43148

Анализ эффективности использования материальных ресурсов на ОАО «Химрезерв»

Курсовая

Экономическая теория и математическое моделирование

Основной задачей деятельности любого предприятия является оптимизация его производственной программы, которая позволяет увеличить прибыль или достичь ожидаемых социальных эффектов. В связи с этим постоянно существует потребность в усовершенствовании существующих и внедрении принципиально новых подходов к управлению материальными сырьевыми ресурсами, которые являются одним из основных компонентов производственного процесса в промышленности. Важную роль в повышении эффективности их использование на предприятии играет, прежде всего, правильная организация бухгалтерского учета и анализа как источника информации для принятия управленческих решений.

Русский

2013-11-03

531.5 KB

125 чел.

  1.  Ссылки должны быть под таблицами
  2.  Таблицы не переносить должны быть на одной странице
  3.   В таблице 2.12 «рекомендации по улучшению использования материальных ресурсов на оао «химрезерв» там где наименование мер ,преподаватель сказала каждую меру расписать каким образом именно это сделать

  1.  А там где текст выделен красным преподаватель сказала что это «детский лепот»

СОДЕРЖАНИЕ

[1]
ВВЕДЕНИЕ

[2] 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ

[2.1] 1.1 Экономическая сущность материальных ресурсов предприятия

[2.2] 1.2 Задачи анализа и источники информации о необходимости пополнения материальных ресурсов

[2.3]  

[2.4] 1.3 Система показателей, характеризующих эффективность использования материальных ресурсов на предприятии

[3]
2 НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ ОАО «Химрезерв»

[3.1] 2.1 Экономическая характеристика ОАО «Химрезерв»

[3.2] 2.2 Анализ эффективности использования материальных ресурсов

[3.3] 2.3 Направления по оптимизации в управлении и использовании материальных ресурсов на ОАО «Химрезерв»

[4] ЗАКЛЮЧЕНИЕ

[5] СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


ВВЕДЕНИЕ

Основной задачей деятельности любого предприятия является оптимизация его производственной программы, которая позволяет увеличить прибыль или достичь ожидаемых социальных эффектов. В связи с этим постоянно существует потребность в усовершенствовании существующих и внедрении принципиально новых подходов к управлению материальными сырьевыми ресурсами, которые являются одним из основных компонентов производственного процесса в промышленности. Важную роль в повышении эффективности их использование на предприятии играет, прежде всего, правильная организация бухгалтерского учета и анализа как источника информации для принятия управленческих решений.

Предприятия получили значительные возможности в выборе учетной политики относительно этого объекта. Но для принятия эффективных управленческих решений необходимая большая аналитичность и оперативность учетной информации о материальных сырьевых ресурсах, что и обуславливает актуальность темы данной курсовой работы.

Объект исследования ОАО «Химрезерв» предприятие, которое по своей отраслевой принадлежности относится к тяжелой промышленности.

Целью курсовой работы выступает анализ эффективности использования материальных ресурсов. Для достижения цели исследования в работе будут решены следующие задачи:

  •  проанализирована теоретическая сущность материальных ресурсов предприятия;
  •  изучены основные параметры эффективности использования материальных ресурсов;
  •  дана краткая характеристика предприятия и проведен анализ эффективности использования материальных ресурсов на ОАО «Химрезерв»;
  •  разработаны рекомендации по повышению эффективности использования материальных ресурсов на ОАО «Химрезерв».

Теоретическую основу данной работы составляют труды следующих ученых: Пястолова С. М., Сергеева И.В., Яковлева Н.Я., Новицкого Н.И., Грибова В.Д. и т.д.

Структура работы: курсовая работа состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения и списка литературы.


1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ

1.1 Экономическая сущность материальных ресурсов предприятия

Материальные ресурсы являются составной частью оборотных активов (в частности, запасов) предприятия. Поэтому прежде чем дать определения сущности “материальные ресурсы” и систематизировать их классификацию, целесообразно рассмотреть понятие активов и запасов предприятия.

Согласно П(С)БУ активы - это ресурсы, контролируемые предприятием вследствие прошлых событий, использование которых, как можно ожидать, обусловит получение экономических выгод в будущем . Запасы полагают активом при таких условиях: если есть вероятность получения экономической выгоды в будущему от использования такого запаса (будущая экономическая выгода, воплощенная в актив, является потенциалом, который может содействовать поступлению денежных средств или их эквивалентов на предприятие) и если их стоимость может быть достоверно определена. Если хотя бы одно из требований не может быть выполнено, то такие запасы не отображаются в балансе, а являются затратами периода.

Таким образом, не все материальные ценности признаются активами, а, следовательно, не могут учитываться в составе запасов и отображаться в составе активов при составлении баланса. Например, товарно-материальные ценности, приобретенные для благотворительной деятельности или для удовлетворения личных нужд работников предприятия, подарки и т.п., не являются активами. Стоимость таких материальных ценностей нужно учитывать как другие затраты, которые возникают в процессе обычной деятельности, не связанные с операционной деятельностью предприятия. Согласно П(С)БУ, запасы - это активы, которые:

а) сохраняют для дальнейшей продажи при условиях обычной хозяйственной деятельности;

б) находятся в процессе производства с целью дальнейшей продажи продукта производства;

в) сохраняют для потребления во время производства продукции, выполнение работ и предоставление услуг, а также управления предприятием.

В специальной экономической литературе отождествляются категории “материальные ресурсы”, “материальные ценности”, “предметы труда”, “производственные запасы”, “материальный поток”, “материальные ресурсы”. По результатам обработки литературных источников, можно придти к выводу, что термин “материальные ценности” объединяет предметы труда, средства труда, готовую продукцию, то есть все, что является ценностью предприятия и имеет материальную форму. Предметы труда – это сырье и основные материалы, комплектующие изделия, полуфабрикаты, топливо, незавершенное производство, запасные части, отходы производства и др. Соответственно, производственные запасы – это лишь часть предметов труда, которые составляют основу продукции, которая изготовляется, или предоставляют ей необходимое качество. Своеобразным по смыслу является понятия “материальный поток”, которое возникло вследствие широкого внедрения на зарубежных предприятиях логистических систем управления материальными ресурсами. Под материальным потоком следует понимать совокупность сырье, материалов и полуфабрикатов, которые двигаются от поставщиков, как предметы труа поступают в производственные подразделы и, превращаясь в готовую продукцию, через систему сбыта приходятся к потребителям. К материальным ресурсам, кроме основных средств и производственных запасов, необходимо отнести энергию (электрическую, тепловую) и воду, которые тоже являются ресурсами, но не находятся в запасах. Материальные ресурсы – это предметы труда (продукция обрабатывающей промышленности), из которых изготовляют готовую продукцию.

Разработка политики управления запасами осуществляется на предприятии по следующим основным этапам:

1. Анализ динамики размера, состава и оборачиваемости запасов в предплановом периоде. Основной задачей этого анализа является выявление уровня обеспеченности объема производственно-коммерческой деятельности предприятия соответствующими запасами сырья, материалов и готовой продукции, а также оценка эффективности их использования. В процессе этого анализа определяются средний размер финансовых средств, авансируемых в формирование запасов в целом и отдельных их видов; выявляются сезонные колебания размера запасов сырья, материалов и готовой продукции; рассчитываются показатели оборачиваемости отдельных видов запасов. Результаты анализа используются в процессе оптимизации запасов в предстоящем периоде.

2. Определение целей формирования запасов. Запасы товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов, могут создаваться на предприятии с разными целями:

а) обеспечение текущей производственной деятельности (текущие запасы сырья и материалов);

б) обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции);

в) накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде (сезонные запасы сырья, материалов и готовой продукции) и т.п.

3. Определение необходимой потребности в запасах товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов. Потребность в этих запасах определяется на основе их нормирования, которое является основной формой их оптимизации на предприятии. Нормативы запасов разрабатываются в днях оборота только по запасам текущего хранения (сезонные и другие виды запасов не нормируются).

1.2 Задачи анализа и источники информации о необходимости пополнения материальных ресурсов

Производство любого вида продукции (работ, услуг) связано с использованием материальных ресурсов. Материальные ресурсы определенного ассортимента и качества являются основой и необходимым условием выполнения программы выпуска и реализации продукции (работ, услуг), снижения себестоимости. Комплексное использование ресурсов, их рациональный расход, применение более дешевых и эффективных материалов является важнейшим направлением увеличения выпуска продукции и улучшения финансового состояния.

