3933

Характеристика адміністративної системи з точки зору системної теорії на прикладі магазину продажу взуття Монарх

Домашняя работа

Социология, социальная работа и статистика

Характеристика адміністративної системи з точки зору системної теорії Об’єктом для системного аналізу буде магазин продажу взуття «Монарх», тому що в ній я мала досвід роботи. Система. В даному випадку системою є магазин продажу взуття «М...

Украинкский

2012-11-10

123.5 KB

8 чел.

Характеристика адміністративної системи з точки зору системної теорії

Обєктом для системного аналізу буде магазин продажу взуття «Монарх», тому що в ній я мала досвід роботи.

  1.  Система.

В даному випадку системою є магазин продажу взуття «Монарх».

  1.  Надсистема.

Надсистемою для магазину «Монарх» є мережа магазинів «Монарх».

  1.  Підсистеми.

В магазині «Монарх» підсистемами будуть: відділ продажу, відділ закупівлі, служба безпеки, фінансовий відділ, відділ дизайну, відділ зв’язку, транспортний відділ, рекламний відділ, відділ кадрів та інші.

  1.  Елементи системи.

В магазині продажу взуття «Монарх» елементами будуть самі працівники. Основними елементами системи виступають: генеральний директор, заступник генерального директора, головний бухгалтер, бухгалтера, юрист,  керівник відділу кадрів, адміністратори залу, продавці-консультанти, касири, охоронники, прибиральниці, водії та інші.

  1.  Системоутворюючий фактор.

Системоутворюючим фактором є приналежність до мережі магазинів «Монарх», отримання прибутку за рахунок охоплення ринку з продажу взуття міста Києва,

  1.  Функції системи.

До функцій магазину «Монарх» входять:

  •  забезпечення обслуговування клієнтів;
  •  формування асортиментного ряду товарів;
  •  забезпечення якості товару;
  •  забезпечення безпеки товару;
  •  контролювання фінансових потоків магазину,  перерозподіл фінансових ресурсів;
  •  оформлення, дизайн вітрин;
  •  виставлення товару на поличках в магазині згідно планограми;
  •  обслуговування приміщень магазину(як торгівельних, так і складських), тобто прибирання магазину, полагодження освітлення і т.д.
  •  забезпечення зберігання товарів;
  •   забезпечення інформаційного обслуговування;
  •   забезпечення транспортного обслуговування;
  •  створення іміджу компанії;
  •   підтримання дисципліни;
  •   інші функції.
  1.  Оточуюче середовище.

Зовнішнє середовище магазину «Монарх»:

  •  Постачальники ( постачальники товару, матеріалів для взуття, матеріалів для оформлення товарів, матеріалів для технічного забезпечення роботи магазину(система сигналізації наприклад)). Постачальники, в залежності від того, що вони компанії дають, тобто яку сировину чи матеріал, можуть виконувати такі функції: впливати на якість товару, забезпечувати функціонування організації, забезпечувати умови роботи організації.
  •  Споживачі (як відомо, єдиною дійсною метою кожного бізнесу є створення споживача. Тобто під цим висловлюванням можна розуміти, що саме виживання і виправдання існування організації залежить від її спроможності знаходити споживача і задовольняти його запити). До споживачів, а саме до покупців магазину «Монарх» відносяться: заможні люди, люди з середнім достатком. Покупці, споживачі також мають свої функції, а саме: покупці впливають на формування асортиментного ряду товарів, а також на ціну товарів, стимулюють підвищення якості обслуговування, а також стимулюють до створення гнучкої цінової політики магазину.
  •  Конкуренти (у багатьох випадках не споживачі, а конкуренти визначають, які саме результати діяльності організації можливо продати і яку ціну за них запросити). Конкурентами магазину «Монарх» будуть: бутики, магазини продажу взяття, які розраховані на середнього покупця, тобто покупця з середнім доходом, великі торгові центри, які реалізують взуття, тобто ті фірми з продажу взуття, які мають приблизно такий самий асортимент товару, з приблизно такою ж ціновою політикою і якістю взуття. Конкуренти також виконують свої функції, основними з яких є такі: зменшення частини покупців, зменшення доходу, виручки, стимулювання до підвищення якості товару, стимулювання для розвитку магазину.
  •  Закони (Законодавство інколи має великий вплив на організацію, особливо у сфері податкового законодавства). В даному випадку на магазин «Монарх» впливатимуть закони, які функціонують у нашій державі, а саме: магазин буде платити податки в податкову службу, а також закони будуть регулювати, визначати умови функціонування магазину.
  •  Соціально-економічні умови (хоча зараз економіка і знаходиться на стадії розвитку поступального, але все-таки треба враховувати той фактор, що йде значне підвищення цін на житло, енергію і багато різних послуг, продуктів, тому цінова політика повинна бути гнучкою).

