14729

Анализ и планирование показателей рецептуры в Сети аптек «Винницкая городская аптека»

Курсовая

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Руководство отделами осуществляют заведующие отделами и их заместители. В штате РПО предусмотрены должности провизоров и фармацевтов. Провизоры выделяются для приема рецептов на лекарства индивидуального изготовления и ГЛС, осуществления контроля качества приготовляемых лекарств

Русский

2014-12-02

527.5 KB

19 чел.

Содержание

[1] Содержание

[2]
Вступление

[3]
1. Организация работы по приему рецептов и отпуску лекарственных средств

[3.1] 1.1. Организация рабочего места по приему рецептов и отпуску лекарств

[3.2]
1.2. Основные обязанности фармацевта по приему рецептов

[3.3]
1.3. Порядок приема рецептов

[3.4]
1.4. Отпуск лекарств, изготовленных по рецепту

[4]
2. Характеристика предприятия Сеть аптек «Винницкая городская аптека»

[4.1] 2.1. Общая характеристика предприятия

[4.2]
2.2. Организационная характеристика предприятия

[4.3]
2.3. Экономическая характеристика предприятия

[4.4]
2.4. Оценка имущества организации и источников его формирования

[4.5]
2.5. Оценка и анализ ликвидности и платежеспособности

[4.6]
2.6. Оценка и анализ финансовой устойчивости компании

[4.7]
2.7. Анализ финансовых результатов

[5]
3. Анализ и планирование показателей рецептуры в Сети аптек «Винницкая городская аптека»

[5.1] 3.1. Принципы анализа рецептуры

[5.2]
3.2. Планирование рецептуры

[5.3]
3.3. Амбулаторная рецептура

[5.4]
3.4. Стационарная рецептура

[6] Выводы

[7]
Список использованной литературы


Вступление

Основная цель аптечной организации - обеспечение населения лекарственными средствами, а значит, производственной функцией любой аптеки является:

  •  контроль за правильным назначением лекарственных средств;
  •  прием рецептов;
  •  изготовление лекарств по рецептам врачей;
  •  внутриаптечный контроль их качества;
  •  правильный отпуск лекарственных средств из аптечных организаций.

Для выполнения функций приема рецептов, изготовления лекарств по рецептам врачей и требованиям ЛПУ, контроля их качества, а также отпуска изготовленных лекарств в аптеках может быть создан рецептурно-производственный отдел (РПО). Для приема рецептов и отпуска готовых лекарственных средств (ГЛС) в аптеках создается отдел готовых форм (ОГФ). В некоторых аптеках эти две функции совмещаются.

Руководство отделами осуществляют заведующие отделами и их заместители. В штате РПО предусмотрены должности провизоров и фармацевтов. Провизоры выделяются для приема рецептов на лекарства индивидуального изготовления и ГЛС, осуществления контроля качества приготовляемых лекарств, отпуска лекарственных средств, для контроля изготовляемых в аптеке лекарств. Также могут выделяться должности провизоров для проведения информационной работы, контроля за работой фармацевтов и т.д. Кроме фармацевтического персонала в РПО должны существовать должности вспомогательного персонала: фасовщики и санитарки-мойщицы. Наличие производственной функции в аптеке - показатель качества лекарственного обеспечения населения, лечебно-профилактических учреждений, доступности лекарственной помощи, широты спектра предоставляемых аптеками фармацевтических услуг.


1. Организация работы по приему рецептов и отпуску лекарственных средств

1.1. Организация рабочего места по приему рецептов и отпуску лекарств

Рабочее место организуется в торговом зале аптеки. Площади отдела, имеющееся оборудование и оснащение соответствуют действующим строительным нормам (СниП), нормам технического и хозяйственного оснащения.

Оборудование и оснащение рабочих мест в аптеке зависит от объема работы аптеки. Рабочее место по приему рецептов и отпуску лекарств обычно изолировано от посетителей, хотя современное оборудование не всегда предусматривает такую изоляцию. На этом рабочем месте устанавливается типовое оборудование, которое включает секционный стол, шкафы для хранения лекарственных препаратов, вертушки для хранения изготовленных лекарственных форм.

Помимо этого, рабочее место по приему и отпуску рецептов оснащается холодильником для хранения термолабильных лекарственных препаратов, шкафом для хранения ядовитых и сильнодействующих лекарственных средств, а также компьютером. В настоящее время во многих аптеках оборудованы автоматизированные рабочие места – рецептар-АРМ. Оно достаточно хорошо приспособлено для ускорения процесса продаж при помощи штрихового кодирования.

Рабочие места оборудуются в соответствии с характером выполняемой работы. При этом соблюдаются следующие правила:

  •  на рабочем месте не должно быть предметов, которые не требуются в процессе работы;
  •  каждый предмет должен иметь постоянное место; - все часто используемые в работе предметы должны находиться пол рукой;
  •  провизор-технолог при пользовании различными предметами не должен делать лишних движений.

Рабочее место по приему и отпуску лекарств должно быть оснащено необходимой справочной литературой, в частности – последним изданием Государственной Фармакопеи, таблицами высших разовых и суточных доз, литературой по совместимости и взаимодействию лекарственных средств, приказами Министерства здравоохранения, регламентирующими прием и отпуск рецептов и лекарств по ним.

Имеются также здесь и справочники лекарственных средств, в том числе Видаля и Машковского, Государственный реестр ЛС, таблицы цен, тарифы на изготовление лекарств, учетные документы, в частности рецептурный журнал или квитанционный журнал и журнал учета неправильно выписанных рецептов. Кроме того, на рабочем месте по приему и отпуску лекарственных средств должны быть этикетки и сигнатуры.

При приеме и отпуске лекарственных средств аптечный работник должен руководствоваться рядом документов:

  •  законами Украины «О лекарственных средствах», «О наркотических средствах и психотропных веществах», «О защите прав потребителей» и т.д.;
  •  перечнем наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, подлежащих контролю в Украине;
  •  списками Постоянного комитета по контролю наркотиков (ПККН);
  •  перечнем лекарственных средств списков А и Б;
  •  действующими приказами, нормативными документами минздрава и других ведомств;
  •  этическим кодексом фармацевта.


1.2. Основные обязанности фармацевта по приему рецептов

Рецепт – это письменное обращение специалист, выписавшего его, к провизору (фармацевту) об изготовлении и отпуске лекарств. Рецепт одновременно является медицинским, юридическим и финансовым документом.

При приеме рецептов и отпуске лекарственных средств аптечные работники должны руководствоваться приказами Минздрава Украины.

Все лекарственные средства, за исключением поименованных в Перечне лекарственных средств, отпускаемых без рецепта врача, утвержденном Минздравом Украины, должны отпускаться только по рецептам установленных форм. Лекарственные средств выписываются при наличии соответствующих показаний гражданам, которые обратились за медицинской помощью и в случае необходимости лечения после выписки из стационара. Запрещается выписывать рецепты на лекарственные средства:

  •  не разрешенные к медицинскому применению Минздравом Украины и не зарегистрированные в Украине;
  •  используемые только в ЛПУ (эфир наркозный, хлорэтил, сомбревин и др.);
  •  при отсутствии медицинских показаний.

