18652

Планирование

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Планирование. Планирование представляет собой определение стоящих перед организацией задач и путей их выполнения. Процесс планирования обычно включает в себя два направления: 1 Стратегическое; 2 Текущее т.е. составление производственных планов. Стратегическое пл...

Русский

2013-07-08

15.21 KB

0 чел.

Планирование.

Планирование представляет собой определение, стоящих перед организацией задач и путей их выполнения.

Процесс планирования обычно включает в себя два направления: 1) Стратегическое; 2) Теку-щее (т.е. составление производственных планов).

Стратегическое планирование – процесс формулировки стратегии по этапам с разъяснением роли каждого члена организации (каждого его подразделения). Стратегическое планирование дает: финансовую выгоду; повышает престиж и имидж компании.

Процесс стратегического планирования включает 5 этапов:

1) Анализ окружающей (внешней) среды. Внешняя среда играет основную роль при формулировании стратегии, которая фактически является крупномасштабным планом взаимодействия компании с внешней средой.

2) На стадии 2-ого этапа при стратегическом планировании следует уяснить профиль компании. Профиль компании отражает кол-во и кач-во основных ресурсов компании, а также опыта и знаний ее руководства в 3х областях: финансовой, технологической и социальной.

3) Принятие решений анализа альтернатив и выбор стратегии. Эта фаза является центральным звеном в процессе стратегического планирования.

Первый шаг: в процессе SWOT-анализа осуществляется 2 операции:

- сравнить профиль компании с возможностями, реальными угрозами и ключевыми требованиями для достижения успеха в том сегменте рынка, которые они могут контролировать.

- сравнить сильные и слабые стороны своей фирмы с фирмами-конкурентами и выяснить, какими сильными сторонами обладают конкуренты и какие преимущества из этого они могут извлечь.

4) Поиск различных стратегий, которым может следовать фирма, чтобы максимально получить преимущество из имеющихся возможностей.

5) Внедрение стратегии в каждодневную деятельность компании.

Этот процесс принято осуществлять через текущее планирование. Через текущее планирование осуществляется процесс внедрения стратегии, при этом орг.структура, система поощрений, контроля играет не менее важную роль. Текущие планы являются исключительной функцией руководителей отделов и подразделений. Существует 3 типа текущих планов:

1. Функциональные планы описывают действия, которые стоит предпринять в ближайшем будущем в конкретной сфере производства. Они обычно содержат перечень ближайших целей и временные рамки для их достижения.

2. Единовременные планы разрабатываются с целью контроля за выполнением какого-либо проекта или программы, внедряемых однократно. Существует 2 типа таких планов:  программные; проектные.

3. Стабильные планы – директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации. Существует 3 типа стабильных планов: положения; стандартные инструкции; правила и рекомендации.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

9003. Предмет, структура и функции философии, всеобщие свойства и связи 43.5 KB
  Предмет, структура и функции философии Предметом философии являются всеобщие свойства и связи (отношения) действительности - природы, общества, человека, отношения объективной действительности и субъективного мира, материального и идеального, б...
9004. Философия Древнего Востока. Проблема совершенного человека 38.5 KB
  Философия Древнего Востока. Проблема совершенного человека Буддизм - религиозно-философское учение, возникшее в древней Индии в VI – V вв. до н. э. и превратившееся в ходе его развития в одну из трех - наряду с христианством и исламом...
9005. Ранняя греческая философия. Древнегреческая философия 40.5 KB
  Ранняя греческая философия Древнегреческая философия представляет собой совокупность учений, развившихся с VI в. до н.э. по VI в. н.э. (от формирования архаических полисов на ионийском и италийском побережьях до расцвета демократических Афин и после...
9006. Философия Платона. Теория идей, познание, человек и государство у Платона 42.5 KB
  Философия Платона. Теория идей, познание, человек и государство у Платона После казни Сократа один из его лучших учеников Аристокл, получивший за свои широкие плечи прозвище Платон («широкоплечий»), надолго покинул Афины. Тяжело переживая смерть учи...
9007. Философия Аристотеля. Бытие, сущность, причинность, душа, материя и форма 44 KB
  Философия Аристотеля. Бытие, сущность, причинность, душа, материя и форма Аристотель (384 – 322 гг. до н. э.) - древнегреческий философ, энциклопедист, основоположник науки логики и ряда отраслей специального знания. Образование Аристотель...
9008. Античные школы стоиков, скептиков и эпикурейцев 28.5 KB
  Античные школы стоиков, скептиков и эпикурейцев Философия в период эллинизма частично изменила содержание и свои основные цели. Эти изменения были обусловлены социально-экономическими и политическими процессами в развивавшемся эллинистическом общест...
9009. Идеи рационализма в учениях Р. Декарта, Б. Спинозы и Г. В. Лейбница 50 KB
  Идеи рационализма в учениях Р. Декарта, Б. Спинозы и Г. В. Лейбница Идеи мыслителей эпохи Возрождения были развиты философией Нового времени. Прогресс опытного знания, науки требовал замены схоластического метода мышления новым методом познания, обр...
9010. Периоды, представители и проблемы философии Средневековья и Возрождения 44 KB
  Периоды, представители и проблемы философии Средневековья и Возрождения Средневековая европейская философия - важный этап в истории философии, связанный прежде всего с христианством. Хронологически этот период охватывает V –XV вв. Специфик...
9011. Британская философия XVII – XVIII вв. (Ф. Бэкон, Т. Гоббс, Дж. Локк, Дж. Беркли, Д. Юм) 53 KB
  Британская философия XVII – XVIII вв. (Ф. Бэкон, Т. Гоббс, Дж. Локк, Дж. Беркли, Д. Юм) Эмпиризм - учение в теории познания, считающее чувственный опыт единственным источником знаний, утверждающее, будто все знание обосновывается в опыте и...