2328

Адміністрування податків

Контрольная

Налоговое регулирование и страхование

Сутність адміністрування податків. Види штрафних санкцій за порушення податкового законодавства та порядок їх нарахування

Украинкский

2013-01-06

20.07 KB

8 чел.

Тема: Адміністрування податків 

  1.  Сутність адміністрування податків
  2.  Види штрафних санкцій за порушення податкового законодавства та порядок їх нарахування

1… за порушення податкового законодавства платники податку несуть адміністративну, фінансову та карну відповідальність.

Рішення про застосування адміністративних штрафів та фінансових санкцій відповідно до податкового законодавства приймає начальник державної податкової інспекції, в якій відбувається облік платника податків.

Адміністративна відповідальність за порушення податкового законодавства застосовується до осіб які на підприємстві є директор та головний бухгалтер.

В наслідок прийняття податкового кодексу України…

Вони характеризуються як :

  1.  Позитивні, зокрема:

А. серед повноважень органів … непередбачена можливість визначення суми непрямими методами, а саме методами економічного аналізу, спостереження, аналогії, контроль за витратами та доходами платників податків фізичних осіб.  

Б. Під час процедури адміністративного стягнення контролюючого органу покладається на такий контролюючий орган, а не на платника податків.

В. зменшено штрафні санкції з 5% до 3% в випадку виправлення самостійно виявлених помилок шляхом подання уточнюючого розрахунку.

Г. знижену суму штрафних санкцій за порушення при нарахуванні утриманні та сплаті податків у джерела виплати, згідно з податковим кодексом України, сума штрафу залежить від регулярності порушень у продовж 1095 днів зокрема: 25% при першому порушенні 50% при повторному порушенні 75% при третьому порушенні і кожному наступному.

Д. Зменшено штрафні санкції при порушенні строків сплати податкового забов’язаня, 10% при затримці до 30 днів, 20% при затримці вище 30 діб.

2…  

Штрафні санкції – це плата у вигляді фіксованої суми, або відсотків що стягуються з платника податків при порушенні ним податкового та інших законодавств, контроль за дотриманням яких покладено на контролюючі органи. (ДПІ), а також штрафні санкції за порушення в сфері зовнішньої економічної діяльності.

Неподання в строки заявки чи документів, для взяття на облік в органах державної податкової служби, реєстрації змін місце знаходження, чи внесення інших змін в свої облікові дані, не подання виправлених документів, подання з помилками чи не в по ньому обсязі, складання податкової звітності.

Тягнуть за собою накладення штрафу для само зайнятих осіб 170 гр. і для юридичних осіб 510 гр.

У разі відсутності усунення таких порушень, або за ті самі дії протягом року, особою до якої були застосовані штрафні санкції, то до само зайнятої 340 гр. для юридичного 1020 гр.

Якщо банк чи інша фінансова установа не подала відповідним органам, повідомлення про відкриття/ закриття рахунків платників податків, штраф  340 гр.

Неподання або порушення порядку подання платником податків інформації для формування та ведення державного реєстру фізичних осіб накладається штраф у розмірі 85 гр.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

