22443

ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА

Лекция

Лесное и сельское хозяйство

Сущность материального стимулирования и принципы оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях. Основные формы виды и системы оплаты труда. Сущность материального стимулирования и принципы оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях Оплата труда в сельхозпредприятиях производится на основе экономического закона распределения по труду который выражает объективную необходимость распределения предметов потребления в соответствии с количеством и качеством труда вложенного каждым работником в общественное хозяйство.

Русский

2013-08-04

90.5 KB

17 чел.

ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА

11.1. Сущность материального стимулирования и принципы оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях.

11.2. Основные формы, виды и системы оплаты труда.

11.3. Материальное стимулирование руководящих работников и специалистов.

11.1. Сущность материального стимулирования и принципы оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях

Оплата труда в сельхозпредприятиях производится на основе экономического закона распределения по труду, который выражает объективную необходимость распределения предметов потребления в соответствии с количеством и качеством труда, вложенного каждым работником в общественное хозяйство. Размеры и условия оплаты труда зависят от доходов конкретного хозяйства и поэтому существенно различаются по зонам, областям, а иногда и по хозяйствам.

Экономический закон распределения по труду находит свое проявление в следующих принципах его оплаты.

1. Принцип материальной заинтересованности. Размер оплаты должен находиться в зависимости от результатов как личной работы, так и работы коллектива, в составе которого человек трудится, хозяйства в целом.

2. Оплата по количеству и качеству труда. Он означает, что оплата производится с учетом продолжительности, интенсивности и сложности труда. Она зависит от объема производства продукции, ее себестоимости и т.д.

3. Правильное соотношение между ростом оплаты и производительностью труда означает, что повышение оплаты труда должно сопровождаться опережающим ростом его производительности. Соблюдение этого принципа обеспечивает расширенное воспроизводство в предприятиях, создает в конечном итоге нормальные пропорции между потреблением и накоплением.

4. Гарантийность оплаты. Рабочие, служащие и члены сельхозкооперативов ежемесячно получают оплату труда в заранее установленные сроки. При этом согласно трудовому законодательству месячная зарплата рабочего, проработавшего месяц, не может быть ниже установленного минимального размера.

5. Простота и ясность построения оплаты. Оплата труда должна быть построена так, чтобы быть доступной для понимания каждым рабочим и служащим.

11.2. Основные формы, виды и системы оплаты труда

В сельхозпредприятиях применяется основная и дополнительная оплата труда. Основная включает оплату по установленным нормам затрат труда. Отличительные признаки – гарантийность и регулярность выдачи. Дополнительная оплата – это поощрение за хорошую работу.

Основная оплата имеет две формы: сдельную, при которой труд оплачивается за количество и качество произведенной продукции или за объем выполненной работы, и повременную с оплатой за отработанное время.

Сдельная форма оплаты состоит из нескольких видов. Исходя из способа установления расценок ее подразделяют на простую (прямую, неограниченную), прогрессивную и аккордную.

Простая предусматривает одинаковую оплату труда за каждую единицу продукции или работы независимо от степени выполнения нормы.

При прогрессивной труд оплачивается в пределах нормы по неизменным, а сверх нормы – по возрастающим расценкам.

При аккордной оплата труда производится не за каждую, а за несколько выполненных работ (строительство).

В зависимости от организации и учета результатов труда сдельную оплату подразделяют также на коллективную и индивидуальную. Коллективная предусматривает совместный учет труда небольшой группы работников или бригады и распределение заработка исходя из квалификации работников, сложности и трудности выполняемых работ, соблюдения трудовой и технологической дисциплины. Для индивидуальной сдельщины характерны раздельный учет и начисление оплаты каждому исполнителю.

Повременная оплата труда в отличие от сдельной не имеет разновидностей и начисляется за отработанное время.

Дополнительная оплата применяется в форме доплат и надбавок к основному заработку в процессе выполнения работы или после ее завершения и в форме премий за конечные результаты труда.

На сочетании разных форм и видов основной и дополнительной оплаты строят системы оплаты труда, которые представляют собой совокупность правил и показателей, определяющих соотношение между мерой труда и мерой вознаграждения за него. При этом размеры доплат, надбавок и премий устанавливают с таким расчетом, чтобы их общая сумма не превышала основной заработок.

В сельхозпредприятиях применяют следующие системы оплаты труда: аккордно-премиальная за продукцию, сдельно-премиальная за объем работ, повременно-премиальная за отработанное время и оплата от валового дохода.

11.3. Материальное стимулирование руководящих работников и специалистов.

