35955

Понятие, признаки и цели предприятия

Контрольная

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Понятие признаки и цели предприятия Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект созданный предпринимателем или группой предпринимателей для производства продукции выполнения работ и оказании услуг с целью удовлетворения потребностей членов общества и получения прибыли. Принято выделять следующие признаки предприятия: 1. Для функционирования предприятия необходим обособленный комплекс орудий и других средств производства – земельные участки машины оборудование сырье материалы. Продукция предприятия может использоваться в...

Русский

2013-09-20

99.5 KB

31 чел.

1.Понятие, признаки и цели предприятия

Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или группой предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказании услуг с целью удовлетворения потребностей членов общества и получения прибыли. Принято выделять следующие признаки предприятия:

1. Предприятие – это прежде всего организация, то есть гармоническое сочетание материальных элементов производства и рабочей силы. Для функционирования предприятия необходим обособленный комплекс орудий и других средств производства – земельные участки, машины, оборудование, сырье, материалы. Необходимое условие работы – рабочая сила. 2. Предприятие производит продукцию и оказывает услуги. Продукция предприятия может использоваться в качестве предметов потребления или средств производства на новом этапе производства. 3. Предприятие является юридическим лицом, которое имеет в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом. Предприятие может осуществлять любые виды деятельности, если они не запрещены законом. 4. Необходимым признаком предприятия должна быть динамичность и устремление в будущее. Предприятие должно разрабатывать, производить и предоставлять на рынок новые продукты, осваивать новые источники сырья. Поэтому успешная деятельность предприятия зависит от точности прогнозов как долгосрочных, так и краткосрочных и любое предприятие должно изучать потребности рынка и приспосабливать продукцию к условиям рынка.

Цель деятельности любого предприятия – удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли.

2.Классификация предприятий

Предприятия могут быть классифицированы по следующим признакам:

1) По сектору экономики различают предприятия относящиеся к первичному сектору – эксплуатирующие природные ресурсы (нефтедобыча); вторичному сектору – переработка сырья для получения определенных видов продукции (машиностроение); третичному сектору – сектор услуг (различные услуги – банковские, страховые);

2) По объекту деятельности различают с/х, промышленные, торговые предприятия, предприятия оказывающие услуги

3) По организационно-правовой форме: государственные унитарные предприятия, муниципальные унитарные предприятия, хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, учреждения, общественные и религиозные учреждения и фонды

4) По целям различают предприятия путем удовлетворения потребностей общества, получение прибыли – коммерческие. Предприятия, удовлетворяющие личные или коллективные потребности общества и не ставящие перед собой задач получения прибыли. Государственные муниципальные хозяйственные товарищества и общества относятся к коммерческим предприятиям, а все учреждения и фонды – к некоммерческим.

5) По размерам – мелкие, средние, крупные и очень крупные

6) По типу производственного процесса – массовое производство, серийное производство, единичное производство

7) По типу специализации – диверсифицированные, комбинированные и специализированные предприятия

3.Создание, регистрация и ликвидация предприятия

По действующему законодательству может быть создано либо собственником или уполномоченным органом. Юридический договор заключается между учредителями, а устав утверждается его учредителями. На основе только учредительского договора создаются и действуют товарищества. Учредительскими документами ООО и ОДО являются учредительский договор и устав, а основным учредительским документом унитарного предприятия, муниципального предприятия является устав.

Предприятие начинает действовать с момента его государственной регистрации, порядок регистрации определен законом. Любое предприятие для регистрации должно представить следующий документ: 1.Заявку о регистрации. 2.Учредительский договор (если необходим). 3.Устав предприятия. 4.Свидетельство об уплате госпошлины.

Регистрация предприятия осуществляется органами юстиции. Отказ от регистрации возможен только в 2х случаях:1.При нарушении установленного законом порядка создания предприятия, то есть предприятие создается не тем, кто должен создавать или нет соответствующих учредительских документов. 2.Представленные учредительские документы не соответствуют требованиям законодательства.

Если учредители не согласны с причиной отказа, они имеют право обратиться в суд.

После того как предприятие зарегистрировано все сведения о регистрации заносятся в Единый Реестр Юридического Лица. Далее предприятие получает свидетельство о государственной регистрации, получает выписку из государственного резерва, что оно включено в этот Реестр и ему присваивается определенный номер.

