38532

Оснащение новым оборудованием (Повышение эффективности) автотранспортного предприятия ИП» Руднева

Дипломная

Логистика и транспорт

4 Глава 1 Теоретические основы организации коммерческой деятельности автотранспортного предприятия ИПРуднева .9 Государственное регулирование коммерческой деятельности предприятия.1 Общая характеристика авторемонтного предприятия ИПРуднева22 2.9 Перспективы развития предприятия .

Русский

2013-09-28

1.3 MB

52 чел.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………….….4

Глава 1 Теоретические основы организации коммерческой деятельности автотранспортного предприятия «ИП»Руднева ……….….…………….….9

  1.  Государственное регулирование коммерческой деятельности предприятия……………………………………………………………..……...…9

1.2 Автосервис – как сфера услуг……………………….……………………...15

1.3 Сравнительный анализ тенденций развития индустрии оказания услуг автосервиса в Московском  регионе ………...………………………………..….16

Глава 2 Анализ деятельности Технико-экономический  автосервиса «ИП» Руднева………….………………………………………………………..19

2.1 Общая характеристика авторемонтного предприятия «ИП»Руднева……22

2.2 Производственная структура автосервиса «ИП»Руднева…………...……31

2.3 Организационная структура автосервиса «ИП»Руднева………………….28

2.4 Обоснование выбора организационно-правовой формы управления  предприятием ИП»Руднева.………………………………………………………….21

2.5 Ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности на предприятии

«ИП» Руднеа………………..……………………….…………………………..…35

2.6 Маркетинговые исследования рынка услуг.…………………………….…37

2.7 Анализ выбора поставщика ……………………………………………...…38

2.8 Анализ технико-экономических показателей..……………………….....…42

2.9 Перспективы развития предприятия ……………………...……..34

Глава 3 Оснащение новым оборудованием (Повышение эффективности) автотранспортного предприятия ИП» Руднева………………………...….45

3.1 Финансово-экономические расчеты. Расчетная часть, риски предприятия 3.1.1 Выбор ремонтных материалов  и расчёт площади кузовного и малярного отделения…………………….

3.2Расчёт прочих Затрат (конкретизировать) …………………………..……….

3.2.1 Затраты на материалы…………………………………………………….

Перенести

3.2.2 Прочие затраты…………………………………………………………..

2.2.3 Расчёт себестоимости продукции………………………………………..

6. Оснащение современным оборудованием  автотранспортного предприятия «ИП» Руднева………………………………………………………..……95

 

Введение

Как неотъемлемая часть транспортной системы страны автомобильный транспорт играет важную роль в перевозке пассажиров и грузов. Являясь частью других производственных систем, автомобильный транспорт оказывает значительное влияние как на ритм производства, так и на себестоимость продукции.

Существенную долю затрат в себестоимости перевозок составляют затраты на поддержание работоспособности автомобилей.

Известно, что в течение года

меняются интенсивность и условия эксплуатации. Соответственно варьирует поток отказов автомобилей, который влияет на неравномерность загрузки постов текущего ремонта и вызывает как незапланированные простои автомобилей в один период, так и простои постов в другой.

Сегодня в коммерческой деятельности занято большее количество человек и организаций, чем в производстве. Кроме того, на любом производственном предприятии существует коммерческая служба, от успешной деятельности которой зависит развитие конкурентоспособности всей организации.

Такая ситуация сложилась благодаря переходу России к рыночным отношениям, начало чему послужили действия правительства конца 80-х - начала 90-х. Современный рынок создает свои правила и аспекты игры для спроса и предложения. И одним из следствий стало появление жестокой конкуренции между организациями. Рыночные законы подобны закону Чарльза Дарвина: «Выживает сильнейший». Те организации, которые не могут быть конкурентоспособными выходят из игры.

Еще одно важное условие рыночных отношений - в наше время товар не распределяется государством, как было при командно - административных отношениях. Конечный потребитель получает продукт, прошедший как минимум через четыре руки: производитель, крупный оптовый распределитель, региональный дилер и розничный продавец. И их жизнь, а особенно, трех последних зависит от эффективности коммерческой деятельности.

Все вышеописанное представляет собой ответ на вопрос о выборе курсовой работы на тему: «Организация коммерческой деятельности» ИП Руднева.

В поставленные мною задачами, главными являются:

- определение понятия коммерческой деятельности;

- изучение коммерческой деятельности в условиях перехода от командно - административной к рыночной экономики;

- изучение коммерческой деятельности рынка рекламы нашего города;

- анализ коммерческой деятельности на примере.

Выбранная мною тема курсовой работы; представляет собой часть предпринимательской деятельности на товарном рынке и отличается от нее по большому счету лишь тем, что не охватывает сам процесс изготовления товара или оказания услуги. В широком смысле любая организация, предлагающая на рынок продукты труда своих работников, а, значит, участвующая в процессе обмена, может быть отнесена к категории субъектов продажи. Важно учитывать, что, если данный субъект предполагает получение доходов от продажи (сбыта) товаров или оказания услуг, превышающих по размеру затраты на их создание, то его деятельность принято квалифицировать как коммерческую. Аналогичным образом формируется и представление о деятельности по приобретению сырья, материалов и изделий для производства товаров и оказания услуг.

     

 Профессиональная деятельность коммерсанта осуществляется в сфере производства и товарного обращения и направлена на обеспечение функционирования предприятий всех организационно-правовых форм в целях рациональной организации коммерческой деятельности с учетом отраслевой, региональной и номенклатурной специфики предприятия. Коммерсант должен на основе профессиональных знаний обеспечить эффективную коммерческую деятельность и тем самым способствовать решению важной социально-экономической задачи – удовлетворению потребностей покупателей.

         

Становление и развитие предпринимательской деятельности в России связано с коренным преобразованием сложившихся социально- экономических отношений на пути к рынку, формированием нового элитного социального слоя - предпринимателей, грамотных и образованных людей, вооруженных новейшими теоретическими знаниями и научными методами в области экономического и социального управления предприятием. Причем социальный аспект управления становится особо значимым, так как он ответственен за выявление, развитие и реализацию талантов и способностей участников предпринимательства. Изменения, происходящие в социально - экономических отношениях, способствовали зарождению комплексного направления экономики и социологии - «экономика и социология жизни», возникшего на стыке таких наук, как экономика, социология, философия и социальная психология. Оно предусматривает изучение жизненных процессов людей, включая трудовую жизнедеятельность, в экономическом и социальном аспектах. В этом видится новый резерв экономического роста.

Малые предприятия сферы мельче других предприятий, их экономический (объем услуг) и социальный (занятость) эффект в расчете на одно предприятие ниже, чем в целом по малому бизнесу. Подобное положение в немалой степени обусловлено многочисленностью предприятий указанного профиля, более высоким уровнем конкуренции, которая вынуждает жестко контролировать цены и количество занятых. Кроме того, предприятия, специализирующиеся на торговле импортными продуктами, испытывают сильную зависимость от динамики курса доллара по отношению к рублю.

Развитие автосервиса; Бизнес, основанный на ремонте и обслуживании легковых автомобилей, постепенно становится всё более популярным. Постепенное развитие автосервиса, расширение количества услуг позволит владельцам повысить уровень доходов, улучшить рентабельность автосервиса. Согласно данным статистики, в последнее время значительно возросло количество желающих ремонтировать свой автомобиль именно в автосервисах, а не в дилерских центрах. В этом плане такую характеристику автосервиса, как рентабельность автосервиса, можно считать довольно показательной.

Цель исследования: анализ основных характеристик и перспектив развития российского рынка автосервиса.

Предметом исследования является российский рынок автосервисов.

В исследовании содержится актуальная информация по объему рынка, его структуре, долях различных сегментов.

В отчете подробно рассмотрены влияющий рынок автомобилей, а также представлены нормативные документы и рассмотрена государственная поддержка рынка.

Выдержки из исследования:
Наибольшую долю в структуре Рынка технического обслуживания автомобилей занимают независимые автосервисы, их доля составляет порядка 60%. Далее идут авторизированные техцентры с долей в 25%. Менее всего представлены на рынке индивидуальные мастерские, чья доля около 15%.

Объем Рынка автосервисов в России в 2011 году составил $13.5 млрд. Рынок услуг автосервисов в ближайшие годы будет расти, прежде всего, за счет увеличения числа автомобилей. Темпы роста составят порядка 15-20%.


Глава 1 Теоретические основы организации коммерческой деятельности автотранспортного предприятия.

1.2 Государственное регулирование коммерческой деятельности предприятия

Коммерческая деятельность – это все то, что обеспечивает максимальную

выгодность торговой сделки для каждого из партнеров при первоочередном учете интересов и запросов потребителей;

коммерческая деятельность – комплекс операций, обеспечивающих кулю-продажу товаров и вместе с торговыми процессами представляющих собой

торговлю в широком смысле слова;

    

коммерческая деятельность – оперативно-организационная деятельность

по осуществлению операций обмена товарно-материальных ценностей в целях

удовлетворения потребностей населения и получения прибыли.

     

Термин «коммерция» имеет двоякое значение: в одном случае он

охватывает отрасль торговли, в другом торговые процессы, направленные

на активизацию и осуществление купли–продажи товаров. Традиционно

коммерческая деятельность связана со вторым значением коммерции.

    

Термины «торг», «торговые обороты» означают коммерцию с позиции

выгодности купли и продажи, сопровождаемых коммерческой сделкой,

обменом и продвижением товаров. В этом случае всеобщим средством обмена являются деньги, а местом обмена товаров на деньги – рынок. Производитель изготовляет товар и продает его торговому предприятию по определенной цене.

В свою очередь торговое предприятие продает этот товар покупателю по цене, регулируемой рынком.

Коммерческая деятельность, как и любая иная предпринимательская деятельность, в значительной степени регулируется государством. Прежде всего, это относится к правовым основам, особенностям создания и функционирования коммерческих организаций. Как известно, эти вопросы регулируются Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, соответствующими федеральными законами.

Изначальный недостаток подходов различных зарубежных школ и наших соотечественников к вопросам управления заключался в том, что они сосредотачивали внимание на каком-либо одном элементе, а не рассматривали эффективность управления как результирующую и зависящую от многих факторов деятельности. В этой связи применение теории систем к управлению позволяет представить организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно связаны с внешним миром. Системный подход необходим и к пониманию государственного регулирования.

Системность проявляется и в том, что регулирование осуществляется по трехуровневой системе управления: на федеральном уровне, на уровне субъектов РФ (областных), а также на уровне органов местного самоуправления. В каждом из них созданы соответствующие структуры со всеми конкретными целями, задачами и функциями.

На существовании правовых условий государственного регулирования, в качестве одного из главенствующих условий, настаивают известные институционально-правового направления. Ко второй группе относит функции перераспределения доходов, корректировки распределения ресурсов, обеспечения экономической стабильности и стимулирования экономического роста

Государственное регулирование коммерческой деятельности преследует цели:

-становление рыночных отношений в сфере коммерческой деятельности;

- осуществление государственного контроля за ведением хозяйственной деятельности, в частности за выполнением условий для занятия определенными видами деятельности и для борьбы с незаконной практикой тайного предпринимательства;

- проведение налогообложения;

- получение государственных сведений статистического учета для осуществления мер регулирования экономики;

- предоставление всем участникам хозяйственного оборота, государственным органам власти и органам местного самоуправления информации о субъектах предпринимательской деятельности;

-создание нормативно-правовой базы, обеспечивающей эффективное функционирование и развитие коммерческой деятельности и, в конечном итоге, обеспечение устойчивого экономического роста.