11.3.1. Условия оплаты труда руководителей государственных предприятий, с которыми заключены контракты

Должностные оклады руководителей государственных предприятий исчисляются в кратном размере тарифной ставки первого разряда, установленной правительством Республики Беларусь в зависимости от:

1) списочной численности работников предприятия;

2) чистой прибыли;

3) роста объема производства (работ, услуг).

Списочная численность работников предприятия определяется по состоянию на 1-е число месяца, в котором заключается (перезаключается, изменяется) контракт.

При последующем изменении списочной численности работников предприятия в сторону уменьшения за счет проведения организационно-технических мероприятий, способствующих повышению эффективности труда, либо в связи со снижением объемов производства должностные оклады руководителей не пересматриваются.

Надбавка к должностному окладу устанавливается руководителю предприятия в размере до 50% должностного оклада. При этом учитывается сложность работы, напряженность работы, а также стаж работы и квалификация руководителя.

Для установления надбавки предприятие представляет в министерство, республиканское государственное формирование справку о выполнении показателей за отчетный период.

Премирование руководителей предприятий за результаты финансово-хозяйственной деятельности может производиться с учетом выполнения показателей, предусмотренных в таблице 3 по одному из двух вариантов:

1) по показателям и условиям, направленным на выполнение предприятием конкретных задач (достижение заданных показателей по объему производства (работ, услуг), реализации продукции и других объемных показателей с учетом особенностей отраслей, прибыли (снижение убытков), рентабельности, освоению производства новых видов продукции);

2) по нормативу к прибыли, остающейся в распоряжении предприятия за вычетом средств, направленных на потребление.

Таблица 3

Показатели, размеры и сроки премирования руководителей объединений, предприятий за результаты финансово-хозяйственной

деятельности

Показатели премирования

Удельный вес премий за конкретный показатель в % к образованному размеру премий

1

Рост объема реализации сельскохозяйственной продукции по сравнению с уровнем, достигнутым за предшествующие 2-3 года в аналогичном периоде в единых ценах

60

2

Рост производительности труда (производство валовой продукции в сопоставимых ценах на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве) по сравнению с соответствующим периодом прошлого года

20

3

За каждый рубль прироста выручки от реализации продукции на 100 руб. производственных затрат к соответствующему периоду прошлого года в размере 20 процентов должностного оклада

20

Выбор варианта организации премирования руководителей производится органом, уполномоченным управлять государственным имуществом.

По первому варианту данный орган определяет конкретные показатели, размеры и условия премирования руководителей предприятий за каждый показатель. Сумма выплаченной премии руководителю относится на себестоимость продукции (работ, услуг) и не может превышать 12-ти месячных должностных окладов в год, а руководителей убыточных предприятий – 4,8 окладов в год при условии снижения убытков по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года.

По второму варианту устанавливается норматив отчислений от прибыли на премирование руководителей предприятий. Он рассчитывается как отношение 12-ти месячных должностных окладов руководителя к сумме прибыли за предшествующий календарный год, остающейся в распоряжении предприятия за вычетом средств, направленных на потребление. Норматив не должен превышать единицы. В случае, если полученная за предшествующий год (или квартал) прибыль за вычетом налогов, других обязательных платежей и средств, направленных на потребление, меньше суммы 12-ти окладов, то норматив не рассчитывается.

Если за предыдущий год не была получена прибыль или предприятие было создано менее года назад, норматив может быть рассчитан исходя из прибыли, полученной в предшествующем квартале, и суммы 3-х должностных окладов руководителя предприятия.

Сумма премии руководителя определяется путем умножения на норматив суммы прибыли по балансу за расчетный период за вычетом из нее налогов, других обязательных платежей в бюджет и средств, направляемых на потребление. Начисленная сумма премии по нормативу выплачивается в зависимости от выполнения установленных показателей премирования.

Предельный размер премии руководителя предприятия за результаты финансово-хозяйственной деятельности по второму варианту за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия не может превышать 21-го месячного должностного оклада в год.

Руководители хозрасчетных предприятий, получающих дотации из республиканского или местных бюджетов, премируются по первому варианту. Показатели и условия выплаты премии руководителям таких предприятий определяются органом, уполномоченным управлять государственным имуществом.

Предельный размер премии за результаты финансово-хозяйственной деятельности для руководителей указанных предприятий не может превышать 60% должностного оклада в месяц.

Выплата премии руководителю предприятия производится с разрешения органа управления, заключившего с руководителем контракт, по результатам работы за месяц, квартал или другой расчетный период (например, на предприятиях, где производство носит сезонный характер – по окончанию сезона), но не более 5,25  должностного оклада в квартал, 10,5 за полугодие, 15,75 за 9 месяцев и 21 должностного оклада за год.

