38795

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ РУП «КЛИМОВИЧСКОГО ЛИКЕРО-ВОДОЧНОГО ЗАВОДА»

Дипломная

Экономическая теория и математическое моделирование

К ним в частности относятся: увеличение реализации остатков готовой продукции на складах продажа неиспользуемого оборудования снижение себестоимости продукции в результате приобретения нового оборудования. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала увеличения прибыльности производства улучшения качества реализуемой продукции. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов желание экономить...

Русский

2013-09-30

742 KB

274 чел.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА ТЕХНОЛОГИЙ»

БЕЛОРУССКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА

ОРШАНСКИЙ ФИЛИАЛ

Кафедра экономики и управления финансами

Допущена к защите

Зав. кафедрой __________

к.э.н., доцент Л.И.Китаёва

«__» ____________ 2013 г.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ                 РУП  «КЛИМОВИЧСКОГО ЛИКЕРО-ВОДОЧНОГО ЗАВОДА»

Студент

3 курса, группы з2011                            _________  С.А.Фролов

        (подпись)

Руководитель:

ученая степень, должность      _________  М.Ф.Рудаков

        (подпись)

Нормоконтроль:       _________  И.О.Фамилия

         (подпись)

Орша

2013

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА ТЕХНОЛОГИЙ»

БЕЛОРУССКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА

ОРШАНСКИЙ ФИЛИАЛ

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой __________

к.э.н., доцент Л.И.Китаёва

«__» ____________ 2013 г.

ЗАДАНИЕ

на выполнение дипломной работы студента _____________________________

___________________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

ТЕМА ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ: ______________________________________

___________________________________________________________________

(полное наименование темы)

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:______________________________________________

___________________________________________________________________

(отчётность предприятия, объекта проектирования)

___________________________________________________________________

(рекомендуемая литература или другие источники информации)

СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ:

1  

2  

3____________________________________

ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ:

(см. график дипломного проектирования)

РУКОВОДИТЕЛЬ ДИПЛОМНОИ РАБОТЫ

__________________________________________ «____»__________ 201_г.

(ученая степень, звание) (подпись) (инициалы, фамилия)

ЗАДАНИЕ ПРИНЯЛ К ИСПОЛНЕНИЮ

________________________________ «___» ____________ 201_ г.

(подпись) (инициалы, фамилия)


РЕФЕРАТ

Тема дипломной работы: «Экономическая эффективность деятельности организации и пути ее повышения на примере РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» содержит: 76 с., 17 табл., 37 ист., 3 прил.

 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ФОРМИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ, ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ , ПРИБЫЛЬ, АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ И РАСХОДОВ, ЧИСТАЯПРИБЫЛЬ , РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ.

Объект исследования – РУП «Климовичский ликеро-водочный завод».

Цель дипломной работы – разработка направлений улучшения экономической эффективности  деятельности промышленной организации на основе их анализа и оценки.

В работе рассмотрены теоретические и методологические аспекты сущности и анализа экономической эффективности , приведена методика ее расчета , приведены  основные показатели  экономической эффективности, проведена оценка финансового состояния организации определена сущность рентабельности и ее виды, исследованы направления и факторы уменьшения себестоимости и основные направления увеличения прибыли на данном предприятии.

Проведен анализ технико-экономических и финансовых результатов деятельности РУП «Климовичский ликеро-водочный завод», определены факторы, вызвавшие изменение финансовых результатов в 2010-2012 годах, исследованы механизмы образования прибыли, определены резервы роста финансовых результатов и увеличения экономической эффективности.

В работе разработаны мероприятия, направленные на увеличение экономической эффективности деятельности организации. К ним, в частности, относятся: увеличение реализации остатков готовой продукции на складах, продажа неиспользуемого оборудования, снижение себестоимости продукции в результате приобретения нового оборудования.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней цифровой материал правильно и объективно отражает состояние исследуемой проблемы.

         _____________

(подпись студента)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение                                                                                                                         

1 Теоретические основы экономической эффективности предприятия

1.1 Эффективность как экономическая категория

1.2 Методология оценки эффективности предприятия

1.3 Роль экономического анализа в повышении эффективности

хозяйствования

2 Организационно-экономическая характеристика  РУП «Климовичский ликеро-водочный завод»

2.1 Общие сведения об организации

2.2 Результаты производственно-сбытовой деятельности организации

2.3 Оценка финансового состояния организации

3 Экономическое обоснование повышения экономической эффективности функционирования  РУП «Климовичский ликеро-водочный завод»

3.1 Снижение затрат на производство услуг за счет правильного выбора поставщиков материалов

3.2 Пути увеличения прибыли на предприятии

3.3 Совершенствование процесса управления прибылью предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложение А Паспорт предприятия

Приложение Б Бухгалтерский баланс на 01.01.2013 г.

Приложение В Отчет о прибылях и убытках за 2012 г.

ВВЕДЕНИЕ

Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед обществом. Особенно актуальной эта проблема становится на современном этапе развития экономики в связи с ростом дефицита сырьевых ресурсов, ужесточением конкуренции, глобализацией бизнеса, увеличением предпринимательских рисков.

В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, которые производят конкурентоспособную продукцию и не производят больше, чем можно продать. Ориентация деятельности только на "вал", на выполнение намеченных программ любой ценой - это заведомый путь к банкротству. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала, увеличения прибыльности производства, улучшения качества реализуемой продукции.

В связи с этим изменяется подход к оценке эффективности функционирования предприятия. В командной экономике, ориентированной на увеличение объемов валового производства, основное внимание уделялось таким показателям эффективности, как производительность труда и фондоотдача. В рыночной экономике, где целевой функцией хозяйствующего субъекта является максимизация прибыли, на первое место выходит финансовый блок показателей эффективности, в основе которых лежит прибыль.

На современном этапе развития Республики Беларусь в условиях формирования рыночных отношений положение каждого предприятия на рынке, его конкурентоспособность определяются экономической эффективностью деятельности данного предприятия. Для рынка характерны динамичность и постоянно происходящие изменения. Формирование рыночных отношений предполагает и конкурентную борьбу, в которой побеждают те хозяйствующие субъекты, которые эффективно используют все виды имеющихся ресурсов. Возможность эффективной работы предприятия на рынке определяется его способностью приспосабливаться к условиям рынка, своевременно реагировать на изменения конъюнктуры рынка, проводить грамотную ценовую, ассортиментную, сервисную политики. От того, насколько эффективна деятельность предприятия, будет зависеть его конкурентное положение на рынке, которое будет характеризоваться как ценовыми, так и неценовыми факторами преимуществ. С целью определения положения предприятия на рынке, выявления его сильных и слабых сторон, возможностей предприятия, а также с целью определения дальнейших путей развития осуществляется оценка экономической эффективности деятельности предприятия. В связи с этим оценка экономической эффективности предприятия является весьма актуальной.

Цель работы - проведение анализа экономической эффективности деятельности предприятия и выявление путей ее повышения.

В процессе достижения цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические вопросы повышении эффективности работы предприятия; провести анализ экономической эффективности деятельности предприятия; разработать пути повышения экономической эффективности деятельности исследуемого предприятия.

Объект исследования - РУП «Климовичский ликеро-водочный завод».

Предмет исследования - экономическая эффективность деятельности РУП «Климовичский ликеро-водочный завод».

Методы исследования: сравнительный анализ, экономико-математические методы, графико-аналитические построения.

экономическая эффективность показатель оценка

 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Эффективность как экономическая категория

       Вся целесообразная деятельность человека так или иначе связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов.

Проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.

Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха.

Эффективность от латинского слова ’’effectus’’ – исполнение, действие. Вначале понятие эффективности относили к технике и технологии. При этом под эффективностью понимали меру выполненной работы по отношению к затраченной энергии или соотношение между фактическим и потенциальным результатом любого процесса. Однако, что подразумевается под работой? Паровой двигатель считается менее эффективным, чем дизельный, поскольку в первом больший процент энергии затрачивается впустую. Но с физической точки зрения потерянная энергия тоже выполняет работу, которая кому-то нужна. Это значит, что эффективность не является чисто объективным или технологическим свойством, а неизбежно зависит от оценок и является оценочной категорией.

Позднее стали применять понятие эффективности к экономической деятельности, рассматривая эффективность производственного процесса как отношение того, что произведено к тому, что необходимо для производства, в частности, отношение выпуска продукции к затратам ресурсов.

Эффективность экономической деятельности ещё более четко подчеркивает оценочный характер категории ”эффективность’’. Она всегда связана с отношением ценности результата к ценности затрат и может меняться с изменением оценок.

В примере с паровым двигателем и дизелем рост ценности нефти по сравнению с ценностью угля может изменить все так, что работающий на угле паровой двигатель станет эффективнее дизеля. Дизелем просто не будут пользоваться из-за дороговизны. Не существует такого процесса, машины, устройства, настолько эффективного, чтобы его нельзя было сделать неэффективным (или настолько неэффективного, чтобы его нельзя было сделать эффективным) при соответствующем изменении ценностей. Все зависит от того, какая цель должна быть достигнута в результате производственной, экономической или любой другой целесообразной деятельности. Подчеркнем эту особенность категории эффективности- ее оценочный характер.

Экономическая эффективность - важнейшая социально-экономическая категория, для которой характерны свойства динамичности и историчности. Эффективность производственной деятельности присуща различному уровню развития производительных сил каждой общественной формации. На всех этапах исторического развития общество всегда интересовал вопрос: ценой каких затрат и ресурсов достигается конечный производственный результат. Следовательно, исходная модель количественной оценки эффективности представляет собой соотношение между экономическими результатами и затратами, ресурсами. Максимизация конечных результатов с единицы затрат и ресурсов или минимизация затрат и ресурсов на единицу конечного результата- такова первичная цель общества, трудового коллектива, отдельной личности (работника). Эта цель, метод ее достижения, пути и резервы повышения экономической эффективности (их классификация и количественная оценка) являются содержанием экономической науки и экономических дисциплин (отраслевых и функциональных).

Исходные принципы измерения эффективности производства для всех общественных формаций аналогичны. Безусловно, имеются и различия, обусловленные местом, временем и практическим назначением конкретного метода измерения, в конечном итоге- характером экономических отношений, в том числе организацией управления экономикой.

В условиях перехода к рыночной экономике и ее становления изменяется трактовка и иерархия критериев эффективности, их содержания и характеристики. Поскольку основой рыночной экономики и предпринимательства является прибыль, доход, то в качестве первичного критерия экономической эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат и ресурсов при высоком качестве продукции, работ и услуг, обеспечения их конкурентоспособности. Сохраняется в новых условиях и общенациональный критерий эффективности: максимизация национального дохода, валового национального продукта на единицу затрат и ресурсов при повышающемся уровне благосостояния жизни народа. Такая иерархия критериев эффективности логична и отражает положение в рыночной экономике, ибо общенациональная эффективность производства зависит от эффективности производственной деятельности первичных ячеек производства (предприятий, объединений, акционерных обществ, совместных предприятий). Чем эффективнее производственная деятельность первичных звеньев, тем выше и эффективность общенациональной экономики в целом, тем больше у общества, государства ресурсов для решения социальных и экономических задач.

Различают общую (абсолютную) и сравнительную (относительную) эффективность. Общая эффективность необходима для оценки и анализа общеэкономических результатов и эффективности на различных уровнях экономики (макро- и микроуровнях) за определенный период времени и в динамике для сопоставления уровня эффективности по предприятиям и регионам.

Сравнительная эффективность рассчитывается и анализируется при обосновании принимаемых производственно-хозяйственных, технических и организационных решений, для отбора из альтернативных вариантов наилучшего (оптимального). Такой отбор осуществляется на основе сопоставления (сравнения) по вариантам системы технико-экономических показателей, расчета срока окупаемости или коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений, величины экономического эффекта.

Сущность экономической эффективности наряду с ее критериями конкретизируется на основе классификации экономического эффекта (результата), а также затрат и ресурсов.

Реальность информации об уровне эффективности всего связана с классификацией и формами выражения экономического эффекта. Оценка экономического эффекта, как правило, включает три группы показателей: объемные, конечные и социальные результаты.

Объемные показатели экономического эффекта являются исходными и включают в себя натуральные и стоимостные показатели объема произведенной продукции и услуг: объем производства продукции в натуральных измерителях, валовую, товарную продукцию, объем строительно-монтажных работ, нормативную стоимость обработки и др.

Следующая группа показателей эффекта отражает конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях управления, удовлетворение потребностей рынка, качественную структуру производства. К ним относятся: национальный доход, чистая продукция, валовой национальный продукт, прибыль, экономия от снижения себестоимости, объем продаж в соответствующих ценах, ввод в действие производственных мощностей и фондов, качество продукции и услуг.

Объемные результаты учитываются при расчете дифференцированных показателей эффективности, а конечные экономические результаты- при расчете обобщающих (комплексных) показателей эффективности.

Важное место в оценке эффективности производства принадлежит социальным результатам, выражающим соответствие результата производственно-хозяйственной деятельности социальным целям общества, коллектива, приоритетность человеческого (личностного) фактора в развитии экономики. Социальные результаты выражают все, что связано с жизнедеятельностью людей, как в сфере производства, так и вне ее. Экономические интересы производителей находятся в тесной взаимосвязи с социальными результатами: чем выше экономические результаты, тем выше должны быть и социальные результаты и наоборот. Социальные результаты отражаются в таких показателях, как повышение уровня жизни (рост оплаты труда, реальных доходов, прожиточный минимум, обеспеченность жильем, уровень медицинского обслуживания , общеобразовательный и профессиональный уровень работников), свободное время и эффективность его использования, условия труда (сокращение травматизма, текучесть кадров, занятость населения), состояние экологии и влияние производства на экологическую обстановку в стране и регионе. Следует отметить, что социальные результаты и их влияние на экономические результаты не всегда поддаются точной количественной оценке, широко распространена их косвенная оценка, ранжирование целей.

