39425

Перечень и структура производственных подразделений энергохозяйства

Курсовая

Коммуникация, связь, радиоэлектроника и цифровые приборы

1 Характеристика и назначение энергохозяйства на промышленном предприятии Энергохозяйство предприятия включает в себя главную понизительную подстанцию ГПП центральный распределительный пункт ЦРП распределительную кабельную сеть 10 кВ и цеховые трансформаторные подстанции ТП. От ГПП по двум КЛ питается ЦРП имеющий две секции шин которые могут соединяться при помощи секционного выключателя. Питание цеховых ТП Осуществляется КЛ 10 кВ от ЦРП через комплектные ячейки КРУ с выключателями и от соседних ТП.2 Длины КЛ км Линия Вариант 1...

Русский

2013-10-04

1007 KB

11 чел.

PAGE  17

ВВЕДЕНИЕ

Энергетическое хозяйство промышленных предприятий – сложный комплекс, объединяющий самое различное энергетическое оборудование. Этот комплекс, с одной стороны, представляет часть промышленного предприятия и является для него вспомогательным производством. С другой стороны, он является элементом энергохозяйства района и имеет в большинстве случаев энергетические связи с электроэнергетической системой.

Основные функции энергохозяйства промышленных предприятий состоят в надежном и экономичном снабжении их необходимыми видами энергии, оперативном контроле за работой энергетических объектов, эксплуатационному обслуживанию, монтаже и ремонте электрооборудования.

Энергетическое хозяйство промышленных предприятий может включать следующие основные элементы:

  •  генерирующие установки;
  •  электрические сети;
  •  тепловые сети;
  •  производственные потребители энергии;
  •  бытовые потребители энергии;
  •  диспетчерские устройства.

Перечень и структура производственных подразделений энергохозяйства определяются схемой электроснабжения и составом технологических подразделений. Организационно-производственная структура энергетического хозяйства промышленного предприятия определяется рядом факторов:

  •  типом промышленного производства;
  •  объемом электропотребления;
  •  видами потребляемой энергии и энергоносителей;
  •  схемами электроснабжения;
  •  видом, количеством, единичной и суммарной мощностью электрооборудования и его территориальным расположением;
  •  организационной структурой предприятия;
  •  режимом его работы;
  •  объемом ремонтных и монтажных работ.

Поэтому, даже при одной и той же производственной специализации промышленных предприятий, организационно-производственная структура энергетического хозяйства может видоизменяться.

Однако задачи управления и функции отдельных служб имеют общие черты:

  •  управление энергохозяйством осуществляет главный энергетик, который подчиняется главному инженеру предприятия;
  •  в подчинении главного энергетика находится отдел главного энергетика (ОГЭ) и энергетические цехи завода, которые делятся на производственные участки.

ГЛАВА 1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭНЕРГОХОЗЯЙСТВА

1.1 Характеристика и назначение энергохозяйства на промышленном предприятии

Энергохозяйство предприятия включает в себя главную понизительную подстанцию (ГПП), центральный распределительный пункт (ЦРП), распределительную кабельную сеть 10 кВ и цеховые трансформаторные подстанции (ТП). ГПП получает питание от энергосистемы района, на территории которого размещено предприятие, и имеет две секции шин. От ГПП по двум КЛ питается ЦРП, имеющий две секции шин, которые могут соединяться при помощи секционного выключателя. Питание цеховых ТП Осуществляется КЛ 10 кВ от ЦРП через комплектные ячейки КРУ с выключателями и от соседних ТП. Применены кабели с бумажной изоляцией и алюминиевыми жилами сечением от 35 до 185 мм2. ТП выполнены как в однотрансформаторном, так и в двухтрансформаторном исполнении с масляными трансформаторами мощностью от 635 до 1600 кВ*А. На низшей стороне трансформаторов, а также в качестве секционных выключателей применяются автоматические выключатели АЕ-20.

Назначением энергохозяйства предприятия является качественное и надежное обеспечение электроэнергией всего электрооборудования и электроприемников предприятия для осуществления технологического процесса.

 

1.2 Значение параметров элементов схемы электрической сети

На основании исходных данных [1, стр. 4-8] и справочной литературы дадим краткую характеристику энергохозяйства для заданных двух вариантов: основного – 12 и дополнительного – 13 (далее варианта 1 и варианта 2).

Из [1, стр. 6-7, табл. 2-3] определяем среднегодовые нагрузки наиболее загруженной смены для всех цехов, кроме 1-го, а также длины КЛ.

Таблица 1.1

Среднегодовые нагрузки наиболее загруженной смены, РСР. МАКС., кВт

№ цеха

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Вариант 1

-

452

660

1280

3100

3100

-

520

520

1215

Вариант 2

-

454

710

1000

3050

3050

1180

-

530

1180

Таблица 1.2

Длины КЛ, км

Линия

Вариант 1

Вариант 2

ГПП-ЦРП

4,4

4,5

ЦРП-ТП-1

2,8

3,2

ЦРП-ТП-5

4,8

4,6

ЦРП-ТП-6

5,4

5,5

Продолжение табл. 1.2

ЦРП-ТП-8

-

4,9

ЦРП-ТП-9

3,5

-

ЦРП-ТП-11

4,7

4,9

ТП-1-2

-

-

ТП-3-5

1,33

1,4

ТП-4-5

0,6

0,9

ТП-6-7

2,8

2,2

В соответствии с [1, стр. 8, табл. 4] принимаем сменность работы, средний коэффициент мощности , соотношение активных мощностей по сменам для цехов предприятия, марки КЛ, как указано в табл. 1.3.