Також до зовнішніх факторів відносять: міжнародне оточення, політичні фактори, соціально-культурні фактори, технологія (тобто при появі нового обладнання, магазин буде мати стимул для закупки цього обладнання, для більш ефективного функціонування всієї системи), тощо.

  1.  Внутрішнє середовище.

Внутрішнім середовищем магазину «Монарх» є:

  •  Персонал (люди) – саме вони визначають у кінцевому підсумку придатність технології, а всередині організації – персонал є вирішальним фактором при визначенні відносної відповідності конкретного знання і змісту операцій вибраним технологіям. В магазині «Монарх» персонал – це люди, які займають певні посади в цьому магазині: начальник транспортного відділу, охоронець, прибиральниця, продавець-консультант, касир, водій і т.д.
  •  Корпоративна культура – набір базових цінностей, переконань та норм, які поділяють всі члени організації. Є два рівня корпоративної культури: перший рівень або його ще називають візуальним рівнем, складають візуальні об’єкти, артефакти: манера одягатися, правила поведінки, фізичні символи, організаційні церемонії, розташування офісів і таке інше. До візуального рівня в магазині «Монарх» відноситься: як основний символ:  корону золотистого кольору на кожному магазині «Монарх», темно-бордовий, золотистий, білий колір при оформленні дизайну і кольорової гами магазину, весь персонал одягнений у таку одежу, яка притаманна тій професії, посаді, яку він займає в даній організації. Наприклад, продавець-консультант повинен бути одягнений або в брюки, або в юбку темного кольору, зверху  блузка світлих відтінків, обов’язковим є носіння бейджика. Правила поведінки також однакові, наприклад для всіх продавців-консультантів є обов’язковим підійти до клієнта і: по-перше привітатися, по-друге запитати чи щось йому порадити, якщо відповідь була позитивною, то проконсультувати його, подякувати за покупку і провести його до каси. Другий рівень корпоративної культури – відбиті у словах і діяннях працівників організації загальних цінностей і переконань, що свідомо поділяються і культивуються членами організації та проявляються у їх оповіданнях, мові, символах. До корпоративної культури можна також віднести і цілі, завдання та структуру організації. Мета (цілі) – конкретний кінцевий стан або бажаний результат, якого домагається група людей працюючи разом. Цілями магазину «Монарх» є: підвищення якості продукції, завоювання вітчизняного ринку, завоювання міжнародного ринку, збільшення асортиментного ряду товарів, збільшення мережі магазинів, розширення сфери впливу, збільшення покупців, впровадження новітніх технологій, збільшення доходу магазину, тощо. Завдання – це чітко визначена робота, серія робіт, яка повинна бути виконана встановленим способом і у визначений термін. Завданнями магазину «Монарх» є: по-перше, щоб збільшити кількість покупців потрібно вивчити потреби ринку і діяти згідно з цими потребами; по-друге, якщо збільшиться кількість клієнтів, то збільшиться і дохід, тому можна розширювати магазини, створювати нові і впроваджувати нові технології, тощо.

