39192

Организация обслуживания и обеспечения производства

Реферат

Производство и промышленные технологии

Организация ремонтного хозяйства Для обеспечения надзора за техническим состоянием оборудования и своевременного проведения высококачественного ремонта на швейном предприятии организуется ремонтное хозяйство которым руководит отдел главного механика. Задачами ремонтного хозяйства являются: поддержание оборудования в рабочем состоянии и его обновление; увеличение продолжительности работы оборудования без ремонта и уменьшение затрат на ремонт; повышение качества ремонта. Одной из задач ремонтного хозяйства является предупреждение...

Русский

2013-10-01

60.5 KB

59 чел.

Организация обслуживания и обеспечения производства

1. Организация ремонтного хозяйства

2. Организация энергетического хозяйства

3. Организация побочного производства

4. Организация обслуживающего производства

Для обслуживания непрерывного основного производственного процесса необходимы различного рода вспомогательные работы и работы по обслуживанию производства; регулярный уход за оборудованием и его ремонт; восстановление и изготовление приспособлений и инструментов; обеспечение рабочих мест всеми видами энергии и т.д.

Вспомогательное производство состоит из ремонтного и энергетического хозяйств.

Подсобное производство состоит из цеха изготовления различных приспособлений, цеха (участка) изготовления тары и столярных изделий, цеха (участка) изготовления фурнитуры, участка нанесения клея на материал.

Побочным производством можно назвать цех (участок) ширпотреба.

Транспортное и складское хозяйство составляют обслуживающее производство.

  1.  Организация ремонтного хозяйства

Для обеспечения надзора за техническим состоянием оборудования и своевременного проведения высококачественного ремонта на швейном предприятии организуется ремонтное хозяйство, которым руководит отдел главного механика.

Задачами ремонтного хозяйства являются:

  1.  поддержание оборудования в рабочем состоянии и его обновление;
  2.  увеличение продолжительности работы оборудования без ремонта и уменьшение затрат на ремонт;
  3.  повышение качества ремонта.

На швейных предприятиях применяется самое разнообразное оборудование: швейное, сварное, прессовое, имеются котельные, компрессорные и т.п.

В процессе работы оборудование постепенно изнашивается, теряет прочность, уменьшается его производительность. Одной из задач ремонтного хозяйства является предупреждение преждевременного износа деталей оборудования, своевременный ремонт и обеспечение рабочей готовности парка оборудования. Это достигается правильной эксплуатацией, квалифицированным межремонтным обслуживанием и профилактическим плановым ремонтом оборудования.

Основной формой организации ремонта оборудования является планово-предупредительный ремонт (ППР) – система планомерно проводимых технических м организационных мероприятий профилактического характера по уходу и надзору за оборудованием, его обслуживанию и ремонту. ППР предупреждает преждевременный износ оборудования, обеспечивает его постоянную готовность к работе и хорошее техническое состояние.

В ППР оборудования входят техническое обслуживание, средний ремонт, капитальный ремонт.

Техническое обслуживание заключается в:

  •  профилактическом осмотре оборудования;
  •  контроле технологических режимов для установленных видов продукции;
  •  проведении текущего ремонта, при котором устраняются мелкие неполадки и дефекты оборудования;
  •  чистке и смазке оборудования в соответствии с установленными режимами.

Средний ремонт оборудования производят с установленной периодичностью в сроки, предусмотренные графиком.

Его цель – обеспечить нормальное состояние оборудования между двумя капительными ремонтами.

При среднем ремонте оборудования проверяют:

  •  все механизмы машины с частичной разборкой, а также крепления узлов и механизмов;
  •  ремонтируют отдельные узлы и заменяют изношенные детали, прокладки, уплотнения, крепежные детали;
  •  проверяют и заменяют тормозные ленты, диски, цепи, ремни, полотна, планки;
  •  чистит все подшипники, смазочные устройства и заменяют смазочные материалы подшипников;
  •  проверяют и промывают редукторы;
  •  регулируют и опробуют работу машины.

Средний ремонт должен быть начат только при наличии всех смежных частей и деталей, после подготовки всех необходимых материалов.

