17063

Управління процесом завантаження ОС. Створення завантажувальної дискети

Практическая работа

Информатика, кибернетика и программирование

Практична робота №7 Тема: Управління процесом завантаження ОС. Створення завантажувальної дискети. Мета: Навчитися створювати завантажувальну дискету різними способами; навчитися використовувати її у разі аварійної ситуації в роботі ПК. Устаткування: ПК. Операційн

Украинкский

2013-06-29

98 KB

0 чел.

Практична робота №7

Тема: Управління процесом завантаження ОС. Створення завантажувальної дискети.

Мета: Навчитися створювати завантажувальну дискету різними способами; навчитися використовувати її у разі аварійної ситуації в роботі ПК.

Устаткування: ПК. Операційна система Windows.

  1.     Індивідуальне завдання

  1.  Проведіть повне форматування дискети А: без перенесення системних файлів.

«мой комп’ютер»-диск 3,5 правой кнопкой мыши и выбираем в диалоговом окне «форматировать»

                                       

  1.  Переконайтеся по звіту про форматування, що дискета не містить поганих секторів.

После форматирования появляется окно в котором указано «дискета не содержит плохих секторов»

  1.  Використовуючи  службові програми обслуговування дисків Windows, перевірте поверхню дискети.

     

  1.  Використовуючи можливості Windows, створіть системну дискету для аварійного завантаження ПК у разі неполадок в її роботі. Помітьте її як System.

Вставьте дискету в дисковод гибких дисков. Откройте окно Мой компьютер и выберите используемый дисковод гибких дисков. В меню Файл выберите команду Форматировать. В разделе Способы форматирования установите флажок Создание загрузочного диска MS-DOS.

  1.   Завантажте ПК з системної дискети.

            Вставляем дискету и перезагружаем компьютер.

  1.  Опишіть всі можливі варіанти завантаження ОС з системної дискети.

             Загрузочная дискета MS-DOS позволяет выполнять загрузку только в командную строку MS-DOS. Никаких дополнительных средств на диске не содержится.

  1.  Прогляньте її вміст. Які файли при цьому скопіюються на дискету?

       

  1.   Створіть завантажувальну (системну) дискету командою format з командного рядка  MS – DOS. Які файли при цьому скопіюються на дискету?

Форматирование указанного диска для заданной файловой системы. Команда format с перечисленными ниже параметрами доступна только при использовании консоли восстановления. Команда format с другими параметрами доступна из командной строки.

format [диск:] [/q] [/fs:файловая_система]

Параметры

диск:

Диск, который требуется отформатировать. Из консоли восстановления не могут форматироваться гибкие диски

/q

Быстрое форматирование диска. Диск не сканируется на предмет поврежденных областей; использование данного параметра допускается только для дисков, которые уже форматировались.

/fs:файловая_система

Тип файловой системы, которая будет создана на диске: FAT, FAT32 или NTFS. Если файловая система не указана, будет использоваться формат текущей файловой системы.

  1.  Створіть завантажувальну (системну) дискету командою sys з командного рядка  MS – DOS. Які файли при цьому скопіюються на дискету?

Даная команда в  WINDOWS не поддерживаеися системой (format a:/sys)

  1.  Створіть завантажувальну (системну) дискету в оболонці NC. Які файли при цьому скопіюються на дискету?

  1.   Завантажте ПК з системної дискети, створеної в одному з пунктів 8 – 10.
  2.  Чи існує різниця між системними дискетами, створеними засобами Windows і створеної в одному з пунктів 8 – 10. Якщо є відмінності, опишіть в чому вони полягають.
  3.    Опишіть призначення файлів системної дискети, призначення яких вам відоме.

  1.  Контрольні питання.
  2.  Що таке форматування, дисків?

           Означає видалення файлів з диска с перевіркою на наявність дефектних секторів

  1.  Перерахуйте всі способи, якими можна відформатувати дискету?

         Швидке форматування і безпосередньо форматуваня.

  1.  Які існують способи для створення завантажувальної дискети?