2. Характеристика адміністративної системи (у відповідності до класифікації систем)

  1.  За ступенем відкритості
    •  відкрита  +
    •  закрита
  2.  За характером взаємодії елементів
    •  координаційна
    •  ієрархічна +
  3.  За ступенем організованості
    •  недостатньо організована (хаос-система)
    •  сумативна
    •  організована +
    •  заорганізована
  4.  За ступенем складності
    •  проста
    •  складна +
    •  надскладна
  5.  За типом структури
    •  лінійна
    •  сотова
    •  ієрархічна +
    •  змішана
  6.  За наявністю інформації про її будову
    •  «чорний ящик»
    •  «сірий ящик» +
    •  «білий ящик»

  1.  За кількістю функцій
    •  монофункційна
    •  поліфункційна +
  2.  За рівновагою
    •  рівноважна +
    •  нерівноважна
  3.  За метою
    •  одноцільова +
    •  багатоцільова
  4.  За ефективністю
    •  неефективна
    •  середньої ефективності +
    •  ефективна
  5.  За результатом
    •  з нульовим результатом
    •  результативна +
    •  з високим результатом
  6.  За здатністю до пристосування
    •  адаптивна +
    •  неадаптивна
  7.  За здатністю до руху (швидкість)
    •  статична
    •  динамічна +
  8.  За вектором розвитку
    •  висхідного розвитку +
    •  нисхідна
    •  стабільна
  9.  За етапом розвитку
    •  система-зародок
    •  дитяча
    •  молода
    •  зріла  +
    •  кризова
    •  перехідна
    •  деградуюча
  10.  За траєкторією розвитку
    •  лінійна
    •  нелінійна  +
  11.  За етапом еволюції
    •  інноваційна
    •  актуальна  +
    •  застаріла

3. Склад адміністративної системи

Підсистеми адміністративної системи та елементи кожної з підсистем. Елементи адміністративної системи та їх характеристика. Перерахувати елементи системи та охарактеризувати 3-4 різнотипних елементи за різновидами по В.А.Карташову [1, С. 103] та у відповідності до класифікації елементів системи [1, С.104]. Також можна виділити групи елементів у відповідності до класифікації.

Підсистема 1. Відділ продажу

 1 елемент: Касир

Характеристика елементу:

Даний елемент є поліспоживачем за класифікацією елементів за                         В.А. Карташовим. За класифікацією елементів системи, такий елемент, як касир є:

  •  За степенем рідства з іншими елементами – гомогенним по відношенню до жінок, наприклад, до інших касирів даного магазину Монарх (тому що інші касири є жінками) і гетерогенним по відношенню до чоловіків, наприклад, до відділу охорони (тому що всі елементи даного відділу є чоловіками);
  •  За степінню самостійності елемента: програмний;
  •  За тривалістю існування даний елемент нашої підсистеми є постійним;
  •  За часовою приналежністю – теперішній;
  •  За роллю в системі – основний;
  •  За активністю в системі даний елемент буде пасивним;
  •  За характером дії на систему – визначений чи передбачуваний;
  •  За характером сприйняття сигналу – передаючий;
  •  За числом входів-виходів – з декількома входами і декількома виходами.

 2 елемент: Продавець-консультант

Характеристика елементу:

Даний елемент є поліспоживачем за класифікацією елементів за                            В.А. Карташовим. За класифікацією елементів системи, такий елемент, як продавець-консультант є:

  •  За степенем рідства з іншими елементами - гомогенним по відношенню до жінок, наприклад, до інших продавців-консультантів даного магазину Монарх (тому що інші продавці-консультанти є жінками) і гетерогенним по відношенню до чоловіків, наприклад, до відділу охорони (тому що всі елементи даного відділу є чоловіками);
  •  За степінню самостійності елемента: ініціативний;
  •  За тривалістю існування даний елемент нашої підсистеми є постійним;
  •  За часовою приналежністю – теперішній;
  •  За роллю в системі – основний;
  •  За активністю в системі даний елемент буде активним;
  •  За характером дії на систему – визначений чи передбачуваний;
  •  За характером сприйняття сигналу – перетворюючий;
  •  За числом входів-виходів – з декількома входами і декількома виходами.

