43510

Финансирование энергосберегающих проектов предприятий электроэнергетики за счёт собственных средств

Курсовая

Финансы и кредитные отношения

Ухта мощностью 150 Гкал ч объект: Ухтинские тепловые сети; 2 Реконструкция теплоснабжения поселка Бельгоп г.Ухта объект: Ухтинские тепловые сети; 3 Оснащение дутьевых вентиляторов котлоагрегатов частотными приводами объект: Сосногорская ТЭЦ; 4 Внедрение системы непрерывной очистки трубокконденсаторов шарикоочистка с эластичными шариками объект: Сосногорская ТЭЦ; 5 Оснащение насосного оборудования центральных тепловых пунктов частотными приводами объект: Сосногорская ТЭЦ; 6 Подача тепла на теплофикационную установку...

Русский

2013-11-05

313 KB

11 чел.

Министерство образования и науки РФ

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «Сыктывкарский государственный университет»

Финансово-экономический факультет

Кафедра финансового менеджмента

Курсовая работа

По дисциплине «Финансовый менеджмент»

«Финансирование энергосберегающих проектов предприятий электроэнергетики за счёт собственных средств»

Научный руководитель:

Бадокина Е.А.,

декан кафедры финансового менеджмента

Исполнители:

Панарин П.Е., Гурьев Р.И., Мамонов Д.А., 446 гр.

Сыктывкар, 2012

Содержание

Введение                                                                                                                                3

  1.  Энергосбережение и энергоэффективность на предприятиях

электроэнергетики                                                                                                    5

  1.  Понятие энергосбережения и энергосбережения                                5
    1.  Процесс формирования и выбора энергосберегающих проектов     8
    2.  Финансирование энергосберегающих проектов                                13

2 Собственные источники финансирования энергосберегающих проектов

ОАО «Территориальная генерирующая компания №9» (филиал Коми)         16

 2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «ТГК №9»                     16

 2.2 Энергосберегающие проекты ОАО «ТГК №9» (филиал Коми)       19

 2.3 Финансирование энергосберегающих проектов ОАО «ТГК №9»

(филиал Коми)                                                                                                          22

3 Оценка эффективности использования собственных средств на                    

реализацию энергосберегающих проектов ОАО «ТГК №9» (филиал Коми)   24

Заключение                                                                                                                           27

Список использованной литературы                                                                                 29

Приложения                                                                                                                          30

Введение

В настоящее время вопросам энергосбережения и энергетической эффективности энергетических объектов уделяется большое внимание. Одним из стратегических направлений модернизации экономики России является повышение энергетической эффективности. Для всех отраслей народного хозяйства остро стоит вопрос о применении энергосберегающих технологий с целью сокращения издержек и повышения объемов производства. Одной из самых энергоемких отраслей является электроэнергетика, в связи с этим возникает необходимость в формировании механизма управления энергосбережением предприятий электроэнергетики

Стабильное функционирование предприятий электроэнергетики является одной из стратегических задач национальной экономики. Учитывая географическое и климатическое положение России, развитие инфраструктуры в сфере производства, передачи и реализации тепловой и электрической энергии относится к вопросам национальной безопасности. Ограниченные запасы традиционного природного топлива (угля, газа и нефтепродуктов), а также повышение их стоимости требуют эффективного производства и потребления энергии, а также развития альтернативных источников энергии. Возобновляемые источники энергии, такие как ветроэнергетика, геотермальная энергетика, в сравнении с традиционными источниками энергии являются относительно дорогими и на данный момент в большинстве случаев экономически неоправданными для потребителей. Поэтому наиболее актуальной в краткосрочном и среднесрочном периодах является задача повышения эффективности использования традиционного природного топлива и преобразуемой из него тепловой и электрической энергии.

В настоящее время рынок тепловой и электрической энергии сформирован в виде целостной экономической системы, элементами которой являются предприятия-производители, транспортировщики и потребители тепловой и электрической энергии. Эффективное использование топливных и энергетических ресурсов не может зависеть только от отдельных участников этого рынка, оно зависит от их совокупных связей в единой системе. Так, сокращение издержек производства тепловой и электрической энергии, в том числе за счет уменьшения потребления топлива и модернизации основных фондов, может происходить только в условиях мотивации производителей. В условиях государственного сдерживания тарифов и их расчета по затратному методу невозможно эффективно мотивировать производителей достигать этой цели.

Кроме того, не испытывая давления со стороны потребителей в виде уменьшения спроса, производитель также не будет мотивирован повышать эффективность своего производства. Уменьшение спроса на тепловую и электрическую энергию со стороны потребителей может быть достигнуто главным образом за счет применения энергосберегающих проектов и использования более дешевых альтернативных источников энергии.