Считаем продолжительность одной смены равной 8 часов. Для трехсменных цехов: первая смена с 0 ч. до 8 ч., вторая – с 8 ч. до 16 ч., третья – с 16 ч. до 24 ч. Для двухсменных цехов: первая смена с 8 ч. до 16 ч., вторая – с 16 ч. до 24 ч. При односменной работе: с 8 ч. до 16 ч.    

В таблице 1.3 наиболее загруженная смена обозначена единицей. Считаем, что в течение смены нагрузки цехов не изменяются.

Определим нагрузки смен для цеха №1.

Таблица 1.3

Общие данные

№ цеха

Сменность работы

Соотношение мощностей

Соединения

Марка КЛ

1

3

0,86

1 : 1 : 1

ГПП-ЦРП

ААБлУ -2(3x185)

2

2

0,82

0,9 : 1

ЦРП-ТП-1

(3x70)

3

1

0,80

1

ЦРП-ТП-5

(3x70)

4

2

0,83

0,6 : 1

ЦРП-ТП-6

(3x120)

5

2

0,84

1 : 0,75

ЦРП-ТП-8

(3x70)

6

3

0,88

0,8 : 1 : 1

ЦРП-ТП-9

(3x70)

7

3

0,90

0,8 : 1 : 0,9

ТП-1-2

(3x50)

8

2

0,85

0,65 : 1

ТП-3-5

(3x35)

9

1

0,81

1

ТП-4-5

(3x50)

10

2

0,86

1 : 0,8

ТП-6-7

(3x95)

11

2

0,86

1 : 0,9

Для варианта 1:

Производство продукции за сутки П=86 шт., цеховая норма удельного расхода электроэнергии Э=320+2*№ вар.=320+2*12=344 кВт*ч/шт.

Нагрузка за смену:

     (1.1)

Рсм = 86*344/24 = 1233 кВт

Т – отработанное в сутках время, ч. (Т=24 ч. для трехсменной работы).

Реактивная и полная мощность нагрузки каждой смены цеха:

     (1.2)

Qсм = 1233*0,593 = 730,93 квар

    (1.3)

Sсм = 1441,4 кВА

Для варианта 2:

Производство продукции за сутки П=86 шт., цеховая норма удельного расхода электроэнергии Э=320+2*№ вар.=320+2*13=346 кВт*ч/шт.

Нагрузка за смену:

Рсм = 86*346/24 = 1240 кВт

Реактивная и полная мощность нагрузки каждой смены цеха:

Qсм = 1240*0,593 = 735,2 квар

Sсм = 1441,4 кВА

Аналогичным образом, используя данные из табл. 1.1, 1.2, 1.3, определяем мощность нагрузок по сменам для остальных цехов предприятия. Результаты расчета сводим в табл. 1.4 -1.5.

Таблица 1.4

Мощности нагрузок по сменам (вариант 1)

Цех

1 смена

2 смена

3 смена

P,

кВт

Q,

квар

S,

кВ*А

P,

кВт

Q,

квар

S,

кВ*А

P,

кВт

Q,

квар

S,

кВ*А

1

1233

730,93

1433,03

1233

730,93

1433,03

1233

730,93

1433,03

2

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3

-

-

-

452

339,09

565,05

-

-

-

4

-

-

-

396

266,13

477,12

660

443,55

795,20

5

-

-

-

1280

826,87

1523,85

960

620,16

1142,89

6

2480

1336,93

2817,41

3100

1671,16

3521,76

3100

1671,16

3521,76

7

2480

1202,72

2756,25

3100

1503,40

3445,32

2790

1353,06

3100,79

8

-

-

-

-

-

-

-

-

-

9

-

-

-

520

376,54

642,01

-

-

-

10

-

-

-

520

308,42

604,59

416

246,74

483,67

11

-

-

-

1215

720,64

1412,64

1094

648,87

1271,96

6193

3270,58

7006,69

11816

6743,18

13625,37

10253

5714,47

11749,3

Таблица 1.5

Мощности нагрузок по сменам (вариант 2)