Підсистема 2. Служба безпеки

 1 елемент: Начальник служби безпеки

Характеристика елементу:

Даний елемент є поліефекторним за класифікацією елементів за                               В.А. Карташовим. За класифікацією елементів системи, такий елемент, як начальник служби безпеки є:

  •  За степенем рідства з іншими елементами – гомогенним по відношенню до чоловіків, наприклад, до відділу охорони (тому що всі елементи даного відділу є чоловіками) і гетерогенним по відношенню до жінок, наприклад, касирів чи продавців - консультантів, які є жінками;
  •  За степінню самостійності елемента: ініціативний;
  •  За тривалістю існування даний елемент нашої підсистеми є постійним;
  •  За часовою приналежністю – теперішній;
  •  За роллю в системі – основний;
  •  За активністю в системі даний елемент буде активним;
  •  За характером дії на систему – визначений чи передбачуваний;
  •  За характером сприйняття сигналу – перетворюючий;
  •  За числом входів-виходів – з одним входом і декількома виходами.

 2 елемент: Охоронник

Характеристика елементу:

Даний елемент є поліефекторним за класифікацією елементів за                         В.А. Карташовим. За класифікацією елементів системи, такий елемент, як охоронник є:

  •  За степенем рідства з іншими елементами – гомогенним по відношенню до чоловіків, наприклад, до відділу охорони (тому що всі елементи даного відділу є чоловіками) і гетерогенним по відношенню до жінок, наприклад, касирів чи продавців - консультантів, які є жінками;
  •  За степінню самостійності елемента: програмний;
  •  За тривалістю існування даний елемент нашої підсистеми є постійним;
  •  За часовою приналежністю – теперішній;
  •  За роллю в системі – основний;
  •  За активністю в системі даний елемент буде активним;
  •  За характером дії на систему – визначений чи передбачуваний;
  •  За характером сприйняття сигналу – передаючий;
  •  За числом входів-виходів – з одним входом і декількома виходами.

Підсисетма 3. Фінонсовий відділ.

 1 елемент: Головний бухгалтер

Характеристика елементу:

Даний елемент є поліефекторним за класифікацією елементів за                                В.А. Карташовим. За класифікацією елементів системи, такий елемент, як головний бухгалтер є:

  •  За степенем рідства з іншими елементами – гомогенним по відношенню до жінок, і гетерогенним по відношенню до чоловіків;
  •  За степінню самостійності елемента: адаптивний;
  •  За тривалістю існування даний елемент нашої підсистеми є постійним;
  •  За часовою приналежністю – теперішній;
  •  За роллю в системі – основний;
  •  За активністю в системі даний елемент буде активним;
  •  За характером дії на систему – визначений чи передбачуваний;
  •  За характером сприйняття сигналу – перетворюючий;
  •  За числом входів-виходів – з одним входом і декількома виходами.

 2 елемент: Бухгалтер

Характеристика елементу:

Даний елемент є поліспоживачем за класифікацією елементів за                                 В.А. Карташовим. За класифікацією елементів системи, такий елемент, як бухгалтер є:

  •  За степенем рідства з іншими елементами – гомогенним по відношенню до жінок і гетерогенним по відношенню до чоловіків;
  •  За степінню самостійності елемента: програмний;
  •  За тривалістю існування даний елемент нашої підсистеми є постійним;
  •  За часовою приналежністю – теперішній;
  •  За роллю в системі – основний;
  •  За активністю в системі даний елемент буде пасивним;
  •  За характером дії на систему – визначений чи передбачуваний;
  •  За характером сприйняття сигналу – передаючий;
  •  За числом входів-виходів – з одним входом без виходу.