Поэтому именно энергосбережению и энергосберегающим проектам предприятий электроэнергетики, а также источникам их финансирования посвящена данная работа.

Предметом исследования является энергосбережение, энергосберегающие проекты предприятий электроэнергетики и источники их финансирования.

Помимо теоретической части в моей курсовой работе изучены энергосберегающие проекты ОАО «ТГК №9». Мною приведены конкретные цифры, характеризующие источники и объемы финансирования таких проектов на предприятии.

Курсовая работа состоит из введения, трех основных разделов, из которых первые два включают в себя подразделы, заключения, списка использованной литературы и приложений.

При написании работы мною использовалась как научная литература, так и нормативные документы, статьи из газет и журналов, электронные ресурсы.

  1.  Энергосбережение и энергоэффективность на предприятиях электроэнергетики

1.1 Понятие энергосбережения и энергоэффективности

Ресурсосбережение, мероприятия по энергосбережению и энергетическая эффективность - важные экономические, экологические и репутационные составляющие деятельности каждого современного преуспевающего предприятия электроэнергетики.

Энергоэффективность и энергосбережение - это прежде всего бережное отношение к энергии в любой сфере и ее безвредное производство. Кто эффективно использует энергию, тот предотвращает злоупотребление ресурсами и охраняет окружающую среду.

В соответствии со статьей 2 Федерального Закона от 23 ноября 2009 №261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» под энергосбережением понимается  реализация организационных, правовых, технических, технологических, экономических и иных мер, направленных на уменьшение объема используемых энергетических ресурсов при сохранении соответствующего полезного эффекта от их использования (в том числе объема произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг) [1].

В соответствии со статьей 2 этого же Закона энергетическая эффективность – это характеристики, отражающие отношение полезного эффекта от использования энергетических ресурсов к затратам энергетических ресурсов, произведенным в целях получения такого эффекта, применительно к продукции, технологическому процессу, юридическому лицу, индивидуальному предпринимателю [1].

Управление энергоэффективностью выражается в уменьшении потребления ресурсов при выполнении равного объема работ: освещения и обогрева заданной площади, производства какого-либо товара. Для населения проект энергоэффективности будет означать уменьшение платежей за коммунальные услуги. В более глобальном плане - для страны применение энергоэффективных технологий и программ будет обеспечивать экономию ресурсов, например, газа и рост производства. Уменьшится выброс в атмосферу парниковых газов, что благоприятно скажется на экологии. Для энергетиков инновации в энергосбережении помогут снизить траты на топливо и избежать дорогостоящие строительства.

В развитых странах уже не одно десятилетие ведется разработка проектов энергоэффективных технологий. И в этой области есть значительные продвижения в лучшую сторону.

Как сообщают центры энергоэффективности, на сегодняшний день энергоемкость российской экономики вдвое выше, чем мировой экономики в целом, и в 3 раза больше, чем в странах Евросоюза и Японии. Это происходит потому, что энергоэффективность и энергосбережение в России еще не развито на должном уровне.

Например, большие потери происходят в процессе передачи электричества по российским электросетям – самым протяженным в мире (более 2 млн. км). Из-за высокой степени износа и медленной модернизации технологий, только в сетях общего пользования они достигают 12%.

Важно понимать, что программа повышения энергоэффективности не просто полезна для экологии и экономики, но еще и выгодна.

Основная причина низкой эффективности большинства российских электростанций — высокая степень изношенности основного генерирующего оборудования. К настоящему времени износ основных фондов достигает в среднем 60%, а по пессимистичным оценкам — 70%.

Главной целью реформы российской электроэнергетики было привлечение инвестиций для технической модернизации отрасли, потребность в которой нарастала из года в год. Механизм продаж энергоактивов позволял привлечь почти триллион рублей инвестиций, которые должны быть затрачены собственниками энергетических компаний на строительство новых мощностей. Однако основной ввод новых блоков в рамках этой инвестиционной программы планировался на 2011 – 2014 годы, а массового вывода старого оборудования из эксплуатации, по мнению специалистов, в ближайшее время ожидать не следует.

Пока же энергетикам приходится работать на оборудовании, которое подавляющей частью функционирует со времен СССР. Параллельно со строительством новых мощностей изучаются пути модернизации существующего оборудования, продления его ресурса и повышения КПД. Вот некоторые из них:

  1.  Когенерация

Эксперты считают когенерацию наиболее перспективным направлением повышения энергоэффективности. В мировой практике под этим термином понимается комбинированная выработка тепла и электроэнергии в энергетических установках различного типа, включая двигатели внутреннего сгорания с утилизацией тепла и газотурбинные установки. Применение когенерации позволяет повысить коэффициент использования топлива до 80–90%, в то время как самые совершенные ПГУ ТЭС имеют в лучшем случае 58–59%.

