16573

Исследование работы барьерного озонатора

Лабораторная работа

Производство и промышленные технологии

Лабораторная работа №2 Исследование работы барьерного озонатора Цель работы 1. Ознакомление с конструкцией барьерного озонатора принципом его работы и выходными параметрами. 2. Исследование режимов работы барьерного озонатора определение концентрации озона акт...

Русский

2013-06-22

221.5 KB

1 чел.

Лабораторная работа №2

Исследование работы барьерного озонатора

Цель работы

1. Ознакомление с конструкцией барьерного озонатора, принципом его работы и выходными параметрами.

2. Исследование режимов работы барьерного озонатора, определение концентрации озона, активной мощности разряда.

Трубчатый барьерный озонатор

Рис.1 Трубчатый барьерный озонатор

1 - наружный электрод;

2 - барьер из стеклоэмали;

3 - внутренний электрод.

Для выноса  образовавшегося озона из разрядного промежутка необходимо создать равномерный поток газа через разрядную зону. Наиболее удобно это осуществляется в коаксиальной системе электродов так называемого трубчатого озонатора (рис. 1).

1, 3 - электроды; 2 - диэлектрический барьер; 4 - зона разряда.

Принцип работы лабораторной установки

Воздух, нагнетаемый микрокомпрессором 1, через блок осушки 2 поступает в генератор озона 4, где в плазме поверхностного разряда происходит синтез озона. Расход газовой фазы контролируется ротаметром 3, а концентрация озона - измерителем 6. Далее в барботажной камере 7 происходит растворение озона в воде, неиспользованная часть которого через газосброс и разложитель 12 выбрасывается в атмосферу. После насыщения воды она через штуцер слива заполняет кювету колориметра 9 для измерения прозрачности воды. При необходимости измерять остаточный озон в воде последовательно колориметру подсоединяется измеритель концентрации озона в жидкости 10.

Обработка экспериментальных данных

Зависимость СГ (U):

Расход газа

U, кВ

3

3,2

3,4

3,6

3,8

4

4,2

4,4

4,6

4,8

5

СГ,мг /л

0

0

0,3

1,9

2,7

3,1

2,9

2,7

2,3

1,6

-

СГ, мг/л

0

0

0

0,9

1,7

2,1

2,1

1,9

1,4

0

-

СГ, мг/л

0

0

0,2

0,7

1,1

1,4

1,5

1,4

1,2

0,7

-

при

при

при

Концентрация озона максимальна при U=4кВ и .

Зависимость G(U):

Производительность озонатора  G = cг*Vг                                     

Расход газа

U, кВ

3

3,2

3,4

3,6

3,8

4

4,2

4,4

4,6

4,8

5

СГ,мг /л

0

0

0,3

1,9

2,7

3,1

2,9

2,7

2,3

1,6

-

G, мг/мин

0

0

0,15

0,95

1,35

1,55

1,45

1,35

1,15

0,8

-

СГ, мг/л

0

0

0

0,9

1,7

2,1

2,1

1,9

1,4

0

-

G, мг/мин

0

0

0

0,9

1,7

2,1

2,1

1,9

1,4

0

-

СГ, мг/л

0

0

0,2

0,7

1,1

1,4

1,5

1,4

1,2

0,7

-

G, мг/мин

0

0

0,4

1,4

2,2

2,8

3

2,8

2,4

1,4

-

 

при

при

при

Производительность озонатора максимальна при U=4.2кВ и  

Общие выводы о проделанной работе


1

2

3

ВН

вода

оздух + О3

воздух

вода

вода

вода

Cизм

D

Dвн

Dн

L

3

H2O

4

О3

O2

l

U

2

1

H2O

Dвн

D

Dн

G(U)

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

1,4

1,6

1,8

3

3,2

3,4

3,6

3,8

4

4,2

4,4

4,6

4,8

U, кВ

G, мг/мин

G(U)

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,2

3,4

3,6

3,8

4

4,2

4,4

4,6

4,8

U, кВ

G,мг/мин

G(U)