Обновление ассортимента, расширение производственных возможностей обусловливает рост потребности в материальных ресурсах. Хозяйствующие субъекты потребляют огромное количество материальных ресурсов, различных по видам, маркам, сортам, размерам.

Номенклатура и ассортимент потребляемых материальных ресурсов зависят от номенклатуры и сложности производимой продукции.

Номенклатура материалов дает возможность правильно систематизировать и группировать расчеты потребности в одних и тех же материалах.

Материальные ресурсы – это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ.

Материальные ресурсы переходят в материальные затраты, которые представляют собой совокупность материальных ресурсов, используемых в процессе производства. В общей совокупности затрат на производство они составляют примерно 70%, что является свидетельством высокой материалоемкости продукции. Снижение материалоемкости продукции является важнейшим направлением улучшения работы, так как экономное расходование всех видов ресурсов обеспечивает рост производства и снижение себестоимости.

Главными задачами анализа обеспеченности материальными ресурсами и их использования являются следующие:

- определение степени выполнения плана материально-технического снабжения (обеспечения) организации в разрезе объема, ассортимента, комплектности и качества поступивших материальных ресурсов;

- контроль за соблюдением норм запасов и норм расхода материальных ресурсов;

- контроль за осуществлением организационно-технических мероприятий, направленных на снижение складских запасов материалов и экономию расходования материальных ресурсов в процессе производства.

Выполнение плана материально-технического обеспечения следует проанализировать по важнейшим видам материалов, от которых в наибольшей степени зависит выпуск продукции. Объем поставок (завоза) в организацию материальных ресурсов в данном периоде равняется плановой потребности в них для изготовления предусмотренного объема продукции; при этом учитываются остатки материалов на складе организации на начало и на конец периода. В свою очередь плановая потребность в материальных ресурсах равняется количеству изготавливаемых изделий по плану, умноженному на норму расхода материалов на одно изделие.

Источниками информации анализа обеспеченности хозяйствующих субъектов материальными ресурсами служат данные:

– бизнес-плана;

– данные оперативно-технического и бухгалтерского учета;

– сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов;

– форма № 5-з «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг)».

Цель анализа материальных ресурсов состоит в повышении эффективности производства за счет рационального использования ресурсов.

Рост потребности в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным и интенсивным путем.

Экстенсивный путь удовлетворения потребности в материальных ресурсах предполагает приобретение или изготовление большего количества материалов, что ведет к росту удельных материальных затрат. Однако себестоимость продукции может снизиться, если увеличен объем производства или сокращены постоянные затраты.

Интенсивный путь удовлетворения потребностей в материальных ресурсах предполагает более экономное расходование материалов в процессе производства, что обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижает себестоимость продукции.

При анализе необходимо выяснить, в какой степени предусмотренное планом количество завозимых материалов обеспечено договорами, заключенными с поставщиками на поставку этих материалов, а в дальнейшем установить, как поставщики выполняют свои обязательства по поставкам материальных ресурсов.

Таблица 1.1 – Пример влияния на объем выпуска продукции факторов обеспеченности материальными ресурсами и их использования

Показатели

По плану

Фактически

Отклонение от плана

1. Выпуск продукции (в штуках)

10000

10500

+500

2. Остатки материальных ресурсов на складе организации (в килограммах):

на начало года;

на конец года

15000

5000

20000

8500

+5000

+3500

3. Поступление материалов от поставщиков (в килограммах)

90000

83000

-7000

4.Расход материальных ресурсов на производство всей продукции (в килограммах)

100000

94500

-5500

5. Расход материалов на единицу продукции (в килограммах)

10

9

-1

На увеличение выпуска продукции оказали влияние следующие факторы, связанные с материальными ресурсами:

- повышенные остатки материальных ресурсов на складе организации на начало года оказали прямое влияние на выпуск продукции, т.е. увеличили последний на + 500 штук. (+5000 : 10).

- повышенные остатки материальных ресурсов на складе организации на конец года оказали обратное влияние на выпуск продукции, т.е. уменьшили последний на — 350 штук. (+3500 : 10).

Неполное поступление материалов от поставщиков оказало прямое влияние на выпуск продукции, т.е. сократило его на — 700 штук. (- 7000 :10).

Изменение (снижение) расхода материалов на единицу продукции оказало обратное влияние на выпуск продукции, т.е. увеличило его на  штук.

Общее влияние всех факторов (баланс факторов) составляет:  штук.

Поступление материалов от поставщиков, влияющее на объем продукции, следует изучить не только в разрезе количества поступивших материалов, но и в отношении соблюдения намеченных сроков их поступления, их ассортимента и качества. Несоблюдение всех этих условий может негативно повлиять на выпуск продукции. Затем необходимо конкретизировать анализ в разрезе отдельных видов материалов. При анализе их складских запасов следует сравнить фактические остатки материалов с нормами их запасов и выявить отклонения. Если имеющиеся излишние запасы могут быть реализованы другим предприятиям без ущерба для производственного процесса, то следует осуществить их реализацию. Если фактические запасы меньше норм, следует установить, не ведет ли это к перебоям в ходе процесса производства. Если нет, то нормы запасов могут быть уменьшены. Особое внимание следует уделить выявлению в составе складских запасов материалов залежалых и неходовых их видов, не используемых в производстве и длительное время находящихся на складе организации без движения.

Изучив состояние складских запасов отдельных видов материалов, следует перейти к рассмотрению их расхода. При этом следует сравнить фактический их расход с расходом по бизнес-плану, пересчитанному на фактический объем выпуска продукции, и выявить экономию или перерасход отдельных видов материалов. Необходимо установить также причины этих отклонений. Перерасход материалов может вызываться следующими основными причинами: неправильный раскрой материалов, замена одного вида, профиля и размера материала другими по причине их отсутствия на складе, нестандартный размер материала, несоответствие припусков и размеров материала, изготовление новых деталей взамен забракованных и др. Необходимо установить причины перерасхода материальных ресурсов в производстве.

В заключение проведенного анализа следует обобщить резервы увеличения выпуска продукции, связанные с материальными ресурсами.

Резервы увеличения выпуска продукции:

- снижение отходов материалов в процессе производства;

- уменьшение чистого веса изделий вследствие пересмотра их конструкции;

- рациональная замена материалов более эффективными материалами.

 

1.3 Система показателей, характеризующих эффективность использования материальных ресурсов на предприятии

Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей. К обобщающим показателям относятся прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат.

Частные показатели применяются для характеристики эффективности
использования отдельных видов материальных ресурсов (сырьеемкость, металлоемкость, топливоемкость, энергоемкость и другие).

Достаточно полно и объективно характеризуют эффективность использования ресурсного потенциала предприятия такие показатели как рентабельность совокупного капитала, рентабельность активов, рентабельность операционного капитала.

Рентабельность совокупного капитала (ВЕР) определяется отношением общей суммы брутто-прибыли до выплаты процентов и налогов (EBIT) к средней сумме совокупных активов предприятия за отчетный период:

,  (1.1)

Рентабельность активов определяется по формуле:

,                                           (1.2)

где Кн – ставка налога на прибыль.

Рентабельность операционного капитала определяется по формуле:

RОК=Сумма операционной прибыли до выплаты процентов и налогов/Средняя сумма операционного капитала за период                        (1.3)

Удельная материалоемкость Мп – отображает затраты основных видов сырье и материалов на единицу эксплуатационной характеристики продукции и определяется по  формуле:

        ,                                                                        (1.4)

где М1 – затраты конкретного вида ресурсов;

В – количество единиц изготовленной продукции.

Общая материалоемкость Мм отображает стоимость всех материальных затрат на единицу изделия или на одну гривну изготовленной продукции и определяется по формуле:

                                                                                    (1.5)

где Мз – общая сумма материальных затрат, руб.

В – объем изготовленной продукции в денежном или натуральном вычислениях.

Обратным показателем к материалоемкости есть материалоотдача Мв:

                                                                                    (1.6)

Эффективность использования оборотных фондов оценивают еще и такие показатели, как коэффициент использования материалов, размер отходов и коэффициент изъятия готовой продукции из единицы переработанного сырья.