Классификация затрат и ресурсов в мировой практике универсальная , в ней выделяются следующие основные виды затрат и ресурсов: затраты живого труда (отработанное время, фонд заработной платы), материальные затраты (затраты сырья, материалов, топлива, энергии), производственные фонды (основные производственные фонды, оборотные фонды, фонды обращения), капитальные вложения, инвестиции (затраты на расширенное воспроизводство основных фондов и прирост оборотных фондов), природные ресурсы (земля, запасы полезных ископаемых, леса, воды) , информационные ресурсы (знания, результаты научных исследований, изобретения и рационализаторские предложения), время, как экономическая категория (рабочий период, время производства, сроки реализации инвестиций, инноваций, внедрения новой техники). Все затраты и ресурсы подразделяются на текущие (издержки производства и обращения) и единовременные (капитальные вложения) затраты, потребленные и применяемые ресурсы, единичные и совокупные.

Затраты - это потребленные в течение года производственны ресурсы в виде трудовых и материальных затрат. Производственные ресурсы - это накопленные за ряд лет материальные и финансовые средства, фонды (основные фонды и оборотные средства), а также потенциальные людские ресурсы (трудовые ресурсы) с количественной и качественной характеристиками.

Текущие затраты представляют собой постоянные материальные расходы и трудовые затраты, необходимые для производства продукции и услуг в течение года, единовременные затраты – это авансируемые на ряд лет финансовые и материально-технические средства (инвестиции), необходимые для расширенного воспроизводства производственных фондов, технического совершенствования производства. В отличие от текущих затрат, которые приносят эффект, как правило в течение года, единовременные затраты дают эффект через определенный период времени, как правило, больше года, после ввода в действие производственных мощностей.

1.2 Методология оценки эффективности предприятия

         В целом, понятие экономической эффективности деятельности предприятия связано с отношением ценности результата к ценности затрат, т.е. является оценочной категорией и представляет собой комплексное отображение конечных результатов использования всех ресурсов за определенный промежуток времени. В основу определения эффективности заложенное понятие сравнительного преимущества. Это дает возможность сравнения и выбора наиболее эффективного варианта деятельности по принятому критерию, оценку целесообразности совершенствование базового варианта. Сущностная характеристика эффективности производства находит отображение в общей методологии ее определения, формализованная форма которой имеет вид (формула 1.1) :

                                (1.1)

Под результатами деятельности понимают полезный конечный результат в виде:

  1.  материализованного результата процесса производства, измеренного объемом продукции в натуральной и стоимостной формах;
  2.  народнохозяйственного результата деятельности предприятия, которое включает не только количество изготовленной продукции, но и охватывает его потребительскую стоимость.

Таким образом, процесс измерения ожидаемого или достигнутого уровня эффективности деятельности предприятия методологически связан прежде всего с определением надлежащего критерия и формирования соответствующей системы показателей.

Формируя систему показателей эффективности деятельности предприятия, целесообразно придерживаться определенных принципов, а именно:

  1.  обеспечение органической взаимосвязи критерия и системы соответствующих показателей эффективности деятельности;
  2.  отображение эффективности использования всех видов применяемых ресурсов;
  3.  возможности применения показателей эффективности к управлению разными направлениями деятельности;
  4.  выполнение главными показателями стимулирующей функции в процессе использования имеющихся резервов повышения эффективности деятельности.

Система показателей эффективности производства может включать несколько групп:

         - частные показатели эффективности деятельности;

         -обобщающие показатели эффективности деятельности, которые обеспечивают возможность сравнения частных.

         Любая из этих групп включает определенное количество конкретных абсолютных или относительных показателей, которые характеризуют общую эффективность хозяйствования или эффективность использования отдельных видов ресурсов (табл. 1.1).

Таблица 1.1-Система показателей эффективности деятельности предприятия

Обобщающие показатели

Частные показатели эффективности

труда (персонала)

материальных активов

оборотных средств

финансовых средств

Рентабельность затрат на производство продукции

Призводи-тельность труда

Фондоотдача

Оборачива-емость оборотных средств

Удельные капитальные вложения (на единицу прироста мощности или продукции)

Трудоемкость

Зарплатоемкость единицы продукции

Рентабельность активов предприятия

Темпы роста призводи-тельности труда

Фондоемкость

Период одного оборота оборотных средств

Рентабельность инвестиций

Обобщающие показатели

Частные показатели эффективности

труда (персонала)

материальных активов

оборотных средств

финансовых средств

Затраты на 1 руб. товарной продукции

Относительное высвобождение работников

Материало-емкость единицы продукции

Относительное высвобождение оборотных средств

Срок окупаемости инвестиций

Коэффициент использование полезного фонда рабочего времени

Кроме того, оптимизация финансово-экономического состояния организации обеспечивается не только путем планирования важнейших показателей его хозяйственной деятельности, но и в процессе постоянного контроля за ходом реализации разработанных планов. Этот внутренний финансовый контроль в организации базируется на построении системы мониторинга его финансово-экономической деятельности.

Система мониторинга финансово-экономической деятельности представляет собой разработанный в организации механизм осуществления постоянного наблюдения за важнейшими текущими результатами этой деятельности в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры потребительского и финансового рынков [8, с. 102].

Основной целью разработки системы мониторинга текущей финансово-экономической деятельности организации является своевременное обнаружение отклонений фактических результатов этой деятельности от предусмотренных, вызывающих ухудшение финансового состояния организации; выявление причин, вызвавших эти отклонения, и разработка предложений по соответствующей корректировке отдельных направлений финансово-экономической деятельности с целью ее нормализации и повышения эффективности.

Построение системы мониторинга текущей финансово-экономической деятельности организации охватывает следующие основные этапы:

1. Выбор для наблюдения наиболее важных направлений и целевых показателей финансово-экономической деятельности. В процессе такого выбора необходимо ориентироваться в первую очередь на целевые финансово-экономической нормативы и систему показателей, характеризующих различные аспекты финансово-экономического состояния предприятия.

2. Построение системы стандартов финансово-экономической деятельности. В качестве таких стандартов выступают разработанные критерии по отдельным аспектам деятельности (например, по политике финансирования активов, формированию финансовой структуры капитала и т.п.); целевые стратегические нормативы; показатели текущих и оперативных планов, избранные для наблюдения.

3. Построение системы информативных отчетных показателей по каждому из направлений деятельности и периодичности их формирования. Такая система показателей должна основываться на данных финансового и управленческого учета. Она представляет собой так называемую «первичную информационную базу наблюдения», необходимую для последующего расчета отдельных аналитических показателей, характеризующих уровень финансового состояния торгового предприятия в разрезе различных его аспектов. Периодичность формирования первичной базы данных определяется «срочностью реагирования», т.е. своевременностью осуществления внутреннего контроля за отдельными аспектами деятельности. С учетом такого принципа подхода к периодичности формирования первичной информационной базы наблюдения выделяют: а) оперативную (недельную, декадную) сводку; б) месячный отчет; в) квартальный отчет (показатели годовой отчетности не являются объектом текущего мониторинга финансово-экономической деятельности).

4. Разработка системы обобщающих оценочных (аналитических) показателей, отражающих фактические результаты финансово-экономического состояния предприятия в разрезе различных его аспектов. Система обобщающих оценочных показателей должна полностью корреспондировать с наблюдаемыми направлениями деятельности, целевыми нормативами и плановыми показателями, характеризующими различные аспекты финансово-экономического состояния предприятия. В процессе разработки такой системы строятся алгоритмы расчета отдельных оценочных показателей с использованием первичной информационной базы наблюдения и методов финансового анализа.

5. Установление размеров отклонений фактических результатов финансово-экономической деятельности от предусмотренных. Размеры отклонений рассчитываются в абсолютных и относительных показателях. На каждом предприятии должен быть определен критерий «критических отклонений», который может быть дифференцирован по периодам осуществления оценки. В качестве критерия «критических отклонений» может быть принято отклонение в размере 20 и более процентов по недельному (декадному) периоду; 15 и более процентов по месячному периоду; 10 и более процентов - по квартальному периоду.

6. Анализ основных причин, вызвавших отклонение фактических результатов деятельности от предусмотренных. В процессе такого анализа в первую очередь выделяются и рассматриваются те показатели финансово-экономического состояния предприятия, по которым наблюдаются «критические отклонения» от целевых нормативов и показателей текущих и оперативных финансовых планов. По каждому «критическому отклонению» (а при необходимости и по менее значимым размерам отклонений наиболее важных показателей) должны быть выявлены вызвавшие их причины.

7. Определение системы действии при установленных отклонениях фактических результатов деятельности от предусмотренных. Принципиальная система действий менеджеров торгового предприятия в этом случае заключается в трех алгоритмах: а) «ничего не предпринимать» - эта форма реагирования предусматривается в тех случаях, когда размер отклонений значительно ниже установленного критического критерия; б) «устранить отклонение» - такая система действий предусматривает разработку мероприятий по обеспечению выполнения целевых, нормативных или плановых показателей; в) «изменить систему нормативных или плановых показателей» - такая система действий предпринимается в тех случаях, когда выполнение установленных нормативных или плановых показателей нереально.

8. Выявление резервов нормализации деятельности и повышения ее эффективности. Процедура поиска и реализации резервов связана с использованием алгоритма «устранить отклонение». При этом резервы рассматриваются в разрезе различных аспектов финансовой деятельности или отдельных финансовых операций предприятия. В качестве одной из таких возможностей может быть рассмотрена целесообразность использования системы резервов.

9. Обоснование предложений по изменению отдельных целевых нормативов и плановых показателей. Если возможности нормализации отдельных аспектов деятельности ограничены (т.е. не могут привести к полной нормализации финансово-экономического состояния предприятия) или вообще отсутствуют, используется третий алгоритм системы действий. В этом случае по результатам текущего наблюдения и контроля вносятся предложения по корректировке системы целевых финансовых нормативов и показателей текущих и оперативных финансовых планов. В отдельных критических случаях может быть обосновано предложение о прекращении отдельных коммерческих, инвестиционных или финансовых операций.

Разработанная система мониторинга текущей финансово-экономической деятельности должна корректироваться при изменении стратегических целей менеджмента, видов коммерческой и финансовой деятельности предприятия и системы показателей текущих и оперативных финансовых планов.

1.3 Роль экономического анализа в повышении эффективности

В условиях рыночных отношений, финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта обеспечивают множество факторов, включающих в себя не только правильно выработанную хозяйственную стратегию, но и учетную политику, систему управления и экономического анализа и оптимально составленного плана экономического развития. Результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений является финансовая устойчивость и, следовательно, определяется совокупностью всех производственно-хозяйственных и финансовых факторов. Основными задачами деятельности хозяйствующего субъекта являются рост доходности и снижение затрат, т.е. эффективное использование всех видов ресурсов. Ключевая роль в реализации данных задач принадлежит экономическому анализу.

Экономический анализ– это система специальных знаний, связанная с исследованием экономических процессов и явлений в их взаимосвязи, складывающихся под влиянием объективных и субъективных факторов, позволяющая многократно улучшить финансово – экономические показатели предприятия.

Специалист в любой сфере деятельности должен владеть современными приемами и способами экономического анализа, которые позволяют объективно оценить ситуацию в экономике и принять оптимальные управленческие решения на любом уровне хозяйствования.

Экономический анализ классифицируется по определенным признакам:

1. По отраслевому признаку:

- отраслевой – учитывает отдельные виды экономики (промышленности);

- межотраслевой – является теоретической базой экономического анализа.

2. По временному признаку:

- предварительный – проводится до совершения хозяйственной операции;

-  последующий или ретроспективный – проводится после совершения хозяйственных операций и используется для контроля за выполнением плана; -оперативный (ситуационный) – проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени;

- итоговый (заключительный) – проводится за отчетный период времени (квартал, год), в котором деятельность изучается по отчетным данным за отчетный период всесторонне.

3. По пространственному признаку:

- внутрихозяйственный – изучает только деятельность предприятия;

-  межхозяйственный – изучает деятельность двух или нескольких предприятий.

4. По объектам управления:

- технико-экономический – занимаются технические службы (главный инженер) и т.д., изучается взаимодействие технических и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности организации;

- финансово-экономический – выполняют финансовая служба организации, финансовые и кредитные органы, которые основное внимание уделяют финансовой деятельности организации, выполнению финансового плана, выявлению резервов увеличения прибыли, улучшению финансового состояния и платежеспособности организации;

- аудиторский (бухгалтерский) – экспертная диагностика финансового «здоровья» организации, производится с целью оценки финансов, прогнозирования и оценки;

-социально-экономический – проводят экономические и статистические службы;

-экономико-статистический – применяется статистическими органами для изучения общественных явлений на разных уровнях управления предприятием;

-экономико-экологический – применяется органами охраны окружающей среды, исследует взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением окружающей среды и затрат на экологию;

-маркетинговый – применяет служба маркетинга для изучения внешней среды, рынков сбыта готовой продукции, ее спроса и предложения, изучения конкурентоспособности, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

5. По методике изучения объектов:

-сравнительный анализ – обычно ограничивается сравнением отчетности о результатах хозяйственной деятельности с данными прошлых лет, данными передовых фирм за прошлые года;

 -факторный – направлен на выявление величины факторов на прирост и уровень результативных показателей;

-диагностический (экспресс-анализ) – способ установления характера нарушений нормального хода экономических процессов на основе типичных признаков характерных только для данного нарушения, например: если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста готовой продукции, то это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства;

-маржинальный метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основе причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли, и деление затрат на постоянные и переменные;

  -экономико-математический – выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет наиболее полного использования имеющихся ресурсов;

 -стохастический (дисперсионный, корреляционный, компонентный и др.) – используется для изучения стохастических зависимостей между исследуемыми явлениями и процессами хозяйственной деятельности организации;

-функционально-стоимостной (ФСА) метод выявления резервов, базируется на функциях, которые выполняет объект и сориентированы на оптимальные методы их реализации на всех стадиях жизненного цикла изделия (научно-исследовательские работы, конструкторское производство, эксплуатация, утилизация). Основное назначение: выявить и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощение конструирования.

