23836

Створення посилань на мережеві ресурси

Лабораторная работа

Информатика, кибернетика и программирование

Вихідний код сторінки: html head title Дарфурський конфлікт title head body BGCOLOR=Azure TEXT=Black BASEFONT SIZE=3 A NAME= Top A H1 ALIGN=CENTER FONT COLOR= RED Конфлікт у Дарфурі FONT H1 H3 ALIGN=LEFT FONT FACE= Monotype Corsiva COLOR = Black A HREF= mailto:ork@email.ua Автор: Киричук Олег A FONT H3 H3 ALIGN=LEFT FONT FACE= Arial COLOR = Green OL TYPE=1 LI Опис регіону FONT H3 P EM Дарфур араб. EM P H3 ALIGN=LEFT FONT FACE= Arial COLOR = Green OL START=2 LI Опис конфлікту FONT H3 P Дарфурський конфлікт міжетнічний конфлікт що вилився...

Украинкский

2013-08-05

33.5 KB

1 чел.

ЗВІТ

з лабораторної роботи № 2

"Створення посилань на мережеві ресурси"

виконав студент IІ курсу відділення МІ група 2  

Киричук Олег Романович 

Дата виконання "18" березня 2009 р.

Виконання завдань:

  1.  Обрав для подальшого опрацювання  конфліктну ситуацію у Дарфурі.
  2.  Створив нову HTML сторінку та розташував на ній інформацію, яка б давала уявлення про сутність конфлікту.
  3.  На початку документу створив посилання на адресу електронної пошти автора сторінки.
  4.  В кінці документу створив посилання, що забезпечує перехід на початок сторінки.
  5.  Створив 5-6 посилань на українські та світові ЗМК, де міститься інформація про досліджувану конфліктну ситуацію.
  6.  Створив окремий файл, де б містився перелік прямих та непрямих учасників конфлікту з виокремленням інтересів сторін. Створив посилання з основної сторінки на цей файл.
  7.  Створив посилання на урядові ресурси країн-учасниць.

Вихідний код сторінки:

<html>

<head>

<title> Дарфурський конфлікт</title>

</head>

<body  BGCOLOR=Azure TEXT=Black>

<BASEFONT SIZE=3>

<A NAME="Top"></A>

<H1 ALIGN=CENTER ><FONT COLOR="RED">Конфлікт у Дарфурі</FONT></H1>

<H3 ALIGN=LEFT><FONT FACE= "Monotype Corsiva" COLOR = Black>  <A HREF="mailto:ork@email.ua"> Автор: Киричук Олег </A></FONT></H3>

<H3 ALIGN=LEFT><FONT FACE= "Arial" COLOR = Green><OL TYPE=1><LI>Опис регіону</FONT></H3>

<P><EM>Дарфур (араб.«земля народності хур») — регіон на заході Судану. Історично на цій території протягом кількох століть існував незалежний султанат, який увійшов до складу між центральним урядом та неформальними проурядовими арабськими озброєними загонами «Джанджавід» з одного боку і повстанськими угрупуваннями місцевого негроїдного населення з іншого.</EM></P>

<H3 ALIGN=LEFT><FONT FACE= "Arial" COLOR = Green><OL START=2><LI>Опис конфлікту</FONT></H3>

<P>Дарфурський конфлікт - міжетнічний конфлікт, що вилився в озброєне протистояння між центральним урядом, неформальними проправітельственнимі арабськими озброєними загонами до сусіднього Чад, що привело до зіткнень між «Джанджавід» і прикордонниками Чад.</P>

<H3 ALIGN=LEFT><FONT FACE= "Arial" COLOR = Green> <OL START=3><LI>Події 2004 року</FONT></H3>

<P>Ще в 2004 році генеральний секретар ООН на той час Кофі Аннан попередив світову громадськість про реальну небезпеку геноциду в Дарфуре. Спостерігачі порівнювали дії

На саміті в Лівії учасники домовилися, що проблему Дарфура потрібно вирішувати своїми силами, без втручання міжнародного співтовариства.</P>

<H3 ALIGN=LEFT><FONT FACE= "Arial" COLOR = Green><OL START=4> <LI>Події 2006 року</FONT></H3>

<P>У травні 2006 року в результаті переговорів між властями Судану і лідерами дарфурських повстанських угрупувань в Абудже (Нігерія) підписана мирна угода між центральними властями і найкрупнішим угрупуванням повстанців. Проте ці угоди не виконані в повному об'ємі, а не охоплені угодою угрупування продовжували військові дії. Уряд також відновив
військові операції. </P>

<H3 ALIGN=LEFT><FONT FACE= "Arial" COLOR = Green><OL START=5> <LI>Події 2007 року</FONT></H3>

<P>У липні 2007 в Раду Безпеки ООН поступив розроблений Францією, Великобританією і Ганою проект резолюції про створення 26-тисячного контингенту військ ООН для відправки до організацій, що працюють за межами міських поселень і таборів для переміщених осіб, надає допомогу більш ніж напівмільйону жителів сільських районів і представникам кочових
співтовариств. </P>

<HR Color=blue>

<H3 ALIGN=LEFT><FONT FACE= "Arial" COLOR = Green><OL START=6><LI>Посилання</OL></FONT></H3>