Цех

1 смена

2 смена

3 смена

P,

кВт

Q,

квар

S,

кВ*А

P,

кВт

Q,

квар

S,

кВ*А

P,

кВт

Q,

квар

S,

кВ*А

1

1240

735,20

1441,40

1240

735,20

1441,40

1240

735,20

1441,40

2

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3

-

-

-

454

340,59

567,55

-

-

-

4

-

-

-

426

286,29

513,26

710

477,15

855,44

5

-

-

-

1000

646,00

1190,05

750

484,50

892,88

6

2440

1315,36

2771,96

3050

1644,21

3464,96

3050

1644,21

3464,96

7

2440

1183,32

2711,80

3050

1479,15

3389,75

2745

1331,23

3050,77

8

-

-

-

767

475,51

902,44

1180

713,56

1378,97

9

-

-

-

-

-

-

-

-

-

10

-

-

-

530

314,35

616,21

424

251,48

492,97

11

-

-

-

1180

699,88

1371,95

1062

629,89

1234,75

6120

3233,88

6925,16

11697

6621,18

13457,57

11161

6267,22

12812,14

Таким образом плата за электроэнергию за год при двухставочном тарифе следующая:

a=154 000 руб/кВт*ч

b=120 руб/кВт*ч

Считать, что минимум нагрузки в энергосистеме, снабжающей предприятие электроэнергией, наступает с 4 до 6 часов, а максимум – с 17 до 19 часов.

В таблице 1.6 приведена тарифная сетка с нормальными условиями труда рабочих.


Таблица 1.6

Единая тарифная сетка работников РБ

п/п

строки

Категории и должности

работников

Тарифные разряды

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

Тарифные коэффициенты

1,00

1,16

1,35

1,57

1,73

1,90

2,03

2,17

2,32

2,48

2,65

2,84

3,04

3,25

3,48

3,72

3,98

4,26

4,56

4,88

5,22

5,59

5,98

1

1

Рабочие на работах

с норм. усл. труда

+

+

+

+

+

+

+

+

2

2

Технические исполнители

+

+

+

3

3

Рук. адм.-хоз. обслуживания

+

+

+

+

4

4

Специалисты со средним специальным образованием

5

4.1

Без категории

+

+

+

6

4.2

II категории

+

+

+

7

4.3

I категории

+

+

+

8

5

Специалисты с высшим образованием

9

5.1

Без категории

+

+

+

10

5.2

II категории

+

+

+

11

5.3

I категории

+

+

+

12

5.4

Ведущий специалист

+

+

+

13

6

Руководители служб, отделов

14

6.1

Начальник бюро, сектора

+

+

+

15

6.2

Начальник отдела, лаборатории

+

+

+

16

6.3

Главный специолист

+

+

+

17

6.4

Главный инженер

устанавливается на 1-2 разряда ниже разряда руководителя

18

7

Линейные руководители

19

7.1

Мастер

+

+

+

20

7.2

Старший мастер

+

+

+

21

7.3

Начальник участка, смены

+

+

+

Продолжение таблицы 1.6

22

7.4

Начальник цеха

+

+

+

23

7.5

Начальник производства

+

+

+

24

7.6

Руководитель предприятия

+

+

+

+

+

+

+

+

+

25

7.7

Руководитель объединения

Министерств и ведомств

+

+

+

+

+

+

+

+

+



ГЛАВА 2. ВЫБОР СХЕМЫ И РЕЖИМА РАБОТЫ СЕТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Выбор схема электроснабжения

Осуществим выбор схемы сети на основе рассмотрения двух вариантов (Рисунок 1.1; 1.2). В соответствии с методикой проведения технико-экономических расчетов в энергетике сравниваемые варианты должны быть равноценны по условиям экономической и энергетической их сопоставимости и отвечать техническим условиям, выданным энергосберегающей организацией.

При осуществлении единовременных капитальных вложений К (у.е.) в течение года и неизменности издержек производства И (у.е./год), критерием оптимальности выбора экономически целесообразного варианта является условие минимума приведенных затрат, которое записывается в следующей форме:

     (2.1)

ЕН=0,12 (1/год) – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности; К – суммарные капиталовложения при данном варианте схемы снабжения:

     (2.2)

И – ежегодные издержки, состоящие из издержек на амортизацию (ИАМ) и эксплуатацию (ИЭКС), а также стоимости потерь электроэнергии (ИПОТ):

   (2.3)

Издержки на амортизацию равны:

     (2.4)

Издержки на эксплуатацию равны:

     (2.5)

Нормы отчислений определяем из [2, стр. 549, табл. 10.2]:

  •  для КЛ – αАМ=4,0%; αЭКС=2,0%;
  •  для силового оборудования и распределительных устройств – αАМ=4,4%; αЭКС=3,0%.

Определим капитальные вложения в КЛ и в трансформаторы для сравниваемых вариантов, а результаты сведем в таблицы 2.1 и 2.2. При этом укрупненные показатели стоимости КЛ берем из [2, стр. 554-556, табл. 10.5], а трансформаторов – [2, стр. 124-127, табл. 3.4]. По удельным стоимостям определяем капитальные затраты для КЛ и трансформаторов:

     (2.6)

l – длина соединения, км; КУД – удельные капиталовложения, тыс. у.е./км.

     (2.7)  

n – количество трансформаторов данного типа; КТ – капиталовложения в один трансформатор данного типа.    

Таблица 2.1

Капитальные вложения в КЛ

Соединения

КУД,

млн. руб./км

Вариант 1

Вариант 2

l, км

n

ККЛ,

млн. руб.

l, км

n

ККЛ,

млн. руб.