Коэффициент использования материалов может быть плановым и определяется как отношения чистого веса изделия к нормы затрат сырья или материалов, а также фактическим – как отношения чистого веса изделия к фактическим затратам материалов.

Коэффициент использования материалов Квик.м может рассчитываться и по предприятию в целом:

                                                                   (1.7)

где m – количество видов продукции, при производстве которых используется данный вид материального ресурса;

Ni – объем выпуска продукции i-го вида в натуральных единицах;

Mi – чистый вес или площадь единицы готовой продукции i-го вида.

Размер отходов определяет коэффициент, который показывает отношение величины отходов к величины общих затрат материала.

Коэффициент изъятия готовой продукции из единицы переработанного сырья показывает определенную границу – содержимое в исходном сырье полезных компонентов, которые изымаются.

На основании первого раздела можно сделать следующие выводы.

Материальные ресурсы – это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ. Материальные ресурсы переходят в материальные затраты, которые представляют собой совокупность материальных ресурсов, используемых в процессе производства. В общей совокупности затрат на производство они составляют примерно 70%, что является свидетельством высокой материалоемкости продукции.

В данной главе курсовой работы мы рассматривали теоретические аспекты использования материальных ресурсов предприятия. На основе проделанной работы можно сделать следующие выводы.

Материальные ресурсы – это экономические ресурсы в материально-вещественной форме.

Для эффективного управления ими должна быть грамотно организована учетная политика на предприятии.

На предприятии необходимо проводить анализ обеспеченности материальными ресурсами и их использования.

Основными источниками информации для анализа являются: пояснительная записка к годовому отчету организации, журнал-ордер №6 по расчетам с поставщиками за материалы, журнал-ордер № 10 по учету затрат на производство продукции, ведомости-отчеты о расходе материалов, раскройные листы, приходные ордера на материалы, лимитно-заборные карты, требования, карточки складского учета материалов, книга (ведомость) остатков материалов.

Существует определенная система показателей, характеризующих эффективность использования материальных ресурсов на предприятии.

В следующей главе данной курсовой работы будет рассмотрена эффективность их использования на примере объекта исследования.


2 НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ ОАО «Химрезерв»

2.1 Экономическая характеристика ОАО «Химрезерв»

Открытое акционерное общество «Химрезерв» занимается производством, сохранением и утилизацией химических источников тока.  Следует отметить, что химический источник тока (ХИТ) – это устройство, в котором энергия химической реакции непосредственно превращается в электрическую. ОАО «Химрезерв» вырабатывает такие группы ХИТ:

1) Первичные элементы. В них заложенный определенный запас реагентов, вступающих в реакцию; после растрачивания этого запаса первичные элементы теряют трудоспособность.

2) Вторичные элементы (аккумуляторы). После разряда допускают повторный заряд путем пропуска тока от внешней цепи в обратном направлении; при этом из продуктов реакции регенерируются исходные реагенты. При заряде в аккумуляторе в виде химической энергии скапливается электрическая энергия от внешнего источника; при разряде она поворачивается потребителю.

3) Топливные элементы. В топливные элементы в процессе работы беспрерывно привстают новые порции реагентов и одновременно отдаляются продукты реакции, поэтому они могут разряжаться беспрерывно втечение продолжительного времени.

Действуя на основании лицензии АБ № 201760 от 03.11.2005 г. до 03.11.2010 г. Министерства Экологии и Природных Ресурсов на операции в сфере обращения с опасными отходами (збираннятранспортировка, хранение, утилизация) ОАО «Химрезерв» содействует в утилизации следующих видов опасных отходов:

  •  отработанные нефтепродукты, не пригодные к использованию по назначению;
  •  остатки мазутохранилищ;
  •  отходы смесей масло/вода, углероду/вода, эмульсии;
  •  отходы гальванического производства и гальваношлами;
  •  отходы электролита и электролизного производства;
  •  отработанные батареи свинцовых аккумуляторов;
  •  шлаки металлургического производства с высоким содержимым серы и тяжелых металлов;
  •  отработанные трансформаторы, трансформаторные мастила;
  •  отработанная оргтехника;
  •  отходы негалогенных и галогенных органических растворителей;
  •  отходы, которые содержат полихлорвинилы, полихлорнафталины, полибромовые бифенилы;
  •  отходы азбеста (пыль и волокна);
  •  отходы лакофарбного производства;

ОАО «Химрезерв», имея в своей собственности "Установку по утилизации нефтесодержащих жидкостей и регенерации отработанныхмастил", предоставляет услуги из регенерации отработанных нефтепродуктов и мастил, по отдельному договору.

Важную сферу деятельности ОАО «Химрезерв» занимает производство аккумуляторов. 

Следует отметить, что ОАО «Химрезерв» вырабатывает 3 типа свинцово-кислотных аккумуляторов:

  •  стартерные батареи, которые применяются в легковом и грузовом автомобильном транспорте, мотоциклах, автобусах; в спецтехнике; в сельскохозяйственной технике, в том числе в тракторах и комбайнах;
  •  тяговые аккумуляторы, которые используются в шахтных электровозах; в половых подъемно-транспортных машинах всех областей промышленности и др.;
  •  стационарные аккумуляторы, которые применяются в стратегических и народнохозяйственных системах связи (телефонных станциях и узлах) и телекоммуникаций; в системах питания автоматики и релейной защиты электростанций, в том числе атомных и др.

Общей целью деятельности предприятия является получения прибыли.

Основными видами его деятельности есть:

1) получение прибыли (дохода) через разносторонюю предпринимательскую деятельность, связанную, в первую очередь, с производством и реализацией ХИТ;

2) внедрение новой техники и технологий;

3) обновление и улучшение ассортиментов, повышение качества собственной продукции и услуг, которые предоставляются предприятием;

4) организация и участие в выставках, аукционах, торговых ярмарках;

5) операции с ценными бумагами, недвижимостью и земельными участками;

6) осуществление экспортно-импортных операций и т.д.

Предприятие имеет право проводить все операции и осуществлять все виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством, которые необходимые для выполнения положенных на него задач.

Деятельность предприятия регулируется Федеральным законом от 26.12.1995 N 208-ФЗ "Об акционерных обществах", ст. 7.

Предприятие осуществляет внешнеэкономическую деятельность согласно действующему законодательству и уставу общества (согласно п. 1 ст. 68 ГКУ). Предприятие есть свободное в выборе направлений и форм своей деятельности, а также поставщиков, потребителей и подрядчиков в определении хозяйственных и коммерческих связей.

Отношения частного предприятия с другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности осуществляется на основе договоров. ОАО «Химрезерв» несет в установленной законодательством и договорами форме и порядке ответственность за невыполнения своих обязанностей перед государством, поставщиками, потребителями, подрядчиками и другими контрагентами.

Руководство предприятия заботится о своих сотрудниках, с пониманием относится ко всем проблемам, и старается решить их. На предприятии есть своя собственная столовая, медицинский кабинет, все отремонтировано за европейским  уровнем. Есть также  возможность страховать работников, получить кредит для покупки важных вещей.

Отношения между предприятием и его работниками регулирует коллективный договор ("Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.04.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.07.2012) Статья 40). Данный договор устанавливает взаимные обязательства сторон относительно регулирования производственных, трудовых, социально-экономических отношений. Социальные гарантии, предусмотренные коллективным договором, являются ориентирами для заключения трудовых договоров. При этом, в трудовые договора запрещается включать условия, которые ухудшают положение работников сравнительно с действующим законодательством, коллективными договорами и соглашениями.

Эффективность производственного процесса зависит от правильного формирования структуры предприятия с определением границ прав и обязанностей каждого работника. Работа ОАО «Химрезерв» главным образом направленная на создание высококачественной продукции, которая отвечает спросу потребителей. Рассмотрим организационную структуру предприятия ОАО «Химрезерв», представлено на рисунке 2.1.

Соответственно, директору подчиняются все отделы и звенья анализируемого предприятия. Также к его непосредственным полномочиям принадлежит:

  •  Представлять интересы предприятия.
  •  Он несет юридическую ответственность за деятельность предприятия;

Непосредственно хозяйственной деятельностью управляет директор, в функции которого входит:

  •  Заключение договоров;
  •  Открытие счетов в банках.