Минсельхозпрод рекомендует выплачивать премию руководителям сельскохозяйственных предприятий поквартально в виде аванса в размере 50% причитывающейся суммы премии, определенной по нормативу от расчетной чистой прибыли за соответствующий квартал, но не более 5,25 оклада.

Премия по результатам финансово-хозяйственной деятельности выплачивается руководителю предприятия за фактически отработанное им время на заработную плату по должностным окладам.

Руководителю предприятия могут выплачиваться специальные премии не более шести должностных окладов и оказывается материальная помощь не более двух должностных окладов в год.

Перечень специальных премий и их размеры представлены в таблице 4.

Таблица 4

Перечень специальных премий

Показатели премирования

Размер премий

(должностных

окладов в год)

1

2

3

1

За высококачественное изготовление и своевременную отгрузку для экспорта

3

2

За экономию топлива, электрической и тепловой энергии

3

3

За выполнение заданий по использованию вторичных топливо-энергетических ресурсов

2

4

За экономию горючего и смазочных материалов

2

5

За сбор, хранение, сдачу и отгрузку лома и отходов черных, цветных и драгоценных металлов

2

6

За создание и внедрение новой техники и технологий

3

7

За освоение и внедрение новых видов продукции, расширение ассортимента

2,5

8

За содействие изобретательству и рационализации

2,5

9

За обеспечение своевременной и качественной подготовки материально-технической базы к приему зерна нового урожая и выполнение поставок зерна для государственных нужд

2,5

10

За ускорение переработки сахарной свеклы и увеличения производства сахара

2,5

11

За превышение объемов реализации сахарной свеклы в колхозах, совхозах

3

12

За ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства

2,5

13

За производство товаров народного потребления

2,5

14

За оказание платных услуг населения

2

15

За выполнение договорных обязательств по восстановлению шин

2

16

За сбор и сдачу стеклянной, деревянной и других видов тары

2

17

За внедрение новых форм организации труда

2

18

Получение наград за производство высококачественной продукции на уровне мировых стандартов

1

19

За достижение призовых мест по итогам определенных условий соревнования

1

20

За качественное проведение семинаров, выставок и др. мероприятий

1

Предельные размеры специальных премий и материальной помощи предусматриваются в контракте. Специальные премии выплачиваются за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Руководителям предприятий выплачивается вознаграждение по итогам работы за год в размере не более одного среднемесячного заработка в год за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Руководителям государственных предприятий сверх установленных предельных размеров выплат по специальным видам премий может производиться выплата единовременных премий в связи с:

- юбилейными датами предприятий – до 2-х должностных окладов;

- юбилейными датами руководителей – до 2-х должностных окладов;

- профессиональными праздниками – до 2-х должностных окладов;

- увольнением руководителя по причине ухода на пенсию -  до 2-х должностных окладов.

Сверх установленных условиям контракта денежных сумм руководителю могут производиться дополнительные выплаты по решению органа, уполномоченного управлять государственным имуществом, к которым относятся: предоставление кредитов, ссуд, оплата представительских расходов, приобретение жилья за средства предприятия либо с частичной оплатой из средств предприятия.

Названные выплаты руководителю предприятия производятся за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия и с разрешения органа, уполномоченного управлять государственным имуществом.

Премии за результаты финансово-хозяйственной деятельности, специальные премии уменьшаются либо не выплачиваются руководителю:

- при наличии просроченной задолженности по платежам в бюджет и внебюджетные фонды;

- при росте дебиторской задолженности;

- за невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств;

- за необоснованный отказ (уклонение) от заключения договоров на поставку товаров или проведение работ, недовыполнение работ для государственных нужд;

- за снижение объема производства, но не более чем на 30%;

- за наличие случаев травматизма на производстве;

- за наличие задолженности по энергоносителям;

- за наличие задолженности по выплате заработной платы до 50% из расчета 10% за каждый месяц имеющейся задолженности.

11.3.2. Условия оплаты труда специалистов и служащих предприятий

Должностные оклады первых заместителей руководителей предприятий устанавливаются на 5-20% ниже должностного оклада руководителя предприятия, исчисленного по шкале;

заместителей руководителей предприятий – на 1-2 разряда ниже тарифного разряда первого заместителя.

