24397

Современные подходы к управлению: процессный, системный, ситуационный

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Следовательно процесс управления состоит из 5 взаимосвязанных функций: 1.Организационная функция – работа связанная с созданием самой организации ее структуры управления коммуникаций а так же обеспечение работы людей всеми необходимыми средствами 3. Контроль –Контроль базовый элемент управления ни одну из функций нельзя рассматривать в отрыве от контроля т. Ситуационный подход – состоит в том чтобы увязывать приемы управления с конкретными ситуациями.

Русский

2013-08-09

27.5 KB

30 чел.

3.Современные подходы к управлению: процессный, системный, ситуационный.

- Процессный подход – рассматривает управление как взаимосвязанные действия функций. Следовательно процесс управления состоит из 5 взаимосвязанных функций:

1.Планирование -  в процессе планирования менеджер определяет цели и задачи предприятия, необходимые для их решения материалы, финансы, трудовые ресурсы и резервы

2.Организационная функция – работа связанная с созданием самой организации, ее структуры, управления, коммуникаций, а так же обеспечение работы людей всеми необходимыми средствами,

3. Координационная – необходимость корректировать работу людей, координировать их усилия, обеспечивать ход выполнения трудовых операций.

4. Мотивация труда –Сущность этой функции состоит в том чтобы персонал предприятия выполнял работу в соответствии с делегированными ему правами и обязанностями.

5. Контроль –Контроль -базовый элемент управления, ни одну из функций нельзя рассматривать в отрыве от контроля, т.к они являются частью общей системы контроля на рассматриваемом предприятии. Контроль позволяет вовремя обнаружить несоответствие норм и нормативов, исправить их и поправить действия работников.

Системный подход – раскрывает и конкретизирует принцип системности. Система- некая целостность состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. Система бывает открытая и закрытая. Открытая – постоянно взаимодействует с внешней средой откуда она получает информацию, энергию и материалы. Для своего функционирования она должна приспосабливаться к изменениям во внешней среде. Закрытая- имеет жесткие фиксированные границы и ее действия не зависят от среды окружающей систему. Подсистемы – части больших сложных систем и зачастую они сами являются системами.

Ситуационный подход – состоит в том чтобы увязывать приемы управления с конкретными ситуациями. Ситуации изучаются и для каждой вырабатываются свои рекомендации. Ситуация- конкретный набор обстоятельств которые оказывают влияние на организацию в данное время. Ситуац.подход основывается на ситуационных различиях м/у организациями и внутри самих организаций.