Рисунок 2.1 – Структура управления ОАО «Химрезерв»

К функциям финансового директора относятся:

  1.  ведение бухгалтерского и налогового учета согласно национальным стандартам и нормативным актам, которые действуют на Украине;
  2.  предоставление налоговой, финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленные действующим законодательством;
  3.  мониторинг, анализ и планирования текущей деятельности предприятия;
  4.  предоставления ежегодного отчета в органы правления общества.

К функциям коммерческого директора относятся:

  1.  контроль над соблюдением техники безопасности и требований к охране труда на предприятии;
  2.  контроль над по состоянию оборудования, обеспечение своевременного ремонта и профилактических работ;
  3.  контроль качества материалов, мониторинг запасов материалов, своевременная доставка запасов с состава;
  4.  проводка маркетинговых исследований по возможным привлечением специалистов на временную работу;
  5.  планирование и управление запасами предприятия;
  6.  предоставления ежегодного отчета в органы правления общества.

Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономическим использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Бухгалтерия принимает участие в проводке экономического анализа по данным бухгалтерского учета и отчетности с целью выявления внутренне- хозяйственных резервов, устранение потерь и непроизводственных потерь.

Принимает меры по предупреждению недостатков, незаконных расходов денежных средств.

Плановый отдел, на основе полученных данных от бухгалтерии подводит итоги деятельности предприятия, изучает возможности рынка и розроблює  прогнозы относительно дальнейшей деятельности фирмы. А также ведет оперативное планирование и определяет плановые показатели участков, изменений (бригад) для внутрихозяйственного госрахунка; контролирует выполнение плана по всем показателям как по предприятию в целом, так и по участкам. Плановый отдел и бухгалтерия непосредственно отвечают перед финансовым директором, ведь именно он принимает дальнейшие решения на основе полученной информации.

Отдел сбыта, производство и отдел маркетинга подчиняются коммерческому директору. Отдел кадров и отдел безопасности подчиняются непосредственно директору.

Рассмотрим основе показатели работы ОАО «Химрезерв», что преставлено в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Основные показатели работы предприятия за 2009-2011 гг.

Показатели

Единицы измерения

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темпы роста

Отклонение 2011 г. к 2009 г. +/-

%

Выручка от реализации

тыс. руб.

2540,4

3366,3

3232,8

692,4

127,26

Среднеучетная численность всего персонала

Лиц

125

143

137

12

109,60

Среднемесячная заработная плата всего персонала

Руб. коп.

2345,78

2641,22

3074,73

728,95

131,07

Себестоимость товарной продукции

Тыс. руб.

1854,3

2151,3

2105,3

251

113,54

Рентабельность продажи

%

137,00

156,48

153,56

16,55

112,08

Затраты на 1 руб.. товарной продукции

Руб.

123,4

138,9

145,83

22,43

118,18

Среднегодовая стоимость ОЗ

Тыс. руб.

8661,3

8902,95

8867,55

206,25

102,38

Среднегодовая стоимость оборотных средств

Тыс. руб.

530,35

1017,585

1218,925

688,56

229,83

Прибыль к налогообложению

Тыс. руб.

-192,1

-47,1

51,9

244

-27,02

Чистая прибыль

Тыс. руб.

-192,1

-47,1

38,9

231

-20,25

Как видно из приведенной таблицы 2.1 в 2011 г. выручка от реализации продукции и услуг предприятия составляла 3232,8 тыс. руб., что является большим в сравнении с показателем 2009 г. на 27,26%. Среднеучетная численность работников в 2011 г. составляла 137 лиц, что является большим в сравнении с 2009 г. на 12 лиц, или 9,6%.  Среднемесячная заработная плата работников в 2011 г. составляла 3074,73 руб., что есть большим чем показатель 2009 г. на 31,07%.  Себестоимость услуг предприятия представляла в 2011 г. 2105,3 тыс. руб., что является большим чем показатель 2009 г. на 13,54%. Заметим, что себестоимость за 3 года возросла на меньшую величину, чем выручка от реализации, а, следовательно, можно говорить об экономии на производстве.

Анализируя рентабельность работы предприятия можно видеть, что она имеет тенденцию к увеличению и в 2011 г. составляет 53,56%, что означает, что на 1 руб.. расходов приходится 0,5356 коп. дохода.  Общие расходы на единицу продукции предприятия имеют стабильную тенденцию к увеличению, и на конец 2011 г. составляют 145,83 руб., что является большим чем показатель 2009 г. на 18,18%.

Среднегодовая стоимость основных средств предприятия на конец  2011 г. составляла 8867,55 тыс. руб., что является большим чем показатель 2009 г. на 206,25 тыс. руб., или на 2,38%.

Среднегодовая стоимость оборотных средств предприятия представляет на конец 2011 г. 1218,93 тыс. руб., что является большим чем показатель 2009 г. на 688,56 тыс. руб., или  на 129,83%, что характеризует деятельность предприятия с положительной стороны.

Анализируя прибыль предприятия до налогообложения и чистую прибыль предприятия видим, что в 2009 г. и в 2010 г. предприятие имело от своей деятельности убытки, которые имеют стойкую тенденцию к сокращению, и уже в 2011 г. можно видеть  прибыль предприятия, которая до налогообложения составляет 51,9 тыс. руб., а чистая прибыль составляет 38,9 тыс. руб.

Рассмотрим динамику производства и предоставленных услуг               ОАО «Химрезерв» за 2009 – 2011 гг., данные приведем в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Динамика объема предоставленных услуг ОАО «Химрезерв» за 2009 – 2011 гг.

Объем производства и предоставленных услуг

2009

2010

2011

Абсолютное отклонение, тыс. руб.

Относительное отклонение, %

Производство первичных элементов

1346,4

1716,81

1519,42

173,01

112,85

Производство аккумуляторов

508,08

605,93

581,9

73,82

114,53

Производство топливных элементов

381,06

572,27

646,56

265,5

169,67

Утилизация ХИТ

304,85

471,28

484,92

180,07

159,07

Всего

2540,4

3366,3

3232,8

692,4

127,26

По данным таблицы 2.2 можно видеть, что стоимость производства и предоставленных услуг предприятия постоянно возрастает и на конец 2011 г. составляло 3232,8 тыс. руб. - рост в сравнении с 2009 г. составляет 27,26%. Самый большой удельный вес в производстве и предоставлении услуг предприятия занимает производство первичных элементов, наименьший удельный вес за весь анализируемый период приходится на утилизацию ХИТ. Производство первичных элементов за период 2009-2011 гг. увеличилось на 12,85%, производство аккумуляторов – на 14,53%, производство топливных элементов – на 69,67%, и утилизация ХИТ – на 59,07%.

Заметно, что первичные элементы составляют 47% производства, производство топливных элементов – 20%, производство аккумуляторов – 18%, утилизация ХИТ – 15%. Следует отметить, что данные показатели практически стабильные на протяжении 2004 – 2011 гг., отклонение составляет до 5%. Рассмотрим показатели использования трудовых ресурсов по предприятию (табл. 2.3.).

Таблица 2.3 – Показатели использования трудовых ресурсов на                       ОАО «Химрезерв"

Основные показатели

2009 г.

2010г.

2011г.

Относительный прирост %

Абсолютный прирост

1

2

3

4

5

6

Среднеучетная численность, чел.

125

143

137

12

109,60

административный персонал

34

28

25

-9

73,53

-рабочие

91

115

112

21

123,08

Средняя з/п,руб..

12345,78

12641,22

13074,73

728,95

131,07

административный персонал

12126,7

12896,5

12689,04

562,34

126,44

рабочие

11984,3

12432,82

12412,75

428,45

121,59

Отработаны человеко-часы

 

 

 

0

 

административный персонал

1476543

1487210

1577791

101248

106,86

-рабочие

1105431

1255103

1328073

222642

120,14

Невыходы на работу,

23976

24648

26525

2549

110,63

в т.ч. по уважительной причине

22874

24440

26274

3400

114,86

-в очередные отпуска

13245

14535

15204

1959

114,79

- болезни

7642

9213

10364

2722

135,62

- отпуска на обучение и прочие, предусмотренные законодательством

1987

692

706

-1281

35,53

Потери рабочего времени, дней

176

208

251

75

142,61

в т.ч. прогулы

12

5

9

-3

75,00

-невыходы с разрешения администрации

164

203

242

78

147,56

Производительность труда, руб..