        С помощью служебных програм WINDOWS, команды FORMAT из командной строки  MS – DOS, команды SYS из командной строки  MS – DOS, c  помошью NORTON COMANDER .

  1.  Які файли обов'язково повинні бути присутнім на системній дискеті? Чому саме вони?

Все файлы, из за того что в них находятся драйвера клавиатуры дисплея и процессор обработки команд MS – DOS

  1.  Розкажіть методику використовування «рятувальної» дискети.

Перед загрузкой системы с дискеты нужно: вставить в флоппи дискету и перезагрузить комп’ютер. И водить команды в стороку MS – DOS.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

34636. Маркетинг персоналу 105 KB
  Маркетинг персоналу потрібно розглядати у взаємозв’язку з іншими функціями управління персоналом, тому що його домінанти повністю інтегруються у процес управління персоналом, кожна зі стадій якого містить елементи, які складають зміст маркетингу персоналу.
34637. Составляющие успеха организации 30.46 KB
  Для этого организации периодически приходится менять свои цели разрабатывать новые виды продукции и услуг. Необходимость управления практическая реализация Внутренняя среда организации Под внутренней средой организации понимается совокупность присущих ей свойств переменных элементов факторов конкретной характеристики которых в сочетании придают ей определенное лицо. Внутренние переменные ситуационные факторы внутри организации которые в совокупности придают ей определенное лицо Цель – конкретное конечное состояние или желаемый...
34639. Школа научного управления 1875 -1920 (Ф.Тейлор, Ф. и Л. Гилберт, Г. Гант) 26.04 KB
  Контактная аудитория – общественная организация по защите прав потребителя Мотивация Мотивация – процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Существует 2 типа создания мотивов: Внутренняя мотивация – самовырабатываемые факторы которые заставляют людей вести себя определенным образом Внешняя мотивация – то что делается с людьми или для людей чтобы создать у них побудительные мотивы.
34640. Школа административного (классического управления) 1920 – 1950 (Файоль, Урвик, Муни, Слоун) 17.13 KB
  Факторы на которые не может влиять организация: Экономический фактор – состояние экономики влияет на стоимость всех ввозимых ресурсов и на способность потребителей покупать товары и услуги Политический – совокупность госучреждений и структур которые оказывают влияние и ограничивают деятельность организации учитывается уровень коррупции возможность смены власти политическая стабильность доверие населения к власти проводимая политическая линия НТП Технология – учет научнотехнических достижений прогноз развития науки и техники...
34641. Школа человеческих отношений (1930 – 1950) и поведенческих наук (1950 – наше время) 17.02 KB
  Школа поведенческих наук Макгрегор – повышение эффективности организации за счет повышения эффективности её человеческих ресурсов. Решения выбора альтернативы Управленческое решение – обдуманный вывод о необходимости осуществить какието действия связанные с достижением цели организации либо наоборот воздержаться от них. Эффективным организационным решением будет то которое будет на самом деле реализовано и внесет наибольший вклад в достижение целей организации.
34642. Типы организаций 21.39 KB
  Процесс принятия рационального решения Состоит из 7 основных этапов Диагностика или определение проблемы Существует 2 способа рассмотрения проблемы: Проблемой считается ситуация когда поставленные цели не достигнуты. Проблема как потенциальная возможность для этого необходима релевантная информация это данные касающиеся только конкретной проблемы человека цели в определенный период времени Все проблемы имеют: Определенное лицо Что Связанный с какимто конкретным местом Где Время возникновения и частота повторяемости...
34643. Общие характеристики организаций 40.73 KB
  Необходимость управления практическая реализация Факторы влияющие на процесс принятия решений Личностная оценка руководителя – субъективное ранжирования важности качества или блага. Среда принятия решений Все решения принимаются в разных обстоятельствах по отношению к риску и выделяют: Условие определенности когда точно известен результат каждого из альтернативного варианта выбора Условие риска – результаты этих решений не являются определенными но вероятность каждого результата известна. Негативные последствия – принятие...