262

Определение роли PR-средств в продюсировании музыкальных коллективов

Дипломная

Маркетинг и реклама

Рассмотреть шоу-бизнес как основу массовой культуры. Проанализировать структуры и разновидности PR. Ознакомиться с группой Smile Band как с примером коммерческого музыкального коллектива. Разработать стратегию продюсирования группы Smile Band на лето и осень 2011 года.

Русский

2012-11-14

369 KB

379 чел.

Оглавление

Введение

Глава I. Теоретическая основа исследования

1.1. Продюсирование, его виды и их характерные особенности

1.2. Шоу-бизнес, как основа массой культуры

1.3. Роль рекламы и PR в музыкальном продюсировании

1.4. Группа «Smile Band» как пример коммерческого музыкального коллектива

1.5. Разработка имиджа группы «Smile Band»

1. 6. «Раскрутка» как основное понятие продюсирования

1.7. Изучение конкурентной среды

1.8. Изучение партнёрской среды

Глава II Определение PR-средств для продюсирования группы «Smile Band»

2.1. Разработка стратегии продюсирования группы «Smile Band» на лето и осень 2011 года

2.2. SWOT анализ

2.3. PEST анализ

2.4. Увеличение количества выступлений

2.5. Создание web-страницы.

2.6. Продвижение информации в СМИ

Глава III. Разработка и проведение PR-кампании

3.1. Планирование PR-кампании

3.4. Разработка PR-кампания для группы «Smile Band»

Глава IV. Бизнес-план по реализации PR проекта по повышению популярности группы «Smile Band»

4.1. Анализ и оценка текущей ситуации.

4.2. Оценка экономических возможностей

Глава V. Правовое обоснование выпускной квалификационной работы

Глава VI. Охрана окружающей среды

6.1. Законодательство об охране окружающей среды

6.2. Экологические аспекты выпускной квалификационной работы

Заключение

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Приложение 6


Введение

Актуальность. Сегодня сфера Public Relations только внедряется на рынки Самары. Голословная реклама постепенно уступает место более тонким способам привлечения внимания, формирования имиджа, манипулирования общественным мнением. продюсирование активно использует средства PR в своих целях. Любой творческий проект может быть коммерчески успешным только при грамотно выстроенных коммуникациях на всех уровнях: от работы с техническим персоналом до отработки государственных заказов.

Шоу-бизнес на сегодняшний день является основной составляющей массовой культуры. Рынок услуг в сфере шоу испытывает серьёзный профицит, обусловленный большим количеством авторов и исполнителей, имеющих как моральный, так и материальный интерес к возможности продвижения своего творчества массовому зрителю. При этом уровень таланта чаще всего учитывается в последнюю очередь, либо не учитывается вообще.

В Самаре существует стереотип «вторичности» регионального шоу-бизнеса по уровню качества, в отличие от перфоманса, имеющего столичное происхождение (См. Приложение 1). Кроме того, такой формат творческой единицы как музыкальный коллектив в сфере регионального шоу-бизнеса является сложным вариантом коммерческого проекта, так как необходим повышенный гонорар из-за того, что каждому музыканту нужно платить зарплату. В отличие от этого, в сольных проектах гонорар разделяется только между коммерческим директором и артистом. В связи с этим коммерчески успешным может стать только коллектив с хорошо проработанным имиджем, привлекательный с точки зрения публики, постоянно «подогревающий» интерес к себе.

Противоречия. На сегодняшний день по-настоящему талантливые музыкальные коллективы, имеющие репертуар, некоторую постоянную публику, посещающую их концерты, имеют низкий уровень популярности (См. Приложение 2).

Проблема. Авторитет Москвы не позволяет полноценно развиваться сфере шоу-бизнеса в регионах, в том числе и в Самаре. Основную ставку здесь приходится делать не на выпуск CD и DVD, и даже не на средства массовой информации, а на концертную деятельность. Однако в Самаре всё-таки есть по-настоящему талантливые артисты, имеющие, к тому же, неплохие потенциальные коммерческие способности.

Тема. Роль PR-средств в продюсировании музыкальных коллективов на примере группы «Smile Band».

Цель. Определение роли PR-средств в продюсировании музыкальных коллективов.

Объект исследования. PR-технологии как средство пордюссирования музыкальных коллективов.

Предмет исследования. Роль PR-средств в продюсировании музыкальных коллективов Самары («Smile Band»).

Гипотезы. Если определить роль PR-средств в продюсировании музыкальных коллективов и разработать PR-кампанию на их основе для продвижения группы «Smile Band», то это не только повысит популярность и коммерческую значимость коллектива, но и привлечёт внимание публики к такому направлению, как «живое» вокально-инструментальное исполнение.

Задачи. Изучить продюсирование, его виды и характерные особенности

  •  Рассмотреть шоу-бизнес как основу массовой культуры
  •  Проанализировать структуры и разновидности PR
  •  Ознакомиться с группой «Smile Band» как с примером коммерческого музыкального коллектива
  •  Разработать имидж группы «Smile Band»
  •  Изучить «раскрутку» как основное понятие продюсирования
  •  Изучить конкурентную среду группы «Smile Band»
  •  Изучить партнёрскую среду группы «Smile Band»
  •  Разработать стратегию продюсирования группы «Smile Band» на лето и осень 2011 года (PR-кампания по повышению популярности группы «Smile Band»)
  •  Провести SWOT-анализ проекта «Smile Band»
  •  Провести PEST-анализ проекта «Smile Band»
  •  Повысить количество выступлений группы «Smile Band»
  •  Создать web-страницу
  •  Разработать стратегию продвижения информации в СМИ
  •  Изучить планирование PR-кампании
  •  Изучить разработку PR-кампанию
  •  Изучить методы продвижения информации в PR-кампании
  •  Разработать PR-кампанию для группы «Smile Band»
  •  Разработать Бизнес-план по реализации PR проекта по повышению популярности группы «Smile Band»
  •  Разработать правовое обоснование PR-кампании по повышению популярности группы «Smile Band»
  •  Изучить законодательство об охране окружающей среды
  •  Рассмотреть экологические аспекты выпускной квалификационной работы
  •  Составить пресс-релиз на английском языке для зарубежных партнёров
  •  Составить аннотацию к выпускной квалификационной работе на английском языке

Практическая значимость. Представители самарского шоу-бизнеса, в частности, его молодого поколения, часто пренебрегают PR-средствами для своего коммерческого развития, считая, что могут полагаться только на собственные связи, свою постоянную аудиторию, потенциальную возможность быть замеченными кем-то, кто поможет группе стать знаменитой, и удачу. Данная работа предлагает способы и средства управляемого развития музыкальных коллективов по пути к популярности и коммерческому успеху.

Методика исследования. В процессе написания работы автором были использованы следующие методы: социального опроса, экспертных оценок, а так же общенаучные методы (анализ, синтез и др.).

Работа состоит из Введения, шести глав, заключения и списка использованной литературы.

Во введении обосновываются актуальность темы исследования, определены объект, предмет, цели, задачи, проблема, противоречия, гипотезы, практическая значимость и методы исследования.

В I главе рассмотрено продюсирование, его виды и характерные особенности, рассмотрена сфера PR и определена связь между PR и продюсированием. Так же изучена сфера самарского шоу-бизнеса и разработан имидж группы «Smile Band».

Во II главе разрабатывается стратегия продюсирования группы «Smile Band», проведены SWOT-анализ и PEST-анализ. Кроме того, определяются PR-средства, которые могут быть применены в продюсировании группы «Smile Band».

В III главе рассмотрена практическая часть разработки PR-кампании, которая разбита на этапы, подробно рассмотрены места проведения PR-кампании, длящейся 7 месяцев,  определена последовательность этапов, их временные рамки.

В IV главе разработан бизнес-план мероприятия, дающий полный экономический анализ PR-кампании. Так же приведены финансовые расчёты каждого этапа, определены риски.

В V главе приведено юридическое обоснование деятельности группы «Smile Band» и разработанной PR-кампании.

В VI главе рассмотрены нормативно-правовые акты об охране окружающей среды и приведено экологическое обоснование данной работы.

Глава I. Теоретическая основа исследования 

1.1. Продюсирование, его виды и их характерные особенности

Продюсирование - один из самых важных моментов по продвижению проекта на рынок.

Многие путают продюсирование с финансированием. Хотелось бы сразу отделить этих два совершенно разных понятия.

Само по себе понятие Музыкальное продюсирование в России отличается от этого понятия в других странах. На Западе продюсер – это человек, который делает музыку. Но в России дела обстоят по-другому, продюсер – это человек, который находит спонсорские, инвестиционные средства для продвижения проекта, также является организатором, директором, имиджмейкером, постановщиком шоу-программ и т.д.

Продю́сер (от англ. producer) — специалист, который регулирует (или помогает регулировать) финансовые, административные, технологические или юридические аспекты деятельности, а также регулирует политику при выполнении какого-либо проекта.

Музыкальное продюсирование – это сложный и многоуровневый процесс и ряд последовательных действий, которые доводят проект до узнаваемости и востребованности. В основном этим занимаются опытные люди, у которых есть достаточно опыта, для того чтобы сделать проект успешным. [16]

Финансирование – это привлечение средств на взаимовыгодных условиях.

Для достижения результата проекта до степени востребованности, нужно отметить три основные пункта:

1. Оригинальная идея проекта;

2. Яркие данные исполнителей;

3. Сотрудничество с лучшими композиторами;

Главным человеком, отвечающим за реализацию проекта, является музыкальный продюсер.

Продюсер – это, прежде всего, организатор, за которым стоит целая команда, которая и делает весь проект от начала до конца.

Есть еще разные понятия «продюсер». Есть понятие саунд-продюсер, продюсер вокала, главный продюсер.

Имея достаточно опыта в своей отрасли, музыкальный продюсер достаточно быстро определит, какая песня может подойти исполнителю, и сделать исполнителя востребованным. Поэтому вся деятельность музыкального продюсера направлена на запись хитовых песен. За время создания «хитовой песни» можно несколько песен отправить в корзину, а может и сразу все совпасть, и временные рамки будут сведены к минимуму.

1.2. Шоу-бизнес, как основа массой культуры

Термин «шоу-культура» хоть и трактуется западными и отечественными специалистами несколько по-разному, однако в целом предполагает обязательное отношение к миру искусства. Между тем шоу-бизнес представляет собой отдельную, самостоятельную систему в рамках сферы услуг, включающую определенные области деятельности и имеющую ряд особенностей, выделяющих шоу-бизнес на фоне более широких понятий, таких как индустрия развлечений, культура или искусство. Для характеристики этого понятия с позиций экономического анализа следует выделить некоторую совокупность различных видов творческой деятельности, причем достаточно широкую, чтобы можно было выявить присущие им общие закономерности. Шоу-бизнес – коммерческая деятельность по созданию и распространению зрелищ или представлений, воздействующих на зрительные органы чувств (в сочетании с другими органами чувств), направленная на быстрое продвижение политического, интеллектуального или художественного товара [20]. Иначе говоря, шоу-бизнес можно определить как индустрию массовых зрелищ. Такое определение позволяет включать в сферу шоу-бизнеса кино, телевидение, эстраду, театр, спорт и индустрию компьютерных игр т.п. В данном определении шоу-бизнеса необходимо выделить четыре важных аспекта [14]:

  •  коммерческий характер деятельности;
  •  удовлетворение потребности в развлечениях;
  •  зрелищность представлений;
  •  ориентацию на массовых зрителей.

Как показывает опыт, в сфере шоу-бизнеса преобладают услуги, для которых развлекательная функция является определяющей. В данном случае имеются в виду услуги массовой или популярной культуры, противопоставляемые, прежде всего, так называемой высокой (элитарной) культуре. Можно выделить две группы функций[16], которые выполняет культура, и которые важны в данном конкретном аспекте:

  •  с одной стороны, это удовлетворение в отдыхе, в физической и эмоциональной разрядке, в развлечении;
  •  с другой стороны, удовлетворение потребности в духовном возвышении, во внутренней гармонии, в приобщении к прекрасному, в самопознании и познании окружающего мира.

Однако четкой грани, а тем более противоположности между видами искусств и отдельными художественными произведениями, предназначенными для удовлетворения возвышенных духовных потребностей, с одной стороны, и служащих развлечению, с другой, нет. Первые не только обогащают душу, но и развлекают, вторые – не только заполняют досуг, но и оказывают немалое воздействие на человека. Грань между потребностями двух типов далеко не абсолютна, и порой они пересекаются. И те, и другие потребности присущи каждому человеку. Однако их глубина у всех людей выражена в разной степени. Для человека, живущего в условиях современной цивилизации, то есть регулярно проводящего много часов в замкнутых небольших помещениях, в пути на работу и с работы, занимающегося нередко однообразным трудом потребность в отдыхе и разрядке необходима ежедневно. Отсюда и большая частота обращения к тем сферам, которые обеспечивают удовлетворение этих потребностей. Таким образом, в целом, услуги в сфере шоу-бизнеса являются для человека в большей степени развлечением [21].

Для того чтобы представление превратилось в шоу или зрелище, оно должно быть построено с использованием декораций, костюмов, спецэффектов и т.п. зрелищность, яркость, красочность, обилие световых и звуковых эффектов, превращений – непременные признаки услуг сферы шоу-бизнеса. Качество и зрелищность таких эффектов со временем будут постоянно возрастать, что связано с постоянным развитием технологической базы шоу-бизнеса.

Услуги в сфере шоу-бизнеса должны быть нацелены на привлечение максимально широкой зрительской аудитории. Для этого необходимо выполнение двух условий [36]:

  1.  услуги в сфере шоу-бизнеса должны быть просты и понятны большинству потенциальных потребителей, то есть зрелищные продукты должны подчиняться вкусам большинства;
  2.  услуги в сфере шоу-бизнеса должны быть легко доступны как с помощью организаций, непосредственно осуществляющих показ зрелищ, так и с помощью средств коммуникации. При этом круг людей, обращающихся к средствам массовой информации, как правило, гораздо больше, чем тех, кто пользуется услугами соответствующей организации в сфере шоу-бизнеса.

Объектом в системе шоу-бизнеса выступает услуга. Услугой в шоу-бизнесе является зрелище, удовлетворяющее потребности массового зрителя в развлечении.