После регистрации предприятие должно зарегистрироваться в налоговой инспекции.

Открыть расчетный счет в банке, получить, фирменный бланк и другие атрибуты самостоятельности – с этого момента предприятие начинает функционировать как юридическое лицо.

Прекращение деятельности предприятия может проходить и виде его ликвидации.

Предприятие может быть ликвидировано:

1. Либо органом предприятия, уполномоченного на то учредителями

2. Либо по решению суда, если деятельность предприятия проводится с грубыми нарушениями существующего законодательства

Учредители или орган, который принял решение о ликвидации, назначает ликвидационную комиссию. Коммерческие предприятия и организации могут быть ликвидированы вследствие признания их банкротами. Так же предприятие по согласованию с кредиторами может принять решение о самоликвидации. Положение о ликвидации не распространяется на казенные предприятия. При ликвидации юридического лица требования его кредиторов удовлетворяются в следующем порядке:

1.Удовлетворяются требования граждан, перед которыми ликвидируемое предприятие несет ответственность за причиненный вред жизни и здоровью этих работников.

2.Производятся расчеты по выплате выходных пособий и по оплате труда с лицами, которые работают по трудовому найму или по контракту. 3.Удовлетворяются требования кредиторов по обязательствам, которые обеспечены залогом имущества ликвидируемого предприятия. 4.Погашаются долги по платежам в бюджет и внебюджетные фонды. 5.Все остальные платежи.

4.Предприятие его внешняя и внутренняя среда.

Внешняя среда по степени воздействия на предприятие подразделяется:

1.Среда прямого воздействия включает в себя потребителей, поставщиков, конкурентов, государственные органы. 2. среда косвенного воздействия включает в себя состояние экономики в целом в стране, социокультурные факторы, отношение местного населения к предприятию.

К элементам, которые формируют социально-экономическую среду предприятия можно отнести:

1).Географическая среда. Ослабление влияния природного фактора на локализацию экономической деятельности объясняется:1.Увеличением производительности природных ресурсов. 2.Разведкой и освоением новых ресурсов. 3.Расширение возможности деятельности человека (под водой, за полярным кругом). 4.Открытие новых продуктов или новых процессов, которые позволяют использовать невостребованные ресурсы Земли. 5.Прогрессом техники, транспорта и сохранности продуктов. 6.Относительным сокращением первичного сектора в пользу вторичного

Все предприятия используют производственные факторы, которые поставляет Земля и чем выше доля природного фактора в себестоимости продукции, тем чувствительнее предприятие к различию в затратах на природные ресурсы.

2)Транспортная среда. Все затраты на транспорт включают следующие элементы:

1.Фрахт предприятия владельцу ТС – плата за перевозку грузов или пассажиров, за разгрузочные работы. 2.Упаковка – зависят от характера груза, степень готовности.3.Нормальные потери в процессе транспорта.4.Страхование на случай риска, в зависимости от вида ТС.

В первичном секторе транспортные расходы играют определенную роль в выборе места расположения такого предприятия, так как сокращения расходов на транспорт способствует вводу в эксплуатацию новых, еще не освоенных ресурсов.

Во вторичном секторе величина транспортных расходов способствует либо:1.Размещение предприятия у источников сырья.2.Размещение предприятия в местах потребления.3.Размещение предприятия в местах обязательного прерывания грузовых потоков.4.Размещение на больших направлениях грузов

Предприятие третичного сектора связано с расположением непременно рядом с потребителем.

3)Демографическая среда. Развитие и размещение предприятия находится под возрастающим демографическим фактором. Современная эпоха создает значительные эмиграции людей из сельской местности в города, из бедных в богатые страны. Такая эмиграция связана в экономическом, социальным и психологическим фактором. В экономическом плане это отражается на опыте, мастерстве и стаже работы и инвестициях. В социальном плане уезжают прежде всего наиболее активная часть населения. А в психологическом плане отказ от всех связей человеческого существа. Ограничения связаны с кризисом. Необходимо также учитывать и прямую и косвенную заработную плату, налогообложение, невозможность адаптироваться к уровню, который требует предприятие.