Комбинированное производство тепловой и электрической энергии на существующих в России ТЭЦ уже сейчас позволяет ежегодно экономить свыше 35 млн. тонн условного топлива (тут) в год.

  1.  Переход на парогазовый цикл

Реконструкция существующих ТЭЦ с переходом на парогазовый цикл позволяет в два, а в отдельных случаях и в три раза увеличить выработку электроэнергии на тепловом потреблении и полностью обеспечить необходимый прирост электроэнергии до 2020 года без ввода таких мощностей на ГРЭС.

При этом дополнительная экономия топлива могла бы составить еще около 20 млн тонн условного топлива в год. К этому следует добавить, что ТЭЦ расположены рядом с потребителями. Такое расположение позволяет сократить потери при транспортировке электроэнергии приблизительно на 3%, что принесло бы еще дополнительную экономию топлива около 10 млн тут в год. Дополнительным аргументом в пользу централизованного теплоснабжения на основе ТЭЦ является более низкая стоимость тепловой энергии. Так, стоимость для населения вырабатываемого ими тепла получается в 3–4 раза ниже, чем тепла от котельных.

1.2  Процесс формирования и выбора энергосберегающих проектов

Организация энергосбережения на предприятиях электроэнергетики включает систему мер, направленных на эффективное управление процессами энергосбережения, разработку методик и инструкций по планированию основных технико-экономических показателей энергоэффективности, а также координацию работ в области энергосбережения всех структурных подразделений предприятия. В таком случае можно определить следующее функциональное содержание политики энергосбережения на предприятии электроэнергетики [11]:

  1.  Снижение издержек производства и себестоимости выпускаемой продукции;
  2.  Модернизация производственного процесса;
  3.  Улучшение качества выпускаемой продукции;
  4.  Снижение экологической нагрузки.

Поскольку механизм управления энергосбережением функционирует на всём предприятии, то есть затрагивает все его структурные подразделения, можно предположить, что достаточно эффективным способом внедрения энергосберегающих технологий является проектный подход. Применение метода управления проектами предполагает объединение комплекса мероприятий по повышению энергетической эффективности в отдельный проект. В ходе реализации политики энергосбережения на предприятии может быть разработано несколько альтернативных проектов энергосбережения. Обособление энергосберегающих мероприятий в проекты целесообразно при использовании на предприятии нескольких видов или источников топливно-энергетических ресурсов.

Таким образом, применения метода управления проектами позволяет планировать деятельность предприятия в области энергосбережения исходя из соотношения между объемом выполнения работ, имеющимися ресурсами (трудовыми, финансовыми, интеллектуальными, материальными), качеством и рисками в рамках данных проектов, направленных на достижение определенных результатов.

Энергосбережение на предприятии можно рассматривать как реализацию отдельных проектов, направленных на повышение энергетической эффективности предприятия. В разработанные проекты энергосбережения, кроме технологических мероприятий, должны быть включены организационно-экономические модели, а также схемы управления энергосбережением. Как и все другие проекты, данные проекты имеют цикл, состоящий, как правило, их четырёх этапов: проектный, инвестиционный, эксплуатационный и заключительный (рис.1).

Рисунок 1

Этапы реализации энергосберегающих проектов

[11]

Подготовка процесса планирования энергосбережения на предприятии электроэнергетики должен предшествовать всесторонний и тщательный анализ проекта. Помимо анализа технической реализуемости внедряемых энергосберегающих технологий, к проектным видам анализа следует отнести:

  1.  Коммерческий анализ;
  2.  Финансово-экономический анализ;
  3.  Социальный анализ;
  4.  Экологический анализ;
  5.  Институциональный анализ.

Основой технического анализа является обоснование технологической и технической возможности реализации проекта – доступность энергосберегающих технологий и оборудования, необходимых для реализации проекта, возможность их освоения и эффективной эксплуатации в конкретных условиях. Технический анализ, как правило, реализуется в начале разработки проектной документации. В процессе его проведения изучаются технико-технологические альтернативы, сроки разработки и реализации энергосберегающих мероприятий, технологическая доступность энергоэффективных оборудования и технологий (таблица 1).

Таблица 1

Последовательность и содержание технического анализа энергосберегающего проекта

Анализируемый фактор

Состав анализируемого фактора

1.Местоположение предприятия и его вспомогательных производств

1.1 Характер источников энергетических ресурсов.

