36331

Задачи управления запасами

Доклад

Коммуникация, связь, радиоэлектроника и цифровые приборы

Если заказы на приобретение выдавать слишком часто то это приведет к повышенным расходам на оформление заказов и перестройку производства. На складе осуществляют оформление заказов на поставку продукции хранение продукции отгрузку ее заказчику. В качестве оценки эффективности решений обычно принимаются суммарные издержки учитывающие потери поставщика при пере стройках производства расходы на складские работы хранение оформление заказов и т.

Русский

2013-09-21

21 KB

4 чел.

Вопрос 4.Задачи управления запасами

При управлении производством нередко возникает следующая задача: определить, когда и в каких количествах приобретать материалы, заготовки, оборудование и т.д. Приобретение больших количеств материалов приводит к чрезмерным запасам их на складе, что связано с повышенными расходами на хранение, омертвлением капитала и т.д. Если заказы на приобретение выдавать слишком часто, то это приведет к повышенным расходам на оформление заказов и перестройку производства. Недостаточное количество материалов на складе может приводить к потерям, связанным с простоями оборудования, выплатой штрафов и т.п.

Структура системы запасания

Поставщик получает заказы на производство, изготавливает заказанную продукцию и поставляет ее на склад. На складе осуществляют оформление заказов на поставку продукции, хранение продукции, отгрузку ее заказчику. От заказчика на склад поступают данные о его потребностях (спросе).

Решения по управлению заключаются в выборе величин, определяющих срок выдачи заказа на поставку и количество заказываемой продукции. В качестве оценки эффективности решений обычно принимаются суммарные издержки, учитывающие потери поставщика при пере стройках производства, расходы на складские работы (хранение, оформление заказов и т.д.) и потери заказчика от задержки или невыполнение поставки (например, в форме штрафа).