На провизора-технолога по приему рецептов и отпуску лекарственных средств возлагаются следующие обязанности:

  •  прием рецептов и требований, проверка правильности их оформления, совместимости ингредиентов и соответствие прописанных доз возрасту больного, определение стоимости лекарственного средства и оформление соответствующей документации;
  •  учет поступающих рецептов и передача их для изготовления прописанных лекарственных средств;
  •  контроль за правильностью прописанных врачами рецептов и информирование своего непосредственного руководителя о всех случаях нарушения врачами правил прописывания рецептов;
  •  регистрация лекарственных средств, отсутствующих и отказываемых населению, ежедневная информация об этом руководителей отдела или аптеки;
  •  отпуск по рецептам готовых лекарственных средств.


1.3. Порядок приема рецептов

При приеме рецептов и отпуске лекарственных средств целесообразно следовать следующему алгоритму действий:

1.Проверка соответствия формы рецептурного бланка лекарственной прописи. Любой рецепт, независимо от порядка оплаты лекарства и характера действия входящих в его состав медикаментов, должен содержать следующие обязательные и дополнительные реквизиты.

В обязательные реквизиты входят:

  •  штамп ЛПУ, с указанием наименования ЛПУ, его адреса и телефона;
  •  дата выписки рецепта;
  •  Ф.И.О. больного и его возраст;
  •  Ф.И.О. врача;
  •  наименование и количество ЛС;
  •  подробный способ применения ЛС;
  •  подпись и печать врача.

Дополнительные реквизиты рецепта зависят от состава ЛС и формы рецептурного бланка. Рецепты выписываются на бланках, отпечатанных типографским способом по установленным Минздравом Украины формам.

2. Проверка правомочия лица, выписавшего рецепт. Назначение лекарственных средств производится врачом, непосредственно осуществляющим ведение больного. При оказании скорой и неотложной медицинской помощи лекарственные средства назначаются врачом выездной бригады скорой медицинской помощи или врачом отделения неотложной помощи амбулаторно-поликлинического учреждения. В ряде случаев лекарственные средства могут быть назначены специалистом со средним медицинским образованием (зубным врачом, фельдшером, акушеркой).

3.Проверка правильности оформления прописи и способа применения ЛС. Состав лекарственного средства, обозначение лекарственной формы и обращение врача к фармацевтическому работнику об изготовлении и выдаче лекарственного препарата выписываются на латинском языке. Названия наркотических лекарственных средств, психотропных и ядовитых веществ, а также лекарственных средств списка А пишутся в начале рецепта. Способ применения лекарственного средства пишется на русском языке с указанием дозы, частоты, времени их употребления относительно приема пищи. При необходимости экстренного отпуска лекарственного средства в верхней части рецептурного бланка проставляются обозначения cito или statum. Разрешаются только принятые правилами сокращения обозначений.

4.Проверка совместимости ингредиентов в рецепте. В рецепте, требующем индивидуального изготовления, проверяется совместимость ингредиентов, входящих в состав лекарственного препарата. В случаях необходимости изменения состава или количества действующих веществ, замены одной лекарственной формы другой и т.п. необходимо данный вопрос согласовать с врачом, выписавшим рецепт.

5. Проверка высших разовых и суточных доз ЛС с учетом возраста больного. При оценке лекарственной прописи аптечный работник должен проверить высшие разовые и суточные дозы (ВРД и ВСД) ЛС с учетом возраста больного.

6. Проверка соответствия количества выписанного ЛС установленным нормам единоразового отпуска. При поступлении экстемпорального рецепта в аптеку фармацевтический работник обязан отпустить лекарственное средство, находящееся на ПКУ, в половине высшей разовой, в том случае, если врач не соблюдал установленных правил оформления рецепта или превысил высшую однократную дозу. В некоторых случаях предусмотрено превышение установленных норм, что возможно при наличии указания врача на рецепте «По специальному назначению», заверенного подписью и печатью врача, а также печатью «Для рецептов». Инкурабельным онкологическим и гематологическим больным количество выписываемых в одном рецепте наркотических средств также может быть увеличено в 2 раза против установленных норм.

7. Проверка срока действия рецепта.

8. Таксировка рецепта. Рецепт, выписанный правильно, затем таксируется. В аптеках с оборудованным АРМ этот процесс происходит с помощью различного программного обеспечения. Если рецепт оформлен неправильно, то он регистрируется в «Журнале учета неправильно выписанных рецептов», предварительно погашенный штампом «Рецепт недействителен».

9.Регистрация рецепта.

10.Оформление сигнатуры при необходимости.

11.Выдача квитанции.

12.Оплата рецепта.

Все эти стадии идут в комплексе, так как регистрация, оплата и выдача квитанции идут как составляющие одного процесса.


1.4. Отпуск лекарств, изготовленных по рецепту

При отпуске лекарств по рецептам врачей аптечный работник должен соблюдать определенные правила:

  •  при отпуске наркотических средств, психотропных, сильнодействующих и ядовитых веществ, этилового спирта и других лекарственных средств, имеющих особые условия реализации, требуется соблюдение приказа МЗ и Правил отпуска лекарственных средств в аптечных организациях. При этом отпуск наркотических средств и психотропных веществ по рецептам врачей осуществляется согласно Списка II и Списка III Перечня наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, подлежащих контролю в Украине;
  •  на основании требований этого приказа право работать с наркотическими средствами и психотропными веществами дается только тем аптечным организациям и учреждениям, которые имеют лицензию на этот вид деятельности;
  •  отпускать наркотические средства и психотропные вещества могут только те фармацевты, которым дано право на осуществление такой деятельности в соответствии с приказом МЗ;
  •  при отпуске наркотических средств и психотропных веществ а также экстемпоральных лекарственных препаратов, имеющих в своем составе лекарственные вещества, находящиеся на ПКУ, больным выдается вместо рецепта сигнатура с желтой полосой и надписью черным шрифтом «Сигнатура»;
  •  если у больного рецепт длительного действия, то его возвращают с указанием на обороте количества отпущенного препарата и даты отпуска;
  •  разрешается отпуск наркотических средств и психотропных веществ только по рецептам ЛПУ, расположенных в том же населенном пункте;
  •  отпуск выписанных врачом наркотических средств и психотропных веществ осуществляется больному или лицу его представляющему только при предъявлении документа, удостоверяющего его личность;
  •  наркотические средства и психотропные вещества, отпускаемые по рецептам врача, а также отпускаемые бесплатно или со скидкой, отпускаются при предъявлении рецепта, выписанного на специальном рецептурном бланке. Также психотропные вещества, находящиеся на ПКУ и анаболические стероиды отпускаются по рецептам врача или фельдшера;
  •  запрещается отпуск наркотических средств и психотропных веществ, лекарственных средств, находящихся на ПКУ, а также анаболических стероидов по рецептам, выписанных ветеринарными лечебными организациями для лечения животных;
  •  запрещается также раздельный отпуск лекарственных средств, находящихся на ПКУ и отпуск лекарственных средств, входящих в состав комбинированного лекарственного средства по экстемпоральным рецептам;
  •  замена выписанного в рецепте лекарственного препарата на его синоним производится только по согласованию с покупателем или с врачом, при этом на обороте рецепта указывается торговое наименование отпущенного лекарственного препарата, а также подпись и дата отпуска этого препарата;
  •  при отпуске лекарственного средства фармацевт долен разъяснить покупателю правила приема лекарственного препарата, способы приема его, разовые и суточные дозы, режим приема и правила хранения этого лекарственного препарата.


