41704

РАСЧЕТ ЦЕПИ ПОСТОЯННОГО ТОКА

Лабораторная работа

Информатика, кибернетика и программирование

Я исследовал токи, напряжения и мощности в цепи постоянного тока с помощью пакета прикладных программ PSpise. Так же я составили описание схемы на внутреннем языке PSpice, предварительно заменив источники тока, источниками напряжений и упростил схему.

Русский

2013-10-24

182.5 KB

0 чел.

Министерство образования и науки Российской Федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра: «Радиотехника»

Дисциплина: «Основы теории цепей»

Лабораторная работа №1

РАСЧЕТ ЦЕПИ ПОСТОЯННОГО ТОКА

Вариант 32

Выполнил:

студент группы РТбд-21

Наумцев Д.И.

Проверил:

Ташлинский А.Г.

Ульяновск
2012 г.

1. Цель работы:  Исследование цепи постоянного тока в среде PSpice.

2. Схема исследуемой цепи: 

Вариант

R1

R2

R3

R4’

R4”

R5

R6’

R6”

E1

E2

I1

I2

32

7.5

6

5

5

45

4

1.5

2

3.5

10

0.4

0

3. Упрощенная схема:

R6 = R6`+R6`` = 1.5+2 = 3.5 Ом;             

R4==4.5 Ом;

E2=I2*R2+10=0*6+10=10 Вт;           

E1=I1*R1+3.5=0.4*7.5+3.5=6.5 Вт.

4. Описание схемы на внутреннем языке PSpice:

**** 12/02/12 21:14:59 ******** PSpice Lite (June 2009) ******* ID# 10813 ****

DC_N32

****     CIRCUIT DESCRIPTION*****************************************************

R1 0 4 7.5

R2 1 5 6

R3 1 0 5

R4 2 1 4.5

R5 0 3 4

R6 3 2 3.5

V1 2 4 6.5

V2 3 5 10

.END

**** 12/02/12 21:14:59 ******** PSpice Lite (June 2009) ******* ID# 10813 ****

DC_N32

****     SMALL SIGNAL BIAS SOLUTION       TEMPERATURE =   27.000 DEG C***

NODE   VOLTAGE     NODE   VOLTAGE     NODE   VOLTAGE     NODE   VOLTAGE

(    1)   -1.0741  (    2)    2.3486  (    3)    3.0734  (    4)   -4.1514      

(    5)   -6.9266  

   VOLTAGE SOURCE CURRENTS

   NAME         CURRENT

   V1          -5.535E-01

   V2          -9.754E-01

   TOTAL POWER DISSIPATION   1.34E+01  WATTS

         JOB CONCLUDED

**** 12/02/12 21:14:59 ******** PSpice Lite (June 2009) ******* ID# 10813 ****

DC_N32

****     JOB STATISTICS SUMMARY***********************

 Total job time (using Solver 1)   =        0.00

6. Баланс мощностей:

- Мощность, рассеиваемая на резисторах Рi

Р1 = U042/R1 = (-4.1514)2/7.5 =2.29 (Вт).

Р2 = U152/R2 = (-1.0741+6.9266)2/6 =5.72(Вт).

Р3 = U102/R3 = (-1.0741)2/5 = 0.23(Вт).

Р4 = U212/R4 = (2.3486+1.0741)2/4.5 =2.59 (Вт).

Р5 = U032/R5 = (3.0734)2/4 =2.36 (Вт).

Р6 = U322/R6 = (3.0734-2.3486)2/3.5 = 0.15(Вт).

- Суммарная мощность, рассеиваемая на резисторах Рс

Рс = Рi = 13.34(Вт).

- Мощность, отдаваемая источниками напряжения Рv

Рv = E2I2 + E1I1 = 10*0.97 + 6.5*0.553 = 13.34 (Вт).

- Уравнение баланса мощностей

Рi = Рv

13.34 = 13.34.

Вывод: Я исследовал токи, напряжения и мощности в цепи постоянного тока с помощью пакета прикладных программ PSpise. Так же я составили описание схемы на внутреннем языке PSpice, предварительно заменив источники тока, источниками напряжений и упростил схему. Провел исследование цепи в среде PSpice, результатами которого являются значения потенциалов в узлах исследуемой цепи. И проверил правильность полученных результатов путём составления уравнения баланса мощностей в цепи


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

81905. Мотивация в менеджменте 41.86 KB
  Материальная мотивация стремление к достатку более высокому уровню жизни зависит от уровня личного дохода его структуры дифференциации доходов в организации и обществе действенности системы материальных стимулов применяемых в организации. Трудовая мотивация порождается непосредственно работой ее содержанием условиями организацией трудового процесса режимом труда. Это внутренняя мотивация человека совокупность его внутренних движущих сил поведения связанных с работой как таковой. Статусная мотивация является внутренней движущей...
81906. Эволюция подходов к мотивации в рамках научных школ управления 40.55 KB
  На основании анализа и сопоставления существующих подходов можно выделить следующие концепции мотивации в рамках которых происходила исторически оправданная эволюция понятий мотивации: традиционный подход основывающийся на использовании метода кнута и пряника и рассматривающий модели поведения человека работника: верующий человек экономический человек и механистический человек ; подход с позиций человеческих отношений основывающийся на использовании в управлении методов психологии и рассматривающий модели поведения человека ...
81907. Основные подходы к мотивации труда, используемые в менеджменте 41.1 KB
  Концепция верующего человека относится к периоду капитализма первоначального накопления состоит в том что в соответствии с духом протестантской этики при помощи веры обосновывалось поддерживалось и оправдывалось приумножение капитала честным путем как самоцель. Концепцию верующего человека в XIX в. сменила концепция экономического человека которая в упрощенном виде сводилась к тому что если работнику платить больше за сделанную работу он...
81908. Содержательные теории мотивации 41.35 KB
  К ним относятся теория иерархии потребностей А. Маслоу теория приобретенных потребностей МакКлелланда двухфакторная теория Герцберга и некоторые другие. Что касается вторичных потребностей высших уровней мотивации то несмотря на различия в формулировках все три автора содержательных теорий сходились во мнении что они активно воздействуют на поведение человека. Основными недостатками данной группы теорий является то что в реальной жизни проявление потребностей не осуществляется в строгой иерархической последовательности а является...
81910. Мотивационная теория подкрепления 40.74 KB
  Теория подкрепления исходит из того что у любого действия или поведения есть последствия: негативные и позитивные. При этом люди повторяют поведение которое приносило удовольствие было позитивно подкреплено и избегают поведения которое доставило им неприятности. Подкрепление определяется как любые действия которые вызывают повторение или напротив подавление определенных образцов поведения. Позитивное подкрепление представляет собой вознаграждение желательного для руководства организации поведения с целью формирования или закрепление у...
81911. Контроль как функция менеджмента 41.93 KB
  Существует три аспекта управленческого контроля: установление стандартов точное определение целей которые должны быть достигнуты в определенный отрезок времени. Необходимость контроля обусловлена следующими обстоятельствами: потребностью организации процесса производства в соответствии с имеющимися резервами и ресурсами; требованиями потребителей к качеству стандарту и сертификации выпускаемой продукции; изменяющимися внутренними и внешними условиями производства необходимостью выявления тенденций меняющегося спроса и предложения...
81913. Этапы контроля в менеджменте 39.29 KB
  Независимо от типов и количества контрольных систем необходимых организации существует четыре основных этапа любого процесса контроля. Первый этап в контрольном процессе – установление стандартов. Второй этап в процессе контроля – измерение фактических результатов деятельности контролируемого объекта. На этом этапе необходимо определить качественные и количественные методы измерения.