1180

Понятие о себестоимости продукции

Доклад

Экономическая теория и математическое моделирование

Выявление и рациональное использование внутрипроизводственных резервов предприятия. Расчет затрат на выпуск производственной программы. Расчет (калькуляция) по всей номенклатуре выпускаемой продукции.

Русский

2013-01-06

48 KB

7 чел.

Понятие о себестоимости продукции.

Основными задачами планирования себестоимости являются:

  •  Выявление и рациональное использование внутрипроизводственных резервов предприятия
  •  Расчет затрат на выпуск производственной программы
  •  Расчет (калькуляция) по всей номенклатуре выпускаемой продукции

Себестоимость продукции группируется по 2 направлениям:

  •  Группировка себестоимости по экономическим элементам. Она необходима для определения всех затрат на выпуск и реализацию производственной программы. Смета затрат составляется по всем основным подразделениям на год с разбивкой по кварталам. В разделе следующих экономических элементов:
  1.  Основные материалы, необходимые для производства продукции
  2.  Вспомогательные материалы, необходимые для ремонта основных фондов
  3.  Топливо, расходуемое как для отопления, так и на технологические цели
  4.  Энергия, - как для освещения здания, так и на тех.цели
  5.  Покупные комплектующие, полуфабрикаты и услуги кооперативных предприятий, необходимых для выпуска продукции
  6.  Фонд оплаты труда промышленно-производственного персонала
  7.  Отчисления в единый соц.налог в размере 30% от ФОТа
  8.  Амортизация основных фондов
  9.  Расходы по подготовке производства и освоению новых видов продукции
  10.  Прочие производственные расходы (командировочные, подъемные, почтово-телеграммные расходы)
  11.  Коммерческие расходы, связанные с реализацией продукции

Смета затрат не позволяет проследить направление расходованных средств на единицу выпускаемой продукции. Это задачу выполняет вторая группировка себестоимости:

  •  Группировка себестоимости по калькуляционным статьям. Калькуляции рассчитываются по всем изделиям производственной программы. Чтобы узнать, по какой цене продавать продукцию без убытка для предприятия. Калькуляция составляется в разделе следующих статей:
  1.  Основные материалы
  2.  Покупные комплектующие, полуфабрикаты, услуги кооперативных предприятий, определяются аналогично статье «основные материалы»
  3.  Топливо на технологические цели согласно расчетам
  4.  Энергия на технологические цели согласно расчетам
  5.  ФОТ основных рабочих
  6.  Дополнительный ФОТ основных рабочий (20%)
  7.  Отчисление в Единый соц. налог
  8.  Общепроизводственные расходы на поддержание цехового оборудования, амортизацию цех. оборудования, Фот цехового персонала
  9.  Общехозяйственные расходы. ФОТ служб заводоуправления, расходы на содержания административных зданий и их амортизацию
  10.  Износ инструментов приспособлений целевого назначения и другие специальные расходы (эти затраты связаны с поддержанием инструментов в рабочем состоянии)
  11.  Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (зарплата слесарей ремонтников, приобретения запасных частей для ремонта, амортизация)
  12.  Расходы по подготовке производства и освоению новых видов продукции. При этом составляется смета затрат на освоение продукции, аналогично смете затрат по эконом. элементам
  13.  Прочие производственные расходы, неучтенные в вышеперечисленных калькуляционных статьях
  14.  Производственная стоимость, т.е. все затраты, связанные с производством (сумма статей 1-13)
  15.  Коммерческие расходы, связанные со сбытом
  16.  Полная себестоимость (сумма 14 и 15)
  17.  Прибыль (определяется в конкретном проценте от 16)
  18.  Оптовая цена изделия (сумма 16 и 17)
  19.  Косвенные расходы (НДС, акцизный налог)
  20.  Отпускная цена товароизготовителя (сумма 18 и 19).

Калькуляционные статьи классифицируются по:

  1.  Способу отчисления затрат на себестоимость продукции: переменные и постоянные

А) Переменные  – материалы, комплектующие, з/п основных производственных рабочих. Рассчитываются прямым счетом.

