14000

Гастролюючий музичний ансамбль. Організація гастролей

Курсовая

Музыка

КУРСОВА РОБОТА Тема: Гастролюючий музичний ансамбль. Організація гастролей. Зміст Вступ Розділ 1. Розвиток концертної та гастрольної діяльності Початок і розвиток гастрольної діяльності 1.2. Роль менеджера в концертній діяльності Розділ 2. Орг...

Украинкский

2013-05-20

134 KB

13 чел.

КУРСОВА РОБОТА

Тема: Гастролюючий музичний ансамбль.

Організація гастролей.


Зміст

Вступ

Розділ 1. Розвиток концертної та гастрольної діяльності

  1.   Початок і розвиток гастрольної діяльності

     1.2. Роль менеджера в концертній діяльності

Розділ 2. Організація концертів та гастролей

     2.1. Організація концертів

     2.2. Райдер

     2.3. Приклад райдеру. Гурт «БИ 2»

Висновок

Література

            

  Вступ

  У музичному бізнесі територією професійного спілкування є продюсерскі центри. Адже музика, так чи інакше, проникає в усі види творчості і має дивну емоційну силу. Соціальне середовище музичного бізнесу поки що неоднорідне. Специфіка сьогоднішньої ситуації полягає в тому, що необхідно освоїти всі художні способи організації музичних проектів. При цьому доведеться переборювати опір сталих правил і негласних законів. Потрібно прагнути до того, щоб почали діяти закони.

  Що ж стосується промоушена, то ця діяльність (за рідкісним винятком) практично не розвинена. Організаторів, що називають себе продюсерами, в українському шоу-бізнесі досить. Однак результат їхньої діяльності - багаторічний дефіцит довіри з боку виконавця.

  Незважаючи на те, що український шоу-бізнес тільки формується, що пробуксовує юридична, правова база, і недосконалим є закон про авторське право, є впевненість: музичний бізнес - індустрія з довгим життям. Відкриття продюсерських факультетів з потужною інформаційно-методичною базою, консолідація сил і підтримка на державному рівні будуть сприяти розвитку й зміцненню взаємин на ринку шоу-бізнесу.  

  Розділ 1. Розвиток концертної та гастрольної діяльності 

  Шлях до «національної ідеї», будь то організація благодійних акцій, телевізійних марафонів, ювілейних концертів, культурних міжнародних програм, святкових презентацій, днів високої моди, відродження й відкриття творчих імен, — прокладається вже не теоретично й навіть не політично. Ця ідея виношується й кристалізується діяльністю тих продюсерських центрів, досвід яких закріплюється усвідомленням своєї цивільної ролі у формуванні соціо-культурного, інформаційного простору.

  В сучасних умовах питання, пов'язані з діяльністю різних музичних і театральних колективів, організацією їх постановочної і гастрольної діяльності, проведенням різних фестивалів, конкурсів, творчих майстерень, а також інші питання організаційного й фінансового плану, ставлять перед керівниками творчих колективів нові завдання.

   1.1. Початок і розвиток гастрольної діяльності.

   Ще недавно гастрольні тури артистів будувалися по простому принципу: «подзвонив, домовився, приїхав». Найчастіше організацією займалися самі артисти, у крайньому випадку, їхні помічники, що часто сполучають у своїй особі відразу кілька професій. Така система будувалася, в основному, на довірі між шоуменом і, що запрошує його стороною, у себе промоутера, і, саме із цієї причини, далеко не завжди себе виправдовувала. Говорити про випадки, обману можна довго й емоційно, факт залишається в тому, що така проблема існувала й продовжує існувати донині, незважаючи на те, що з роками, процес спілкування музиканта й організатора постійно вдосконалювався. Зараз від можливих казусів на заході прийнято застраховуватися за допомогою букінга.

   Мова тут іде про систему взаємин артистів і промоутерів розважальних заходів, вечірок і концертів. Від слова «букінг» є кілька похідних. Наприклад, вираз «букіровати артиста» означає не що інше, як укласти з букінговим агентством договір про виступ конкретного артиста на конкретному заході. Якщо договір між організатором (замовником виступу) і букінговим агентством укладений, то можна сказати, що артист забукірован на конкретну дату, місце й час виступу, за  договором.

  Букером називають приватну або юридичну особу (букінгове агентство), що сформувало свою базу даних артистів і підтримує з ними стійкі ділові зв'язки. Букери бувають різні. Букер цілком може бути приватною особою. У цьому випадку його звичайно називають менеджером по артистах, менеджером по танцюристах, агентом по артистах і навіть помічником арт-директора по організації шоу-програм. Букінгові функції можуть виконувати й різні промоутерскі організації, фірми, що займаються проведенням корпоративних і інших розважальних заходів, event-агентства, концертні агентства, - тобто компанії, за родом діяльності яких доводиться часто співробітничати із шоу-колективами й артистами, і які, перебувають із ними в тісних робочих взаєминах. Однак багато компаній, що працюють у сфері event-менеджменту, самі часто є клієнтами букінгових агентств.

  Деякі букери спеціалізуються на тім, що організують виступи артистів у регіоні свого перебування (імпорт) або навпаки - просувають артистів свого регіону в інші (експорт). Імпорт і експорт артистів мають свої особливості. Іноді вони працюють тільки в одному із цих напрямків.

Оскільки букери працюють із творчими людьми, індустріальна економічна термінологія не завжди доречна стосовно них. У сфері естрадного шоу-бізнесу термін «букінг» практично не використовується. Організацією гастрольних турів відомих груп і артистів займаються спеціальні концертні агентства.

  Розходження між букінговими й концертними агентствами полягає в особливостях організації гастрольних турів. Букінгові агентства працюють із артистами більше відомими в середовищі клубного шоу-бізнесу. Тут організація гастролей артиста або колективу носить, як правило, разовий характер. Концертні ж агентства звичайно зацікавлені в гастрольних турах, що складаються із серії виступів у цілому ряді регіонів, країн або навіть континентів, на території яких конкретний артист має певний рівень популярності.