1.2 Степень развития инфраструктуры местоположения предприятия.

1.3 Наличие в районе высококвалифицированных кадров в области энергосбережения.

2. Масштабы и сроки осуществления проекта

2.1 Масштаб проекта (количество внедряемого оборудования в натуральном или стоимостном выражении).

2.2 Сроки осуществления проекта.

3. Технологические процессы

3.1 Характер используемых технологических проектов.

3.2 Соответствие внедряемого энергосберегающего оборудования условиям производства на предприятии.

3.3 Возможность реконструкции и модернизации (что повышает энергоэффективность) действующего оборудования.

3.4 Разработка вариантов приобретения необходимого оборудования.

4.Разработка вариантов проекта

4.1 Разработка предварительных вариантов проекта.

4.2 Оценка результатов экспертной оценки энергосберегающего оборудования и технологий, предусмотренных проектом.

5.Разработка проектной схемы

5.1 Разработка схемы размещения энергосберегающих проектов основного и вспомогательного производств.

5.2 Разработка схемы размещения энергосберегающих объектов. производственной и непроизводственной инфраструктуры.

5.3 Организация системы коммуникации.

6.Разработка сметы расходов

6.1 Смета расходов на приобретение, доставку и внедрение энергоэффективного оборудования и технологий.

6.2 Смета расходов на строительные и монтажные работы.

6.3 Смета расходов на подготовку кадров.

7.График реализации проекта

7.1 Организация процесса размещения заказов и заключения контрактов с производителями и поставщиками энергосберегающего оборудования (энергосервисные компании).

7.2 Календарный план организационной фазы проекта.

7.3 Календарный план подготовительного периода, включающий графики поступления энергосберегающего оборудования и его монтажа на предприятии.

[11]

В соответствии с полным проектным циклом энергосбережения от его планирования до реализации складывается определенная структура проекта как документа, которая включает в себя организационно-техническую, технологическую, финансово-экономическую документацию, обосновывающую и описывающую действия, необходимые для достижения цели, поставленной в проекте. Важным условием внедрения энергосберегающих проектов на предприятии электроэнергетики является также их документальное закрепление. Кроме того, энергетический менеджмент должен быть полностью интегрирован в структуру управления.

Применение проектного подхода в реализации энергосберегающих мероприятий имеет ряд преимуществ. К таким преимуществам, прежде всего, необходимо отнести концентрацию имеющихся в распоряжении ресурсов, а также возможность разработки и выбора одновременно нескольких проектов. Так, осуществлению проекта по энергосбережению должно предшествовать сравнение по экономической целесообразности нескольких альтернативных вариантов технических решений.

С целью выбора энергосберегающих проектов целесообразно на предварительном этапе выполнить сравнительный анализ их эффективности. При этом энергосберегающие проекты целесообразно разделить на 2 группы. К первой группе относятся проекты затратного характера, не предназначенные для получения прямой прибыли. Ко второй группе относятся проекты, осуществление которых приводит к снижению текущих издержек и приросту прибыли.

Проекты первой группы представлены мероприятиями, необходимость выполнения которых обусловлена требованиями соответствующих нормативных и директивных документов (СНиП, ГОСТ). В первую очередь к ним относятся мероприятия затратного характера, связанные с созданием объектов инженерной инфраструктуры.

Проекты второй группы связаны с установкой дополнительного энергосберегающего оборудования, а также с заменой или модернизацией старого оборудования на новое.

Тем не менее, существует ряд ограничений, которые сопровождают процесс разработки и внедрения энергосберегающих проектов. Одним из таких ограничений является сложность построения организационной структуры проекта. Действенный способ преодоления организационных проблем, присущих достаточно большим проектам, к которым можно отнести энергосберегающие мероприятия, - их упрощение путем выделения видов деятельности (выделение может быть произведено по объектам потребления, по видам энергоресурсов), являющихся основными для достижения главной цели проекта.

Таким образом, совершенствование управления энергосбережением на предприятиях электроэнергетики возможно за счет проектного подхода, который заключается в разработке комплексных энергосберегающих проектов. Такие комплексные проекты должны включать в себя не только технические мероприятия, но и организационно-экономические модели и схемы управления подобными процессами. Реализация программ энергосбережения проектным методом позволит предприятию сопоставить имеющиеся ресурсы с возможным экономическим эффектом от внедрения проектов.  

1.3 Финансирование энергосберегающих проектов

Важной составляющей эффективности реализуемых энергосберегающих проектов на предприятиях электроэнергетики является их финансирование.

Энергосберегающие проекты финансируются за счет внутренних и внешних источников финансирования предприятия. Под внутренними и внешними источниками финансирования понимают соответственно собственные и привлеченные (заемные) средства [7].