154321

161027

160407

6086

103,94

Принято на работу новых работников в течение года

23

27

32

9

139,13

Продолжение таблицы 2.3

1

2

3

4

5

6

Выбыло работников

42

32

27

-15

64,29

Коэффициент текучести кадров

15,2

3,50

3,65

-11,55

24,01

Коэффициент оборота

 

 

 

0

-

-по приему,%

18,4

18,88

23,36

4,96

126,94

- по освобождению

33,6

22,38

19,71

-13,892

58,65

Как видно из показателей таблицы 2.3 в 2011 г. сравнительно из 2009 г. возрос фонд оплаты труда по всем категориям работающих, выросшая средняя заработная плата. Это обусловлено тем, что в 2011 г. была повышена минимальная заработная плата, повышены размеры часовых тарифных ставок и должностных окладов.

Коэффициент текучести кадров уменьшился в 2011 г. на 75,99% в сравнении с 2009 г.  Коэффициент оборота из принятия рабочей силы увеличился на 26,94%, а коэффициент оборота с освобождения работников уменьшился на 41,35%.

Всего невыходы на работу увеличились на 78 дней, которая составляет 147.56% от показателей 2009 г.  

Производство продукции на предприятии увеличивается, а следовательно возрастает и себестоимость. Чтобы лучше понять насколько изменился показатель себестоимости и за счет чего, мы сравним его тенденцию роста за три года (табл. 2.4) .

Таблица 2.4 – Расходы на производство товарной продукции за статьями калькуляции 

 Показатель

Сумма (тыс. руб.)

Отклонение 2011 г. до 2009 г.

Удельный вес. в %

2009 г.

2010 г.

2011 г.

+,-

в %

2009 г.

2010 г.

2011 г.

+,-

1. Сырье и материалы

564,3

678,9

732,1

167,8

129,74

30,43

31,56

34,77

4,34

Продолжение таблицы 2.4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2. Топливо

0,7

1,2

0,9

0,2

128,57

0,04

0,06

0,04

0,00

3. Электроэнергия

1,2

1,6

1,4

0,2

116,67

0,06

0,07

0,07

0,00

4. Заработная плата основных рабочих

743,2

834,2

913,2

170

122,87

40,08

38,78

43,38

3,30

5. Отчисление в соц.фондов

213,7

256,9

273,1

59,4

127,80

11,52

11,94

12,97

1,45

6. Общепроизодственные расходы

1523,1

1772,8

1920,7

397,6

126,10

82,14

82,41

91,23

9,09

7. Административные расходы

176,4

234,6

98,3

-78,1

55,73

9,51

10,91

4,67

-4,84

8. Расходы на сбыт

154,8

143,9

86,3

-68,5

55,75

8,35

6,69

4,10

-4,25

9. Полные расходы

1854,3

2151,3

2105,3

251

113,54

100,00

100,00

100,00

0,00

10.Товарная продукция в действующих ценах(тыс. руб.)

2540,4

3366,3

3232,8

692,4

127,26

100,00

100,00

100,00

100,00

Прибыль от товарной продукции

262,7

692,4

670,6

407,9

255,27

100,00

100,00

100,00

100,00

Рентабельность (в %)

14,17

32,19

31,85

17,6859

224,84

100,00

100,00

100,00

100,00

Из приведенной таблицы 2.4 видим, что удельный вес статей расходов в общем объеме расходов на производство в  сравнении с прошлым годом существенно не изменилась, статья сырье и материалы составила 34,77%. Самый большой удельный вес в общепроизодственных расходах на протяжении всего анализируемого периода занимают расходы на оплату труда – 43,38%.

Кроме этого можно видеть увеличение расходов по все статьям, кроме административных расходов, которые уменьшились на 44,27% и расходов на сбыт, которые уменьшились на 44,25%.

Самый большой рост расходов предприятия можно наблюдать по сырью и материалам – на167,8 тыс. руб.., или на 29,74%. Кроме этого значительно возросли расходы на топливо – на 28,57%. Расходы на заработную плату персонала предприятия возросли на 170 тыс. руб., или на 22,87%. В связи с этим увеличились расходы и на социальные меры, которые представляли на конец 2011 г. 273,1 тыс. руб.. - рост на 27,8%.

Полные расходы предприятия за период с 2009 г. по 2011 г. возросли на 13,5%.

Рентабельность предприятия имеет возрастающую тенденцию и увеличилась на 124,8% за 3 года деятельности предприятия, которое дало возможность предприятию получать прибыли, принимая во внимание убыточную деятельность в 2009 г. и 2010 г.

Расходы выплаченных больничных (пять первых дней нетрудоспособности) в сумме 135,3 тыс. руб. Начисление на сумму  больничных по предприятию увеличили  производственные расходы на 213,5 тыс. руб. Сумма индексации - выплат в порядке компенсации потерь заработной платы вследствие роста потребительских цен за счет себестоимости составила – 78,29,8 тыс. руб.

Расходы на один рубль продукции определяются как отношения плановых или фактических расходов на изготовление продукции к ее стоимости в оптовых ценах предприятия. За  отчетный год расходы на 1 руб. товарной продукции составили 145,83 коп. против 123,4 за 2009 год, увеличено  на 22,43  коп.

Таблица 2.5 – Структура расходов на 1 руб. товарной продукции (в руб.)

Расходы

Ед.изм.

Расходы на 100 руб. ТП

Отклонение

2009

2010

2011

+,  -

%

Основное и вспомогательное сырье

коп.

65,3

72,8

83,6

18,3

128,02

Топливо и электроэнергия на тех..целые

коп.

0,9

1,3

1,1

0,2

122,22

Упаковочные материалы

коп.

0,4

0,6

0,5

0,1

125,00

Заработная плата основных рабочих

коп.

32,1

38,5

42,4

10,3

132,09

Отчисление на социальное страх.

коп.

12,3

12,9

13,4

1,1

108,94

Произодственные расходы

коп.

111

126,1

141

30

127,03

Административные расходы

коп.

6,7

7,4

3,2

-3,5

47,76

Расходы на сбыт

коп.

5,7

5,4

1,63

-4,07

28,60

Всего расходов:

 

123,4

138,9

145,83

22,43

118,18

При анализе текущих расходов предприятия уместным является проведение анализа по элементам расходов, который иллюстрирует табл. 2.6.

Таблица 2.6 – Поэлементный анализ расходов ОАО «Химрезерв» за 2009-2011 г.г. (тыс. руб.).

Вид расходов

Объем, тыс. руб.

Отклонение

2009 г.

2010 г.

2011 г.

+, -

%

Материальные затраты

712,4

856,7

834,6

122,2

117,15

Расходы на оплату труда

743,2

834,2

913,2

170

122,87

Отчисление на социальные меры

213,7

256,9

273,1

59,4

127,8

Амортизация

32,1

35,6

39,2

7,1

122,12

Другие операционные расходы

152,9

167,9

45,2

-107,7

29,562

Вместе

1854,3

2151,3

2105,3

251

113,54

По результатам поэлементного анализа расходов предприятия можно сделать следующие выводы. Во-первых, можно видеть увеличение затрат по всем статьям расходов предприятия.

Сумма амортизационных отчислений увеличилась на 22,12% в сравнении с 2009 г. Анализируя динамику изменения материальных расходов предприятия можно видеть, что они увеличились на 122,2 тыс. руб., или на 17,15%, что связано с увеличением объемов производства и увеличением цен на сырье в 2011 г.

Расходы на оплату работников также имеют тенденцию к увеличению, которое составляет 170 тыс. руб., или 22,87%. Увеличение этой статьи расходов связано с увеличением среднеучетной численности персонала в 2011 г. на 12 лица, а также с увеличением средней заработной платы работников. В связи с увеличением  заработной платы и количества работников на предприятии соответственно имеем и увеличение расходов на социальные мероприятия, которое составляло 59,4 тыс. руб., или 27,8%. Самый большой темп прироста в 2011 г. имеют отчисление на социальные мероприятия. Другие расходы предприятия увеличились на 251 тыс. руб., или на 13,54%. Следующим шагом анализа деятельности ОАО «Химрезерв» выступает анализ финансовых результатов предприятия (табл. 2.7.).