40001. Сущность стратегического планирования. Фазы стратегического планирования 336.5 KB
  Стpтeгичecкий мeнeджмeнт этo ткoe yпpвлeниe opгнизциeй кoтopoe oпиpeтcя н чeлoвeчecкий пoтeнцил кк ee ocнoвy opиeнтиpyeт пpoизвoдcтвeннyю дeятeльнocть н зпpocы пoтpeбитeлeй ocyщecтвляeт гибкoe peгyлиpoвниe и cвoeвpeмeнныe измeнeния в opгнизции дeквтныe вoздeйcтвию oкpyжющeй cpeды и пoзвoляющиe дoбивтьcя кoнкypeнтныx пpeимyщecтв чтo в кoнeчнoм cчeтe cпocoбcтвyeт выживнию opгнизции и дocтижeнию cвoиx цeлeй в дoлгocpoчнoй пepcпeктивe. Стpтeгичecкий мeнeджмeнт имeeт pяд oтличий oт oпepтивнoгo: миccия opгнизции в стратегическом...
40002. Тактическое планирование и бюджетирование маркетинга 441 KB
  Тактическое планирование и бюджетирование маркетинга Содержание темы: 1. Основные этапы тактического планирования маркетинга. Разработка бюджета маркетинга. Использование многокритериального анализа при планировании маркетинга в системе Mrketing Expert.
40003. Виртуальный маркетинг 99 KB
  Базы данных. системы постоянного слежения хранения и обработки маркетинговых данных необходимых для выработки управленческих решений. Маркетинговая информационная система предприятия может включать: 1 информационный блок базы данных; 2 банк моделей и методик: 3 программные средства и интегрированные системы. Базы данных.
40004. Совершенствование маркетинга в организациях 91 KB
  Маркетинг и технологические средства управления. Маркетинг как деятельности субъектов управления. Маркетинговая система МС как подсистема организационного управления объективно существует в любой действующей фирме однако степень ее развития и эффективности может значительно различаться. В смысле товаров значительное развитие получили МС для потребительской продукции предметов труда сырья и материалов слабее развиты МС для средств труда машин оборудования и еще слабее для технологических средств управления особенно организационного.
40005. Информационные процессы в маркетинге и объективная необходимость их автоматизации 335.5 KB
  Бурное развитие информационных процессов вызвано также изменениями в подходах к оценке роли информации в политической и экономической жизни страны. Наше общество стало открытым возросли требования к потребляемой им информации которая должна быть актуальной достоверной полной и доступной. Вопервых в результате законотворческой и регулирующей деятельности государства ужесточились требования к достоверности своевременности и законности отчетностатистической информации вырабатываемой на уровне микроэкономического объекта. Вовторых...
40006. Маркетинговые информационные системы 552.5 KB
  Поставщики маркетинговой информации. Поставщики маркетинговой информации. В систему маркетинговой информации входят подсистемы данных используемых в различных видах и на разных этапах деятельности. Среди этих подсистем выделяются: Подсистема научнометодической информации обеспечивающая научных и практических работников методологией и методикой маркетинговой деятельности научным анализом состояния и тенденций развития данной области знания сведениями о школах направлениях концепциях существующих в научной и практической деятельности.
40007. Сущность и функции управления маркетингом 286 KB
  Принципиальная возможность развития маркетинга в России была определена реформами 90х гг. В зависимости от стадии развития маркетинга и его ориентации на внешнюю среду можно выделить три уровня использования маркетинговой концепции в управлении организацией: изолированная реализация отдельных элементов маркетинга реклама стимулирование сбыта ценообразование с учетом спроса и др.; маркетинг как концепция рыночного управления организацией что предопределяет не просто создание службы маркетинга но и изменение философии ее деятельности....
40008. Стратегическое планирование маркетинга и способы его осуществления 699.5 KB
  Построение карты рынка и выбор вариантов стратегического развития с помощью системы Mrketing Expert. Существует широкий спектр маркетинговых решений называемых стратегическими который охватывает с одной стороны направления развития рынка а с другой целенаправленный его выбор. Тактические решения больше полагаются на внутреннюю информацию полученную в результате анализа хозяйственной деятельности или исследований возможностей рынка. Среди них: анализ окружения оценка конкуренции и стратегической ситуации в целом состояние товарного...
40009. Управление комплексом маркетинга (инструментальные стратегии) 902.5 KB
  Управление каналами распределения товаров и услуг. В процессе формирования товарной стратегии предусматривается решение следующих задач: определение позиции предлагаемых товаров специфический товар ассортиментная группа товаров совокупность товаров для обслуживания целевых рынков; установление стратегических целей для предлагаемых выпускаемых товаров; выбор марочной стратегии; разработка и внедрение стратегии для новых и существующих товаров. Товарная стратегия определяет позицию каждого вида товара или комбинации товаров по...