В целом основная задача государственного регулирования заключается в поддержании стабильности рынка и обеспечении его социальной направленности, что может быть реализовано с помощью определенных принципов.

Применение принципов механизма государственного регулирования коммерческой деятельности будет зависеть от той модели рыночной экономики, которую мы хотим иметь. В условиях социально ориентированной рыночной экономики основными принципами являются динамичность, системность, стабильность, адаптивность, гибкость, рациональность (оптимальность), оперативность, ответственность, достоверность, эффективность и др.

Принципы механизма регулирования необходимо соотносить с теми приоритетами, на которые необходимо обратить внимание в первую очередь.

Для развивающегося общества со смешанной экономикой характерны: социальная ориентированность экономики; рост уровня жизни различных социальных слоев и групп; выполнение государством функций по поддержке и развитию социальной сферы или обеспечению предпосылок ее развития, созданию систем социальных гарантий и защиты для различных слоев

населения.

Важное значение в условиях реализации социально ориентированной модели рыночной экономики имеет социальная функция государственного регулирования; объем перераспределения совокупного общественного продукта с учетом различных социальных групп должен быть достаточен для достижения цели государственного регулирования. Государство должно выступать гарантом социально незащищенных слоев населения (участников войны, инвалидов, многодетных семей и т.д.).

Немаловажной общей функцией является функция стратегического планирования. Иногда экономисты называет ее планово-прогнозной. Обязательной функцией является организационная, обеспечивающая системность подходов в проведении реформ, целостность государственной экономической

политики.

Само понятие «механизм», происходящее от греческого mechane -- машина, означает система, устройство, определяющее порядок какого-либо вида деятельности. Следовательно, одной из составляющих этой функции в условиях формирования рыночной экономики является обеспечение порядка

осуществления деятельности в процессе производства, распределения и

перераспределения совокупного общественного и национального дохода. В рыночной экономике роль государства заключается в первую очередь в том, чтобы установить «правила игры», определять стратегические направления развития, поддерживать нормальное функционирование регулирующих механизмов, а не в четкой регламентации деятельности предприятий.

В государственном регулировании рыночной экономики два аспекта

представляются наиболее важными. Первым необходимым условием для упорядочивающего воздействия является регламентация, свод правил и

ограничений рыночной деятельности. Осуществляется посредством

государственного планирования, издания правительством

нормативно-правовых актов. Разработка системы правил экономического

поведения для всех участников хозяйственного процесса необходима для предоставления ее объектам самостоятельности в предпринимательской

деятельности. Второй аспект - это государственное воздействие на рынок

посредством изъятия части прибыли, дохода через систему налогообложения и других платежей в бюджеты. Распределяя средства в интересах общего

государственных нужд, государство осуществляет свою финансовую

политику и оказывает влияние на рынок.

Составляющими организационной функции являются также:

усиление государственного контроля за деятельностью организаций

создание информационного обеспечения и безопасности государственного регулирования

Государственное регулирование предпринимательской деятельности облекается в правовую форму акта. Акт государственного регулирования – это облеченное в установленную форму указание компетентного государственного органа, адресованное хозяйствующим субъектам или конкретному субъекту и содержащее требование о ведении предпринимательской деятельности определенным образом или о приведении ее в определенное состояние. Это могут быть нормативные акты, обращенные к неопределенному кругу лиц, или акты конкретного регулирования, содержащие указание конкретному субъекту и являющиеся юридическим фактом. Конкретные акты могут иметь разнообразный характер: запреты, разрешения. Законодательством предусмотрены акты-предписания (например, о прекращении нарушения антимонопольного законодательства), плановые акты (план-заказ в отношении казенного предприятия) и др.

Риски предприятия Таблица №1

№ п/п

Возможные риски

Баллы

1

Повышение налогов

3

2

Поломка оборудования

4

3

Повышение стоимости материалов

4

4

Снижение цен на услуги из-за инфляции

2

5

Повышение цен на коммунальные услуги

5

6

Риск, связанный с падением цен за услуги из-за конкуренции

2

7

Риск, связанный с неоплатой услуг заказчиком

3

 Итого:    23

Риски оцениваются по десятибалльной шкале в данной таблице указаны оценки руководителей предприятия, в таблице 7 пунктов, поэтому:

70 – 23 = 47

Предприятие устойчивое и шансы обанкротиться минимальные. Исходя из анализа, вероятность риска не высокая, полностью избежать риска практически невозможно.

Снизить риски возможно путем обращения в страховую компанию или путем создания резервного фонда из чистой прибыли.

1.2 Автосервис – как сфера услуг.

Сервис — это бизнес по продаже удовлетворения  потребителям посредством ремонта их машин.

Цели и задачи автосервиса:

Цели сервисных предприятий звучат коротко и просто:

-  обеспечивать удовлетворение клиентов, как обслуживанием, так и фирмой;

- обеспечивать лучший сервис в районе. Автотехцентры  авто дилерских фирм ориентированы на выполнение следующих задач:

-  предпродажная подготовка новых машин;

-  предпродажный ремонт подержанных машин;

- гарантийный ремонт проданных новых и подержанных машин;

-  коммерческое регламентное обслуживание техники;

-  коммерческое предупредительное обслуживание (регулировки и т. п.);

- коммерческое реабилитационное обслуживание (ремонт);

-  все виды обслуживания собственного парка техники;

-  предоставление ремонтных мощностей своим сотрудникам, желающим

самим ремонтировать личные машины;

Приоритетные задачи современного сервиса:

-  неукоснительное выполнение персоналом порученных обязанностей;

-  увеличение прибыли посредством рационального управления

предприятием и непрерывного контроля за показателями его эффективности;

-  постоянная забота об улучшении внешнего вида и интерьеров предприятия, поэтапная модернизация всех зданий, сооружений и оборудования;

-  приведение количества рабочих мест и персонала  в соответствие

с реальным наличием заказов;

- учет и контроль рабочего времени;

- сокращение количества рекламаций за счет повышения качества работы и контроля, выполнение регулярного выборочного контроля;

- оказание действенной помощи в аварийных случаях;

- организация технической помощи на дороге и эвакуации неисправных

автомобилей силами предприятия;

-  представление гарантии качества;

-  использование талонов выходного контроля;

-  проверка послеремонтного состояния автомобиля телефонным звонком клиенту;

-  применение рекомендованных нестандартных инструментов и

приспособлений, аппаратуры и оборудования;

-  пополнение и эффективное использование имеющихся информационных материалов;

-  целенаправленное повышение квалификации работников курсовыми,

семинарскими и другими видами обучения.

Задачи, приоритетные для предприятия, определяются в зависимости от

следующих факторов:

-  результаты выполнения плана истекшего года;

-  тенденции в динамике спроса и предложения в сервисной отрасли в целом, по определенным маркам машин и в конкретном регионе;

-  наличие актуальных поводов для приложения особых усилий в развитии сервиса.

Задачи формулируйте так, чтобы способствовать выявлению и устранению проблем. По результатам опроса клиентуры и сотрудников принимайте надлежащие меры, чтобы и сотрудникам, и клиентам было очевидно

стремление к улучшениям в работе.

Хороший сервис по стандартам  крупных автокомпаний, предусматривает: высококачественное обслуживание и ремонт техники,  доставку машин после обслуживания точно в обещанный день и час, разумные цены, доброжелательное обслуживание заказчиков, эффективную, аккуратную и быструю офисную работу — оформление заказов, подготовку документации и т.д. Сервисная служба и служба запасных частей являются самостоятельными и весьма эффективными источниками дохода в авто дилерской фирме. Роль этих служб в рентабельности фирмы особенно заметна в периоды спадов в экономике, которые обычно длятся дольше, чем подъемы. Агрессивный маркетинг в продаже запасных частей и услуг по ремонту в такие периоды компенсирует негативные последствия снижения продажи машин. Разумеется, потребители тоже хотели бы сократить свои расходы в такие времена. Но обойтись без обслуживания, если машины эксплуатируются, им не удается, не говоря уж о ремонте и окраске кузова после происшествий.

Сервисная служба способствует образованию сообщества клиентов данного дилера из владельцев определенных моделей машин. Предупредительное отношение, качественный сервис, консультирование потребителей помогает сформировать их мнение в пользу приобретения следующей машины у того же дилера.

 Конкуренты авторемонтного предприятия «ИП»Руднева.

Конкуренция (лат. concurrere - состязаться) - соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. Такое неизбежное столкновение порождается объективными условиями: полной хозяйственной обособленностью каждого субъекта рынка, его полной зависимостью от хозяйственной конъюнктуры и противоборством с другими претендентами за наибольший доход. Борьба частных товаровладельцев за экономическое выживание и процветание - закон рынка.

Чтобы лучше понять конкуренцию, ее нужно сравнить с монополией. Дело в том, что как один, так и другой вид взаимоотношений участников рынка являются несимметричными. Противоположность их свойств коренится в совершенно разных параметрах (показателях) состояния рынка.

Работая в рыночных условиях предприятие сталкивается со множеством разнообразных конкурентов, которые прямо или косвенно влияют на деятельность организации. Поэтому, в процессе составления плана маркетинга, важно учесть существующую конкурентную обстановку на рынке. Анализ

конкуренции осуществляется по следующим этапам:

1. Определение конкурентов.

Необходимо дать перечень всех реальных и потенциальных конкурентов фирмы.

Сложно наблюдать за всеми реальными конкурентами ,поэтому необходимо выделять только те предприятия, которые являются прямыми конкурентами или используют схожие маркетинговые стратегии деятельности на рынке.

2. Сбор сведений о конкуренте.

Необходимо держать в поле зрения все действия конкурента и регулярно пополнять собранную информацию о нём. Для систематизации собранных данных можно использовать следующую анкету.

Анкета сведений о конкуренте.

1) Общие данные

Название фирмы

Форма собственности

Местонахождение предприятия и его филиалов

Организационная форма предприятия

2) Кадры

Количество сотрудников

Профессиональный уровень работников

Репутация фирмы как работодатель

Ф.И.О. и должности наиболее важных сотрудников предприятия

3) Рынок

Географический регион обслуживания

Рынок, на который рассчитана продукция предприятия

Доля рынка занимаемая конкретном

Основные сегменты рынка и их характеристика

Наиболее важные клиенты фирмы

Расстановка приоритетов на рынке

Стратегии, используемые при работе на рынке

Методы проникновения на новые сегменты рынка

Способы внедрения новых товаров и услуг на рынок.

Выявлены наиболее значимые для «ИП» Руднева конкуренты реализующие аналогичные услуги Московской области:

-Юнал

- «ИП» Мартеросян             

-Алекс +

1.3 Сравнительный анализ тенденций развития индустрии оказания услуг автосервиса в Московском  регионе.

