15305

Обработка картинки в растровом редакторе Gimp

Лабораторная работа

Информатика, кибернетика и программирование

Лабораторная работа № 5. Растровый редактор Gimp Вариант 3 Задание к лабораторной роботе: Выполнить задание по инструкции Творчески доработать картинку добавить чтото свое В отчет: Текстовый фал тема название задания скриншот картинки Файл рисунка...

Русский

2013-06-11

931 KB

2 чел.

Лабораторная работа № 5. Растровый редактор Gimp

Вариант 3

Задание к лабораторной роботе:

  1.  Выполнить задание по инструкции
  2.  Творчески доработать картинку (добавить что-то свое)
  3.  В отчет:
  4.  Текстовый фал (тема, название задания, скриншот картинки)
  5.  Файл рисунка (расширение .xcf)

Глаз

Откроем новое изображение с белым фоном.

Создаем новый слой, рисуем на нем круг с помощью инструмента Эллиптическое выделение и заливаем его белым цветом.

Выделение преобразовываем в контур.

Создаем новый слой, заливаем выделение черным цветом, снимаем выделение, переносим слой под слой с белым кругом и применяем фильтр Гауссово размытие, сдвигаем слой немного вправо и вниз − это будет наша тень.

Нажимаем Shift+V, появляется выделение из контура, выделяем границу размером 30 пикселей (Выделение−>Граница), затем (Выделение−>Растушевать) растушуем границы выделения на 10 пикселов, создаем новый слой, заливаем наше выделение черной заливкой с непрозрачностью 30% (непрозрачность устанавливается на панели параметров инструментов), снимаем выделение.

Нажимаем Shift+V, появляется выделение из контура, инвертируем его и Ctrl+X − удаляем ненужные области тени.

Далее рисуем круг меньшего радиуса и на новом слое заливаем выделение градиентом.

Выделение преобразовываем в контур.

Добавляем шумы с помощью фильтра Шум−>Шум HSV.

Применяем фильтр Размывание−>Размывание движением−>Наезд камерой, установите точный центр круга.

Нажимаем Shift+V, появляется выделение из контура, инвертируем его и Ctrl+X − удаляем ненужные области.

Повышаем резкость фильтром Улучшение−>Нерезкая маска.

Рисуем маленький круг и на новом слое заливаем его черным цветом, применяем фильтр Гауссово размытие на 2 пиксела.

Делаем блики.

Создаем новый слой.

Нажимаем Shift+V, появляется выделение из контура, заливаем его белым цветом, затем сдвигаем его влево, оставляя месяц, нажимаем Ctrl+X.

Внизу слева рисуем небольшой эллипс и заливаем его белым цветом.

Применяем фильтр Гауссово размытие на 10 пикселей и устанавливаем прозрачность слоя на 50%.

Кистью белого цвета ставим 2 точки разного размера на черном круге.

Глаз готов!


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

31804. Технология принятия решений в условиях стохастического риска 24 KB
  Изменение величины риска или степени риска: Среднее ожидаемое значение. Среднее значение: 1Средневзвешенное для всех возможных резв где вероятность каждого реза используется в качестве частоты или вес соотвго значения. 2Дисперсия представляет собой среднее взвешенное из квадратов отклонений действующих результатов от средних ожиданий 3Среднее ожидаемое значение отклонений прибыли от ее средне ожидаемых значений или среднеквадратическое отклонение рассчитывается по формуле.
31805. Технология принятия решений в условиях поведенческого риска 23 KB
  Формируется когда существуют др лица принимающие решение и основное ЛПР опасается их т.к либо интересы основного ЛПР столкнулись с интересами др ЛПР либо сущ различия в позициях точках зрения традиций основного лица и др ЛПР либо ЛПР считает природу в кот принимаемое решение неопределенной непредсказуемой и поэтому агрессивной.
31806. Формы разработки и реализации управленческих решений 36.5 KB
  Указание решение носящее методический технологический характер. Акт решение широкого круга государственных и общественных организаций. Приказ письменный или устный это решение руководителя обличенного властью в организации или крупном ее подразделении. Распоряжение это решение руководителя не наделенного административными функциями.
31807. Сущность, функции, виды и методы контроля управленческого решения 30 KB
  Контроль организации исполнения УР система наблюдения проверки оценки и коррекции положения дел на основе критерия. Виды контроля: 1Постоянный ежедневно 2Регулярный еженедельно 3Промежуточный ежемесячно 4Переодический составление отчета 5Детальный 6Факторный Контроль как функция управления. Контроль УР как на стадии разработки так и на стадии реализации является важнейшей функцией управления. Контроль может осуществляться в двух вариантах: по результатам и по упреждению.
31808. Сущность и виды ответственности руководителей за принятие управленческого решения 30.5 KB
  Ответственность мера соответствия действий человека групп людей или обва взаимным требованиям нормам. Ответственность это необходимость обязанность отдавать комулибо отчет в своих действиях поступках. Ответственность может быть официальная и личная чувство ответственности как черта характера. Виды ответственности: 1Внутрифирменная: аадминистративная выговор бэкономическая лишение премии впрофессиональная понижение в должности 2Внешняя: аюридическая арест бсоциальная вморальная Юридическая ответственность частично или...
31809. Планирование и прогнозирование в процессе принятия управленческих решений 25 KB
  Метод прогнозирования способ исследования объекта прогноза направленный на разработку прогнозов. Состояние объекта в будущем определяется закономерностями выявленным по частным результатам опыта его проведения в прошлом и настоящем. Осущся от имеющегося уровня знаний а конечные результаты развития объекта составляют содержание прогноза. Ориентирован на то что задается цель развития объекта в будущем а содержанием прогнозов становится определение частных путей.
31810. Экспертные методы прогнозирования решения 27 KB
  Экспертные методы базируются на информации которую поставляют специалистыэксперты в процессе систематизированных процедур выявления и обобщения этого мнения. Например при проведении экспертного опроса участникам представляют цифровую информацию об объекте или фактографические прогнозы либо наоборот при экстраполяции тенденции наряду с фактическими данными используют экспертные оценки. Экспертные методы разделяются на два подкласса. Прямые экспертные оценки строятся по принципу получения и обработки независимого обобщенного мнения...
31811. Фактографические методы прогнозирования решения 26 KB
  Фактографические методы прогнозирования решения. Фактографические методы базируются на фактически имеющемся информационном материале об объекте прогнозирования и его прошлом развитии. Экспертные методы базируются на информации которую поставляют специалистыэксперты в процессе систематизированных процедур выявления и обобщения этого мнения. Комбинированные методы выделены в отдельный класс чтобы можно было относить к нему методы со смешанной информационной основой в которых в качестве первичной информации используются фактографическая и...
31812. Комплексные системы прогнозирования решения 30.5 KB
  Позволяет: Выбрать объект прогноза выявить внутренние закономерности его развития написать сценарий сформулировать задачи и генеральную цель прогноза провести анализ иерархии и декомпозицию цели принять внутреннюю и внешнюю структуру объекта прогнозирования провести анкетирование выполнить математическую обработку данных анкетного опроса количественно оценить структуру верифицировать результаты разработать алгоритм распределения ресурсов провести распределение ресурсов оценить распределение ресурсов Методика примечательна тем что сочетает...