6. По субъектам анализа (пользователей):

-внутренний – проводится непосредственно на фирме для нужд оперативного краткосрочного и долгосрочного управления производством, коммерческой и финансовой деятельностью

-внешний – проводится на основании финансовой и статистической отчетности, органами хозяйственного управления, банками, акционерами, инвесторами.

7. По охвату изучаемых объектов:

-сплошной – выводы делаются после изучения всех без исключения объектов (проведение сплошной инвентаризации для выявления сверхнормативных и сверхненужных ТМЦ) на складах организации;

-выборочный – выводы делаются по результатам обследования только части объектов.

8. По содержанию программы:

- комплексный – полный комплексный анализ предполагает изучение всех вопросов организации или подразделения в их взаимосвязи и охватывает все стадии подготовки производства: конструирование изделий, разработку технологии их производства, а так же все последовательные этапы процесса производства и обращения продукции, материально-техническое снабжение производства, сбыт продукции, финансово-распределительные и кредитно-расчетные отношения;

-тематический (локальный) – ограничивается изучением отдельного вопроса, представляющего в определенный момент наибольший интерес.

Существующие методики анализа хозяйственной деятельности включают в себя анализ спроса, производства и реализации продукции, работ, услуг, анализ эффективности использования основного капитала хозяйствующих субъектов, анализ эффективности использования материальных ресурсов хозяйствующего субъекта, анализ эффективности использования трудовых ресурсов, анализ себестоимости произведенной и реализованной продукции, анализ финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта, анализ финансового состояния хозяйствующего субъекта, анализ деловой активности и эффективности деятельности хозяйствующего субъекта.

В системе экономического анализа все учитывающиеся показатели зависят от ситуации на рынке. Наличие или отсутствие спроса на продукцию определяет финансовый результат (прибыль или убыток). Особое место в экономическом анализе занимают анализ риска невостребованности продукции и оценки влияния факторов на риск невостребованности продукции и финансовые результаты.

Роль экономического анализа в управлении производством возрастает вследствие того, что меняются принципы и методы управления, механизм хозяйствования. Ограниченность ресурсов и необходимость выбора заставляют руководителей постоянно проводить исследования в области рынков сбыта, источников сырья, изучения спроса, ценообразования, что должно обеспечить повышение эффективности производства и увеличение прибыли.

Современная экономическая ситуация требует изучения новых методов управления и предполагает постоянный контроль за всеми слагаемыми производственной себестоимости, глубокого анализа затрат по элементам и статьям расходов, анализа непроизводительных расходов и потерь, что повышает экономическую эффективность производства, увеличивает величину чистой прибыли и возможности материального стимулирования.

Для того, что бы на уровне предприятия, все принимаемые управленческие решения были оптимальными, мотивированными и обоснованными, необходимо проводить оперативный, текущий и перспективный анализ, каждый из которых связан с определенной функцией планирования и управления.

Принятие решений требует разработки нескольких вариантов решения хозяйственных ситуаций, их обоснование путем проведения экономического анализа, выбора наилучшего варианта управленческого решения.

Экономический анализ помогает оптимизировать ценовую политику предприятия. Цена является одним из определяющих конкурентных преимуществ в условиях выживаемости, поэтому проблема минимизации затрат живого и овеществленного труда является главным моментом в ценообразовании.

Подводя итог, можно сказать, что в настоящее время, современное предприятие ставит перед собой цель получения наибольшей прибыли в совокупности с уменьшением затрат, в чем ему помогает экономический анализ, общая цель которого заключается в оценке достигнутых результатов и выявлении резервов для повышения эффективности производства хозяйствующего субъекта.

2 ОРГАНИЗАУИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РУП «КЛИМОВИЧСКИЙ ЛИКЕРО-ВОДОЧНЫЙ ЗАВОД»

2.1 Общие сведения об организации

          Республиканское унитарное предприятие «Климовичский ликеро-водочный завод» входит в состав концерна «Белгоспищепром» в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 20.08.2000 г. №460. Паспорт предприятия приведен в приложение А.

  РУП «Климовичский ликеро-водочный завод расположен в юго-западной части г.Климовичи на берегу реки Лобжанка, притоке Сожа, на территории бывшего ректификационного завода, основанного в 1858 году.

К промышленной площадке предприятия прилегают территории других предприятий и организаций: ИЧУП «Климовичское предприятие шпалопродукции и стройматериалов» и Районные электросети.

Связь с железной дорогой осуществляется отдельной железнодорожной веткой длиной 3 км до станции «Климовичи Бел. Ж.д.».

Население г.Климовичи составляет 17,4 тыс. человек.

Территория промышленной зоны предприятия - 6 га.

К объектам основного производственного назначения РУП «Климовичский ликеро-водочный завод относятся:

- винохранилище;

- главный корпус завода;

- здание для хранения вин;

- здание котельной;

- здание ректификации;

- здание спиртохранилища.

К объектам подсобного производственного и обслуживающего назначения относятся:

- здание посудного участка;

- здание склада готовой продукции;

- здание тарного участка;

- навесы для хранения посуды;

- склад для стеклотары.

РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» является многопрофильным предприятием. В настоящее время в его состав входят четыре обособленных структурных подразделения, присоединение которых производилось согласно решениям Могилевского облисполкома и приказам концерна «Белгоспищепром»:

-ОСП «Костюковичский спиртзавод» присоединен в апреле 1987 года;

-ОСП «Михалинский спиртзавод» создан на основании постановления коллегии Комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома от 27.02.1999 г. №5-7;

    -ЗПП «Грудиновский завод пищевых продуктов» присоединен на основании приказа концерна «Белгоспищепром» от 04.09.2003 г. №177 и решения Могилевского облисполкома от 15.01.2004 г. №1-2.;

    -ОСП «Краснобудский винзавод» присоединен на основании приказа концерна «Белгоспищепром» №370 от 28.11.2007 г.;

-Подсобное хозяйство организовано на базе колхоза «Климовичский» в соответствии с решением Могилевского райисполкома от 28.07.1999 г. № 14-43.

Законсервированные в мае и декабре м-це 2011 г. ОСП «Забелышинский спиртзавод» и ОСП «Белынковичский  спиртзавод» созданы на основании решения Могилевского облисполкома от 01.11.1999 г. №28-9.

Описание выпускаемой продукции.

Основными видами продукции РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» являются:

Спирт–сырец этиловый из пищевого сырья изготавливается на обособленных структурных подразделениях РУП «Климовичский ликеро-водочный завод».  Спирт-сырец этиловый получается путем перегонки спиртовой зерновой бражки и предназначен для производства спирта этилового ректификованного. Спирт-сырец этиловый из пищевого сырья соответствует требованиям СТБ 1952-2009 «Спирт-сырец этиловый из пищевого сырья. Технические условия».

Спирт этиловый ректификованный из пищевого сырья - изготавливаемый из различных видов зерна и другого  крахмалосодержащего пищевого сырья и получаемый путем брагоректификации спиртовой бражки или ректификации этилового спирта-сырца.

Спирт этиловый ректификованный используется для производства алкогольных напитков.

Водка и ликеро-водочные изделия:

Водка – спиртной  напиток крепостью от 37,5 % до 56 %, представляющий собой бесцветный водно-спитовой раствор с характерным вкусом и ароматом и  полученный путем специальной обработки водно-спиртового раствора, с добавлением ингредиентов или без них, с последующей фильтрацией. 

Особая водка – крепостью от 40,0 % до 45 % с подчеркнуто специфическим ароматом и вкусом, получаемыми за счет внесения ароматических компонентов.

Производимые на предприятии водки соответствуют требованиям СТБ 978 «Водки. Общие технические условия».

Ликеро-водочные изделия - спиртные напитки крепостью 12-60%, приготавливаемые смешиванием полуфабрикатов с ректификованным спиртом.

Вина плодовые - напитки, приготовленные путем спиртового брожения подсахаренного сока свежих плодов или подсахаренного сока с добавлением, при необходимости, спирта этилового ректификованного и сахара.

Коньяки – готовый винодельческий продукт с номинальным значением объемной доли этилового спирта от 40% до 57% с характерным букетом и вкусом, произведенный из коньячного спирта, полученного фракционированной дистилляцией коньячных виноматериалов и выдержанного в контакте с древесиной дуба не менее 3-х лет.

Виски – спиртной напиток крепостью не менее 40 % со специфическим ароматом и вкусом, приготовляемый одно- или многократной перегонкой сброженного сусла из зерна злаковых и /или приготовленного из него солода с последующей выдержкой дистиллята крепостью не более 94,8 % в деревянных бочках вместимостью не более 700 л в течение не менее трех лет и купажированием его с исправленной водой и сахарным колером.

Бренди – готовый винодельческий продукт с объемной долей этилового спирта от 37,5% до 45%, произведенный из  коньячного спирта, выдержанного в контакте с древесиной дуба не менее  трех лет с добавлением этилового ректификованного спирта из пищевого сырья, воды, сахара, натуральных ароматизирующих и натуральных вкусовых веществ, натуральных ароматизаторов, натуральных красителей.

Ассортимент выпускаемой продукции в 2012 году у РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» представлен следующими видами алкогольных напитков:

-водки -36 наименований,

-ликеро-водочные изделия -  16 наименований,

-вина плодовые – 15  наименований,

-коньяк – 2 наименования.

В 2013 году на РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» планируется проводить  постоянную работу по расширению ассортимента выпускаемой продукции, планируется увеличить объемы производства водки и ликеро-водочных изделий, коньяков, и снизить объемы производства вин плодовых.

В настоящее время производство продукции осуществляется на 7 линиях розлива, из которых:

-2 линий розлива отечественного производства 1975-1987 г.г. выпуска, производительностью 6000 бутылок в час каждая;

-импортная линия «Нагема» 1993 года выпуска с производительностью 6000 бутылок в час;

-импортная линия розлива (Италия) 2010 года выпуска производительностью 6000 бутылок в час;

-линия розлива №1 импортного производства, производительностью 3000 бут./час для розлива водки, ликеро-водочных изделий и коньяка;

-линия розлива №2 импортного производства производительностью 1600 бут./час, на которой осуществляется розлив вина плодового в бутылку емкостью 0,7л;

-универсальная линия №3 линейного типа по розливу сувенирной продукции 2009 года выпуска производительностью 1000 бутылок в час для розлива водки и ликеро-водочных изделий.

На двух линиях розлива отечественного производства осуществляется розлив продукции в винтовую бутылку вместимостью только 0,5л с использованием только однопозиционной этикетки, что значительно снижает конкурентоспособность  продукции на внутреннем рынке республики. На линии «Нагема» осуществляется выпуск продукции в винтовую бутылку вместимостью 0,5л и 0,7л с использованием трехпозиционной этикетки. На новой импортной линии розлива (Италия) осуществляется розлив сувенирной продукции в емкости различной вместимости оформления.

Наличие старых линий не  позволяет РУП «Климовичский ликеро-водочный завод»  успешно и в полном объеме  конкурировать на отечественном рынке, активизировать работу по экспорту ликеро-водочной продукции, а также расширять ассортимент согласно рыночному спросу и требованиям потребителей.

2.2 Результаты производственно-сбытовой деятельности организации

Если результаты превышают затраты, то можно утверждать, что имеет место экономическая эффективность. Повышение экономической эффективности заключается в увеличении полезных результатов на единицу затраченных ресурсов. Повысить экономическую эффективность означает:

1) получить больший результат при одинаковых затратах ресурсов;

2) получить одинаковый результат при меньших затратах ресурсов;

3) достичь большего результата с меньшими затратами ресурсов.

Кроме экономической эффективности можно рассматривать социальную или другие виды эффективности. Главное от­личие экономической эффективности от других видов заключается в том, что полезные результаты и затраты выражены в стоимостной форме.

Экономическая эффективность определяется по использованию отдельных видов ресурсов, поэтому применяется система локальных показателей. Объемы производства продукции в натуральном и стоимостном выражении РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» за период 2010-2012 г.г. приведены в таблице 2.1:

Таблица 2.1- Объемы производства продукции

Наименование показателя

Производство

2010 год

2011 год

9 м-цев 2012 года

2012 год (план)

Темп роста 2012 года  к 2011 году, %

Товарная продукция в сопоставимых ценах всего, млн.руб.

68722

242316

203059

264124

109,0%

Товарная продукция в фактических ценах всего, млн.руб.

66976

137370

221989

324030

236,9%

Выпуск основных видов продукции в натуральном выражении тыс.дал, всего

1576,2

1697,3

1468,9

1995,2

117,6%

в млн.руб.

56337

117425

192560

281624

239,8%

в том числе

Водка и ликеро-водочные изделия  тыс.дал, всего

1131,8

1318,2

1164,6

1600,9

121,4%

в млн.руб.