Підсисетма 4. Транспортний відділ

 1 елемент: Начальник транспортного відділу

Характеристика елементу:

Даний елемент є поліефекторним за класифікацією елементів за В.А. Карташовим. За класифікацією елементів системи, такий елемент, як начальник транспортного відділу є:

  •  За степенем рідства з іншими елементами – гомогенним по відношенню до чоловіків, наприклад, до відділу охорони (тому що всі елементи даного відділу є чоловіками) і гетерогенним по відношенню до жінок, наприклад, касирів чи продавців - консультантів, які є жінками;
  •  За степінню самостійності елемента: ініціативний;
  •  За тривалістю існування даний елемент нашої підсистеми є постійним;
  •  За часовою приналежністю – теперішній;
  •  За роллю в системі – основний;
  •  За активністю в системі даний елемент буде активним;
  •  За характером дії на систему – визначений чи передбачуваний;
  •  За характером сприйняття сигналу – перетворюючий;
  •  За числом входів-виходів – з одним входом і декількома виходами.

 2 елемент: Водій

Характеристика елементу:

Даний елемент є поліефекторним за класифікацією елементів за В.А. Карташовим. За класифікацією елементів системи, такий елемент, як водій є:

  •  За степенем рідства з іншими елементами – гомогенним по відношенню до всіх чоловіків, наприклад, до відділу охорони (тому що всі елементи даного відділу є чоловіками) і гетерогенним по відношенню до всіх жінок, наприклад, касирів чи продавців - консультантів, які є жінками;
  •  За степінню самостійності елемента: програмний;
  •  За тривалістю існування даний елемент нашої підсистеми є постійним;
  •  За часовою приналежністю – теперішній;
  •  За роллю в системі – основний;
  •  За активністю в системі даний елемент буде пасивним;
  •  За характером дії на систему – визначений чи передбачуваний;
  •  За характером сприйняття сигналу – передаючий;
  •  За числом входів-виходів – з одним входом без виходу.

4. Характеристика системоутворюючого фактору (у відповідності до класифікації [1, с.71]).

1. Активність:

  •  Активний +
  •  Пасивний

2. Спосіб проявлення:

  •  Відкритий +
  •  Латентний

3. Положення по відношенню до системи:

  •  Зовнішній
  •  Внутрішній +

4. Аспекти системи:

  •  Цільовий
  •  Часовий
  •  Структурний                     
  •  Функціональний
  •  Організаційний
  •  Структурно-функціональний +

5. Відповідність реальності:

  •  Штучний
  •  Природній +

6. Характер дії:

  •  Стабілізуючий +
  •  Дестабілізуючий

5. Характеристика структури адміністративної систем (у відповідності до класифікації структур)

  1.  За рівнем складності
    •  проста +
    •  складна
  2.  За видом зв’язків
    •  порядкова
    •  композиційна +
    •  топологічна
  3.  За характером зв’язків
    •  з прямими зв’язками
    •  зі зворотними зв’язками
    •  зі змішаними зв’язками +
  4.  За стійкістю структури
    •  детермінована +
    •  вірогіднісна
    •  хаотична
  5.  За композицією структури
    •  координаційна
    •  ієрархічна
    •  змішана +
  6.  За ступенем відкритості
    •  відкрита +
    •  закрита
  7.  За ступенем змінності
    •  статична
    •  динамічна +

6 Характеристика адміністративної системи як соціальної організації у відповідності до класифікації соціальних організацій [1, с.126]

1.  За формами власності:

  •  приватні +
  •  акціонерні
  •  кооперативні
  •  державні
  •  суспільні

2. За розміром:

  •  локальні
  •  регіональні +
  •  національні
  •  міжнародні
  •  світові

3. за типом влади:

  •  тоталітарні
  •  авторитарні
  •  демократичні +

4. За степенем жорсткості організаційних структур:

  •  скалярні (жорсткі) +
  •  летеральні (гнучкі)

5. За степенем формалізованості:

  •  формальні +
  •  неформальні

6. За призначенням:

  •  ділові +
  •  благодійні

7. За числом виконуваних функцій:

  •  однофункціональні
  •  багатофункціональні +

7 Характеристика функцій системи

Охарактеризувати 3-4 зовнішні та 3-4 внутрішні функції у відповідності до класифікації функцій. Кожна функція характеризується окремо.