Шоу-бизнес – это крупная и быстро развивающаяся сфера мировой экономики, приносящая многомиллиардные доходы. [33] Привлекательность и прибыльность шоу-бизнеса в развитых странах мира обусловлены быстрым расширением сферы услуг в целом, растущими потребностями населения в услугах индустрии развлечений, стремительным развитием научно-технического прогресса и технологий, глобализацией рынков. Наряду с этими тенденциями наблюдается значительное увеличение конкуренции в сфере шоу-бизнеса, растущее значение системы взаимоотношений с потребителями, степени удовлетворения их потребностей.

1.3. Роль рекламы и PR в музыкальном продюсировании

Так как любой музыкальный проект создается, прежде всего, для публики, то и деятельность, связанная с установлением массовых коммуникаций, составляет огромную долю в общем объеме продюсерской работы. По этой причине вопросы, посвященные PR- и рекламной деятельности по проекту, требуют тщательной разработки и анализа.

PR – это специализированная, профессионально организованная деятельность управления, но управления особого рода. Это адресное управление состоянием общественного мнения в определенной сфере, корпоративными отношениями, осуществляемое определенным набором средств.

Существует множество подходов к определению этого процесса. Среди них выделяется, например,  альтруистический подход, который  предполагает под пиаром некую деятельность по организации сотрудничества во имя «служения интересам общественности». Данная трактовка не отражает всей специфики  службы связей с общественностью, которая организуется продюсером для выполнения определенных задач, связанные с продвижением проекта.

Компромиссный подход к определению этого понятия является объективным отражением PR-деятельности в музыкальной индустрии, так как он раскрывает стремление к удовлетворению, достижению конкретных целей. То есть, в первую очередь, PR - это управленческая функция по установлению и поддержанию взаимовыгодных отношений между организацией и общественностью, от настроений и мнений которой зависит эффективность деятельности.

А вот прагматический подход наиболее приемлемым для выражения целей и задач продюсера, который планирует программу действий PR-службы. «Public relations  - это особая функция управления, которая способствует установлению и поддержанию общения, взаимопониманию и сотрудничеству между организацией и общественностью, решению различных проблем и задач; помогает руководству организации быть информированным об общественном мнении и вовремя реагировать на него; определяет и делает особый упор на главной задаче руководств…». [21].

Прагматическое определение PR встречается и в Словаре новых иностранных слов (МГУ, 1995):

«Организация общественного мнения в целях наиболее успешного функционирования учреждения и повышения его репутации, осуществляемая различными путями, но, прежде всего, СМИ. Искусство взаимоотношений внутри некоторого проекта, а также между участниками проекта и его внешним окружением в целях его успешной реализации».

Если вычленить основное ядро из этих определений, то относительно музыкального продюсирования можно сформулировать следующее: PR – это профессиональная деятельность, направленная на достижение эффективной коммуникации как внутри организации, так и между организацией и ее внешней средой.

Многие специалисты определяют это понятие как искусство достижения взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности, но это не совсем сочетается с законами шоу-бизнеса, где взаимопонимание достигается далеко не всегда правдивой информацией.

В комплекс задач, решаемых PR-службой входит:

  •  обеспечение и проведение определенной планомерной и последовательной программы как части управления проектом
  •  формирование взаимоотношений между организацией и общественностью
  •  контроль информированности, мнений, настроений и поведения как внутри организации, так и вне ее возможность давать рекомендации относительно выбора новой политики, взаимовыгодной для организации и общественности постоянное формирование новых связей с общественностью.

Средства PR

В практике музыкального продюсирования эффективно используются весь комплекс средств PR, имеющих место в других сферах профессиональной деятельности. Здесь можно разделить средства PR на имеющие материальную форму, которые представлены средствами массовой информации (телевидение, радио, печать) и не имеющие материальную форму – ряд управленческих механизмов, коммуникативные способности, креативный инструментарий.

Основным средством донесения информации до публики является взаимодействие с СМИ. СМИ не могут существовать без информации, поэтому тут прослеживается своеобразный симбиоз, который приносит пользу обеим сторонам.

Для определенного позиционирования артиста публике PR-служба разрабатывает стратегический план, в состав которого входит не только концептуальная политика, но и формы взаимодействия с СМИ и его результат, выраженный качественными и количественными характеристиками.

Так, тщательно продумывается каждый этап работы, будь то пресс-конференция, имеющая целью представить СМИ фактографическую, проблемную и комментирующую информацию о представляемом проекте или интерактивное общение на телевидении.

Отдельной формой PR-деятельности является реклама. Хотя, учитывая ее роль в продвижении музыкального проекта ее можно рассматривать не только как составляющую пиара, но и как самостоятельную единицу, имеющую немаловажное значение в продюсерской работе.

Здесь можно отметить двойственную роль рекламного процесса. Сам по себе артист может служить рекламному бизнесу, так как к его мнению прислушиваются, оно авторитетно. Но с другой стороны реклама служит целям проекта и необходима артисту, чтобы получить признание, а также в продолжении всей его карьеры.

Для продюсера основная роль рекламы, естественно, состоит в том, чтобы выгодно продать продюсерский проект. Для достижения этой цели рекламы используются те или иные средства.

Таким образом, реклама в музыкальной индустрии – это инструмент, с помощью которого публике (потенциальному зрителю) дается такая информация, которая побуждает его стать аудиторией артиста, «покупать» рекламируемый товар, приобретая альбом, посещая концерты, интересуясь своим кумиром, его творчеством и другими подробностями. [37]

В зависимости от вида бизнеса, используется тот или иной вид «пиара». При этом явные или скрытые интересы того или иного бизнеса, всегда зашифрованы в самих «пиарах», не смотря на то, какие коммуникативные каналы при этом используются (СМИ, реклама и т. д.).

Работу в области PR можно разделить на 3 этапа – подготовительный, основной и заключительный.

Подготовительный этап:

  •  экспертиза и анализ целей;
  •  анализ общественного мнения;
  •  постановка (формулирование) задачи.

На подготовительном этапе происходит самоопределение главных действующих лиц - специалиста по связям с общественностью и заказчика работы. Прежде всего, выясняется сама возможность работы. В этот момент понятие общественного блага из абстрактного становится конкретным (например, не вообще борьба с курением, а конкретный день всеобщего отказа от курения; не вообще «светлое будущее», а организация оздоровления детей-сирот и т.д.) Одновременно выясняются условия для разворачивания кампании по PR - анализ общественного мнения показывает насколько готово общество к восприятию планируемых мероприятий.

Правильная постановка задачи - решающая часть работы в PR. Она и диктует выбор технологий (способов выполнения задачи): будет ли это работа со средствами массовой информации, индивидуальная или корпоративная работа с предпринимателями, политиками или представителями власти, проведение рекламных или прямых массовых мероприятий и т.д. [23]

Основной этап:

  •  разработка и планирование кампании по PR;
  •  создание «информационных поводов»;
  •  налаживание связей (контактов) с людьми, группами или социальными слоями населения, от которых зависит успех дела;
  •  проведение рекламной кампании;
  •  текущий мониторинг (контроль) эффективности действий при проведении мероприятий по связям с общественностью.

При проведении мероприятий по связям с общественностью PR-специалист предлагает людям то, что на его взгляд им нужно и при этом служит выполнению поставленной цели. Одновременно он оценивает, как люди воспринимают его предложения (информационные поводы). Ситуации и интересы всех сторон могут меняться стремительно и часто в самые неожиданные моменты. Поэтому надо быть готовым, как к изменению формулировок своих предложений (формы), так и к пересмотру изначальной цели всех действий (содержания). Такая работа требует постоянного творческого поиска - тут проявляется искусство специалиста по связям с общественностью.

Заключительный этап:

  •  оценка результатов работы;
  •  анализ перспективы дальнейшего развития установленных связей.

Поскольку общественное благо - явление не временное, но постоянно присущее обществу, оценка работы добросовестного специалиста по PR зависит от долговременности эффекта его действий. Кратковременный эффект может только навредить репутации специалиста по связям с общественностью и свести на нет все затраты PR-кампании. Поэтому очень важно, чтобы слова, изначально произносимые ещё на этапе формулирования цели, не расходились с делами и через долгий срок. В этом коренное отличие «паблик рилейшенз» от рекламы, агитации и пропаганды, которые зачастую не брезгуют пустыми прокламациями.

1.4. Группа «Smile Band» как пример коммерческого музыкального коллектива 

Группа «Smile Band» – самарский коммерческий музыкальный коллектив, исполняющий кавер-версии известных песен. Состав группы:

Алексей Чебелюк – аккордеон, так же является художественным руководителем группы

Ирина Куприянова – вокал

Алексей Рябушев – гитара

Константин Макеев – бас-гитара

Павел Шрамко – саксафон

Роман Квасников – ударные

На данный момент деятельность группы ограничивается только концертными выступлениями без реализации какого-либо записанного материала. Это связано с тем, что группа исполняет исключительно кавер-версии и музыканты не видят смысла в том, чтобы их записывать.

Популярность группы, несмотря на высокое качество исполнения и выступлений в целом, является довольно низкой. Об этом свидетельствуют результаты опроса общественного мнения, проведенные в ходе подготовки данной работы (см. Приложение 2). Опрос проводился в социальных интернет-сетях «ВКонтакте» и «Facebook».

Итак, репертуар группы и качество исполнения являются хорошей базой для создания имиджа.

1.5. Разработка имиджа группы «Smile Band» 

Классическая внешняя PR-технология воздействия основывается на социологическом опросе, выявляющем интересы и потребности различных групп населения, и создании имиджа, отвечающего этим интересам и потребностям. PR-деятельность в шоу-бизнесе сегодня в России – это, прежде всего, создание имиджа (образа разной степени достоверности). В данном случае, паблик рилейшнз будет рассматриваться как специальная налаженная система создания имиджа, влияния на общественное сознание, управления им, налаживания связей между обществом и организациями из мира шоу-бизнеса, между обществом и СМИ, продвижение личности, услуги или компании. [15]

Имидж или образ может создаваться исполнителю, группе исполнителей или продуктам (произведениям), которыми организация обеспечивает население, причём в разной последовательности в зависимости от целей. Технология создания имиджа включает в себя анализ объекта (субъекта), разработку стиля, соответствующего его внутренним свойствам, и планирование собственно PR-кампании.

Под имиджем следует понимать формирование и поддержание устойчивого положительного впечатления, «образа», каким его видит общественность. Имидж - не застывший образ, не моментальная фотография. Он изменяется во времени, постоянно совершенствуется. Специалисты PR называют его «постоянным конкурсом красоты».

В целом, значение PR для имиджа личности огромно. С помощью тщательно продуманных и хорошо выполненных PR-акций возможно как успешное позиционирование, а затем возвышение объекта, так и его полное уничтожение в глазах общественности.

Имидж личности (от англ. Image – образ) - ореол, создаваемый вокруг конкретной личности с целью ее популяризации и оказания эмоционально-психологического воздействия на общественное мнение.

Имидж - совокупность свойств, приписываемых рекламой, пропагандой, модой, предрассудками, традицией и т.д. субъекту с целью вызвать определенные реакции по отношению к этому субъекту.

Одной из актуальных проблем шоу-бизнеса (и не только) является имиджмейкинг.

Имиджмейкинг - направление PR, ставящее задачей создание благоприятного образа (имиджа) личности или организации.

На формирование имиджа той или иной группы исполнителей, личности или общественной организации в рамках PR-кампании затрачиваются огромные средства. Но эти затраты на целенаправленное, продуманное создание образа приводят к позитивному результату, тогда как стихийное формирование имиджа может дать негативный эффект, поэтому необходимо продумывать каждый шаг имиджевой кампании.

Исследования в области имиджмейкинга получили во всем мире широкое распространение. В бывшем СССР они тоже проводились, но имели узкую идеологическую направленность и были закрыты для широкого доступа.

Развитие рыночной экономики повлекло за собой увеличение категорий субъектов, заинтересованных в правильном и действенном формировании собственного имиджа.

Методов формирования имиджа очень много, и имиджмейкеру приходиться составлять из различных компонентов именно ту формулу, которая будет верна для данного объекта. При этом нельзя представить полный перечень возможных комбинаций. PR-специалист должен знать общие законы психологии человека, чтобы на их основе формировать стратегию создания имиджа.

Знание основ психологии способствует правильным и эффективным действиям для создания имиджа на всех этапах этого процесса, от появления идеи до ее воплощения.

Психологи могут оказать действенную помощь команде имиджмейкеров в решении важных задач путем:

  1.  привлечения и удержания внимания аудитории;
  2.  формирования установки на доверие (недоверие) со стороны аудитории;
  3.  использования психологических особенностей отдельных социальных групп;
  4.  использования общих особенностей восприятия;
  5.  использования специфических навыков коммуникации (нейролингвистическое программирование, трансактный анализ, внушение, метод когнитивного диссонанса).

Рассмотрим подробнее каждый из пунктов.

Самый большой вклад в систему PR психологи сделали, пожалуй, в области привлечения и удержания внимания аудитории.

При формировании установки на доверие со стороны аудитории имиджмейкер сталкивается с проблемой существования стереотипов.

Стереотип влияет на принятие решения человеком и делает этот процесс нелогичным для внешнего наблюдателя. «По большей части»,- писал У.Липпман, - «вместо того, чтобы сначала увидеть, а потом определять, мы, напротив, сначала определяем, а потом видим, мы замечаем только то, что уже сформулировано для нас нашей культурой, причем воспринимаем это замеченное в форме стереотипов своей культуры» [23].

Стереотип более конкретен, чем аудитория. Это совершенно определенное, зримое, слышимое, представляемое предубеждение - отношение людей к себе, каналам информации, продвигаемым объектам.

Стереотипы относятся к миру мыслей, чувств, то есть к сфере идеального. Но их влияние на реальность, поступки людей всегда огромно.

Для публичных личностей этой проблемы - иметь или не иметь имидж? - не существует.