   Рідко, коли музикантові вдається успішно сполучати організацію своєї концертної діяльності й самі виступи. І на те й на інше потрібно занадто багато сил і часу, тому кожний артист рано або пізно зіштовхується із проблемою пошуку свого власного букінг-агента. Звичайно, «зірка» може собі дозволити концертного менеджера або навіть ціле агентство, створена винятково з метою її розкручування. Але в клубній індустрії ще немає тих оборотів і доходів, які дає естрада, а тому вона створює власні правила й традиції, що полегшують її існування. Одним з таких винаходів і є «букінг». Букер - це, звичайно, у першу чергу менеджер, що створює графік виступів артиста, що домовляється про ці виступи й створює навколо артиста інформаційне поле, у рамках якого, висвітлює події, що відбуваються в житті свого підопічного. Але не варто забувати, що букер робить також юридичну й економічну допомогу. Ця людина повинен добре розбиратися в законодавстві, вміти становити договори, а у випадку зненацька виниклого конфлікту, повинен бути готов захищати інтереси свого клієнта, як справжній адвокат.

  1.2. Роль менеджера в концертній діяльності.

 «Гастролі – це концертна програма, проведена за межами міста, області, краю, республіки, тривалістю перебування колективу більше доби» . Ціль гастрольних програм формування сприятливих умов для створення пропаганди, поширення й популяризація виконавського мистецтва артистів, а також оптимального фінансового результату, ефективного концертного обслуговування населення.

   Основним поняттям у шоу-бізнесі є одиниця живого товару - Артист. Тепер доцільно говорити про зірки й мегазірки, а також про проміжні і починаючі проекти, виведених менеджментом у той максимальний ранг, що можливий. Природно, стосовно до клубного бізнесу, артистами займаються їхні менеджери. У майбутньої зірки повинне бути присутнім нестандартне мислення й харизма, а також наполегливість - ці якості насамперед оцінюються менеджерами й беруться в увагу при прийнятті того або іншого рішення. Після чого майбутня зірка одержує контракт на випуск альбому. Тут і криється найбільше протиріччя всього шоу-бізнесу.

  Поняття промо-тура (рекламної акції в підтримку альбому), з одного боку, так і залишилося рекламним ходом, але з інший, тому що від продажу цих альбомів доходи впали в десятки разів, виступу в клубах для практично всіх артистів стали єдиним способом заробітку грошей. Адже якщо музика є у вільному доступі, то за вхідний квиток на опен-эйр або в клуб платити прийдуть, як не крути. Гастрольна діяльність стала пріоритетним напрямком для будь-якого артиста. В останні роки це навіть привело до того, що через відсутність фізичного часу на роботі в студії, зірки й мегазірки стали просто купувати треки в невідомих музикантів і ліцензувати їх під себе

   Організація гастролей як складний ланцюг факторів, тісно взаємозалежних один з одним. Середовище реагування в музичному шоу-бізнесі досить складне.

   Фінансові показники українського музичного бізнесу залежать від сезону, як у концертної, так і в інших видах діяльності. Відчутний підйом продажів спостерігається в березні - квітні, потім наступає спад. Взаємини в гастрольній діяльності будуються між юридичними суб'єктами шоу-бізнесу. Головними фігурантами концертної діяльності є: з одного боку, артист в особі його агента, тур-менеджера або промоутера. З іншого боку - приймаюча сторона, що бере на себе всю відповідальність за концерт, - це концертне агентство.

   Артисти - концертні виконавці, мають сьогодні досить широкі можливості для вибору організацій, через які вони можуть здійснювати концертну діяльність. У числі цих організацій немаловажну роль займають різні промоутерскі фірми, філармонії й концертні агентства.

  Метою діяльності концертних агентств є:

- одержання максимального прибутку від підприємницької діяльності, здійснюваної підприємством;

- розширення ринку творчих проектів і послуг;

- маркетингові цілі (виявлення інтересів і потреб глядацької аудиторії) і планування діяльності на основі цих даних .

  Концерти у рамках гастрольної діяльності проходять на умовах повної передоплати представникам артиста, за надання концертних послуг. Організаційні витрати агентства - гонорар артиста, вартість авіаквитків, готелю, при необхідності оформлення візи, авіакомпанії транспортування вантажу артиста. Концертне агентство має втрати по оплаті місцевого харчування артиста, автотранспорт, при необхідності перекладача, охорони й іншого обслуговуючого персоналу. Зміст музичного добутку, його форма перетерпіли корінні зміни у зв'язку з науково-технічним прогресом, призвело до удосконалення звукозапису. Розширення можливостей звукозаписної і звуковідтворюючої апаратури підсилює масовий характер споживання музики. Як показують дані соціологічних досліджень, музичне мистецтво посідає перше місце в перевагах молоді: більше 60% всієї виданої музичної продукції споживається нею.

  Високий ступінь емоційного впливу музики на молодіжну аудиторію вимагає підвищеної відповідальності за її художній рівень, формує світогляд і естетичний смак молодого покоління.

  «Музика, як феномен духовної культури, втілює моральні й естетичну цінності, чуйно реагує на соціальні зміни, що відбуваються в суспільстві» . Приблизно із середини 90 років в Україні сформувався цілий прошарок «клубної молоді» - постійної аудиторії численних танцювальних клубів електронної музики. Відкрилися спеціалізовані магазини, що торгують звуконосіями, клубним одягом, взуттям, аксесуарами. За тенденцією розширення способів поширення музики, криються глибокі протиріччя.

  Погоня за прибутком, боротьба з конкурентами не завжди позитивно позначається на змісті клубних акцій, що формуються виходячи з потреб і запитів «клубної молоді», орієнтованої на моду й престижність.

  Розділ 2. Організація концертів та гастролей   

  Підготовка й організація концертних заходів здійснюється на тих же основах, що й організація інших видовищних подій, таких як футбольні матчі або спортивні фестивалі, але має ряд відмінних рис. Допомогу в таких складних питаннях часто роблять концертні промоутери - професійні організатори такого роду заходів.

