30741

Основные направления внутренней и внешней политики республиканских администраций в США (1921 – 1933-е гг.)

Доклад

История и СИД

у власти в США стояли республиканцы. Это был период процветания США. В 20е годы мировая капиталистическая экономика стабилизировалась и в США наступил экономический подъем: рост автомобилей строительство дорог США становится мировым кредитором оттеснив Англию и т.

Русский

2013-08-24

23 KB

21 чел.

Основные направления внутренней и внешней политики республиканских администраций в США (1921 – 1933-е гг.).

     С 1920 по 1923 гг. у власти в США стояли республиканцы. Это был период процветания США. Республиканцы стимулировали рыночные принципы, сократили роль государства в экономике. Приняты законы поддерживающие крупных промышленников и финансистов, руководителей трестов в ущерб рабочему движению, против профсоюзов. Налоги на богатых были сокращены.

     В 20-е годы мировая капиталистическая экономика стабилизировалась и в США наступил экономический подъем: рост автомобилей, строительство дорог, США становится мировым кредитором, оттеснив Англию и т.д.

     Кулидж (1923-28 – сначала как вице президент, а с 1924 как президент в результате выборов) придя к власти поддерживал банкиров и промышленников, экономил средства и не вмешивался в хозяйственную деятельность. При нем развивались – автомобильная, электротехническая, радиотехническая и др. промышленность. Внедрялось массовое производство и стандартизация, что вело к росту производительности труда.

     Жизненный уровень населения вырос. К 1929 г. Англия уступила первое место США по общему обороту внешней торговли. Но вместе с хорошим было и плохое: появился расизм, антисемизм, рост организованной преступности.

     В 1928 г. выбирают президента Гувера тоже республиканца, но в 1929 начинается экономический кризис, сильно ударивший по экономике США, правительство Гувера не смогло решить социальные и экономические проблемы, начинаются волнения и в 1932 г. на выборах побеждают демократы (Рузвельт).

     Внешняя политика – расширение внешней торговли, завоевание новых рынков, поддерживали политику разоружения, но в целом придерживались изоляционистской политики – не хотели сотрудничать с Лигой наций, ввели ограничения на иммиграцию, повысили тарифы на иностранные товары и т.д.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

79270. Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом 229.37 KB
  Традиционно в службы управления персоналом входят: отдел кадров отдел обучения отдел труда и заработной платы отдел социального развития и другие отделы социальной инфраструктуры отдел охраны труда и техники безопасности лаборатория социологии отдел охраны окружающей среды юридический отдел отдел организации труда производства и управления отдел научнотехнической информации патентнолицензионный отдел бюро рационализации и изобретательства. 1 Цели системы управления персоналом организации с точки зрения персонала Рис. 2 Цели...
79271. Анализ и описание работы и рабочего места 13.44 KB
  Анализ рабочего места представляет собой дифференцирование рабочего места с одной стороны через задачи деятельность которая на нем совершается а с другой через требования по отношению к образованию опыту и ответственности необходимым для успешного выполнения деятельности на этом месте. АРМ как правило состоит из двух частей: описание рабочего места перечисление видов деятельности задач трудовых условий средств оборудования и материалов которые используются на данном рабочем месте; спецификация рабочего места перечисление...
79272. Кадровое обеспечение системы управления персоналом 30.16 KB
  Под кадровым обеспечением системы управления персоналом понимается необходимый количественный и качественный состав работников кадровой службы организации. Работники службы управления персоналом должны: хорошо знать трудовое законодательство методические нормативные и другие материалы касающиеся работы с персоналом учета личного состава; основы педагогики социологии и психологии труда; передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом; владеть современными методами оценки персонала профориентационной работы...
79273. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом 18.5 KB
  Реализация кадровых задач напрямую зависит от качества и количества информации на основе которой будет принято то или иное решение. Информационное обеспечение включает в себя сбор анализ и хранение информации. Качество представленной информации зависит от критериев оценки информации т. Полпота информации заключается в том объеме который необходим и достаточен для принятия управленческого решения.
79274. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом 16.07 KB
  Нормативнометодическое обеспечение системы управления персоналом представляет собой обеспечение документами устанавливающими нормы управления правила и методы организации труда необходимыми для нормальной организации трудовых процессов ведения нормативного хозяйства системы управления. Нормативнометодические документы подразделяются на следующие группы: нормативносправочные определяют нормы времени управленческих действий задания на конкретный период времени инструкции вышестоящих организаций или органов власти;...
79275. Кадровая политика организации – основа формирования стратегии управления персоналом 20.81 KB
  Кадровая политика организации генеральное направление кадровой работы совокупность принципов методов форм организационного механизма по выработке целей и задач направленных на сохранение укрепление и развитие кадрового потенциала на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации. Назначение кадровой политики своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития...
79276. Система стратегического управления персоналом организации 23.23 KB
  Система стратегического управления персоналом организации Кадровая политика предусматривает в первую очередь формирование стратегии управления персоналом организации. Цель стратегического управления персоналом обеспечить адекватное состоянию внешней и внутренней среды формирование человеческого капитала предприятия в расчете на долгосрочный период. Стратегическое управление персоналом направлено на решение следующих задач: 1 обеспечение организации необходимым трудовым потенциалом в соответствии со стратегией; 2 формирование внутренней...
79277. Стратегия управления персоналом организации и ее реализация 25.51 KB
  Стратегия управления персоналом организации и ее реализация Стратегическое управление это система менеджмента ориентирующаяся на человеческий капитал как основу компании гибко реагирующая на динамику изменений внешней среды проводящая своевременные изменения в организации позволяющие добиться конкурентных преимуществ через приближение своей деятельности к запросам покупателей что обеспечивает долгосрочное устойчивое развитие и достижение поставленных целей. Стратегическое управление персоналом это управление формированием...