<H4><A HREF=http://www.newsru.ua/arch/world/23apr2008/darfur.html ><LI>Судан приховує дані про кількість жертв конфлікту в Дарфурі </A></H4>

<H4><A HREF=http://novynar.com.ua/world/39713/print ><LI>ООН веде переговори про відправлення українських миротворців у Дарфур </A></H4>

<H4><A HREF=http://amnesty.org.ua/index.php?option=com_content&task=view&id=145&Itemid=26 ><LI>Дарфур - час спливає. Потрібне негайне вирішення питання.  </A></H4>

<H4><A HREF=http://www.savedarfur.org/content?splash=yes ><LI> Save Darfur</A></H4>

<H4><A HREF=http://www.newsru.ua/world/27oct2007/darf.html ><LI>У Лівії відкрилися переговори щодо Дарфуру </A></H4>

<HR Color=blue>

<H2><A HREF=interes.html>Учасники Дарфурського конфлікту та їх інтереси</A></H2>

<H2 ALIGN=CENTER ><A HREF="#Top "><FONT COLOR="RED">Повернутися до початку сторінки</FONT></A></H2>

</body>

</html>


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

34639. Школа научного управления 1875 -1920 (Ф.Тейлор, Ф. и Л. Гилберт, Г. Гант) 26.04 KB
  Контактная аудитория общественная организация по защите прав потребителя Мотивация Мотивация процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Существует 2 типа создания мотивов: Внутренняя мотивация самовырабатываемые факторы которые заставляют людей вести себя определенным образом Внешняя мотивация то что делается с людьми или для людей чтобы создать у них побудительные мотивы.
34640. Школа административного (классического управления) 1920 – 1950 (Файоль, Урвик, Муни, Слоун) 17.13 KB
  Факторы на которые не может влиять организация: Экономический фактор состояние экономики влияет на стоимость всех ввозимых ресурсов и на способность потребителей покупать товары и услуги Политический совокупность госучреждений и структур которые оказывают влияние и ограничивают деятельность организации учитывается уровень коррупции возможность смены власти политическая стабильность доверие населения к власти проводимая политическая линия НТП Технология учет научнотехнических достижений прогноз развития науки и техники...
34641. Школа человеческих отношений (1930 – 1950) и поведенческих наук (1950 – наше время) 17.02 KB
  Школа поведенческих наук Макгрегор повышение эффективности организации за счет повышения эффективности её человеческих ресурсов. Решения выбора альтернативы Управленческое решение обдуманный вывод о необходимости осуществить какието действия связанные с достижением цели организации либо наоборот воздержаться от них. Эффективным организационным решением будет то которое будет на самом деле реализовано и внесет наибольший вклад в достижение целей организации.
34642. Типы организаций 21.39 KB
  Процесс принятия рационального решения Состоит из 7 основных этапов Диагностика или определение проблемы Существует 2 способа рассмотрения проблемы: Проблемой считается ситуация когда поставленные цели не достигнуты. Проблема как потенциальная возможность для этого необходима релевантная информация это данные касающиеся только конкретной проблемы человека цели в определенный период времени Все проблемы имеют: Определенное лицо Что Связанный с какимто конкретным местом Где Время возникновения и частота повторяемости...
34643. Общие характеристики организаций 40.73 KB
  Необходимость управления практическая реализация Факторы влияющие на процесс принятия решений Личностная оценка руководителя субъективное ранжирования важности качества или блага. Среда принятия решений Все решения принимаются в разных обстоятельствах по отношению к риску и выделяют: Условие определенности когда точно известен результат каждого из альтернативного варианта выбора Условие риска результаты этих решений не являются определенными но вероятность каждого результата известна. Негативные последствия принятие...
34644. Личность. Методы принятия решений 22.49 KB
  ЯОбраз какими мы видим себя Идеальное Я какими нам хотелось бы быть Зеркальное Я какими по нашему мнению нас видят другие Реальное Я каковы мы в действительности Методы принятия решений При принятии решений вне зависимости от применяемых моделей существует правило принятия решений. Соответственно существуют следующие методы принятия решений: Платежная матрица оказывает помощь руководителю в выборе одного из нескольких вариантов решений. Методы прогнозирования в них используется как накопленный опыт так и текущие допущения на...
34645. Понятие алгоритма. Свойства, способы описания 90 KB
  Понятие алгоритма и способы его описания; Типы алгоритмов; Блоксхемы; Базовые структуры применяемые при создании алгоритмов. Иначе говоря блоксхема служит для графического изображения структуры алгоритма. Последовательность действий в соответствии с блоксхемой указывается с помощью стрелок соединяющих отдельные блоки и показывающих какой блок и вслед за каким должен выполняться. В ходе изучения данной дисциплины будут рассматриваться алгоритмы описанные при помощи языка программирования и при помощи специальных схем...
34646. Процедуры и функции 85.5 KB
  Пользовательские функции. В Паскале имеется два вида подпрограмм: процедуры PROCEDURE и функции FUNCTION. В программе процедуры и функции описываются после раздела описания переменных программы но до начала ее основной части то есть до оператора Begin начинающего эту часть.