Капитальный ремонт оборудования производят в соответствии с графиком непосредственно в месте установки или вне цеха (в мастерской РМЦ или РМО).

При капитальном ремонте:

  •  полностью разбирают оборудование;
  •  проверяют все узлы и детали;
  •  заменяют износившиеся узлы и детали или восстанавливают их;
  •  собирают все узлы и механизмы, машину в целом;
  •  регулируют и проверяют правильность взаимодействия механизмов;
  •  обновляют внешний вид;
  •  испытывают и сдают отремонтированное оборудование в эксплуатацию.

Объем работ планово-предупредительного ремонта определяется перечнем работ, проводимых при техническом обслуживании, а также графиками среднего и капитального ремонтов.

Эти графики составляет отдел главного механика на год согласно установленной периодичности. Графики подписывают главный механик и начальник ремонтно-механического цеха, а утверждает главный инженер предприятия. Ремонтной бригаде выдается оперативный месячный график за 10 дней до начала очередного месяца.

Отметка об исполнении ремонта делается штриховкой в графике с указанием даты.

На основании графиков проведения ремонтов составляют сметно-финансовые расчеты и титульный список объектов капитального ремонта оборудования.

Период между двумя капитальными ремонтами называется ремонтным циклом. Его продолжительность в часах равна сумме продолжительности работы оборудования между капитальными ремонтами и простоев в ремонте. Количество и последовательность входящих в ремонтный цикл ремонтов и осмотров составляет структуру ремонтного цикла. Период между двумя смежными ремонтами называется межремонтным периодом. Он равняет сроку службы наименее стойких сменяемых при ремонте деталей.

Продолжительность ремонтных циклов и межремонтных периодов нормируется, планируется и учитывается в часах или сменах (иногда в месяцах) работы оборудования.

Для правильной организации ремонта оборудования большое значение имеет распространение передовых методов работы, ускоряющих ее сроки и повышающих качество. Эти методы получили название скоростных.

К скоростным методам ремонта относятся:

  •  узловой, заключающийся в предварительной подготовке отдельных деталей машины до ее останова на ремонт и замене изношенных или плохо работающих деталей;
  •  стендовый, при котором машину для ремонта снимают, а не ее место устанавливают запасную; при стендовом ремонте сокращается время простоя, но требуется резервное оборудование;
  •  секционный, когда отдельные секции машин ремонтируют последовательно, по определенному графику в нерабочее время; этот вид ремонта применим для оборудования большого габарита, например прессов.

  1.  Организация энергетического хозяйства

Энергетическое хозяйство швейных предприятий выполняет несколько функций:

  •  производство энергии, ее преобразование;
  •  передача и распределение энергии по сетям предприятия, распределительным устройствам;
  •  доведение энергии до потребителей;
  •  организация связи, т.е. передача различных сообщений между подразделениями по радио, телефону и т.д.
  •  надзор за всеми энергоустановками, их ремонт;
  •  организация хранения топлива.

Значительную часть энергоресурсов – электроэнергию, топливо, газ – предприятия получают со стороны в порядке централизованного снабжения. Централизованное снабжение обеспечивает уменьшение затрат производства и снижение капитальных затрат по сравнению с затратами при собственном производстве отдельных видов энергии.

Энергетическое хозяйство швейных предприятий состоит из сооружений и устройств, обеспечивающих питание производственных процессов электрической и тепловой энергией, сжатым воздухом.

Состав энергетического хозяйства:

  •  котельная;
  •  электростанция или электроподстанция;
  •  трансформаторы электроэнергии;
  •  компрессорные установки.

Задачами энергетического хозяйства являются:

  1.  определение потребности предприятия и его частей в тепловой и электрической энергии;
  2.  организация современного ремонта электрооборудования;
  3.  обеспечение правильности его эксплуатации, экономии электроэнергии и топлива.

Основные пути экономии расхода электроэнергии:

  •  совершенствование технологии производства;
  •  подбор электродвигателей по установленной для оборудования мощности;
  •  рациональное сочетание общего и местного освещения;
  •  отключение электрооборудования во время перерывов и после окончания работы;
  •  своевременное отключение освещения;
  •  своевременный планово-предупредительный ремонт электротехнического оборудования.