2. Характеристика предприятия Сеть аптек «Винницкая городская аптека»

2.1. Общая характеристика предприятия

Муниципальное предприятие г. Винница Сеть аптек «Винницкая городская аптека» (юридический адрес: г. Винница, ул. Соборная, д. 53), было создано на основании распоряжения комитета по управлению муниципальным имуществом администрации г. Винница от 02.06 1993 года.

Основным видом деятельности Сети аптек «Винницкая городская аптека» в соответствии с утвержденным Уставом является – розничная торговля фармацевтическими товарами.

В настоящее время предприятие осуществляет розничную торговлю, активно сотрудничает с учреждениями здравоохранения г. Винница.

На данный момент в Сеть входит 3 аптеки и 7 аптечных пунктов:

  •  Аптека №1: г. Винница, ул. Островского, 62. тел. (0432) 27-59-06.
  •  Аптека №2: г. Винница, ул. Стеценко, 48. тел (0432) 27-70-70.
  •  Аптека №3: г. Винница, ул. Соборная, 53 (круглосуточная). тел (0432) 35-32-12.
  •  Аптечний пункт №1: г. Винница, ул. Маяковского, 138.
  •  Аптечний пункт №2: г. Винница, ул. Первомайская, 44.
  •  Аптечний пункт №3: г. Винница, ул. Хмельницкое шоссе, 96.
  •  Аптечний пункт №4: г. Винница, ул. 50-летия Победы, 18.
  •  Аптечний пункт №6: г. Винница, ул. Киевская, 68 (круглосуточная).
  •  Аптечний пункт №7: г. Винница, ул. Хмельницкое шоссе, 98.


2.2. Организационная характеристика предприятия

Директор предприятия осуществляет оперативное руководство деятельностью предприятия и наделяется в соответствии с законодательством Украины всеми необходимыми полномочиями для решения этой задачи. Директор осуществляет свою деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством и Уставом муниципального предприятия, реализует свои обязанности на принципе единоначалия, несет персональную ответственность за деятельность предприятия.

Основной функцией заместителя директора по закупкам является бесперебойное и своевременное обеспечение предприятия необходимыми товарами. Отдел маркетинга проводит активную работу, направленную на увеличение потребительского спроса и решение проблемы сбыта продукции.

Главный бухгалтер руководствуется положением о бухгалтерском учете и отчетности, нормативными документами, утвержденными в установленном законом порядке, несет ответственность за соблюдение содержащихся в них методологических принципов бухгалтерского учета. Также, им обеспечивается контроль и отражение на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых предприятием хозяйственных операций, предоставление оперативной отчетности, проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности совместно с другими отделами по данным бухгалтерского учета и отчетности.


2.3. Экономическая характеристика предприятия

Основные экономические показатели деятельности за период 2011-2012 год представлены в таблице 1.

Таблица 1

Динамика основных экономических показателей деятельности предприятия за период 2011-2012 год.

Показатели

Ед. изм.

Годы

(+-) изменения

2011 к 2010

%

2012 к 2011 %

2010

2011

2012

2011

к 2010

2012

к 2011

Выручка

тыс. грн.

63808

69024

78862

5216

9838

108,1

114,2

Себестоимость продаж

тыс. грн.

47650

51454

58710

3804

7256

108

114,1

Прибыль от продаж

тыс.грн.

4118

4752

4865

634

113

115,3

102,3

Прибыль до налогообложения

тыс. грн.

3985

4589

4843

631

254

115,1

105,5

Стоимость имущества

тыс. грн.

7848

9658

11364

1810

1706

123,1

117,6

Рентабельность активов

%

50,7

47,5

42,6

-3,2

-4,9

-

-

Рентабельность продаж

%

6,45

6,9

6,17

0,45

-0,73

-

-

Результаты хозяйственной деятельности свидетельствуют о том, что предприятие развивается с положительной динамикой. Выручка от продаж за 2010-2011 гг. увеличилась на 8%, что составило 5216 тыс. грн., а за 2011-2012 гг. увеличилась на 14%, что составило 9838 тыс. грн.

Это свидетельствует о том что предприятие на протяжении трех отчетных периодов наращивает объем реализованных товаров, это подтверждает пропорциональный рост себестоимости реализованных товаров.  

Прибыль от продаж за 2010-2011 гг. увеличилась на 15%, что составило 634 тыс. грн., а за 2011-2012 гг. увеличилась на 2%, что составило 113 тыс. грн. Это говорит от том, что  рост прибыли от продаж из периода в период положительный, но за 2011-2012 гг. отмечается снижение темпов роста. Идентичные тенденции наблюдаются и за ростом прибыли до налогообложения.

На протяжении трех отчетных периодов стоимость имущества растет, в 2010-2011 гг. стоимость имущества увеличилась на 23%,что составило 1810 тыс. грн., а в 2011-2012 гг. стоимость имущества увеличилась на 17%, что составило 1706 тыс. грн.  

Рентабельность активов на протяжении трех отчетных периодов снижается, за 2010-2011 гг. снизилась на 3,2%, за 2011-2012 гг. снизилась на 4,9%. Это говорит о том что эффективность использования имущества организации из периода в период снижается.

Рентабельность продаж за 2010-2011 гг. увеличилась на 0,45%, а за 2011-2012 гг. снизилась на 0,73%. Это говорит о том, что за 2011-2012 гг. эффективность продаж снизилась ниже уровня 2010 гг.

Для более точной оценки результатов хозяйственной деятельности, а так же выявления и оценки влияния факторов повлиявших на снижение темпов роста основных экономических показателей требуется провести более детальный анализ финансовой отчетности организации.

 


2.4. Оценка имущества организации и источников его формирования

Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования (собственного капитала и обязательств, то есть пассивов). Эти сведения представлены в балансе предприятия.

Информация об имуществе предприятия нужна, прежде всего, руководителю самого предприятия для планирования деятельности при составлении Бизнес-плана и для принятия правильных управленческих решений по итогам года, а также коммерческим банкам, кредитующим предприятие, партнёрам. Для решения этого вопроса составим таблицы.

Основным источником аналитической информации является бухгалтерский баланс (форма №1), который представляет собой сгруппированные в определенном порядке и обобщенные сведения о величине средств предприятия в едином денежном измерителе на конкретный момент времени. Другим источником информации является «Отчет о прибылях и убытках» (форма №2). Из этой формы получаем сведения о выручке от реализации, себестоимости, балансовой и чистой прибыли и другие.

За исследуемый период объем ресурсов увеличился на 1706 тыс.грн. или на 17,6%. В этом периоде стоимость внеоборотных активов снизилась на 89 тыс.грн. или на 2,5%, но при этом стоимость основных средств увеличилась на 1012 тыс.грн. или 55%.

Существенное увеличение стоимости основных средств обусловлено введением в эксплуатацию объектов незавершенного строительства на сумму 1637 тыс.грн.

За отчетный период сумма оборотных активов увеличилась на 1795 тыс.грн. или на 29%. Общая стоимость имущества в большей степени изменилась за счет увеличения стоимости мобильных активов.

При этом в отчетном периоде стоимость запасов снизилась на 959 тыс.грн. или на 20%, а сумма денежных средств возросла на 2423 тыс.грн. или на 461%. Сумма дебиторской задолженности в отчетном периоде увеличилась на 383 тыс.грн. или на 302%.

Структура имущества организации представлена на рисунках 1 и 2.

Рис 1. Структура имущества предприятия в 2011 году.