Собственные источники являются основным видом источников финансирования для энергетических компаний, которые имеют как преимущества, так и недостатки. Базовой частью собственных финансовых ресурсов является уставный капитал, который образуется в момент создания хозяйствующего субъекта. Прибыль и амортизационные отчисления являются результатом кругооборота средств, вложенных в производство. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия — это многоцелевой источник финансирования его потребностей, то есть прибыль является источником финансирования разных по экономическому содержанию потребностей.

Самофинансирование — наиболее надежный метод финансирования инвестиций, однако он трудно прогнозируем в долгосрочном плане и ограничен в объемах.

Самофинансирование, несмотря на доступность, простоту привлечения, низкий риск неплатежеспособности и банкротства, отсутствию процентных выплат имеет ряд значительных недостатков, таких как ограниченность объемов привлечения средств (зависит от успешности деятельности); отвлечение собственных средств из хозяйственного оборота в случае финансирования инвестиций; ограниченность независимого контроля эффективности использования средств; не используются возможности прироста рентабельности собственного капитала за счет эффекта финансового рычага.

Таким образом, предприятие, использующее только собственный капитал, имеет наивысшую финансовую устойчивость, но ограничивает темпы своего развития (поскольку не может обеспечить формирование необходимого дополнительного объема активов в периоды благоприятной конъюнктуры рынка) и не использует финансовых возможностей прироста прибыли на вложенный капитал.

Финансирование энергосберегающих проектов за счет собственных средств осуществляется за счет [6]:

  1.  уставного капитала (он представляет собой величину собственного капитала, внесенного учредителями в виде денежной суммы или вещного имущества в момент создания организации);
  2.  прибыли предприятия за отчетный период.

После уплаты налогов и других платежей из прибыли в бюджет у предприятий остается чистая прибыль, которая по решению общего собрания акционеров (или собрания участников в обществе с ограниченной ответственностью) может быть распределена на выплату дивидендов, формирование резервного и других фондов, покрытие убытков прошлых лет.

Чистая прибыль, направляемая на инвестиционные цели, может либо аккумулироваться в фонде накопления или других фондах аналогичного назначения, создаваемых на предприятии (например, фонд развития), либо реинвестироваться в активы предприятия как нераспределенный остаток прибыли);

  1.  амортизационных отчислений

Так как амортизационные отчисления   включаются в себестоимость продукции (работ, услуг), то они являются частью поступлений с реализации; выручка от продажи формирует денежные средства на расчетном счете организации, то есть на банковском счете оказываются деньги, которые могут использоваться для финансирования энергосберегающих проектов;

  1.  себестоимости.

Себестоимость - все издержки (затраты), понесённые предприятием на производство и реализацию (продажу) продукции или услуги; это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию.

Финансирование энергосберегающих проектов предприятий электроэнергетики за счет привлеченных средств осуществляется за счет [6]:

  1.  ссуд банков;

Привлечение капитала через кредитный рынок на сегодняшний день также является одной из форм привлечения финансовых средств, которая также характеризуется рядом преимуществ и недостатков.

Экономическая сущность инвестиционного кредитования заключается во вмешательстве банковского капитала в процесс воспроизводства для возобновления его на качественно и количественно новом уровне, а также устранения каких-либо временных разрывов в воспроизводственном процессе. Инвестиционный кредит имеет определенные отличия от других кредитных сделок, в числе которых специфика целевого назначения кредита, более длительный срок предоставления и высокая степень риска.

  1.  заемные средства (займы у других предприятий или физических лиц);
  2.  кредиторская задолженность (суммы денежных средств предприятия, организации или учреждения, подлежащие уплате соответствующим юридическим или физическим лицам);
  3.  бюджетных средств в виде субсидий (государственное финансирование энергосберегающих проектов).

Финансирование за счет государства осуществляется как путем государственного кредитования, так и путем прямого государственного субсидирования отдельных предприятий или проектов. Помимо этого, в государственном финансировании практика долгосрочного кредитования имеет недостаточное распространение. Безвозмездное финансирование, являясь финансовым ресурсом, привлекаемым на неопределенный срок, без обеспечения и обязательств возврата имеет довольно-таки незначительные объемы. Список компаний, которым возможно предоставление безвозмездного финансирования сильно ограничен, а процесс предоставления средств - длительный.

 

2 Собственные источники финансирования энергосберегающих проектов

ОАО «Территориальная генерирующая компания №9» (филиал Коми)

 2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «ТГК №9»

ОАО «Территориальная генерирующая компания №9» создано в ходе реформирования энергетической отрасли и объединяет генерирующие мощности Свердловской области, Пермского края и Республики Коми.

