34632

Организация и управление

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Чтобы считаться организацией эта группа должна соответствовать следующим обязательным требованиям: Наличие 2х или более людей осознающих себя частью этой организации Наличие общей цели – желаемого конечного результата Добровольность объединения членов организации то есть их осознанное намерение работать вместе для достижения поставленных целей. Ответственность – обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение Под обязательством понимается то что от индивида ожидается выполнение конкретных рабочих...

Русский

2013-09-08

67.74 KB

0 чел.

Организация – группа людей деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или группы целей. Чтобы считаться организацией эта группа должна соответствовать следующим обязательным требованиям:

  1.  Наличие 2х или более людей осознающих себя частью этой организации
  2.  Наличие общей цели – желаемого конечного результата
  3.  Добровольность объединения членов организации то есть их осознанное намерение работать вместе для достижения поставленных целей.

 

Делегирование – передача полномочий лицу которое принимает на себя ответственность за их выполнение.

Ответственность – обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение

Под обязательством понимается то что от индивида ожидается выполнение конкретных рабочих требований когда он занимает определенную должность в организации.

Лицо на которое возложена ответственность за решение какой либо задачи не обязана выполнять её лично, но остается ответственным за удовлетворительное выполнение работы.

Полномочия – ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия её сотрудников на выполнение определенных задач.

Полномочия передается должности, а не индивиду которая занимает её в данный момент.

Двухфакторная теория Герцберга

Выделил две группы факторов –

Факторы гигиены: условия труда, отношения в коллективе, система вознаграждения персонала

Факторы признания: успех возможность самосовершенствоваться, ответственность, карьерный рост.

  1.  Процессуальные теории мотивации – базируются на том как ведет себя человек с учетом воспитания и познания, то есть как человек распределяет усилия для достижения конкретных целей, как выбирает конкретный тип поведения
  2.  Теория ожидания – состоит в надежде человека на том что выбранный им тип поведения приведет к удовлетворению желаемого, где ожидания это оценка личностью вероятности свершения определенного события. Подчеркивает важность 3х взаимосвязей.
  3.  Затраты труда – Результаты
  4.  Результаты – Вознаграждения
  5.  Вознаграждения – Валентность(удовлетворение вознаграждением)

В итоге получается формула мотивации.

  1.  Теория справедливости – люди субъективно определяют отношения вознаграждения к потраченным усилиям, а затем соотносят его с вознаграждением другого человека выполнявшего аналогичную работу. Пока люди не начнут считать что они получают справедливое вознаграждение они будут пытаться снизить интенсивность своего труда. Руководитель должен помнить, что оценка справедливости носит относительный, а не абсолютный характер так как здесь играет роль чувство личного я.
  2.  Модель Портера – Лоулера

 


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

69376. ОСОБЛИВОСТІ АРХІТЕКТУРИ ОКРЕМИХ ФУНКЦІОНАЛЬНИХ МОДУЛІВ МІКРОКОНТРОЛЕРА 996 KB
  Схема інкременту призначена: для збільшення на 1 у кожному машинному циклі вмісту регістрів T C0 T C1 для яких встановлений режим таймера і дозволена лічба; для збільшення на 1 вмісту регістрів T C0 T C1 для яких встановлений режим лічильника зовнішніх подій дозволена...
69377. Архітектура паралельних портів та підсистема переривань 910.5 KB
  Існує два способи обміну даними між зовнішніми пристроями (ЗВПР) і мікропроцесорною системою (МПС): паралельний, коли одночасно передаються всі біти або декілька біт слова даних; послідовний, коли біти слова даних пересилаються по черзі, починаючи, наприклад, з його молодшого розряду.
69378. Архітектура послідовних портів 1.23 MB
  Існує два способи обміну даними між зовнішніми пристроями ЗВПР і мікропроцесорною системою МПС: паралельний коли одночасно передаються всі біти або декілька біт слова даних; послідовний коли біти слова даних пересилаються по черзі починаючи наприклад з його молодшого розряду.
69379. Організація пам’яті Мікроконтролерів родини МК-51 999.5 KB
  Місце модуля пам’яті у структурі мікроконтролера Призначення та місце модуля пам’яті у мікропроцесорних системах При вивченні модульної структури мікропроцесорної системи МПС відзначалося що одним з основних її модулів є...
69380. ТАКТУВАННЯ, РЕЖИМИ ЗНИЖЕНОГО ЕНЕРГОСПОЖИВАННЯ ТА СКИДАННЯ 560.5 KB
  Блок керування та синхронізації мікропроцесора Блок керування та синхронізації призначений для формування синхронізуючих і керуючих сигналів які забезпечують координацію спільної роботи блоків МКра у всіх допустимих режимах роботи.
69381. Особливості архітектури типового мікроконтролера родини МК-51 2.36 MB
  Структура типового МК (мікроконтролера) родини МК-51 (рисунок 1) містить: арифметико-логічний пристрій (АЛП); регістри тимчасового збереження операндів (програмно недоступні, на структурі МК позначені Т1, Т2); один з основних регістрів – акумулятор, на структурі МК позначений А...
69382. Особливості розробки робочої керуючої програми та програмна модель мікроконтролера 302 KB
  РПД являє собою 128 восьмирозрядних регістрів які призначені для прийому збереження та видачі різноманітної інформації. Шістнадцять із цих регістрів допускають побітову адресацію. В області молодших адрес РПД знаходяться 4 банки регістрів загального призначення РЗП кожен...
69383. ХАРАКТЕРИСТИКА КОМАНД МІКРОКОНТРОЛЕРА 208 KB
  Мнемоніка команди представлення коду операції у вигляді сполучення латинських літер що мають визначений зміст використовуються англійські слова або скорочення наприклад MOV PUSH POP JMP CLR NOP. Мнемокод включає в себе мнемоніку команди та опис операндів які беруть участь в операції.