  2.1. Організація концертів.

  Першою стадією спілкування артистів і промоутера завжди є переговори, у рамках яких зазначаються попередні домовленості. Головне - саме бажання артистів брати участь у концертах, їхнє бачення масштабів майбутнього видовища, у відповідь на яке з боку організатора надходять вже конкретні пропозиції про місце проведення концерту, можливих варіантах організації рекламної компанії, про можливість договорів із квитковими агентами, рішенні технічних і побутових питань, пов'язаних з участю артистів у концерті. На вибір концертної площадки впливає очікуваний масштаб заходу, його музичний формат, глядацька аудиторія, плата за оренду залу, технічні можливості площадки для реалізації спецефектів. Вибір же готелю залежить   від особистих переваг і фінансових можливостей артистів.

   Особлива увага повинна приділятися роботі із засобами масової інформації, що завжди починається із прес конференції, після чого формується команда спонсорів з різних ЗМІ. У цьому випадку дуже багато чого залежить від зв'язків із представниками цих медіа-компаній, тому що інформаційна підтримка в рамках цільової аудиторії є запорукою того, що квитки будуть реалізовані.

   Будь-які речі, пов'язані з організацією концерту, повинні бути обов'язково враховані в процесі попередніх переговорів і відбиті в загальному плані підготовки концерту. У даному документі обов'язково вказуються виконавці того або іншого завдання пов'язаної із заходом, а також особиста відповідальність кожної зі сторін. Кількість документів, що підписуються, прямо пропорційно масштабу концерту й вибору площадки для його проведення. У рамках плану планованого заходу звичайно складається й підписується цілий пакет документів, таких як договір оренди залу, договір із квитковим агентством, договір з артистом, договір про рекламну підтримку, договір з радіостанцією, що надає інформаційну підтримку, договір з компанією, що займається орендою номерів в отеленні, договір з фірмою, що займається організацією трансферу й логістики й інші види договорів.

   Найчастіше організація концертного заходу проводиться в умовах деякої визначеності в силу прямого впливу на нього людського фактора. Від концертного промоутера крім деякої частки авантюризму потрібне вміння орієнтуватися в ринку видовищних заходів, уміння аналізувати існуючу ситуацію й робити правильні висновки, ну й, звичайно, удача. Організатор концертних заходів повинен мати підприємницькі здатності, вміти піднести планований захід так, щоб у кожного потенційного клієнта - глядача - виникло бажання купити квиток. Адже саме від цього залежить, чи буде оплачена праця цієї людини. За договором організаторові концерту, як правило, ніхто з артистів не платить, ця стаття просто не буває передбачена в бюджеті заходу. Якщо концерт організується не на спонсорські засоби, то організатор вкладає в даний концерт не тільки свою працю й енергію, але й свої гроші. І чи повернутися вони назад з деякою кількістю прибутку буде залежати теж тільки від нього.

   Будь-яка справа вимагає не тільки гарної теоретичної підготовки, але й практичного досвіду. Чим більше такого досвіду, тим, зрозуміло, продуктивніше сам процес і краще результат. Що стосується організації якихось заходів, то тут наявність досвіду грає, мабуть, куди більше важливу роль, чим будь-які знання. Повною мірою це стосується і організації концертів, чи то сольний виступ починаючої зірки або гастрольний тур відомого колективу.

   2.2. Райдер.

   По змісту райдер - це список вимог, пропонованих артистом (або групою) до виконання організаторам гастрольних виступів. Фактично, це перерахування всіх тих умов, при яких артисти будуть почувати себе комфортно до, під час і після виступу .

  Як правило, райдер ділиться на дві тематичні частини: технічну й побутову.

  Технічна частина у відповідності зі своєю назвою обумовлює вимоги по технічному проведенню виступу. Для українських виконавців донедавна це було питання використання фонограми. Після прийняття закону, співати під фонограму не можна, якщо про це не зазначено на афішах. Багато зірок музичного світу возять із собою власних звукорежисерів, який-небудь інший персонал; у більших кількостях перевозяться речі й реквізит - у технічному райдері обмовляється можливість використання різних піротехнічних засобів тощо, якщо потрібно. Іноді технічні аспекти проведення заходу перераховуються в основному договорі між артистом і організаторами, а не в райдері. Райдером артиста називається перелік умов і вимог "зірок" естради до організатора. У кожного виконавця вони індивідуальні.

  Повне виконання всіх умов райдерів стороною організатора є необхідною умовою організації виступу артиста або музиканта. У противному випадку артист має повне право відмовитися від виступу без вороття внесеної передоплати й відшкодування збитків організатора.

  Багато хто, напевно, чув про те, що в кожного виконавця є свій райдер, тобто список вимог, що повинні забезпечити організатори, для того, щоб "зірка" погодилася виступати. Більше того, у кожного виконавця цих самих райдерів два - технічний і побутовий.

  З технічним райдером музикантів все зрозуміло - перелік марок мікрофонів, моніторів, "комбиків" і іншої апаратури, необхідної для виступу.

А от побутовий райдер артиста - це і є самий більший головний біль організаторів будь-якого концерту. При складанні цього документа зірки витончують, хто як може, бажаючи виконання всіх своїх немислимих капризів.

   До господарської частини райдера артистів у шляхетної публіки набагато більший інтерес, тому що ця частина описує побутові потреби артиста. У першу чергу це вимоги до місця, де артист буде перебувати до й після виступу - готель, гримерка, ресторан або їдальня й інші. Дотримуються також усякі бажання артиста. Особливий інтерес шанувальників викликають кулінарні переваги їхніх улюбленців - починаючи з того, що зірка замовляє собі з їжі, закінчуючи пікантними подробицями гастрольного тура .

  У більшості випадків, чим «зірковіший» артист, тим значніший його райдер як за обсягом, так і по строгості вимоги його виконання .