Вопрос в ином: иметь стихийно возникший или профессионально сформированный имидж? Стихийный имидж носит огромный негативный заряд. Позиция: «любите меня таким, как я есть» в социальном ракурсе заведомо проигрышна. Правильно ставить вопрос: что нужно сделать, чтобы понравиться? Имидж должен формироваться целенаправленно и продуманно, так как он выполняет конкретные функции. Например, при выходе на массового потребителя образ «своего парня» предпочтительнее репутации «яйцеголового интеллектуала».

Зачастую под понятием «имидж» понимают искусственно сформированный образ. Это не так, ведь даже самые гениальные актеры не во всех образах выглядят убедительно. Удачный имидж создается с учетом личных качеств.

Как одежда шьется с учетом особенностей фигуры, так и имидж создается, основываясь на личных психологических и физиологических особенностях.
Приступая к созданию имиджа, необходимо трезво оценить личный потенциал объекта. Если он недостаточен, то затраты на искусственно созданный имидж не оправдывают себя. Это доказано целым рядом «одноразовых звезд» и в шоу-бизнесе, и в политике. При наличии у объекта достаточного количества силы, таланта, харизмы необходимо перейти ко второму этапу изучения ресурсов - исследованию общественных ожиданий.

Общественные потребности и социальные стереотипы иногда очевидны, но чаще выявляются в ходе маркетинговых исследований целевой аудитории. Наиболее удачные имиджи строятся на двусторонних связях личности и ее целевых групп. Причем такая двусторонняя связь предусматривает и влияние личности на свою аудиторию, и взаимное влияние аудитории на личность. Совпадение имиджа с ожиданиями обеспечивает максимальную и длительную популярность, как это произошло, например, с Мерилин Монро. У нас есть свойство оценивать людей по их стилю и внешности. Наша память на слова увядает задолго до того, как мы забудем внешнее впечатление о человеке. Любой, называющий себя специалистом по имиджу, способен порекомендовать нечто подобное. Настоящий профессионал не только правильно определяет цель, но и знает, как ее достичь. Хороший продюсер, как и опытный политтехнолог, обычно четко знает не только то, какой имидж необходимо построить, но и какими средствами достичь нужного результата.

Желательно, чтобы в разделе «Хобби» артист мог написать не только «читать книги» или «слушать музыку». Интересное хобби добавляет живых красок образу. Согласитесь, человек интереснее, если он посвящает свободное время реставрации икон или пчеловодству. В шоу-бизнесе важность внешнего вида никому доказывать не надо. Но при всем разнообразии сценических костюмов и многообразии пластических операций эталоном остается многоликая Мадонна. Вероятно потому, что в каждой своей ипостаси Мадонна всегда предельно органична.

Существуют различные психологические эффекты, которые используются PR-профи. Одним из важнейших принципов действия этих эффектов - выделение объекта (подвижного и неподвижного) на каком-то фоне. Если надо привлечь к чему-то внимание, то можно:

  •  всячески приукрасить объект или, наоборот, выделить его простотой среди более сложных объектов;
  •  поместить объект на тон однотонный либо с простой «фактурой».

Использование определенного цвета также может вызвать нужный результат, например, для привлечения внимания традиционно используется красный цвет.

Кроме того, для удержания и привлечения внимания аудитории возможны:

  •  подача уже известного материала с новыми акцентами;
  •  последовательное увеличение какого-либо параметра сигналов (под сигналами следует понимать любые воздействия на аудиторию);
  •  переход к другому средству PR-композиции или даже каналу восприятия;
  •  «свертка» всех акций в хорошо опознаваемый людьми символ или имя. Например, так произошло в Украине во время «оранжевой революции».

Особое внимание следует уделять позиционированию имиджа. Поп-исполнитель может регулярно появляться на музыкальных каналах, и при этом он останется незамеченным. Самая распространенная проблема - в отсутствии четкого позиционирования. Большинство исполнителей похожи друг на друга, как клоны, а большинство политиков похожи на партработников советского образца. Только те, кто имеет свой неповторимый имидж, способны достаточно долго продержаться на гребне популярности.

Первое, что было сделано – это разработка логотипа группы. Было решено, что логотип происходит от названия коллектива. Название состоит из двух слов: «Smile» - улыбка и «Band» - группа. Таким образом, слово «Band» не используется, так как является обобщающим определением группы, и логотип разрабатывается из слова «Smile».  

Помимо буквального перевода с английского «улыбка», слово «Smile» так же обозначает пиктограмму, изображающую эмоцию.

Таким образом, таковая пиктограмма, в художественном изображении, была принята как логотип группы.

Сма́йлик, смайл (англ. smiley), реже эмотико́н (англ. emoticon), эмотико́нка, эмоцио́н — пиктограмма, изображающая эмоцию. Чаще всего составляется из типографских знаков. Распространение смайлик получил в Интернете и SMS, однако в последнее время используется повсеместно. Смайлы обозначают интернациональные понятия, поэтому они не воспроизводят текущую речь, не отображают грамматических, фонетических и др. особенностей естественного языка. Смайлы можно отнести к паралингвистическим средствам письменной коммуникации, или к таким средствам, которые не являются речевыми единицами, но сопутствуют последним с целью уточнения, конкретизации смысла основного сообщения. Смайлики предназначены для того, чтобы более богато и разнообразно дополнять смысл высказывания, уточнять его экспрессивно-интонационную окраску. При общении в рунете они используются, как правило, попутно с кириллической графикой, включены непосредственно в структуру высказывания, отделяются от единиц высказывания пробелами или запятыми. [24]

Объёмное изображение такого «смайлика» и стало логотипом группы «Smile Band» (См. Приложение 3).

Внешний имидж группы является так же крайне важным моментом. Согласно известной русской поговорке, «встречают по одёжке».

Стиль поведения музыкантов на сцене направлен на максимальный контакт с аудиторией. Создаётся этот контакт с помощью таких средств, как общение со зрителями между песнями, временный выход в зал во время выступления теми музыкантами, которые технически могут это сделать: Алексей Чебелюк и Павел Шрамко, за счёт того, что пользуются радиосистемами для своих инструментов, выполнение заказов на исполнение песен.  

Каждый участник группы обладает своим уникальным амплуа, отличным от всех остальных.

Алексей Чебелюк. Любимец женской аудитории. Активно работает на публику, импровизирует, постоянно работает с улыбкой.

Алексей Рябушев. Сдержанный, сосредоточенный. Внешне немного напоминает латиноса (мексиканца или испанца), что позволяет сыграть на ассоциации публики с огромной энергетикой и чувственностью таких людей.

Константин Макеев. Ещё более сдержанный и сосредоточенный. Поддерживает образ бас-гитариста, занятого на сцене исключительно исполнением своей партии. Однако это компенсируется в песне «Tortua», где он исполняет мужскую вокальную партию на чистом испанском языке, активно работая на публику.

Павел Шрамко. Экспрессивный и крайне эмоциональный. Во время исполнения композиции с помощью мимики и жестов активно передаёт публике её характер.

Роман Квасников. Работает на публику исключительно через виртуозные импровизации, так как технически не может делать этого никак иначе. Обладает неофициальным званием одного из лучших барабанщиков Самары по техничности исполнения.

Ирина Куприянова. «Королева бала». Отличается от остальных участников коллектива уже тем, что является девушкой, со всеми исходящими из этого последствиями. Образ зависит от характера исполняемой композиции в текущий момент: романтичная натура, роковая женщина, застенчивая скромница и даже стереотипная «учительница».

Дополнительно к этим амплуа был разработан стиль одежды для всех музыкантов кроме Ирины Куприяновой, которая имеет возможность самостоятельно выбирать, как ей выглядеть на очередном выступлении. Это выделяет её (как вокалистку) на фоне остальных музыкантов, подчёркивает женственность и усиливает образ «королевы бала».

Для остальных музыкантов одежда должна играть на контрастном сочетании чёрного и белого цветов, что создаёт яркость, при этом, исключая ассоциации с попугаями. При этом не допускается шаблонное сочетание «белый верх, чёрный низ» для исключения ассоциации со строгостью.

Для особых выступлений, например, праздничных или в рамках крупных концертов, для музыкантов (опять же, кроме вокалистки) были изготовлены белые футболки с изображениями различных «смайликов».

Для корпоративных мероприятий допускается использование элементов одежды с логотипами заказчика (по его желанию).

1. 6. «Раскрутка» как основное понятие продюсирования 

Термин «Раскрутка» в профессиональной среде шоу-бизнеса обозначает продвижение творческой единицы по уровню популярности у целевой аудитории, а так же расширение этой аудитории с охватом различных её секторов [18]. На данный момент существует несколько зарекомендовавших себя способов «раскрутки». Рассмотрим каждый из них.

  1.  Концертная деятельность. Большое количество выступлений позволяет заявить о себе большому количеству людей, посещающих те или иные места, где эти выступления проходят. Основной сложностью является то, что публика часто не готова воспринимать что-то новое и предпочитает хорошо проверенное временем старое и знакомое. Основным положительным моментом является то, что если всё-таки суметь произвести на публику впечатление, можно добиться хорошего продвижения в уровне популярности, повысить узнаваемость, а так же количество корпоративных заказов, ведь среди публики могут оказаться и состоятельные меломаны с организаторскими навыками.
  2.  Ротация на радио. В целом дорогостоящий способ, позволяющий, тем не менее, хорошо повысить узнаваемость музыкальных композиций. Вершиной удачи в этом случае является попадание в так называемый Чарт, то есть хит-парад. В этом случае возникает возможность проанализировать реакцию публики на ту или иную песню, потому как распределение мест в хит-параде регулируется как раз голосованием радиослушателей. Главная угроза в этом случае – получить статус «группы одной песни», как раз той, которая будет находится в ротации.
  3.  Выпуск альбома. Способ, как раз снижающий вероятность получения статуса «группы одной песни». Сложная и дорогостоящая задача, требующая участия команды профессионалов. В целом, общая стоимость выпуска одной пластинки с минимальным тиражом в 10 000 экземпляров в Самаре составляет около 70 000 рублей на 2011 год. Таковой способ не должен являться первой ступенью в процессе раскрутки, потому как без хоть какого-либо уровня известности уровень продаж дисков будет либо нулевым, либо ничтожно низким, что не покроет расходов на реализацию, не говоря уже о какой-то прибыли.
  4.  Участие в фестивале. Отличный способ заявить о себе. Сочетается со всеми остальными способами. Привлекает большое количество представителей различных секторов общественности, которые приходят на фестиваль в качестве публики с разными целями.
  5.  Интернет. Всемирная паутина начинает постепенно уменьшать не только роль продюсеров, но и всей медиа-индустрии. Все чаще пользователи скачивают музыку из Интернета и смотрят видео только в Сети. Ключевым условием раскрутки музыкантов является интересное содержание подаваемого материала. Если ваш видеоролик будет нравиться аудитории блоггеров, то они с удовольствием самостоятельно начнут распространять его среди всех своих друзей и знакомых, и вскоре ваше имя будет на слуху. Ярким примером успешного интернет-проекта может являться «Музыкальный коллектив Петра Налича», вершиной успеха которого на данный момент является участие в конкурсе «Евровиденье 2010», после которого гонорар группы со 120 000 рублей поднялся до 1 300 000 рублей. Успеха коллектив добился благодаря видеозаписи исполнения песни «Guitar» на английском языке с тяжёлым русским акцентом.
  6.  Скандал. Подходит скорее не для «раскрутки», а для поддержания интереса к публичной персоне. В начале карьеры может привести к самым непредвиденным результатам, но вероятнее всего, к прямо противоположным желаемым.

1.7. Изучение конкурентной среды 

Прежде всего, следует отметить специфику понятия «конкуренция» в самарском шоу-бизнесе. Артистам часто приходится работать «бок о бок» на одних и тех же мероприятиях, поэтому острой борьбе предпочитаются здоровая конкуренция и, по возможности, сотрудничество. Но формально конкуренция всё-таки существует.

Главный конкурент – коммерческий музыкальный коллектив «Старый третий» из Тольятти. Несмотря на то, что группа «Старый третий» Тольяттинская, она весьма популярна в Самаре и имеет коммерческий успех. Главное преимущество группы «Старый третий» перед группой «Smile Band» - это наличие в репертуаре авторских композиций, которые во время выступлений включаются в плей-лист наряду с кавер-версиями популярных песен. Концертная программа группы представлена такими направлениями как поп-рок, диско, рок-н-ролл, кантри, городской романс, ритм-н-блюз, джаз, музыка 80-х, 90-х, а так же направлением клубной танцевальной музыки. Кроме того, группа «Старый третий» выпустила альбом, состоящий только из песен собственного сочинения. Так же, группа установила рекорд Гиннеса, сыграв на концерте 203 песни подряд. Кроме того, «Старый третий» выступали на разогреве у группы «Roxette» на концерте в Самаре. Однако при этом гонорар группы «Старый третий» превышает гонорар группы «Smile Band» почти вдвое, что даёт «Smile Band» конкурентное преимущество в ценовой политике.

ВИА «Волга» - кавер-группа, концертные программы которой проходят в стиле ретро. Репертуар состоит из хитов семидесятых и восьмидесятых годов советской и зарубежной эстрад. Отличается от «Smile Band» довольно узким сегментом целевой аудитории: те, кому за 40, а так же любители ретро. В данный момент группа не пользуется коммерческим успехом и выступает редко.

Группа «Каша» - кавер-группа юмористического направления. Ценовая политика такая же, как и у «Smile Band». Целевая аудитория сравнительно узкая, так как юмор, используемый группой в выступлениях, специфичен и понятен не каждому. Несмотря на это, имеет большую группу поклонников, как в Самаре, так и далеко за её пределами. Активно гастролирует по всей стране. Однако, формат группы «Каша» не подходит для включения в программу корпоративных праздников и банкетов, так как выступление группы требует к себе внимания. Такой формат подходит только для концертных выступлений. На данный момент готовится к выпуску первый альбом группы.

«Колио Колич» – певец, мэтр самарской эстрады. Специализируется на исполнении песен в стиле ретро, отдавая предпочтение итальянской эстраде. Выступает сольно, либо в дуэте с клавишником, вследствие чего гонорар проекта «Колио Колич» ниже, чем у группы «Smile Band», состоящей из 6 музыкантов. Имеет успех у довольно широкого круга целевой аудитории, состоящего и из молодёжи, и из «старшего поколения».