В тенденциях развития современного автосервиса наблюдается движение в сторону эффективности распределения мощностей сервиса, ресурса специалистов и временных затрат на ремонт и техническое обслуживание автомобилей. И это не случайно. Ведь эффективность — это термин, который всё активнее используется в прениях относительно перспектив автомобильного ремонта и сервиса, тем более когда речь идет о специализированных сервисах по комплексному обслуживанию и ремонту.

Действительно, когда нет возможности повысить стоимость работ, наценки на запчасти и комплектующие, верным направлением остаётся лишь искать возможности по сокращению непроизводительных потерь и ускорению работ. В целях наглядной демонстрации, имеется возможность проиллюстрировать актуальные для российского рынка тенденции на примере одного бренда EMM, активное продвижение которого на рынок следует ожидать в 2011 году. Хотя бы потому, что предложения его технологичны, профессиональны и инновационны.

Рассмотрим один из таких участков - по кузовному ремонту.

Движение в сторону выделения кузовного и малярного участков в отдельный бизнес промышленного типа становится всё актуальнее. Уже не раз мы слышали от дилеров планы по открытию специализированных кузовных сервисов, построенных по принципу мини завода. Похожие программы действуют во всём мире и позволяют сократить как внутренние издержки, так и сроки ремонта, одновременно повышая его качество.

Общие понятия о сфере услуг.

Сфера услуг в настоящее время является одной из важных отраслей

народного хозяйства призванной удовлетворять индивидуальные запросы и

потребности населения страны в различных видах услуг. Сфера услуг как

отрасль экономической деятельности представляет собой совокупность

организаций, цель которых – оказание разнообразных платных услуг по

индивидуальным заказам населения. Таким образом, сфера услуг решает важнейшие социально-экономические задачи и ее значение в жизни общества неуклонно возрастает. Одним из видов таких услуг являются услуги

автосервиса.

Процесс оказания авто сервисных услуг.

Процесс оказания авто сервисных услуг состоит из трех взаимосвязанных элементов:

  1.  прием заказов на услуги от населения;
  2.  выполнение заказов;
  3.  реализация услуг.

Прием заказов от населения – это начальная стадия процесса оказания

услуги. Он включает определение состава услуги. При этом на данной стадии

выполняется ряд операций технологического характера, которые

в значительной степени влияют на весь дальнейший процесс производства

(например: выявление дефектов автотранспорта подлежащего ремонту).

Следующая стадия оказания услуг – непосредственное производство,

организация которого в значительной степени определяется характером

выполняемых услуг. Заключительная стадия процесса оказания авто сервисных услуг – реализация заказов, т. е. доведение услуг до потребителя.


Глава 2 Анализ деятельности автосервиса «ИП»Руднева.

2.1 Характеристика «ИП»Руднева.

Адрес предприятия:

Россия, Московская обл., п.Диденево ул. Рабочая 8 .

Директор «Ип Руднева»: Руднева Светлана Анатольевна

Ст. механик: Сывороткин Денис Анатольевич

Телефон для записи:   8 -965-276-83-55

Часы работы: с 9.00 до 18.00 (суббота, воскресенье выходные)

обед с 13.00 - 14.00

Специализация предприятия основана на ремонте и техническом обслуживание автомобилей отечественного и зарубежного производства. Предприятие имеет высококвалифицированный штат сотрудников и может производить ремонт автомобилей, любой сложности, на современном оборудовании.

Используя качественные материалы и комплектующие, «ИП Руднева»  гарантирует соблюдение технических норм и добросовестное обслуживание Вашего автомобиля.

Срок гарантии на все виды ремонта 1 месяц.

За счёт доступных цен, на оказываемые услуги и запасные части,  у предприятия  образовался  ряд постоянных клиентов, которым предоставляется скидка 15%.

• помещение приема и оформления документов.
• слесарный участок имеет 2 поста для проведения работ по ремонту и обслуживанию автомобилей на 2-х стоечных подъемниках, 1 пост с 4-х стоечным подъемником, 1 пост для мойки автомобилей.
• кузовной участок имеет 1 пост для проведения работ по разборке и сборке автомобилей, 1 пост для проведения работ жестяного ремонта, 2 места подготовки к окраске, 1 окрасочную камеру и лабораторию по подбору красок автомобиля
•Кафе и Зона отдыха для клиентов
•административные помещения

•складские помещения
•бытовые помещения

•также хороший расчищенный подъезд к автосервису и большая удобная парковка.


Виды услуг на данном предприятии;

Виды услуг

                     Выручка(руб.)

                    Доля %

1.Кузовные работы

1162221

40%

2.Малярные работы

1743332

60%

Итого

2905554

100%

Динамика основных экономических показателей деятельности ИП "Руднева" за 2009-2010 г.

Показатели

Показатели ед.

год

Изменения в в 2010 к 2009

измерения

2010

2011

Абсолют (+ -)

Выручка от реализации

руб.

2805951

3995554

1189603

Сумма налога

руб.

266558

439320

172761,3

Себестоимость

руб.

1480880

2440665

959785,2

Прибыль/убыток

руб.

58512,8

25569,3

-32943,54

Рентабельность основной деятельности

%

3,95122

1,04764

-2,903585

Затраты на 1 рубль от всей реализации

руб.

0,82

0,84

0,02

Фонд оплаты труда

руб.

1975668

1975668

0

Страховые взносы

руб.

513674

513674

0

Численность персонала

чел.

7

7

0

Среднемесячная заработная плата

руб.

23519,9

23519,9

0

Производительность труда

руб.

257993

415079

157086,1

Динамика основных экономических показателей деятельности ИП "Руднева"

ВЫВОД К ТАБЛИЦЕ:

1.Выручка от реализации данные показатели берутся из бухгалтерского учёта документа «Отсчёт о прибылях и убытках».

2.Сумма налога-налог на добавленную стоимость (НДС) на сегодняшний день ставка налога составляет 18% . НДС= выручка от реализации * 100. =1189603%

3.Значение, роста выручки от реализации услуг, составил 1805951 рублей.

Относительный темп роста составил  160,8%.

60,8 -темп прироста выручки от реализации в 2011 году, по сравнению с 2010 годом, что объясняется видением дополнительной новой услуги выпрямление вмятин без окраски кузова.

НДС увеличился - 172762.

Данная сумма налога начала перечислятся в бюджет государства.

Себестоимость- выражается в тысячах рублях и берётся из отсчёта о прибылях и убытках 58512,8 в 2010 году и 25569,3 в 2011 году.

4.Прибыль и убыток рассчитывается между выручкой и себестоимости продукции.

5.Вывод- согласно приведённых расчётов несмотря на то, что выручка выросла, прибыль снизилась      на   -  32943,54

Относительный темп роста составил 43,6 %.

100-43,6= 56,4 .

6.Прибыль снизилась примерно на 56 %,что говорит о спаде спроса вызванной кризисной ситуацией в экономике, если рассмотреть изменение в себестоимости видно что она возросла на 25569,3 тыс. руб. , что говорит о значительном увеличении издержек производства и обращение.

Расчёт рентабельности от основной деятельности, прибыль / на себестоимость = 0,24 .

Из таблицы видно что рентабельность тоже  снизалась  на – 0,8 ,что подтверждает вышесказанное.

Затраты на 1 рубль от всей реализации, показатель характеризующий затратности деятельности (себестоимость / на выручку) = 0,8.

Данный показатель ещё раз подчёркивает, что бизнес в автосервисе является затратным.

7.Фонд оплаты труда вырос на 0 тыс. руб., что связанно ноемом новых работников для оказание кузовного ремонта.

8.Страховые взносы (СН) .

Данный показатель говорит о том, что сумма страховых взносов входит в состав затрат предприятия.

9.Средмесячная заработная плата, фонд оплаты труда / численность персонала / 12 .

Вывод; Заработную плату не увеличили так как был кризис в экономике.

2.2 Производственная структура автосервиса «ИП» Руднева.

Организация и разработка научно-исследовательских работ проводится на предприятии для повышения качества оказываемых услуг и сокращения

затрачиваемого времени работников «ИП»Руднева на оказание услуг.

В основном меры, принимаемые, для улучшения технического обеспечения работы предприятия связаны с модернизацией и обновлением оргтехники и оборудования.

В начале 2005 года для офиса «ИП»Руднева была установлена локальная сеть для всех пользователей через центральный сервер с коммутаторами (пользователи подключены по принципу звезда).

Имеется выход в Интернет и доступ к электронной почте. Во всех офисах предприятия установлена специальная программа электронной почты,

которая  обеспечивает очень высокую скорость доставки почты внутри

общей системы.

Так же в 2006 году была установлена новая телефонная сеть на основе

мини-АТС. Ее преимуществом является то, что эта связь цифровая и

позволяет соединять друг с другом всех абонентов простым нажатием

клавиши. Постепенно идет переоснащение рабочих мест более современной офисной техникой. На всех рабочих местах установили новые персональные

компьютеры на базе процессора Pentium – 4, что позволяет ускорить

обработку:

- информации и установить более современные версии;

- операционных систем.

Кроме этого все рабочие места оснащены мониторами последнего поколения – LCD. Они намного компактнее обычных мониторов, что обеспечивает

более рациональное использование всей площади рабочего стола.

Принтеры везде установлены струйные и постепенно заменяются на

лазерные, для того чтобы обеспечить высокий уровень печати различных

документов, а так же прайс-листов, предназначенных для клиентов «ИП»Руднева.

Для оптимизации использования рабочего времени и удобства сотрудников предприятия в каждом офисе установлены такие дополнительные виды

оргтехники, как сканеры, ксероксы.

Что касается станций технического обслуживания автомобилей, то здесь компания постоянно обновляет ряд оборудования и инструментов,

предназначенного для диагностики и различного вида ремонтов

транспортных средств.

Своевременная замена оборудования на образцы оборудования более нового поколения обеспечивается благодаря регулярным посещениям

научно-технических выставок представителями компании и ознакомлением их с новейшими образцами этого вида продукции, а так же последующее приобретение нового оборудования для «ИП»Руднева.

На «ИП»Руднева планируется дальнейшее использование автоматизированных систем обработки информации, которые применяются для повышения эффективности управления предприятием, улучшения оперативности принятия решения, автоматизация процесса обработки информации.

Цель создания таких систем: создание комплексной информационной системы, основанной на применении компьютерных информационных технологий подготовки, приема, обработки, передачи, учета, поиска и контроля экономической информации и для повышения оперативности и качества управления предприятием.

Требования к данным системам:

1) выполнение системой следующих операций: учет и сортировка поступающих от клиентов заявок, подбор оптимального решения на основе указанных в заявке требований;

2) адаптивность системы, возможность ее настройки, поддержка баз данных;

3) модульность и открытость системы и ее отдельных компонент, информационная совместимость между функциональными блоками системы и с

другими информационными системами, возможность масштабирования системы;

4) возможность диагностирования технических и программных средств;

5) удобный интерфейс, простота управления, возможность настройки

параметров по желанию пользователя.

Внедрение автоматизированных систем обработки информации повысит

эффективность работы предприятия; увеличится качество оказываемых услуг, так как будут находиться наиболее оптимальные решения; повысится работоспособность сотрудников, следовательно, увеличится объем

оказываемых услуг, что позволит расширить круг клиентов, повысить

доходы.

Потребуются затраты на установку сервера, компьютеров и другого

технического оборудования организацию внутренней сети, установку

необходимого программного обеспечения, а также затраты на Internet.