  Так, наприклад, що починає артист або група можуть навіть не мати особливих вимог у райдері - житло й транспорт вони забезпечують собі самі, а от такі зоряні люди, як Мадонна, у документі прописують (звичайно, не самі, це роблять агенти) практично кожний момент перебування в тім або іншому місці .

  От деякі рядки з об'ємного райдера Мадонни:

- окрема дитяча кімната для дітей співачки

- за лаштунками необхідно мати 25 пляшок спеціальної води Kaballah

- окремо потрібний засіб від кашлю - 3 упаковки "Рікола"

- одна велика чашка Throat Coat Honey Lemon Tea (спеціального чаю з медом і лимоном) перед концертом - особисто для Мадони.

   Для кожного гастрольного виступу агенти діви пишуть свій документ вимог. Тому він змінюється в часі.

  Особливий інтерес до райдеру зірки в шанувальників виникає, коли в ньому втримуються екстравагантні "зоряні" претензії. Наприклад, до їжі (зірка вимагає вегетаріанську кухню), до квітів (у гримерці повинні бути неодмінно живі білі орхідеї), до охорони (охорона повинна складатися винятково з жінок) і іншому .

  Потрібно відзначити, що саме слово "райдер" - це професійний сленг. Іноді воно може не сильно, але міняти свій зміст. Так, другим розповсюдженим значенням цього слова можна назвати список населених пунктів, де виступає зірка в ході тура .

  Всіх музикантів, що творять, можна розділити на дві категорії. Одні віддають перевагу роботі в студії, у комфортних умовах, де натхнення приходить частіше, їсти можливість зосередитися. Другі навпаки пишуть свій матеріал у русі й знаходять «подорожуючий» творчий процес більше продуктивним. На жаль, в Україні, де поки ще дуже добре розвинене піратство, і ті й інші змушені заробляти собі гроші саме гастрольними поїздками, а не випуском дисків. Це стосується музикантів всіх напрямків і стилів, у тому числі й ді-джеев.

  

  2.3. Приклад райдеру. Гурт «БИ 2»

  Може здатися, що райдери найчастіше складені суто діловою і навіть жорсткою мовою. Але це не так. Справа в тім, що найменше невиконання умов райдеру може звести нанівець зусилля виконавців. Отже, розглянемо і прокоментуємо типовий райдер популярної типової професійного гурту, в даному випадку – «БИ 2». 

  Отже: «З моменту одержання даного райдеру, вам надається 3 (три) дні на його обговорення. Протягом 3 (трьох) днів саме за вами зберігається право проведення концерту. У випадку, якщо всі умови даного райдера вами здійсненні - після закінчення 3 (трьох) днів ви повинні внести аванс гонорару в розмірі 50%, і повернути копію райдера, підписану вами».
  Підписуючи райдер, організатор гарантує, що ознайомлено з кожною сторінкою і з кожним пунктом!   

  «Тільки після внесення авансу вам надається промо-пакет, що містить у собі: диск, фото, фірмовий логотип групи (в електронному виді), плакати - 20 штук, касету Betacam з кліпами, (яку потрібно повернути перед виступом). У випадку відсутності протягом 3 (трьох) днів інформації від вас, бронь на проведення вами концерту в зазначені дати й у зазначені вами місцях знімається. Ця можливість може представитися третім особам.

  У випадку, якщо ви за якимись причинами не можете виконати хоча б одне з умов райдера, то ви повинні вчасно сповістити про це групі. Всі зміни й доповнення до сьогодення райдеру повинні бути внесені в письмовому виді після схвалення обома сторонами в додатку.

   Кожний аркуш райдера повинен бути підписаний організатором концерту. У випадку невиконання однієї з умов райдера, тур-менеджер вправі скасувати концерт без обмеження прав групи. До складу колективу входять дев'ять (9) чоловік, у тому числі один тур-менеджер, що є повноважним представником Продюсера на маршруті й стежить за точним дотриманням всіх пунктів райдера. Так само можлива присутність ще однієї людини - продюсера групи, про яке повинне бути погоджено не пізніше, ніж за тиждень до дати концерту.

  Вимоги до готелю. 

Розміщення повинне відбуватися в готелі вищої категорії.

Кількість номерів: 2 люкси.

1 напівлюкс.

6 одномісних (поліпшених).

  Кожний номер повинен мати міжміський телефонний зв'язок, гарячу й холодну воду, супутникове або кабельне TV, кондиціонер або обігрівач (залежно від пори року) і інші звичні зручності. Якщо за якимись причинами гаряча вода в готелі відсутня, ви повинні за свій рахунок надати групі лазню або сауну після концерту.

  Дуже важливо, щоб всі номери перебували в безпосередній близькості один від одного. Неприпустиме поселення групи в різних готелях і в готелях, у яких робиться ремонт. Готельні картки повинні бути заповнені заздалегідь (групі при заселенні видаються ключі, а тур-менеджерові групи видається роздруківка з номерами, зайнятими музикантами).

У всіх номерах обов'язкова наявність у холодильнику мінеральної води.

  Вимоги до транспорту.

  Тільки група вибирає транспортний засіб і спосіб пересування групи в турі або в окремо взяте місто, а потім погоджує з організатором концерту.

  При пересуванні на літаку групі необхідно 7 (сім) квитків економ-класу й 2 (два)квитки бізнес-класу + оплата перевозу багажу зверх норми (перевага).

  Необхідно домовитися про можливість розміщення інструментів у салоні літака до оголошення загальної посадки. У іншому випадку Ви повинні оплатити страховку по повній вартості інструментів не допущених у салон літака до оголошення загальної посадки.

  Посадка здійснюється тільки через Віп-Зал. Процес проходу повинен бути продуманий і організований заздалегідь. У випадку відсутності Віп-Залу необхідно організувати посадку групи в літак до початку загальної посадки інших пасажирів. Це пов'язано з певною незручністю й часом, необхідним для розміщення інструментів у салоні літака.

  Організатор або представник організатора повинен зустрічати групу у трапа й мати спеціальні пропуски (заздалегідь оформлені і, якщо треба, оплачені) для проїзду свого автотранспорту на літне поле.