Сергей Адайкин – музыкант, аккордеонист-виртуоз. Исполняет популярные композиции, инструментальные кавер-версии известных песен и музыкальных произведений, а так же композиции собственного сочинения. Является участником дуэта «Стэп-аккорд», финалист конкурса «Минута славы» на Первом канале. Очень широкий охват целевой аудитории, размер гонорара средний.

Игорь Гейдман – музыкант, саксофонист-виртуоз. Выступает сольно и в составе «Трио Игоря Гейдмана» вместе с гитаристом и перкуссионистом. Довольно высокий гонорар, в связи с высоким уровнем популярности исполнителя в Самаре и Самарской области. Целевая аудитория в основном состоит из молодёжи (до 30 лет), в связи с имиджем артиста и характером репертуара.

1.8. Изучение партнёрской среды

В сфере шоу-бизнеса так же немаловажна роль партнёров. Самостоятельный охват всех сфер в продюсировании музыкального коллектива представляется маловероятным и совершенно нерентабельным. Партнёры необходимы в самых разных сферах, при этом отношения с партнёрами должны строиться на взаимовыгодных условиях, что значительно продлит плодотворное сотрудничество. Среди партнёров группы «Smile Band» можно выделить следующих.

Фирма «AMT-Group», занимающаяся прокатом концертного звукового и светового оборудования, а так же приборов спецэффектов. Сотрудничество строится на том, что «AMT-Group» снабжает группу «Smile Band» необходимой концертной аппаратурой на время выступлений. В свою очередь, «Smile Band» представляет фирму «AMT-Group» на презентациях и выставках оборудования, отыгрывая концерт на сцене с целью демонстрации работы и высокого качества оборудования.

Агентство значимых событий «Event-Самара».

Дата создания: август 2008 года. Идея создания организации под названием «Event-Самара» родилась еще в начале нынешнего столетия. Уже тогда трое совсем незнакомых друг другу молодых человека решили, что будут заниматься организацией и ведением мероприятий. Так получилось, что в 2005 году судьба свела всех троих в г. Самара. Это как минимум – удивительно, учитывая тот факт, что один из них коренной житель Самары, другой – уроженец Байкальских просторов, а третий и вовсе вырос в Краснодаре! И каково же было их удивление, когда в разговоре совершенно случайно они признались друг другу… в одном и том же – сделать интересное им дело полноценным бизнесом!

Так и родилась мысль о создании агентства значимых событий «Event-Самара»!

Немного времени потребовалось на то, чтобы мысль воплотилась в действии и юридическом основании.

В августе 2008 года компания заявила о своем существовании миру посредством рекламы в СМИ и с помощью «сарафанного радио» творческого сообщества нашего славного города!

Уже первые дела агентства получили позитивные отзывы и благодарности клиентов! [28]

Событийное агентство в данном случае выступает в роли посредника между группой и заказчиком. Заказ осуществляется по следующей схеме:

  1.  Заказчик делает заказ событийному агентству на организацию праздника. В заказ входит живая музыка.
  2.  Событийное агентство обращается к руководителю группы (либо продюсеру, если таковой имеется). Составляется договор об оказании услуг группой по участию в концерте.
  3.  Условия (в том числе и финансовые), которые предъявляет группа, включаются в заказ.
  4.  Заказчиком для группы в данном случае является событийное агентство, которое несёт ответственность за соблюдение всех предъявленных группой условий. Группа же несёт ответственность за выполнение заказа перед событийным агентством.
  5.  По выполнению заказа (либо в другой момент, зависит от условий договора) представитель событийного агентства оплачивает группе её услуги.

Ресторан «Тинькофф» - партнёр группы с мая 2010 года. «Тинькофф Самара» открылся в промежутках между 2002 и 2003 годами. Самый же первый ресторан Тинькофф появился на территории Москвы в 2001 и сразу же приобрёл максимальную популярность среди жителей столицы.

Вообще, данное заведение считается одним из крупнейших своего типа. Здание включает в себя 2 этажа, около 550 посадочных мест, а также три VIP-зала. Тинькофф Самара вообще стал первым рестораном города подобного типа, до него жители города не были в заведениях такого масштаба. Пивной ресторан Тинькофф с каждым годом получал всё большую популярность. Ив 2005 году ресторанная сеть Тинькофф была признан одной ил лучших в стране. Абсолютно все рестораны Тинькофф обладают похожими внешними видами и функционируют по общей концепции. Главной уникальностью заведения считается совмещение ресторана с пивным заводом в одном помещении. [29]

Группа «Smile Band» выступает в ресторане «Тинькофф» каждую пятницу с 22:00 до 0:00 на льготных условиях оплаты, по причине постоянного сотрудничества. Группа имеет возможность быть на виду у публики, получает прибыль, а ресторан развлекает своих посетителей живой музыкой, стимулируя продажу и так же получая прибыль.

Телеканал "М1" - медиакомпания, более 4-х лет занимающаяся производством рекламы, презентационных роликов, фильмов и телепередач.

Телеканал создан молодыми активными и прогрессивными людьми. Мы рассказываем о молодежных событиях города. Корреспонденты канала всегда находятся в центре самых громких событий города.

Канал выходит в эфир в кабельной сети "Диван-ТВ" и "My BOX" (Пятый путь). [30]

Телеканал уже запускал в эфир трёхминутный ролик о группе «Smile Band». На данный момент телеканалом «М1» готовится короткометражный фильм длительностью 10 минут о группе. (См. Приложение 5)

В I главе данной выпускной квалификационной работы были рассмотрены и проанализированы методы создания имиджа в сфере шоу-бизнеса, проведено ознакомление с группой «Smile Band» на примере которой рассматривается роль PR-средств в продюсировании музыкальных коллективов, проведён анализ конкурентной среды и существующих партнёров. В ходе исследований было установлено, что уровень популярности группы «Smile Band» является низким. Данный факт удалось установить, проведя опрос в социальных сетях «ВКонтакте» и «Facebook» (см. Приложение 1). При анализировании конкурентной среды было проведено сравнение плотности работы по количеству заказов у группы «Smile Band» и её главных конкурентов: «Старый третий» и «Каша» (см. Приложение 4). Разработан логотип группы (см. Приложение 3) и внешний имидж.

Намечена стратегия продюсирования группы «Smile Band», рассмотрены известные на сегодняшний день приемлемые с моральной и этической точек зрения способы повышения популярности для того, чтобы в ходе дальнейшей работы выбрать те из них, которые подойдут для группы «Smile Band», учитывая специфику самарского шоу-бизнеса в целом и специфику группы «Smile Band» в частности.

Подготовлена теоретическая основа для разработки, подготовки и проведения PR-мероприятий, направленных на повышение уровня популярности группы «Smile Band».

Глава II Определение PR-средств для продюсирования группы «Smile Band»

2.1. Разработка стратегии продюсирования группы «Smile Band» на лето и осень 2011 года

На основе проведённых анализов, необходимо разработать стратегию продюсирования группы «Smile Band» в Самаре и Самарской области до конца 2011 года. Стратегия продюсирования во многом зависит от внешних обстоятельств: постоянно изменяющейся ситуации на рынке шоу-бизнеса, увеличения и уменьшения значимости отдельных элементов, появления новых конкурентов и ухода старых и многого другого. Поэтому разрабатывать стратегию продюсирования можно только на определённый период, обозримое будущее, которое можно спрогнозировать с высокой долей вероятности. Стратегия должна быть гибкой и предоставлять продюсеру возможность вносить в неё оперативные изменения в любой момент. В случае с группой «Smile Band» стратегия направлена на повышение публичности.

2.2. SWOT анализ

SWOT — метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).

Акроним SWOT был впервые введён в 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес-политики профессором Кеннетом Эндрюсом (англ. Kenneth Andrews). Первоначально SWOT-анализ был основан на озвучивании и структурировании знаний о текущей ситуации и тенденциях.

В 1965 году четыре профессора Гарвардского университета, Леранед, Кристенсен, Эндрюс и Гут (Leraned, Christensen, Andrews, Guth), предложили технологию использования SWOT-модели для разработки стратегии поведения фирмы. Была предложена схема LCAG (по начальным буквам фамилий авторов), которая основана на последовательности шагов, приводящих к выбору стратегии.

Поскольку SWOT-анализ в общем виде не содержит экономических категорий, его можно применять к любым организациям, отдельным людям и странам для построения стратегий в самых различных областях деятельности. [27]

Положительное влияние

Отрицательное влияние

Внутренняя среда

Качественная техника исполнения, высокий уровень артистизма, качественная аппаратура, конкурентоспособность [Вячеслав Назаров, группа «Каша»].

Особые технические требования: минимальная выходная мощность акустической системы – 2кВт, наличие гитарных усилителей, обязательно двухлинейная система мониторинга и другие.

Внешняя среда

Широкие связи с организаторами, прокатчиками оборудования, корпоративными заказчиками, активный обмен опытом с известными музыкантами

Низкий уровень популярности, недостаточное количество выступлений, возможны претензии по авторским правам

2.3. PEST анализ

PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.

Политика изучается, потому что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Основная причина изучения экономики — это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социального компонента PEST-анализа. Последним фактором является технологический компонент. Целью его исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.

Анализ выполняется по схеме «фактор — предприятие». Результаты анализа оформляются в виде матрицы, подлежащим которой являются факторы макросреды, сказуемым — сила их влияния, оцениваемая в баллах, рангах и других единицах измерения. Результаты PEST-анализа позволяют оценить внешнюю экономическую ситуацию, складывающуюся в сфере производства и коммерческой деятельности. [27]

Фактор

Уровень влияния (0 – 5)

Комментарии

Политический

2

Вряд ли какие-либо политические процессы могут повлиять на деятельность группы «Smile Band», однако такое явление как выборы является хорошим источником дохода для всех сфер шоу-бизнеса, которые используются на коммерческой основе для PR-акций. Однако выборы кратковременны и не всегда пользуются услугами музыкальных коллективов.

Экономический

5

Состояние экономики оказывает ощутимое влияние на количество заказов. Так в периоды финансовых кризисов спрос на услуги шоу-бизнеса резко падает. Наличие финансового обеспечения открывает перед коллективом более широкие возможности в области оформления шоу, технического оснащения.  

Социальный

2

Общественное мнение, безусловно, важно, однако не на столько, насколько её финансовое состояние. С точки зрения продюсирования, социальный фактор играет гораздо менее важную роль, чем экономический.

Технологический

5

Коммерческая музыкальная группа должна максимально активно использовать все необходимые и доступные новинки в технологическом плане для постоянного совершенствования шоу. Исключение составляют лишь новые технологии, заменяющие старые с повышением комфортности, но со снижением качества результата (эмулятор кабинета).

2.4. Увеличение количества выступлений

Для того чтобы чаще выступать, группе необходимы места для этих выступлений. Важно, чтобы этих мест было как можно больше, и они находились в разных частях города Самары. Это обусловлено тем, что разные заведения посещают разные люди, что способствует расширению целевой аудитории. Кроме того, увеличение количества концертов способствует увеличению прибыли, что является хорошим стимулом для музыкантов к более интенсивной работе, а так же даёт возможность вкладывать более крупные суммы в бизнес, обновляя аппаратуру, инструменты, сценические костюмы, приобретая дополнительные аксессуары. Это напрямую влияет на качество выступлений: качество звучания и зрелищность шоу.

В качестве потенциальных партнёров по предоставлению концертной площадки для группы «Smile Band» были выбраны следующие заведения:
Клуб-ресторан «Art&Fact», расположенный по адресу: Волжский проспект, 19. Клуб достаточно популярен среди молодёжи, имеет удобное расположение, особенно для летнего периода, так как расположен в непосредственной близости от пляжа. Несмотря на то, что Новая набережная Самары будет закрыта, пляжи будут доступны для посещения. Ресторан-клуб «Art&fact» оборудован удобной для выступления «живого» музыкального коллектива сценой, в наличии имеется вся необходимая аппаратура. Группа «Smile Band» уже выступала несколько раз в этом заведении, хорошо себя зарекомендовав, что повышает возможность долгосрочного сотрудничества. Группе «Smile Band» интересно сотрудничество с рестораном-клубом «Art&fact» до сентября 2011 года, однако это не значит, что в этом месяце сотрудничество прекратится. Если всё будет идти хорошо, группа продолжит выступать на сцене «Art&fact».

Ресторан «Россия», расположенный оп адресу: ул. Максима Горького, 82. Ресторан расположен в непосредственной близости от 6го причала, а так же примыкает к старой набережной, которая будет открыта для посещения вместе с пляжами. Главной проблемой является то, что ресторан «Россия» является дорогим рестораном, поэтому публика будет весьма ограниченной, а именно люди с хорошим материальным достатком. Однако, таковая публика так же входит в целевую аудиторию группы «Smile Band». Ресторан оборудован подходящей для выступлений группы сценой, в наличии имеется не вся аппаратура, однако в наличии у музыкантов группы есть всё, чего не хватает в этом ресторане. В связи с элитарностью ресторана, а так же его расположением в одном блоке с гостиницей «Россия», группе «Smile Band» интересна как можно более долгосрочная перспектива сотрудничества, вплоть до конца 2011 года, далее – соответственно следующей стратегии продюсирования. Расположение рядом с гостиницей, одной из самых престижных в Самаре, даёт возможность частого появления на концертах гостей не только из других городов, но и из других стран, в результате чего, в какой-то степени, будет происходить повышение популярности группы «Smile Band» далеко за пределами Самары. Возможно, что концерт посетит человек, который предложит сотрудничество и выступления в другом городе по гастрольному принципу, что тоже резко увеличит показатель популярности группы.

Ресторан-клуб «Джем», расположенный по адресу: улица Братьев Коростелёвых, 117. Позиционирует себя как первый танцевальный ресторан, удобно расположен в центре города, популярен среди молодёжи и людей среднего возраста. По интерьеру напоминает ночной клуб, но назвать его таковым всё же нельзя. Сценой не оборудован, однако для выступления можно использовать часть танц-пола.

2.5. Создание web-страницы. 

