100713

Производственные логистические концепции. Точно в срок Канбан

Реферат

Логистика и транспорт

Логистика – это сфера человеческой деятельности, объектом которой являются материальные и информационные потоки, возникающие в процессе перемещения сырья, материалов с мест их производства до конечного потребителя. Логистика охватывает все те операции, которые осуществляются над материальным потоком и его перемещением

Русский

2018-02-10

71.5 KB

1 чел.

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА Санкт –

Петербургский

государственный университет

гражданской авиации

Факультет менеджмента и экономики транспортных систем

РЕФЕРАТ

по дисциплине «Основы логистики»

на тему: «Производственные логистические концепции. «Точно в срок» «Канбан».

Выполнил:

студент Полянская Янрика Николаевна

Проверил:

Рецензия преподавателя: __________________________________

С.-Петербург

2018

Содержание

1 Введение……………………………………………………стр. 3

2 Производственные логистические концепции. «Точно в срок», «KANBAN…………………………………………………стр. 4-7

3 Заключение………………………………………………..стр. 8

4 Список литературы……………………………………… стр. 9

5 Приложения……………………………………………...стр. 10

Введение

Логистика – это сфера человеческой деятельности, объектом которой являются материальные и информационные потоки, возникающие в процессе перемещения сырья, материалов с мест их производства до конечного потребителя. Логистика охватывает все те операции, которые осуществляются над материальным потоком и его перемещением, в первую очередь планирование, организацию, контроль над состоянием и управлением материальным потоком.

Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями — начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя. Основная задача информационной логистики заключается в доставке информации к системе управления предприятием и от нее. Информационный поток может существовать в виде бумажных и электронных документов. Другими словами, информационный поток – это документы (номенклатура, вся необходимая информация о перевозимом имуществе) сопровождающие груз.

Актуальность темы реферата определяется тем, что внедрение логистических подходов в управлении производственной логистики (товародвижения) позволяет возрастить возможность для улучшения взаимодействия между посредническими структурами и транспортными предприятиями, совершенствовать их договорные отношения и взаимное экономическое развитие.

Целью реферата является рассмотрение вопроса, связанного с концепцией производственной логистики.

В реферате используется литература, изучающая производственные логистические концепции.

Основная часть

В реферате мы познакомимся с двумя логистическими системами, одна из которых носит название «точно в срок» (just–in–time – далееJIT). Смысл этой системы в доставке необходимых изделий точно в нужное время и в требуемом количестве. Она отличается от массового производства, где изделия выпускают крупными партиями тем, что, наоборот разнообразная продукция выпускается небольшими партиями с более коротким циклом производства. Применение этой системы повышает конкурентоспособность компаний за счет выпуска более широкого ассортимента продукции при невысокой стоимости.

Когда на заводе выполняется несколько процессов и при этом изделия выпускаются крупными партиями, общие потери времени и денег огромны.

В недалёком прошлом компании просто перекладывали возмещение своих затрат на потребителей. Цена формировалась по принципу:

Затраты на производство +Прибыль = Цена изделия.

Но при возрастании затрат на производство цена продукции возрастает. В рыночных условиях потребители настаивают на конкурентоспособных ценах, а значит, компаниям необходимо всячески сокращать затраты, с целью получения прибыли, которую исчисляют по формуле:

Прибыль= Цена изделия – Затраты

Именно этот принцип формирования цены, не основанный на затратах и является определяющим. А также система «J I T» открывает новые производственные возможности, которые раньше были скрыты из-за потерь (перепроизводство, брак, отсутствие необходимых заготовок, нерациональное использование транспортных средств). Она позволяет высвободить множество ресурсов – оборудование, материалы, электроэнергию, время, которые можно направить на изготовление другой продукции. Производство по принципуJIT способствует непрерывным усовершенствованиям. Например, чтобы максимально сократить страховой запас, нужно выявить причины брака и простоев. И по мере разрешения этих проблем устраняются потери.  И как следствие этому товар конкурентоспособен, благодаря своему высокому качеству. А также эта система усиливает конкурентоспособность всей компании, она получает гарантию занятости рабочих мест.

Основной предпосылкой для успешного внедрения логистической технологии J I T в производство является устойчивость и уравновешенность производственного расписания.

Система KANBAN

Система «KANBAN» (от яп. Kanban–«карта») есть способ реализации

на практике логистической концепции «JIT». Сущность системы «KANBAN» заключается в том,  что  все производственные  подразделения,  включая  линии  конечной  сборки, снабжаются материальными ресурсами строго по графику производства и только в том количестве и к такому сроку, которые необходимы для выполнения заказа. Таким образомKANBAN коррелирует сJIT. Средством передачи информации о потребности в материальных ресурсах в данной системе является специальная карточка «KANBAN».

Существует два вида карточек «KANBAN»: карточка отбора и карточка заказа.

Карточки «KANBAN» несут информацию о количествах   расходуемых

материальных ресурсах и производимой продукции.

На предприятии карточки «KANBAN» циркулируют в специальных

пластиковых конвертах -контейнерах. Карточка «KANBAN» полного контейнера включает следующую информацию:

-код изделия (полуфабриката);

-описание изделия (полуфабриката);

-продукция (конечная, промежуточная), где эти компоненты

выполняются;

-код рабочего места, где производится изделие;

-номер ОЦ (обрабатывающего центра, который использует данный

компонент);

-число изделий в данной партии (контейнере);

-число партий (контейнеров) –карточек «KANBAN» для ОЦ.