Б) Постоянные – общепроизводственные, общехозяйственные. Определяются пропорционально основного показателя, указанного в инструкции по планированию себестоимости для каждого отдельного производства.

Структура предприятия

Структура предприятия отражает состав и соотношение его внутренних подразделений: производственных, по управлению предприятием, по обслуживанию работников предприятия.

Следует различать:

  1.  Общую структуру
  2.  Производственную структуру
  3.  Организационную структуру

Общая структура отражает состав, соотношение по численности работающих занимаемым площадям, пропускной способности производственных подразделений, величину подразделений предприятия, их количество.

К производственным подразделениям относятся: основное производство, вспомогательное пр-во, обслуживающее пр-во и побочное пр-во. В отличие от общей структуры, производственная структура характеризуется размерами самого предприятия, наличием цехов основного, вспомогательного, обслуживающего и побочного производства, а также наличием производственных участков.

Организационная структура – это упорядоченная совокупность различных служб (планово-экономических, производственно-технологических). Цели и задачи организационной структуры соответствуют целям и задачам производственной структуры.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

7392. Исследование коронного разряда 224 KB
  Исследование коронного разряда Цель работы: Ознакомление с основными свойствами коронного разряда. Исследование работы стабилитронов напряжения коронного разряда. Введение Коронный разряд является самостоятельным разрядом в с...
7393. Разработать технологию изготовления детали крышка и спроектировать штамп для листовой штамповки 180 KB
  Техническое задание Разработать технологию изготовления детали крышка и спроектировать штамп для листовой штамповки. Исходные данные: Вариант Материал D, мм R, мм S, мм 7 Латунь Л63 50 25 1,0 Рис. 1. Эскиз детали крышка Введение Обр...
7394. Проектування і оптимізація складу бетонної суміші 105.18 KB
  Вступ Бетон - це штучний камінь, що складається з чотирьох основних компонентів: води, цементу, дрібних і великих заповнювачів. Бетон - композиційний матеріал, що отримується в результаті формування і твердіння раціонально підібраної бетонної ...
7395. Підприємство в ринковій економіці 208 KB
  Тема № 9: Підприємство в ринковій економіці План: Вступ 1.Суть, функції, та приципи підприємництва. 2.Умови підприємницької діяльності. 3. Теорії підприємництва: неокеинсіанство та неокласичний синтез 4. Форми та види підприємницької діяльно...
7396. Дмитро Павличко. Життєвий та творчий шлях 77.5 KB
  ПЛАН Дмитро Павличко - син простого лісоруба, Гуцула із Карпатський гір. Життєвий і творчий шлях. Перша збірка віршів Любов і ненависть. Поезія Спомин. Збірка Моя зе...
7397. Определение оптимального варианта схемы, параметров электросети и ее элементов 648.5 KB
  Введение Целью технико-экономических расчетов является определение оптимального варианта схемы, параметров электросети и ее элементов. Для систем электроснабжения промышленных предприятий характерна многовариантность решения задач, которая обусловле...
7398. Бухгалтерский и финансовый учет предприятия 131.77 KB
  Задание: Составить баланс предприятия на 01.01.2012 г. и на 01.03.2012 г. 2. Составить журнал хозяйственных операций за март месяц, выполнив необходимые расчеты к операциям. 3. Составить оборотную ведомость по счетам синтетического учета, и по счета...
7399. Совершенствование методов управления на основе теоретического анализа стиля управления и лидерских качеств руководителя в организации CONVEX 100 KB
  Введение. Лидерство является ключевым фактором успеха во многих современных профессиях. Менеджер не будет эффективным руководителем без умения неформального влияния на подчиненного. Большинство профессий требуют той или иной степени проявления лидер...
7400. проведение анализа эффективности управления трудовыми ресурсами на ОАО НПК УВЗ 344.5 KB
  Введение Любому руководителю предприятия или организации приходится управлять своим персоналом. Но, как показывает российский опыт, многим руководителям не приходилось специально этому учиться. Рано или поздно успешно работающие компании и их руково...