На сегодняшний день создание отдельного официального web-сайта для музыкального коллектива регионального уровня не представляется интересным, так как существует гораздо более удобная и эффективная альтернатива – группа в социальной сети «ВКонтакте». Группа ВКонтакте может содержать в себе всё, что может быть размещено на сайте (информацию, новости, ссылки, видеоролики, фотографии, контактную информацию и др.) кроме оригинального дизайна. При этом содержание группы ВКонтакте является абсолютно бесплатным, посещений гораздо больше, так как пользователи, в связи с активным развитием и распространением сети «ВКонтакте»,  а так же широким распространением сетевых вирусов, предпочитают не просматривать отдельные странички, а оставаться в рамках социальной сети. Помимо всего прочего, группа ВКонтакте удобна для создания и администрирования вплоть до того, что этим может заниматься любой человек, в том числе и музыкант или продюсер группы «Smile Band», участие квалифицированного специалистов в области IT и web-дизайна не требуется. Группа ВКонтакте включает в себя:

  •  Заголовок: «SMILE BAND». Просто и понятно, ничего лишнего.
  •  Логотип в правой верхней части страницы.
  •  Описание: «Smile Band» - группа,играющая каверы на известные хиты прошлых и наших лет.

Внимание...не пропусти!!!

Вот лишь малая часть музыки в исполнении «Smile Band»:

Elvis Presley, Ray Charles, James Brown, Tom Jones, Sting, Joe Cocker, Shoking Blue, Michael Jackson, Via Con Dios, Shakira, Beatles, Miles Davis, Britney Spears, Limp Bizkit, Бумбокс, Гарик Сукачёв, Ногу Свело, Юрий Антонов, Браво, Диана Арбенина, Lady Gaga, Rihanna, Black Eyed Peas, Моральный кодекс, Ёлка и многое многое другое.

Каждый концерт группы по-своему интересен,т.к. на сцене наблюдается мини-шоу,что очень нравится зрителям.С публикой постоянно происходит игра,что также наполняет зал положительными эмоциями.»Smile Band» - не занимается плагиатом,не ворует чужих идей,а имеет свой чёткий имидж и стиль.Каждый музыкант индивидуален и поэтому только при совместной работы достигается нужный результат.Интересен коллектив и тем,что все музыканты молодые,но даже за такое короткое время у группы за спиной бесценный музыкальный опыт.В Самаре группа уже зарекомендовала себя как "безбашенный коллектив,который взрывает любой зал".

  •  Контактную информацию: Вопросы по организации концертов

8-987-957-60-26

8-987-909-47-84

Алексей

  •  Состав группы представлен вместе с фотографиями каждого музыканта.
  •  Расписание концертов на текущий месяц
  •  Новости
  •  Форум, на котором посетители могут не только участвовать в обсуждении предложенным тем, но и создавать свои темы для обсуждений.
  •  22 альбома с фотографиями
  •  8 видеороликов
  •  Открытая гостевая книга («Стена»)
  •  Образцы творчества в виде студийных демо-записей, доступных для прослушивания и недоступных для скачивания
  •  Ссылки на страницы партнёров
  •  Ссылки на страницы мероприятий, в которых «Smile Band» принимали участие

В группе зарегистрировано 1163 пользователя.

Адрес группы: http://vkontakte.ru/club17457154. [31]

2.6. Продвижение информации в СМИ  

На данный момент имеет место лишь одно появление группы на телевидении. Так же, рекламный баннер с групповой фотографией «Smile Band» и контактной информацией размещался в апрельском номере журнала «Выбирай» о самарском досуге, распространяющегося бесплатно в ресторанах, клубах и других заведениях города Самары среди посетителей.

Совместно с телеканалом «М1» готовится к реализации проект короткометражного промо-фильма о группе «Smile Band» длительностью 10 минут. Съёмки назначены на сентябрь.

Ролик 2 раза в месяц демонстрируется в эфире телеканала «М1» до конца 2011 года (всего 6 раз).

Во второй главе данной выпускной квалификационной работы была выбрана и проанализирована стратегия продюсирования группы «Smile Band» на текущий период до конца 2011 года. Выбрано направление стратегии – повышение уровня публичности коллектива. Определено, что добиться повышения уровня публичности можно двумя способами: увеличение количества выступлений, появление информации о группе в СМИ, а так же разработка и проведение PR-кампании. Группа рассмотрена с точки зрения SWOT анализа, определившего сильные и слабые стороны данного коммерческого проекта во внутренней и внешней средах, что при планировании PR-кампании, а так же дальнейшей стратегии продюсирования, необходимо для регулирования имиджевых рисков. С помощью PEST анализа установлено, какие из внешних факторов оказывают наибольшее влияние на деятельность группы, и по результатам было установлено, что направление стратегии продюсирования выбрано верно. Кроме того, PEST анализ наглядно демонстрирует тот факт, что в период финансовых кризисов стоит быть готовыми к резкому снижению количества коммерческих выступлений и прибыли.

Так же были определены потенциальные партнёры, сотрудничество с которыми ещё не налажено, но в дальнейшем оно с высокой долей вероятности может стать прибыльным и способствующим главной цели – увеличению популярности группы «Smile Band».

Вторая глава завершает теоретические исследования и подводит непосредственно к практической части работы – разработке PR-кампании по продвижению группы «Smile Band».

 

Глава III. Разработка и проведение PR-кампании

3.1. Планирование PR-кампании

При решении проблем, касающихся влияния на большие группы людей, организуются масштабные PR-кампании, в которых принимают участие сотни людей. На таких кампаниях используются практически все известные PR-технологии: от личных контактов до рекламы и слушаний в органах власти. Однако следует учитывать, что в каждой сфере деятельности PR вырабатывает свою технологию или набор технологий. В частности следует различать внешние и внутренние технологии. [25]

Внешние технологии в общем случае нацелены на работу с населением, большими или меньшими группами людей. Внутренние - на работу с коллективами организаций при поддержке внешних мероприятий (рекламы или PR-кампании в СМИ). В силу своей специфики шоу-бизнес, как часть массовой культуры использует в основном внешние технологии.

При планировании следует предварительно сформулировать цель кампании и определить аудиторию.

На практике сотрудники РR-служб стараются опираться на реальные, а не декларируемые людьми интересы. Задача - достичь взаимопонимания в сообществе большего количества людей в рамках реальных условий и обстоятельств.

Основой любой PR-кампании является программа связей (коммуникаций) с теми влиятельными группами населения, организациями и личностями, которые могут реально воздействовать на ситуацию.

Цели коммуникационной программы – привлечь внимание к проблеме, вопросу или участнику шоу, предложить пути достижения максимального воздействия на аудиторию, привлечь к обсуждению или решению задач максимальное количество компетентных организаций и лиц.

Для этого используются все доступные средства массовой коммуникации: печатные (газеты, журналы, листовки, плакаты) и электронные (радио, телевидение, информационные агентства, сеть Интернет).

Важно отметить, что, как правило, в массы идеи несут лидеры мнений (причем лидеры разные для разных классов и групп). Поэтому эффективность обращений будет выше, если они будут нацелены на лидеров мнений, а те самостоятельно будут доносить сообщение до остальных. В ситуации невозможности использования каналов массовых коммуникаций личные контакты способны выполнять задачу широкого распространения информации. Одна из специфических форм такого рода коммуникаций - слухи.

Всемирная сеть Internet и, основанная на ней, электронная почта - E-mail по воздействию часто близка к личному контакту.

Как правило, в PR-кампаниях шоу-бизнеса используются каналы неличной коммуникации, то есть массовые каналы - это средства распространения информации в условиях отсутствия личного контакта и непосредственной обратной связи. [15]

Специфическая атмосфера PR-кампании - это специально созданная организацией (творческим коллективом) среда, способствующая возникновению и укреплению расположенности к организации.

Мероприятия событийного характера. К ним относятся презентации, пресс- конференции, специальные мероприятия, церемонии торжественного открытия организации или какой-либо новой программы, выставки и т.д.

Средства массового и избирательного (рассчитанного на специализированные аудитории) воздействия. Прежде всего, это средства массовой информации, щиты, вывески, плакаты, почтовая реклама. Для большинства местных творческих коллективов самыми полезными каналами могут стать местные и специализированные средства массовой информации. Они могут не иметь такой большой аудитории, какую имеют центральные СМИ, но будут способствовать передаче информации людям, живущим в конкретном регионе, принадлежащим к определенной профессиональной или социальной группе и имеющим общие интересы. Недостатки СМИ с точки зрения PR - обезличенность и частая необъективность (ангажированность). Главное же достоинство СМИ в том, что они позволяют сразу обратиться к широкой, но компактной аудитории. [36]

Выбор средств коммуникации зависит от целей и задач, поставленных перед PR-службой.

План мероприятий, составленный и расписанный по датам, часам и участникам, необходимо тщательно согласовать со всеми участниками PR-кампании и определить конкретных ответственных исполнителей по каждому этапу и пункту. Конкретные мероприятия планируются в зависимости от поставленной цели.

В основе каждого из PR-мероприятий должен лежать ряд моментов:

  1.  “Информационный повод” - событие, связанное с основной проблемой PR-кампании. Главное требование к информационному поводу – интерес у максимального количества людей из числа целевой аудитории.
  2.  Непрерывность. Понимания и должной реакции аудитории, как правило, не удается достичь с первого раза. Однако, не взирая на это, PR-кампания должна идти непрерывно, этап за этапом. Из практики рекламы известно, что действенны не менее трех публикаций рекламного объявления. Важнейшее условие работы "по связям с общественностью" – непрерывность и долгосрочность программ или кампаний. Настойчивость и терпеливость - залог успеха в нахождении взаимопонимания в самых сложных и противоречивых ситуациях.
  3.  Конфликт интересов, часто возникающий на практике, следует превращать в повод для общения. В процессе планирования и реализации PR-кампании неизбежно возникают ситуации несогласия, противоречивые подходы к решаемым задачам, как между организаторами-участниками, так и между гражданским сектором и государственным. Такие противоречия вызваны часто не столько принципиальным несогласием с необходимостью действий, сколько разницей в явных и скрытых интересах сторон.
  4.  Принцип дополнительности. Можно привлечь к PR-кампании сторонние творческие коллективы. Причем не важно их творческое направление, стиль и убеждения. Единственное условие участия для всех – никакой рекламы себя.
  5.  PR: творческий подход. Все главные элементы технологий PR: постановка (формулирование) задачи, создание "информационного повода", контакты и реализация целей требуют постоянного творческого поиска.

3.2. Разработка PR-кампании

PR-кампания начинается с обсуждения реальной проблемы, сформулированной в результате изучения обстановки. Сначала - в узком кругу специалистов и единомышленников, затем во все более широкой аудитории людей, от которых зависит судьба кампании и проблемы – журналистов, критиков, специалистов и пр. Первый этап формирования PR-кампании называется продвижением темы. На этом этапе рождается концепция самой PR-кампании, формулировка проблемы в том виде, в котором она будет воспринята аудиторией, а также основной способ ее решения. [22]

Следующий этап - это определение ресурсов, которыми располагает организация или творческий коллектив.

Разработка PR-кампании проводится по следующим ключевым этапам:

  1.  Анализ ситуации перед началом PR-кампании. Любое планирование, концептуальная разработка начинается с анализа ситуации. Важно изначально понять:
  •  Что происходит сейчас, какие условия складываются для проведения кампании и т.д.
  •  Описание проблем, задач кампании: первый шаг, ведущий к пониманию темы кампании, ее предназначения, того, зачем она проводится.
  •  Анализ значимого окружения: анализируются различные лица и организации, вовлеченные тем или иным образом в кампанию; один из вариантов анализа – по схеме “сторонники, оппоненты, силовые структуры” кампании (целевые группы, способные повлиять на решение проблемы).
  •  Определение целевых групп: первичных (тех, на которые будет направлено основное воздействие) и вторичных (тех, через которые будет направлено основное воздействие).
  •  Постановка общей цели: опираясь на результаты анализа, можно сформулировать общую цель кампании. Она описывается в терминах изменения сознания, представлений, отношения, поведения людей.

2. Разработка продвигаемого имиджа, образа, идеи. Это один из ключевых компонентов в разработке кампании. Очень важно четко сформировать продвигаемые мысли и образы.

3. Анализ представлений, отношений, поведения целевых групп. Он проводится для того, чтобы потом разработать адекватные сообщения для целевых групп.

4. Разработка сообщений. На основе анализа продумываются сообщения, транслируемые по разным целевым группам. Эти сообщения, с одной стороны, должны выражать продвигаемую идею, образ, имидж, а с другой – опираться на результаты анализа представлений, отношения и поведения целевых групп по заданному вопросу, а также на “язык”, принятый в этой группе. Для каждой целевой группы рекомендуется разработать свои сообщения, отвечающие определенным задачам.

5. Определение и разработка инструментов и каналов продвижения сообщений. На этой стадии определяются методы продвижения сообщений, включая инструменты и каналы подачи информации. Они должны быть адекватны целевым аудиториям. Продвигаемый имидж в совокупности с сообщениями и каналами, инструментами их продвижения составляют стратегию кампании.

6. Анализ ресурсов PR-кампании. Данная стадия полезна, когда ресурсы ограничены, а также для небольших творческих коллективов, у которых нет средств для проведения масштабных кампаний. Такой анализ позволяет понять – реально ли провести ту кампанию, которую задумали.

7. Составление рабочего плана PR-кампании. Когда определены стратегия и ресурсы кампании, становится возможным разработать стандартный календарный план мероприятий для ее реализации.

Стратегия продвижения рекламного сообщения состоит в следующем:
1. Определяется, на какие целевые группы будет направлена PR-кампания.
2. По каждой целевой группе формулируются задачи, которые будут решаться в ходе кампании.

3. Под каждую целевую группу и PR-задачу разрабатывается соответствующее сообщение, которое будет доводиться до целевой группы в процессе PR-кампании.

4. Определяются методы продвижения каждого сообщения (информационные каналы и инструменты продвижения).

5. В заключении анализируется эффективность (социальная и экономическая) разработанной стратегии продвижения сообщений. Вводятся необходимые коррекции, исходя из реальных возможностей организации.

3.3. Методы продвижения информации в PR-кампании

Сообщение

Любое сообщение, направленное на целевую аудиторию, предполагает возникновение с их стороны ответных действий. При этом желаемые результаты (ожидавшиеся действия целевых групп) являются следствием донесения до них определенной информации – сообщения. Сообщение должно, как минимум, иметь:

  •  содержание (что сказать);
  •  структуру (как сказать);
  •  форму (как выразить идею).