Рис 2. Структура имущества предприятия в 2012 году.

Исходя из представленной на рисунках 1 и 2 структуры имущества организации можно сделать следующий вывод: структура активов предприятия за два отчетных периода остается преимущественно мобильной, т.е. в структуре имущества наибольшую долю занимают оборотные средства. В 2011 году эта доля составила 64%, а в 2012 году – 70%.

За исследуемый период отмечены следующие изменения в структуре оборотных средств: сумма запасов в отчетном периоде снизилась на 18% и составила 54% от общей суммы оборотных средств. На снижение доли запасов наибольшее влияние оказало снижение доли товаров для перепродажи от общей суммы оборотных средств на 18%. Сумма денежных средств увеличилась в 4,5 раза и составляет 39%; оставшиеся 7% составляет дебиторская задолженность.

Значительное увеличение доли денежных средств, а также параллельное снижение доли товаров для перепродажи  в структуре оборотных активов говорит о том что предприятие, вероятно, собирается в ближайшее время осуществить расчеты с кредиторами и пополнить запас товаров для их последующей реализации.

За анализируемый период сумма источников формирования имущества организации увеличилась на 1706 тыс.грн. или на 17,6%.

В анализируемом периоде имущество организации формировалось в большей степени за счет капитала собственников. Его доля в общей стоимости источников формирования ресурсов организации составляет 87% или 8406 тыс.грн. в 2011 г., и 89% или 10716 тыс.грн. в 2012 г.

В анализируемом периоде сумма долгосрочных обязательств осталась неизменной и составила 561 тыс.грн. Сумма кредиторской задолженности увеличилась на 246 тыс.грн. или на 61%, и составила 648 тыс.грн. Задолженность перед учредителями по выплате доходов в 2011 г. Составила 289 тыс.грн. а к 2012 г. была полностью погашена.

Структура источников формирования имущества организации представлена на рисунках 3 и 4.

Рис 3. Структура источников формирования имущества в 2011 году

Рис 4. Структура источников формирования имущества в 2012 году

Исходя из представленной на рисунках 3 и 4 структуры источников формирования имущества организации можно сделать следующий вывод: на протяжении двух отчетных периодов структура источников не изменилась. В отчетном году как и в предыдущем имущество организации формируется за счет капитала собственников. Доля капитала собственников в общей сумме источников в отчетном периоде увеличилась на 2,4% и составила 89,4%.

Общая доля всех обязательств в отчетном периоде составляет 10,6%, т.е организация формирует всего 10,6% своего имущества за счет привлеченных средств.

В анализируемом периоде предприятие направляет свои ресурсы в основном на формирование мобильных активов. Это обусловлено тем, что предприятие осуществляет деятельность по розничной торговле товарами.

Формирование оборотных активов происходит в основном за счет собственных средств, а также недостаток собственных средств компенсируется за счет привлечения долгосрочных и краткосрочных источников.


2.5. Оценка и анализ ликвидности и платежеспособности

Термин «ликвидность» происходит от латинского liquidus – жидкий, текучий. О мобильность активов предприятия, их способность перетекать из натурально-вещественной формы в денежную, из дебиторской задолженности в наличность, обеспечивая своевременную оплату платежных обязательств.

Таким образом, ликвидность -  это способность активов предприятия трансформироваться в денежную форму  без потери своей балансовой стоимости. При этом следует иметь в виду, что в контексте оценки платежеспособности предприятия под ликвидностью активов надо понимать их способность превращения в деньги в ходе нормального хозяйственного процесса производства и продаж без их тотальной распродажи.

Цель анализа баланса на ликвидность заключается в оценке способности предприятия без какого-либо нарушения нормального хода производства производить срочные платежи за счет соответствующих им по срочности поступлений от реализованных ценностей. Для этого сопоставляют средства по активу баланса, сгруппированные по срокам возможно быстрого их превращения в деньги, с обязательствами по платежам (пассив баланса), сгруппированным по степени срочности предстоящей их оплаты.

В зависимости от степени ликвидности, т.е.от скорости превращения в денежную форму выделяют следующие группы активов:

А1 – наиболее ликвидные активы(денежные средства и краткосрочные финансовые вложения);

А2 – быстрореализуемые активы(дебиторская задолженность со сроком погашения в течение 12 месяцев и прочие оборотные активы);

А3 – медленно реализуемые активы(запасы, НДС, расходы будущих периодов и долгосрочные финансовые вложения, уменьшенные на величину вложений в уставные капиталы других предприятий);

А4 – труднореализуемые активы ( все внеоборотные активы, кроме тех долгосрочных финансовых вложений, которые включены в группуА3 и дебиторская задолженность со сроком погашения более 12 месяцев после отчетной даты).

Пассивы баланса тоже группируются в группы по степени срочности их оплаты:

П1 – наиболее срочные обязательства(кредиторская задолженность).

П2 – краткосрочные пассивы(краткосрочные кредиты и займы, кроме тех сумм, которые вошли в группу П1);

П3 – долгосрочные пассивы(долгосрочные кредиты и займы, кроме тех сумм, которые вошли в группу П1);

П4 – постоянные пассивы.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

А1≥П1; А2≥П2; А3≥П3; А4≤П4.                                                    (2.1)

 Сравнение первых двух групп активов и пассивов отражает так называемую текущую ликвидность и характеризует платежеспособность предприятия в краткосрочном плане.

Сопоставление третьей группы активов и пассивов показывает перспективную ликвидность и позволяет сделать более долгосрочный прогноз платежеспособности.

Сопоставление четвертой группы показателей дает возможность оценить выполнение  минимального условия финансовой устойчивости предприятия-наличия у него собственных оборотных средств. Измеряя размеры полученных отклонений на различные даты, можно оценивать степень ликвидности и ее динамику. Проведенная группировка активов и пассивов, для последующего анализа ликвидности баланса, по данной методике представлена в таблице 2.

Таблица 2

Анализ ликвидности баланса

Актив

2011

2012

Пассив

2011

2012

Платежный излишек или недостаток

2015

2012

1 .Наиболее ликвидные активы (A1) 

670

3093

1. Наиболее срочные обязательства (П1)

402

648

+268

+2445

2. Быстро реализуемые активы (A2) 

189

572

2.Краткосрочные пассивы (П2)

289

-

-100

+572

3. Медленно реализуемые активы (А3) 

5335

4324

3.Долгосрочные пассивы (П3)

561

561

+4774

+3763

4.Трудно реализуемые активы (А4) 

3464

3375

4.Постоянные   пассивы (П4)

8406

10155

-4942

-6780

В 2011 году баланс признается относительно ликвидным, так как не выполняется второе соотношение – у компании имеется недостаток активов, быстрая реализация которых позволит погасить краткосрочные пассивы. Для исследуемого предприятия недостаток составляет  100 тыс. грн.,  для покрытия задолженности перед участниками (учредителями) по выплате доходов, в данном случае это задолженность перед муниципальным образованием, так как аптека является муниципальной.

Если данная проблема не будет решена, то это может повлиять на снижение текущей ликвидности в недалеком будущем. Но как показывает анализ ликвидности баланса за следующий период, компания решила данную проблему за счет погашения задолженности перед участниками (учредителями ) по выплате доходов а так же  за счет увеличения суммы дебиторской задолженности.  

