36870

ВВОД И РЕДАКТИРОВАНИЕ ФОРМУЛ. СТАНДАРТНЫЕ ФУНКЦИИ EXCEL

Лабораторная работа

Информатика, кибернетика и программирование

На первом листе повторитеОбразец 1 Образец 2 Образец 3 и Образец 4 используя команды форматирования ячеек Таблица 1 и средства автозаполнения команда меню Правка Заполнить Прогрессия. Образец 1 Образец 2 Образец 3 Образец 4 Таблица 1 Команда меню вкладка Опции Действие Формат Ячейкивкладка Граница области Все Отдельные и Линии Создание границ таблицы или обрамление таблицы Формат Ячейкивкладка Число список Числовые форматы Изменениечислового формата Формат Ячейкивкладка Выравнивание раскрывающиеся списки по...

Русский

2013-09-23

312 KB

1 чел.

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 8.

«ВВОД И РЕДАКТИРОВАНИЕ ФОРМУЛ. СТАНДАРТНЫЕ ФУНКЦИИ EXCEL».

В табличном процессоре MS Excel создайте документ и сохраните его в личной папке под именем ФИО_лабExcel1_группа.xls. В созданном документе выполните задания 1, 2 и 3.

ЗАДАНИЕ 1.

Переименуйте Лист 1 на Задание 1. Для этого выполните двойной щелчок мышью по ярлыку Лист 1 и введите новый заголовок Задание 1. На первом листе повторите
Образец 1, Образец 2, Образец 3 и Образец 4, используя команды форматирования  ячеек (Таблица 1) и средства автозаполнения (команда меню Правка\ Заполнить\ Прогрессия).

Образец 1

Образец 2

Образец 3

Образец 4

Таблица 1

Команда меню,

вкладка

Опции

Действие

Формат\ Ячейки,
вкладка «Граница»

области «Все», «Отдельные» и «Линии»

Создание границ таблицы (или обрамление таблицы)

Формат\ Ячейки,
вкладка «Число»

список «Числовые форматы»

Изменение
числового формата

Формат\ Ячейки,
вкладка «Выравнивание»

раскрывающиеся списки

«по горизонтали» и «по вертикали»

Выравнивание
содержимого ячейки

флажок «объединение ячеек»

Объединение ячеек

флажок «переносить по словам»

Перенос по словам

область «Ориентация»

Изменение ориентации
содержимого ячейки


ЗАДАНИЕ 2.

  1.  Переименуйте Лист 2 на Задание 2 и на этом листе создайте таблицу по Образцу 5 (значения в ячейках, к которым применена заливка серым цветом, подсчитать с помощью формул).

Образец 5

  1.  Вставьте новую строку после 3-й строки таблицы (команда меню Вставка\ Строки) и введите следующую информацию: 7 карандашей стоимостью 15 руб. за штуку. Значения столбцов «Стоимость» и «Доля затрат, %» получите копированием формул с помощью маркера автозаполнения.
  2.  Добавьте пустую строку перед первой строкой таблицы (команда меню Вставка\ Строки) и выполните объединение первых пяти ячеек добавленной строки (для создания заголовка таблицы).
  3.  Объединенные ячейки закрасьте голубым цветом и введите текст Затраты на канцтовары. Выполните горизонтальное и вертикальное центрирование текста. Отформатируйте текст заголовка: размер символов 14; начертание полужирный; тип шрифта Arial Black.

ЗАДАНИЕ 3.

  1.  Переименуйте Лист 3 на Задание 3 и на этом листе создайте таблицу по Образцу 6 (значения в ячейках, к которым применена заливка серым цветом, подсчитать с помощью математической функции СУММ, статистических функций СРЗНАЧ, МИН и МАКС).

Образец 6

  1.  Удалите 2-ю строку таблицы (команда меню Правка\ Удалить). 
  2.  Отформатируйте таблицу следующим образом:
    •  заголовок таблицы: размер символов 14; начертание полужирный, курсив; тип шрифта Аrial;
    •  данные в таблице: размер символов 12, тип шрифта Courier New.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

34634. Современные теории мотивации 83.29 KB
  Модель Портера Лоулера Характеристики эффективного контроля Стратегическая направленность контроля должен отображать общие приоритеты организации и поддерживать их. Относительная сложность оценки какого либо вида деятельности в количественном виде или измерение её результативности по принципу затраты эффект никогда не должна служить критерием для решения нужно ли вводить механизм контроля. Соответственно информация о результатах контроля важна только тогда когда доходит до тех лиц которые обладают правом произвести на её...
34636. Маркетинг персоналу 105 KB
  Маркетинг персоналу потрібно розглядати у взаємозв’язку з іншими функціями управління персоналом, тому що його домінанти повністю інтегруються у процес управління персоналом, кожна зі стадій якого містить елементи, які складають зміст маркетингу персоналу.
34637. Составляющие успеха организации 30.46 KB
  Для этого организации периодически приходится менять свои цели разрабатывать новые виды продукции и услуг. Необходимость управления практическая реализация Внутренняя среда организации Под внутренней средой организации понимается совокупность присущих ей свойств переменных элементов факторов конкретной характеристики которых в сочетании придают ей определенное лицо. Внутренние переменные ситуационные факторы внутри организации которые в совокупности придают ей определенное лицо Цель конкретное конечное состояние или желаемый...
34639. Школа научного управления 1875 -1920 (Ф.Тейлор, Ф. и Л. Гилберт, Г. Гант) 26.04 KB
  Контактная аудитория общественная организация по защите прав потребителя Мотивация Мотивация процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Существует 2 типа создания мотивов: Внутренняя мотивация самовырабатываемые факторы которые заставляют людей вести себя определенным образом Внешняя мотивация то что делается с людьми или для людей чтобы создать у них побудительные мотивы.
34640. Школа административного (классического управления) 1920 – 1950 (Файоль, Урвик, Муни, Слоун) 17.13 KB
  Факторы на которые не может влиять организация: Экономический фактор состояние экономики влияет на стоимость всех ввозимых ресурсов и на способность потребителей покупать товары и услуги Политический совокупность госучреждений и структур которые оказывают влияние и ограничивают деятельность организации учитывается уровень коррупции возможность смены власти политическая стабильность доверие населения к власти проводимая политическая линия НТП Технология учет научнотехнических достижений прогноз развития науки и техники...
34641. Школа человеческих отношений (1930 – 1950) и поведенческих наук (1950 – наше время) 17.02 KB
  Школа поведенческих наук Макгрегор повышение эффективности организации за счет повышения эффективности её человеческих ресурсов. Решения выбора альтернативы Управленческое решение обдуманный вывод о необходимости осуществить какието действия связанные с достижением цели организации либо наоборот воздержаться от них. Эффективным организационным решением будет то которое будет на самом деле реализовано и внесет наибольший вклад в достижение целей организации.
34642. Типы организаций 21.39 KB
  Процесс принятия рационального решения Состоит из 7 основных этапов Диагностика или определение проблемы Существует 2 способа рассмотрения проблемы: Проблемой считается ситуация когда поставленные цели не достигнуты. Проблема как потенциальная возможность для этого необходима релевантная информация это данные касающиеся только конкретной проблемы человека цели в определенный период времени Все проблемы имеют: Определенное лицо Что Связанный с какимто конкретным местом Где Время возникновения и частота повторяемости...