Поскольку сообщение всегда обращено не к безликой массе, а к конкретным людям, следует уточнить, какие побудительные мотивы этих людей могли бы вызвать желаемую ответную реакцию.

Существует три типа таких мотивов:

  1.  Рациональные мотивы. В этом случае послание должно соотноситься с личной выгодой представителей контактной аудитории.
  2.  Эмоциональные мотивы. Сообщение должно вызывать в людях определенные чувства: страх, вину, стыд, любовь, гордость, радость.
  3.  Нравственные мотивы. Послание должно быть направлено на появление в целевой аудитории чувства справедливости, ощущение порядочности.

При проектировании структуры сообщения полезно решить, в частности, следующее:

1. Делать ли в сообщении четкий вывод или предоставить сделать это аудитории?

2. Изложить ли только аргументацию “за” или предложить и контраргументы?

3. Когда приводить самые действенные аргументы – в начале или в конце сообщения?

4. Включать ли цитаты известных людей, "крылатые" выражения?

5. Приводить ли статистические данные?

  1.  Добавлять ли реальные примеры из жизни?

Каналы коммуникации

Это один из самых ответственных моментов в PR-кампаниях. Даже самое лучшее сообщение, адресованное тщательно выверенной целевой аудитории, может не оказать никакого эффекта вследствие того, что оно попросту не было получено или пошло по тем каналам, к которым нет доверия целевой аудитории, или были использованы такие каналы распространения информации (коммуникации), которые вообще не доходят до представителей целевой аудитории. При выборе средства распространения сообщения учитываются желаемый охват аудитории, частота появления сообщения и степень его воздействия на аудиторию.

Самыми эффективными являются каналы личной коммуникации. В них участвуют двое (или большее количество) людей, непосредственно взаимодействующих друг с другом во время личной беседы, общения с аудиторией, разговора по телефону, переписки, прямого эфира.

Важно отметить, что, как правило, в массы идеи несут лидеры мнений (причем лидеры разные для разных классов и групп!). Поэтому эффективность обращений будет выше, если они будут нацелены на лидеров мнений, а те самостоятельно будут доносить сообщение до остальных.

Неличной каналы коммуникации распространения информации применяется в условиях отсутствия личного контакта и непосредственной обратной связи. Часто использование методов, описанных ниже, стимулирует и облегчает личную коммуникацию.

3.4. Разработка PR-кампания для группы «Smile Band» 

Для группы «Smile Band» разработана PR-кампания на несколько месяцев, вплоть до декабря 2011 года. Каждый месяц, начиная с августа, в жизни группы будет происходить какое-либо публичное событие. При этом, июнь и июль отводятся на подготовку группы к PR-кампании, в основном, финансовую. В августе группа организует и проведёт экологический фестиваль на территории Загородного парка Самары. В сентябре пройдут съёмки короткометражного фильма о группе каналом «М1», а так же выйдет интервью музыкантов в программе «Поколение клуб» на телеканале ГТРК «Самара», в октябре состоится сольный концерт группы в ресторане «Тинькофф», в ноябре состоится сольный концерт группы в клубе «Ардихолл», в декабре группа организует новогоднее шоу в ресторане-клубе «Art&fact».  На протяжении всей PR-кампании группа будет продолжать активно выступать на коммерческой основе по заказам.

Подготовительный этап

Июнь и июль отводятся группой на подготовку финансовой базы PR-компании, которая состоится без привлечения спонсоров, только за счёт группы. Так же в процессе подготовки, продюсер группы ведёт переговоры со всеми партнёрами, участие которых необходимо для проведения кампании.

  •  Администрация Загородного парка
  •  Ведущие и артисты для участия в экологическом фестивале
  •  ООО «Шёлковый путь»
  •  Администрация телеканала «М1»
  •  Генеральный продюсер ГТРК «Самара» Алексей Крылов
  •  Администрация ресторана «Тинькофф»
  •  Администрация клуба «Ардихолл»
  •  Администрация ресторана-клуба «Art&fact»
  •  Фирма «AMT-group»

Группа репетирует материал новой концертной программы для сольных концертов в октябре и ноябре.

Экологический фестиваль

Для проведения фестиваля арендуется открытая концертная площадка на территории Загородного парка. В ООО «Шёлковый путь» заказываются 5 плакатов. Дизайн: зелёный фон (символизирует зелёные растения) и голубой шрифт такста (символизирует чистое небо). Арендуется концертное звуковое оборудование:

  •  Акустическая система (5кВт)
  •  Микшерный пульт
  •  Усилитель гитарный
  •  Усилитель бас-гитарный
  •  Комплект микрофонов для подзвучки барабанной установки
  •  Четыре вокальных радиомикрофона
  •  CD-проигрыватель
  •  MD-проигрыватель
  •  Силовая коммутация
  •  Сигнальная коммутация

Фестивальная площадка оборудуется плакатами. На территории фестиваля дежурит наряд милиции.

Лозунг Экологического фестиваля: «Сохраним природу Самары!»

Фестиваль начинается в 12:00 и заканчивается в 16:00

Такой фестиваль нужен не только для привлечения внимания молодёжи к экологии, но и, с точки зрения продюсера, для формирования общественного мнения, что «Smile Band» может не только развлекать публику, но и поднимать серьёзные вопросы.

Интервью в передаче «Поколение клуб» на ГТРК «Самара»

«Поколение клуб» - единственная в своем роде программа на самарском телевидении, где без привычной официальности и назидательного тона обсуждаются самые острые проблемы современного общества. Главные участники и зрители программы – молодые самарцы. Но понятие «молодые» авторы «Поколения-клуба» рассматривают шире, чем просто возрастные рамки. Гостей и участников ток-шоу отличает нестандартный взгляд на жизнь, амбициозность и готовность отстаивать свою точку зрения.

Круг тем, которые обсуждаются в «Поколение-клубе» практически неограничен: «молодые карьеристы», «нужно ли уезжать в Москву», «грозит ли мне безработица», «неформальные группировки», «герои нашего времени», «гонка потребления», «преступление и наказание», «взаимоотношения полов». Работая над новой программой авторы хотели создать молодежный дискуссионный клуб, который будет существовать не только в рамках телевизионного эфира. Сегодня можно с уверенностью сказать, что эта задача выполнена – обсуждение поднятых в эфире тем продолжается уже в Интернет-пространстве. [32]

Выпуск с участием «Smile Band» посвящается самарскому шоу-бизнесу.

Сольный концерт в ресторане «Тинькофф»

С рестораном «Тинькофф» группу связывает уже годовое сотрудничество на взаимовыгодных условиях. Многие из поклонников группы ассоциируют её именно со сценой этого ресторана. Именно поэтому первый сольный концерт с двухчасовой программой решено провести именно здесь. Входные билеты будут продаваться по достаточно низкой цене: 150 рублей. Реклама концерта будет представлять собой афиши, расклеенные по городу.

Сольный концерт в ресторане «Ардихолл»

Проводится при тех же самых условиях, что и концерт в ресторане «Тинькофф». Цель этого концерта – подготовка к нему новой музыкальной программы, а так же смена места концерта, обстановки и общей атмосферы. Концерт рекламируется так же с помощью афиш.

Новогоднее шоу от «Smile Band»

Новогоднее шоу от «Smile Band» проводится в середине декабря в ресторане-клубе «Art&fact». Цель мероприятия: повышение имиджа группы, как праздничного коллектива среди тех, кто не может позволить себе по финансовым причинам заказать выступление группы. Вход на шоу свободный. Концерт включает в себя новогоднюю музыкальную программу длительностью 3 часа, костюмированное шоу, фотосессию, автографсессию. Новогоднее шоу закрывает PR-кампанию группы «Smile Band» на 2011 год.

В данной главе рассмотрены общие принципы организации PR-кампаний, с их применением разработана PR-кампания для группы «Smile Band». С точки зрения шоу-бизнеса таковое распределение по времени появлений группы на публике наиболее оптимально и не позволяет аудитории забыть группу, и в то же время не позволяет группе надоесть аудитории. Все мероприятия, входящие в PR-кампанию, отличаются друг от друга, либо полностью (концерт и интервью), либо только немного (два концерта в разных залах с обновлением программы), что создаёт иллюзию отсутствия систематизации, которая в свою очередь ассоциируется с талантом «придумывать на ходу», импровизировать, который так нравится публике.

Глава IV. Бизнес-план по реализации PR проекта по повышению популярности группы «Smile Band»

4.1. Анализ и оценка текущей ситуации.

Группа «Smile Band» является коммерческим музыкальным проектом. Коммерческая деятельность группы заключается в участии в концертах на условиях двустороннего договора с заказчиком (организатором концерта) за финансовое вознаграждение. На сегодняшний день группа «Smile Band» является одним из немногих активно выступающих коммерческих музыкальных коллективов Самары. Плотность графика концертов в каждом месяце года разная, за счёт количества заказов, на который оказывает ощутимое влияние наличие или отсутствие праздников, время года. На сегодняшний день, по результатам опроса, уровень популярности группы «Smile Band» является недостаточным, чтобы назвать группу коммерчески успешным проектом. При этом те люди, которые бывали на выступлениях группы или хотя бы видели концертное видео, высоко оценивают творческий потенциал коллектива. Задача продюсера – не только поддерживать этот потенциал, но и выделять из творческого начала коммерческое. Для выполнения этой задачи было принято решение о проведении масштабной PR-кампании, которая начнётся в июне текущего года и продолжится вплоть до его конца. При проведении PR-кампании группа продолжает активную концертную деятельность на коммерческой основе.  PR-кампания состоит из нескольких этапов.

  1.  Подготовительный (июнь-июль). Оценка возможностей группы, разработка PR-компании в соответствии с этими возможностями, оценка рисков, разработка дополнительных стратегий, которые могут быть применены в ходе основной в случае форс-мажора или изменения обстоятельств.
    1.  Организация и проведение экологического фестиваля в Загородном парке города Самара (август).
    2.  Интервью телепередаче «Поколение клуб» на канале «ГТРК Самара», съёмки и выход в эфир телеканала «М1» 10-минутного промо-фильма о группе (сентябрь).
    3.  Сольный концерт группы «Smile Band» в ресторане «Тинькофф» (октябрь).
    4.  Сольный концерт группы «Smile Band» в клубе «Ардихолл» (ноябрь)
    5.  Новогоднее шоу от «Smile Band» в клубе-ресторане «Art&fact» (декабрь)

4.2. Оценка экономических возможностей

Гонорар группы «Smile Band» за одно выступление, состоящее из 3 блоков по 20 минут с 15-минутными перерывами между ними (общее время – 1 час, 30 минут) составляет 20 000 рублей при наличии всей необходимой аппаратуры у заказчика, 25 000 рублей: при необходимости группе привозить свою аппаратуру.

Доход, руб

Статья расходов

Сумма расходов, руб

20 000

Гитарные струны

250

Бензин

500

Такси

210

Минеральная вода

100

З/п музыкантов

9000

Итого

10060

Подоходный налог

2600

Расчёт дохода можно произвести по Таблице 1.

Расчёт прибыли с одного выступления

Сумма чистой прибыли, руб

7 340

Таблица 1

В июне и июле планируется провести по 6 таких выступлений, в августе, в связи с занятостью группы в организации фестиваля и участия в нём, 4 выступления, в сентябре и октябре – по 5 выступлений, в ноябре – 4 выступления, в декабре – 8 выступлений. Общее количество выступлений с июня по декабрь 2011 года таким образом составит 38. Можно подсчитать, что доход группы за этот период составит
7 340*38 = 278 920 рублей.

Доход за июнь и июль составит 7 340*12 = 88 080 рублей. Эта сумма будет вложена в организацию экологического фестиваля в Загородном парке в августе.

Смета фестиваля

Смета

Пункт

Кол-во

Цена, руб

Стоимость, руб

Аренда сцены

1

15 000

15 000

Аренда оборудования

комплект

10 000

10 000

Ведущий

1

10 000

10 000

Транспорт

1

3 000

3 000

Изготовление плакатов

5

4480

22400

Итого, руб:

60 400

Таблица 2

Из Таблицы 2 видно, что после первого мероприятия в активах группы останется ещё 88 080 – 60 400 = 27 680 рублей.

Доход за август составит 7 340 * 4 = 29 360 рублей. Эта сумма будет вложена в оплату съёмок промо-фильма о группе «Smile Band» телеканалом «М1» а так же выпуска в эфир этого фильма 2 раза в месяц, начиная с октября, до конца 2011 года, всего 6 раз. Стоимость выхода в эфир одного фильма длительностью 10 минут на телеканале «М1» составляет 7 000р. Съёмки фильма – 10 000 рублей. Общая сумма затрат составит 7 000*6 + 10 000 = 52 000 рублей.  Сумма дохода за август складывается с оставшейся суммой после экологического фестиваля, таким образом, получается 27 680 + 29 360 = 57 040 рублей. Из них 52 000 рублей вкладываются в оплату телеканалу «М1» их услуг, таким образом у группы остаётся 5 040 рублей.

Доход за сентябрь составляет 7 340*5 = 36 700 рублей. В сумме с оставшейся с прошлого месяца суммой получается 36 700+5 040 = 41 740 рублей. В октябре проводится сольный концерт группы «Smile Band» в ресторане «Тинькофф».

Смета на проведении октябрьского концерта в ресторане "Тинькофф"

Смета

Пункт

Кол-во

Цена, руб

Стоимость, руб

Аренда помещения

1

10 000

10 000

Печать билетов

450

7

3 150

Печать афиш

200

100

20 000

Расклейка афиш

5

500

2 500

 

 

 

 

Итого:

35 650

Таблица 3

Цена на билет составит 150 рублей. Таким образом при ожидаемом среднем уровне продаж (50%) доход от продажи билетов составит 150*(450/2) = 33 750 рублей.

В ноябре ожидается точно такая же ситуация. При этом в активе будет находиться 41 740 – 35 650 + 33 750 = 39 840 рублей. При точно такой же смете расходов, в активе группы после ноября останется 39 840 – 35 650 + 36 700 (доход за октябрь от коммерческих выступлений) + 29 360 (доход за ноябрь) = 70 250 рублей.