Зовнішні функції:

Функція №1 Забезпечення обслуговування клієнтів

1. За ступенем впливу на зовнішнє середовище і характером взаємодії з іншими системами:

  •  пасивна
    •  обслуговуюча
    •  протистояння
    •  поглинання
    •  перетворення
    •  адаптивна +

2. За складом функцій:

  •  проста +
    •  складна

3. За характером прояву:

  •  явна +
    •  латентна (прихована)

4. За змістом функцій:

  •  цільова +
    •  рольова
    •  діяльнісна

5. За характером часової детермінації:

  •  постійна +
    •  тимчасова

6. За характером дії:

  •  безперервна +
    •  дискретна

7. За наслідками для системи:

  •  нейтральна
    •  конструктивна +
    •  дисфункції

8. За характером впливу на елементи системи:

  •  розпорядча +
    •  координації і узгодження
    •  субординації
    •  контролююча
    •  ціле покладання

Функція №2 Забезпечення інформаційного обслуговування

1. За ступенем впливу на зовнішнє середовище і характером взаємодії з іншими системами:

  •  пасивна
    •  обслуговуюча
    •  протистояння
    •  поглинання
    •  перетворення
    •  адаптивна +

2. За складом функцій:

  •  проста
    •  складна +

3. За характером прояву:

  •  явна
    •  латентна (прихована) +

4. За змістом функцій:

  •  цільова
    •  рольова
    •  діяльнісна +

5. За характером часової детермінації:

  •  постійна +
    •  тимчасова

6. За характером дії:

  •  безперервна +
    •  дискретна

7. За наслідками для системи:

  •  нейтральна
    •  конструктивна +
    •  дисфункції

8. За характером впливу на елементи системи:

  •  розпорядча
    •  координації і узгодження
    •  субординації
    •  контролююча
    •  цілепокладання +

Функція №3 Забезпечення безпеки товару

1. За ступенем впливу на зовнішнє середовище і характером взаємодії з іншими системами:

  •  пасивна
    •  обслуговуюча
    •  протистояння
    •  поглинання
    •  перетворення
    •  адаптивна +

2. За складом функцій:

  •  проста +
    •  складна

3. За характером прояву:

  •  явна +
    •  латентна (прихована)

4. За змістом функцій:

  •  цільова +
    •  рольова
    •  діяльні сна

5. За характером часової детермінації:

  •  постійна +
    •  тимчасова

6. За характером дії:

  •  безперервна +
    •  дискретна

7. За наслідками для системи:

  •  нейтральна
    •  конструктивна +
    •  дисфункції

8. За характером впливу на елементи системи:

  •  розпорядча
    •  координації і узгодження
    •  субординації
    •  контролююча
    •  ціле покладання +

Внутрішні функції:

Функція №1 Контролювання фінансових потоків магазину, перерозподіл фінансових ресурсів

1. За ступенем впливу на зовнішнє середовище і характером взаємодії з іншими системами:

  •  пасивна
    •  обслуговуюча
    •  протистояння
    •  поглинання
    •  перетворення
    •  адаптивна +

2. За складом функцій:

  •  проста
    •  складна +

3. За характером прояву:

  •  явна
    •  латентна (прихована) +

4. За змістом функцій:

  •  цільова +
    •  рольова
    •  діяльнісна

5. За характером часової детермінації:

  •  постійна +
    •  тимчасова

6. За характером дії:

  •  безперервна +
    •  дискретна

7. За наслідками для системи:

  •  нейтральна
    •  конструктивна +
    •  дисфункції

8. За характером впливу на елементи системи:

  •  розпорядча
    •  координації і узгодження
    •  субординації
    •  контролююча +
    •  ціле покладання

Функція №2 Забезпечення зберігання товару

1. За ступенем впливу на зовнішнє середовище і характером взаємодії з іншими системами:

  •  пасивна
    •  обслуговуюча
    •  протистояння
    •  поглинання
    •  перетворення
    •  адаптивна +