ГПП-ЦРП

14,04

4,4

2

123,55

4,5

2

126,36

ЦРП-ТП-1

9,55

2,8

2

53,48

3,2

2

61,12

ЦРП-ТП-5

9,55

4,8

2

91,68

4,6

2

87,86

ЦРП-ТП-6

11,44

5,4

2

123,55

5,5

2

125,84

ЦРП-ТП-8

9,55

-

-

-

4,9

1

46,80

ЦРП-ТП-9

9,55

3,5

1

33,43

-

-

-

ЦРП-ТП-11

9,55

4,7

1

44,89

4,9

1

46,80

ТП-1-2

9,13

-

-

-

-

-

-

ТП-3-5

7,70

1,33

1

10,24

1,4

1

10,78

ТП-4-5

8,62

0,6

1

5,17

0,9

1

7,76

ТП-6-7

10,52

0,8

2

16,83

2,2

2

23,14

Итого:

Х

46,53

502,82

52,10

536,46

Таблица 2.2

Капитальные вложения в трансформаторы

Марка трансформатора

КТ,

млн. руб.

Вариант 1

Вариант 2

n

КТП,

млн. руб.

n

КТП,

млн. руб.

ТМЗ-630/10

4,52

1

4,52

1

4,52

ТМЗ-1000/10

6,52

8

52,16

8

52,16

ТМЗ-1600/10

9,13

2

18,26

2

18,26

Итого:

20,17

11

74,94

11

74,94

Определяем издержки на эксплуатацию и амортизацию:

 (2.8)

Для варианта 1:

Для варианта 2:

Для определения стоимости потерь электроэнергии найдем потери мощности в трансформаторах и КЛ. Коэффициент загрузки трансформатора равен:

     (2.9)

SНТ – номинальная мощность трансформатора; n – число трансформаторов на подстанции; SЦ – мощность цеха, кВ*А.

Активные потери в трансформаторе равны:

          (2.10)

Реактивные потери в трансформаторе равны:

         (2.11)

– паспортные данные трансформаторов, которые находим из [3, стр. 91, табл. П1.5] и приводим в таблице 3.3.

Таблица 2.3

Паспортные данные трансформаторов

№ подстанции

Тип трансформатора

Потери,

кВт

UКЗ,

%

IXX,

%

ΔРКЗ

ΔРХХ

ТП-1

ТМЗ-1000/10

10,6

2,2

5,5

1,4

ТП-2

ТМЗ-1000/10

10,6

2,2

5,5

1,4

ТП-3

ТМЗ-630/10

7,6

1,31

5,5

1,8

ТП-4

ТМЗ-1000/10

10,6

2,2

5,5

1,4

ТП-5

ТМЗ-1000/10

10,6

2,2

5,5

1,4

ТП-6

ТМЗ-1600/10

16,5

2,65

6,0

1,0

ТП-7

ТМЗ-1600/10

16,5

2,65

6,0

1,0

ТП-8

ТМЗ-1000/10

10,6

2,2

5,5

1,4

ТП-9

ТМЗ-1000/10

10,6

2,2

5,5

1,4

ТП-10

ТМЗ-1000/10

10,6

2,2

5,5

1,4

ТП-11

ТМЗ-1000/10

10,6

2,2

5,5

1,4

Приведем пример расчета потерь мощности в трансформаторе. Так, например, для первого варианта для цеха 1 (ТП-1) в первую смену нагрузка равна SЦ=1399,77 кВ*А, тогда:

Аналогично производим расчет для остальных ТП для обоих вариантов. Результаты расчетов приведены в таблицах 2.4 и 2.5.

Таблица 2.4

Потери мощности в трансформаторах (вариант 1)

№ цеха

1 смена

2 смена

3 смена

ΔРТ,

кВт

ΔQТ,

квар

ΔРТ,

кВт

ΔQТ,

квар

ΔРТ,

кВт

ΔQТ,

квар

1

9,84

56,24

9,84

56,24

9,84

56,24

2

-

-

-

-

-

-

3

-

-

7,42

22,4

-

-

4

-

-

4,61

26,52

8,9

48,78

5

-

-

10,55

59,93

7,86

45,96

6

18,09

106,42

25,29

148,28

25,29

148,28

7

17,54

103,22

24,43

143,28

20,79

122,14

8

-

-

-

-

-

-

9

-

-

6,57

36,67

-

-

10

-

-

6,08

34,1

4,68

26,87

11

-

-

23,35

123,76

19,35

102,94

45,47

265,88

118,14

651,18

96,71

551,21

Таблица 2.5

Потери мощности в трансформаторах (вариант 2)

№ цеха

1 смена

2 смена

3 смена

ΔРТ,

кВт

ΔQТ,

квар

ΔРТ,

кВт

ΔQТ,

квар

ΔРТ,

кВт

ΔQТ,

квар

1

9,91

56,55

9,91

56,55

9,91

56,55

2

-

-

-

-

-

-

3

-

-

7,48

39,48

-

-

4

-

-

4,99

28,47

9,96

54,26

5

-

-

8,15

47,47

6,51

38,95

6

17,68

104,61

24,65

144,61

24,65

144,61

7

17,15

100,93

23,82

139,71

20,30

119,26

8

-

-

10,83

58,77

22,36

118,61

9

-

-

-

-

-

-

10

-

-

6,23

34,9

4,78

27,37

11

-

-

22,15

117,51

18,36

97,88

44,74

261,58

118,21

667,47

116,83

657,49

Для нахождения потерь мощности в КЛ определим предварительно их активные и реактивные сопротивления:

             (2.12)

             (2.13)

m – число параллельных кабелей в данном соединении, шт.; r0, x0 – удельные сопротивления кабелей, Ом/км, которые определяем из [2, стр. 421, табл. 7.28] и приводим в таблице 2.6.

