33267

Характеристика основных принципов управления организацией

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

творчества менеджеров основаны на определенных законах Законы управления Законы управления Содержание 1. Организация управления 4. Законы присущие всем сторонам управления 1.

Русский

2013-09-05

58.5 KB

26 чел.

Вопрос 2 Характеристика основных принципов управления организацией

По сравнению с другими видами труда в организации управленческий труд имеет ряд специфических особенностей:

  •  представляет собой умственный труд, состоящий из трех видов деятельности: организационно-административной и воспитательной,

аналитической и конструктивной,

информационно-технической;

  •  участвует в создании материальных благ и оказании услуг опосредованно, через труд других работников; — предмет труда — информация;
  •  средство труда — организационная и вычислительная техника;
  •  результат труда — управленческое решение. Специфические особенности менеджмента, т.е. творчества менеджеров, основаны на определенных законах

Законы управления

Законы управления

Содержание

1. Законы, свойственные управлению в целом

1. Согласование интересов

2. Сочетание государственного регулирования экономики с хозяйственной самостоятельностью предприятий

3. Организация управления

4. Участие трудового коллектива в управлении предприятием

11. Законы, присущие всем сторонам управления

1. Закон спроса и предложения

2. Закон конкуренции и антимонопольное законодательство

3. Закон убывающей доходности

4. Закон экономии времени

5. Закон зависимости между ценой и предложением

III. Законы, присущие отдельным сторонам, подсистемам управления и их элементам

1. Изменение значимости функций управления

2. Сокращение числа уровней управления

3. Концентрация функций управления

4. Распространенность контроля

IV. Законы, открытые кибернетикой

1. Обратная связь

2. Оптимизация

3. Единство управления и информации

Принципы менеджмента

Специфические особенности менеджмента, т.е. творчества менеджеров, реализуются с помощью определенных принципов.

Принципы правила, нормы, предписания к действию.

Рыночная концепция менеджмента сформулировала принципы, относящиеся к неформальной модели менеджмента:

  •  лояльность к работающим;
  •  ответственность — обязательное условие успешного менеджмента;
  •  атмосфера в фирме, способствующая раскрытию способностей сотрудников;
  •  своевременная реакция на изменения окружающей среды;
  •  установление долевого участия каждого сотрудника в общих результатах;
  •  методы работы с людьми, обеспечивающие их удовлетворенность собственным трудом;
  •  коммуникации, пронизывающие фирму по горизонтали и по вертикали;
  •  непосредственное участие менеджеров в деятельности групп на всех этапах как условие согласованной работы;
  •  честность и доверие к людям;
  •  умение менеджера слушать всех, с кем он сталкивается в своей работе;
  •  этика бизнеса — золотое правило менеджмента;
  •  качество личной работы и ее постоянное совершенствование; I
  •  опора на фундаментальные основы менеджмента: качество, затраты, сервис, нововведения, контроль ресурсов, персонал.

Функции менеджмента

Специфические особенности менеджмента, т.е. творчества менеджеров, реализуются с помощью определенных функций.

Функции виды деятельности, с помощью которых субъект управления (руководитель, аппарат по руководству предприятия) воздействует на управляемый объект (трудовой коллектив).

Функции управления бывают:

  •  общие — часть управленческого цикла, характеризующаяся регулярным видом деятельности;
  •  конкретные — определяются по принадлежности к конкретной стадии производственного процесса;
  •  специальные — подфункция конкретной функции.

Любое предприятие рассматривается как сложная система, для которой необходимо определить состав функций управления и учесть следующие факторы:

ресурсы: материальные, трудовые, финансовые, оборудование, здания, сооружения, информация, производственная технология, продукт;

содержание процесса управления: планирование, организация, регулирование, контроль, учет;

цикл принятия управленческого решения: подготовка, утверждение, внедрение, оценка;

стадии жизненного цикла продукта.

Современный подход к изучению процесса менеджмента бизнесом состоит в разделении управленческих функций. Первоначальный перечень пяти функций А. Файоля (рис. 2.6) расширен ее сегодня до семи.

Все эти функции должны рассматриваться с позиций комплексного подхода.

Рис. Современные управленческие функции


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

74313. Режимы нейтралей высоковольтных ЭС 77 KB
  В установках с глухозаземленной нейтралью всякое замыкание на землю является коротким замыканием и сопровождается большим током к. В установках с изолированной нейтралью замыкание одной из фаз на землю не является коротким. Кроме того при замыканиях на землю возникают значительные нескомпенсированные магнитные потоки нулевой последовательности которые необходимо учитывать вследствие их влияния на установки связи.Трехфазная сеть с глухозаземленной нейтралью В установках с изолированной нейтралью при замыкании на землю одной из фаз треугольник...
74314. Физико-технические свойства проводниковых материалов 30 KB
  Из-за низкого удельного сопротивления, медь широко применяется в электротехнике для изготовления силовых кабелей, проводов или других проводников, например, при печатном монтаже
74315. Воздушные линии электропередач (ЛЭП). Назначения, требования, предъявляемые к конструкции ВЛ. Конструктивное выполнение ВЛ 41 KB
  Воздушные линии электропередач ЛЭП. Воздушными называются линии предназначенные для передачи и распределения ЭЭ по проводам расположенным на открытом воздухе и поддерживаемым с помощью опор и изоляторов. Из анализа условий ВЛ следует что материалы и конструкции линий должны удовлетворять ряду требований: экономически приемлемая стоимость хорошая электропроводность и достаточная механическая прочность материалов проводов и тросов стойкость их к коррозии химическим воздействиям; линии должны быть электрически и экологически...
74316. Опоры ВЛ. Типы и конструкции опор. Расположение проводов и защитных тросов на опорах. Расстояние между фазами 38 KB
  Отличаются опоры материалом исполнением и способом крепления подвязки проводов. Промежуточные опоры наиболее простые служат для поддерживания проводов на прямых участках линии.
74317. Этапы становления и развития электроэнергетики в СССР и РФ 50 KB
  Потребление электроэнергии составляло всего 128 кВт чаc в год на душу населения А благами электроэнергии пользовалось лишь 20 жителей страны. Он наметил строительство в течение 1015 лет 30 районных электростанций в Центральной части страны 20 тепловых и 10 ГЭС создание на этой базе крупной машинной промышленности электрификацию железных дорог.Реализация Плана ГОЭЛРО потребовала титанических усилий напряжения всех сил и ресурсов страны. является определение путей и формирование условий безопасного эффективного и устойчивого...
74318. Электроэнергетическая система (ЭЭС). Электрическая сеть (ЭС), основные понятия и определения. Классификация ЭС 38.5 KB
  Электроэнергетическая система — это находящееся в данный момент в работе электрооборудование энергосистемы и приемников электрической энергии, объединенное общим режимом и рассматриваемое как единое целое в отношении протекающих в нем физических процессов.