3306

Внеклассное мероприятие по технологии В гостях у Золушки

Конспект урока

Педагогика и дидактика

Внеклассное мероприятие по технологии «В гостях у Золушки!»? 5 класс Внеклассное мероприятие по технологии «В гостях у Золушки!» среди учащихся 5-х классов. 02.03.2012г. Подготовила и провела учитель технологии Максимова Ирина Ивановна.Ведущий: Не за...

Русский

2012-10-29

30.5 KB

116 чел.

Внеклассное мероприятие по технологии «В гостях у Золушки!»? 5 класс

Внеклассное мероприятие по технологии «В гостях у Золушки!» среди учащихся 5-х классов. 02.03.2012г.

Подготовила и провела учитель технологии Максимова Ирина Ивановна.
Ведущий:
Не забудьте мальчишки!
Месяц март, словно школьник, вприпрыжку
 К нам примчался, такой озорной.
Доставайте букеты, мальчишки,
Одноклассниц поздравьте с весной!
Где цветы, там отступят морозы,
Чтоб ручьем зазвенеть возле школ,
Положить не забудьте мимозы
Поутру на учительский стол.
Обнажили деревья макушки
Позабыв свои зимние сны.
Заискрились задорно веснушки
 На лице хохотушки-весны,
Зайчик солнечный скачет по партам
Птичий щебет плывет с высоты.
От улыбок веселого марта
Появляются всюду цветы.
Телеграммы, открытки, приветы-
Март свой день приближает восьмой.
Не забудьте, мальчишки, букеты,
Одноклассниц поздравьте с весной!
                          (В. Шумилин)
Ведущий:

Дорогие друзья! Сегодня мы собрались «В гостях у Золушки!», чтобы увидеть таланты наших девочек в ведении домашнего хозяйства. Оценить ум и ловкость, юмор и находчивость, привлекательность и очарование наших девочек.

Сегодня гости есть у нас
Это люди просто класс
Объективные они –
Наше школьное жюри:

Болельщикам:

Пожелайте успеха участникам конкурса!
Вы ладоши для них не жалейте.
Пусть овации в зале гремят,
Вы за наши команды «болейте»
Пусть улыбки – жюри убедят!

Сегодня мы собираем букет для Золушки к празднику Весны. У  какой команды букет будет больше, та и победит.

 Чтоб собрать для Золушки букет,
Нужно на все вопросы дать правильный ответ.
                                                       Выходит Золушка под музыку (песня  «Золушка»)


Приветствует команды и объявляет начало.
Золушка:   Начинаем первый конкурс «Визитная карточка».
                 Представляем команду «Девочки с характером!»
                 Представляем команду «Веснушки»
  
Золушка:
Чтоб понять все тонкости ведения домашнего хозяйства,
Нужно знать кое-какие хитрости.
Конкурс «Разминка»
Этот конкурс, вам друзья!
Проиграть никак нельзя.                         

Каждая команда по очереди отвечают на быстро вопросы, если у команды нет ответа, то ответить могут соперники и заработать дополнительный балл.

Золушка:
Поспела новая игра, нелегкое заданье
За дело взяться вам пора и проявить старанье.
В забаве этой важен труд,
Прием, усилие, сноровка.
Кто быстрее пуговку пришьет,
Та будет самой ловкой!                                                           Звучит музыка
Конкурс «Умелицы»

Девочки (по одной от команды) пришивают пуговки. Выигрывает тот, кто быстрее и правильнее пришьет пуговку на ножке.

Золушка:
Приготовить на обед щи, компот иль винегрет,
Могут наши мастерицы,
Стоит только потрудиться.                                                   
Конкурс «Торопышка»                                                          Звучит музыка  
                                                             
Девочки (по одной от команды) чистят картошку для приготовления обеда. Выигрывает тот, кто быстрее и тоньше почистит картошку.

Золушка:
Конкурс «Вязальщица»
Нашим девочкам заданье есть одно:
Показать должны своё нам ремесло.
Из клубочка надо петельки связать,                                      Звучит музыка
Да смотри на время не зевать.
За две минуты девочкам нужно набрать как можно больше воздушных петель крючком.
Побеждает та, у которой цепочка длиннее и аккуратнее.

Золушка:
Конкурс «Дизайнеров»
Каждая хозяйка стремиться создать в своем доме красоту и уют. Но не всегда хватает средств для покупки дорогих вещей. Поэтому хорошие хозяйки стараются создать красивые вещи своими руками из отходов. Мы предлагаем найти применение пустой коробке из-под конфет.
Пока команды выполняют задание, проводится конкурс болельщиков.

Ведущий:
Конкурс «Болельщиков»
Кто в викторине победит?
Конечно лучший эрудит.
У нас сомнений в этом нет,
Кто самый быстрый даст ответ?


