17365

ФРАНЧАЙЗИНГ

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

ФРАНЧАЙЗИНГ апгл. franchising букально це угода про передання права на використання торгової марки у широкому значенні це форма поєднання переваг великого і малого бізнесу змістом якої є система взаємовідносин між франчайзером материнською компанією і франчайз

Украинкский

2013-07-01

31 KB

1 чел.

ФРАНЧАЙЗИНГ (апгл. franchising, букально  це угода про передання права на використання торгової марки) — у   широкому значенні — це форма поєднання переваг великого і малого бізнесу, змістом якої є система взаємовідносин між франчайзером (материнською компанією) і франчайзі (малими підприємствами або окремими бізнесменами, виробничими чи функціонально-операційними компаніями). Відповідно до франчайзингової угоди франчайзер зобов'язується забезпечувати дрібну фірму або бізнесмена, що діють у межах обумовленої території, своїми засобами індивідуалізації: фірмовим найменуванням, товарним знаком або знаком обслуговування, комерційним позначенням, а також товарами, рекламними послугами, налагодженими технологіями бізнесу, консультаціями, запатентованою комерційною інформацією (ноу-хау). Франчайзі, у свою чергу, зобов'язується надати франчайзеру послуги у сфері менеджменту і маркетингу з урахуванням місцевих умов, а також інвестувати в цю компанію частину свого капіталу. Франчайзинг як система організації підприємницької діяльності (передусім у сфері збуту товарів і надання послуг) виник у XX ст. у США. Набув поширення в усіх розвинутих країнах (прикладом є «Макдональдс», «Піцца Хат», «Баскін Роббінс» та інші). Наприкінці XX ст. більш як 1800 американських корпорацій збували свої товари за допомогою системи франчайзинг. Кількість малих підприємств, що входили до неї, — приблизно 500 тис. Сфери використання франчайзингу згруповано в чотири основні види: 1) збутовий франчайзинг — використовується виробником товарів для побудови розгалуженої збутової мережі, функціонування якої він контролює; 2) торговий франчайзинг — використовується торговою організацією для відкриття мережі магазинів, які юридично не належать до її структурних підрозділів, філіалів або дочірніх підприємств; 3) франчайзинг у сфері обслуговування — використовується при створенні мережі готелів, ресторанів, авторемонтних майстерень; 4) виробничий франчайзинг — застосовується виробником для розширення виробництва товарів та їх просування на нові ринки. Так, серед самостійно господарюючих суб'єктів-франчайзі на бензозаправні станції припадає до 32%, на торговців вантажними і легковими автомобілями — 6%, на ресторани і кафе швидкого обслуговування — 7%. Франчайзинг забезпечує суттєві переваги як особі, що надала право використання своїх засобів індивідуалізації і ноу-хау, так і користувачу ними, зокрема: 1) залу-чення до активної підприємницької діяльності значної кількості господарюючих суб'єктів; 2) здій-снення підприємницької діяльності в межах єдиної маркетингової цінової і товарної політики без порушення антимонопольного законодавства; 3) використання правовласником і користувачем спільної технології ведення бізнесу; 4) зменшення комерційного ризику залучених до бізнесу за рахунок попередньої апробації крупною фірмою технологій виробництва товарів (послуг); 5)отри-мання залученими підприємцями постійних порад, консультацій від великої фірми; 6) вико-ристання за вузькорегіонального ринку загальновизнаної торгової марки (технології); 7) наявність у фірми-франчайзера завдяки великим розмірам більших переваг у відносинах з постачальниками, ніж у самостійних дрібних підприємств. Це забезпечує підвищення життєздатності новостворених фірм. Якщо за традиційних форм функціонування на ринку з них виживає лише 10%, то за використання франчайзингу — 90%. Негативними аспектами франчайзингу є: 1) необхідність дотримання франчайзі настанов і рекомендацій щодо ведення бізнесу материнської фірми, що може гальмувати ініціативу і обмежувати маневреність; 2) зобов'язання франчайзі, крім вступного внеску (плати за ліцензію), виплачувати франчайзеру регулярні відрахування від прибутку; іноді розмір таких відрахувань встановлюється від обсягу продаж, що може поставити фірму-франчайзі у скрутне фінансове становище; 3) зобов'язання купувати устаткування і первинну сировину у франчайзера, що може обмежувати самостійність франчайзі у прийнятті рішень; 4) помилки франчайзера у стратегічних рішеннях ставлять під удар усю сукупність франчайзі; 5) обмеженість терміну дії ліцензії, наданої франчайзером. її поновлення породжує проблему оплати за неї та обсягу зобов'язань, які материнська компанія покладає на компанії.  Це ( як і в разі оренди майна) стримує дрібні підприємства від активізації інвестування в здійснюваний бізнес. В Україні система франчайзингу на початку ХХІ століття лише починає розвиватися. Основними франчайзе-рами на вітчизняному ринку є закордонні компанії, які прагнуть просувати свій бізнес і своє ім’я.