В 2012 году  баланс организации признается абсолютно ликвидным: у предприятия имеется достаточно большой излишек денежных средств для погашения краткосрочной кредиторской задолженности, также для погашения задолженности в течение 3-6 месяцев, что свидетельствует о тенденции к увеличению текущей ликвидности в ближайшей перспективе; также выполняется четвертое соотношение, что свидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устойчивости компании,  т.е наличие у нее собственных оборотных средств.

Внешним признаком финансовой устойчивости организации является платежеспособность, которая обусловлена степенью обеспеченности оборотных активов долгосрочными источниками. Она определяется возможностью организации своевременно погасить свои платежные обязательства наличными денежными ресурсами. Анализ платежеспособности  необходим не только для самой организации  с целью оценки и прогнозирования ее дальнейшей финансовой деятельности, но и для ее внешних партнеров и потенциальных инвесторов.

Оценка платежеспособности осуществляется на основе анализа ликвидности текущих активов организации, их способности превращаться в денежную наличность.  Для диагностики платежеспособности предприятия используются следующие показатели: коэффициент текущей ликвидности; коэффициент быстрой ликвидности или «критической оценки»; коэффициент абсолютной ликвидности; коэффициент маневренности оборотных активов; коэффициент покрытия оборотных активов собственным капиталом.

Расчет данных коэффициентов представлен в таблице 3.

 Таблица 3

Показатели платежеспособности за 2011-2012 гг.

Показатели

Норматив

Формула расчета

2011

2012

Изменение

1. Коэффициент текущей ликвидности

>2

ОС/КО

8,96

12,33

+3,37

2. Коэффициент быстрой ликвидности

>1

(ДЗ+КФВ+ДС)/КО

1,24

5,66

+4,42

3. Коэффициент абсолютной ликвидности

>0,25

(КФВ+ДС)/КО

0,97

4,77

+3,8

4.Коэффициент маневренности оборотных активов

(КФВ+ДС)/ОА

0,1

0,38

+0,28

5.Коэффициент маневренности собственных оборотных средств (функционирующего капитала)

(КФВ+ДС)/СОС

0,13

0,45

+0,32

6.Коэффициент покрытия оборотных активов собственным капиталом (коэффициент обеспеченности СОС)

СОС/ОА

0,89

0,92

+0,05

7.Индекс постоянного актива

Долгосрочные активы/СК

0,41

0,33

-0,08

Анализ показателей платежеспособности показал, что уровень платежеспособности предприятия достаточно высокий: коэффициент текущей ликвидности возрос по сравнению с предыдущим периодом на 3,37 и составил 12,33, это значит, что на одну гривню текущих обязательств, а в частности кредиторской задолженности, приходится 12,33 гривен оборотных средств, это обеспечивает определенный запас прочности на случай, если  отдельные дебиторы просрочат исполнение своих обязательств.Такой высокий уровень коэффициента текущей ликвидности можно объяснить тем, что на исследуемом предприятии оборотные средства сформированы в основном за счет собственных источников. Коэффициент быстрой ликвидности также возрос по сравнению с предыдущим периодом на 4,42 и составил 5,66. Высокий уровень данного коэффициента говорит о том, что предприятие может покрыть за счет реализации быстроликвидных активов все текущие краткосрочные обязательства. Высокий уровень данного коэффициента главным образом привлекает не только поставщиков продукции, но и теоретических кредиторов, делает положение предприятия на рынке более устойчивым и стабильным.Уровень коэффициента абсолютной ликвидности за исследуемый период вырос в 4 раза. Данный факт свидетельствует о том, что предприятие в отчетном периоде сможет покрыть все краткосрочные обязательства при необходимости их немедленного покрытия. Как в базисном, так и в отчетном периоде предприятие  является полностью платежеспособным. Коэффициент маневренности оборотных активов вырос с 0,1 в 2011 г. до 0,38 в 2012 г. т.е в структуре оборотных активов доля абсолютноликвидных активов увеличилась до 38%. Рост коэффициента маневренности оборотных активов  повышает гарантию сохранности платежеспособности фирмы в дальнейшем. Следует отметить, что уровень данного показателя достаточно высокий, поэтому можно с уверенностью говорить, о том что в перспективе предприятие останется платежеспособным.

Коэффициент маневренности собственных оборотных средств (функционирующего капитала) увеличился на 0,32 и составил в отчетном году 0,45. Это говорит о том, что собственные оборотные средства на 45% состоят из абсолютно ликвидных активов.

Практически все оборотные средства предприятия в отчетном периоде - 92%, образованы за счет собственных средств, это подтверждает еще раз то, что предприятие в целом не имеет финансовой зависимости от  внешних источников.

Индекс постоянного актива за анализируемый период снизился на 0,08 и составил 0,33. Это говорит о том, что доля собственного капитала обездвиженного во внеоборотных активах снизилась, что является положительной тенденцией, т.к. предприятие может вложить эти средства в оборотные активы.


2.6. Оценка и анализ финансовой устойчивости компании

Залогом стабильности положения организации служит его финансовая устойчивость, т.е. такое состояние финансов, которое гарантирует ее постоянную платежеспособность. Такой хозяйствующий субъекта счет собственных средств покрывает вложенные в активы средства, не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок  по своим обязательствам.

Финансовая устойчивость определяется превышением доходов над расходами, обеспечивает свободное маневрирование денежными средствами  и бесперебойный процесс производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности организации и является главным компонентом ее общей устойчивости.

Финансовая устойчивость организации обеспечивает ее развитие на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. Она базируется на оптимальном соотношении между отдельными видами активов( оборотными и внеоборотными активами) и источниками их финансирования( собственными или привлеченными средствами).

Обычно выделяют четыре типа финансовой устойчивости:

  1.  Абсолютная финансовая устойчивость. Встречается крайне редко, отвечает следующим условиям: +СОС; +СДИ; +ОИТ.
  2.  Нормальная независимость финансового состояния. Гарантирует платежеспособность: -СОС;+СДИ;+ОИТ.
  3.  Неустойчивое (предкризисное) финансовое состояние, при котором нарушается платежный баланс, но сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств путем привлечения временно свободных источников средств в оборот предприятия (резервного фонда, фонда накопления и потребления), кредитов банка на временное пополнение оборотных средств и др: - СОС; -СДИ; +ОИТ
  4.  Кризисное финансовое состояние (предприятие находится на грани банкротства), при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Собственного капитала и долго- и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, то есть пополнение запасов идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности: - СОС; - СДИ; - ОИТ

Определение типа финансовой устойчивости представлено в таблице 4.

По данным таблицы 4 видно что финансовая устойчивость анализируемого предприятия в 2012 году по сравнению с 2011 годом улучшилась, так как в 2011 году оно имело нормальную финансовую устойчивость(СОС< 0;СД> 0;ОИ> 0) недостаток собственных оборотных средств для покрытия запасов составил 341 тыс. грн., запасы были сформировались не только за счет собственных средств, но и частично за счет долгосрочных заемных источников.

В 2012 году предприятие имеет абсолютную финансовую устойчивость(СОС>0;СД>0;ОИ> 0) и полностью формирует свои запасы за счет собственных средств.

В отчетном году образовался значительный излишек собственных оборотных средств для покрытия запасов, сформированный в основном за счет денежных средств. Вероятно руководство предприятия еще не определилось куда оно направит свободные денежные средства, но скорее всего часть денежных средств пойдет на приобретение запасов. Также возможность незамедлительно погасить свои обязательства играет важную роль для поставщиков продукции, т.е. потенциальных кредиторов.