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

3

3,2

3,4

3,6

3,8

4

4,2

4,4

4,6

4,8

U, кВ

G,мг/мин


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

84013. Развитие теории управления в работах основных представителей классической (административной) школы менеджмента 24.31 KB
  Разновидностью классической школы управления является административная школа. Он разделил весь процесс управления на пять основных функций которые мы до сих пор применяем в управлении организацией: планирование организация подбор и расстановка кадров руководство мотивация и контроль.Файоля в 20е годы было сформулировано понятие организационной структуры фирмы элементы которой представляют систему взаимосвязей серию непрерывных взаимосвязанных действий функций управления.
84014. Теоретические воззрения А. Файоля 19.8 KB
  Он разделил весь процесс управления на пять основных функций которые мы до сих пор применяем в управлении организацией: планирование организация подбор и расстановка кадров руководство мотивация и контроль.Файоля в 20е годы было сформулировано понятие организационной структуры фирмы элементы которой представляют систему взаимосвязей серию непрерывных взаимосвязанных действий функций управления.Файолем принципы управления следует признать самостоятельным результатом науки управления администрирования отсюда и название ...
84015. Характеристика принципов управления А.Файоля 23.1 KB
  Единство действий группа работников должна работать только по единому плану направленному на достижение одной цели. Подчинённость интересов интересы работника или группы работников не должны ставиться выше интересов организации. Вознаграждение наличие справедливых методов стимулирования работников. Корпоративный дух сплочённость работников единство силы.
84016. Вклад Г. Эмерсона в развитие идеологии управления 21.75 KB
  Двенадцать принципов производительности труда главный его труд. Его принципы так определены верны и незыблемы что могут быть приняты за мерило. Успешность этих предприятий определяется и измеряется степенью отклонения их организации от двенадцати принципов производительности . FincilTimes Двенадцать принципов производительности: Первый принцип точно поставленные идеалы или цели Второй принцип здравый смысл Третий принцип компетентная консультация Четвертый принцип дисциплина Пятый принцип справедливое отношение к...
84017. Школа человеческих отношений и развитие теории менеджмента 20.55 KB
  В основу школы человеческих отношений положены достижения психологии и социологии. Таким образом школа человеческих отношений поведенческих наук пыталась всесторонне проанализировать проблему человеческих отношений в процессе труда и устранить конфликт между наемным трудом и капиталом создав предпосылки к кооперации и сотрудничеству между ними.
84018. Особенности теоретических взглядов представителей поведенческой школы менеджмента 25.01 KB
  Мэйо результаты труда. Изучая влияние различных факторов условия и организацию труда заработную плату межличностные отношения и стиль руководства на производительность труда Э. Идея состоит в том что простое проявление внимания к людям оказывает очень большое влияние на производительность труда.Мэйо хотсорнский эффект свидетельствует о том что производительность труда и качество продукции зависят не столько от условий труда сколько от социальных и психологических факторов.
84019. Теория и практика человеческих отношений в работах Э. Мэйо 19.88 KB
  Мэйо результаты труда. Изучая влияние различных факторов условия и организацию труда заработную плату межличностные отношения и стиль руководства на производительность труда Э. Идея состоит в том что простое проявление внимания к людям оказывает очень большое влияние на производительность труда.Мэйо хотсорнский эффект свидетельствует о том что производительность труда и качество продукции зависят не столько от условий труда сколько от социальных и психологических факторов.
84020. Хоторнский эксперимент 22.3 KB
  Мейо Уорнер Фриц Ротлисбергер Вильям Диксон и другие исследовали влияние объективных факторов освещение оплата перерывы на производительность труда в пригороде Чикаго Хотторне Hwthorne. На первой стадии эксперимента учёные обнаружили что улучшение условий освещения резко увеличивает производительность труда но и ухудшение условий освещения также привело к улучшению производительности труда На второй стадии исследования учёные обнаружили что с течением времени производительность возвращалась на прежний уровень причём начинали...
84021. Теоретические взгляды Г. Мюнстерберга, их значение 21.85 KB
  Мюнстерберга их значение Самой пожалуй важной сферой интересов Мюнстерберга выступила индустриальная психология понимавшаяся им чрезвычайно широко в его работах на эту тему освещались проблемы профориентации в частности с применением психодиагностических процедур управления персоналом повышения трудовой мотивации и производственной дисциплины преодоления негативного влияния монотонного труда и т. Мюнстерберг доказывал что наилучший способ повысить производительность труда подбирать работникам должности которые соответствуют их...