34843

Жизненный цикл инвестиционного проекта. Матрица ответственности проекта

Доклад

Экономическая теория и математическое моделирование

Матрица ответственности проекта Жизненный цикл проекта – это промежуток времени от момента начала финансирования проекта до момента утилизации основных средств проекта. Инвестиционный показывает продолжительность подготовительной и производственной стадии проекта. доходы 3 начало конец 1 годы затраты 2 1 – прединвестиционная фаза 2 – инвестиционная фаза 3 – фаза эксплуатации проекта На первой фазе разрабатывается бизнесплан это относительно небольшие деньги.

Русский

2013-09-08

36 KB

19 чел.

5 Жизненный цикл инвестиционного проекта. Матрица ответственности проекта

Жизненный цикл проекта – это промежуток времени от момента начала финансирования проекта до момента утилизации основных средств проекта.

Различают несколько видов жизненного цикла: инновационный, инвестиционный.

Инновационный показывает что любая инвестиция имеет только определенную продолжительность жизни в рыночных условиях

1      2    3

1 – внедрение на рынок

2 – быстрый рост

3 – длинный хвост технологического лентяйства

Вывод: всё кончается и наступает моментально когда инвестор должен принять решение об инвестировании средств в новый проект.

Инвестиционный показывает продолжительность подготовительной и производственной стадии проекта.

доходы

3

начало конец

1 годы

затраты 2

1 – прединвестиционная фаза

2 – инвестиционная фаза

3 – фаза эксплуатации проекта

На первой фазе разрабатывается бизнес-план, это относительно небольшие деньги.

На второй фазе, если инвестор который ознакомившись с бизнес-планом, готовый инвестировать проект, то осуществляются следующие виды работ:

  1.  Заказывают проектно-сметную документацию в проектной организации.
  2.  Заключается договор с ген.подрядчиком на строительство объекта.
  3.  Ген.подрядчик заключает субдоговора на различные виды работ.
  4.  Заключаются договора с поставщиками технологического оборудования, это оборудование устанавливается в построенных зданиях и сооружениях.
  5.  Проводят обучение персонала по работе с этим оборудованием.
  6.  Осуществляют пуско-наладочные работы и подписывается акт на ввод в эксплуатацию предприятия.

На третей стадии может осуществляться реконструкция, техническое перевооружение, в конце жизненного цикла демонтаж ненужного оборудования, распродажа имущества по рыночным ценам. Эти затраты называются терминальными.

На каждой фазу существуют свои инструменты управления проектом. На первой и второй фазе – матрица ответственности, сетевые графики планирования и управления работами проекта. На третей фазе инструмент – отчет о движении денежных средств и первая и вторая формы бух. отчетности.

Матрица ответственности проекта позволяет распределить обязанности между участниками проекта и по возможности не дублировать их. Матрица составляется в виде таблицы. По столбцам – участники проекта, по строкам – этапы жизненного цикла. Участником проекта может быть много и у каждого свой интерес в проекте и продолжительность работ.

Типичные участники проекта:

  1.  Заказчик – это то лицо, которое заказывает проект и финансирует его.
  2.  Менеджер проекта – лицо которое ведет проект от от начала финансирования до окончания.
  3.  Подрядчик – строительно-монтажные работы.
  4.  Проектировщик – разрабатывает строительство проекта и осуществляет авторский надзор в процессе строительства.
  5.  Поставщик – лицо поставляющее на объект оборудование и обучает персонал по работе с этим оборудованием, осуществляет команду и запуск оборудования.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

5943. Архитектура Киевской Руси 59.5 KB
  I. Архитектура Киевской Руси Н. М. Карамзин в Истории государства Российского, описывая истоки возникновения искусства Древней Руси, рассказывает, как Владимир, увидев, подобно бабке своей, заблуждение язычества, стал искать истины в разных верах...
5944. Рапсовое масло как альтернативное топливо для дизеля 39.56 KB
  Двигатели внутреннего сгорания (ДВС), на сегодняшний день, являются основными потребителями топлив нефтяного происхождения. По причине постоянного увеличения численности ДВС и снижения количества вновь открываемых месторождений нефти обостр...
5945. Изучение реэтимологизированных образований, функционирующих в языке сатирических и юмористических произведений 117.23 KB
  Великие мастера мировой культуры высоко ценили роль сатиры и юмора в культуре. Для выявления возможностей сатиры и юмора, их роли в развитии человека и социальной значимости необходимо изучение не только художественно - эстетических ка...
5947. Учет и анализ оборотного капитала организации на примере ОАО МАГЭ 440.5 KB
  Актуальность данного исследования заключается в том, что в условиях рыночной экономики особенно тщательного анализа требуют изменения состава и динамики оборотных активов как наиболее мобильной части капитала, от состояния которых в значите...
5948. Методы оценки физического развития и состояния здоровья человека 58.5 KB
  Методы оценки физического развития и состояния здоровья человека. Физическое развитие совокупность морфологических и функциональных признаков, которые определяют физическую работоспособность человека. На физическое развитие существенное влиян...
5949. Понятие и основные признаки судебной власти 31.93 KB
  Сегодня в правовой науке остро стоит вопрос о будущем системы органов прокуратуры в целом и ее взаимодействии и соотношении с судебной властью в Российской Федерации в частности. В отличие от других органов власти в отношении прокуратуры за...
5950. Бизнес план автосервиса 34.78 KB
  Введение Рынок иномарок в нашей стране по-прежнему растет за счет пересаживания автомобилистов с отечественных автомобилей или иностранного second-hand на новые машины. Пока эта тенденция сохраняется, в бизнесе будет выигрывать тот, кто сможет сос...
5951. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения внешнеэкономической деятельности 77.5 KB
  Особенности бухгалтерского учета и налогообложения внешнеэкономической деятельности Бухгалтерский учет внешнеэкономической деятельности имеет свои специфические особенности, без знания которых невозможно получить достоверную информацию о предпринима...