Однако впоследствии затраты окупятся возросшей производительностью труда.

2.3 Организационная структура автосервиса «ИП» Руднева.

Организация и плодотворное ведение авторемонтного бизнеса - чрезвычайно сложная задача, решение которой требует всесторонних знаний в самых различных областях. Причем необходим не только практический опыт в данной сфере — огромную помощь в становлении и развитии производства окажет также владение теоретической базой формирования четких бизнес-процессов. Начиная с этого номера мы предлагаем вам серию статей именно теоретико-прикладного плана, содержащих обширный объем информации по фундаментальным основам коммерческой деятельности в области авто

ремонта.
Организация как система
Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели.

Под словосочетанием «сознательно координируемое» понимают управление, под социальным образованием — то, что организация состоит из отдельных лиц или групп, взаимодействующих между собой. Организационные процессы имеют социальную сущность. Модели взаимодействия, которым следуют лица, являются преднамеренными, причем взаимодействие членов групп должно быть сбалансировано, что предполагает его координацию.

Любое авторемонтное производство, будь то кузовное или слесарное, как правило, выступает элементом, входящим в общую организационную структуру автосервиса. Современные тенденции производителей автомобилей, предъявляемые для получения дилерства или строительства нового авторемонтного комплекса, прежде всего проявляются в требованиях по обеспечению клиентов всем необходимым комплексом обслуживания, наличием необходимых запасных частей на складе в случае гарантийного ремонта, возможностью обеспечения технического обслуживания и текущего ремонта, наличием кузовного производства.

В современных рыночных условиях, например, кузовное производство как отдельная бизнес-единица имеет не очень много шансов для выживания. Автомобили становятся все более сложными и все более защищенными со стороны производителей.

в современной экономике — это иерархия власти или доступа к информации. Кроме того, организация — это процесс создания такой структуры предприятия, которая дает коллективу возможность эффективно совместно работать для достижения его целей.

Для того чтобы организация была устойчивой, должны выполняться следующие требования:

1) наличие цели в иерархии;

2) полномочия и ответственность распределяются на основе компетентности;

3)  ответственность понимается как обязательство выполнять поставленные задачи и отвечать за их удовлетворительное решение или последствия решения;

4)  иерархия власти закреплена формально, при этом власть руководства должна поддерживаться другими формами власти кроме традиционной;

5) существование в организации системы нематериального стимулирования труда и удовлетворение потребностей высшего порядка;

6)  предоставление полномочий должности, а не лицу, ее занимающему, и наличие ограничений: корпоративная культура, традиции, финансы, производственная необходимость и др.

Организации всегда свойственен цикличный характер функционирования. В случае нарушения или окончания цикла без возможности дальнейшего существования организационные системы предрасположены к дальнейшему сокращению или распаду на части.

Постоянный приток ресурсов и постоянный отток результатов обеспечивают динамическую сбалансированность и определяют как уровень самой системы, так и принципы ее внутреннего взаимодействия.

Линeйнo-фyнкциoнaльнaя cтpyктypa oбecпeчивaeт тaкoe paздeлeниe yпpaвлeнчecкoгo тpyдa, пpи кoтopoм линeйныe звeнья yпpaвлeния пpизвaны кoмaндoвaть, a фyнкциoнaльныe — кoнcyльтиpoвaть, пoмoгaть в paзpaбoткe кoнкpeтныx вoпpocoв и пoдгoтoвкe cooтвeтcтвyющиx peшeний, пpoгpaмм, плaнoв.

Рyкoвoдитeли фyнкциoнaльныx пoдpaздeлeний (пo мapкeтингy, финaнcaм, НИОКР, пepcoнaлy) ocyщecтвляют влияниe нa пpoизвoдcтвeнныe пoдpaздeлeния фopмaльнo. Кaк пpaвилo, oни нe имeют пpaвa caмocтoятeльнo oтдaвaть им pacпopяжeния, poль фyнкциoнaльныx cлyжб зaвиcит oт мacштaбoв xoзяйcтвeннoй дeятeльнocти и cтpyктypы yпpaвлeния фиpмoй в цeлoм. Фyнкциoнaльныe cлyжбы ocyщecтвляют вcю тexничecкyю пoдгoтoвкy пpoизвoдcтвa; пoдгoтaвливaют вapиaнты peшeний вoпpocoв, cвязaнныx c pyкoвoдcтвoм пpoцeccoм пpoизвoдcтвa.

Дocтoинcтвa cтpyктypы:

  •  ocвoбoждeниe линeйныx pyкoвoдитeлeй oт peшeния мнoгиx вoпpocoв, cвязaнныx c плaниpoвaниeм финaнcoвыx pacчeтoв, мaтepиaльнo-тexничecким oбecпeчeниeм и дp.;
  •  пocтpoeниe cвязeй «pyкoвoдитeль — пoдчинeнный» пo иepapxичecкoй лecтницe, пpи кoтopыx кaждый paбoтник пoдчинeн тoлькo oднoмy pyкoвoдитeлю.

Нeдocтaтки cтpyктypы:

  •  каждое  звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, a нeoбщeй цeли фиpмы;
  •  oтcyтcтвиe тecныx взaимocвязeй и взaимoдeйcтвия нa гopизoнтaльнoм ypoвнe мeждy пpoизвoдcтвeнными пoдpaздeлeниями;
  •  чpeзмepнo paзвитaя cиcтeмa взaимoдeйcтвия пo вepтикaли;
  •  aккyмyлиpoвaниe нa вepxнeм ypoвнe пoлнoмoчий пo peшeнию нapядy co cтpaтeгичecкими мнoжecтвa oпepaтивныx зaдaч.

Линейный тип организационной структуры автосервиса 

2.4 Обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия «ИП»Руднева.

Основными принципами организации предприятия являются:

организационно-административная обособленность;

финансово-экономическая самостоятельность;

производственно-техническое единство.

Организационно-административная обособленность означает, что предприятие имеет обособленное имущество, единый коллектив, единую администрацию и обладает правом юридического лица.

Финансово-экономическая самостоятельность заключается в том, что предприятие организует свою деятельность на основе самоокупаемости и имеет единую законченную форму учета и отчетности. Оно может распоряжаться наличными материальными и финансовыми ресурсами с целью обеспечения своего успешного функционирования и развития, имеет расчетный счет в банке, на который поступают все денежные средства и через который производятся все расчеты предприятия, имеет право самостоятельно планировать свою деятельность, осуществлять внешнеторговые операции и т.д.

Производственно-техническое единство обеспечивается совокупностью средств производства (зданиями, сооружениями, машинами, оборудованием и др.), объединенных в особые производственные подразделения и части, технологически связанные в производственном процессе. Оно предопределяет единую систему технической документации, общую техническую политику, единую систему машин, наличие общих, вспомогательных и обслуживающих подразделений.

Основным подразделением производственного предприятия является цех, который представляет собой совокупность производственных участков, территориально выделенных для изготовления части продукта или выполнения отдельных стадий технологических операций (получение поковок, отливок, механическая обработка и т.д.)

В ряде отраслей промышленности (угольная, спиртовая, сахарная и др.) предприятия имеют бесцеховую структуру и состоят из участков. Такую же структуру имеют и малые предприятия других отраслей.

В процессе своей деятельности предприятие выполняет следующие функции:

1. Управление финансами. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом работы любого предприятия. Его цель - обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности. В условиях рыночной экономики эта функция выдвигается на первый план. Резко повышается значимость финансовых ресурсов, с помощью которых осуществляется формирование оптимальной структуры капитала и наращивание производственного потенциала предприятия, а также финансирование текущей хозяйственной деятельности. От того, каким капиталом располагает субъект хозяйствования, насколько оптимальна его структура, насколько целесообразно он трансформируется в основные и оборотные средства, зависит финансовое благополучие предприятия и результаты его деятельности.

2. Управление персоналом. Выражается в отборе и приеме на работу, подготовке и переподготовке персонала в соответствии с потребностями бизнеса, решении всех вопросов, касающихся его эффективного использования.

3. Исследования и разработки. Деятельность по созданию новых видов продукции и технологических процессов, улучшению существующих с целью повышения эффективности производства и расширения рынка сбыта.

4. Маркетинг, обеспечивающий исследование рынка, определение нужд и запросов потребителей, реальные заказы на продукцию и успешную ее реализацию.

5. Производственная, которая вытекает из главной задачи предприятия - получение прибыли. Это возможно только за счет производства продукции, работ и услуг, необходимых обществу.

6. Материально-техническое обеспечение. Данная функция реализуется в результате приобретения сырья, комплектующих, машин, оборудования и других материальных ценностей, необходимых для хозяйственной деятельности.

7. Экологическая функция, предусматривающая выпуск экологически чистой продукции и снижение ее природоемкости. Экологическая деятельность предприятия направлена на снижение и компенсацию отрицательного воздействия его производства на окружающую среду.

8. Социальная функция. Обеспечивает условия для воспроизводства рабочей силы, материальную заинтересованность в результатах труда. Предприятие несет ответственность за производственный травматизм, обязано обеспечить безопасные условия труда своим работникам. Важной составляющей социальной деятельности является обеспечение подготовки, переподготовки и повышение квалификации персонала.

Индивидуальный предприниматель - физическое лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.  Предпринимательская деятельность - самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Индивидуальным предпринимателями могут быть: совершеннолетние граждане РФ (достигшие 18 лет), дееспособность которых не ограничена судом; несовершеннолетние граждане РФ.При наличии согласия родителей, усыновителей или попечителя на осуществление предпринимательской деятельности; вступлении в брак; принятии судом решения об объявлении физического лица полностью дееспособным; принятии органами опеки и попечительства решения об объявлении физического лица полностью дееспособным; иностранные граждане и лица без гражданства, временно или постоянно проживающие на территории РФ.

Индивидуальным предпринимателем не могут быть государственные и муниципальные служащие.

Регистрацией лиц в качестве индивидуального предпринимателя занимается Федеральная налоговая служба РФ в лице территориальных инспекций.

Статья 23 Гражданского кодекса РФ. Предпринимательская деятельность гражданина.

1. Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

2. Глава крестьянского (фермерского) хозяйства, осуществляющего деятельность без образования юридического лица, признается предпринимателем с момента государственной регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства.

3. К предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, соответственно применяются правила настоящего Кодекса, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношения.

4. Гражданин, осуществляющий предпринимательскую деятельность без образования юридического лица с нарушением требований пункта 1 настоящей статьи, не вправе ссылаться в отношении заключенных им при этом сделок на то, что он не является предпринимателем. Суд может применить к таким сделкам правила настоящего Кодекса об обязательствах, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.

2.5 Ведения бухгалтерского учета и налоговой отчетности на предприятии «ИП»Руднева.

БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ НА  ПРЕДПРИЯТИЯХ АВТОСЕРВИСА. Бухгалтерская отчетность – это система показателей, отражающих имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату, а также финансовые результаты ее деятельности за отчетный период. Бухгалтерская отчетность организации автосервиса состоит из: - бухгалтерского баланса; -отчета о прибылях и убытках; -отчета о движении денежных средств; -         приложения к бухгалтерскому балансу и иных отчетов, предусмотренных нормативными актами системы нормативного регулирования бухгалтерского учета; - пояснительной записки; - аудиторского заключения, подтверждающего достоверность бухгалтерской отчетности предприятия автосервиса, если она в соответствии с федеральными законами подлежит обязательному аудиту. Бухгалтерская отчетность предприятия автосервиса должна давать достоверное и полное представление об имущественном и финансовом положении организации, об его изменениях, а также о финансовых результатах деятельности организации. Бухгалтерская отчетность подписывается руководителем и главным бухгалтером предприятия.

УЧЕТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Денежные средства – это аккумулированные в наличной и безналичной формах деньги организации и другие средства, легко обращаемые в

деньги.

Предприятия автосервиса , как и прочие организации независимо от

организационно-правовых форм собственности и сферы деятельности,

обязаны хранить денежные средства в банковских учреждениях. Расчеты       по своим обязательствам организации должны проводить в безналичном

порядке через банки или с использованием иных форм безналичных

расчетов, установленных законодатeльством РФ (векселя и прочие).

Автосервисные предприятия при осуществлении своей деятельности

могут использовать и наличные денежные средства. Такие расчеты не

противоречат законодательству, если они организованы в соответствии с

Порядок ведения кассовых операций в Российской Федерации, утвержденным решением Совета директоров Банка России от 22 сентября 1993 года N 40. При осуществлении расчетов наличными деньгами предприятия

автосервиса должны иметь кассу и вести кассовую книгу по установленной

форме КО-4.

     

Расчеты между юридическими лицами в течение одного дня не должны

превышать 10 000 рублей За осуществление расчетов наличными деньгами

между организациями сверх установленной  предельной суммы предусмотрен штраф. Наличные денежные средства, поступающие в кассу

предприятия,

следует сдавать в банковские учреждения для последующего зачисления на

счет. Срок и порядок сдачи наличных денег в банк определяются

индивидуально для каждой организации. Организация может иметь в своей

кассе наличные деньги только в пределах лимита, устанавливаемого

банком по согласованию с руководителем предприятия.

Наличные деньги на заработную плату и прочие нужды предприятие

может получать по чековой книжке непосредственно в бaнковских

учреждениях. При этом следует соблюдать порядок целевого расходования

полученных денег (например, средства, полученные на выплату заработной

платы, нельзя потратить на покупку оборудования или товара).

Бухгалтерский учет наличия и движения денежных средств в кассе

ведется на активном счете 50 “Касса”.

Основные средства оцениваются в бухгалтерском учете по их первоначальной стоимости, складывающейся из фактических затрат предприятия автосервиса на приобретение, сооружение или изготовление (за вычетом НДС и других налогов).

В перечень затрат на приобретение основных средств входят:

- суммы, уплаченные поставщику в соответствии с договором;

- суммы, уплачиваемые организациям за осуществление работ по договору строительного подряда;

- регистрационные сборы и государственные пошлины, связанные с приобретением на объект основных средств;

- таможенные пошлины;

- не возмещаемые налоги, уплачиваемые в связи с приобретением объекта основных средств;

- вознаграждения посредникам, через которых приобретался объект основных средств.

2.7 Маркетинговые исследования услуг «ИП»Руднева.

К потребителям услуг, реализуемой «ИП»Руднева,можно отнести население, а также посреднические организации.

Для того чтобы ситуационный анализ был полным, необходимо рассмотреть комплекс маркетинга предприятия по четырем группам факторов: продукт, цена, каналы сбыта, продвижение товаров на рынке.

Продукт. Продукция, реализуемая «ИП»Руднева обладает достаточно высокой конкурентоспособностью вследствие хорошего качества и оптимальной цены.

Цена. В целом ассортимент реализуемой продукции обладает гибким ценовым диапазонам. В нем сочетаются цены доступные людям с невысоким уровнем дохода, средним уровнем доходов, так и высоким.

Каналы сбыта. реализует свою продукцию как через организации  так и через индивидуальных предпринимателей. Продвижение товаров на рынке. «ИП»Руднева использует следующие методы: периодическая реклама в газетах, почтовая рассылка, предоставление гибкой системы скидок постоянным клиентам, предоставление бонусов и проведение всевозможных акций.

Таким образом, уровень адаптации «ИП»Руднева к маркетинговой среде достаточно высок.

2.8 Анализ выбора поставщика.

Для выбора поставщика используются;

— изучение рекламных материалов: фирменных каталогов, объявлений в средствах массовой информации и т. п.;
— посещение выставок и ярмарок;
— переписка и личные контакты с возможными поставщиками.

В результате перечисленных мероприятий формируется список потенциальных поставщиков, который постоянно обновляется и дополняется.
   Составленный перечень потенциальных поставщиков анализируется на основании специальных критериев, позволяющих осуществить отбор приемлемых поставщиков. Однако зачастую ограничиваются ценой и качеством поставляемой продукции, а также надежностью поставок, под которой понимают соблюдение поставщиком обязательств по срокам поставки, ассортименту, комплектности, качеству и количеству поставляемой продукции.

К другим критериям, принимаемым во внимание при выборе поставщика, относят следующие:

— удаленность поставщика от потребителя;
— сроки выполнения текущих и экстренных заказов;
— наличие резервных мощностей;
— организация управления качеством у поставщика;
— психологический климат у поставщика (возможности забастовок);
— способность обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы поставляемого оборудования;
— финансовое положение поставщика, его кредитоспособность и др.

Выбор поставщиков на закупку материалов.


В результате анализа потенциальных поставщиков сформирован перечень конкретных поставщиков, с которыми проводится работа по заключению договорных отношений.

Поставщики автотранспортного предприятия «ИП»Руднева.

Оценка результатов работы с поставщиками.
На выбор поставщика существенное влияние оказывают результаты работы по уже заключенным договорам. Для этого разрабатывается специальная шкала оценок, позволяющая рассчитать рейтинг* поставщика. Перед расчетом рейтинга необходимо выполнить дифференциацию закупаемых предметов труда.

Рейтинг — субъективная оценка какого-либо явления по заданной шкале. С помощью рейтинга осуществляется первичная классификация объектов по степени выраженности общего для них свойства (экспертные оценки). Рейтинг может служить основой для построения шкал оценок, в частности, при оценке надежности отдельных поставщиков.

Закупаемые товары, сырье и комплектующие изделия, как правило, неравнозначны с точки зрения целей производственного или торгового процесса. Отсутствие некоторых комплектующих, требующихся регулярно, может привести к остановке производственного процесса (равно как и дефицит некоторых товаров в торговле - к резкому падению прибыли торгового предприятия). Главным критерием при выборе поставщика данной категории предметов труда будет надежность поставки.

сли закупаемые предметы труда не являются значимыми с точки зрения производственного или торгового процесса, то при выборе их поставщика главным критерием будут служить затраты на приобретение и доставку.

Приведем пример расчета рейтинга поставщика. Допустим, что предприятию необходимо закупить товар А, дефицит которого недопустим. Соответственно, на первое место при выборе поставщика будет поставлен критерий надежности поставки.

Итоговое значение рейтинга определяется путем суммирования произведений значимости критерия на его оценку для данного поставщика. Рассчитывая рейтинг для разных поставщиков и сравнивая полученные значения, определяют наилучшего партнера.

Вступая в хозяйственную связь с неизвестным поставщиком, предприятие подвергается определенному риску. В случае несостоятельности или недобросовестности поставщика у потребителя могут возникнуть срывы в выполнении производственных программ или же прямые финансовые потери. Возмещение понесенных убытков наталкивается, как правило, на определенные трудности.

В связи с этим предприятия изыскивают различные способы, позволяющие выявлять ненадлежащих поставщиков, например, западные фирмы нередко прибегают к услугам специализированных агентств, готовящих справки о поставщиках в том числе и с использованием неформальных каналов. Эти справки могут содержать следующую информацию о финансовом состоянии поставщика:

— отношение ликвидности поставщика к сумме долговых обязательств;
— отношение объема продаж к дебиторской задолженности;
— отношение чистой прибыли к объему продаж;
— движение денежной наличности;
— оборачиваемость запасов и др.

Отечественные предприятия при выборе поставщика в настоящее время в основном полагаются на собственную информацию. При этом на предприятии, имеющем много поставщиков, может быть сформирован список хорошо известных, заслуживающих доверия поставщиков. Утверждение договоров с этими поставщиками, разрешение предварительной оплаты намеченной к поставке продукции осуществляется по упрощенной схеме. Если же намечается заключение договора с поставщиком, отсутствующим в названном списке, то процедура утверждения и оплаты усложняется проведением необходимых мероприятий, обеспечивающих безопасность финансовых и других интересов предприятия.
Приведем пример принятия решения по выбору поставщика.

2.9 Анализ технико-экономических показателей.

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их средствами труда в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

Задачи анализа - определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений средствами труда и уровень их использования по обобщающим и частным показателям, а также установить причины их изменения; рассчитать влияние использования средств труда на объем производства продукции и другие показатели; изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования; выявить резервы повышения эффективности их использования.

Анализ обычно начинается с изучения объема  основных средств, их динамики и структуры. Производственную мощность предприятия определяют промышленно-производственные фонды. Принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства и т.д.). Такая детализация необходима для выявления резервов повышения эффективности их использования на основе оптимизации структуры.

Анализ эффективности использования средств труда.

Для обобщающей характеристики эффективности использования средств труда служат показатели фондоотдачи (отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов), фондоёмкости (обратный показатель фондоотдачи), рентабельности (отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных средств), удельных капитальных вложений на один рубль прироста продукции. Рассчитывается также относительная экономия основных фондов:

±Эопф = ОПФ1 – ОПФ0 * IВП

где Э- эффективность основных производственных фондов,ОПФ0, ОПФ1 — соответственно среднегодовая стоимость основных производственных фондов в базисном и отчетном годах; IВП-индекс объема производства продукции.

В процессе анализа изучаются динамика перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, проводятся межхозяйственные сравнения. С целью более глубокого анализа эффективности использования основных фондов показатель фондоотдачи определяется по всем основным фондам, фондам производственного назначения, активной их части (машинам и оборудованию).

При расчете показателей фондоотдачи исходные данные приводят в сопоставимый вид. Объем продукции надо скорректировать на изменение оптовых цен и структурных сдвигов, а стоимость основных средств - на их переоценку.

На изменение уровня фондоотдачи оказывают влияние ряд факторов. Факторами первого уровня, влияющими на фондоотдачу основных производственных фондов, являются: изменение доли активной части фондов в общей их сумме; изменение фондоотдачи активной части фондов.

Расчет влияния факторов осуществляем способом абсолютных разниц.

Сравнение — как способ экономического анализа.

В процессе экономического анализа, аналитической обработки экономической информации применяется ряд специальных способов и приемов. В них в большей мере, чем в определении, раскрывается специфичность метода экономического анализа, отражается его системный, комплексный характер. Системность в экономическом анализе обусловливается тем, что хозяйственные процессы рассматриваются как многообразные, внутренне сложные единства, состоящие из взаимосвязанных сторон и элементов. В ходе такого анализа выявляются и изучаются связи между сторонами и элементами, устанавливается, каким образом эти связи в результате взаимодействия приводят к единству изучаемого процесса в его целостности. Системность экономического анализа проявляется и в объединении, в совокупности всех специфических приемов на основе собственных достижений и достижений ряда смежных наук (математики, статистики, бухгалтерского учета, планирования, управления, экономической кибернетики и др.).