4)Социальная среда. Любое предприятие может уменьшить свои затраты, расположившись в зоне промышленной безработицы, либо в сельского исхода, либо в зоне где женская рабочая сила находится в излишестве, либо в регионе где сезонное производство может выделено в определенные периоды у работников. Зона где предприятие может избежать требований хорошо организованных профсоюзов.

Любое предприятие как общественная ячейка испытывает возражение разных групп людей. Юридическое ограничение, которое исходит от государства касается всех объектов деятельности предприятия. Исследуются 3 фактора:

1.Налогообложение – различные налоги.2.Законодательство о труде.3.Границы.

Предприятие может стремится создать, там где разрешены, сверхурочные работы и более низкий уровень заработной платы. Но в интересах государства – выравнивать заработную плату по разным регионам.

внутренняя среда. Цехи и участки предприятия, обслуживающие хозяйства, которые прямо или косвенно связаны с производством продукции, связи между ними в целом и составляет производственную структуру предприятия, что и является внутренней средой предприятия.

5.Понятие производства и производственная структура

Производство – это процесс создания материальных благ, необходимых для существования общества. Содержание производства определяет трудовая деятельность, которая предполагает наличие следующих элементов:

1.Целесообразность работы.2.Производительность труда.3.Средства производства.

Различают:1.Общая структура предприятия. 2.Производственная структура предприятия.

Каждое промышленное предприятие состоит из производственных подразделений(цехов, участков обслуживающих хозяйств, органов управления и организаций и учреждений по обслуживанию членов трудового коллектива). весь этот комплекс производственного подразделения организованный по управлению обслуживанием рабочих, их количество, величина взаимосвязей между ними, размер занятых площадей, численность работников и образуют общую структура предприятия. А все участвующие подразделения связи между ними образуют производственную структуру предприятия.

Построение рациональной структуры предприятие осуществляет в следующей форме:

1.Установление состава цехов, их мощность, которая необходима для запланированного объема производства.2.Рассчитывается площадь для каждого цеха, каждого склада и определяется их пространственным положением на генеральном плане предприятия.3.Планируются все транспортные связи внутри предприятия, их взаимодействия внешними сетями.4.Намечают кратчайший маршрут межцехового передвижения предметов труда по ходу производственного процесса.

Все подразделения завода подразделяются на 2 группы:

1.Производственные подразделения (цехи, участки, лаборатории, в которых проходят изготовление готовой продукции, проводятся контрольные испытания контрольной продукции). 2.Обслуживающие подразделения (для обслуживания объектов производства ЖКХ, фабрики, столовые, детские сады, ясли, медицинские учреждения, отдела по техническому обучению).

В соответствии с выполняемыми функциями все производственные подразделения делятся на основные (основное производство) и вспомогательные (вспомогательное производство. Основное производство охватывает непосредственно связанны с изготовлением готовой продукции. Вспомогательное производство обеспечивает нормальные условия ходя основного производственного процесса.

Все цехи подразделяются на 4 группы:1.В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции для реализации или для последующего использования. 2.Вспомогательные цехи это инструментальные, ремонтные, энергетические и транспортные. 3.Побочные цехи по утилизации и переработке отходов, производство ширпотреба. 4.Подсобный цех это цех по изготовлению тары, если она необходима.

6.Типы производственных структур

Известны 3 типа производственных структур промышленного предприятия:

1.Технологический тип. Заключается в выделении заводов, цехов, участков, специализирующиеся на выполнении определенных технологических операции. Этот тип связан с разделением производственного процесса на ряд однородных технологических стадий, которые различаются технологическим оборудованием и специализацией кадров. Извлечение нефти, подготовка нефти, переработка. Такая технологическая операция создает благоприятные условия для управления производством и специализацией обслуживающего персонала. Недостаток такой специализации относится и нефтепереработка, нефтедобыча. Это необходимые организации большинства производственных подразделений, увеличение размера внутризаводских перекачек, а также увеличение размера площадей. Помимо прочего в НП может быть нестыковка мощности ряда связанных между собой установок. В этом случае либо понижение качества продукции или уменьшение объема выпуска, если вторичный процесс по мощности выше, чем вторичная переработка. 2.Предметный тип. Выделение заводов, цехов или производственных участков, которые специализируются на выполнении определенного вида готовой продукции и включающие в себя все стадии обработки продукта труда до получения готовой продукции. По сравнению с технологический такой тип производственной структуры уменьшает число производственных подразделений и уменьшает производственный цикл. 3.Смешанная предметно-технологическая структура. Характеризуется наличием на одном и том же предприятии основных цехов, организованных как по технологическому, так и по предметному виду.