44308

97131

158070

236484

243,5%

- водка белая, тыс.дал

1047,7

1232,7

1108,7

1520

123,3%

в млн.руб.

38753

86648

145423

217344

250,8%

в т.ч. низкого ценового сегмента, тыс.дал

865,7

1030,5

951,0

1307

126,8%

в млн.руб.

28099

66092

122849

184334

278,9%

сувенирная, тыс.дал

182,0

188,1

113,2

213

113,2%

в млн.руб.

10654

19825

20473

33010

166,5 %

- ликеро-водочные изделия, тыс.дал

84,1

85,5

56,0

80,9

94,6%

в млн.руб.

5555

10483

12647

19140

182,6%

в т.ч. бальзамы, тыс.дал

61,5

62,4

37,7

64,2

102,9%

в млн.руб.

4818

8504

10405

17149

201,7%

настойки горькие крепкие, тыс.дал

19,2

10,7

5,6

6,0

56,1%

в млн.руб.

513

1243,3

744

797

64,1%

настойки слабоградусные, тыс.дал

0,8

10,3

7,8

8

102,6%

в млн.руб.

46

555,4

675

692

102,5%

ликеры, тыс.дал

2,4

2,1

1,7

1,7

100%

в млн.руб.

158

180,3

335

335

100%

наливки, тыс.дал

0,2

0

1,0

1,0

100%

в млн.руб.

20

0

167

167

100%

Вина плодовые, тыс.дал

441,7

367,9

297,4

384,9

129,4%

в млн.руб.

11406

15141,2

27115

35093

129,4 %

Коньяк, тыс.дал

2,7

11,2

6,9

9,4

136,2%

в млн.руб.

624

5153

7375,2

10047

136,2%

Спирт-сырец этиловый из пищевого сырья (условный), тыс.дал

853,9

908,5

757,8

1100

121,1%

Спирт этиловый ректификованный из пищевого сырья, тыс.дал

724,2

914,0

721,6

1003,6

109,8%

Как видно из таблицы, предприятие значительно увеличило объемы производства в 2012 году по сравнению с 2011 годом.

Объемы реализации продукции РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» в натуральном и стоимостном выражении приведены в таблице 2.2.:

Таблица 2.2- Объемы реализации

Наименование показателя

Реализация

2010 год

2011 год

9 м-цев 2012 года

2012 год (план)

Темп роста 2012 года  к 2011 году, %

Объем отгруженной продукции в стоимостном выражении всего, млн.руб.

218890

344667

492200

656267

190,4 %

в т.ч.

на внутренний рынок, млн.руб.

217718

337683

484311

645749

191,2%

на внешний рынок, млн.руб.

1172

6984

6889

10518

150,6%

Объем отгруженной  продукции в натуральном выражении на внутренний рынок, тыс.дал

1516,0

1604,7

1303,7

2060,9

128,4%

в том числе

Водка низкого ценового сегмента, тыс.дал

821,8

996,6

947,6

1368

137,3%

в млн.руб.

147358

231411

427436

437280

189,0%

Водка сувенирная, тыс.дал

159,4

155,8

124,0

152

122,6%

в млн.руб.

26279

39931

62405

65992

165,3%

Бальзамы, тыс.дал

57,9

62,3

35,5

62,5

100,3%

в млн.руб.

10796

18645

21468

27388

146,9%

настойки горькие крепкие, тыс.дал

1,2

8,7

6,3

8

92,0%

в млн.руб.

160

2508

2750

3076

122,7%

настойки слабоградусные, тыс.дал

20,0

10,6

10,0

10

94,3%

в млн.руб.

1648

1597

3088

3088

193,4%

ликеры и наливки, тыс.дал

2,3

1,9

1,5

1,5

78,9%

в млн.руб.

301

389

628

628

161,4%

Вина плодовые, тыс.дал

440,0

356,9

296

383,5

107,5%

в млн.руб.

16011

20686

42308

52483,1

253,7%

Коньяк, тыс.дал

12,5

11,8

4,3

6,3

53,4%

в млн.руб.

4183

8058

5380

8176

101,5%

Импортная продукция, тыс.дал

0,8

0,05

0,03

0,05

100%

в млн.руб.

210

13

58

97

167,2%

Спирт-сырец этиловый из пищевого сырья, тыс.дал

66,6

5,5

0

0

0%

в млн.руб.

2069

151

0

0

0%

Спирт этиловый ректификованный из пищевого сырья, тыс.дал

199,6

315,1

220,0

281,2

89,2%

в млн.руб.

8703

18306

32928

36624

200,0%

Реализация алкогольной продукции на экспорт, тыс.дал

29,8

124,2

28,3

100,1

80,6%

в млн.руб.

1172

6661

3090

13290

199,5%

 

Как видно из таблицы, предприятие значительно увеличило объемы реализации в 2012 году по сравнению с 2011 годом как в натуральном так и в стоимостном выражении.

Поступление выручки в разрезе рынков сбыта в 2010-2012 г.г. приведено в таблице 2.3:

Таблица 2.3- Анализ выручки

Наименование показателя

42010 год

2011 год

9 м-цев 2012 года

2012 год (план)

Темп роста 2012 года  к 2011 году, %

Выручка от реализации продукции всего, млн.руб.

190871

312880

534300

783264

250,3%

в т.ч.

на внутренний рынок, млн.руб.

189888,9

311050,6

528967

772746

248,4%

на экспорт, млн.руб.

982,1

3661

5333

10518

287,3%

Как видно из таблицы, за анализируемый период темп роста выручки от экспорта опережал темп роста выручки на внутреннем рынке.

Анализ структуры себестоимости алкогольной продукции РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» за 2010-2012 г.г. приведен в таблице 2.4:

Таблица 2.4 -Анализ себестоимости

Статьи затрат

2010 год

2011 год

9 м-цев 2012 года

сумма затрат, млн.руб.

уд. вес в общей

себ-ти, %

сумма затрат, млн.руб.

уд. в общей себ-ти, %

сумма затрат, млн.руб.

уд. в общей себ-ти, %

Сырье

17368,1

37,2%

30366,0

35,3%

47793,0

32,2%

Вспомогатель-

ные материалы

10294,9

22,1%

25641,1

29,8%

53434,0

36,0%

Топливо

303,2

0,7%

673,1

0,8%

891,0

0,6%

Электроэнер-гия

113,1

0,2%

248,8

0,3%

297,0

0,2%

Заработная плата основных и производственных рабочих

1205,4

2,6%

1785,2

2,1%

3117,0

2,1%

Отчисления от заработной платы

416,1

0,8%

591,4

0,7%

1039,0

0,7%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

874,6

1,9%

1887,0

2,2%

3710,0

2,5%

Цеховые расходы

2081,3

4,5%

3180,0

3,7%

9351,0

6,3%

Общехозяйственные расходы

7084,6

15,2%

12418,6

14,4%

12468,0

8,4%

Коммерческие расходы

6895,5

14,8%

9699,9

11,3%

16327

11,0%

Полная себестоимость за год

46636,8

100%

86031,4

100%

148427

100%

 

Как видно из таблицы, за анализируемый период времени снизился удельный вес стоимости сырья, что связано с консервацией излишней численности спиртовых заводов, увеличился удельный вес вспомогательных материалов, что связано с увеличением доли продукции среднего и высокого ценового сегмента.

Прибыль, полученная РУП  «Климовичский ликеро-водочный завод» в 2010-2012 г.г. представлена в таблице 2.5.:

Таблица 2.5 -Анализ прибыли

Наименование показателя

2010 год

2011 год

9 м-цев 2012 года

2012 год (план)

Темп роста 2012 года  к 2011 году, %

Прибыль от реализации продукции, млн.руб.

6085

20985

34425

49225

234,5%

Чистая прибыль, млн.руб.

1152

6944

14075

18975

274,6%

 

Как видно из таблицы, общая масса прибыли в анализируемом периоде возросла.

Абсолютная величина прибыли предприятия при всей важности этого показателя не дает полного и качественного представления об эффективной (производственной, экономической и финансовой) деятельности предприятия, не может быть применена для сравнения производственной деятельности различных предприятий. Равная прибыль еще не свидетельствует об одинаково успешной работе, поскольку для ее получения могут быть использованы различные количественные величины ресурсов. Сравнение эффективности хозяйственной деятельности предприятий разных масштабов, производственного назначения и форм собственности производится обычно не в абсолютных, а в относительных показателях. Поэтому для оценки эффективности работы предприятия применяются относительные показатели, один из которых называется рентабельностью. Для оценки конечных результатов деятельности предприятий широко используются различные показатели рентабельности.

Рентабельность - это показатель, который характеризует эффективность применения или потребления ресурсов; он показывает величину прибыли, полученной предприятием в расчете на единицу примененных или потребленных ресурсов. Под примененными ресурсами подразумевают внеоборотные активы, а под потребленными — в первую очередь затраты ма­териалов, энергоносителей, труда и т. п. Это показатель эффективности производственной деятельности предприятия за определенный период.

Рассмотрим наиболее распространенные в практике отечественных предприятий показатели рентабельности.

Рентабельность производства (Рп) — это отношение прибыли за отчетный период (за год) к среднегодовой стоимости основных средств и нормируемых оборотных средств (расчеты произведем по формуле 2.1):

                                    (2.1)

где Пп — прибыль за период, руб.;

Фср — среднегодовая стоимость основных средств, руб.;

Фоб — норматив оборотных средств, руб.

Рентабельность продукции (реализованной) рассчитывается как отношение прибыли от реализации продукции к затратам на годовой объем производства продукции (расчеты произведем по формуле 2.2):

                                           (2.2)

где ,Рпрод — рентабельность продукции;

Пр — прибыль от реализации продукции;

Сп — полная себестоимость реализованной продукции.

Разновидностью рентабельности продукции является рентабельность изделия, которая определяется как отношение прибыли, полученной от реализации изделия соответствующего наименования, к себестоимости ее производства. В производственных условиях рентабельность различных видов изделий (расчеты произведем по формуле 2.3):

                                       (2.3)

где, Ри — рентабельность изделия;

Ци, Си — соответственно цена и полная себестоимость изделия.

Рентабельность продаж (Рпродаж) характеризует прибыльность продаж и показывает величину прибыли на один рубль продаж (расчеты произведем по формуле 2.4):

                                             (2.4)

где,Рп- рентабельность продаж;

Пп-прибыль продаж;

Вр-выручка от реализации.

Таблица 2.6-Анализ рентабельности

Наименование показателя

2010 год

2011 год

2012 год

Темп роста 2012 года  к 2011 году, %

Рентабельность производства продукции, %

+11,2%

+27,5%

+28,8%

104,7%

Рентабельность реализованной продукции, %

+9,0%

+18,9%

+18,7%

98,9%

Рентабельность продаж, %

+3,2%

+6,7%

+6,3%

94,0%

Как видно из таблицы, за 2011-2012 г.г. экономическая эффективность работы предприятия незначительно возросла.

Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов в промышленности используются два основных показа­теля: выработка и трудоемкость.

Выработка измеряется количеством продукции, приходящейся на одного работающего или рабочего в единицу рабочего времени. В зависимости от принятых единиц рабочего времени различают часовую, дневную, месячную, квартальную и годовую выработку — производительность труда. При изготовлении на предприятии разнородной продукции при расчете показателя выработки используют стоимостной способ измерения объема производства продукции, т. е. в денежном выражении. Выработку (В) можно рассчитывать по товарной, реализованной или валовой продукции (формула 2.5):

                                                (2.5)

где ,В –выработка ;

ТП — объем производства продукции в стоимостном выражении (товарная продукция), руб.;

Чср — среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.

Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, трудоемкость управления производством, полную трудоемкость.

Полная трудоемкость единицы продукции (Тп) измеряется в человеко-часах (формула 2.6 ):

                                                                 

                                                                                               (2.6)   

где ,Тn- полная трудоемкость;

Т — затраты труда промышленно-производственного персонала на изготовление продукции за период, чел. -ч;

Nв - выпуск продукции за период в натуральном выражении, шт.

Показатель фондоотдачи характеризуется количеством выпускаемой продукции на единицу основных производственных фондов (основных средств).Фодоотдача по товарной продукции ( расчеты произведем по формуле 2.7):

                                               (2.7)

где ,Фот-фондоотдача товарной продукции ;

ТП — годовой выпуск товарной продукции в стоимостном выражении, руб.;

Ф — стоимость основных средств, руб.

Фондоотдача реализованной  (формула 2.8) :

                

где , Фот- фондоотдача реализованной;

ВР — объем реализованной продукции за год, руб.;

Ф — стоимость основных средств, руб.

Величина, обратная фондоотдаче, называется фондоемкостью (Фе), она показывает стоимостную величину основных средств, приходящуюся на 1 руб. выпускаемой продукции (товарной или реализованной): (расчеты произведем по формуле 2.9):

                                         (2.9)     

где,Фе –фондоемкость продуцкии;

Фо-величина основных фондов;

ВП- выпускаемая продукциря.

Фондовооруженность характеризует обеспеченность основными средствами в расчете на одного работающего в стоимостном выражении (расчеты произведем по формуле 2.10):

                                                                  

                                              (2.10)     

 

где ,Фв-фондовооруженность;

Фо-стоимость основных производственных фондов  млн.руб;

Чсп — среднесписочная численность работающих, чел.

Стоимость основных производственных фондов в разрезе структурных подразделений приведена в таблице 2.7:

Таблица 2.7-Основные производственные фонды

Стоимость на начало года, млн.руб.

Введено, млн.руб.

Выбыло, млн.руб.

Стоимость на конец года, млн.руб.