Используемые современных расходных и покрасочных материалов определяют конкурентно способность предприятия, что сопровождается получением качеством услуг и расширением перечня клиентов.

2.10 Перспективы развития предприятия «ИП»Руднева.

Для повышения производительности ремонта планируется мадернизирование оборудования для кузовного ремонта позволяющих быстро выявить неисправность и устранить её самым рациональным способом с точки зрения безопасности движения и экономической целесообразности ремонта.

Также является большая необходимость в приобретение запасных частей хорошего качества , долговечных и соответствующих.

Для предоставления новых услуг клиентам планируется приобрести оборудование:

-  новые приборы по контролю за выполненной работой для уменьшения риска ошибки человека, и позволяющие быстро сказать о той или иной исправности.

Всё это повысит прибыль предприятия и привлечёт новых клиентов.

Характеристики новых используемых материалов и технология работы с ними в автосервисе «ИП»Руднева.

Standohyd Degreaser TB 50 – водоразбавляемое средство для обезжиривания.
Имеет слабый запах, уменьшена эмиссия растворителей. Наносится увлажнённой салфеткой, затем удаляется избыток чистой сухой салфеткой. Для лучшей очистки подложки нанести материал и использовать Scotch –brite (красного цвета на стальных поверхностях, серого цвета на гальванизированных поверхностях и алюминии), после чего вытереть поверхность сухой неворсистой са
лфеткой.

1К-Fullprimer – однокомпонентная порозаполняющая грунтовка, кислотная, не содержит хроматов. Возможна отделка методом «мокрое по мокрому». Очень хорошая защита от коррозии, неограниченная жизнеспособность. Разбавляется с
50% разбавителей для 2К-материалов Standox, наносится при давлении на в
ыходе 3-4 бар, толщина одного слоя 15 микрон. Высыхает при 20 градусах за
15 мин.

2К-HS-Fuller – высококачественный двухкомпонентный порозаполнитель с высоким содержанием нелетучих компонентов. Обладает повышенной порозаполняемостью. Легко шлифуется, не содержит хроматов. Высокая стойкость на вертикальных поверхностях. Разбавляется 4:1 с MS отвердителем для 2К-материалов Standox, наносится в 2-4 слоя до 160 мкм. Сушка в течение ночи при 20 градусах, 20-30 мин при 60.

Standoflex Plastic-Primer – однокомпонентная грунтовка для пластмассовых поверхностей. Материал готов для нанесения методом распыления. Экономичная
– нет отходов материала. Адгезия ко всем наружным пластмассовым деталям легковых автомобилей. Наносится в 1 слой толщиной 2 мкм. Обработанная поверхность готова для нанесения порозаполнителя через 10 мин при 20 гр
адусах.

Standoflex Plastic-Fuller – однокомпонентный порозаполнитель для пластиковых поверхностей. Смешивается с 50% разбавителя Standoflex
Verdunnung 11100. Наносится в 2-3 слоя до 20-30 мкм. Сушка 30-40 мин при 20 градусах.

Stando-Soft-Feinplastic – тонкодисперсная полиэфирная шпатлёвка.
Сохраняет эластичность, легко шлифуется, годится для стали, ненасыщенных полиэфиров, армированных стекловолокном, и алюминия. Смешивается с 3% пасты- отвердителя Standox Harterpaste, жизнеспособность 4-5 мин / 20 град
усов.
Воздушная сушка 20-30 мин при 20 градусах. Не наносить на оцинкованные гальваническим способом подложки.

Standocryl 2K-Autolack – двухкомпонентная автоэмаль с оптимальным глянцем и устойчивостью цветового оттенка, система «MS» (среднее содержание нелетучих компонентов). Разбавляется 2:1 со всеми отвердителями для 2К- материалов со средним содержанием нелетучих компонентов Standox. Высокая механическая и химическая стойкость. Наносится в 2 слоя до 50-60 мкм.
Выдержка между слоями 5-10 мин, высыхает за ночь при 20 градусах или 25 мин
– 60 градусов.

Standohyd Basecoat – водоразбавляемая базовая краска с высокой укрывистостью. Минимальный расход, лёгкая подкраска, оптимальная точность цветового оттенка. Содержание органических растворителей ниже 10%.
Разбавляется водой без минеральных солей Standohyd VE Wasser. Наносится в
1,5 слоя методом распыления за одну рабочую операцию. Толщина нанес
ения 15-
25 мкм. Поверхность готова для нанесения лака, как только станет матовой (5-
10 мин).

Standocryl 2K-HS-Klarlack – двухкомпонентный прозрачный лак с высоким содержанием нелетучих компонентов. Высокая стойкость материала на вертикальных поверхностях. Разбавляется 2:1 HS-отвердителем Standox.
Наносится в 1,5 слоя до 50-60 мкм. Воздушная сушка в течение ночи / 20 градусов или 30 мин / 60 градусов.

Standocryl 2K-MS-Express-Klarlack – двухкомпонентный высокореактивный прозрачный лак со средним содержанием нелетучих компонентов «Экспресс».
Высокая степень глянца, сохраняющаяся длительное время. Высокая механич
еская и химическая стойкость. Разбавляется 2:1 с MS-отвердителем
Standox. Наносится в 2 слоя до 50—60 мкм. Промежуточная выдержка 5-10 мин.
Высыхание в течение ночи при 20 градусах или 25 мин при 60.

Standox 2K-Elastic-Additiv – универсальный эластикатор-добавка для MS и
HS лакокрасочных материалов. Применяется для работы с пластиковыми поверхностями. Высокая эластичность, сохр
аняющаяся длительное время.
Применима также для 2К-порозаполнителей. В прозрачные лаки и эмали добавляется 15% эластикатора, в 2К-порозаполнители – 30%.

Предложения поставщика «PROMIKS».

Наименование

Упаковка

Ед. изм.

Вид. упак.

Розница

Шпаклевка

1

шт.

,

535,09

Водяной насос

1

шт.

1215,46

Прокладка, маслянный поддон

1

шт.

520,43

сальник клапана

1

шт.

Пакет

182,09

Предложения поставщика ООО «София-колор».

                        Россия, 140090, Московская область, г. Дзержинский, Садовая ул. 5 .                          тел/факс: (495) 644-42-11 www.sofia-color.ru  E-mail: sofia-color@mail.ru

Прайс-лист

Наименование товаров

1.Оптовые

 

(включая НДС,
без учета НП)

04. ЛКМ и Эмали "Dynacoat"

 

Антигравий Dynacoat

 

 Dynacoat Антигравий 1,0л (белый)

5,31 EUR

шт

 Dynacoat Антигравий 1,0л (серый)

5,31 EUR

шт

 Dynacoat Антигравий 1,0л (черный)

5,31 EUR

шт

Базовые эмали Dynacoat (акриловые) 0,8л.

 

 040 TOYO  Dynacoat -акриловая эмаль 0,8л.

9,58 EUR

шт

 1035 Желтая Dynacoat -акриловая эмаль 0,8л.

12,84 EUR

шт

 107 Баклажан  Dynacoat -акриловая эмаль 0,8л.

14,54 EUR

шт

 110 Рубин  Dynacoat -акриловая эмаль 0,8л.

14,54 EUR

шт

Предложения поставщика «Auto Master Trading»

Quickline Универсальный обезжириватель 1 л

QA-1110/S1

eu

4,79

3

203,575

173,04

Растворитель Quickline станд. 1 л

QS-5220/S1

eu

5,54

6

235,45

200,13

Растворитель Quickline станд. 5 л

QS-5220/S5

eu

24,79

2

1053,58

895,54

0

0,00

Quickline доводочная шпатлевка 1.8 кг

QF-2110/S1.8K

eu

11,29

8

479,825

407,85

Quickline жидкая ПЭ шпатлевка 1 кг

QP-3700/S1

eu

13,79

3

586,075

498,16

Quickline универсальная шпатлевка 0.8 кг

QF-2220/S0.8K

eu

6,07

12

257,975

219,28

Quickline универсальная шпатлевка 1.625 кг

QF-2220/S1.625K

eu

9,27

8

393,975

334,88

Quickline универсальная шпатлевка 2.7 кг

QF-2220/S2.7K

eu

11,93

4

507,025

430,97

Quickline шпатлевка для пластика 1.5 кг

QF-2440/S1.5K

eu

11,29

6

479,825

407,85

Мобихел, Шпаклевка Profesional уп. 2 кг

QF-2330/S1.8K

eu

11,29

8

479,825

407,85

Глава3. Совершенствование авторемонтного предприятия «ИП»Руднева.

Совершенствование авторемонтного предприятия «ИП»Руднева выполняется на основе анализа деятельности, определения значимых факторов, влияющих на конкурентоспособность  предприятия и составления предложений.

3.1Расчётная часть риски предприятия

3.1.1 Расчёт площади кузовного и малярного отделения.


Расчет площади провожу с учетом площади, занимаемой оборудованием, коэффициента прохода между оборудованием, а в дальнейшем и строительными рекомендациями

Расчет провожу в 2 этапа, за окончательный принимая больший результат

Первоначально рассчитываю площадь, приходящуюся на количество людей с учетом санитарных норм на одного, а далее на каждого последующего работника:

 

Fк.м. = Р1 + Рп (Pяв – 1) = 15 + 10(4-1) = 45 м2  , где

Р1 – площадь приходящая на одного рабочего 15 м2

Рп = 10 м2                                                                                           стр. 55 [3]

Ряв – количество явочных рабочих

Вторая методика включает площадь оборудования с учетом коэффициента прохода

Fк.м. = Fоб× Кп = 38,07 × 4 = 152,28 м2  , где

Fоб – площадь, занимаемая оборудованием в плане 38,07 м2

Кп – коэффициент проходов стр. 88 [1]

Согласно строительным нормам принимаю решение об организации помещений с  размерами 12м × 12м, общей площадью 144 м2

3.2 Расчет прочих затрат.

3.2.1 Затраты на материалы.

Таблица №6

№п/п

Наименование

Количество

Стоимость

Всего

1

Шлифовальные круги

30

21, 45 р.

643,5 р.

2

Краска

20

900 р.

18 000 р.

3

Грунтовка

10

300 р.

3000р.

4

Растворитель

5

50,5 р

252,5 р.

5

Шпатлёвка

10

400 р.

4000 р.

Итого:   25 896 р

3.2.2 Прочие затраты.

Затраты на инструменты и приспособления применяемые для улучшения качества продукции.

Таблица№7

№п/п

Наименование

Количество

Цена(руб0

Общая стоимость(руб)

1

Спецодежда

5

1600

8000

2

Перчатки

50

15

750

3

Санитарные предметы

5

1500

1500

4

ТБ по охране труда

30

4500

4500

5

Реклама

-

10000

10000

Итого: 24 750 руб.

3.2.3 Расчет себестоимости продукции.

Себестоимость это расчет затрат предприятия на производство единицы и услуг, а так же затраты на производство единицы продукции и единицы услуг. Себестоимость это основные показатели предприятия, который является основой для цены образования цена зависит от спроса и предложения на рынке.