7. Типы организации производства

Типы организации производства

Под типами организации производства понимается комплексная характеристика особенностей организации и технического уровня промышленного производства. На тип организации производства оказывает влияние ряд факторов: уровень специализации, масштабы производства, сложность и устойчивость выпуска продукции. Различают 3 типа производства:

  1.  Единичное
  2.  Серийное
  3.  Массовое

Единичное производство характеризуется разнообразной и непостоянной номенкулатурой выпуска продукции, которая производится в единичной форме или партиями. Это обуславливает частую смену производственных процессов. На предприятиях единичного производства рабочие как правило приспособлены для выполнения разнообразных производственных операций. В таких производствах применятся универсальное оборудование и выпускается продукция или повышается трудоемкость и себестоимость.

К единичным вида в НП относятся геолого-разведочные исследования, монтажные работы, ремонтные работы.

При серийном производстве продукция выпускается периодически, повторяющимися сериями и каждая серия включает в себя только однородную продукцию и различают мелко, средне и крупносерийное производство.

Рабочие места на предприятии серийного производства в известной мере специализировано при этом в большинстве случаев применением предметной специализацией рабочих мест, то есть за каждым рабочим закрепляется несколько операций по изготовлению деталей, полуфабрикатов, выработка ведется сериями.

Предприятия серийного производства изготавливают бурильные станки, электродвигатели. В НП серими могут выпускаться смазки, битумы.

Предприятия массового производства выпускают продукцию ограниченной номенкулатуры, но в большом количестве. Такое производство харатеризуется страбильностю производства продукции и узкой специализацией рабочих мест

Массовое производство имеет недостаток. Этот недостаток заключается в том что выпуск продукции ориентирован не на конкретное потребление, а на усредненные стандарты, чтобы устранить этот недостаток используетсяметод унификации и стандартизации материалов, деталей, компонентов, из которых состоит готовая продукция. Изменяя набор комплекса можно приспособить продукцию конкретным запросам потребителя.

Сочетание серийности производства и массового производства приводит к повышению эффективности работы производства.

8. Понятие производственного процесса, его структура

Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, которые направлены на преобразование предмета труда в продукт труда. Производственные процессы делятся на 2 группы:

-основные ПП

-вспомогательные ПП

К основным относятся процессы, которые направлены на преобразование предмета труда в продукт труда.

К вспомогательным относятся процессы, которые способствуют нормальному протеканию основных процессов. Сами основные и вспомогательные процессы весьма сложны. Их можно расчленить на организационные и технически обособленные частичные процессы, например строительство скважины делят на:

- подготовительные процессы

- сооружение вышки

- монтаж установки

- подходка к бурению

- испытание скважины на продуктивность

Сами частичные процессы состоят из производственных операций. Делятся на прием и переход.

Производственные операции – это часть процесса, которые характеризуется несменяемостью орудий труда, продукта труда и рабочего места.

1. Прием – это определенное, вполне законченное действие исполнителя, которое имеет цель включить или исключить из трудового процесса какой-либо фактор, например:

- уменьшение орошения верха колонны

2. Переход – это часть операции или орудие труда, которое обрабатывает поверхность.

производственные операции в зависимости от характера участия рабочего в выполнении этих операций, делятся на следующие группы:

- ручные операции

- ручные-механизированные операции

- машинно-ручные

- машинные

- автоматизированные

- аппаратурные

Для ручных процессов свойственно отсутствие каких-либо механизмов и источников энергии. Их выполняют рабочие при помощи ручных орудий труда.

Ручно-механические процессы выполняются при наличии ручного инструмента, но использование источника энергии.

Машинно-ручной процесс осуществляется с помощью механизмов, при этом рабочий орган машины перемещают к предмету труда вручную или предмет труда перемещают к рабочему органу машины также вручную, например, обработка деталей.

Машинные процессы осуществляются машинами. рабочим органом управляет рабочий, без приложения усилий. Вспомогательные процессы как правило выполнятся вручную

Автоматизированные процессы – это процессы, при которых основные работы по изготовлению продукции автоматизированы полностью. Частичные функции работы сводятся к наблюдению и контролю рабочего за машиной.