2. За складом функцій:

  •  проста +
    •  складна

3. За характером прояву:

  •  явна +
    •  латентна (прихована)

4. За змістом функцій:

  •  цільова +
    •  рольова
    •  діяльнісна

5. За характером часової детермінації:

  •  постійна +
    •  тимчасова

6. За характером дії:

  •  безперервна +
    •  дискретна

7. За наслідками для системи:

  •  нейтральна
    •  конструктивна +
    •  дисфункції

8. За характером впливу на елементи системи:

  •  розпорядча
    •  координації і узгодження
    •  субординації
    •  контролююча +
    •  ціле покладання

Функція №3 Підтримання дисципліни

1. За ступенем впливу на зовнішнє середовище і характером взаємодії з іншими системами:

  •  пасивна
    •  обслуговуюча
    •  протистояння
    •  поглинання
    •  перетворення
    •  адаптивна +

2. За складом функцій:

  •  проста +
    •  складна

3. За характером прояву:

  •  явна +
    •  латентна (прихована)

4. За змістом функцій:

  •  цільова +
    •  рольова
    •  діяльнісна

5. За характером часової детермінації:

  •  постійна +
    •  тимчасова

6. За характером дії:

  •  безперервна +
    •  дискретна

7. За наслідками для системи:

  •  нейтральна
    •  конструктивна +
    •  дисфункції

8. За характером впливу на елементи системи:

  •  розпорядча
    •  координації і узгодження
    •  субординації
    •  контролююча +
    •  ціле покладання

8. Характеристики зовнішнього та внутрішнього середовища адміністративної системи

Окремо дати характеристики зовнішньому та внутрішньому середовищу у відповідності до типології середовища:

Зовнішнє середовище адміністративної системи:

1. За активністю:

  •  активне +
  •   пасивне

2. За характером активності:

  •  благодатне +
  •   нейтральне
  •   агресивне

3. За рівнем організованості:

  •  стихійне
  •  організоване +

4. За структурою середовища:

  •  гомогенне
  •  гетерогенне +

5. За функціональним вираженням:

  •  ресурсне
  •  інформаційне
  •  конфліктогенне +
  •  місіонерсько-реалізаторське

Внутрішнє середовище адміністративної системи:

1. За активністю:

  •  активне +
  •   пасивне

2. За характером активності:

  •  благодатне +
  •   нейтральне
  •   агресивне

3. За рівнем організованості:

  •  стихійне
  •  організоване +

4. За структурою середовища:

  •  гомогенне
  •  гетерогенне +

5. За функціональним вираженням:

  •  ресурсне
  •  інформаційне
  •  конфліктогенне
  •  місіонерсько-реалізаторське +


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

70871. Основы диагностики и наблюдения 20.35 KB
  Способов исследований межличностного и межгруппового взаимодействия очень много. Один из наиболее часто используемых вожатыми оздоровительных лагерей является сбор информации посредством анкетирования, проведения различного вида опросников, социометрии.
70872. Первый день смены 15.79 KB
  Представиться ребятам; не только Вы впервые видите ребят, но и они Вас. Поэтому они будут приглядываться к Вам, а Вы – к ним. Только они это будут делать скрытно и непроизвольно. А Вы открыто, заранее подготовившись. Не бойтесь взаимных смотрин, будьте уверенны в себе, веселы...
70875. Законы и традиции лагеря 20.96 KB
  Иерархия лагеря. Временный коллектив: Начальник лагеря зам начальника лагеря; старший вожатый старший воспитатель начальник спорт корпуса; организатор методист звукорежиссер психолог; вожатый воспитатель физрук плаврук кружковод инструктор по туризму.
70876. Введение в профессию вожатого 17 KB
  Впервые термин вожатый применительно к детской общественной организации в СССР появился в 1922. Так тогда называли руководителя пионерского отряда пионервожатый вожатый пионеров. В настоящее время термин вожатый не имеет нормативного определения кроме всероссийских детских...