    ФРАНШИЗА (  фр. franchise — вільність, привілей ) — це поняття має декілька значень, зокрема:  1)звільнення страховика від відшкодування збитків, які за умов страхування  не перевищують певного розміру, з метою скорочення кількості дрібних виплат і збереження страхового фонду (більш детально цей процес розкриває таке поняття як Страхова франшиза );  2) право  на  створення  комерційного  підприємства  і  на  торгівлю  товарами  головної  компанії;   3) підприємство створено на основі франчайзингу.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

4925. Основные свойства элемента управления MSFIexGrid 553.5 KB
  Цель работы Изучить основные свойства элемента управления MSFIexGrid (сетки) и способы использования ее для вывода информации. Задание 1 1. Разработайте форму для ввода данных в выделенную ячейку и исследуйте свойства сетки MSFIexGrid. 2. Составьте ...
4926. Дополнительные элементы управления для разработки интерфейса пользователя 813.5 KB
  Цель работы Приобрести навыки в использовании дополнительных элементов управления для разработки интерфейса пользователя. Задание Разработайте форму для демонстрации графиков элементарных функций. Форма должна позволять выводить на экран графи...
4927. Работа с файлами в среде Visual Basic 211.5 KB
  Работа с файлами в VB. Цель работы Приобрести практические навыки в работе с файлами последовательного доступа и использовании стандартных окон Windows. Задание Разработайте и отладьте базу данных Склад с использованием файла последо...
4928. Товарищество собственников жилья как наиболее выгодный с экономической точки зрения способ управления домом. 206.66 KB
  Товарищество собственников жилья как наиболее выгодный с экономической точки зрения способ управления домом. Существует несколько форм управления многоквартирным домом, это: 1. прямое или непосредственное управление 2. управление управляющей организ...
4929. Проектирование оборудования для дозирования и взвешивания компонентов шихты 94.24 KB
  Проектирование оборудования для дозирования и взвешивания компонентов шихты Цель работы: Изучение оборудования для дозирования и взвешивания компонентов шихты, расчет их основных параметров Оборудование: Макеты весодозатора и конвейерных весов. Общ...
4930. Проектирование оборудования для дробления, сушки и помола добавок 668.73 KB
  Проектирование оборудования для дробления, сушки и помола добавок Цель работы: Изучение оборудования для дробления, сушки и помола добавок, расчет их основных параметров. Оборудование: Макеты молотковой, зубчатой дробилки, барабанной сушилки и шаров...
4931. Русская тяжеловозная порода лошадей 894 KB
  Русская тяжеловозная порода В последние десятилетия для тяжеловозного коннозаводства наступили трудные времена. И почти все проблемы возникли из-за сложившейся в стране экономической ситуации. Тяжеловоз всегда был недорогой лошадью. Раньше, при соц...
4932. Основы теории управления. Конспект лекций 1.92 MB
  Основы теории управления Введение Сигналы управления и возмущения в общем случае могут быть не детерминированные, а случайные, поэтому приходиться прибегать к статистическим методам исследования систем автоматического управления (САУ). Кроме того, ч...
4933. Комплексные системы управления качеством продукции 161 KB
  Успех организации в значительной степени определяется качеством товаром и услуг. Для достижения успеха в своей деятельности организация должна обеспечить конкурентоспособное качество и конкурентоспособную цену. Качество продукции представляет...