Основные пути экономии расхода теплоэнергии:

  •  совершенствование технологии производства;
  •  повышение эффективности котельного оборудования;
  •  очистка котлов от накипи;
  •  своевременный планово-предупредительный ремонт технологического оборудования;
  •  контроль за состоянием изоляции трубопроводов.

  1.  Организация побочного производства

Наиболее эффективным способом снижения себестоимости швейных изделий и увеличения прибыли на швейных предприятиях являются экономия материалов и снижение норм их расхода.

При массовом раскрое материалов образуются неизбежные потери, состоящие в основном из межлекальных отходов.

В целях рационального использования отходов производства на швейных предприятиях организуются цехи ширпотреба, где изготовляются различные изделия. Цехи ширпотреба являются побочным производством по отношению к основному. Из межлекальных отходов в цехах ширпотреба изготовляют пластины из искусственного меха, детали меховой отделки для обуви, рукава для малярных валиков, диванные подушки, заготовки для стелек обуви из драпа, сумки и пеньюары из капрона и нейлона, безрукавки из меха, детские куртки из трикотажного полотна, одежду для кукол и т.д.

Рассортированные мелкие межлекальные отходы, которые не могут быть использованы для выпуска изделий ширпотреба, передаются в специальное помещение и упаковываются для продажи организациям вторичного сырья. Об образовании и использовании отходов производства швейные предприятия отчитываются вышестоящими органами.

Использование отходов производства для изготовления товаров широкого потребления является одним из резервов увеличения ассортимента выпускаемой продукции на швейных предприятиях.

  1.  Организация обслуживающего производства.

Работа современного предприятия связана с перемещением большого количества грузов как за пределы предприятия, так и внутри его. Транспортные операции являются неотъемлемой частью технологического процесса изготовления продукции.

Важнейшими задачами транспортного хозяйства является:

  1.  организация своевременного и беспрерывного и бесперебойного обслуживания основного и вспомогательного производств, всех подразделений предприятия транспортными средствами;
  2.  обеспечение сохранности грузов при перевозке и складировании;
  3.  внедрение наиболее прогрессивных технологических процессов по перемещению, погрузочно-разгрузочным работам, складированию;
  4.  механизация и автоматизация транспортных операций;
  5.  постоянное снижение затрат на транспортные работы.

В зависимости от сферы обслуживания транспорт подразделяют на три группы:

  •  внешний, связывающий предприятие с поставщиками материалов, топлива и покупателями готовой продукции;
  •  межцеховой, который осуществляет перемещение грузов между цехами, складами;
  •  внутрицеховой.

По принципу действия транспортные средства делятся на:

  •  транспорт периодического действия (автомобили, автокары, лифты и т.п.);
  •  транспорт непрерывного действия (конвейеры).

В зависимости от направления перемещения грузов транспортные действия могут быть:

  •  вертикального действия (лифты);
  •  горизонтального действия (конвейеры, автокары и т.д.);
  •  наклонного действия (роликовые конвейеры, скаты, склизы и т.д.);

В состав транспортного хозяйства входят:

  •  транспортный отдел (сектор, группа);
  •  специализированные цехи (участки) железнодорожного и безрельсового транспорта;
  •  автогаражи;
  •  ремонтные и другие службы.

Основными функциями транспортного отдела являются:

  •  планирование;
  •  учет и контроль за работой транспортной службы;
  •  руководство и регулирование транспортными средствами, их ремонт и рациональная эксплуатация.

Возглавляет транспортное хозяйство начальник транспортного отдела.

Для рациональной организации перевозки грузов необходимо:

  1.  определить все грузопотоки и грузооборот предприятия;
  2.  правильно выбрать транспортное средство и рассчитать его необходимое количество;
  3.  установить систему транспортирования грузов;
  4.  разработать график движения транспорта.

Грузооборот – это общее количество грузов, перемещаемых на данном предприятии за определенный промежуток времени.

Грузопоток – это количество грузов, перемещаемых в определенном направлении между структурными подразделениями за данный промежуток времени.