 Вимоги до транспортування по місту.

 Необхідно надати транспорт, що повинен перебувати в розпорядженні групи протягом усього строку перебування групи у вашому місті - один легковий автомобіль (іномарка), один фірмовий мікроавтобус на 8 пасажирських місць і один мікроавтобус типу "Газель" під інструменти.

Весь транспорт повинен бути чистим, як зовні, так і у середині.

  Гримерні кімнати.

  Групі потрібно дві (або одна велика) гримувальних кімнати. Гримерки повинні закриватися на ключ. Ключі від гримерок надаються тур-менеджерові групи по приїзду на концертну площадку. Доступ у гримерки дозволений тільки музикантам і акредитованим гостям групи.

   Гримувальні кімнати повинні перебувати в тім же будинку, що й сцена, і кожна з них повинна мати належне освітлення, дзеркала в повний ріст, кондиціонер або обігрівач (залежно від пори року), душ із гарячою й холодною водою, а також окрему, у робочому стані, туалетну кімнату. Гримерки повинні перебувати на легко доступній відстані від сцени, доступ до неї не повинен проходити через зал для глядачів.

  Охорона гримерок.

  Щоб уникнути несанкціонованого проникнення сторонніх осіб у гримерки, протягом усього часу повинна забезпечуватися їхня надійна охорона. Охорона повинна перебувати зовні кожної гримерки постійно, протягом періоду часу з 30 хвилин до відкриття дверей і до того моменту, як весь персонал групи БИ-2 покине концертну площадку. Після виступу колективу ніхто не повинен заходити в гримувальну кімнату, включаючи охорону, пресу й організаторів, тому що групі потрібен час для відпочинку.

   За годину до виступу в гримерки групи (з розрахунку на 9 чоловік) повинне бути надане наступне: електричний чайник, чай, кава, кружки, чайні ложки, цукор, лимон, вершки, мінеральна вода (негазована, 15 пляшок по 0,33 л), бутерброди в асортименті (у т.ч. вегетаріанські), фрукти, банани, яблука, апельсини, груші, виноград, ківі, чайні набори (бісквіти, печиво й т.д.), соки 4 літри в асортименті (всі не повинні бути одного найменування), 2 попільниці (одна з них - на сцену), рушники махрові (нові) - 7 штук, паперові серветки, праска, гладильна дошка, 1 пляшка 5-ти зіркового коньяку "Hennesy" (обов'язково, не менш 0,75 л), 50 грам спирту (можна технічного для тех. цілей) на вимогу.

Харчування.

  Організатор за свій рахунок забезпечить групу 3-разовим харчуванням.

  Примітка: Група залишає за собою право визначати кількість і якість пропонованих блюд.

  Меню повинне бути різноманітним, містити в собі як м'ясні, рибні, так і вегетаріанські блюда. Сніданок повинен проходити тільки в готелі й містити в собі наступне:

Молочні продукти.

Легкі закуски.

Бутерброди (у тому числі вегетаріанські).

Каші (за бажанням групи).

Фрукти.

Соки.

Чай.

Кава.

Мінеральну воду.

В обід повинне входити наступне:

Салати будь-які для всієї групи. Для вегетаріанців салати з кальмарів, креветок, курки, риби, грибів або овочів.

Закуски: рибне, м'ясне й овочеве асорті.

Перші блюда. Для вегетаріанців перші блюда повинні складатися з: овочевого супу (тільки на овочевому бульйоні), курячого бульйону або локшини, грибного супу (відповідно не на м'ясному бульйоні), рибної юшки або рибної солянки.

Другі блюда. Для вегетаріанців - риба або курка.

Фрукти.

Десерти.

Соки в асортименті.

Мінеральна вода без газів (у необмеженій кількості).

Вино червоне - 1 пляшка, коньяк 5-ти зірковий - 250 гр, пиво (за бажанням групи).

Чай, кава (у необмеженій кількості).

У вечерю повинне входити наступне:

Салати (див. обід).

Закуски (див. обід).

Другі блюда (див. обід).

Фрукти.

Десерти.

Соки (див. обід).

Мінеральна вода.

Алкоголь: 1 пляшка 5-ти зіркового коньяку - 0, 75 л або 1 пляшка горілки (за бажанням групи).

Чай, кава (у необмеженій кількості).

Перебування групи в ресторані не афішуються й не анонсуються.

Для прийомів їжі не можуть використовуватися пластикові або паперові тарілки або пластикові приналежності.

  Графік перебування.

  Організатор повинен надати на узгодження з тур-менеджером докладний графік перебування групи не пізніше, ніж за 5 (п'ять) днів до дати концерту.

Зразковий графік перебування:

Приїзд (номер поїзда, вагона, хто зустрічає, конт. тел., номери й марки машин).

Розміщення в готелі.

Сніданок.

Ефіри - (якщо такі заплановані).

Обід - (не пізніше, ніж за 5 годин до концерту).

Саунд-Чек - (не пізніше, ніж за 4 години до початку концерту).

Прес-конференція - (не пізніше, ніж за 2 години до початку концерту, якщо така запланована). Обов'язковий список всіх ЗМІ. Загальний час із представниками ЗМІ не більше 45 хвилин.

Концерт - (початок, закінчення).

Вечеря - (тільки після концерту).

  Рекламна кампанія.

  Під час рекламної кампанії ви повинні використовувати тільки ті інформаційні матеріали, логотипи й фотографії, які будуть надані вам групою. Всі друковані, фото-, відео-, і біографічні матеріали, надані вам групою повинні використовуватися тільки з метою реклами концерту. Кількість рекламної продукції, що надається вам, повинне бути повністю й винятково використане з метою реклами концертів групи. Організатори концертів не мають права без письмового узгодження із групою виготовляти самостійно яку-небудь друковану продукцію, якісь: афіші, плакати, буклети для використання в комерційних цілях.