Основные виды деятельности ОАО «ТГК-9» - производство, передача и реализация тепловой и электрической энергии [14].

1 мая 2006 года ОАО «ТГК-9» реорганизовано в форме присоединения ОАО «Пермская генерирующая компания» и ОАО «Свердловская генерирующая компания».

1 февраля 2007 г. ОАО «ТГК-9» реорганизовано в форме присоединения ОАО «Коми региональная генерирующая компания». Таким образом, ОАО «Территориальная генерирующая компания №9» завершило формирование своей целевой структуры. Операционную деятельность ОАО «ТГК-9» начала 1 апреля 2005 г. и стала второй в России действующей территориальной генерирующей компанией.

Создание территориальных генерирующих компаний – важнейший этап преобразований российской энергетики. В процессе разделения единых региональных АО-энерго по видам деятельности (генерация, сетевое хозяйство, сбыт энергии) образуются крупные межрегиональные компании, объединяющие генерирующие активы региональных энергокомпаний. Территориальные генерирующие компании призваны стать эффективными финансово-стабильными крупными обществами, способными успешно функционировать на конкурентном оптовом рынке электроэнергии, а также в сфере теплоснабжения потребителей.

В состав Компании входят генерирующие мощности, ранее входившие в состав ОАО «Свердловэнерго», ОАО «Пермэнерго» и ОАО «АЭК «Комиэнерго».

В настоящее время ОАО "ТГК-9" входит в ЗАО "Комплексные энергетические сисемы".

На сегодняшний день  электростанции ОАО «ТГК-9» объединены в 3 филиала - "Пермский", "Свердловский", "Коми".  

Установленная электрическая мощность 23 электростанций (19 ТЭЦ, 2 ГЭС, 1 ГРЭС) ОАО «ТГК-9» – более 3 280 МВт. Установленная тепловая мощность станций – почти 17 тыс. Гкал/ч.

С 01.01.2006 ОАО «ТГК-9» является полноправным субъектом Оптового рынка электроэнергии.

ОАО «ТГК-9» – мультипродуктовая энергетическая компания, осуществляющая генерацию и сбыт электрической и тепловой энергии, транспорт тепловой энергии на территории Республики Коми, Пермского края и Свердловской области. ОАО «ТГК-9» занимает третье место по производству тепла среди компаний энергетической отрасли.

Далее представлены объемы производства ОАО «ТГК №9» (филиал Коми) за 2009-2011 гг. и на плановые 2012-2013 гг. (таблица 2).

Таблица 2

Объём производства продукции ОАО «ТГК №9» (филиал Коми)

Производство продукции

Единица измерения

2009

2010

2011

2012 (план)

2013 (план)

Отпуск электроэнергии с шин

млн. кВт/ч

2 637

2 502

2 540

2 490

2 500

Отпуск тепловой энергии

тыс. Гкал

4 067

4 148

4 522

4 520

5 132

[14]

Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод, что объем производства в период с 2009 по 2011 гг. в части отпуска электроэнергии уменьшилась и составила в 2011 году 2 540 млн. кВт/ч. Что касается отпуска тепловой энергии, то объем ее производства в период с 2009 по 2011 гг. увеличивался и составил в 2011 году 4 522 тыс. Гкал.

Основой кадровой политики ОАО «Территориальная генерирующая компания №9» является привлечение, развитие и мотивация высококвалифицированного персонала для формирования, развития и совершенствования экономически эффективной, прибыльной, инвестиционно-привлекательной и интегрированной в мировую экономику бизнес-компании.

Приоритетными направлениями кадровой политики являются развитие и обучение персонала, повышение квалификации, формирование и подготовка кадрового резерва, оценка персонала.

Уровень квалификации персонала - один из важнейших факторов увеличения акционерной стоимости Компании, поэтому инвестиции в обучение так же важны и необходимы, как и в другие ресурсы. Задача в этой области – конкретизировать подходы в обучении, которые позволили бы достичь максимального эффекта от этих инвестиций.

Общество тесно взаимодействует с высшими учебными заведениями и колледжами, такими как Ивановский государственный энергетический университет, Уральский государственный технический университет – УПИ, Институт менеджмента, учрежденный РАО «ЕЭС России» (ИМУ РАО ЕЭС), Ивановский Всесоюзный энергетический техникум и др.

В целях поддержания необходимой квалификации специалистов регулярно проводится подготовка работников по программам повышения квалификации в профильных образовательных учреждениях, рекомендованных РАО «ЕЭС России».