В качестве  показателей финансовой устойчивости используют показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их финансирования: коэффициент концентрации собственного капитала,  коэффициент концентрации привлеченных средств, коэффициент финансовой независимости (зависимости) капитализированных источников, коэффициент финансового левериджа.

Таблица 4

Расчет показателей для определения типа финансовой устойчивости

Показатели

2011 год

2012 год

1.Капитал и резервы

8406

10155

2.Внеоборотные активы

3464

3375

3.Оборотные активы

6194

7989

4.Запасы

5283

4324

5.Долгосрочные обязательства

561

561

6.Краткосрочные обязательства

691

648

7.Собственные оборотные средства

4942

6780

8.Собственные и долгосрочные источники п.5+п.7

5503

7341

9.Общая величина источников п.8+п.6

6194

7989

10.Излишек (недостаток) собственных оборотных средств на покрытие запасов п.7-п.4

-341

+2456

11.Излишек (недостаток) собственных долгосрочных источников на покрытие запасов п.8-п4

+220

+3017

12.Излишек (недостаток) общих источников для покрытия запасов п.9-п.4

+911

+3665

Тип финансовой устойчивости

Нормально

устойчивая

Абсолютно

устойчивая

Расчет показателей финансовой устойчивости показывает, что уровень финансовой  устойчивости повышается.    

Проанализировав показатели, мы пришли к выводу о том, что все показатели финансовой устойчивости имеют оптимальный уровень и прослеживается тенденция повышения уровня финансовой устойчивости организации, что делает ее привлекательной для деловых партнеров, прежде всего для поставщиков продукции.  


2.7. Анализ финансовых результатов

Набор экономических показателей, характеризующих результативность деятельности организации, зависит от глубины исследования. По данным внешней отчетности можно проанализировать следующие показатели:

  1.  экономический эффект (прибыль);
  2.  показатели экономической эффективности (рентабельности);
  3.  показатели деловой активности.

Главным экономическим показателем, характеризующим результативность деятельности организации является прибыль. Анализ динамики и структуры прибыли представлен в таблице 5.

Выручка от продажи товаров в отчетном периоде выросла на 14,2%, что составило 9838 тыс.грн., при этом себестоимость проданных товаров выросла на 14,1%, что составило 7256 тыс.грн. Себестоимость проданных товаров на протяжении двух отчетных периодов занимает преимущественную долю в структуре выручки от продажи товаров, в 2011 г. – 74,5%, в 2012 г. – 74,4%.

Коммерческие расходы в анализируемом периоде увеличились на 19,3%, что составило 2469 тыс.грн., а их доля в выручке увеличилась на 0,8%, и составила 19,4%.    Увеличение коммерческих расходов в свою очередь негативно отразилось на росте прибыли от продаж. Прибыль от продаж увеличилась на 2,4% или на 113 тыс.грн. Ее доля в структуре выручки снизилась на 0,7% и составила 6,2%. Прочие доходы в отчетном периоде увеличились на 76,2%, что составило 109 тыс.грн., а внереализационные расходы снизились на 10,5%, что составило -32 тыс.грн.  Сумма налога на прибыль в анализируемом периоде увеличилась на 35%, что составило 12 тыс.грн.

Чистая прибыль в отчетном периоде увеличилась на 5,3%, или на 242 тыс.грн.

Таблица 5

Динамика и структура прибыли за 2011-2012 гг.

Показатели

В тыс. грн.

Темп прироста, % (гр. 3/ гр.1 *100)

Структура, %

Преды-дущий год

Отчет-ный год

Откло-нение

Преды-дущий год

Отчет-ный год

Откло-нение

Выручка от продажи товаров

69024

78862

9838

14,2%

100%

100%

-

Себестоимость проданных товаров

51454

58710

7256

14,1%

74,5%

74,4%

-0,1%

Валовая прибыль

17570

20152

2582

14,7%

25,45%

25,5%

0,05%

Коммерческие расходы

12818

15287

2469

19,3%

18,6%

19,4%

0,8%

Прибыль от продаж

4752

4865

113

2,4%

6,9%

6,2%

-0,7%

Прочие  доходы

143

252

109

76,2%

0,2%

0,3%

0,1%

Прочие  расходы

306

274

-32

-10,5%

0,45%

0,34%

-0,1%

Прибыль до налогооб-ложения

4589

4843

254

5,5%

6,65%

6,14%

-0,5%

Текущий налог на прибыль

34

46

12

35,2%

0,04%

0,05%

0,01%

Чистая прибыль

4555

4797

242

5,3%

6,6%

6,1%

-0,5


3. Анализ и планирование показателей рецептуры в Сети аптек «Винницкая городская аптека»

3.1. Принципы анализа рецептуры

Прежде чем составлять план по рецептуре, следует провести тщательный анализ ее выполнения за отчетный год. При этом  необходимо:

  •  определить реальность плановых заданий в базисном году(т.е. проанализировать качество плпнирования) путем детального анализа выполнения плана по рецептуре в целом и по ее видам в прошлые и отчетные годы;
  •  изучить данные о выполнении плана по рецептуре в целом и по видам, по аптечному управлению и по отдельным аптекам, аптечным пунктам 1 категории;
  •  установить отклонение фактических данных от плпновых;
  •  выявить факторы, повлиявшие на выполнение плана, определить размер их влияния;
  •  наметить пути повышения количества лекарств, отпускаемых по рецептам, уровня готовых лекарств, снижения сроков изготовления индивидуальной рецептуры.

Кроме того, прианализе очень важно определить соотношение амбулаторной и стационарной рецептуры, структуру экстемпоральных лекарств, асортимент внутриаптечной заготовки и фасовки. Анализ выполнения плана по рецептуре должен проводиться в тесной увязке с анализом численности персонала аптеки, сменности и продолжительности ее работы, численности и эффективности использования коечного фонда в лечебно-профилактических учреждениях, прикрепленных к аптеке на снабжение и т.п.

Источниками анализа рецептуры являются планово-учетные формы информации (торгово-финансовый план, оперативная, бухгалтерская и статистическая отчетность по форме № 3-с “Отчет о выполнении плана по рецептуре и продаже товаров”), а в аптеках – дополнительно и внеучетные формы информации (кассовая книга, рецептурный журнал, накопительная ведомость по учету льготного и безплатного отпуска лекарств отдельным категориям больных и др.)


3.2. Планирование рецептуры

  Правильное планирование рецептуры в натуральных показателях имеет важное значение для деятельности аптечных учреждений. Заниженное количество рецептов в плане приведет, с одной стороны, к уменьшению плана товарооборота, с другой – к сокращению штатов, что в итоге создаст перегрузку производственного персонала аптеки, отрицательно скажется на качестве лекарственного обслуживания населения. И наоборот, завышение рецептуры в плане, с одной стороны, влечет излишества в расходовании средств по заработной плате, а с другой – создает реальную угрозу невыполнения плана. Поэтому при разработке плана необходимо учесть  все факторы, влияющие на объем рецептуры.

      Рассмотрим порядок планирования рецептуры по видам.