  На участь спонсора/спонсорів у підготовці й проведенні концертів повинне бути дане письмовий дозвіл групою. Ні ім'я групи БИ-2, ні промоушн концерти (по радіо, TV, на афішах, плакатах, у газетах або інших ЗМІ) не можуть використані або асоційовані прямо або побічно з будь-якими іншими товарами або послугами без попереднього письмового узгодження із групою.

Спонсори підрозділяються на два види:

Перший: надаючий прямі послуги, необхідні для проведення даного концерту (всі ЗМІ, підприємства готельного типу, засобу пересування, музичні магазини, охоронні агентства). Співпрацює з організатором і групою без яких-небудь додаткових умов.

Другий: надаючий фінансову допомогу організаторові концерту. Участь виду №2 не забороняється, але при цьому Замовник зобов'язаний:

Пред'явити тур-менеджерові копію договору зі спонсором.

Скласти й підписати договір на спільне використання організатором і групою спонсорських засобів з розрахунку:

Зал до 1000 чоловік - 20%.

Зал до 5000 чоловік - 40% зі спонсорського внеску.

Зал до 10000 чоловік - 3000 у.е., еквівалентних доларам США зі спонсорів, і 2000 у.е. зі спонсорів, що представляє інтереси Українських компаній.

Якщо спонсорами є тютюнове, пивні або вино-горілочні компанії, то відсоток зростає.

Участь спонсора з боку групи приймається організатором беззастережно.

  Запрошення на концерт.

  На кожний концерт (за узгодженням з організаторами) група одержує до 25 (двадцяти п'яти) запрошень у клубах, до 40 (сорока) у залах, (для концертів у Москві, Мінську, Києві, Санкт-Петербурзі - до 50 (п'ятдесятьох) квитків, не включаючи 20 бейджів (право проходу в будь-яке місце) для самої групи.

  Торгівля.

  Перед і під час концерту організатори гастролей допомагають улаштовувати торгівлю продукцією, зв'язану винятково із групою БИ-2 (CD, MC, футболки, плакати й т.д.). За узгодженням із групою це може робити зацікавлений місцевий музичний магазин або спеціально виділена людина під відповідальність організаторів концерту. Продаж під час концерту, до й після нього будь-який аудио-, відео, друкованої й іншої продукції, що має відношення до групи якось: назва групи, логотип групи, зображення групи, виготовленої без письмового узгодження із групою - забороняється. Також забороняється продаж будь-якої продукції.

  Фото й відео зйомка.

  Кожна радіо- і телевізійна трансляція, фото- і відео зйомка, звукозапис концертів і/або фрагментів концертів у якій-небудь іншій формі й у яких-небудь цілях здійснюватися не буде.

  Організатор забезпечить недопущення в концертний зал під час проведення концертів осіб із записуючої аудіо або відео технікою. Особи, що мають із собою відео- або аудіо записуючу техніку, під час, перед початком або після концерту, будуть вилучені із залу охороною, наданої організатором.

  Організатор за 5 (п'ять) хвилин до початку концерту оголосить про недопущення глядачами відео-, фото зйомок або аудіо запису протягом усього концерту, і забезпечить за допомогою охорони виконання цієї умови шляхом тимчасової конфіскації аудіо-, фото або відео записуючої техніки в осіб, що порушили це правило.

  Група залишає за собою єдине й виключне право запису й/або зйомки. Зйомка дозволена тільки акредитованим ЗМІ, і тільки, перші три пісні.       

  Зйомка повинна виконуватися зі спеціальних місць у залі. На сцені зйомка заборонена. Кожний представник ЗМІ зобов'язаний мати бейдж. Зауваження тур-менеджера про припинення зйомки приймаються беззастережно в кожному разі, про що представники ЗМІ повинні бути сповіщені організатором концерту.

  Саундчек.

  Для саунд-чека групі потрібно як мінімум 2 (дві) години. Перед концертом групі необхідно провести саунд-чек (до впуску глядачів у зал). Ніхто із глядачів або персоналу, не задіяних у проведенні концерту не може перебувати в залі в цей час. Організатор гарантує повну готовність і налаштованість звукового й світлового встаткування до моменту початку репетиції групи. У противному випадку із групи знімається будь-яка відповідальність за можливу затримку початку концерту. Організатор зобов'язаний надати бригаду робітників для завантаження, вивантаження, установки встаткування до концерту й після нього. Двері в зал для глядачів не повинні відкриватися до команди тур-менеджера групи.

  Звук, світло.

  Організатор повинен надати професійне високоякісне звукове й світлове встаткування й інструменти, які повинні бути звірені зі специфікацією й схвалені технічним директором не пізніше, ніж за 2 (два) тижні до дати концерту. Звуко- і світлотехніка повинна повністю відповідати прикладеній специфікації - технічному райдеру. Світлоінженеру дається заздалегідь список пісень і опис світла. Він, відповідно до своїх можливостей, вишиковує світлову картинку для концерту, що координує із групою під час їхньої репетиції.

  Сцена.

  Під час концерту не повинне бути ніякого пересування музичного встаткування на сцені й біля її. Перебувати на сцені й біля її до й під час концерту може тільки персонал, що безпосередньо бере участь у проведенні концерту. Служба безпеки буде проінформована, і не буде ніяких виключень.

  Організатор забезпечить за допомогою охорони недопущення сторонніх осіб без схвалення тур-менеджера на сцену й за лаштунки на протязі всього часу знаходження групи на концертній площадці.

   Температура повітря на концертному майданчику проведення концертів Виконавця не повинна бути нижче вісімнадцяти й не перевищувати двадцяти п'яти градусів. Відповідно необхідно обов'язкова наявність спеціальних сценічних печей або вентиляторів, якщо температура повітря відрізняється від необхідної.

  Тривалість виступу.

  Тривалість виступу групи - обмовляється заздалегідь. Організатор повинен гарантувати, що виступ не буде перервано місцевою комендантською годиною, правилами місця проведення заходу або будь-якими іншими подібними речами.

  Затримка концерту.