Процент

износа основных производст-венных фондов, %

Процент износа технологи-

ческого оборудова-ния,%

Среднегодовая стоимость ОПФ, млн.руб.

2010 год

РУП «Климовичский

ликеро-водочный завод»

головной завод

49892

3400

267

61961

56,3%

50,9%

47908

ОСП «Михалинский спиртзавод»

5741

77

4

6328

77,8%

61,2%

5795

ОСП «Грудиновский ЗПП»

6475

14

146

7178

69,0%

84,9%

6478

ОСП «Краснобудский винзавод»

5618

98

34

6508

60,4%

66,1%

5688

ОСП «Костюковичский спиртзавод»

11276

5821

83

18685

20,6%

13,9%

13451

ОСП «Забелышинский спиртзавод»

(законсервирован в мае 2011 года)

1927

130

-

2194

51,4

42,7

2061

ОСП «Белынковичский спиртзавод» (законсервирован  в декабре 2011 года)

2228

10

7

2450

58,0%

68,0%

2420

Подсобное хозяйство

36038

3830

731

43807

30,1%

30,6%

38027

2011 год

РУП «Климовичский

ликеро-водочный завод»

головной завод

61961

5448

3894

63515

44,0%

48,4%

55398

ОСП «Михалинский спиртзавод»

6328

135

-

6731

77,5%

60,4%

6507

ОСП «Грудиновский ЗПП»

7178

22

13

7187

70,2%

85,2%

7179

ОСП «Краснобудский винзавод»

6508

164

342

6330

62,2%

69,5%

6369

ОСП «Костюковичский спиртзавод»

18685

688

49

19324

25,2%

14,7%

18996

ОСП «Забелышинский спиртзавод»

(законсервирован в мае 2011 года)

2194

247

178

2263

56,2%

42,2%

2228

ОСП «Белынковичский спиртзавод» (законсервирован в  декабре 2011 года)

2450

16

43

2423

63,0

75,0

2432

Подсобное хозяйство

43807

25

780

45804

31,1%

31,8%

44988

9 м-цев 2012 года

РУП «Климовичский

ликеро-водочный завод»

головной завод

141173

2880

136

143917

44,5%

48,8%

141402

ОСП «Михалинский спиртзавод»

11006

449

5

11450

71,5%

54,5%

11223

ОСП «Грудиновский ЗПП»

12848

542

195

13195

67,9%

70,2%

12919

ОСП «Краснобудский винзавод»

11990

172

106

12056

58,6%

59,8%

12060

ОСП «Костюковичский спиртзавод»

45183

23472

13

68642

18,7%

6,96%

46842

ОСП «Забелышинский спиртзавод»

(законсервирован в мае 2011 года)

4603

-

-

4603

46,0%

44,3%

4603

ОСП «Белынковичский спиртзавод» (законсервирован в декабре 2011 года)

3955

-

-

3955

58,3%

63,9%

3955

Подсобное хозяйство

70563

2945

1523

71985

34,4%

31,7%

71092

Фондоотдача за анализируемый период по РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» составила:

в 2010 г. - 1,57 руб.;

в 2011 г. -  2,17 руб.

в 2012 г. – 0,962 руб.

Снижение фондоотдачи обусловлено консервацией двух сырцовых спиртзаводов, а также завершением модернизации на ОСП «Костюковичский спиртзавод». Следовательно, для увеличения фондоотдачи предприятию необходимо увеличить объемы производства товарной продукции

Показатели использования материальных ресурсов.

Степень использования материальных ресурсов характеризуется системой обобщающих (материалоемкость, материалоотдача) и частных (удельная и относительная материалоемкость) показателей.

 Материалоемкость продукции (Ме) показывает величину материальных затрат, приходящуюся на рубль произведенной продукции. Представляет собой отношение суммарной величины затрат на материалы (основных и вспомогательных материалов, покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, топлива и энергии) к годовому объему продукции в стоимостном выражении (расчеты произведем по формуле 2.11):

где ,Ме –метериалоемкость продукции;

См — затраты на материалы, необходимые для выпуска годового объема продукции, руб;

Тn- объем продукции за анализируемый период.

Материалоотдача (Мо) — обратный показатель материалоемкости продукции (расчеты произведем по формуле 2.12):

                                          (2.12)

        

где, Мо- мактериалоотдача продукции;

Тn-объем продукции за анализируемый период;

См-затраты на материалы ,необходимые для выпуска годового объема продукции ,руб.

Удельная материалоемкость (Му) — сумма материальных затрат на единицу продукции (расчеты произведем по формуле 2.13):

                                                                                               

                                                   (2.13)

где ,Му-удельная материалоемкость;

См-затарты на материалы,неоходимые для выпуска годового объема продукции, млн. руб ;

Nв - объем производства продукции в натуральном выражении, шт.

Для машиностроительного предприятия важное значение имеет показатель использования металла (Ки.м), который характеризует эффективность применяемого оборудования и технологических методов обработки отдельных деталей(расчеты произведем по формуле 2.14):

                                                   (2.14)     

где, Ки.м-показатель использования металла;

Мч — чистый вес детали, кг;

Нм — норма расхода металла (масса заготовки), кг.

2.3 Оценка финансового состояния организации

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется:

обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия,

целесообразностью их размещения и эффективностью использования,

финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами,

Одним из показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, является платежеспособность т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погасить свои платежные обязательства. Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов (банков). Прежде чем выдавать кредит, банк должен удостовериться в кредитоспособности заемщика. То же должны сделать и предприятия, которые хотят вступить в экономические отношения друг с другом. Особенно важно знать о финансовых возможностях партнера, если возникает вопрос о предоставлении ему коммерческого кредита или отсрочки платежа.

Платежеспособность предприятия очень тесно связана с понятием кредитоспособности.

Кредитоспособность — это такое финансовое состояние, которое позволяет получить кредит и своевременно его возвратить. В условиях реорганизации банковской системы, перехода банков на хозяйственный расчет, укрепления роли кредита коренным образом меняется подход к потребителям кредита. Изменился существенно и заемщик. Расширение самостоятельности, новые формы собственности — все это увеличивает риск возвращения ссуды и требует оценки кредитоспособности при заключении кредитных договоров, решении вопросов о возможности и условиях кредитования. При оценке кредитоспособности учитываются репутация заемщика, размер и состав его имущества, состояние экономической и рыночной конъюнктуры, устойчивость финансового состояния и пр. На первом этапе анализа кредитоспособности банк изучает диагностическую информацию о клиенте, в состав которой входят аккуратность оплаты счетов кредиторов и прочих инвесторов, тенденции развития предприятия, мотивы обращения за ссудой, состав и размер долгов предприятия. Если это новое предприятие, то изучается его бизнес-план. Информация о составе и размере активов (имущества) предприятия используется при определении суммы кредита, которая может быть выдана клиенту.

При оценке платежеспособности и кредитоспособности предприятия нужно учитывать, что промежуточный коэффициент ликвидности не должен опускаться ниже 0,5, а общий коэффициент -ниже 1,5

В качестве основных критериев для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса организации в Республике Беларусь используются группа показателей платежеспособности . Основными источниками данных для расчетов являются бухгалтерский баланс (приложение Б) и отчет о прибылях и убытках (приложение В).

1.Показатели платежеспособности:

- коэффициент текущей ликвидности (К1);

- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2).

-коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами(К3)

Коэффициент текущей ликвидности -характеризует степень покрытия краткосрочных обязательств оборотными активами организации (расчеты произведем по формуле 2.15):

К1 ===1,17                                      (2.15)


где ,К1-коэффициент текущей ликвидности;

КА–краткосрочные активы;
         КО – краткосрочные обязательства.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (характеризует, какая часть оборотных активов сформирована за счет собственных средств организации, необходимых для обеспечения его финансовой устойчивости). определяется как отношение суммы собственного капитала и долгосрочных обязательств за вычетом стоимости долгосрочных активов к стоимости краткосрочных активов(расчеты произведем по формуле 2.16):


К2 = ==0,14                           (2.16)


где, СК – собственный капитал;
         ДО – долгосрочные обязательства;
         ДА – долгосрочные активы;
         КА – краткосрочные активы.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами определяется как отношение долгосрочных и краткосрочных обязательств субъекта хозяйствования к общей стоимости активов(расчеты произведем по формуле 2.17):

К3===0,51                            (2.17)


где , КО –краткосрочные обязательства;
         ДО –долгосрочные обязательства ;
         ИБ – итог бухгалтерского баланса .

Коэффициенты оценки платежеспособности показывают способность предприятия оборотными (текущими) активами погасить краткосрочные обязательства. Чем выше покрытие обязательств за счет быстрореализуемых активов, тем надежнее финансовое положение предприятия (таблица 2.8):

Таблица 2.8-.Коэффициенты платежеспособности

Наименование показателя

2010 год

2011 год

2012 год

Коэффициент текущей ликвидности

норматив >1,7

1,6

1,28

1,17

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

норматив >0,3

-0,37

0,22

0,14

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами <0,85

0,65

0,49

0,51

 

Как видно из таблицы, за анализируемый период времени коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами были ниже нормативных значений, коэффициент обеспеченности финансовых обязательств соответствовал нормативному значению.

2.Показатели финансовой устойчивости.

- коэффициент собственности (автономии)

- коэффициент финансового риска

Показатели финансовой устойчивости характеризуют степень защищенности привлеченного капитала.Эти показатели как и предыдущие рассчитываются на основе бухгалтерского баланса предприятия.

Коэффициент собственности (автономии)- определяется как отношение собственного капитала к сумме всех средств(сумма: капитала и резервов, краткосрочных пассивов и долгосрочных обязательств), авансированных предприятию или отношение величины собственных средств к итогу баланса предприятия (расчеты произведем по формуле 2.18):

К авт=   = =0,49                             (2.18)

где ,К авт- коэффициент собственности (автономии);

СК – собственный капитал ;

ИБ – итог бухгалтерского баланса .

Коэффициент автономии (коэффициент концентрации собственного капитала, коэффициент собственности) - характеризует долю собственности владельцев предприятия в общей сумме авансированных средств. Чем выше значение коэффициента, тем финансово более устойчиво и независимо от внешних кредиторов предприятие.

Оптимальное значение этого показателя, выработанное западной практикой – 0,5. Считается, что если значение его превышает единицу, то финансовая автономность и устойчивость оцениваемого предприятия достигает критической точки, однако все зависит от характера деятельности и специфики отрасли, к которой относится предприятие. Проанализировав этот коэффициент  применительно к данному предприятию можно сделать вывод , что в данном случае он имеет оптимальное значение .

Коэффициент финансового риска (коэффициент задолженности, соотношения заемных и собственных средств, рычага) – это отношение заемных средств к собственным средствам (расчеты произведем по формуле 2.19):

Кфр===1,05                         (2.19)

где ,Кфр -коэффициент финансового риска ;

ЗС – заемные средства;

СК – собственный капитал .

Этот коэффициент дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости. Он имеет довольно простую интерпретацию: показывает, сколько единиц привлеченных средств приходится на каждую единицу собственных. Оптимальное значение данного коэффициента – менее или равно 0,5, критическое значение – 1.В данном случае можно сделать вывод ,что коэффициент имеет критическое значение. Это указывает на сильную зависимость предприятия от внешних кредиторов.

3.Показатели деловой активности

Оценка деловой активности, прежде всего, заключается в исследовании уровней и динамики показателей оборачиваемости, т. к. деловая активность проявляется, прежде всего, в скорости оборота средств:

-от скорости оборота зависит объем продаж за период;

-с размерами оборота, а, значит, и с оборачиваемостью, связана относительная величина условно-постоянных расходов: чем выше оборачиваемость, тем меньше приходится таких расходов на каждый оборот;

-ускорение оборота активов на той или иной стадии их превращения влечет за собой ускорение оборота и на других стадиях.

       Скорость оборота операционных ресурсов (производственных запасов, товаров, дебиторской задолженности), т. е. скорость превращения их в первоначальную – денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, поскольку ускорение оборачиваемости этих ресурсов снижает условно-постоянные расходы, то и рентабельность деятельности предприятия также повышается. При ускорении оборачиваемости также повышается и абсолютное значение показателя прибыли, причем независимо от того, повысилась рентабельность (относительный показатель прибыльности) или осталась на прежнем уровне.

Коэффициент общей оборачиваемости капитала- коэффициент, отражающий скорость оборачиваемости активов; показывает число оборотов за период(расчеты произведем по формуле 2.20):

Коб===0,74                           (2.20)

где , Коб-коэффициент общей оборачиваемости капитала;

N— выручка от реализации продукции (работ, услуг);

Вср — средний за период итог баланса.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала- показывает активность и скорость использования предприятием собственного капитала (расчеты произведем по формуле 2.21):

Ксб===1,5                               (2.21)

где, Ксб- коэффициент оборачиваемости  собственного капитала;

СК  — средняя за период величина источников собственных капитала  предприятия по балансу.

N— выручка от реализации продукции (работ, услуг);

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности- указывает, сколько дней требуется в среднем компании для сбора задолженности покупателей, т.е. превращения дебиторской задолженности в деньги (расчеты произведем по формуле 2.22):

Кд===20,9                                 (2.22)

где , Кд- коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности;

Rcр— средняя за период дебиторская задолженность;

N— выручка от реализации продукции (работ, услуг).