Аппаратные процессы протекают в аппаратах, где под воздействием температуры, давления, электрической или химической энергии.

По своему содержанию производственные процессы подразделяется на физические и физико-химические процессы. Первые из них под воздействием механических усилий изменяют форму размеры, пространственное положение предметов труда.

Химические процессы под воздействием какой-либо энергии изменяют свойства и структуру предмета труда, где он превращается в готовую продукцию.

Производственные процессы зависят от протекания во время подразделения:

- прерывные

- непрерывные

Прерывные – это процессы как правило связанные с изменением формы и размеров предмета труда. А при непрерывном процессе каждая последующая операция заканчивается только при завершении предыдущей операции без каких-либо перерывов.


9. Организация производственного процесса во времени и пространстве

Одинаковые по составу и характеру выполнения операции, все ПП могут быть по разному размещены в пространстве и во времени. под размещением процессов в пространстве понимают распределение производственных операций на определенном числе рабочих мест. А размещение процесса труда во времени – это степень совмещенности во времени выполнения различных операций производственного процесса. Например ПП состоит из 15 операций и все они одновременно выполняются на 15-ти различных рабочих местах. В этом случае процесс полностью совмещен во времени и разобщен в пространстве.

При выполнении всех этих операций на одном рабочем месте он будет совмещен в пространстве, но разобщен во времени. Размещение процессов в пространстве и времени зависит от производственных условий. Размещение процессов в пространстве и времени и определяет форму организации ПП. Размещают 3 формы организации ПП:

  1.  Последовательная форма
  2.  Параллельная форма
  3.  Параллельно-последовательная

При последовательной форме организации ПП каждая производственная операция начинается при завершении предыдущей. Например, при сооружении скважин должны выполняться следующие процессы:

- подготовительные площадки

- устройство премного моста

- циркулирование систем и т.д.

Параллельная форма организации ПП характеризуется совмещением во времени производственных операций, которые составляют ПП. Непременным условием такой формы организации должна быть одинаковая длительность на одном рабочем месте.

На больших Н и Г предприятие применяется параллельно-последовательная форма организации ПП. При такой форме организации часть операций выполняется последовательно, а часть – параллельно. Например при сооружении скважины:

- подготовка площадки для вышки и превышение сооружений

- устройство основания для вышки

Выполняется строго последовательно.

А ряд операций, входящих в этот процесс, выполняются параллельно.

В НП есть определенные экономические цепочки:

- электрообессаливание

- крекинг

Работают последовательно. Но таких операций на заводе может быть несколько, тогда они выполняются параллельно.

Сочетание всех стадий получения продукции и составляют структуру производственного цикла.

А время запуска предмета труда и получение готовой продукции определяет производственный цикл.

В непрерывных процессах также существуют циклы, но их практически невозможно выделить.

10. Содержание и виды планирования

каждое предприятие должно стремиться к оптимальному планирование.

Основные черты:

  1.  Планирование должно ответить на вопрос, что, когда и как можно производить
  2.  Реализацию, выбранной альтернативы, необходимо осуществлять на основе решений, принятых сегодня
  3.  Планирование – есть непрерывный процесс принятия решений, в ходе которого устанавливаются и уточняются по времени цели и задачи предприятия, в связи с изменениями, которые происходят во внешней среде
  4.  Планирование следует осуществлять по принципу, согласно которому предприятие должно быть рентабельным, то есть по доходам отвечать интересам собственников, государству
  5.  В силу различий самой сущности и характере проявления факторов производства, которые возникают из отдельных направлений его деятельности, планирование подразделяют на:
    1.  Долговременное
    2.  Краткосрочное

На практике применяется стратегическое, долгосрочное, краткосрочное, текущее и оперативное (календарное) планирование.

Стратегическое планирование – это порождение рыночной экономики. Оно обусловлено многими факторами:

  1.  Неопределенность развития экономических отношений,.
  2.  Динамичное развитие научно-технического планирования приводит к коренным преобразованиям производства и способствует усилению его влияния на конкурентоспособность предприятия..

Прогноз – это все то, что ждет нас будущем, какая будет политическая ситуация в мире, экономическая ситуация в мире.