Карточки «KANBAN» находятся на входе контейнера (белые) и на выходе (черные).  Черные карточки на выходе означают разрешение на обработку. Другими словами, «KANBAN» — это информационная система, обеспечивающая оперативное управление на всех стадиях производственного процесса и основанная на жестком выполнении правил.

Правила движения карточек «KANBAN»:

-Любое перемещение изделий без карточек запрещено.

- Для перемещения используются только стандартные контейнеры фиксированной емкости.

- Бракованная продукция не должна поступать на следующую операцию (находиться в контейнере).

- На каждый контейнер приходится только одна карточка заказа и одна карточка отбора.

-  Любой отбор, превышающий указанное в карточке количество, запрещен.

- Производство в больших количествах, чем указано в карточке, запрещено.

- Число карточек, находящихся в обороте, должно быть минимальным.

- Различные типоразмеры изделий производятся в последовательности, заданной порядком поступления карточек заказа на участок.

Заключение

Концепция «KANBAN» по сути является развитием концепции "JIT".

Сущность такой внутрипроизводственной логистической концепции

выражается в соединении таких основных компонентов, как: высокого качества, небольшого размера производственных партий, низкого уровня запасов, высококвалифицированного персонала, гибких производственных технологий. А именно отсутствие складов, только минимальные запасы на полках, все запасы - на рабочих местах, т. е. следует использовать лишь те компоненты, которые необходимы для удовлетворения заказа потребителей.

Реализация системы KANBAN позволила сократить продолжительность логистического цикла, повысить оборачиваемость оборотных средств, снизить производственные запасы до 50 %, а товарные – до 8 %, исключить страховые запасы, уменьшить объем незавершенного производства, снизить себестоимость.

Целесообразны для оценки метода канбан примеры, выявляющие его абсолютное преимущество над другими, менее продуктивными. Так, корпорация Toyota Motors на один из множества участков производства в 1976 году поставляла ресурсы три раза в день, а в 1983 г. - уже каждые десять минут.

Однако эта система приносит высокую эффективность только при условии ее комплексного внедрения.

Список литературы

  1. Инга Попеско «Точно вовремя», Пособие по организации производства. Институт комплексных стратегических исследований. -2007 г.
  2. Альпина Паблишер «Менеджмент начинается на рабочем месте», М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
  3. Палагин Ю.И. Логистика - планирование и управление материальными потоками: Учебное пособие, 2012.

Приложения

Пример карточки «Kanban»


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

42535. Определение линейных и угловых скоростей и ускорений, моментов инерции, сил натяжения нитей. Исследование энергетического баланса 950.5 KB
  Уравнения кинематики и динамики. Исследование энергетического баланса. Опыты с диском Максвелла без дополнительного кольца. Опыты с диском Максвелла с дополнительным кольцом. Определение максимальной и средней сил натяжения при рывке нити...
42537. ИССЛЕДОВАНИЕ ИСТОЧНИКОВ И СПОСОБОВ ОСЛАБЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ШУМА 9.42 MB
  Шум представляет собой сочетание звуков, различных по частоте и интенсивности в частотном диапазоне 16-20000 Гц, не несущих полезной информации. В каждой точке пространства, в котором распространяются звуковые волны, давление и скорость движения частиц воздуха изменяются во времени. При колебаниях частиц воздуха, вызванных прохождением звуковой волны, возникает избыточное (относительно атмосферного) давление, называемое звуковым давлением Р, Па
42538. Побудова системи масового обслуговування з втратами та без очікування 23 KB
  Кількість обслуговуючих пристроїв Кг де Кг кількість голосних букв в Вашому прізвищі. Процедура розподілу потоків поміж обслуговуючими пристроями: Якщо Кп – парне, то – рівномірно на всі пристрої, якщо Кп – непарне, то спочатку спроба на перший пристрій, при занятості на другий і т.д.
42539. Понятие социального действия. Социальное взаимодействие 15.4 KB
  Социальное действие - действие человека (независимо от того, носит ли оно внешний или внутренний характер, сводится к невмешательству или к терпеливому принятию), которое по предполагаемому действующим лицом или действующими лицами смыслу соотносится с действием других людей или ориентируется на него
42540. Концепция общества. Общество как система 15.77 KB
  Социальная система - структурный элемент социальной реальности, определенное целостное образование, основными элементами которого являются люди, их связи и взаимодействия.
42541. Принципы типологии общества. Типы общества 16.21 KB
  Традиционное общество — это общество с аграрным укладом, малоподвижными структурами и способом социокультурной регуляции, основанном на традициях (традиционное общество). Поведение индивидов в нем строго контролируется, регламентируется обычаями и нормами традиционного поведения, устоявшимися социальными институтами
42542. Первині засоби пожежегасіння та дослідження якості вогнегасних речовин 37 KB
  В комплексі заходів спрямованих на ліквідацію пожежі що використовуються в системі протипожежного захисту важливе значення має вибір найбільш раціональних способів та засобів припинення горіння згідно зі СниП 2. Існують такі основні способи припинення горіння : Охолодження зони горіння або речовини що горять нижче певних температур. Ізоляція вогнища горіння від повітря. Хімічне гальмування інгібування швидкості реакцій окислення горіння у полумї.
42543. Імітаційна модель CALL-центру 29 KB
  Вихідні дані Кп кількість букв у Вашому прізвищі 5. Кг кількість голосних букв в Вашому прізвищі 2. Кприг кількість приголосних букв в Вашому прізвищі 3. Кількість операторів = Кп = 5 Обробка викликів надання відповіді користувачеві розподіляється за законом Паретто.