Таблица№8

№п/п

Наименование затрат

Стоимость

Процент от стоимости

1

Сырье и материалы

25 896

1,8

2

Затраты на отопление

221 184

16,2

3

Затраты на воду (х,г)

х=653,76 г=5072,64

0,4

4

Электроэнергия

23 424,1

1,7

5

З/П

1975668

70,5

6

Социальное страхование

29 030,4

2,2

7

Амортизация Оф

73 487,2

5,4

8

Прочие расходы

24 750

1,8

Итого:

1371178,1

100%

Рабочих дней 218, количество изделий в год 218, расчет себестоимости С=Сумма/218

С =1371178,1/218 = 6289,8

Исходя из того, что в день обслуживается 3 автомобилей получим:

С = 6289,8 / 3= 2096,6 – себестоимость ремонта одного автомобиля

6. Современное оборудование для авторемонтного предприятия «ИП»Руднева.

Для улучшения и упрощения работы в данном авторемонтном предприятии «ИП»Руднева,

Предлагаю  приобрести дополнительное современное оборудование различных фирм производителей. С помощью этого стапеля можно производить широкий спектр работ по кузовному ремонту автомобилей различных марок, тем самым улучшить производительность труда, качество услуги и повысить спрос в данном автосервисе так как это сказывается на прибыл автосервиса и его репутацию, так же стапель выбранный мною даёт более точное измерение, чем другие стапеля и данный стапель простой в эксплотации. К примеру предоставляю:

- Стапель платформенный BAS12

Полнофункциональный высокоточный и высоконадёжный вытяжной комплекс, позволяющий производить весь спектр необходимых работ по вытягиванию кузова в процессе регулировки углов растяжки и выпрямление кузова для автосервисных станций любого профессионального уровня. Для модели BAS12 реализована функция для нескольких деталей одновременно и имеет угол приложения усилия 360 градусов.

   Благодаря наличию мощной схемной и 3D-анимационной поддержки по узлам регулировки, встроенной инструкции по эксплуатации, целого ряда дополнительных функций, процесс регулировки эргономичен и прост в освоении и эксплуатации.

  По показателям «Цена / Полнофункциональность / Точность / Достоверность и стабильность показаний / Удобство эксплуатации / Срок безотказной службы («неубиваемость») / Условия обслуживания» - оптимальное предложение для рынков России и СНГ.

Расчет себестоимости продукции

№п/п

Наименование затрат

Стоимость

1

Стапель платформенный BAS12

716900 руб.

Итого:

716900 руб

Рабочих дней 218, количество изделий в год 218, расчет себестоимости С=Сумма/218

С =716900 /218 = 3288,5

Исходя из того, что в день обслуживается 10 автомобилей получим:

С =3288,5 /10= 328,8– себестоимость ремонта одного автомобиля


Расчет цен

Формирование цены происходит на предприятии в зависимости от затрат на выполненную работу, заработной платы работникам, рентабельности и прибыли предприятия. На основании маркетинговых исследований рынка и на развитие нужд предприятия принимаем рентабельность равную 25%

Определим расчетную цену:

Цр = С+П

С – себестоимость единицы продукции

П – прибыль на единицу продукции

П = С×Р

Р – рентабельность

П = 328,8×25/100 = 82,2

Цр = 328,8+128,7 = 457,5

Формирование цен происходит на предприятии в связи с реализацией

Определим оптово-отпускную цену

Цоо = Цр+НДС

НДС – налог на добавленную стоимость, распределяется на продукцию в размере 18%

НДС = Цр×18/100

НДС = 457,5×18/100 = 82,3

Цоо = 457,5+82,3 = 539,8

Стенды BAS12 выпускают в 1 модификации:

Оборудован центральным ножничным подъемником грузоподъемностью 2,5тн., благодаря которому происходит опускание и подъем силовой платформы.

Страна производитель: Франция

Цена: 716900 руб.

Срок службы стапеля BAS12: 20 лет.

Особенности 

Стапель для кузовного ремонта BAS12  для кузовного ремонта любой сложности
- Ремонт любых легковых автомобилей и коммерческого транспорта
- Три модели с различной длиной платформы.
- Две силовые стойки с гидроцилиндрами на 10 тонн, закрепляемые непосредственно на платформе. Стойки позиционируются в пределах 360° по периметру платформы
- Устройство перемещения цепи – для настройки положения цепи по высоте
- Система непрерывного тягового усилия - для случаев, когда точка приложения усилия имеет значительное линейное перемещение
- Четыре нераскладных кузовных зажима
- Для заезда автомобиля одна из сторон платформы опускается
- Прочные въездные аппарели облегчения въезда входят в комплект поставки
- Большой выбор спецоснастки. Возможно использование измерительных систем любого типа.

Передвижной стенд с аксессуарами

Комплект аксессуаров

Измерительная линейка Monocross


    Широкий диапазон марок автомобилей: Mercedes Benz, BMW, Opel, Volkswagen, Audi, Seat, Skoda, Toyota, Lexus, Honda, Mitsubishi, Nissan, Mazda, Subaru, Chrysler, GM, Ford, Peugeout, Citroen, Kia, Land Rover, Porsche, Fiat, Renault, Hyundai, Daewoo, ВАЗ, ГАЗ, Xinkai, Great Wall и многие другие марки автомобилей.

    В качестве опций доступны программы для провидение измерительных работ на марки Saab, Mercedes Benz Vito/Viano/Vaneo, Ford(Europe), Ford(Australia), Holden, Suzuki, Daihatsu, Ssang Yong, JINBEIEN, ZX-Auto, Chery, Hafei, Tata, Zhonghua и др.

Трехмерная измерительная система

Monocross включает в себя самоцентрирующийся магнитный фиксатор, с полным комплектом адаптеров, программное обеспечение и годовой абонемент на использование, через Интернет, базы данных размеров кузовов фирмы Car-O-liner (более 5000 моделей автомобилей от 70 производителей). Принцип работы заключается в измерении фактического расстояния между контрольными точками на днище автомобиля и равнении этих цифр с заводскими данными. Адаптеры снабжены магнитами, что позволяет производить измерения одному человеку. Линейка, участвующая в измерении, электронная. Расстояние между точками отображается цифрами на ее экране, т.е. исключается человеческий фактор (невнимательный, уставший к концу рабочего дня сотрудник). Кроме того, место положения каждой точки уточняет соответствующая фотография на экране компьютера. Результаты измерений можно распечатать в виде легко читаемого отчета.

Если для контроля геометрии нижней части кузова существует довольно много измерительных систем, то для верхней части такого широкого выбора до сих пор не было. Система UB200 Upperbody Laser как раз и позволяет компенсировать этот пробел. Основной принцип работы данной системы - сравнение левой и правой сторон автомобиля с помощью лазерных указок. Установив и откалибровав лазерную систему, Вы получаете два лазерных луча, которые строго параллельны продольной оси автомобиля и находятся от нее на равных расстояниях. Это позволяет определить симметрию машины в неограниченном количестве точек. Пользуясь обычной линейкой, прислоняя ее к кузову и наводя на нее лазерную указку, можно измерять расстояние от кузова до образованной лазером плоскости и, соответственно, получать данные о степени деформации. Система устанавливается на неповрежденную часть кузова, например: крыша, в салон под потолок или на пол, под днище, на края багажника


   
    

  Режимы работы

Зажимы фиксирующие кузов: 

- Губки зажимов имеют специальную форму и крупные острые зубья, что полностью исключает вырывание отбортовки при правке.

- Каждый зажим имеет 7 положений по высоте.

- Губки зажима могут вращаться вокруг своей оси.

- Если ослабить его крепление, он может скользить вдоль платформы.

Таким образом, можно устанавливать на стапель практически любой автомобиль с самыми сильными вариантами повреждений. Также стапель может комплектоваться зажимами для фиксации автомобилей без отбортовки и рамных авто.


Преимущества конструкции:

- Платформа имеет округлую форму и рельсовые опоры с внешней и внутренней стороны, по которым передвигается силовое устройство, оснащённое роликами, при этом создается рабочая зона вокруг автомобиля 360°.

- Силовые устройства стапеля расположены непосредственно на платформе.

- Оригинальный механизм фиксации одновременно прост и надежен, (опуская рукоятку против часовой стрелки, предварительно установив фиксатор замка в одно из многочисленных отверстий платформы, Вы фиксируете силовое устройство. В этом положении силовое устройство надежно закреплено и может передавать правящее усилие на кузов автомобиля. Подняв рукоятку по часовой стрелке, Вы снимаете фиксацию).

Дополнительное оборудование:

К платформе может крепиться дополнительное оборудование, такое как: направляющие цепей (создание вытяжки приложенной к дну кузова и направленной вертикально вниз), фиксаторы цепей, гидроцилиндры, винтовые стойки (своего рода адаптированные элементы универсальных измерительных систем) и т.д.

Используя дополнительное оборудование, Вы многократно увеличите возможности стапеля, что позволит сэкономить рабочее время и эффективнее выполнять работы.

Перспективные направления совершенствования малярных работ.

Возможны следующие направления совершенствование малярных работ с помощью покрасочно сушильных камер.

Покрасочно-сушильная камера - это помещение закрытого типа с полным спектром технологического оборудования, обеспечивающего проведения работ по покраске и сушке транспортных средств с соблюдением требований нормативных документов по пожарной безопасности и санитарной гигиене.

Наиболее востребованы покрасочные камеры на малярных участках автосервисов, заводов по выпуску техники и т.д.. Крупные производства для ускорения технологического процесса иногда параллельно с покрасочными камерами используют автономные сушильные камеры. Менее масштабные предприятия внедряют в производство стандартные покрасочно-сушильные камеры.

Если вы решили приобрести или заказать такой покрасочно-сушильную камеру стоит учесть следующие факторы, которые будут оказывать влияние в процессе выбора типа агрегата или при заказе на его проектирование.

Конструкция покрасочной камеры.

Покрасочные камеры состоят из следующих конструктивных узлов:

- камера для окраски и сушки закрытого (герметичного) типа; 

- термо-вентиляционный блок;

 

Камера покрасочно-сушильной камеры проектируется с двойными стенками, в пространство между которыми укладывается теплоизолирующий негорючий материал. Это необходимо для предотвращения потерь тепла в процессах покраски и сушки.

Покрасочно-сушильные камеры должны быть оборудованы герметично закрывающимися воротами и дверями. Для окраски внутренних стен камеры обычно используют стойкие к высоким температурам белые лакокрасочные материалы. Такая однородная поверхность позволит лучше контролировать степень окраски изделий. Оптимальными для покрытия внутренних поверхностей окрасочных камер считаются порошковые составы, отличающиеся долговечностью и высокой стойкостью к внешним воздействиям.

Циркуляция воздушных потоков проектируется технологами, что позволяет уйти от возможной турбулентности, а требуемое давление внутри камеры регулируется специальными воздушными клапанами (заслонками). При покраске располагаемые в полу окрасочной камеры фильтры неизбежно загрязняются, что может привести к образованию взвесей из лакокрасочного материала или турбулентных явлений. Эти негативно влияющие на качество покраски явления устраняют регулировкой рабочего давления воздуха внутри камеры. Конструктивно камера должна быть исполнена таким образом, чтобы и напольные, и потолочные воздушные фильтры были расположены на всю ширину поверхности камеры.