Таблица 2.7 – Анализ финансовых результатов за 2009-2011 г.г. (тыс. руб.)

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Абсолютное отклонение, тыс. руб.

Относительное отклонение, %

Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)

2540,4

3366,3

3232,8

692,4

127,26

Налог на добавленную стоимость

423,4

522,6

456,9

33,5

107,91

Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)

2117

2843,7

2775,9

658,9

131,12

Себестоимость реализации продукции (товаров, работ, услуг)

1854,3

2151,3

2105,3

251

113,54

Валовая прибыль:

262,7

692,4

670,6

407,9

255,27

Другие операционные доходы

232,3

122,1

320,6

88,3

138,01

Административные расходы

480,6

572,4

551,1

70,5

114,67


Продолжение таблицы 2.7

1

2

3

4

5

6

Другие операционные расходы

269,8

299,9

412,5

142,7

152,89

Финансовые результаты от операционной деятельности

-255,4

-57,8

27,6

283

-10,81

Другие доходы

88,2

36,9

77,9

-10,3

88,32

Другие расходы

24,9

26,5

53,6

28,7

215,26

Финансовые результаты от обычной деятельности к налогообложению:

-192,1

-47,4

51,9

244

-27,02

Налог на прибыль от обычной деятельности

13

13

-

Финансовые результаты от обычной деятельности:

-192,1

-47,4

38,9

231

-20,25

Чистый:

-192,1

-47,4

38,9

231

-20,25

Анализируя данные таблицы 2.7 можно сделать следующие выводы. Доход от реализации товарной продукции в 2011 г. увеличился на 692,4 тыс. руб., или 27,26%. Чистый реализационный доход увеличился на 658,9 тыс. руб., или на 7,91%.

Себестоимость реализации товарной продукции возросла почти пропорционально к выручке от реализации – на 13,54%, но ее рост является  меньшим, итак, предприятие имеет экономию на расходах на производство продукции.  Валовая прибыль предприятия показала рост на 155,27%. Кроме этого, видим значительное увеличение других операционных прибылей предприятия на 38,01%. Административные расходы увеличились на 14,67%.

Общие финансовые результаты от операционной деятельности предприятия увеличились на 244 тыс. руб. В соответствие к финансовым результатам сумма налога на прибыль предприятия составляла 13 тыс. руб. В целом увеличения чистой прибыли предприятия составило 231 тыс. руб.

После оценки основных показателей деятельности предприятия оценим эффективность использования материальных ресурсов при помощи аналитических коэффициентов.

2.2 Анализ эффективности использования материальных ресурсов

Для анализа эффективности использования материальных ресурсов рассмотрим имущественное положение предприятия и дадим его оценку. Рассмотрим имущество предприятия и его структуру. (табл. 2.8).

Таблица 2.8 – Структура имущества ОАО «Химрезерв»

Показатель

2009

2010

2011

Абсолютное отклонение, тыс. руб.

Относительное отклонение, %

I. Необоротные активы

3274,4

3169,7

2923,4

-351

89,28

II. Оборотные активы

980,3

1054,9

1383

402,68

141,08

III. Расходы будущих периодов

3,8

9,8

10,3

6,5

271,05

Баланс

4240,7

4221,6

4307,2

 66,5

101,57 

По данным таблицы 2.8 заметно, что общая сумма имущества уменьшилась на протяжении исследуемого периода с 4340,7 тыс. руб. до 4307,2 тыс. руб., что составляет 33,5 тыс. руб. 0,77%. Уменьшение состоялось за счет уменьшения суммы оборотных активов.

В целом, необоротные активы на протяжении 2009 – 2011 гг. уменьшились на 351 тыс. руб., что составило 89,28% от показателя 2009 г.; оборотные активы увеличились на сумму 402,68 тыс. руб., что составляет 41,08%; расходы будущих периодов на протяжении 2009 – 2011 гг. возросли на 6,5 тыс. руб., или на 171,05%. Общий баланс предприятия увеличился на 66,5 тыс. руб., или на 1,57%.

По данным таблицы 2.8 видно, что необоротные активы составляют самую большую долю имущества предприятия и составляют 68%, оборотные активы – 32%; расходы будущих периодов составляют очень малую долю в структуре имущества.

Рассмотрим структуру и динамику оборотных активов ОАО «Химрезерв» за 2009 – 2011гг.

Таблица 2.9 – Динамика и структура оборотных активов ОАО «Химрезерв»

Показатель

2009

2010

2011

Абсолютное отклонение, тыс. руб.

Относительное отклонение, %

Производственные запасы

216,1

198

110

-106,1

50,90

Незавершенное производство

345,7

351,7

441,5

95,8

127,71

Готовая продукция

204

155,5

215,3

11,3

105,54

Товары

63,3

66,5

53

-10,3

83,73

Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги:

 

 

 

-

-

чистая реализационная стоимость

113,9

50,7

482,3

368,4

423,44

первоначальная стоимость

113,9

50,7

482,3

368,4

423,44

Дебиторская задолженность за расчетами:

 

 

 

-

-

с бюджетом

5,9

15,1

-

-

-

за выданными авансами

 

15,7

15,9

15,9

-

Другая текущая дебиторская задолженность

7,5

8,8

25,3

17,8

337,33

Денежные средства и их эквиваленты:

 

 

 

-

-

в национальной валюте

5,5

180,1

4,8

-0,7

87,27

Другие оборотные активы

18,4

12,8

34,9

16,5

189,67

Всего оборотных активов

980,3

1055

1383

402,68

141,08

По данным таблицы 2.9 видно, что состоялось увеличение суммы оборотных активов на 402,68 тыс. руб., или на 41,08%.

По данным табл. 2.9 видно, что в структуре ОАО «Химрезерв» в 2011 г. самый большой вес занимает дебиторская задолженность за товары работы и услуги (34%), 32% - незавершенное производство.

Анализ использования имущества предусматривает также и расчеты показателей эффективного использования имущества предприятия, основными их которых являются:

1. Рентабельность активов (имущества):

прибыль в распоряжении предприятия (форма 2) (100 / средняя величина активов). Этот расчет показывает, какую прибыль получает предприятие на каждый рубль, вложенного в активы.

2. Рентабельность текущих активов:

прибыль в распоряжении предприятия (форма 2) (100/ средняя величина текущих активов).

3. Рентабельность собственного капитала:

прибыль в распоряжении предприятия (форма 2) (100 / источника собственных средств). Этот показатель указывает на величину прибыли, которая получается из каждого рубля, вложенного в предприятие.

4. Рентабельность реализованной продукции:

Рентабельность продукции характеризует эффективность расходов на ее производство и сбыт. Перед всем исчисляется рентабельность всей реализации, как отношение прибыли от реализации до полной себестоимости реализованной продукции. Рентабельность продукции можно рассчитать также отношением прибыли к объему реализованной продукции.

Таблица 2.10 – Расчеты  прибыльности  по ОАО «Химрезерв» за 2009-2011 годы

Название показателя

Значение показателя

Изменение показателя

2009 год

2010 год

2011 год

Абсолютная

Относительная

Рентабельность активов (капитала)

-4,53

-1,12

0,9

5,43

-19,87

Рентабельность текущих активов

0,72

0,74

0,8

0,08

111,11

Рентабельность собственного капитала

0,6

0,61

0,62

0,02

103,33

Рентабельность реализованной продукции

0,93

0,7

0,73

-0,2

78,49

1. Коэффициент рентабельность активов (всего капитала) важный показатель. Позволяет определить эффективность использования активов предприятия. Анализируя этот показатель ОАО «Химрезерв», на протяжении 2009 – 2011 лет видим, что он имел отрицательное значение, которое свидетельствовало о не эффективном использовании активов предприятия, однако с 2009 года заметный рост данного показателя и уже в 2011 году показатель рентабельности приобрел положительный значение.

2. Коэффициент рентабельности текущих активов демонстрирует часть текущих активов в прибыли от реализации продукции. Положительным является значение если оно является больше нулевого значения. На ОАО «Химрезерв» данный коэффициент на протяжении анализируемого периода  имеет положительное значение и составлял 0,80% в 2011 году.

3. Коэффициент рентабельности собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственниками компании. На основе данного показателя, который имеет незначительное положительное значение, по ОАО «Химрезерв» можно сделать вывод, что владелец предприятия,  имеет незначительные прибыли от вложенных средств.