Средний срок оборота кредиторской задолженности характеризует средний срок ее погашения (расчеты произведем по формуле 2.23):

Кср.д===18 дней                                       (2.23)

где , Кср.д-средний срок оборота кредиторской задолженности;

КЗ - кредиторская задолженность.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов -характеризует эффективность использования (скорость оборота) оборотных активов. Он показывает сколько раз за период (за год) оборачиваются оборотные активы или сколько рублей выручки от реализации приходится на рубль оборотных активов (расчеты произведем по формуле 2.24).Чем выше этот коэффициент, тем лучше.

Коа===1,8                                     (2.24)

где, Коа- Коэффициент оборачиваемости оборотных активов;

N- выручка от реализации продукции;

Сва– средняя величина активов.

Исходя из всего вышеизложенного можно сделать следующие выводы:

-Анализ коэффициентов ликвидности и наличия собственных оборотных средств показывает что, на предприятии  долгое время складывается тяжелая финансовая ситуация (коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами были ниже нормативных значений), что говорит об остром дефиците собственных оборотных средств.

-Анализ показателей финансовой устойчивости  выявил что предприятие является финансово неустойчивым из-за чрезмерных обязательств  перед кредиторами.

Несмотря на все это на предприятии существует тенденция увеличения размера выручки в абсолютной выражении  , но рентабельности при этом остается  на уровне прошлогоднего  периода .Это можно объяснить не увеличение интенсивности использования ресурсов ,а скорее инфляционными процессами в происходившими стране.

3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РУП «КЛИМОВИЧСКИЙ ЛИКЕРО-ВОДОЧНЫЙ ЗАВОД»

3.1 Снижение затрат на производство услуг за счет правильного выбора поставщиков материалов

Способы уменьшения расходов

1. Снижение себестоимости продукции. Себестоимость – это сумма всех затрат, которые были израсходованы на производство и продвижение товара на рынке. Себестоимость всегда выражается в денежной форме, содержит оценку стоимости единицы продукта и относится к издержкам предприятия.

Любой учебник по мировой экономике приведет длинный перечень мер по снижению себестоимости продукции:

-повышение производительности труда;

- внедрение современной техники, автоматизация всех рабочих процессов;

- расширение специализации;

- кооперирование, укрупнение предприятий;

- соблюдение режима экономии на всех участках;

- сбережение сырья, материалов, топлива, энергии;

- правильный выбор партнеров, перевозчиков, поставщиков сырья;

- совершенствование технологии;

- удешевление расходов на содержание управленческого аппарата;

- снижение потерь от брака;

-регулярные исследования рынка, современные способы продвижения продукции.

Собираясь снизить себестоимость, следует начать с установления четких планов, с указанием конкретных процентов уменьшения затрат по каждому пункту.

План мероприятий по сокращению себестоимости устанавливается путем определения:

-процента снижения прямых производственных, общепроизводственных и общехозяйственных расходов на единицу продукции и затрат на продвижение;

- перечня конкретных действий по снижению себестоимости и назначения ответственных и сроков выполнения плана;

-полученного чистого эффекта от проведения каждого пункта экономии, выраженного в денежной форме.

Часто поиск новых поставщиков сырья и материалов, особенно новичков на рынке, которые держат невысокую планку на свои продукты, может привести к значительной экономии. Грамотный и регулярный пересмотр условий договоров с существующими поставщиками в пользу собственной компании также положительно влияет на снижение стоимости исходного сырья, что не может не сказаться на уменьшении себестоимости производимой продукции.

2. Снижение расходов по конкретным статьям затрат. Работа в этой части экономии начинается с анализа всех затратных статей бухгалтерского баланса.

Про часть статей, относящихся к структуре и формированию себестоимости, рассмотрели подробно выше. Остальные статьи тоже возможно минимизировать после внимательного анализа издержек обращения. При этом важно учитывать ответ на главный вопрос: как сокращение затрат скажется на конечных результатах деятельности компании.

Например, если снизить заработную плату сотрудникам, можно породить новую проблему: недовольство и саботаж, массовое увольнение. Без квалифицированных кадров серьезных задач не решить. Поэтому подходить к вопросу по сокращению расходов нужно комплексно, компенсируя денежное снижение немонетарными методами мотивации работников.

Статья по содержанию персонала может быть минимизирована за счет внедрения совместительства, аутсорсинга и контроля оплаты простоев в работе не по вине работодателя.

Статья по эксплуатации оборудования может быть эффективно снижена за счет грамотной политики руководства:

-сдачи во временную аренду неиспользуемых станков, автотранспорта и механизмов, складских помещений;

-проведение регулярного техобслуживания с целью минимизации затрат на капитальный ремонт;

-внедрение практики возвратного лизинга;

-снижение простоев и так далее.

Снизить издержки обращения можно и за счет сдачи в аренду или продажи неиспользуемого имущества, оборудования, транспорта, помещений. В большинстве случаев финансисты списывают амортизированные основные средства вместо продажи, передают их в собственность сотрудникам за определенное вознаграждение, что увеличивает убыточные статьи расхода.

Налоговое бремя регулярных выплат может быть уменьшено за счет заключения грамотных договоров с индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами, укрупнения предприятия, создания холдинга с упрощенной системой налогообложения.

Закупки в компании – самая главная затратная часть предприятия. Чтобы минимизировать потери от неэффективных закупок и роста товарных запасов, необходимо:

-организовать централизацию закупочной деятельности;

-доверить вопросы закупки профессионалам-аналитикам;

-повысить управляемость товарными запасами;

-разработать меры по пресечению откатов за ненужный или некачественный товар;

-регулярно проводить ротацию кадров в отделах закупки;

-максимально прозрачно детализировать финансовый закупочный бюджет по -артикулам, номенклатуре, поставщикам, торговым маркам и количеству;

-ввести в практику коллегиальное принятие решение о закупке крупных партий сырья и материалов, готовых товаров;

-участвовать в электронных торгах и тендерах;

-повысить персональную ответственность каждого сотрудника отдела закупок за исполнение условий поставок.

Подобный анализ потерь и поиск путей сокращения издержек обращения необходимо проводить в каждой компании систематически и по каждой статье затрат отдельно. Только так возможно быстро выйти на путь получения серьезной прибыли.

Системный подход снижения затрат

Хаос и стихийность в управлении всегда приводят к краху предприятия. Системный подход снижения затрат включает в себя следующие действия:

1. Строгая финансовая дисциплина и организация учета. Главными лицами, отвечающими за сокращение издержек на предприятии, являются руководитель и финансовый директор или главный бухгалтер. Утвержденный в конце текущего года финансовый план на будущий год – основа основ в регуляции всех денежных потоков компании. Его исполнение и строгое соответствие утвержденным параметрам гарантирует дисциплину и учет финансовых потоков. На каждом уровне всё без исключения в компании должно учитываться и анализироваться.

Каждая служба в компании обязана отчитываться по строго установленным формам в определенные сроки, при этом отчеты составляются как по расходам, так и по доходам. Программы по сокращению издержек должны включать оперативную работу по востребованию дебиторской задолженности и регулярных выплат в бюджет, по заработной плате сотрудникам, поставщикам за сырье и материалы, чтобы сократить до минимума штрафные санкции.

2. Анализ потерь. Всё, что не анализируется, невозможно учесть и сделать выводы. Если в компании получен отрицательный результат, его необходимо коллегиально обсудить и наметить меры для того, чтобы в дальнейшем подобный опыт не повторился, издержки обращения были сокращены. Брак, дефекты, затраты на переделки должны быть проанализированы с особой тщательностью, поскольку подобные факты влекут за собой не только перерасход денежных средств, но и потерю времени, снижение репутации компании и бренда на рынке.

Анализ потерь рабочего времени напрямую связан с ростом издержек обращения: сотрудникам платят за сорок часов в неделю полноценной работы, а не за то, что они устраивают перекуры, чаепития, посещают социальные сети в основное время работы. Хорошим инструментом выявления подобных потерь является фотография рабочего дня.

3. Организация контроля. Регулярные и внезапные проверки способствуют росту дисциплины на всех участках производственного процесса. Чтобы эффективно снижать расходы, необходимо их постоянно контролировать. Выявление недостач, естественной убыли, технологических потерь помогают разработке планов по их снижению. Ревизии, инвентаризации, переучеты, акции «Тайный клиент» - все эти инструменты контроля положительно влияют на выявление и пресечение потерь в компании.

4. Реализация плана сокращения издержек. Комплексные проверки проводятся с единственной целью – выявление источников непланируемых расходов и разработке планов по снижению издержек обращения на предприятии. Подобные планы способны показать как особо слабые места в структуре и развитии компании, так и усилить финансовую дисциплину на всех участках, во всех подразделениях предприятия.

Подобные планы и их реализация в установленные сроки призваны сократить расходы компании, тем самым увеличить ее прибыль.

Постоянная задача умного руководителя – введение в повседневную практику поиск путей уменьшения затрат. Порой налаженный учет и анализ издержек обращения приводит к значительному сокращению расходной части. Комплексный подход по всем статьям затрат поможет значительно уменьшить расходы и повысить прибыль компании, ее эффективность. При этом важно учитывать по каждому направлению снижения издержек обращения оборотную сторону такого сокращения, чтобы не породить новую «головную боль», не усугубить возникшее положение предприятия на рынке.

Одним из возможных способов снижения затрат на сырье и материалы является покупка сырья и материалов напрямую у производителей, избегая посредников. Посредники, как промежуточное звено, между производителем и покупателем устанавливают высокие надбавки, что негативно сказывается на конечной стоимости продукции. Поэтому на РУП «Климовичский ликеро-водочный завод»необходимо тщательно подходить к вопросу выбора поставщиков.

      На выбор поставщика существенное влияние оказывают результаты работы по уже заключенным договорам.

     Важность выбора поставщика объясняется не только функционированием на современном рынке большого количества поставщиков одинаковых товаров, но и тем, что он должен быть прежде всего надежным партнером в реализации стратегии предприятии.

        Для РУП «Климовичский ликеро-водочный завод»возможны два направления выбора поставщика:

- Выбор поставщика из числа компаний, которые уже были поставщиками (или являются ими) и с которыми уже установлены деловые отношения. Это облегчает выбор, так как отдел снабжения компании располагает точными данными о деятельности этих компаний.

- Выбор нового поставщика в результате поиска и анализа требуемого рынка: рынка, с которым компания уже работает, или совершенно нового рынка (в случае принятия решения о диверсификации деятельности).

Разработаем систему критериев оценки выбора поставщиков для РУП «Климовичский ликеро-водочный завод».В качестве критериев оценки будем использовать цену, качество поставляемых товаров и надежность поставки. Оцениваться будут поставки гофроящиков  в 2012 г. поставки осуществлялись в I, II и III кварталах 2012 г.( таблице 3.1 ):

 

Таблица 3.1 - Динамика объема поставляемых товаров

Поставщик

Объем поставки, тыс шт

I квартал

II квартал

III квартал

ООО «Гофромир»

34

27

32

ОДО «Мевида»

43

28

49

ООО «ЭкоТехнологии»

23

27

18

Из данной таблицы видно ,что основным поставщиком гофроящиков  для для РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» является ОДО «Мевида».

В таблице 3.2 представлена динамика цен на поставляемые товары.

Таблица 3.2 Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик

Объем поставки, тыс руб

I квартал

II квартал

III квартал

ООО «Гофромир»

8910

9430

9730

ОДО «Мевида»

8400

9100

9590

ООО «ЭкоТехнологии»

8710

9320

9920

В таблице 3.3 представлена динамика поставки товаров ненадлежащего качества.

Таблица 3.3 - Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Квартал

Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение квартала, ед.

ООО «Гофромир»

ОДО «Мевида»

ООО «ЭкоТехнологии»

I 

41

18

38

II

30

22

29

III

32

36

51

В таблице 3.4 представлена динамика нарушений установленных сроков поставки.

Таблица 3.4 - Динамика нарушений установленных сроков поставки

ООО «Гофромир»

ОДО «Мевида»

ООО «ЭкоТехнологии»

Квартал

Количество поставок

Всего опозданий, дн.

Квартал

Количество поставок

Всего опозданий, дн.

Квартал

Количество поставок

Всего опозданий, дн.

I

4

26

I

4

14

I

3

22

II

3

15

II

3

18

II

3

14

III

3

12

III

5

17

III

2

21

Определим среднюю цену единицы продукции в течение трех кварталов :

1)для ООО «Гофромир»:

За три квартала = (34000*8910+27000*9430+32000*9730) /(34000+27000+32000)= 9343 руб

2)для ОДО «Мевида»:

За три квартала = (43000*8400+28000*9100+49000*9590) /(43000+28000+49000)=9049 руб

3) для ООО «ЭкоТехнологии»:

За три квартала = (23000*8710+27000*9320+18000*9920) /(23000+27000+18000)= 9273 руб

Результаты расчетов сведены в таблице 3.5:

Таблица 3.5 - Средняя цена единицы продукции, руб

Поставщик

I квартал

II квартал

III квартал

За три квартала всего

ООО «Гофромир»

8910

9430

9730

9343

ОДО «Мевида»

8400

9100

9590

9049

ООО «ЭкоТехнологии»

8710

9320

9920

9273

Определим средний удельный вес поставок товаров ненадлежащего качества за каждый квартал и в среднем за три квартала. Для ООО «Гофромир».