Покрасочно-сушильные камеры изготавливаются согласно типоразмерам отраслевых стандартов. Нестандартные покрасочно-сушильные камеры проектируют по спецзаказам.

Освещение камеры может быть с установкой светильников только на потолке или с комбинированной установкой светильников на потолке и на стенах. Последний вариант более предпочтительный, так как в этом случае лучше будет контролироваться окраска вертикальных поверхностей изделий. За норму освещенности покрасочных камер принята величина в 1000-2000 люкс.

Покрасочно-сушильные камеры для автомобилей в идеале должны быть оборудованы освещением задней стенки, так как окраска автомобилей спереди более интенсивная.

При подборе светильников для камер приоритетными считаются те, у которых характерный эффект мерцания наименьший. Например, светильники с электронным балластом значительно облегчают маляру визуальный контроль над окрашиваемыми поверхностями.

 

Термо-вентиляционный блок (ТВБ) покрасочно-сушильной камеры предназначен для генерации необходимого по объему и температуре воздуха (тепла) и подачи его в надфильтровое пространство камеры.

По конструктивным особенностям покрасочно-сушильной камеры и помещению, где она устанавливается, ТВБ может быть располагаться как слева, справа, так и сзади камеры.

Генераторами тепла в ТВБ могут являться электрические тэны или горелки, которые в свою очередь подразделяются на дизельные, газовые и на отработанном топливе (мазутные). Выбор типа генератора тепла производится непосредственно заказчиком при покупке оборудования.      

 

Дизельная горелка LAMBORGHINI

Для движения (циркуляции, рециркуляции) воздуха в покрасочно-сушильной камере используются вентиляторы. Для среднестатистической камеры достаточно обычных вентиляторов мощностью 5,5 кВт. и производительностью 20000 м3ч на приточную и вытяжную линии камеры.

  

 

 

 

 

 

     Вентилятор двустороннего всасывания

      Радиальный вентилятор                                                                     

Для увеличения производительности возможно использование вентиляторов двустороннего всасывания.

Бойлер ТВБ должен быть изготовлен из нержавеющей стали, что значительно повысит сроки его эксплуатации.

Бойлер с теплообменником

Управление переходами между режимами покраски и сушки происходит при помощи специальных заслонок. Привод этих заслонок может быть пневматическим или электромеханическим. При использовании последнего рекомендуется использовать в качестве исполнительного элемента электромеханический.

Различные способы установки покрасочно-сушильной камеры.

По первому способу монтаж покрасочной камеры выполняется на бетонную основу. Базовым основанием является фундамент, верхняя кромка которого находится на уровне базовой поверхности пола помещения. При использовании данного  способа требуется изготовление (выкапывание) специального воздуховода для вытяжной линии. Конструкцию, размеры и тонкости подготовки данного основания указывают в специальном техническом задании на подготовку основания, которое обязан предоставить продавец камеры.  Такой способ монтажа требует финансовых вложений, но удобен и надежен в использовании.

 

Камера с подготовленными приямками (слева и справа от смотровой ямы).

  

Установка металлического основания. Второй способ.

При втором способе камера монтируется на металлическое сооружение, поднятое над уровнем пола. Покрасочно-сушильная камера абсолютно идентична размерам конструкции, которая сваривается из прочного стального профиля. При таким способе установки образуется перепад высоты между уровнем пола камеры и полами цеха, что требует применения переходных трапов и мостков.


Список литературы.

1.  Акулич И.Л. Маркетинг: Учебник. – Мн.: Вышэйшая школа, 2002. – 447 с.

2.  Базылев Н.И., Базылева М.Н. Основы бизнеса: Учеб. пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 253 с.

3.  Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 320 с.

4.  Браерти Э., Эклс Р., Ридер Р. Бизнес-маркетинг: Перевод с английского. – М.: Издательский дом Гребенникова, 2007. - 736 с.

5.  Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Форум: Инфра-М, 2004. – 256 с.

6.  Гончаров В.И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием. – Мн.: НИУ, 2000. – 160 с.

7.  Дубровин И.А. Маркетинговые исследования. - М.: Издательский дом Дашков и К, 2007. - 274 с.

8.  Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 728 с.

9.  Коротков А.В. Маркетинговые исследования. – М.: Юнити, 2005. – 303 с.

10. Организация и технология торговли: Учебник/ С.Н. Виноградова, О.В. Пигунова, С.П. Гурская и др.; Под общей редакцией С. . Виноградовой. – Мн.: Выш. шк., 2002 – 460 с.

11. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник для студентов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001. – 450 с.

12. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учеб. пособие / С.А. Пелих, А.И. Гоев, М.И. Плотницкий и др.; Под ред. проф. С.А. Пелиха. – Мн.: БГЭУ, 2003. – 555 с.

13. Круглов С.М. Справочник автослесаря по техническому обслуживанию и ремонту легковых автомобилей. - М.: Высшая школа, 2007. - 304 с.

14. Петроченков С.Н., Яковенко Е.Г. Организация комплексного автосервиса. М.: Транспорт, 2007. 240 с.


Заключение.

Автосервис занимает особое место в сложном секторе хозяйственной жизни общества, который представляет собой автомобилизация. Иномарки и отечественные автомобили рано или поздно сталкивается с необходимостью ремонта. Выбор места обслуживания сегодня обширен, вывески «Автосервис», «Ремонт автомобилей», «Авторемонт» и т.д. можно встретить повсюду. Обслуживание автомобилей, особенно иномарок, считается прибыльным бизнесом, и во всем мире таких предприятий насчитывается сотни тысяч.

Российский автомобильный рынок стал частью мирового рынка, ориентированного на потребителей, и все, что выгодно потребителям, уже внедряется теми предприятиями, которые хотят развиваться. Деятельность в области торговли автомобилями и запасными частями, обслуживание и ремонт автомобилей имеет сейчас огромные возможности.

Также автосервис ИП «Руднева» отражает достигнутую и перспективную систему по: предпродажной подготовке автомобилей, их продаже, страхованию, гарантийному ремонту и обслуживанию, противокоррозионной обработке кузова, обслуживанию по талонам сервисных книжек, самого ремонта и т.д. Сегодня автосервис выполняет более 100 видов работ владельцам автомобилей.

И в заключение хочу отметить то, что развитие системы автотехобслуживания в автосервисе ИП «Руднева» в перспективе будет тем более интенсивным и эффективным, чем в большей мере организация автосервиса будет опираться на:

-передовой опыт и на достижения научно-технического прогресса;

-нововведения в технологию ремонта и обслуживания автомобилей;

-развитие автоматизации, механизации процессов ремонта и обслуживания;

-совершенствование методов и форм организации трудового и производственного процессов;

-развитие территориальной организации ремонтно-обслуживающих работ, чтобы во все большей степени удовлетворять потребителей в автосервисе по месту жительства автовладельцев;

-прогнозирование и на этой основе планирование спроса населения данного района, города, страны на продукцию автосервиса;

-внедрение системы мероприятий по более качественному учету и контролю, препятствующей хищениям собственности, другим правонарушениям;

-совершенствование самоуправления, внедрение компьютерного обеспечения.

PAGE  2


Директор

Кузовной цех

Бухгалтер

Малярный цех

астер

Рабочие

Рабочие

Мастер

Рабочие

Рабочие

ИП РУДНЕВА


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

46416. Надійність машин і устаткування 1.13 MB
  Причини утворення і розвитку несправностей деталей машин Практично будьяка несправність є наслідком зміни механічних властивостей матеріалу конструктивних розмірів деталей і стану їхньої поверхні. У свою чергу зміна механічних властивостей відбувається внаслідок зміни складу і структури матеріалу деталей. До конструктивних факторів відносяться фактори що були враховані на стадії проектування: конструктивне виконання деталей і складальних одиниць форма величина зазорів і натягів у спряженнях шорсткість і твердість поверхонь і т.;...
46417. Відновлення деталей типу вал(вісь) 264 KB
  Для відновлення нерухомих сполучень, широко розповсюджена елекроконтактне приварювання металевої стрічки (дроту). Перевага – незначний нагрів деталей, зменшення витрат наплавних матеріалів, значне підвищення продуктивності і умов праці.
46418. УСТРОЙСТВО ВВОДА АНАЛОГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 135.5 KB
  В настоящее время персональные компьютеры используют не только как вычислительные средства, но и как универсальные измерительные приборы. КИС на основе персонального компьютера заменяют стандартные измерительные приборы (вольтметры, осциллографы, анализаторы спектра, генераторы и пр.) системой виртуальных приборов. Причем ряд этих приборов может быть активизирован на одном персональном компьютере одновременно.
46419. СЦЕНАРІЙ КОНКУРСНОЇ ПРОГРАМИ «МІС ГІМНАЗІЙНА ВЕСНА» 55 KB
  Доброго дня дорогі друзі ВЕДУЧА. Вас вітає конкурс краси і грації ВЕДУЧА. ВЕДУЧА. А до речі кажуть що наші дівчата – найкрасивіші дівчата в світі До глядачів Це правда ВЕДУЧА.
46420. Визуализация семантического анализа текстов 3.57 MB
  Технологии анализа естественного языка, моделирования когнитивных процессов понимания, языкового взаимодействия и извлечения информации из текстов объединяются общим термином “Компьютерная лингвистика” (вычислительная лингвистика, computational linguistics)
46421. Розрахунок завантажувального пристрою - бункер лопатний 5.07 MB
  Схематичне зображення положення заготовки в направляючих бункера Принцип дії лопатного бункера заснований на тому що заготовки типу болт штуцер і інші перемішуються в полості бункера за допомогою лопатей п’ять штук. Безпосередньо при перемішуванні заготовки які попадають виступаючою частиною в спеціальні пази між направляючими стійками переміщуються по даним стійкам до направляючого лотка за допомогою лопатей.2 зображена схема розташування заготовки між направляючими пазами пристрою.2 видно що відстань між пазами H має бути...
46422. ОСНОВИ ПРОГРАМУВАННЯ ТА АЛГОРИТМІЧНІ МОВИ 453.93 KB
  Приклад слів у програмі: Progrm Input Output Vr Begin Integer WriteLn End. Приклад рядків програми: vr nme : string; begin write‘Як вас звуть’; redlnnme; writeln‘Здрастуйте шановний ’nme’ ’; end. Операції виведення виконують так само дві процедури: Write і WriteLn. Процедура WriteLn аналогічна процедурі Write але після її виконання курсор переміщаєтьсянав початок нового рядка.
46423. Фінанси. Конспект лекцій 1.25 MB
  Сутність значення та функції бюджету Доходи і видатки державного бюджету Склад і структура доходів та видатків Державного бюджету України. Склад і структура доходів Державного бюджету Ураїни
46424. Вдосконалення системи освітлення типових приміщень СФС 905.5 KB
  Розраховані параметри системи освітлення для трьох приміщень (приміщення для проведення занять, лабораторії відображень та коридору). Показано, що в залежності від призначення приміщення вимоги до системи освітлення змінюються. Спроектовано схеми та вибрано тип освітлювальних приладів для нормального освітлення персоналу на робочому місці.