11028

Модемы. Примеры технологий в которых используются модемы

Доклад

Информатика, кибернетика и программирование

Модемы. Модем устройство канального уровня соединяющее компьютеры с линией связи которая изначально не предназначалась для передачи данных. Примеры технологий в которых используются модемы: Подключение через городские телефонные линии Dial Up По те...

Русский

2013-04-03

100 KB

0 чел.

Модемы.

Модем –устройство канального уровня, соединяющее компьютеры с линией связи, которая изначально не предназначалась для передачи данных.

Примеры технологий в которых используются модемы:

  1.  Подключение через городские телефонные линии (DialUp)

По телефонным линиям передаётся голос в звуковом диапазоне частот (1-3 ГГц). Модемы так же передают данные в виде звука.

Максимальная скорость – 56 r,|c/

Компьютер с таким модемом можно использовать в качестве факса, автоответчика, а так же для прямой связи между 2 компьютерами.

  1.  Технология ADSL.

Эта технология использует стандартные телефонные линии, но данные и голос передаются независимо и одновременно на разных частотах. Эта технология ассиметрична (8 Мбит/с к клиенту и 1 Мбит/с от клиента). Для работы этой технологии на АТС должно быть установлено специальное оборудование.

  1.   Передача данных по сетям кабельного телевидения.

Телевидение использует коаксиальные кабели, при этом по одному кабелю передаётся множество информационных каналов. Данные же можно передавать по свободному каналу. Скорость ≈ 50 Мбит/с.

  1.  Модемы для сотовых сетей

Маршрутизаторы (роутеры)

Роутер – устройство сетевого уровня, работающее под управлением программного обеспечения. Задача роутера – соединять между собой сегменты одной сети или разные сети между собой.

Роутер является узлом сети, то есть имеет адрес.

Роутеру как минимум нужны два сетевых интерфейса.  Например: домашние роутеры имеют одно подключение WAN(обычно к интернету) и несколько разъемов типа LAN.

Роутер представляет собой полноценную ЭВМ с памятью. Роутер работает под собственной ОС ( иногда бывает наподобие Linux).

Существующие роутеры в виде спец. устройств, но роутер можно построить на базе обычного компьютера с несколькими сетевыми подключениями.

На компьютере надо поставить спец.программу для организации маршрутизации.

Настройка роутера заключается в создании правил, по которым будут фильтроваться проходящие пакеты.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

81885. Внешняя среда организации 41.32 KB
  Подвижность среды это скорость с которой происходят изменения в окружении организации. Среда прямого воздействия включает факторы которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации. Зависимость между организацией и сетью поставщиков обеспечивающих ввод указанных ресурсов один из наиболее ярких примеров прямого воздействия среды на операции и успешность деятельности организации.
81886. Понятие и классификация структур управления 34.87 KB
  В рамках структуры управления протекает весь управленческий процесс в котором участвуют менеджеры всех уровней категорий и профессиональной специализации. Структура управления простая совокупность способов посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи а затем достигается координация действий по решению задачи. Типы организационных структур: Иерархический тип структура которая характеризуется высокой степенью разделения труда иерархией управления многочисленными нормами и правилами поведения.
81887. Основные элементы структуры управления 39.32 KB
  Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов находящихся между собой в устойчивых отношениях обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. Элементами структуры управления являются. Структура управления характеризуется наличием связей между её элементами.
81888. Иерархические структуры управления 38.72 KB
  Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления. Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы т. Функциональная организационная структура основана на создании подразделений для выполнения определённых функций на всех уровнях управления.
81889. Принципы «рациональной бюрократии» Макса Вебера как основа иерархических структур управления 38.18 KB
  Бюрократия рассматривалась им как некий идеальный образ наиболее эффективный инструмент управления социальными структурами и отдельными структурными единицами. Бюрократию как рациональную машину управления характеризуют: жесткая ответственность за каждый участок работы: координация во имя достижения организационных целей; оптимальное действие безличных правил; четкая иерархическая зависимость. Однако позже Вебер стал различать бюрократию в позитивном смысле западная рациональная система управления и в негативном смысле восточная...
81890. Достоинства и недостатки линейной структуры управления 36.39 KB
  Другими словами все функции управления и подчинения сосредотачиваются у руководителя создается вертикальная линия управления и прямой путь воздействия на подчиненных Преимущества линейной структуры управления: Создает реальные условия для единоначалия обеспечивает единство распоряжения в системе управления ориентирует руководителей в основном на решение оперативных задач. Простота управления один канал связи. Недостатки линейной структуры управления: Высокие требования к руководителю который должен быть подготовлен всесторонне.
81891. Достоинства и недостатки линейно-функциональной системы управления 35.61 KB
  Преимущества линейнофункциональной структуры управления: Обеспечивает соблюдение принципа единоначалия и в то же время предполагает рациональную специализацию управленческих звеньев. Недостатки линейнофункциональной структуры управления: Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями.
81892. Органические структуры управления 39.41 KB
  При такой организации руководитель проекта взаимодействует с двумя группами подчиненных: с постоянными членами проектной группы и с другими работниками функциональных отделов которые подчиняются ему временно и по ограниченному кругу вопросов. Проектные структуры это структуры управления комплексными видами деятельности которые изза их решающего значения для организации требуют обеспечения непрерывного координирующего и интегрирующего воздействия при жестких ограничениях по затратам срокам и качеству работ. Сетевые организации ...
81893. Достоинства и недостатки матричной структуры управления 38.04 KB
  Достоинства: Одновременное использование нескольких видов деятельности в рамках осуществляемых программ. В рамках системы нет четкого распределения прав каждого участника потому наблюдается тенденция к анархии. Очень часто начинается борьба за власть в рамках внедрения этой системы потому что руководствующие полномочия четко не распределены.