2.2 Энергосберегающие проекты ОАО «ТГК №9» (филиал Коми)

ОАО «ТГК №9» в 2010 году разработана программа энергосбережения на период 2011-2013 гг.

Целью данной программы является повышение энергетической эффективности производства тепловой и электрической энергии.

Задачами программы являются [3]:

  1.  Повышение эффективности использования энергетических ресурсов при производстве тепловой и электрической энергии;
  2.  Снижение потерь энергетических ресурсов;
  3.  Повышение уровня оснащенности приборами учета используемых энергетических ресурсов;
  4.  Снижение выбросов вредных веществ при производстве тепловой и электрической энергии.

Основные направления энергосбережения и повышения энергетической эффективности [3]:

  1.  Проведение энергетических обследований станций;
  2.  Установка средств учета и регулирования на оборудовании электростанция;
  3.  Анализ показателей энергетической эффективности и выбор приоритетных энергосберегающих мероприятий;
  4.  Повышение уровня эксплуатации, обслуживания и ремонтов оборудования;
  5.  Оптимизация, технические испытания и наладка режимов энергетического оборудования;
  6.  Модернизация, реконструкция или замена установленного оборудования, внедрение энергоэффективной новой техники и технологий, новых материалов;
  7.  Уменьшение затрат энергии на пуски и остановки оборудования;
  8.  Подготовка персонала.

Перечень энергосберегающих проектов, реализуемых в рамках программы энергосбережения ОАО «ТГК №9» составляет 72 мероприятия (17 проектов по «Пермскому филиалу», 20 по «Свердловскому», 35 по «Филиалу Коми»).

Далее будут подробно рассмотрены энергосберегающие проекты по Филиалу Коми.

Перечень энергосберегающих проектов по ОАО «ТГК №9» (филиал Коми) [3]:

  1.  Строительство бойлерной установки с насосным парком в Промкотельной РК

г. Ухта мощностью 150 Гкал/ч (объект: Ухтинские тепловые сети);

2) Реконструкция теплоснабжения поселка Бельгоп, г.Ухта (объект: Ухтинские тепловые сети);

3) Оснащение дутьевых вентиляторов котлоагрегатов частотными приводами (объект: Сосногорская ТЭЦ);

4) Внедрение системы непрерывной очистки трубокконденсаторов, шарикоочистка с эластичными шариками (объект: Сосногорская ТЭЦ);

5) Оснащение насосного оборудования центральных тепловых пунктов частотными приводами (объект: Сосногорская ТЭЦ);

6) Подача тепла на теплофикационную установку турбоагрегата ст. №7 от турбоагрегата ст. №6 (объект: Сосногорская ТЭЦ);

7) Реконструкция освещения химического цеха (объект: Сосногорская ТЭЦ);

8) Реконструкция освещения котлотурбинного цеха (объект: Сосногорская ТЭЦ);

9) Увеличение тепловой мощности котельной поселка Ярега (объект: Ухтинские тепловые сети);

10)  Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на ЦТП-18 (объект: Ухтинские тепловые сети);

11) Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на ЦТП-74 (объект: Ухтинские тепловые сети);

12) Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на б/у проспект Леина 37/1 (объект: Ухтинские тепловые сети);

13) Реконструкция теплоснабжения поселка Озерный (объект: Ухтинские тепловые сети);

14) Теплоснабжение поселка Ветлосян от котельной поселка Дальний (объект: Ухтинские тепловые сети);

15) Реконстркукция ГВС поселка Шудаяг (объект: Ухтинские тепловые сети);

16) Внедрение АИИСКУЭ для перехода на оптовый рынок (объект: Ухтинские тепловые сети);

17) Оснащенеи дутьевого вентилятора к/а №3 ЦВК ЧПП (объект: Ухтинские тепловые сети);

18) Реконструкция системы энрегоснабжения УТС с переводом на энергосберегающие технологии (объект: Ухтинские тепловые сети);

19) Внедрение активного температурного перепуска на бл.2 ЦВК (объект: Сыктывкарские тепловые сети);

20) Установка ультразвуковых расходомеров на МТС-3 от ЦВК (объект: Сыктывкарские тепловые сети);

21) Замена кожухотрубных подогревателей на пластинчатые на 2 ступени ХВП на ЦВК (объект: Сыктывкарские тепловые сети);

22) Реконструкция системы электроснабжения СТС с переводом на энрегосберегающие технологии (объект: Сыктывкарские тепловые сети);  

23) Замена горелочных устройств и вентиляторов на котлах ПТВМ-50 бл. 1 ЦВК с оптимизацией их режимов (объект: Сыктывкарские тепловые сети);

