32657

Классификация проектов и программ

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

в которых осуществляется проект: социальные проекты экономические проекты организационные проекты технические проекты смешанные проекты. Сложные проекты включающие подпроекты и элементы различных типов проектов. Вид проекта: По характеру предметной области проекта: учебнообразовательные проекты; проекты исследования и развития; инновационные проекты.; инвестиционные проекты.

Русский

2013-09-05

28 KB

21 чел.

5.Классификация проектов и программ.

Многообразие проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут сильно различаться по сфере приложения, содержанию предметной области, схемам финансирования, масштабам, длительности, составу участников, степени сложности и т.п.

Для удобства анализа и синтеза проектов, систем управления проектами множество разнообразных проектов может быть классифицировано по различным основаниям. Очевидно, что приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на

завершенность. Однако в ряде случаев она оказывается полезной. Выделены следующие основания классификации проектов. По составу и структуре проекта и его предметной области:

Класс проекта:

• монопроект — отдельный проект различного типа, вида и масштаба;

мультипроект — комплексный проект или программа, состоящая из ряда монопроектов и требующая применения мультипроектного управления;

мегапроект — целевые программы развития регионов, отраслей

и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и

мультипроектов.

Тип проекта:

По основным сферам деятельности,.в которых осуществляется проект:

социальные проекты,

экономические проекты,

организационные проекты,

технические проекты,

смешанные проекты.

Сложные проекты, включающие подпроекты и элементы различных типов проектов.

Вид проекта:

По характеру предметной области проекта:

учебно-образовательные проекты;

проекты исследования и развития;

инновационные проекты. К ним относятся любые типы проектов, где главная цель — разработка и применение инноваций: новых технологий, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие различных систем: технических, экономических, производственных, социальных и др.;

инвестиционные проекты. К ним обычно относят проекты, в которых главной целью является создание или реновация основных фондов, которые требуют вложения инвестиций;

комбинированные проекты. Комбинация различных видов проектов.

Реформирование существующего промышленного предприятия — это смешанный проект, содержащий различные виды и типы подпроектов.

Длительность проекта:

Продолжительность периода осуществления проекта:

краткосрочные (до 3 лет),

среднесрочные (от 3 до 5 лет),

долгосрочные (свыше 5 лет).

Сложность проекта:

Уровни сложности:

простые,

сложные,

очень сложные.

Масштабность проекта:

Размеры самого проекта, по количеству

участников и степени влияния проекта на окружающий мир:

мелкие,

средние,

крупные,

Очень крупные.

Это разделение проектов весьма условное. Можно рассматривать масштабы проектов в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и

региональные, межотраслевые и отраслевые, ведомственные, корпоративные.