Перевозка грузов может производится по разовым или постоянным маршрутам. Разовые совершаются по неповторяющимся отдельным заявкам (в условиях единичного и мелкосерийного производства). Постоянные проходят по заранее установленным направлениям (крупносерийное и массовое производство).

Маршрутные перевозки осуществляются по маятниковой и кольцевой системам.

Маятниковая система предусматривает транспортировку грузов между двумя пунктами по двум вариантам:

А) вариант двухстороннего маятника – возвращение транспортного средства с грузом;

Б) вариант одностороннего маятника – возвращение транспортного средства без груза.

Разновидностью маятниковой системы является веерная, при которой производится систематическая доставка грузов из одного пункта погрузки (склад, цех) в несколько пунктов выгрузки (цехи).

Кольцевая система предусматривает обслуживание ряда постоянных пунктов, связанных последовательной передачей грузов от одного пункта к другому с последующим возвращением в начальный пункт.

Рациональная организация транспортных работ на предприятии способствует бесперебойному снабжению основного производства всеми видами материалов; ритмичной работе предприятия; непрерывному выполнению технологических операций, особенно на поточных линиях, сокращению цикла изготовления продукции; уменьшению затрат на транспортные работы и, следовательно, снижению себестоимости продукции.

Каждое предприятие располагает складским хозяйством, которое выполняет различные функции:

  •  по приемке и хранению поступающих сырья и материалов, топлива, оборудования, запасных частей, комплектующих изделий;
  •  по подготовке их к производственному потреблению и хранению готовой продукции.

Основными задачами складского хозяйства являются:

  1.  создание оптимальных запасов материалов, средств и предметов труда;
  2.  организация подачи их в процесс производства;
  3.  хранение и отгрузка готовой продукции.

I По назначению склады подразделяют на:

А) Материальные склады – для хранения материальных ценностей, необходимых для непрерывного производственного процесса. Находятся в ведении отдела материально-технического снабжения предприятия.

Б) Внутренние склады:

  •  межцеховые (склад кроя) – подчиняются производственно-диспетчерскому отделу;
  •  внутрицеховые (склад минимально необходимых запасов материалов и продукции для текущего обслуживания рабочих мест, выполнения сменных заданий) – подчиняются руководству соответствующих цехов;

В) Сбытовые склады – для хранения готовой продукции предприятия. Находятся в ведении отдела сбыта.

II. По виду и характеру хранимых материалов:

А) Универсальные склады – для хранения разных видов материалов производственного и хозяйственного назначения.

Б) Специализированные склады – для хранения определенных видов материалов.

III. По типу или устройству здания:

А) Закрытые склады:

  •  одноэтажные и мноэтажные;
  •  отапливаемые (хранят материалы при определенной температуре и влажности) и неотапливаемые (хранят материалы, которые необходимо изолировать от атмосферных воздействий).

Б) Полузакрыетые склады – навесы для хранения материалов, которые необходимо защищать от действия дождя, снега, солнца.

В) Открытые склады – площадки для хранения материалов, которые не подвержены влиянию атмосферных осадков, высоких и низких температур. Площадки должны иметь твердое покрытие, быть подняты на некоторую высоту и иметь уклон к водостоку.

Основными принципами рационального размещения складов на территории предприятия являются:

  •  прямолинейность грузопотоков;
  •  удобность транспортировки грузов;
  •  хорошая связь с подъездными путями;
  •  приближение хранимых материалов к основным цехам-потребителям;
  •  пожарная безопасность.

Узким местом на многих предприятиях остается механизация и автоматизация складских работ, связанных с хранением материальных ценностей и передачей их в производство. Решение этой проблемы – объединение в единый автоматизированный комплекс процессов транспортировки и складирования.