В декабре, помимо коммерческих выступлений, группа организует новогоднее шоу от «Smile Band» в ресторане-клубе «Art&fact».

Смета на проведении новогоднего шоу от «Smile Band»

Таблица 4

Таким образом в активе группы после новогоднего шоу останется 70 250 – 67 650 + 7340*8 = 70 250 – 67 650 + 57 720 = 60 320 рублей.

Основные риски всей PR-кампании заключаются в следующих форс-мажорных ситуациях:

Отмена коммерческих выступлений по инициативе заказчика. В этом случае придётся сокращать расходы по определённым статьям конкретного PR-мероприятия.

Отмена экологического фестиваля по инициативе администрации Загородного парка. В этом случае группа несёт убытки по затратам на баннеры и аренду аппаратуры (предоплата в размере 50% не возвращается в случае отмены заказа по инициативе заказчика). Однако с администрацией парка будет составлен договор о проведении фестиваля перед тем, как будут осуществлены все заказы на баннеры и аппаратуру, поэтому в случае односторонней отмены фестиваля, администрации парка будут предъявлены претензии и потребована выплата неустоек.

Низкая посещаемость сольных концертов. Сольные концерты, по сути, тоже являются коммерческими мероприятиями. В Случае их низкой посещаемости группа несёт убытки. Их можно компенсировать за счёт снижения расходов для следующего мероприятия, если суммы убытки будут угрожать его проведению.

Из экономических расчётов на проведение PR-кампании можно сделать вывод, что она пройдёт успешно (если исключить форс-мажорные ситуации) не только в имиджевом, но и в коммерческом плане. Довольно крупная сумма, оставшаяся в активах группы после проведения PR-кампании является хорошей финансовой основой для продолжения продюсирования коллектива в 2012 году по новой стратегии.

Глава V. Правовое обоснование выпускной квалификационной работы

В ходе разработки PR-кампании группы «Smile Band» были подготовлены следующие мероприятия:

1. Подготовительный этап (июнь-июль). В процессе подготовки группа создаёт финансовое обеспечение PR-кампании, активно выступая на коммерческой основе по заказам на договорной основе. На эти два месяца запланировано 12 выступлений. Юридическую поддержку таковой деятельности группе обеспечивают следующие нормативные акты:

Конституция Российской Федерации (Ст. 34, Ст. 44, Ст. 57). Приведённые статьи Конституции РФ обеспечивают группе право на коммерческую деятельность в культурной сфере.

Гражданский кодекс Российской федерации (от 18.12.2006 N 230-ФЗ,

принят ГД ФС РФ 24.11.2006), Глава 71, §2. Группа «Smile Band» исполняет кавер-версии песен известных эстрадных исполнителей, что влечёт за собой некоторую потенциальную возможность обвинения группы в нарушении закона об авторских правах. Таковая возможность действительно существует в том случае, если правообладатель на композицию, исполняемую группой «Smile Band», предъявит группе претензии по этому поводу, либо обратится в суд.

Здесь следует учитывать, что группа не переигрывает песни в их оригинальных аранжировках, а аранжирует их по-своему. Например, в оригинале песни «Billy Jean» Майкла Джексона используется синтезаторный тембр, имитирующий звучание скрипичного ансамбля, который группой «Smile Band» был заменён живым звуком аккордеона. Кроме того, музыканты группы никогда не присваивают себе авторство песен, на которые они делают кавер-версии. На страничке группы в социальной сети «ВКонтакте» в описании сказано о том, что группа исполняет кавер-версии других авторов с их (авторов) неполным списком. Список не полон, потому как постоянно обновляется вместе с репертуаром группы.

За время существования коллектива (более года) не было ни одной претензии со стороны правообладателей, кроме того, в личных архивах музыкантов имеются авторские композиции, однако на данный момент музыканты не считают свои композиторские и поэтические способности достаточными для того, чтобы представлять их на суд общественности в рамках своих выступлений.

Сотрудничество группы с организаторами концертов регулируется с помощью следующих документов:

  •  Договор о принятии участия группы «Smile Band» в концерте
  •  Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (с изм. и доп., вступающими в силу с 07.01.2011) Статья 23. Понятие социального партнерства в сфере труда, Статья 24. Основные принципы социального партнерства, Статья 64. Гарантии при заключении трудового договора, Статья 65. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора
  •  Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) Статья 779. Договор возмездного оказания услуг, Статья 780. Исполнение договора возмездного оказания услуг, Статья 783. Правовое регулирование договора возмездного оказания услуг.

2. Экологический фестиваль в Загородном парке. При организации фестиваля необходимо руководствоваться следующими актами:

Закон о массовых мероприятиях от 19.06.2004. В соответствии с этим законом Экологический фестиваль является массовым мероприятием, организаторами является группа лиц – музыканты «Smile Band», все они соответствуют требованиям Статьи 5 настоящего закона. Уведомление о проведении мероприятия подаётся в администрацию Октябрьского района в соответствии с требованием Статьи 7 настоящего закона. Загородный парк Самары соответствует Статье 8 настоящего закона, как место проведения массового мероприятия.

КоАП РФ от 30.12.2001 N 195-ФЗ (принят ГД ФС РФ 20.12.2001)

(действующая редакция), Статья 20.4, Статья 20.20 (продажа и распитие пива и спиртных напитков на фестивале не предусмотрено и запрещено).

3. Съёмки на телевидении. Съёмки короткометражного промо-фильма о группе «Smile Band» на телеканале «М1», а так же съёмки в передаче «Поколение Клуб» на телеканале «ГТРК «Самара». Правовую поддержку этому пункту PR-кампании обеспечивают:

Закон РФ «О средствах массовой информации» от 27.12.1991 N 2124-1 (ред. от 09.02.2009). Выпуск телепередачи «Поколение Клуб» с участием группы «Smile Band» в качестве интервьюируемых гостей и промо-фильм о группе «Smile Band», который предназначен для эфира телеканала «М1» должны полностью соответствовать требованием Главы I, Главы III, Главы IV, Главы V и Главы VII данного закона. В приведённых главах описываются требования, предъявляемые непосредственно к телепередаче, к участникам (в данном случае – группа «Smile Band»), к журналистам, организовывающим и передающим в эфир передачи, а так же формы ответственности за нарушение данного закона.

Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 N 38-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.02.2006) (действующая редакция). Статья 14. Передача «Поколение Клуб» прерывается двумя рекламными блоками за выпуск. Кроме того, сам факт появления коммерческого проекта «Smile Band» в передаче предполагает наличие рекламного подтекста. Промо-фильм о группе «Smile Band» на телеканале «М1» носит полностью рекламный характер.

Сольный концерт группы «Smile Band» в ресторане «Тинькофф» в октябре, сольный концерт группы «Smile Band» в клубе «Ардихолл» в ноябре, новогоднее шоу группы «Smile Band» в ресторане-клубе «Art&Fact» в декабре. Это три совершенно идентичных мероприятия с организационно-правовой точки зрения, отличающиеся лишь местами проведения. Организатором концертов является группа лиц – музыканты «Smile Band».

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (с изм. и доп., вступающими в силу с 07.01.2011) Статья 23. Понятие социального партнерства в сфере труда, Статья 24. Основные принципы социального партнерства, Статья 64. Гарантии при заключении трудового договора, Статья 65. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора

Для проведения концертов необходимо оформление следующих документов:

  •  Договор об аренде помещения (заключается с администрациями ресторана «Тинькофф»,клуба «Ардихолл» и ресторана-клуба «Art&Fact» соответственно)
  •  Договор о предоставлении услуг по охране правопорядка при подготовке концерта и во время его проведения (заключается так же с администрациями ресторана «Тинькофф», клуба «Ардихолл» и ресторана-клуба «Art&Fact»)
  •  Договор об аренде концертного светового и звукового оборудования (заключается с ООО «АМТ-Group»)
  •  Договор о предоставлении услуг по напечатанию билетов и рекламных плакатов по эскизам заказчика (заключается с ООО «Шёлковый путь»)
  •  Договор о размещении рекламных плакатов в соответствующих местах города Самары (заключается с рекламным агентством «Абсолют»).

В соответствии с первым пунктом о документах, помещения для проведения концертов предоставляются для подготовки и проведения концертов на 1 день. Время проведения концертов: с 19:00 до 21:30. Время аренды помещений: с 16:00 для подготовки зала и сцены, отстройки звукового и светового оборудования, до 0:00 для приведения помещения в первоначальный вид, отключения и сдачи оборудования службе доставки фирмы «AMT-Group», а так же отдыха музыкантов после концерта.

В соответствии со вторым пунктом, администрация соответствующего помещения предоставляет отряд охранников в количестве 6 человек с распределением их по постам: 2 человеке на входе, контролирующих наличие билетов у входящих зрителей и проверяющих их на наличие запрещённых к проносу предметов (колющие, режущие предметы, алкогольные напитки, холодное и огнестрельное оружие, предметы, которые могут быть опасны для окружающих, наркотические и токсические вещества), 1 человек у входа на сцену для предотвращения проникновения на неё зрителей, 2 человека в зале, следящие за соблюдением правопорядка, 1 человек у входа в гримёрную комнату (в ресторане «Тинькофф» под гримёрную комнату выделяется VIP-зал).

В соответствии с третьим пунктом, фирма «АМТ-Group» предоставляет группе «Smile Band» следующее оборудование:

Акустическая система мощностью 5 кВт

Мониторинговая система из 3 активных мониторных колонок

Два микрофона со стойками

Система подзвучки барабанной установки

Гитарный усилитель

Усилитель для бас-гитары

Два световых прибора «Wash RGB»

Двоих техников оборудования

Срок аренды: с 16:00 до 0:00. Фирма так же предоставляет услуги по доставке оборудования. Всё предоставляемое оборудование должно быть исправно. В случае неисправности чего-либо из предоставляемого оборудования представители фирмы «АМТ-Group» обязаны по возможности устранить неисправность на месте, либо заменить неисправное оборудование на исправное. В случае срыва концерта по техническим причинам, зависящим от предоставленного оборудования, фирма «АМТ-Group» несёт за это полную материальную ответственность.

В соответствии с четвёртым пунктом, ООО «Шёлковый путь» за 2 недели до даты проведения концерта предоставляет группе «Smile Band» рекламные плакаты формата А3 в количестве 200 экземпляров и билеты в количестве 450 экземпляров. Для расклейки рекламных плакатов привлекается рекламное агентство «Абсолют». На билеты проставляются печати ресторана «Тинькофф» (для концерта в ресторане «Тинькофф»), клуба «Ардихолл» (для концерта в клубе «Ардихолл») и ресторана-клуба «Art&Fact (для новогоднего шоу в ресторане-клубе «Art&Fact»).

Правовые аспекты, связанные разработкой этих PR-средств представлены ниже.

Согласно Всеобщей декларации прав человека, принятой Организацией Объединенных Наций в 1948 году, право на информацию (ст. 19) относится к числу фундaментaльных прав, таких как:

- право свободно искать;

- получать;

- распространять информацию.

Ограничение  этого права, как подчеркивается в ст.13.2  Всеобщей декларации, может устанавливаться законом только в целях личной, семейной, профессиональной, коммерческой, государственной тайны, а также в целях сохранения нравственных устоев.

В Европейской  Конвенции о защите прав человека и основных свобод, принятой 4 ноября 1950 г., и Международном пакте о гражданских и политических правах от 16 декабря 1966г. отмечается, что каждый гражданин имеет право собирать информацию и распространять ее, минуя государственные границы, но при этом необходимо учитывать интересы государственной безопасности, общественной нравственности и репутацию частных лиц.

Положения международных актов  положены в основу Конституции РФ от 12.12.1993г.  и основанных на ней законов и подзаконных актов Российской Федерации.

В данной главе описаны все правовые аспекты, которые необходимо учитывать в деятельности группы «Smile Band» и при организации и проведении разработанной в ходе подготовки данной дипломной работы PR-кампании. Все нормативно-правовые акты, приведённые в данной главе, являются действующими на сегодняшний день. Кроме того, данная глава показывает, что разработанная PR-кампания полностью соответствует законодательству Российской Федерации, на территории которой она проводится.


Глава
VI. Охрана окружающей среды

6.1. Законодательство об охране окружающей среды

Федеральный закон Российской Федерации от 10 января 2002 г. N 7-ФЗ "Об охране окружающей среды"

На данный момент в России очевидна острая необходимость в сохранении и улучшении окружающей природной среды. В соответствии с Конституцией Российской Федерации каждый имеет право на благоприятную окружающую среду, каждый обязан сохранять природу и окружающую среду, бережно относиться к природным богатствам, которые являются основой устойчивого развития, жизни и деятельности народов, проживающих на территории Российской Федерации.

Принятый федеральный закон «Об охране окружающей среды» 10 января 2002 года определяет правовые основы государственной политики в области охраны окружающей среды, обеспечивающие сбалансированное решение социально-экономических задач, сохранение благоприятной окружающей среды, биологического разнообразия и природных ресурсов в целях удовлетворения потребностей нынешнего и будущих поколений, укрепления правопорядка в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности.

Закон регулирует отношения в сфере взаимодействия общества и природы, возникающие при осуществлении хозяйственной и иной деятельности, связанной с воздействием на природную среду как важнейшую составляющую окружающей среды, являющуюся основой жизни на Земле, в пределах территории Российской Федерации, а также на континентальном шельфе и в исключительной экономической зоне Российской Федерации.

6.2. Экологические аспекты выпускной квалификационной работы

На сегодняшний день в Самаре вопрос экологической ситуации стоит остро. И дело не только в заводах, фабриках и их вредных выбросах, но и в постоянном увеличении количества автомобилей, точечной застройке и многом другом. Большой проблемой является тот факт, что в настоящее время происходит активный процесс приватизации городских парковых зон. Приватизация ведёт к тому, что частный владелец становится полноправным хозяином территории. Примером такого явления может быть ситуация с Загородным парком в Самаре. На данный момент парк приватизирован, однако в отличие от многих других (например, парка Гагарина), экологическая ситуация там сохраняется. Частный владелец уделяет серьёзное  внимание сохранности природы в парке и чистоте. Но никто не может ручаться за то. что такая ситуация будет сохраняться и в дальнейшем.