3.3. Амбулаторная рецептура

    Для планирования амбулаторной рецептуры необходимо:

  1. Ознакомиться с показателями рецептуры аптечного управления или аптеки (в зависимости от уровня планирования) за отчетный год;
  2. Определить количество рецептов по вновь открываемым в планируемом году аптекам (для аптечного управления), аптечным пунктам 1 категории (для аптеки);
  3. Изучить условия работы аптечных учреждений в планируемом году;
  4. Учесть директивные указания вышестоящей организации по данному разделу плана.

Анализ отчетных данных за 9 месяцев и ожидаемых за 4 квартал 2013 года позволит определить, выполняет ли отдельная аптека, все аптечное управление план по рецептуре, есть ли тенденция увеличения количества рецептов в целом, в расчете на одного жителя. Такой анализ позволит установить закономерности в динамике рецептуры, выявить факторы, влияющие на ее объем. Все это создает предпоссылки для составления плпна на следующий год. Однако изучение только отчетных данных за базисный год и даже в сравнении с данными прошлого года еще не дает оснований для окончательного решения вопроса о планировании рецептуры на следующий год. Для этого нужно определить условия работы аптечного учреждения в перспективе, т.е. Учесть, не предусмотрено ли в планируемом году закрытие, реконструкция старых и открытие новых аптек (для аптечного управления), открытие или закрытие аптечных пунктов 1 категории (для аптек). Если планируется закрытие аптечных учреждений, то объем их рецептуры должен быть учтен как уменьшение и, наоборот, открытие новых аптечных учреждений должно быть учтено в плане как увеличение объема рецептуры. Для вновь открываемых аптечных учреждений планирование рецептуры – довольно сложный процесс, така как базы для анализа и плпнирования нет. В таких случаях план для аптеки может быть составлен по такому варианту.

В расчет берут два показателя:

а) число амбулаторно-поликлинических посещений, запланированых в лечебно-профилактических учреждениях, в районе которых находится аптека;

б) средний коэффициент перевода амбулаторно-поликлинических посещений в рецептурные номера (его определяют по данным за отчетный год по району, области или в расчет принимают среднестатистические данные).

Так, по данным базисного года, в районе осуществлено 100 тыс. амбулаторных приемов больных, которым врачи выписали 60 тыс. рецептов. Следовательно, на каждые 10 амбулаторно-поликлинических посещений выписывают 6 рецептов, т.е. Коэффициент перевода посещений в рецептурные номера составляет 0,6. Если предположить, что поликлиника, при которой планируется находится аптеки, будет осуществлять 220 тыс. амбулаторных приемов  в год, то план по амбулаторной рецептуре будет равен 132 тыс. рецептов (220 000 х 0,6).

План по рецептуре можно составить по численности населения, обслуживаемого аптекой, и по количеству амбулаторных рецептов, приходящихся на одного жителя в среднем по району, городу или области. В базисном году в городе проживало 350 тыс. Жителей, от которых в аптечную сеть поступило 2300 тыс. рецептов, т.е. в среднем на одного жителя приходится 6,5 рецепта. Если аптека будет обслуживать микрорайон города, в котором проживает 14 тыс. жителей, то в плпне по рецептуре необходимо предусмотреть 91 тыс. амбулаторных рецептов (14 000 х 6,5).


3.4. Стационарная рецептура

    При планировании стационарной рецептуры во внимание следует принимать:

  •  ожидаемое выполнение плана рецептуры в базисном году;
  •  прирост коечного фонда в лечебно-профилактических учреждениях в планируемом году;
  •  размер бюджетных ассигнований, выделяемых для медикаментозной помощи стационарным больным;
  •  среднегодовые темпы прироста стационарной рецептуры по амбулаторно-поликлиническим учреждениям, не имеющим стационаров и прикрепленным на снабжение к межбольничным аптекам, и др.

    Планируют стационарную рецептуру преимущественно следующим образом - исходят  из количества коек в лечебно-профилактических учреждениях, прикрепленных к аптеке на снабжение, среднего коэффициента перевода койко-дней в рецептурные номера и средней продолжительности функционирования койки в году. Количество коек в больничных учреждениях, как правило, известно, остальные показатели при расчете берут по среднестатистическим данным или средним по району, городу или области.

Так, в микрорайоне работает аптека, к которой на снабжение прикрепили городскую клиническую больницу на 400 коек. По данным за отчетный год, в среднем койка в городе функционирует 340 дней, средний коэффициент перевода койко-дней в рецептурные номера – 0,6 рецепта, тогда план по стационарной рецептуре для новой аптеки составит 81 600 рецептов (400 х 0,6 х 340).

        

Выводы

Для того, чтобы любая аптечная организация выполняла свою основную задачу - обеспечение лекарственными средствами население, необходимо:

  •  организовать рабочее место фармацевта по приему рецептов и отпуску лекарственных средств, для чего надо оборудовать и оснастить рабочие места в рецептурно-производственном отделе;
  •  фармацевт, принимающий рецепты и отпускающий по ним лекарственные средства, должен руководствоваться законами Украины, действующими приказами, нормативными документами, этическим кодексом фармацевта;
  •  при приеме рецептов работник аптеки должен соблюдать правила и порядок приема рецептов, следить за тем, чтобы рецепты отвечали установленным Минздравом Украины формам;
  •  провизор – технолог обязан при приеме рецептов проверяет правильность их оформления, наличие, помимо наименования лекарственного препарата, обязательных и дополнительных реквизитов;
  •  фармацевт должен проверить рецепт на совместимость ингредиентов, высшие разовых и суточные доз лекарственного средства, проверить соответствия количества выписанного лекарственного средства установленным нормам единоразового отпуска;
  •  В курсовой работе проанализирована торгово-финансовая деятельность аптечного учреждения.
  •  Проанализировав финансовое состояние предприятия, мы пришли к выводу о том, что у предприятия практически нет финансовых проблем  требующих немедленного разрешения и существенно влияющих на экономические показатели.  Структура активов предприятия за два отчетных периода остается преимущественно мобильной, т.е. в структуре имущества основную долю составляют оборотные активы. Имущество в анализируемом периоде в основном  формировалось за счет капитала собственников, что делает предприятие фактически независимым от внешних кредиторов.
  •  Анализ ликвидности  баланса показал, что в 2011 году у предприятия был недостаток активов, быстрая реализация которых позволит погасить краткосрочные пассивы (обязательства перед муниципальным образованием). Однако данная проблема была успешно решена за счет погашения этой задолженности и баланс в 2012 году был признан абсолютно ликвидным.
  •  Анализ показателей платежеспособности показал, что уровень платежеспособности предприятия достаточно высокий, следовательно, предприятие имеет возможность своевременно  погасить свои платежные обязательства наличными денежными ресурсами, что делает его привлекательным для внешних партнеров и потенциальных поставщиков. В 2011 году предприятие имело нормальную финансовую устойчивость, был недостаток собственных оборотных средств на покрытие запасов. Однако уже в 2012 году запасы были полностью сформированы за счет собственных средств, и предприятие имело абсолютную финансовую устойчивость.
  •  Также, проанализировав показатели финансовой устойчивости, мы пришли к выводу о том, что они имеют оптимальный уровень, и прослеживается тенденция повышения уровня финансовой устойчивости организации, что делает ее привлекательной для деловых партнеров (прежде всего для поставщиков продукции).
  •  Анализ показателей прибыльности (рентабельности) показал, что произошло незначительное снижение  всех показателей данной группы, за исключением валовой рентабельности, которая увеличилась на 0,1%, данное увеличение обусловлено тем, что рост валовой прибыли в отчетном году опережал рост выручки. Снижение других показателей обусловлено превышением темпов роста выручки от реализации товаров над темпами роста прибыли,  вследствие значительного увеличения коммерческих расходов.
  •  Анализ изменения капитала организации показал, что предприятие имеет в распоряжении большой объем собственных средств для осуществления финансирования своей основной деятельности и нуждается в привлечении средств извне лишь в небольших объемах; кроме того в 2012 году произошел рост собственного капитала, в сравнении с 2011 годом заметна тенденция к значительному снижению привлечения средств на долгосрочной основе; однако в течение отчетного периода этот показатель немного вырос; в отчетном периоде предприятие также увеличило долю обязательств, носящих краткосрочный характер.  Но это не является негативной тенденцией, так как краткосрочные и долгосрочные обязательства имеют приблизительно равный объем.
  •  Показаны рабочие приемы планирования торгово-финансовой деятельности аптеки. Как составлять планы по стационарной и амбулаторной рецептуре.