Система складского обслуживания включает:

а) количественную и качественную приемку поступивших грузов;

б) сортировку поступающих материалов, их размещение и хранение;

в) подготовку материалов к производственному потреблению (комплектование материалов полуфабрикатов и др.);

г) отпуск и доставку потребителям.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

33513. Анализ поэмы 13.68 KB
  Он открыл новый язык новую реальность нового героя и новый слой в словесности брежневской эпохи. Как понятно уже из заглавия книги цель путешествия героя Петушки подмосковная станция где его ждет возлюбленная. Не случайно в композиционном центре поэмы в ОреховеЗуеве описывается сон героя в котором победоносная революция овладевающая всеми винными магазинами района погибает оттого что на нее решительно никто не обращает ни малейшею внимания. Сочетание ироничности и трагичности маргинальное и интеллектуальности в фигуре главного...
33514. Метод соцреализма в литературе (идейно-тематическая нормативность, концепция личности) 15.02 KB
  Социалистический реализм художественный метод литературы и искусства представляющий собой эстетическое выражение социалистически осознанной концепции мира и человека обусловленной эпохой борьбы за установление и созидание социалистического общества. Изображение жизни в свете идеалов социализма обусловливает и содержание и основные художественноструктурные принципы искусства соцреализма.Социалистический реализм художественный метод литературы и искусства построенный на социалистической концепции мира и человека. Художник должен был...
33515. Образ Клима Ивановича Самгина 14.95 KB
  В романе нет ни одной сюжетной линии которая не была бы непосредственно связана с Самгиным. Какая бы ситуация ни изображалась в романе автора интересует поведение Самгина в данной ситуации его точка зрения его переживания. Клим Самгин является представителем русской буржуазной интеллигенции конца XIX начала XX века.
33516. Собачье сердце 13.83 KB
  В основу повести лег рискованный эксперимент. Для автора повести это было недопустимым вмешательством в естественный ход вещей последствия которого могли оказаться плачевными для всех в том числе и для самих “экспериментаторовâ€. Одним из главных героев выразителем авторских мыслей в повести становится профессор Преображенский. Новаторство же повести “Собачье сердце†не только в сатирическом и юмористическом мастерстве Булгакова но и в сложной философской концепции этого произведения.
33517. Периодизация русской литературы ХХ века 14.73 KB
  Периодизация русской литературы ХХ века. Принято считать что первый период развития русской литературы ХХ века начинается с 90х годов ХIХ века и заканчивается в 1917 году. С точки зрения собственно литературной как правильно отмечала эмигрантская критика это было прямое продолжение литературы предреволюционной. Но в ней вызревали качественно новые признаки и великий раскол на три ветви литературы произошел в начале 20х.
33518. Белая гвардия 15.21 KB
  Семья Турбиных типичная интеллигентная семья военных где старший брат полковник младший юнкер сестра замужем за полковником Тальбергом. Алексей Турбин на наш теперешний взгляд очень молод: в тридцать уже полковник. Особенно близок Турбин к Рощину из “Хождения по мукамâ€. В пьесе две сцены когда Алексей Турбин проявляется как характер.
33519. Идейно-тематические и художественные особенности лирики Бродского 16.94 KB
  Однако через постижение этих отдельных пространств и их бытия Бродский выводил общие законы. Бродский являет собой историка межвременных коллизий и событий исследуя которые можно понять общее для всей человеческой истории. Это значит что Бродский приверженец в своей основе классицистической поэтики использует в стихотворениях только ту лексику которая максимально отвечает его замыслу. Бродский может изменять по своему желанию устойчивые словоформы отрекается от постоянства метра в одном стихотворении.
33520. Ведущие темы в лирике Есенина 22.6 KB
  Ведущие темы в лирике Есенина. Сложная и интересная судьба поэта множество путешествий смена мест и образа жизни в сочетании с творческим подходом к осмыслению действительности обусловили богатство и разнообразие тем и мотивов лирики Есенина. Время творчества Есенина время крутых поворотов в истории России. Есенина.
33521. Тема революции в поэме С. Есенина «Анна Снегина» 18.29 KB
  Есенина Анна Снегина. Поэма Анна Онегина написанная незадолго до смерти поэта в 1924 году явилась своеобразным обобщением размышлений Есенина об этом драматическом и противоречивом времени и вобрала в себя многие мотивы и образы его лирики. Это ощущение усиливается в поэме тем что на её страницах в качестве олицетворения его юности появляется Анна Снегина – первая любовь девушка в белой накидке которая ласково сказала: Нет Несмотря на былые воспоминания автор прекрасно понимает что прошлое вернуть невозможно:...