Должностные оклады главных специалистов сельскохозяйственных предприятий рекомендуется устанавливать в размере 75-80% от должностного оклада руководителя, а остальных специалистов и служащих по ЕТС. При этом применяются следующие тарифные разряды: ведущим специалистам – 14, специалистам: 1 категории – 13, 2 категории – 12, без категории – 11; заведующим: ремонтной мастерской, машинным двором – 14, автогаражом – 13; механику, диспетчеру автогаража – 12, мастеру в строительстве – 12, прорабу  - 14.

Оплату труда специалистов и служащих сельхозпредприятий рекомендуется производить ежемесячно за реализованную сельскохозяйственную продукцию в натуре по видам продукции. Для исчисления расценки за продукцию берется фактический объем реализации в среднем за 3 предшествующих года и 50% фонда оплаты труда по должностным окладам. Оставшиеся 50% фонда оплаты труда специалистов и служащих выплачивается в виде гарантии. Определенный для расчета расценки фонд распределяется по видам продукции с учетом специализации предприятия, первостепенной значимости того или иного вида продукции.

Рекомендуется следующее примерное распределение фонда оплаты труда на виды продукции (табл. 5).

Таблица 5

Примерное распределение фонда оплаты труда на виды продукции

Категории работников

Распределение фонда оплаты труда, %

реализация в натуре

молока

мяса

зерна

сахарной

свеклы

льно-

волокна

Специалисты общехозяйственного назначения, служащие

35

35

20

10  или

10

Специалисты животноводства

50

50

-

-

-

Специалист растениеводства

25

25

3

20 или

20

Учитывая, что продукция в сельском хозяйстве поступает в течение года неравномерно, то расценку можно дифференцировать поквартально или по периодам работ с учетом сезонности ее поступления.

Руководителям предприятий рекомендуется устанавливать главным специалистам, специалистам и служащим надбавки к должностным окладам в размере до 50% с учетом личного вклада каждого работника в повышении эффективности производства. При этом, в сельскохозяйственных предприятиях, по каждой службе (агрономическая, зоотехническая, инженерная, экономическая и т.д.) могут определяться дополнительные показатели для установления надбавки. Такими показателями могут быть:

- окупаемость минеральных удобрений, расход кормов на единицу продукции, поддержание технической готовности техники, внедрение новых форм организации производства и хозяйствовании и другие.

При ухудшении работы надбавка к должностному окладу снижается или отменяется.

Премирование специалистов и служащих предприятий осуществляется в соответствии с положением, разработанным на предприятии за показатели, аналогично руководителям.

Премирование производится по итогам за квартал или год. Максимальный размер премии устанавливается непосредственно в хозяйстве, но не может превышать по году 21 должностного оклада.

При поквартальном премировании работников учет показателей осуществляется нарастающим итогам с начала года.

Работникам убыточных хозяйств, которые обеспечивают относительное снижение убытков по сравнению с предыдущим периодом (квартал, год), может выплачиваться премия в размере до одного месячного должностного оклада за квартал.

Кроме того, специалистам и служащим хозяйств могут выплачиваться специальные премии не более 6 должностных окладов в год.

Перечень специальных премий и их размеры для специалистов аналогичны руководителям.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

48794. Великое изобретение российского учёного А. С. Попова 1.45 MB
  МАЙКЛ ФАРАДЕЙ 1 Кем был МАЙКЛ ФАРАДЕЙ 2 Кто помог ему стать ученым и как он делал его 3 Что сделало M. Фарадей обнаруживает 4 Почему его открытие было так важно МАЙКЛ ФАРАДЕЙ 17911867 великий английский экспериментальный физик родился в семье кузнеца. Занимая время от его работы ФАРАДЕЙ сумел прочитать некоторые книги проходящие через его руки и стал очень заинтересованным наукой. В 18141815 путешествиях с Дэйви на континенте ФАРАДЕЙ видел и слышал многих известных континентальных ученых.
48795. Анализ и синтез цифровых комбинационных схем 3.49 MB
  Напишем, применяя правила де Моргана, логические функции для управления входами Di триггеров в базисе 2И-НЕ: Нарисуйте принципиальную схему проектируемого устройства самостоятельно, пользуясь его блок-схемой: Протестируйте схему в подходящей программе моделирования и убедитесь в ее работоспособности
48796. Оценка долгосрочного кредитного рейтинга S and P для компаний на основе финансовых коэффициентов 167 KB
  Кредитный рейтинг выражает мнение Stndrd Poors относительно способности и готовности эмитента своевременно и в полном объеме выполнять свои финансовые обязательства. Кредитные рейтинги могут присваиваться эмитенту суверенному правительству региональным и местным органам власти корпорациям финансовым институтам объектам инфраструктуры страховым компаниям управляемым фондам или отдельному долговому обязательству...