Ведущий:
Больше дела, меньше слов.
Нынче конкурс мастеров.
Девочки конкурс для вас
Будьте в этом деле «Ас!»
А кто в конкурсе победит,
Жюри, конечно, сообщит.

Золушка:
Загадка: не сеют, не сажают,
А сами вырастают (волосы).

Конкурс «Парад причесок»
Разрешите представить вам любительниц делать красивые прически.
У них хватит терпения, чтобы создать хорошее настроение.
Прическу, название и рекламу представляет команда   «Веснушки»
Прическу, название и рекламу представляет команда   «Девочки с характером»

Золушка:
А теперь приложите все старания
Для вас начинается последнее испытание
Конкурс «Песенный»
Предоставляем слово жюри. Подведение итогов.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

34636. Маркетинг персоналу 105 KB
  Маркетинг персоналу потрібно розглядати у взаємозв’язку з іншими функціями управління персоналом, тому що його домінанти повністю інтегруються у процес управління персоналом, кожна зі стадій якого містить елементи, які складають зміст маркетингу персоналу.
34637. Составляющие успеха организации 30.46 KB
  Для этого организации периодически приходится менять свои цели разрабатывать новые виды продукции и услуг. Необходимость управления практическая реализация Внутренняя среда организации Под внутренней средой организации понимается совокупность присущих ей свойств переменных элементов факторов конкретной характеристики которых в сочетании придают ей определенное лицо. Внутренние переменные ситуационные факторы внутри организации которые в совокупности придают ей определенное лицо Цель конкретное конечное состояние или желаемый...
34639. Школа научного управления 1875 -1920 (Ф.Тейлор, Ф. и Л. Гилберт, Г. Гант) 26.04 KB
  Контактная аудитория общественная организация по защите прав потребителя Мотивация Мотивация процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Существует 2 типа создания мотивов: Внутренняя мотивация самовырабатываемые факторы которые заставляют людей вести себя определенным образом Внешняя мотивация то что делается с людьми или для людей чтобы создать у них побудительные мотивы.
34640. Школа административного (классического управления) 1920 – 1950 (Файоль, Урвик, Муни, Слоун) 17.13 KB
  Факторы на которые не может влиять организация: Экономический фактор состояние экономики влияет на стоимость всех ввозимых ресурсов и на способность потребителей покупать товары и услуги Политический совокупность госучреждений и структур которые оказывают влияние и ограничивают деятельность организации учитывается уровень коррупции возможность смены власти политическая стабильность доверие населения к власти проводимая политическая линия НТП Технология учет научнотехнических достижений прогноз развития науки и техники...
34641. Школа человеческих отношений (1930 – 1950) и поведенческих наук (1950 – наше время) 17.02 KB
  Школа поведенческих наук Макгрегор повышение эффективности организации за счет повышения эффективности её человеческих ресурсов. Решения выбора альтернативы Управленческое решение обдуманный вывод о необходимости осуществить какието действия связанные с достижением цели организации либо наоборот воздержаться от них. Эффективным организационным решением будет то которое будет на самом деле реализовано и внесет наибольший вклад в достижение целей организации.
34642. Типы организаций 21.39 KB
  Процесс принятия рационального решения Состоит из 7 основных этапов Диагностика или определение проблемы Существует 2 способа рассмотрения проблемы: Проблемой считается ситуация когда поставленные цели не достигнуты. Проблема как потенциальная возможность для этого необходима релевантная информация это данные касающиеся только конкретной проблемы человека цели в определенный период времени Все проблемы имеют: Определенное лицо Что Связанный с какимто конкретным местом Где Время возникновения и частота повторяемости...
34643. Общие характеристики организаций 40.73 KB
  Необходимость управления практическая реализация Факторы влияющие на процесс принятия решений Личностная оценка руководителя субъективное ранжирования важности качества или блага. Среда принятия решений Все решения принимаются в разных обстоятельствах по отношению к риску и выделяют: Условие определенности когда точно известен результат каждого из альтернативного варианта выбора Условие риска результаты этих решений не являются определенными но вероятность каждого результата известна. Негативные последствия принятие...
34644. Личность. Методы принятия решений 22.49 KB
  ЯОбраз какими мы видим себя Идеальное Я какими нам хотелось бы быть Зеркальное Я какими по нашему мнению нас видят другие Реальное Я каковы мы в действительности Методы принятия решений При принятии решений вне зависимости от применяемых моделей существует правило принятия решений. Соответственно существуют следующие методы принятия решений: Платежная матрица оказывает помощь руководителю в выборе одного из нескольких вариантов решений. Методы прогнозирования в них используется как накопленный опыт так и текущие допущения на...