Таблица 2.6

Удельные сопротивления кабелей

Сечения

кабелей

(3х35)

(3х50)

(3х70)

(3х95)

(3х120)

(3х185)

r0, Ом/км

0,89

0,62

0,443

0,326

0,258

0,167

х0, Ом/км

0,095

0,09

0,086

0,083

0,081

0,077

Так, например, для соединения ЦРП-ТП-1 (l=2,5 км) для варианта 1 имеем:

Зная сопротивление линий, определяем потери мощности в кабелях:

  1.  активные потери равны:

           (2.14)

  1.  реактивные потери равны:

           (2.15)

S – протекающая по кабелю мощность, кВ*А; U – напряжение сети, равное 10 кВ.

Определим потери мощности для соединения ЦРП-ТП-1 варианта 1 для 1-ой смены:

Таблица 2.7

Потери мощности в КЛ (вариант 1)

Линия

1 смена

2 смена

3 смена

ΔРЛ,

кВт

ΔQЛ,

квар

ΔРЛ,

кВт

ΔQЛ,

квар

ΔРЛ,

кВт

ΔQЛ,

квар

ГПП-ЦРП

179,19

82,97

677,63

313,75

503,87

233,3

ЦРП-ТП-1

12,73

2,46

12,73

2,46

12,73

2,46

ЦРП-ТП-5

-

-

24,68

4,78

13,89

2,69

ЦРП-ТП-6

55,33

17,38

86,45

27,16

86,45

27,16

ЦРП-ТП-8

-

-

-

-

-

-

ЦРП-ТП-9

-

-

6,39

1,24

-

-

ЦРП-ТП-11

-

-

41,55

8,06

33,68

6,54

Продолжение табл. 2.7

ТП-1-2

-

-

-

-

-

-

ТП-3-5

-

-

27,49

2,93

15,47

1,65

ТП-4-5

-

-

8,64

1,25

4,86

1,07

ТП-6-7

9,88

2,51

16,12

4,09

3,17

1,17

Итого:

257,13

105,32

901,68

365,72

674,12

276,04

Таблица 2.8

Потери мощности в КЛ (вариант 2)

Линия

1 смена

2 смена

3 смена

ΔРЛ,

кВт

ΔQЛ,

квар

ΔРЛ,

кВт

ΔQЛ,

квар

ΔРЛ,

кВт

ΔQЛ,

квар

ГПП-ЦРП

161,14

71,33

358,01

171,22

310,21

148,36

ЦРП-ТП-1

9,32

1,78

9,32

1,78

9,32

1,78

ЦРП-ТП-5

-

-

28,87

5,59

16,24

3,14

ЦРП-ТП-6

34,59

10,84

54,04

16,94

54,04

16,94

ЦРП-ТП-8

-

-

17,44

3,36

41,21

7,94

ЦРП-ТП-9

-

-

-

-

-

-

ЦРП-ТП-11

-

-

40,24

7,75

32,59

6,28

ТП-1-2

-

-

-

-

-

-

ТП-3-5

-

-

40,49

2,93

20,47

4,65

ТП-4-5

-

-

108,22

15,53

94,30

13,53

ТП-6-7

68,69

18,18

107,33

28,41

96,98

25,67

Итого:

273,74

102,13

763,96

253,51

675,36

228,29

Используя полученные данные, определим годовые потери мощности по предприятию в целом, исходя из 8-часовой смены и 267 рабочих дней в году:

        (2.16)

– суммарные потери активной мощности по всем трансформаторным подстанциям предприятия в i-ую смену;  – суммарные потери активной мощности в кабелях по всему предприятию для i-ой смены.

Для варианта 1:

dЭ1 = (45,47+118,14+96,71+257,13+901,68+276,04)*8*267=3,62*106 кВтч

Для варианта 2:

dЭ1 = (44,74+118,21+116,83+273,74+763,96+675,36)*8*267=4,32*106 кВтч

Средний тариф за электроэнергию:

            (2.17)

 – стоимость 1 кВт заявленной мощности (=154 000 руб./кВт*год);  – стоимость 1 кВт*ч используемой электроэнергии (=120 руб./кВт*ч);  – годовое число часов использования максимума нагрузки, для 3-хсменной работы предприятия =4500 – 6000 ч. Принимаем =5000 ч.   