Загородный парк может служить отличным примером удачной приватизации. Таковую ситуацию необходимо поддерживать. Данная выпускная квалификационная работа предлагает подойти к вопросу с культурной точки зрения, а именно организацию фестиваля на тему поддержания экологии города Самара. Фестиваль проводится на территории Загородного парка на оборудованной сцене.

При организации фестиваля важно соблюдать экологические нормы не только при проведении фестиваля, но и на всех этапах его подготовки.

  1.  Правовая организация. Фестиваль необходимо проводить только на специально отведённой площадке со сценой.
  2.  Культурная организация. Фестивальная площадка оборудуется урнами, тематическими плакатами, призывающими выбрасывать мусор только в урны. Так же расположение на всей фестивальной поляне баннеров с лозунгами: «Сохраним родную природу!», «Мы хотим дышать чистым воздухом!», «Сохраняя природу – сохраняем себя!»
  3.  Техническая организация. Источник питания – электросеть Загородного парка. Напряжение в сети – 220В, распределение мощности: Звуковая фаза – 6 кВт, световая фаза – 1кВт, остальное – 3 кВт (холодильники для торговых павильонов, общее освещение фестивальной поляны).
  4.  Не допускается никакое воздействие на растительность парка, на время фестиваля сохраняются все экологические нормы, существующие в парке на данный момент (штрафы, привлечение к административной ответственности)
  5.  Торговля. На фестивале организуются торговые точки по продаже горячей выпечки, холодных и горячих напитков, мороженого. Так же в продажу включаются тематические детали одежды (футболки с лозунгами фестиваля, бейсболки с логотипом фестиваля, аксессуары с логотипами и лозунгами в виде брелоков, стикеров, магнитов).
  6.  Участники фестиваля. Для привлечения внимания жителей города к экологической ситуации для участия в фестивале приглашаются известные самарские артисты. Основные учстники – группа «Smile Band», кроме них – Игорь Гейдман, дуэт «Grand prix», «Колио Колич», Александр Макеев, дуэт «Не подарок», группа «Волга», группа «Старый третий». Ведущие фестиваля – участники «Comedy club Samara style» Вячеслав Назаров и Степан Пестряков. Такой подбор участников обусловлен их высоким уровнем популярности среди самарской молодёжи, что влечёт за собой создание авторитетного мнения среди публике о необходимости сохранения экологии и, по мере возможности, её улучшения.
  7.  Участники фестиваля помимо исполнения своих произведений, призывают публику задуматься об экологическом состоянии  Самары, приводят данные статистики (на момент проведения фестиваля).
  8.  Для освещения данного события приглашаются СМИ: Телеканал ГТРК «Самара», молодёжный телеканал «М1», радио «Самара Максимум».

Группа «Smile Band» участвует в фестивале не только в качестве основного артиста, но и в качестве организаторов. В частности, для привлечения артистов и СМИ используются профессиональные партнёрские и личные связи музыкантов и продюсера группы. Предполагается участие всех артистов в фестивале на безвозмездной основе.

В данной главе рассмотрены общие аспекты экологического законодательства в России, представленные законом об окружающей среде, подробно рассмотрен этап PR-кампании по повышению популярности группы «Smile Band», направленный на привлечение внимания жителей города к складывающейся в нём экологической ситуации. Сама деятельность музыкального коллектива не может как-либо повлиять на экологию, так как не имеет на неё никакого воздействия. Поэтому было принято решение повлиять на неё посредством привлечения к ней внимания, так как не только фабрики и заводы загрязняют окружающую среду, но и миллионы жителей мегаполиса, задумывающихся о ней в последнюю очередь, а чаще всего, не задумывающихся о ней вообще.

Заключение

В процессе подготовки данной выпускной квалификационной работы были проработаны теоретический и практический аспекты продюсирования с точки зрения Public Relations, определены PR-средства, которые могут быть использованы в продюсировании музыкальных коллективов, определена их роль. В соответствии с данной работой, Public Relations и продюсирование тесно связаны, а само понятие «продюсирование» основано на PR. Это можно утверждать на основе того, что задачи продюсера в музыкальном коллективе, да и вообще в шоу-бизнесе, совпадают с задачами PR-менеджера в любой другой структуре, дополнительно включая в себя административные функции общего плана. На основе теоретической части была разработана PR-кампания, являющаяся, по сути, стратегией продюсирования группы «Smile Band» на лето и осень 2011 года. Эта PR-кампания включает в себя не только активную концертную деятельность, но и продвижение в СМИ, а так же организацию фестиваля, как показатель возможности проделывания серьёзной и ответственной работы. Музыкальному коллективу необходимо постоянно «подогревать» интерес к себе, именно поэтому PR-кампания была составлена на столь продолжительный период. Каждый этап PR-кампании рассмотрен с экономической точки зрения, проведён расчёт финансовых средств, определены риски. Деятельность группы «Smile Band», в целом, и разработанная PR-кампания, в частности, полностью обоснованы с юридической точки зрения, определены все нормативные акты, дающие группе «Smile Band» право на существование и регулирующие её деятельность.

С точки зрения повышения имиджа основной упор сделан, конечно, на интенсивный путь развития, потому как в достаточно узких рамках самарского шоу-бизнеса вряд ли возможно изобрести какие-то новые пути. Экстенсивная часть, конечно же, есть. Она заключается не только в съёмках промо-фильма на телеканале «М1» и интервью для передачи «Поколение Клуб» на «ГТРК «Самара», чего в биографии группы ещё е было, но и в том, что группе предлагается самостоятельно организовывать каждую PR-акцию. Сольных концертов в жизни группы на сегодняшний день ещё не было, а значит, их организация, к тому же, нескольких концертов подряд, говорит о том, что группа готова работать серьёзно. Особое внимание в группе всегда уделялось качеству исполнения и артистизму, что является хорошим дополнением к проводимой PR-кампании и формирует общественное мнение о коллективе не как об очередных однодневных «звёздах», которые сегодня есть, а завтра их уже нет, а как о группе, действительно достойной того, чтобы выходить на сцену. Данная работа была высоко оценена музыкантами группы «Smile Band» и предложенная PR-кампания будет реализовываться в работе группы в полном соответствии с предлагаемыми условиями и временными рамками. В случае успешного проведения предлагаемой PR-кампании, в декабре будет разрабатываться дальнейшая стратегия продюсирования группы на основе данной.


Приложение 1

Социальный опрос, проведённый в социальной сети «ВКонтакте» среди пользователей из Самары. Участники выбирались по принципу случайного поиска с общим параметром «Город: Самара». Цель опроса: сравнение самарского и столичного шоу-бизнеса по уровню популярности среди самарского населения. Из предложенных вариантов артистов участникам предлагалось определить одного, самого успешного и талантливого из них, руководствуясь субъективным мнением. Среди вариантов представлены как столичные артисты, так и самарские. В опросе принимало участие 200 человек.

Анкета

Кого из представленных ниже артистов Вы считаете наиболее талантливым и успешным?

  •  Группа «Summer Juice»      
  •  Группа «Smile Band»      
  •  Группа «Братья Гримм»     
  •  Группа «Градусы»      
  •  Группа «Quest Pistols»      
  •  Группа «Челси»       
  •  Группа «Старый третий»     
  •  Группа «Double Martin»     
  •  Дима Билан       
  •  Александр Песков      

Результаты опроса приведены в диаграмме [см. Рисунок 1]

Рисонок 1


Приложение 2

Уровень популярности музыкальных коллективов Самары

Социальный опрос проводится в социальной сети «Вконтакте» среди пользователей из Самары. Выбор участников основан на системе случайного поиска с общим параметром «Родной город: Самара». В опрое приняло участие 150 человек. Участникам предлагалось выбрать из предложенного списка самарского артиста, которого он считает наиболее успешным и талантливым.

Анкета

  •  «Smile Band»        ð
  •  Шиз-оркестр «Каша»       ð
  •  «Старый третий»        ð
  •  Tte Singles         ð
  •  Тихие игры         ð
  •  Станционный смотритель      ð

Результаты опроса приведены в диаграмме [см. Рисунок 2]


Рисунок 2


Приложение 3

Логотип группы «Smile Band»

Рисунок 3


Приложение 4

Сопоставление интенсивности работы самарских музыкальных коллективов по количеству заказов

В этом приложении сравнивается плотность концертного графика группы «Smile Band» и двух её главных конкурентов: группы «Старый третий» и группы «Каша». Данные для составления данного приложения были предоставлены руководителями этих музыкальных коллективов. Результаты подсчёта приведены в таблице. [см. Рисунок 4]

Группа

Количество концертов

Янв

Фев

Март

Апр

Май

Июнь

Smile Band

2

4

5

8

5

6

Каша

1

0

1

1

2

0

Старый третий

2

3

4

4

7

6

Рисунок 4


Приложение 5

Сценарий промо-фильма о группе «Smile Band».

  •  Заставка (5 секунд).
  •  Вступление: нарезка кадров снятых, на выступлении группы, голос за кадром. Текст:
    «
    Самара славится красивыми девушками, пейзажами Волги и Жигулёвских гор, авиастроением и необычайным уютом, не свойственным мегаполису. Однако то, что у Самарцев всегда отличное настроение, известно только тому, кто побывал в этом прекрасном городе. И в этом фильме речь пойдёт о том, кто обеспечивает нам улыбки на лицах!»
  •  Отрывок концертного видео, Smile Band исполняет песню «Харамамбуру».
  •  Концертный видеоряд продолжается. Голос за кадром. Текст:
    «
    Группа Smile Band появилась в Самаре весной 2010 года и сразу же начала активно завоёвывать сердца самарской публики!»
  •  Интервью с участниками группы по отдельности. Сцены с интервью постоянно меняют друг друга. Интерьерные решения:
    Алексей Чебелюк в студии звукозаписи.
    Ирина Куприянова в гримёрной возле зеркала.
    Алексей Рябушев за столиком в ресторане («Тинькофф»). При этом видно сидящего спиной к камере за соседним столиком Константина Макеева.
    Константин Макеев за столиком в ресторане («Тинькофф»). При этом видно сидящего спиной к камере за соседним столиком Алексея Рябушева.
    Павел Шрамко на набережной Волги.
    Роман Квасников в магазине музыкальных инструментов («Сириус»)
  •  В начале каждого эпизода интервью в нижней части экрана идёт титр с логотипом телеканала «М1», логотипом группы Smile Band, именем интервьюируемого и его должностью в группе.
  •  Продолжительность блока интервью – 5 минут.
  •  Весь блок сопровождается музыкальной подложкой RHCP «Cant stop»
  •  После блока интервью следует концертное видео с исполнением песни «Sunny» группой Smile Band в клубе «Ардихолл» (4 минуты).
  •   Финальные титры.


Приложение 6

Press Release

FOR IMMEDIATE RELEASE

The ecological festival on the territory of Zagorodny park in Samara

“Smile Band” presents to your attention the Ecological Festival. The festival takes place on the territory of Zagorodniy park (Samara) in August 20, 2011. It starts at 12:00. The famous people will take part: Igor Geydman, a duo “Grand Prix”, “Kolio Kolich”, Alexander Makeev and others. The hosts of the Festival – members of the “Comedy Club Samara style” Stepan Pestryakov and Vyacheslav Nazarov. The festival will be held to attract the attention of the youth to the environmental situation of Samara.  

“Smile Band” was organized in 2008 by Alexey Chebelyuk, the student of Samara State Technical University. The band consists of a bit-group (drums, guitar and bass), solo instruments and vocals. “Smile Band” plays well-known songs in different styles: funk, jazz, rock’n’roll, latinos and others. There is only one style, which the band never uses – chanson.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

23966. Софокл «Царь Эдип» 15.39 KB
  Софокл Царь Эдип Софокл 496406гг до н. Лучшая – Царь Эдип. В ней он исп миф о судьбе фиванских царей Лае и его сыне Эдипе. Они назвали его Эдип эдипус – с опухшими ногами.
23967. Еврипид (180-70гг до н.э.) 12.59 KB
  и Софокл жили в одно время но младший его современник Софокл отразил ярко афине общ в период расцвета а Еврипид в период его кризиса. Эти особ афинго общ в период кризиса им нашли отраж в твве Еврипида. Еврипид не был популярен среди соврем его взгляды не сходились с согражданами соврем часто не понимали его. Еврипид происх очевидно из сред по достатку семьи.
23968. Римская литература, влияние греческой 22 KB
  Римская литература влияние греческой Первая традиционная литература. Этрусков свергли = республика – сумрачные века Усиливается влияние сельского элемента замедляется развитие письменности литература была только деловая не было развитой мифологической системы. Литература развивается быстрее и более интенсивно. Римская литература с самого начала уже эллинистична.
23969. Рим. Три специфические особенности римской литературы 11.86 KB
  Три специфические особенности римской литературы. а Первой отличительной чертой литературы в сравнении с греческой является то что это литература гораздо более поздняя и потому гораздо более зрелая. Рим мог воспользоваться уже готовыми результатами векового развития греческой литературы усвоить их достаточно быстро и основательно и создавать на этой основе уже свою собственную гораздо более зрелую и развитую литературу. С самого начала развития римской литературы чувствуется сильное греческое влияние.
23970. Римская литература, периодизация 21.5 KB
  – расцвет комедии длится до начала деятельности Цицерона. III Классический Золотой век а время Цицерона – расцвет прозы 8143 гг. б время Августа – расцвет поэзии 43 г.
23971. Римский фольклор 21 KB
  песни: свадебные застольные погребальные фесценнины – песни шуточного содержания связанные с обрядами плодородия.
23972. Римская комедия. Плавт 35.5 KB
  Писал паллиаты – комедии на греческий сюжет. Комедии греческого плаща. Брал сюжеты из греческой новоаттической комедии действие в греческих городах персонажи с греческими именами но использует римские реалии. Выбирает комедии которые будут интересны римлянам.
23973. Архаический период римской литературы. Первые авторы 23 KB
  Трагедии Впервые ввел драму на римский сюжет – претекстата. Ромул мифологический сюжет Кластидит исторический сюжет Больше всего прославился в комедии.