Стратегия – это то, что мы хотим достичь, наша основная цель.

Стратегическое планирование – какими путями мы хотим достигнуть поставленной цели.

Стратегическое управление – механизм претворения в жизнь стратегии предприятия.

Планирование – экономическое обоснование путей достижения поставленной стратегии.

Стратегическое планирование является прерогативой высшего руководства предприятия, оно осуществляется на срок не меньше, чем 10-15 лет. Этот срок обусловлен тем, что за этот период происходит смена технологий и организации производства. На базе этого стратегического планирования осуществляется долгосрочное планирование на 5 лет. В это планирование установки получают свое экономическое обоснование. Результатом долгосрочного планирования являются 5-ти летние планы развития предприятия, по различным видам его деятельности.

На основе этих планов производится краткосрочное планирование. Оно осуществляется, как правило, на 3 года. Особенностью краткосрочных планов является то, что показатели ближайшего года корректируются ежеквартально, а 2 и 3 года – каждый полгода. Это делается для того, чтобы плановые показатели полнее отражали происходящие изменения в экономике, политике, конкурентной среде и повышали бы реальность плана. В силу динамичности процессов, которые

происходят в нашем хозяйстве необходимо осуществлять текущее планирование. Текущие планы устанавливаются на 1 год, с разбивкой по кварталам. Эти планы являются скользящими. То есть на первые 3 месяца показатели становятся жесткими, а на последующие месяцы их корректируют. Поэтому по сравнению с краткосрочными планами, текущие планы являются более детальными. В особенности производства, запасов материальных ценностей, себестоимости продукции.

По существу текущим планированием производится увязка работы отдельных служб предприятия. Но еще более тесная увязка работы служб осуществляется оперативным (календарным) планированием. Эти оперативные планы составляются на срок не более 10 дней. Может быть и меньший срок – сутки.

11. Методологические основы планирования

Поскольку планирование является основой работы менеджера, они должны хорошо знать методы планирования.

В технико-экономических расчетах используются следующие методы:

  1.  Метод прямого счета (расчетно-аналитический метод) – этот метод основан на определении значений отдельных показателей плана на основе исходных первичных данных по каждому объекту, путем их критического глубокого анализа и последующего агрегирования этих факторов.
  2.  Балансовый метод – взаимоувязка всех показателей плана, которые связаны между собой. Этот метод дает возможность согласовать все ресурсы предприятия и показатели плана.
  3.  Факторный метод – изучаются факторы, которые влияют на тот или иной показатель, а потом рассчитывается изменение итогового показателя за счет каждого фактора,
  4.  Индексный метод – расчет тех же факторов, но в отличие от факторного анализа, индексный метод пользуется относительными показателями (фондоотдача, рентабельность).
  5.  Нормативный метод – в этом случае значение того или иного показателя определяется по научно-обоснованным технико-экономическим нормам и нормативам, которые соответствуют тем производственным условиям, которые дают выполнение плана.

Норма – это максимально допустимая величина расхода сырья, материалов, топлива и т.д. на изготовление единицы продукции установленного качества.

Норматив – это величина относительная. Она характеризует степень использования орудий труда, предметов труда, их расходования на единицу веса или объема.

Все перечисленные методы дополняют друг друга.

Необходимость технико-экономического обоснования плана предопределяет систему показателей плана. Все показатели, которые применяются в планировании, подразделяются на количественные и качественные.

  1.  Количественные показатели плана выражаются абсолютными величинами, например, объем выпуска товарной продукции, объем реализации продукции, фонд заработной платы, сумма прибыли и т.д.
  2.  Качественные показатели являются относительными. Они выражают экономическую эффективность производства и степень эффективности использования отдельных факторов производства

Для исчисления показателей применяют натуральные, трудовые и стоимостные показатели.