Стоимость годовых потерь энергии:

            (2.18)

Для варианта 1:

Ипот1 =150,8*3,62*106 =  545,89 млн. руб

Для варианта 2:

Ипот2 =150,8*4,32*106 =  651,45 млн. руб

Определяем приведенные затраты по вариантам:

По минимуму приведенных затрат выбираем схему сети №2, т.к. З21.

2.2 Планирование режима работы сети

 

По данным таблиц 1.4, 1.5, 2.4, 2.5, 2.7, 2.8 для выбранного варианта схемы определяем общие среднегодовые суточные значения активной и реактивной мощностей по предприятию с учетом потерь:

           (2.19)

           (2.20)

i номер смены.

Значения активной мощности:

 

Значения реактивной мощности:

По полученным данным строим суточный график нагрузок предприятия с учетом потерь в сети (Приложение 1).

Определим годовое полезное потребление электроэнергии:                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

          (2.21)

Определим общее потребление энергии предприятием:

            (2.22)

Годовая плата за потребленную электроэнергию:

           (2.23)

РЗАЯВЛ – заявленная активная мощность, потребляемая в часы максимума энергосистемы (РЗАЯВЛ=10447 кВт).

Средний тариф за 1 кВт*ч электроэнергии:

             (2.24)

Стоимость годовых потерь электроэнергии:

 

Определим стоимость полезного кВт*ч электроэнергии на предприятии:

            (2.25)

Годовой экономический эффект от организационно-технических мероприятий для цеха №1:

          (2.26)

ΔЭУД – величина снижения удельного электропотребления на 1 шт. продукции в цехе №1 (ΔЭУД=5 кВт*ч); ПГОД – производство продукции цехом №1 за год:

            (2.27)

При этом учитываем, что в результате внедрения организационно-технических мероприятий в цехе №1 запланировано снизить удельное потребление электроэнергии на 5 кВт*ч, для чего потребовались дополнительные капитальные вложения в размере:

ΔК=500+2*№ вар.=500+2*12=524 у.е.

Тогда искомый эффект равен:

dЗ = 146,9*5*22926 – 0,12*524 = 16,84 млн. руб

Срок окупаемости организационно-технических мероприятий равен:

            (2.28)

Суммарная установленная мощность цеховых трансформаторов равна:

SУСТ= 630+8000+3200=11830 кВ*А

Общая протяженность КЛ (10 кВ) равна: LКЛ=46,5 км.

Тогда, удельные капитальные вложения в 1 кВ*А трансформаторной мощности, равны:

              (2.29)

кудтр = 74,94*106/11830 = 6,34 млн.руб/кВА

Удельные капитальные вложения в 1 км КЛ равны:

             (2.30)

кудкаб = 502,82*106/46,5 = 10,81млн.руб/км

ГЛАВА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ

Определяем годовую трудоемкость капитальных ремонтов электрооборудования производственных цехов:

Qкр(пц)год = *(250+10*12)   (3.1)

– трудоемкость капитального ремонта (годовая величина) оборудования сетей по схеме электроснабжения предприятия.

Плановая трудоемкость капитального ремонта за календарное время продолжительности ремонтного цикла:

      (3.2)

к – общий коэффициент, учитывающий поправки на условия работы оборудования (к=1).

Годовая доля трудоемкости капитального ремонта единицы оборудования:

      (3.3)

– плановая продолжительность ремонтного цикла, год.

С учетом всего вышесказанного:

     (3.4)

n – количество единиц данного типа оборудования по схеме.

Годовая трудоемкость капитального ремонта оборудования (сетей) по схеме электроснабжения предприятия равна:

     (3.5)

Плановая продолжительность ремонтного цикла:

   (3.6)

Плановая продолжительность межремонтного периода:

    (3.7)

=1 – коэффициент, учитывающий коллекторность машин; =1 – коэффициент, учитывающий отнесения оборудования к основному; =1 – коэффициент, учитывающий стационарность установки; =1 – коэффициент, учитывающий сменность работ оборудования.

Необходимые для расчета нормативные данные определяем из [4, табл. 5.2, 5.3, 6.2] представим в табл. 3.1.

Таблица 3.1

Нормативные трудоемкости текущего и капитального ремонтов

Наименование

,

,

,

,

ТМЗ-630/10

250

50

12

36

Продолжение табл. 3.1

ТМЗ-1000/10

300

60

12

36

ТМЗ-1600/10

380

80

12

36

ВМГ-10

24

8

3

12

АЕ-20

28

8

3

12

РВ-10

15

4

4

24

1 км кабеля:

3х35

50

15

20

12

3х50

60

18

20

12

3х70

75

23

20

12

3х95

80

27

20

12

3х120

90

27

20

12

3х185

120

36

20

12

Так, например, для трансформатора ТМЗ-630/10 получим:

Т.к. трансформатор этой марки на предприятии всего один (n=1),то:

Для КЛ ГПП-ЦРП (l=2,8 км):

Т.к. соединение выполнено двумя параллельными линиями, то:

Результаты расчета по всем элементам схемы приведены в табл. 3.2.

Аналогичный расчет производим для текущих ремонтов.