1 квартал = 41/34000*100%=0,12%

2 квартал =30/27000*100 %=0,11%

3 квартал = 32/32000*100%=0,1%

За три квартала вместе = (41+30+32) / (34000+27000+32000) * 100 %= 0,11%

Для ОДО «Мевида»:

1 квартал = 18/43000*100%=0,04%

2 квартал =22/28000*100 %=0,08%

3 квартал = 36/49000*100%=0,07%

За три квартала вместе = (18+22+36) / (43000+28000+49000) * 100 %=0,06 %

ООО «ЭкоТехнологии»:

1 квартал = 38/23000*100%=0,17%

2 квартал =29/27000*100 %=0,11%

3 квартал = 51/18000*100%=0,28%

За три квартала вместе = (38+29+51) / (23000+27000+18000) * 100 %= 0,17%

Результаты расчетов сведены в таблице 3.6:

Таблица 3.6 - Средний удельный вес поставок товаров ненадлежащего качества, %

Поставщик

I квартал

II квартал

III квартал

За три квартала всего

ООО «Гофромир»

0,12

0,11

0,1

0,11

ОДО «Мевида»

0,04

0,08

0,07

0, 06

ООО«ЭкоТехнологии»

0,17

0,11

0,28

0,17

Определим среднее число дней опозданий в расчете на одну поставку за каждый квартал и в среднем за три квартала.

Для ООО «Гофромир»:

1 квартал = 26/4 = 6,5 дня

2 квартал = 15/3 = 5 дня

3 квартал = 12/3 = 4 дня

За три квартала  = (26 + 15 + 12) / (4 + 3+3) = 5,3 дня

Для ОДО «Мевида»:

1 квартал = 14/4 = 3,5 дня

2 квартал = 18/3 = 6 дня

3 квартал = 17/5 = 3,4 дня

За три квартала  = (14 + 18 + 17) / (4 + 3 + 5) = 4,1 день

Для ООО«ЭкоТехнологии»:

1 квартал = 22/3 = 7,3 дня

2 квартал = 14/3 = 4,7 дня

3 квартал = 21/2 = 10,5 дня

За три квартала  = (22 + 14 + 21) / (3 + 3+ 2) = 7,1 день

          Результаты расчетов сведены в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Среднее число дней опозданий в расчете на одну поставку, дней.

Поставщик

I квартал

II квартал

III квартал

За три квартала всего

ООО «Гофромир»

6,5

5

4

5,3

ОДО «Мевида»

3,5

6

3,4

4,1

ООО«ЭкоТехнологии»

7,3

4,7

10,5

7,1

Сведем все полученные средние величины в таблицу 3.8.

Таблица 3.8 - Средние значения критериев (за три квартала)

Поставщик

Средние значения критериев

Цена, руб

Удельный вес поставок товаров ненадлежащего качества, %

Число дней опозданий в расчете на одну поставку, дн.

ООО «Гофромир»

9343

0,11

5,3

ОДО «Мевида»

9049

0, 06

4,1

ООО«ЭкоТехнологии»

9273

0,17

7,1

Из таблицы 3.8 видно, что наиболее выгодным поставщиком является ОДО «Мевида», т.к. в течение трех кварталов средняя цена на поставляемую продукцию ниже цен ООО «Гофромир»  и ООО«ЭкоТехнологии» , также удельный вес поставок товаров ненадлежащего качество у компании ОДО «Мевида» ниже, чем у конкурентов, как и  дней опозданий в расчете на одну поставку также меньше. Следовательно, заключить договор нужно с ОДО «Мевида».

Для расчета экономического эффекта от нам необходимо рассчитать  стоимость закупки  гофроящиков  РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» в данное время и стоимоить закупки гофроящиков при правильном выборе поставщиком . Разница  между этими показателями будет являтся суммой сэкономленных средств:

Э=93000*9343+120000*9049+68000*9273- 281000*9049=2 585 343 000-2 542 769 000=42 574 000 руб

         Сэкономленные денежные средства можно считать экономическим эффектом от правильного выбора поставщиков.Таким образом, правильный выбор поставщиков, позволит выбирать оптимальную цену и условия поставки продукции, и соответственно положительно скажется на снижении себестоимости продукции РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» за счет закупки сырья и материалов по более низкой цене, при этом прогнозируемое снижение себестоимости составит 42 574 000  руб.

3.2. Пути увеличения прибыли на предприятии

На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли.

В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

-увеличение выпуска продукции;

-улучшение качества продукции;

-продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;

-снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

-диверсификация производства;

-расширение рынка продаж и др;

-рациональное расходование экономических ресурсов;

-снижение затрат на производство;

-повышение производительности труда;

-ликвидация непроизводственных расходов и потерь;

-повышение технического уровня производства.

В условиях рыночной экономики значение прибыли огромно. Стремление к ее получению ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Однако, экономическая нестабильность, монопольное положение товаропроизводителей искажают формирование прибыли как чистого дохода, приводят к стремлению получения доходов, главным образом, в результате повышения цен.

Несмотря на то, что прибыль является важнейшим экономическим показателем деятельности предприятия, она не характеризует эффективность его работы. Для определения эффективности работы предприятия необходимо сопоставить результаты (в данном случае прибыль) с затратами или ресурсами, которые обеспечили эти результаты.

Основные факторы увеличения прибыли предприятия

Как известно, прибыль от продаж — это разница между выручкой от продаж и полной себестоимостью продукции, работ, услуг. Таким образом, существуют два пути воздействия (увеличения, уменьшения) прибыли предприятия:

первый путь — увеличение выручки, т.е. объема продаж;

второй путь —снижение себестоимости.

Рассмотрим пример взаимодействия этих путей (рис 3.1). Чтобы увеличить прибыль на 10 млрд руб., необходимо или снизить затраты на 10 млрд руб., или увеличить объем продаж на 31887 млн руб.(335670 — 303783).

Очевидно, что наиболее выгодным является вариант по снижению затрат, так как:

Рис 3.1 -Пути увеличения прибыли:

1 — начальный вариант; 2 — первый путь, снижение затрат; 3 — второй путь, увеличение объема продаж

Снизить затраты на 3,3 % гораздо проще, чем увеличить объем продаж почти на 10,5 %.Увеличение объема производства требует дополнительных затрат, в том числе оборотных средств для завоевания определенных сегментов рынка , а как мы уже выяснили на предприятии долгое время наблюдается нехватка оборотных средств.

Следует отметить, что снижение затрат для предприятия — объективный процесс. При этом не только по причине увеличения прибыли, но и в связи с конкурентной борьбой и необходимостью снижения цен на выпускаемую продукцию в определенных ситуациях. В этих случаях в целях сокращения или увеличения прибыли необходимо своевременно переходить на выпуск новой продукции.

В условиях свободной конкуренции цена продукции, произведенной предприятиями, фирмами выравнивается автоматически. На нее воздействуют законы рыночного ценообразования. В тоже время каждый предприниматель стремится к получению производства продукции, продвижения ее на незаполненные рынки и др., неумолимо выдвигается проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства.

В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных.

Так, значительную долю в структуре издержек производства занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.

Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них – механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия (фирмы) приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию. В результате коэффициент использования такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.

Важное значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.

Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.

На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии запускаемой в производство продукции, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделий.

Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.). Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов.

При производстве продукции значительным числом мелких серий издержки по складированию готовой продукции будут минимальными. Однако возрастут затраты на подготовку производства.

В сочетании с традиционными путями снижения затрат на производство продукции вновь возникшие факторы позволят в комплексе довести величину издержек производства до оптимального уровня.

Проблема безубыточного функционирования, расширенного воспроизводства, с одной стороны, убыточности и банкротства – с другой, многих отечественных компаний, банков, предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности являются как нельзя более актуальной. Только рост прибыли, нововведения обеспечивают финансовую основу самофинансирования рыночной деятельности фирмы, осуществления ее расширенного воспроизводства.

3.3. Совершенствование процесса управления прибылью предприятия

Одним из методов управления прибылью является ее планирование.

Планирование прибыли — составная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы на предприятии. Прибыль планируют раздельно по видам деятельности предприятия. В процессе, разработки планов по прибыли важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных финансовых результатов, и, рассмотрев варианты производственной программы, выбрать обеспечивающий максимальную прибыль.

Основные этапы планирования:

- расчет базовых показателей за предшествующий год;

- постановка целей хозяйственной деятельности на планируемый год;

- прогнозирование индексов инфляции; расчет плановой прибыли и рентабельности по вариантам;

- выбор оптимального варианта.

В качестве базовых показателей используют выручку от реализации продукции, работ, услуг (без налога на добавленную стоимость, акцизов, таможенных пошлин), себестоимость реализованной продукции, прибыль от реализации продукции, работ, услуг, прочую прибыль и валовую прибыль, структуру себестоимости (процентное соотношение материальных расходов, заработной платы с начислениями, амортизационных отчислений, прочих расходов), стоимость активов предприятия на конец года, финансовый рычаг (отношение стоимости всех активов предприятия к собственному капиталу), рентабельность всего капитала и рентабельность собственного капитала.

Эффективное управление прибылью предприятия предполагает решение задач, способствующих росту конечного финансового результата деятельности предприятия.

Увеличению прибыли торгового предприятия способствуют:

- управление затратами (постоянными и переменными);

- управление товарооборачиваемостью;

- ценовая политика (увеличение нормы прибыли).

Кроме этих основных элементов на прибыль влияет большое число факторов.

Особое внимание при разработке стратегии фирмы следует уделять следующим элементы:

- повышению качества торгового обслуживания;

- снижению капиталоемкости фирмы;

- занимаемой на рынке доле;

- производительности труда.

Для осуществления плана мероприятий по совершенствованию управления прибылью предполагается выполнение следующих действий:

1. Строгое соблюдение заключенных договоров по поставкам продукции. Особо важно заинтересовать предприятие в производсве престижных и наиболее нужных для рынка изделий.

2. Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

3. Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.

4. Снижение непроизводительных расходов и потерь.

5. Внедрение в практику оперативного учета затрат на производство продукции.

6. Применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для решения задач анализа прибыли и рентабельности.

7. Совершить перенос акцентов в управлении прибылью на управление доходом предприятия.

Выполнение этих предложений значительно повысит эффективность управления прибылью на предприятии.

Увеличение объема производства и реализации продукции

Необходимо выявлять наиболее прибыльные ассортиментные позиции среди имеющихся и искать новые возможности для реализации продуктов которых еще нет в ассортименте.

Комплексность удовлетворения желаний потребителей – главное преимущество организации, предлагающей широкий ассортимент реализуемой продукции. Однако при достаточной широте невозможно обеспечить глубину всех ассортиментных групп. Необходимо выделять наиболее прибыльные товары и оставлять только их.

Для повышения качества обслуживания можно установить премии "лучшему продавцу", – месячная выручка которого наибольшая.

Это позволит повысить заинтересованность персонала в увеличении объема продаж.

Важным моментом в индивидуализации фирмы на рынке является единство стиля оформления магазинов, вывески, рекламы. Это позволит фирме индивидуализироваться в глазах потребителей, что в конечном счете увеличивает известность фирмы и привлекает новых потребителей.

Недостаточно проработана на предприятии система управления свободными средствами. Для получения дополнительной прибыли можно размещать их на депозитах в банках, приобретать ценные бумаги и векселя.

Многие мероприятия увеличивающие объем продаж требуют дополнительных расходов. Здесь у предприятия могут возникнуть конкурирующие цели. Допустим, ставя целями предприятия наиболее качественное обслуживание потребителей и повышения прибыльности, выявляется противоречивость этих целей. С одной стороны для повышения качества обслуживания предприятию необходимо обучать персонал и вкладывать средства в оборудование магазинов, но это увеличит издержки. Этот пример показывает, что ставя целью увеличение прибыли предприятие зачастую не использует всех возможностей.

Для выбора оптимального варианта развития необходимо находить компромисс между увеличением прибыли и расширением количества предоставляемых клиентам услуг (нарезка колбасы, сыра и др.). Достигнув максимальной прибыли сегодня и сэкономив на проведении других мероприятий, фирма рискует потерять клиентов и лишиться в будущем гораздо больших прибылей.

Управление прибылью на предприятии предполагает расчет потоварных уровней рентабельности продаж товаров, с целью выявления наиболее рентабельных групп товаров, ассортимент которых необходимо расширять.

Одним из важнейших направлений анализа прибыли торгового предприятия является анализ рентабельности ассортимента по общим группам и по отдельным наименованиям .

Снижение себестоимости продукции

Планирование издержек обращения направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями. Поэтому на предприятии важным этапом планирования затрат является их анализ. Анализ издержек обращения необходимо проводить потому, что издержки обращения при неизменных торговых надбавках – основной фактор обеспечения рентабельности работы предприятия.

Следующим этапом анализа является исследование состава издержек обращения. Каждую статью издержек обращения предприятие тщательно анализирует. Оно ищет пути и разрабатывает мероприятия по сокращению издержек обращения. Так, для сокращения транспортных расходов предприятие добивается за счет полной загрузки машин уменьшение порожнего пробега. Использование прицепов и тягачей, расширение централизованной и кольцевой доставки товаров.

Совершенствование ассортиментной политики

Для разработки ассортиментной стратегии и выработки эффективной ассортиментной политики часто прибегают к объемно-стоимостному анализу, то есть разделению товарной номенклатуры на группы в соответствии с объемами производства/реализации по товарным позициям. В большинстве случаев объемно-стоимостной анализ показывает, что основной объем реализации (приблизительно 80 %) обеспечивается весьма немногими номенклатурными позициями (приблизительно 20 % от общего количества).

Это свойство ассортимента позволяет применять при управлении им принцип Парето согласно которому в первую очередь подлежат контролю позиции, обладающие наибольшим объемом реализации, или наибольшей рублевой активностью. При проведении объемно-стоимостного анализа вся товарная номенклатура делится на две группы: группы товаров с высокой рублевой активностью, обеспечивающие основной объем реализации (группа А) и группы товаров с низкой рублевой активностью (группы В и С). В соответствии с принципом Парето, товары группы А подлежат более тщательному учету и более частой инвентаризации, спрос на них прогнозируется с помощью более сложных методик и более часто, внимательно контролируется своевременное пополнение запасов этих товаров, в то время, как потребность в малоактивных товарах может определяться менее точным и более дешевым способом учета прошлого опыта.