4. Коэффициент рентабельности по чистой прибыли, один из главных показателей рентабельности поскольку, символизирует прибыльность одного рубля полученного от деятельности предприятия. Так, как ОАО «Химрезерв» на протяжении анализируемого периода имело незначительные прибыли, и на 2011 год имел значение 0,73%.

Самую большую долю материальных ресурсов предприятия составляют основные материалы. К ним принадлежат предметы труда, которые идут на изготовление продукции и образовывают основное ее содержание.

К вспомогательным относятся материалы, которые потребляются в процессе обслуживания производства или добавляются к основным материалам.

На ОАО «Химрезерв» используется метод анализа стоимости сырья и материалов. Рассмотрим его более  подробно.

 

2.3 Направления по оптимизации в управлении и использовании материальных ресурсов на ОАО «Химрезерв»

Открытое  акционерное общество «Химрезерв» – одно из крупнейших химических предприятий Российской Федерации. Завод занимает ведущее место в производстве аккумуляторов, содействует в утилизации вредных химических отходов.

Развитие рыночных отношений заставило искать новые формы сотрудничества с партнерами. Для в 2001 году открыли новые складские помещения в Москве, Перми, Санкт-Петербурге, Иркутске и Тюмени, а также в Венгрии и Литве. Предприятие работает с перспективой на будущее. Важнейшей задачей остается модернизация действующих производств. Она успешно развивается и осуществляется.

Общая стратегия ОАО «Химрезерв»  направлена на дальнейшую трансформацию  в компанию международного уровня, которая по уровню рыночной стоимости  и основным финансово-экономическим  показателям будет соответствовать ведущим химическим компаниям мира.

Планы будущей деятельности выглядят следующим  образом. Техническая политика Общества направлена на укрепление позиций ОАО «Химрезерв» на внутреннем и внешнем рынках, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, повышение ее качества, увеличение объемов производства и расширение ассортимента выпускаемой продукции и все это при оптимальном использовании материальных ресурсов. Согласно утвержденной Советом директоров Общества программе развития Общества до 2014 года, в рамках решения задач на перспективное развитие особое внимание уделяется увеличению производственных мощностей. Активно ведутся работы по инвестиционным проектам, решение которых позволит выйти на новый технический и экономический уровень развития Общества. Источник финансирования – собственные средства, а также кредиты  отечественных и иностранных банков.

Первый  этап (2008-2011).

–Строительство  завода Бисфенола- А мощностью 70 тыс.тонн.

–Строительство завода Поликарбонатов мощностью 65 тыс.тонн.

–Моедернизация производства аккумуляторов.

Второй  этап (2011-2014).

– Строительство завода утилизации усиленной мощности.

Проведение  намеченных преобразований требует повышения эффективности деятельности во всех сферах управления компанией: совершенствование системы управленческого учёта и анализа, оптимизации имущественного комплекса, дебиторской кредиторской задолженности, повышения эффективности снабженческой и сбытовой работы, повышения эффективности ремонтных и вспомогательных подразделений, эффективного использования материальных ресурсов и др. Для решения этих задач, была преобразована оргструктура управления компанией, которая продолжает совершенствоваться.

Таблица 2.11 - SWOT-анализ для предприятия ОАО «Химрезерв».

Сильные стороны

1. Собственный Научно-технический центр

2. Специализированное производство

3. Известность и авторитет

4. Установившиеся связи с потребителями

5. Система гарантийного обслуживания

6. Предоставление комплексных услуг, от проектирования до изготовления любых видов аккумуляторов

7. Обеспеченность ресурсами

8. Накопленный интеллектуальный потенциал

Слабые стороны

1. Неэффективное использование собственности

2. Высокий уровень издержек

3. Недостаточное качество продукции

4. Дефицит высококвалифицированных рабочих

5. Дефицит руководителей среднего звена

6. Большой износ основных фондов

7. Низкая эффективность работы с персоналом

8. Отсутствие крупных долгосрочных контрактов

9. Наличие вредного производства в центре города

10. Недостаточное использование кооперации

11. Излишняя диверсификация

12. Отсутствие единой информационной системы

13. Неэффективная организационная структура

Возможности

1. Создание сети торговых представительств 2. Захват новых сегментов рынка

3. Поддержка республиканских властей

4. Расширение областных связей

5. Увеличение государственного финансирования науки, атомной и оборонной отраслей промышленности

6. Расширение аутсорсинга

7. Появление новых технологий

8. Возобновление экономического роста в России и в мире

9. Появление новых схем налоговой оптимизации

10. Продажа избыточных основных фондов

Угрозы

1. Конкуренция со стороны российских производителей

2. Конкуренция со стороны зарубежных производителей

3. Нестабильность работы поставщиков

4. Удорожание сырья, материалов и комплектующих до уровня мировых цен и выше

5. Снижение платёжеспособного спроса на инвестиционное ориентированное оборудование в России

6. Закрытие литейного производства

7. Усиление налоговой нагрузки

 
      

Факторы, способные негативно повлиять на сбыт экспортной продукции:

– инфляционные процессы в Российской Федерации, политика сдерживания роста курса доллара могут привести к росту цен на химические товары на внутреннем рынке, вследствие чего экспорт товаров может стать экономически не выгодным;

– возможные законодательные ограничения продукции со стороны Российской Федерации, или на импорт – со стороны правительств иностранных государств, действия эмитента – диверсификация потребителей продукции, переориентация на внутренний рынок.

Таким образом, для предприятии ОАО  «Химрезерв» был составлен  SWOT-анализ и применен в соответствии с ситуацией. Благодаря составлению качественного SWOT-анализа можно разработать стратегию, которая в дальнейшем поможет предприятию достичь еще большего успеха в области развития химической продукции и утилизации вредных отходов. 

Далее на основе анализа, проведенного во второй главе данной курсовой работы, представим рекомендации по улучшению использования материальных ресурсов (табл. 2.12).

Таблица 2.12 - Рекомендации по улучшению использования материальных ресурсов на ОАО «Химрезерв».

Направления

Наименование мер

Совершенствование

учета и хранения материальных ценностей

1) совершенствование системы и применение прогрессивных методов учета; 2) оптимизация складских запасов;

3) улучшение организации хранения и утилизации продукции

Сокращение потерь сырья, материалов, инструмента

1) соблюдение технологической дисциплины;

2) внедрение систем бездефектного изготовления деталей и маршрутных систем учета движения материалов;

3) совершенствование складского хозяйства;

5) усиление контроля качества получаемого сырья, инструмента и готовой продукции

Использование отходов

1) использование отходов для производства товаров народного потребления;

2) реализация отходов по цене сырья, 3)использование безотходных технологий

Совершенствование использования тепловых и энергетических ресурсов

1) разработка и внедрение ресурсосберегающих технологий и целенаправленной энергосберегающей политики;

2) устранение потерь при транспортировке и хранении топлива, его рациональный выбор;

3) совершенствование устройства и

эксплуатации котельных установок и тепловых сетей;

4) использование вторичных энергоресурсов;

5) устранение потерь электроэнергии при

передаче; снижение времени холостой работы;

7) повышение уровня загрузки мощностей электродвигателя и электроустановок;

8) увеличение КПД устройств, использующих электроэнергию;

9) снижение потерь воздуха в воздухопроводах и механизмах, повышение КПД устройств, работающих на сжатом воздухе и др.

Снижение норм расхода материальных

ресурсов

1) Уменьшение потребности в оборотных средствах и ускорение их оборачиваемости за счет сокращения цикла производства;

2) Применение новых видов сырья,  материалов, топлива, энергии;

3) Внедрение новой техники, технологии и др.

Во второй главе данной работы мы рассматривали направления  по совершенствованию производственной системы по использованию материальных ресурсов на примере ОАО «Химрезерв».

Открытое акционерное общество «Химрезерв» занимается производством, сохранением и утилизацией химических источников тока.  Следует отметить, что химический источник тока (ХИТ) – это устройство, в котором энергия химической реакции непосредственно превращается в электрическую. Также важную сферу деятельности ОАО «Химрезерв» занимает производство аккумуляторов.

Рассмотрена организационная структура предприятия, анализ основных экономических показателей предприятия и анализ эффективности использования материальных ресурсов.