Количество текущих ремонтов для любого вида оборудования определяется как:

    (3.8)

– плановая продолжительность межремонтного периода.

Годовая доля трудоемкости текущего ремонта единицы оборудования:

     (3.9)

Для всего оборудования данного типа:

                                              (3.10)

n – количество единиц оборудования данного типа.

Для трансформатора типа ТМЗ-630/10 получим:

Результаты расчета по всем элементам схемы cведены в табл. 3.2.

Таблица 4.2

Результаты расчета по проведению капитальных и текущих ремонтов

Наименование

,

,

,

,

ТМЗ-630/10

20,83

20,83

12,50

12,50

ТМЗ-1000/10

25,00

200,00

15,00

120,00

ТМЗ-1600/10

31,67

63,33

20,00

40,00

ВМГ-10

8,00

88,00

5,28

58,08

АЕ-20

9,33

149,28

5,28

84,48

РВ-10

3,75

82,50

1,00

22,00

ГПП-ЦРП

16,80

33,60

95,76

191,52

ЦРП-ТП-1

7,88

15,76

45,89

91,77

ЦРП-ТП-5

15,75

31,50

91,77

183,54

ЦРП-ТП-6

23,40

46,80

133,38

266,76

ЦРП-ТП-8

22,88                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

22,88

133,29

133,29

ЦРП-ТП-9

14,25

14,25

83,03

83,03

ТП-4-5

13,50

13,50

61,56

61,56

ТП-6-7

8,40

16,80

53,87

107,74

Итого:

221,44

799,03

757,61

1456,27

По результатам табл. 4.2 имеем:

,

Годовая трудоемкость технического обслуживания по всему предприятию:

                                  (3.11)

кСМ – коэффициент сменности (кСМ=1).

Общая величина трудоемкости ремонта техобслуживания равна:

                    (3.12)

Пользуясь нормативными данными, составим годовой план-график ППР помесячного проведения текущих и капитальных ремонтов общезаводской части электрохозяйства (Приложение 2).

ГЛАВА 4. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА И ФЗП

Для определения общей плановой численности рабочих воспользуемся известной формулой:

     (4.1)

 – общая годовая величина трудоемкости ремонтов и технического обслуживания;  – полезный плановый фонд времени одного рабочего в год (=1750 ч.);  – коэффициент выполнения норм (=1,05).

Чраб = 147 чел.

Общую численность рабочих распределяем по видам ремонтов и технического обслуживания пропорционально их трудоемкости:

     (4.2)

Чкр = 145 чел.

     (4.3)

     (4.4)

Таким образом, принимаем:

ЧК.Р.=145чел.; ЧТ.Р.+ ЧТ.О.=1+1=2чел.

На рассматриваемом предприятии сложилась децентрализованная форма ремонтного эксплуатационного обслуживания, при которой на электроцех возлагается обслуживание общезаводского электрохозяйства, а также выполнения капитальных ремонтов оборудования производственных цехов.

Структура квалификационных разрядов рабочих приведена в табл. 4.1.  

Считаем, что эксплуатационно-ремонтный персонал работает в дневную смену, а дежурный – в соответствии с графиком работы цехов.

Таблица 4.1

Примерная структура квалификационных разрядов рабочих

Разряд

1

2

3

4

5

6

В % к общему

количеству

5

15

30

30

15

5

Продолжение табл. 4.1

Численность, чел.

8

23

43

43

23

8

Количество дежурного персонала определяется из расчета: 2 электромонтера в смену и 2 – для подмены на случай отпусков и т.п. Всего 8 человек.

Штатное расписание, должностные месячные оклады ИТР, служащих и МОП электроцеха приведено в таблице 4.2.

Во всех подразделениях энергохозяйства внедрена повременно премиальная система оплаты труда.

Годовой фонд ЗП рабочих:

З = 12*SIVмесраб*(1+0,3+0,35)  (4.5)

IVМЕС – месячная тарифная ставка 4-го разряда.

З = 297,11млн.руб

Схема производственно-технического подчинения приведена в приложении 3.


Таблица 4.2

Должностные тарифные разряды ИТР, служащих и МОП

Наименование должности работающего

Количе-

ство человек

Раз-

ряд

Коэффициент

Оклад,

тыс. руб.

Премия,

тыс. руб.

ФСЗН,

тыс. руб.

ЗП

в месяц,

тыс. руб.

ЗП

в год,

тыс. руб.

Начальник цеха

1

15

3,48

226,2

67,86

79,17

373,23

4478,76

Зам. начальника цеха

1

14

3,25

211,25

63,375

73,937

348,562

4182,75

Начальник участка

2

13

3,04

395,2

118,56

138,32

652,08

7824,96

Начальник смены

3

12

2,84

553,8

166,14

193,83

913,77

10965,24

Старший мастер

2

11

2,65

344,5

103,35

120,575

568,425

6821,1

Мастер

6

11

2,65

1033,5

310,05

361,73

1705,28

20463,3

Инженер 1 кат.

2

11

2,65

344,5

103,35

120,575

568,425

6821,1

Инженер 2 кат.