   Організатор повинен гарантувати повну готовність і настроєність звукового й світлового встаткування до моменту початку репетиції групи. У противному випадку із групи знімається будь-яка відповідальність за можливу затримку концерту через непідготовлену концертну площадку. Група не несе відповідальності за затримку, через не готовність концертної площадки.

  МОБІЛЬНИЙ ЗВ'ЯЗОК

Під час концерту обов'язково повинна бути мобільна або радіозв'язок між тур-менеджером, начальником охорони й організатором концерту.

  АВТОРСЬКА ВИНАГОРОДА

Всі авторські відрахування виробляються в порядку, установленому законодавством.

   ОХОРОНА

  Організатор бере на себе забезпечення охорони групи, інструментів і встаткування групи протягом усього часу знаходження в місті й проведення концерту. Охорона також ні в який час не буде присутня безпосередньо в гримувальних кімнатах. Організатор бере на себе всю відповідальність за збиток, нанесений через, пов'язаної з поганою роботою служби безпеки.

   Охорона організована так, що ніхто без спеціальних запрошень не може контактувати із групою. Перед дверима гримерок завжди стоїть спеціально проінструктована людина.

   Охороні забороняється використовувати своє службове становище для одержання автографів собі, своїм родичам і друзям.

По приїзду тур-менеджера на площадку, організатор негайно представить його начальникові охорони для проведення інструктажу.

СКАСУВАННЯ КОНЦЕРТУ

Недотримання зазначених у райдері технічних вимог, умов розміщення (клас готелю, кіл-у номерів, харчування, транспорт, охорона, переїзди) - веде до скасування концерту. При цьому, якщо групі був виплачений аванс, він залишається групі як компенсація.

Концерт може бути відмінний у випадку форс-мажорних обставин, які включають, але не обмежуються наступними положеннями: війна або воєнні дії, стихійні лиха, зриви перевезень або ж інших причин, що не залежать від групи. У цьому випадку група, звільняється від відповідальності за відшкодування збитків і/або матеріального збитку, нанесеного який-небудь зі Сторін у результаті такого скасування концертів.

ПОРЯДОК РОЗРАХУНКІВ

Установлюється наступний графік виплат:

50% гонорару - у момент підписання райдера протягом 3 (трьох) днів після одержання даного райдера.

За 10 днів до концерту організатор повинен надати вагомі підтвердження готовності концерту групи (авіакомпанії або залізн. квитки (в обидва кінці), оплата готелю, що підтверджують дати виступів і т.д.).

Частину, що залишилася, гонорару (50%) ви повинні передати групі разом із квитками до місця проведення концерту за 10 днів до концерту. У противному випадку група вправі скасувати концерт без шкоди для групи.

ОСОБЛИВІ ВИМОГИ

Організатор зобов'язується надати на весь час знаходження групи в місті (включаючи, але не обмежуючись зустріччю й проводами на вокзалі й/або в аеропорті) і проведення концертів групи в повне її розпорядження свого представника, повноважного вирішувати будь-які питання,

пов'язані з виконанням умов райдера, і зобов'язаного мати при собі копію райдера, підписану організатором концерту.

Представник організатора концерту повинен перебувати поруч із групою протягом усього часу перебування групи в місті.

Організатор відповідальний за своєчасне прибуття групи в пункт відправлення (аеропорт, вокзал і т.д.).

Група не несе відповідальності за затримку, через не готовність концертної площадки.

ВІЗОВА ПІДТРИМКА

Якщо Ваше місто перебуває за межами України та Росії, то Замовник візьме на себе рішення всіх питань: візова підтримка, оплата й оформлення віз, запрошень, дозволу на роботу артиста, і будь-яких інших документів, необхідних місцевим законодавством або імміграційною владою.

  Технічний райдер.

  P.A.-система.

  Сумарна потужність Р.А. системи з розрахунку на 1000 місць повинна бути не менш 15 kW. Барабанщик, технік групи повинні бути доставлені на площадку як мінімум за півтори години до настроювання групи.

  До цього моменту встаткування повинне бути повністю підключено, і перебувати в робочому стані. Для повноцінного настроювання групі потрібно не менш двох годин. Вхід глядачів у зал до закінчення настроювання категорично не допускається. (Навіть якщо час настроювання збільшується по незалежним від групи технічним причинам).

  Присутність у залі сторонніх осіб під час настроювання неприпустимо. На відкритій площадці, над сценою й над центральним пультом повинна бути дах, що виступає на 3-5 метра від дзеркала сцени й закрита з боків і позаду. Напруга в мережі повинна бути не менш 210 вольт.

Обладнання задньої лінії (Backline).

Ударна установка: Tama.

22" бас-барабан;

том 1 - 10"(12")

том 2 - 12"(13")

том 3 - 14"(16")

6 стійок під тарілки (фірмові, стійкі, у робочому стані (крім Аmati ТАКТО), стійка під хет, стійка під малий барабан, 3 стійки під електричні гітари + спеціальна (широка) під акустичну гітару.

   На сцені повинні бути резервні: малий барабан і педаль для барабана-баса-барабана.

   Ударна установка повинна бути розташована якнайближче до центра сцени. Подіум під барабани повинен бути дуже стійким. Розмір подіуму під ударну установку: від 2,5 м. до 4 метрів. На поверхню подіуму необхідно покласти ковролін. Біля ударної установки повинен стояти м'який стілець зі спинкою для порто-студії (без підлокітників).

  Гітарні комбіки: Vox., переважно VOX AС-30; Marshall 900, 800, (виключене використання комбиків типу Trace Eliott, Peavey, Fender).

  Басові комбики: Trace Eliott, Marshall, Ampeg, Gallien Krueger.

На сцені повинно перебувати 9 моніторів потужністю 400-500 Вт кожний і дві стеріопрострілу потужностю 2,0 kW кожний.

  Пульт звукорежисера (F.O.H. Concole).

  Пульт (Yamaha, Soundcraft, Alien Heath) повинен мати 28 каналів з можливістю 8 відборів (AUX) на моніторній лінії. Обробка: 7х1/ 3-октавних EQ, 4 канали гейта.