На основе проведенный мероприятий был проведен SWOT-анализ для ОАО «Химрезерв» и разработаны рекомендации по улучшению использования материальных ресурсов на данном предприятии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе мы рассматривали тему «Анализ эффективности использования материальных ресурсов на примере ОАО «Химрезерв». На основе изложенного материала можно сделать следующие выводы.

Материальные ресурсы – это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ.

Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей. К обобщающим показателям относятся прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат.

Материальные ресурсы переходят в материальные затраты, которые представляют собой совокупность материальных ресурсов, используемых в процессе производства. В общей совокупности затрат на производство они составляют примерно 70%, что является свидетельством высокой материалоемкости продукции.

Объектом данного исследования является открытое акционерное общество «Химрезерв», которое занимается производством, сохранением и утилизацией химических источников тока, вредных отходов. Важную сферу деятельности ОАО «Химрезерв» занимает производство аккумуляторов.

Для выявления направлений
по оптимизации в управлении и использовании материальных ресурсов на ОАО «Химрезерв» был проведен SWOT – анализ.

SWOT-анализ – достаточно сложный процесс – это факт неоспоримый. Одно из возможных объяснений – состояние неуверенности в правильном выборе его методологии. В ходе проделанной работы были рассмотрены слабые и сильные стороны предприяфтия, возможности и угрозы по отношению к изучаемым сегментам и рынкам, определен необходимый ряд входных данных для проведения SWOT-анализа. По результатам, были предложены способы более эффективного управления и использования материальных ресурсов на ОАО «Химрезерв».

Использование предприятием в своей деятельности SWOT-анализа в целом дает положительный эффект. Необходимо добиться такого состояния системы, при котором организация двигалась бы в направлении, определенном целями фирмы.

Правильно и вовремя принятые стратегические решения играют сегодня ключевую роль в успешной деятельности организации. В конечном счете, именно они оказывают решающее влияние на конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.

Данная работа выполнялась по материалам конкретного предприятия и содержит решение наиболее актуальных организационно-управленческих, финансово-экономических задач, способствующих стабильности и прибыльности хозяйственной деятельности объекта исследования.

Сбор основного тематического материала по работе осуществлялся на базе трудов авторов, изучавших направления по эффективности использования материальных ресурсов предприятия. При этом дополнительно использовалась информация из бухгалтерской отчетности предприятия для анализа финансового состояния ОАО «Химрезерв».

       


 
 
 
 


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1.  "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
  2.  "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1,2)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.08.2012)
    "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.04.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.07.2012)
  3.  Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 14.06.2012) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.07.2012)
    Абрютина М.С., Экономика предприятия: Учебник.- Дело и сервис, 2004. – 135 с.
  4.  Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник/Под редакцией В.И. Рыбина, - 3-е. изд., переработанное и дополненное – М.: Финансы и статистика, 2001– С. 33-181.
  5.  Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. Практикум. - 3-е издание. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 217 с.
  6.  Кейлер В.А, Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: Инфра-М, 1999. – 81 с.
  7.  Новицкий Н.И., Основы менеджмента: Организация и планирование производства. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208с.
  8.  Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М.:Высш. шк. , 2009.- 470 с.
  9.  Предпринимательство. Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.:ИНФРА-М, 2007. – 520с.
  10.  Пястолов С. М., Экономический анализ деятельности предприятий : учеб. пособие для вузов / С. М. Пястолов. М. : Академический Проект, 2002. -572 с.
  11.  Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): Учебник, 3-е изд. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. – 91 с.
  12.  Скляренко В.К, Прудиннов В.М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Инфра - М., 2006. – 311 с.
  13.  Слепнёв Т.А., Яркин Е.В. Экономика предприятия. - М.: Инфра - М, 2006. – 21 с.
  14.  Филатов О.К., Рябова Т.Ф., Минаева Е.В. Экономика предприятия (организаций), 3-е изд. - М.: Фин. И стат., 2005. – 217 с.
  15.  Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2008. – 240 с.
  16.  Эконом. анализ хоз. деят. пред. и об.,: Учебник /Под редакцией С.Б. Барнгольц и Г.М. Тация. – 3-е. изд., прераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 544 с.
  17.  Экономика и предприятия./ Под ред. Е.Л. Кантора. - СПб.: Питер, 2003. – 51 с.
  18.  Экономика и статистика предприятия. / Под ред. Ильенкова С.Д., Сиротиной Т.П., Москва, 2009. – 367 с.
  19.  Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. –3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 718 с.
  20.  Экономика предприятия: Учебник/Под ред.А.Е.Карлика, М.Л.Шухгалтера. – М.: ИНФРА. – М., 2008. – 154 с.
  21.  Экономика фирмы: Учебник. Под ред. Н.П. Иващенко. - М.: Инфра-М, 2006. – 207 с.
  22.  Экономический анализ в торговле: учеб. пособ. / под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 121 с.
  23.  Яковлев Н.Я., Цены и ценообразование: Учебное пособие. М.: ИКЦ "Маркетинг", - 2009. – 75 с.
  24.  Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СПб: Питер, 2006. – 115 с.
  25.  Яркина Т.В., Основы экономики предприятия: Краткий курс. Учебное пособие для студентов вузов и средних специальных заведений. М., 2008. – 411 с.


ДИРЕКТОР

инансовий директор

Коммерческий директор

Бухгалтерия

Плановий отдел

Отдел сбыта

Производство

Отдел маркетинга

Отдел кадров

Отдел  безопасности


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

58006. Функція у = х2 її властивості, графік 64.5 KB
  Функція у = х2 її властивості графік Мета: домогтися засвоєння учнями властивостей функції у = х2 і властивостей її графіка та способу застосування графіка функції у = х2 для графічного розвязання рівнянь виду х2 = а; формувати вміння відтворювати зміст вивчених понять відпрацювати навички роботи з графіком функції...
58007. Від атома до Галактики 158 KB
  Мета уроку: Узагальнити і систематизувати знання учнів по темі „Степінь з цілим показником”. Формувати в учнів вміння встановлювити головне. Самостійно застосовувати набуті знання в стандартних і не стандартних ситуаціях, а також вміння аналізувати певні математичні твердження, робити висновки.
58008. Чотирикутники. Подібність трикутників. Теорема Піфагора. Площі многокутників Розв’язування прямокутних трикутників 175.5 KB
  Мета уроку: Вдосконалення компентентності учнів з теми: Подібність трикутників, теореми Піфагора; площі многокутників; розв’язування прямокутних трикутників. Формувати вміння застосовувати їх під час розв’язування практичних (прикладних) задач; активізувати пізнавальну діяльність учнів;
58009. Геометрические преобразования 144 KB
  Цель урока: Показать исключительную роль принципа симметрии в научном познании мира в человеческом творчестве и научить различать многообразные проявления симметрии в окружающем мире. Задачи: дать представление о симметрии в геометрии; научить распознавать виды симметрии...
58010. Географічні відкриття на уроках математики 141 KB
  Мета: освітня: підвищення мотивації до вивчення предметів шкільного курсу; повторення тем з математики: пропорції відсотки масштаб; розвинути в учнів уміння реалізовувати практичні звязки курсу математики і географії з майбутньою професією...
58011. Герб и его символика 49 KB
  Художественно-литературное название урока: Рисунок является источником и душой всех видов изобразительного искусства и корнем любой науки итальянский художник Микеланджело Тема урока: Герб и его символика Каждое искусство имеет как бы два...
58012. ES HERBSTET SCHON 365.5 KB
  Цілі уроку: Практична: опрацювати нову лексику по темі «Пори року», активізувати лексичний матеріал в усному і писемному мовленні, навчити учнів говорити про погоду восени, описувати осінній ліс, розвивати навички читання і аудіювання. Освітня: розширити знання учнів про природу рідного краю.
58013. Гидросфера. Обобщающий урок 80.5 KB
  Развивать познавательный интерес и географическое мышление учащихся; воспитывать географическую культуру и эстетическое восприятие географических объектов через литературные произведения.
58014. Гістотехнології. Основні напрямки біотехнології 80.5 KB
  Мета: розглянути один з нових напрямів біотехнології який займається створенням біологічних замісників тканин і органів; формувати поняття тканинна інженерія розвивати інтелектуальні здібності логічне мислення; виховувати бережливе ставлення до живих організмів та власного здоров’я...