  1.  Натуральные показатели используются при планировании объема производства, величины материальных ресурсов. Применение натуральные показателей ограничено невозможностью обобщения различных по характеру натуральных показателей.
  2.  Трудовой измеритель может применяться для исчисления объема производства в нормо-часах трудоемкости.
  3.  Самое большое применение в измерении показателей занимают стоимостные показатели. С их помощью определяется динамика развития предприятия, изменение прибыльности, рентабельности предприятия


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

14847. Махаббат пен ғадауат 71 KB
  Махаббат пен ғадауат Рисала Біздің ұлық Абайымыз айтпаған сөз қалған ба Жасың ұлғайып дүние сырына бұрынғыдан тереңірек үңілген сайын Абайға барып жүгінуің жиілей береді. Жаныңды қинаған сұрақтарға жауап іздейсің. Өлсем орным қара жер сыз болмай ма Өткір...
14848. «Мұтылған» философиясы 38.5 KB
  Мұтылған философиясы Ғарифолла ЕСІМ академик. Шәкәрім өзінеөзі €œМұтылған€ ұмытылған – Ғ.Е. деп ат қойған. Біздіңше бұл псевдоним. Мәселенің байыбына барсақ ақынның өзіне осылайша ат қоюында мән бар. Оның дәлелін €œМұтылғанның өмірі€ деген толғауөлеңнен ...
14849. Арифметикалық және геометриялық прогрессия 29 KB
  Арифметикалық және геометриялық прогрессия Ежелгі замандардан бастап адамзат арифметикалық және геометриялық прогрессиялардың заңдылықтарын қолдана білген.Мәселен Біздің заманымызға дейінгі ежелгі вавилондықтардың сына жазу клинопись кестелерінде ежелгі мысы...
14850. КВАДРАТ ТЕҢДЕУЛЕРДІ ШЕШУ ЖОЛДАРЫНЫҢ ӘР ТҮРЛІ ӘДІСТЕРІ 150.5 KB
  КВАДРАТ ТЕҢДЕУЛЕРДІ ШЕШУ ЖОЛДАРЫНЫҢ ӘР ТҮРЛІ ӘДІСТЕРІ З.Е.Темірғали Б.А.Қадырбаева І.Жансүгіров атындағы Жетісу мемлекеттік университеті Талдықорған қ. Білім өркениеттіліктің әрі өлшемі әрі тетігі болып табылатындықтан кез келген мемлекеттің рухани және ә...
14851. Өлшеулер теориясының негізгі түсініктері 326 KB
  1 тақырып Өлшеулер теориясының негізгі түсініктері Дәрістер жоспары 1. Физикалық қасиеттері мен шамалар 2. Өлшеу және негізгі операциялар Қоршаған ортаның барлық объектілері өз қасиеттерімен сипатталады. Қасиет – бұл объектінің құбылыстың процестің бір жағы о...
14852. Сызықтық функция 199 KB
  Сызықтық функция y = kx l мұндағы x тәуелсіз айнымалы k мен l – нақты сандар түріндегі формуламен берілетін фуннкцияны сызықтық функция деп атайды. у = kx l функциясының анықталу аймағы барлық нақты сандар жиыны. Егер у = kx l сызықтық функциясындағы l = 0 бол
14853. Үшбұрыштың ішкі бұрыштарының қосындысы 46.5 KB
  Үшбұрыштың ішкі бұрыштарының қосындысы. Сабақтың мақсаты: Білімділігі: Үшбұрыштың ішкі бұрыштарының қосындысы туралы теореманы қарастыру Үшбұрыштың сыртқы бұрыштары жөнінде түсінік енгізу. Дамытушылық: Творчестволық және логикалық ойлауқабі
14854. Ортағасырлық мәдениет және мемлекет қайраткерлері: Асан қайғы, Қазтуған, Шалкиіз және Жиембет жыраулар 94.5 KB
  Тақырыбы: Ортағасырлық мәдениет және мемлекет қайраткерлері: Асан қайғы Қазтуған Шалкиіз және Жиембет жыраулар Жоспар: Кіріспе Негізгі бөлім. а Жерұйық іздеген желмаяды ә Қызыл тілдің шешені б Тебінгіден ала балта суырысып... Қорытынды. ...
14855. АДАМЗАТ ҚОҒАМЫНЫҢ ЭВОЛЮЦИЯСЫ 160 KB
  АДАМЗАТ ҚОҒАМЫНЫҢ ЭВОЛЮЦИЯСЫ 5.1. Қоғамның қалыптасу кезеңдері Адам эволюциясына байланысты палеолит жоғарғы және төменгі болып екіге бөлінеді. Төменгі палеолит – архантроптар мен палеонтроптардың тіршілік ету кезеңі болып табылады. Бұл кезеңнің өзінде бірнеше а...