Процесори: Lexicon, Yamaha 90 (990).

Пульт повинен мати зв'язок зі сценою (Talk back).

   Висновок

   Будь-яка справа вимагає не тільки гарної теоретичної підготовки, але й практичного досвіду. Чим більше такого досвіду, тим, зрозуміло, продуктивніше сам процес і краще результат. Що стосується організації якихось заходів, то тут наявність досвіду грає, мабуть, куди більше важливу роль, чим будь-які знання. Повною мірою це стосується організації концертів, будь то сольний виступ починаючої зірки або гастрольний тур відомого колективу. Для успішного проведення концерту та гастролей потрібно памятати пять правил : перше - скласти план цієї самої підготовки, причому задовго до її початку;  друге - ретельно продумати концертну програму, розставити в правильному порядку вихід артистів на сцену; третє - грамотно провести рекламну кампанію, не жалуючи на цю справу ні сил, ні засобів; четверте - заздалегідь сповістити всіх учасників заходу про внесені в процесі підготовки корективах, попередньо з'ясувавши побажання самих артистів і інших зацікавлених осіб; п'яте - скласти кошторис.

  Список використаних джерел та літератури

  1.   www.musicriders.com
  2.  www.web-dir.ru
  3.  www. allarticles.ru
  4.  www.topevent.ru/library
  5.  Журнал «Звукорежисер»
  6.  Журнал «625»

PAGE   \* MERGEFORMAT 3


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

78168. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ СРЕДСТВАМИ BPWIN 352 KB
  Диаграммы потоков данных Dt Flow Digrmming: работы внешние сущности ссылки потоки работ хранилища данных. Метод описания процессов IDEF3: работы связи объекты ссылок перекрестки. Стоимостный анализ Как было указано ранее обычно сначала строится функциональная модель существующей организации работы SIS как есть. BCанализ может проводиться только тогда когда модель работы последовательная следует синтаксическим правилам IDEF0 корректная отражает бизнес полная охватывает всю рассматриваемую область и стабильная проходит...
78169. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИС 235.5 KB
  Основные понятия классификации информации. Информационное обеспечение ИС является средством для решения следующих задач: однозначного и экономичного представления информации в системе на основе кодирования объектов; организации процедур анализа и обработки информации с учетом характера связей между объектами на основе классификации объектов; организации взаимодействия пользователей с системой на основе экранных форм вводавывода данных; обеспечения эффективного использования информации в контуре управления деятельностью объекта...
78170. МОДЕЛИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 224.5 KB
  Создание логической модели данных: уровни логической модели; сущности и атрибуты; связи; типы сущностей и иерархия наследования; ключи нормализация данных; домены. При этом имя сущности должно отражать тип или класс объекта а не его конкретный экземпляр например АЭРОПОРТ а не ВНУКОВО. Каждый экземпляр сущности должен однозначно идентифицироваться и отличаться от всех других экземпляров данного типа сущности. Каждая сущность должна обладать некоторыми свойствами: иметь уникальное имя; к одному и тому же имени должна всегда применяться...
78171. Унифицированный язык визуального моделирования Unified Modeling Language (UML) 204 KB
  Диаграммы в UML. Диаграммы состояний: начального состояния конечного состояния переходы. Диаграммы внедрения: подсистемы компоненты связи. Диаграммы размещения.
78172. Этапы проектирования ИС с применением UML 347.5 KB
  Этапы проектирования ИС: моделирование бизнеспрецедентов разработка модели бизнесобъектов разработка концептуальной модели данных разработка требований к системе анализ требований и предварительное проектирование системы разработка моделей базы данных и приложений проектирование физической реализации системы. Диаграммы базы данных dtbse digrms модель структуры базы данных отображает таблицы столбцы ограничения и т. Диаграммы компонентов component digrms – модель иерархии подсистем отражает физическое размещение баз данных...
78173. Понятие экономической информационной системы. Классы ИС. Структура однопользовательской и многопользовательской, малой и корпоративной И 122 KB
  Понятие экономической информационной системы. Этапы создания ИС: формирование требований концептуальное проектирование спецификация приложений разработка моделей интеграция и тестирование информационной системы. Информация в современном мире превратилась в один из наиболее важных ресурсов а информационные системы ИС стали необходимым инструментом практически во всех сферах деятельности. Информационные системы можно классифицировать по целому ряду различных признаков.
78174. Понятие жизненного цикла ПО ИС. Процессы жизненного цикла: основные, вспомогательные, организационные. Содержание и взаимосвязь процессов жизненного цикла ПО ИС 121.5 KB
  Модели жизненного цикла: каскадная модель с промежуточным контролем спиральная. Модель жизненного цикла отражает различные состояния системы начиная с момента возникновения необходимости в данной ИС и заканчивая моментом ее полного выхода из употребления. Модель жизненного цикла структура содержащая процессы действия и задачи которые осуществляются в ходе разработки функционирования и сопровождения программного продукта в течение всей жизни системы от определения требований до завершения ее использования. В настоящее время известны и...
78175. ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗРАБОТКИ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ 147.5 KB
  Обследование это изучение и диагностический анализ организационной структуры предприятия его деятельности и существующей системы обработки информации. Этап предполагает тесное взаимодействие с основными потенциальными пользователями системы и бизнесэкспертами. По завершении этой стадии обследования появляется возможность определить вероятные технические подходы к созданию системы и оценить затраты на ее реализацию затраты на аппаратное обеспечение закупаемое программное обеспечение и разработку нового программного обеспечения ....
78176. АНАЛИЗ И МОДЕЛИРОВАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ОБЛАСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИС: ВЕРСИЯ ДЛЯ ПЕЧАТИ И PDA 250 KB
  Миссия компании дерево целей и стратегии их достижения. Статическое описание компании: бизнеспотенциал компании функционал компании зоны ответственности менеджмента. Динамическое описание компании. Полная бизнесмодель компании.