Список использованной литературы

  1.  Гореньков В.Ф. Экономика фармации. М.: Вышэйшая школа, 1992
    1.  Криков В.И. Организация и экономика фармации. - М.: Медицина, 1986
    2.  Прокопишин В.И. Организация снабжения аптечных учреждений. - М.: Медицина, 1987
    3.  Тарасова Л.Г., Леменев Л.М. Учебное пособие по экономике и планированию хозяйственно-финансовой деятельности аптек. - М.: Медицина. 1991
    4.  Сбоева С.Г. Учебное пособие по учету и отчетности аптек. - М.: Медицина, 1988
    5.  Курс экономического анализа /Под ред. М.И.Баканова и А.Д.Шеремета. - М.: Финансы, 1988
    6.  Абросимов И.Д. Менеджмент как система управления хозяйственной деятельностью. Учебное пособие. - М.: Знание, 1992
    7.  Немцов В.Д. Менеджмент организаций. -К.: ЕксОб. - 2002
    8.  Мошек Г.Е. Менеджмент предприятия. - Учебник. - К., 2002
    9.  Тарнавськая Н.П. Менеджмент: теория и практика. Учебник для вузов. - Тернополь, 1997
    10.  Дойль, Питер Менеджмент: стратегия и тактика. - С.-Пб- М.-Х.- 1999
    11.  Иванова Н.Ю. Менеджмент. Учебное пособие. - М., 1994
    12.  Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: Инфра-м, 1999
    13.  Другова З.К. Разработка системы внутреннего контроля для повышения качества управления деятельностью аптечной организации: Методические рекомендации / З.К. Другова, A.M. Битерякова, М.В. Малаховская // Томск: Изд-во ТПУ, 2006. - 34 с.
    14.  Косова И.В. «Организация и экономика фармации». Учебник / И.В. Косова, Е.Е. Лоскутова, Е.А. Максимкина и др. Под ред. И.В. Косовой. – М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2002. – 400с.
    15.  Кононова С.В. Фармацевтические услуги, формирование рынка. /С.В. Кононова, Г.А. Олейник. // Новая аптека. - 2003. - N 6. - С.25-31.
    16.  Рыжкова М.В. Разработка стратегии антикризисного управления фармацевтической организацией: автореф. на соискание ученой степени д-ра фармац. наук: /Рыжкова М. В.: Гос. химико-фармац. акад. - Санкт-Петербург, 2004. - 45 с.
    17.  Рыжкова М.В. Сбоева С.Г. Финансовый менеджмент аптечного предприятия. – М.: МЦФЭР. 2000г.  № 8  с.3-4
    18.  Рыжкова М.В. Бизнес-план аптечного предприятия. Санкт-Петербург. 2002г. №5 с.9-10
    19.  Синичкина А.А. Аптека будущего – рецепты эффективности. – М.: Издательский дом «Профессионал – Центр». 2002г. № 14 с.6-8
    20.  Филинов Г.В. «Организация фармацевтической службы». М.: Дело. 2003.
    21.  Ульман И.Ф. Маркетинг в фармации. Международный центр финансово-экономического развития. 2003г. №2 с. 23-28
    22.  Ярцев С.И. Экономика и инновационные процессы в здравоохранении. Учебное пособие для субординаторов. – М.: ММА им. Сеченова, 2000г. №5 с.17-19

PAGE  42


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

60147. Поэзии и музыки чарующий мир. Литературно-музыкальное путешествие 162 KB
  Прививать любовь к красоте слова и музыки. Посредством поэзии и музыки воспитывать любовь к родной природе ценить дружбу стремиться к самосовершенствованию. Библиотекарь: Ребята мы сегодня с вами собрались чтобы окунуться в прекрасный удивительный и чарующий мир поэзии и музыки.
60148. Виховний захід «Твори добро на радість людям» 276.34 KB
  Мета: Формувати в учнів уявлення про морально-етичні відношення у навколишньому середовищі; вчити виявляти шанобливе ставлення до батьків, старших, піклування про молодших; розвивати почуття чуйності і доброзичливості
60149. Іменини Трирічка (виховний захід у 3 класі) 400 KB
  По сигналу одна команда кричить З днем а інша народження Оце привітали так привітали А тепер у нас справжній День народження Вчитель: З днем народження вітаєм Діти: Так так так І звичайно побажаєм Діти...
60150. Колективна творча справа «Майбутнє України - це я, це ти» 202.5 KB
  Я ти він вона Учениця Ми є діти українські Хлопці та дівчата Рідний край наш Всі Україна Учениця Славна і багата Ведуча ІІ Всім хто присутні сьогодні на святі Скажем слова ми прості. Всі Гостей дорогих ми вітаємо щиро Стрічаємо хлібом любов’ю і миром...
60151. Внеклассное мероприятие по информатике и литературе. Творческая лаборатория «Я всё могу» 118.5 KB
  Пушкина развивать устную речь учащихся логическое мышление внимание наблюдательность умение анализировать информацию воспитывать любви к искусству к русской словесности воспитывать ответственности за порученное дело чувства коллективизма гуманизма...
60152. ЗИМУ ЯК ПРОЖИТИ БЕЗ ПРОБЛЕМ? 243 KB
  МЕТА: ознайомити учнів з видовим різноманіттям зимуючих птахів своєї місцевості;надати учням знання з біології птахів аспектів їх підгодівлі. Обладнання: плакати з зображеннями птахів матеріали для конкурсів маски птахів листівки агітаційного змісту.
60153. Дружба – велика сила 193.5 KB
  Очікуванні результати: Після заняття учні зможуть: сформулювати поняття дружба; практикувати навички взаємодопомоги при вирішенні різних проблем; критично ставитися до себе і своїх особистих якостей вчинків; знати прислів’я та приказки про дружбу.
60154. Інтелектуальна гра «Я ЛЮБЛЮ УКРАЇНСЬКУ» 152 KB
  Стимулювати інтерес учнів до удосконалення мовної компетентності та збагачення свого словникового запасу; розвивати швидкість мислення та память; прищеплювати здоровий дух змагання; через міжпредметні звязки виховувати пізнавальні інтереси любов і повагу...
60155. Европейский день языков и межкультурного диалога 120.5 KB
  Слово учителя 26 сентября каждого года празднуется Европейский день языков. И в первый год 21 века произошло и первое празднование Европейского дня языков. В настоящее время в Европе сосуществуют свыше 70 национальных и региональных языков.