2

10

2,48

322,4

96,72

112,84

531,96

6383,52

Экономист

1

10

2,48

161,2

48,36

56,42

265,98

3191,76

Нормировщик

1

6

1,90

123,5

37,05

43,225

203,775

2445,3

Бухгалтер

1

8

2,17

141,05

42,315

49,367

232,732

2792,79

Старший техник

1

8

2,17

141,05

42,315

49,367

232,732

2792,79

Техник 1 кат.

1

8

2,17

141,05

42,315

49,376

232,732

2792,79

Техник 2 кат.

1

7

2,03

131,95

39,585

46,182

217,717

2612,61

Зав. складом

1

6

1,90

123,5

37,05

43,225

203,775

2445,3

Кассир

1

6

1,90

123,5

37,05

43,225

203,775

2445,3

Секретарь-машинист

1

6

1,90

123,5

37,05

43,225

203,775

2445,3

Чертежник

1

6

1,90

123,5

37,05

43,225

203,775

2445,3

Кладовщик

1

5

1,73

112,425

33,735

39,357

185,542

2226,51

Итого:

30

х

х

4877,6

1463,28

1707,165

8048,045

96576,48


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1.  Керного В.П., Сильченко Ю.И., Ганжин А.А. Методическое пособие к курсовой работе по курсу «Организация и планирование энергетического производства» для студентов энергетических специальностей, Мн., 1988 г.
  2.  Крючков И.П., Кувшинский И.Н., Неклепаев Б.И. Электрическая часть электростанций и подстанций. Справочные материалы для курсового и дипломного проектирования, 3 изд. – М.: Энергия 1978 г.
  3.  Королев О.П., Радкевич В.Н., Сацукевич В.Н. Электроснабжение промышленных предприятий. Учебно-методическое пособие по курсовому и дипломному проектированию. Мн., 1998 г.
  4.  Синягин Н.Н., Афанасьев Н.А., Новиков С.А. Система планово-предупредительного ремонта оборудования и сетей промышленной энергетики. – М.: Энергоатомиздат, 1984 г.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

54700. Основи безпеки життєдіяльності на уроках фізичної культури 326.5 KB
  Техніка безпеки на уроках фізичної культури 1.1 Основи техніки безпеки на уроках фізичної культури 1.2 Профілактика травматизму як основний напрямок техніки безпеки на уроках фізичної культури 1.
54701. Социально-экономическое понятие предприятия 56.5 KB
  Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли
54702. Небезпека від вогню 87 KB
  Складання плану уроку: Історія вогню Що таке пожежа Причини виникнення пожежі Невідкладні дії під час пожежі Як поводитися під час пожежі ІІ. Вчитель: Ця група нагадала нам телефон пожежної служби яка прибуває на допомогу під час пожежі але пожежники кажуть: Пожежі краще запобігти ніж її гасити. Тому передаємо слово групі Юні пожежні які нагадають вам причини виникнення пожежі. Вона показує нам основні джерела займання та причини виникнення пожежі.
54703. Основы генетики, урок 71.5 KB
  Урок: освоение нового материала. Вильгельм Швебель немецкий ученый и публицист Слайд 2 Ход урока: Организационный момент Актуализация знаний. Слайд 3 Генетика рассматривает носители наследственности – хромосомы и гены. Учащиеся записывают в тетради Слайд 4 Наследственностью обладают все живые организмы.
54705. Сценарій Останнього уроку 123 KB
  Шановні гості Ми сьогодні зібралися в цій залі щоб вирядити на широку дорогу дорослого життя наших випускників.її життя починається світанком душі дитинством. Це справді найкраща пора життя людини і проходить вона у школі. Дороги дороги Тернисті і рівні Із пристані школа ведуть у життя.
54706. Открываем новые земли 60 KB
  Цель игры: сплочение коллектива развитие эмпатии и сопереживания между детьми и учителями; приобретение опыта совместного прохождения препятствий и принятия групповых решений формирование доверительного отношения между участниками игрового процесса.
54707. Математический КВН «Остров сокровищ» 33.5 KB
  Математический КВН Остров сокровищ Конкурс Приветствие команд Команда Пираты Наш девиз: Возьмём соперников на абордаж Весь остров знаний будет наш Команда капитана Флинта Наш девиз: Мы всех пиратов обойдём И клад мы первыми найдём Мы фору соперникам быстро дадим И в КВНе непременно победим Команда Джека Воробья Наш девиз: Наш Джек всегда непобедим К победе быстро мы летим. Бойко Остров сокровищ Пират: О Есть у математики священный клад Рассказывал товарищам пират. Несметные богатства в нём заключены Мы непременно взять...
54708. Освітній округ – крок у майбутнє. Інноваційний проект 296 KB
  Провести маркетингове дослідження з метою вияву кількісноякісного складу потреб в освітніх послугах та систематизувати результати у вигляді Програми Маркетингова діяльність школи у наданні якісно нових освітніх послуг через роботу освітнього округу. Створити модель Профільна та допрофільна освіта округу № 7 м. Скласти план менеджменту діяльності освітнього округу на стратегічному та оперативному тактичному рівнях.