Наряду с объемно-стоимостным анализом при разработке ассортиментной стратегии часто прибегают к исследованиям рынка.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектом практического исследования данной работы  послужило является экономическая эффективность   РУП «Климовичский ликеро-водочный завод» основным видом деятельности которого, является производство алкогольных напитков.  Анализ экономической эффективности деятельности РУП «Климовичский ликеро-водочный завод»выявил , что хотя предприятия и является прибыльным на нем   долгое время складывается тяжелая финансовая ситуация ,вызванная острой нехваткой оборотных средств.

Повышение эффективности деятельности предприятия возможно только при условии:

-проведения первоочередных мероприятий по сокращению дебиторской задолженности,

-выполнения  комплекса мер по стабилизации финансового состояния,

-выполнения мероприятий по снижению издержек,

-погашения платежей исполненных Министерством финансов Республики Беларусь по кредитам, выданным в рамках Указа Президента Республики Беларусь от 21 июля 2009 г. №386  до 1.03.2011 г. и продления отсрочки по платежам в бюджет в размере 50387,2 млн.руб. сроком на 2 года с последующей её рассрочкой на 5 лет.

Помимо этого следует уделять внимание повышению рентабельности реализуемой продукции. Важнейшим шагом на пути к этому является правильный подбор ассортимента продукции. При выборе ассортимента необходимо учитывать следующее:

-соответствие предлагаемого ассортимента спросу;

-широту и глубину ассортимента;

-комплектность ассортимента;

- рентабельность отдельных видов продукции.

Для более эффективной работы предприятия можно порекомендовать принять меры по стабилизации финансового состояния и увеличению прибыли. Такими мерами могут быть: инвентаризация активов предприятия и освобождение их от балласта неликвидов и залежалых запасов; ускорение реализации товаров и расчетов с покупателями и поставщиками; договоренность с банком и кредиторами об отсрочке части платежей (так как предприятие использует как собственные средства, так и заемный капитал), и другие мероприятия, рассмотренные ранее.

Руководству предприятия следует принять во внимание такие варианты увеличения прибыли, как рост прибыли от реализации, путем увеличения объема реализации товаров; реализация не используемых основных фондов повлечет увеличение прибыли от реализации основных фондов и иного имущества предприятия, что в свою очередь положительно отразиться на величине прибыли; так же возможно вложение средств в ценные бумаги, что, конечно, требует большой осторожности и анализа.

В заключении можно отметить, что поскольку главной целью предприятия является – получение прибыли, то оно должно стремиться налаживать свою работу наиболее эффективно, чтобы создать все возможные условия для работников предприятия, увеличивая тем самым производительность труда, а значит и финансовый результат своей деятельности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1.  Об утверждении инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности: Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь и Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14.05.2004 № 81/128/65 // КонсультантПлюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО "ЮрСпектр", Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2011.
  2.  Об утверждении Правил по проведению экспертизы финансового состояния и платежеспособность организаций, находящихся в процессе экономической несостоятельности (банкротства) и Правил по проведению экспертизы плана санации организаций, находящихся в процессе экономической несостоятельности (банкротства).: Постановление Министерства экономики Республики Беларусь №27 от 27.02.2004/Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2011.
  3.  Абрютина, М.С. Экономический анализ деятельности: учеб. пособие / М.С. Абрютина - М.: Дело и сервис, 2008. - 507 с.
  4.  Адаменкова, С.И. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / С.И. Адаменкова, О.С. Евменчик. - Минск: БНТУ, 2008. - 257 с.
  5.  Акулич, В.В. Анализ эффективности использования оборотных средств / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел - №3. - 2004 - С.75-77.
  6.  Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред.В.И. Стражева. - Минск: Выш. шк., 2006. - 480 с.
  7.  Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб. пособие / В.И. Стражев [и др.]; под общ. ред.В.И. Стражева, Л.А. Богдановской. - 7-е изд., испр. - Минск: Выш. шк., 2008. - 527 с.
  8.  Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / Л.Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред.Л. Л. Ермоловича. - Изд.2-е, доп. и перераб. - Минск: Соврем. шк., 2006. - 728 с.
  9.  Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер, 2007. - 240 с.
  10.  Волков, О.И., Скляренко, В.К. Экономика предприятия / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2008 - 280 с.
  11.  Герасимова, В.И. Экономический анализ хозяйственной деятельности / В.И. Герасимова, Г.Л. Харевич. - Минск: Право и экономика, 2008. - 513 с.
  12.  Головачев, А.С. Методологические основы конкурентоспособности предприятий и товара / А.С. Головачев // Экономика и упр. - 2005. - № 1. - С.4-8.
  13.  Головкин, С.Д. Оценка результатов хозяйственной деятельности промышленных предприятий / С.Д. Головкин. - М.: “Юнити-Дана”, 2010. - 693 с.
  14.  Дубина, А.П. Эффективность предприятия: методы оценки и факторы повышения: учеб. - метод. пособие по дисциплине "Экономика организации (предприятия)" / А.П. Дубина. - Минск: МИУ, 2011. - 140 с.
  15.  Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - Изд.2-е, испр. и доп. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007. - 287 с.
  16.  Королько, А.Л. Современная экономика предприятия / А.Л. Королько. - Минск: Веды, 2003. - 527 с.
  17.  Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Экономика" и специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. - Москва: Дашков и К°, 2011. - 246 с.
  18.  Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л.И. Кравченко. - Минск: Новое знание, 2004. - 569 с.
  19.  Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент / М.Н. Крейнина. - М.: Дело и сервис, 2008. - 400 с.
  20.  Крейнина, М.Н. Финансовое состояние организации: методы оценки организации / М.Н. Крейнина. - М.: ИКЦ “ДИС”, 2007. - 224 с.
  21.  Лемеш, В.Н. Переоценка основных средств, незавершенных строительством объектов и неустановленного оборудования / В.Н. Лемеш // Налоги Беларуси. - 2008. - № 4. - С.52-60.
  22.  Лобан, Л.А. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.А. Лобан. - Минск: Веды, 2008. - 280 с.
  23.  Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия / Л.Н. Нехорошева. - Минск: Высш. школа, 2006. - 323 с.
  24.  Новицкий, Н.И. Технико-экономические показатели работы предприятий: учебно-методическое пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин, А.В. Кривенков; под ред.Н.И. Новицкого. - Минск: ТетраСистемс, 2010. - 271 с.
  25.  Путятина, Л.М. Комплексная оценка эффективности использования экономических ресурсов предприятий в современных условиях / Л.М. Путятина // Сварочное производство. - 2010. - № 10. - С.49-52.
  26.  Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / С.М. Пястолов. - М.: Academa, 2009. - 418 с.
  27.  Ришар, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности организации / Ж. Ришар. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 375 с.
  28.  Русак, Е.С. Экономика предприятия: курс лекций / Е.С. Русак. - Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2009. - 214 с.
  29.  Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. для вузов / Г.В. Савицкая. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2007. - 511 с.
  30.  Сергеев, И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие / И.В. Сергеев. - М.: “Финансы и статистика”, 2009. - 603с.
  31.  Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб. пособие / Г.З. Суша. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2007. - 511 с.
  32.  Суша, Г.З. Планирование на предприятии: учеб. - метод. комплекс.3-е изд., перераб. / Г.З. Суша. - Минск: Изд-во МИУ, 2011. - 244 с.
  33.  Лебедева, С.Н. Управление финансовой деятельностью организации: Учеб. пособ. / Лебедева С.Н., Казиначикова Н.А., Гаврилов А.В. / Под ред. С.Н. Лебедевой. - Минск: Новое знание, 2006. - 240 с.
  34.  Чечевицына, Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. - М.: Маркетинг, 2008. - 352 с.
  35.  Шеремет, А.Д. Финансы организаций / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 243 с.
  36.  Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия. Учебник для вузов по экономическим специальностям / В.Я. Горфинкель, В.А. Шванндар. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 742 с.
  37.  Нехорошев, Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие для вузов / Л.Н. Нехорошева. - Минск: БГЭУ, 2008. - 719 с.


ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПАСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Отрасль

пищевая промышленность

Полное наименование организации

Республиканское  унитарное предприятие «Климовичский ликеро-водочный завод»

Сокращенное наименование организации

РУП «Климовичский ликеро-водочный завод»

Код ОКПО

700103211

Код УНП

700103211

Основные виды деятельности

производство дистиллированных алкогольных напитков (код ОКЭД 15910)

Юридический адрес:

ул.Набережная, 10  213633  г.Климовичи    Могилевская область

Форма собственности

имущество республиканских юридических лиц

дата регистрации

25 января 2001 года

Размер уставного фонда

299,4

тыс. долл. США

По состоянию на

01.01.

2012 г.

2500

млн. рублей

Учредители организации

Белорусский государственный концерн пищевой промышленности «Белгоспищепром»

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Распределение уставного фонда в долях:

Государства

100

%

субъектов хозяйствования негосударственных форм собственности

-

%

иностранных участников

-

%

прочих участников

-

%

Общества, в которых организация является учредителем, акционером:

-

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Стоимость

оборотных активов

13286 тыс. $

Стоимость внеобо-ротных активов

11587 тыс. $

Среднесписочная численность

1204

Человек

Руководитель

Белко Николай Николаевич

Стаж работы в организации

с 11 июня 2010 года

Главный бухгалтер

Подобед Галина Александровна

Стаж работы в организации

с 13 июня 1994 года (главным бухгалтером с 28.06.1996 г.)

Контактные данные:

код города: 8 02244

тел.

565 30

Факс

565 75

e-mail:

klimlvz@tyt.by

Дата последней оценки недвижимости

01.01.2009 г.

Дата последней аудиторской проверки

15.07.2009 г.

PAGE  


PAGE  55


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

74519. ТЕХНІЧНА ПІДГОТОВКА СПОРТСМЕНІВ 126 KB
  Характеристика спортивної техніки. Основні методики вдосконалення техніки спортсменів високої кваліфікації. На розвиток спортивної техніки особливий вплив зробили результати наукових досліджень в області управління рухами технічної підготовки спортсменів що спеціалізуються в різних видах спорту. Котикової було представлено біомеханічне обґрунтування техніки найбільш раціонального положення тіла стрибуна у висоту у момент переходу через планку.
74520. ТАКТИЧНА ПІДГОТОВКА СПОРТСМЕНІВ 128 KB
  Мета завдання та зміст тактичної підготовки. Методика тактичної підготовки спортсменів. Контроль тактичної підготовки спортсменів. Спортивна тактика тактична підготовленість і напрями тактичної підготовки Під спортивною тактикою слід розуміти способи обєднання і реалізації рухових дій що забезпечують ефективну діяльність змагання що приводить до досягнення поставленої мети в конкретному старті серії стартів змаганні.
74521. Конституционно-правовой статус личности 40.65 KB
  Защита Отечества является долгом и обязанностью гражданина Российской Федерации. Гражданин Российской Федерации в случае если его убеждениям или вероисповеданию противоречит несение военной службы а также в иных установленных федеральным законом случаях имеет право на замену ее альтернативной гражданской службой...
74522. Федеративное устройство 58.89 KB
  Принципы национально-государственного устройства в РФ Добровольность объединения наций и народностей Равноправие наций Федерализм в сочетании с унитаризмом и автономией Национально-территориальный принцип в сочетании с территориальным принципом Государственная целостность РФ Равноправие субъектов РФ Разграничение полномочий РФ и субъектов РФ
74523. Конституционная система органов государственной власти в РФ 23.26 KB
  Признаки государственного органа Часть государственного аппарата Образуется в установленном порядке Наделен властными полномочиями Реализует функции государственного управления в пределах своей компетенции Бюджетное финансирование Наличие ресурсов
74524. Федеральное Собрание РФ 30.26 KB
  1994 N 3ФЗ О статусе члена Совета Федерации и статусе депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Федеральный закон от 18.2005 N 51ФЗ О выборах депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Федеральный закон от 03.1998 N 137ФЗ О материальном обеспечении членов семьи умершего члена Совета Федерации или депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Социальные гарантии депутатам ГД членам СФ По объему социальных гарантий они приравниваются к федеральному...
74525. Правительство РФ 20.9 KB
  Взаимодействие с законодательной судебной властью Президент назначает и смещает Председателя и членов Правительства РФ федеральных министров Президент РФ вправе председательствовать на заседаниях Правительства РФ Перед вновь избранным Президентом Российской РФ Российской Федерации слагает свои полномочия...
74526. Конституционное право как отрасль российского права. Виды, принципы и свойства Конституции РФ 30.63 KB
  Виды принципы и свойства Конституции РФ Отличия отраслей права.Основы конституционного строя России суверенитет народа разделение власти верховенство Конституции. Отношения основанные на системе запретов прямой запрет определенных действий Задание Найдите примеры норм Конституции которые основаны на указанных выше методах
74527. Суверенитет народа и формы его осуществления 35.9 KB
  Запрет принуждения ко вступлению в общественные объединения и пребыванию в них. Запрет создания и деятельности общественных объединений направленных на изменение конституционного строя нарушение целостности РФ подрыв безопасности государства создание вооруженных формирований разжигание расовой социальной национальной религиозной вражды ФЗ РФ Об общественных объединениях. Признаки общественного объединения формирование граждан добровольное самоуправляемое некоммерческое общность интересов общность целей цели закреплены в...