24) Замена сальниковой запорной арматуры на шаровую (объект: Сыктывкарские тепловые сети);

25) Замена сальниковых компенсаторов на сильфонные (объект: Сыктывкарские тепловые сети);

26) Внедрение АИИСКУЭ для перехода на оптовый рынок (объект: Сыктывкарские тепловые сети);

27) Замена сопел на градирнях №1,2 (объект: Сосногорская ТЭЦ);

28) Ремонт охладителей выпара деаэраторов, запорной арматуры на паропроводах, конденсатопроводах и теплопроводах (объект: Сосногорская ТЭЦ);

29) Разработка схемы и монтаж паропровода подачи пара на т/о хозяйственных нужд с коллектора выпара деаэраторов и трубопровода возврата конденсата в дренажные баки (объект: Сосногорская ТЭЦ);

30) Своевременное устранение потерь воды, пара и конденсата, обусловленные утечками, парением, неплотностями оборудования и арматуры (объект: Сосногорская ТЭЦ);

31) Изменение схемы паропроводов ОУ-1,2 (объект: Сосногорская ТЭЦ);

32) Подрезка рабочих колес ЗСН (объект: Сосногорская ТЭЦ);

33) Установка регулирующего клапана после водоводяного теплообменника (объект: Сосногорская ТЭЦ);

34) Выполнение автоматики электрических печей ЦНС, БНС-2 в зависимости от температуры в помещении (объект: Сосногорская ТЭЦ);

35) Периодическое (повторное) энергообследование (объект: Сосногорская ТЭЦ).

2.3 Финансирование энергосберегающих проектов ОАО «ТГК №9» (филиал Коми)

 Согласно Программе Энергосбережения на период 2011-2013 гг. ОАО «ТГК №9» (филиал Коми) осуществляет 35 энергосберегающих проектов на 3 объектах (Ухтинские тепловые сети, Сыктывкарские тепловые сети, Сосногорская ТЭЦ). Данные энергосберегающие проекты финансируются исключительно за счет за счет собственных средств предприятия [3]:

  1.  Прибыль;
  2.  Амортизация;
  3.  Себестоимость (без амортизации).

Финансирование энергосберегающих проектов на 2011 год представлены в Приложении А [3].

Проанализировав данную таблицу, можно сказать, что в 2011 году из 35 энергосберегающих проектов будут финансироваться 28 мероприятий. На финансирование энергосберегающих проектов из прибыли будет выделено 63 686 тыс.руб. , из амортизации – 19 800 тыс.руб., из себестоимости (без амортизации) – 1 490 тыс. руб. Наибольшая часть средств на финансирование будет выделена из прибыли предприятия.  

Финансирование энергосберегающих проектов на 2012 год представлены в Приложении Б [3].

Из данной таблицы видно, что в 2012 году будут финансироваться 17 энергосберегающих мероприятий, на которые из прибыли будет выделено 66 925 тыс.руб., что больше, чем в 2011 году на 3 239 тыс.руб. За счет амортизации будет выделено 68 012 тыс.руб., что больше, чем в 2011 году 48 212 тыс.руб. А за счет себестоимости (без амортизации) будет выделено всего 50 тыс.руб., что меньше, чем годом ранее на 1 440 тыс.руб. Итого по 2012 году видно, что наибольшее количество средств на финансирование энергосберегающих проектов будет осуществляться за счет прибыли.

Финансирование энергосберегающих проектов на 2013 год представлены в Приложении В [3].

Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод, что в 2013 году из 35 энергосберегающих мероприятий будут финансироваться 12 проектов. Из прибыли будет направлено 50 198 тыс.руб., что меньше, чем в 2011 и в 2012 годах на 13488 и 16727 тыс.руб. соответственно. Из амортизации будет выделено 31 960 тыс.руб., что больше чем в 2011 году (на 12 160 тыс.руб.), но меньше, чем в 2012 году (на 36 052 тыс.руб.). А за из себестоимости (без амортизации) на финансирование будет направлено 500 тыс.руб., что также меньше, чем в 2011 году (на 990 тыс.руб.) и больше, чем в 2012 году (на 450 тыс.руб.). Также из данной таблицы видно, что наибольшие средства будут выделены из прибыли ОАО «ТГК №9» (филиал Коми), второе место будет занимать амортизация.

Итого по Программе Энергосбережения на период 2011-2013 гг. ОАО «ТГК №9» (филиал Коми) финансирование энергосберегающих проектов будет осуществлено в  объемах, представленных в Таблице 3.  

Таблица 3

Объемы финансирования энергосберегающих проектов ОАО «ТГК №9» (филиал Коми) за 2011-2013 гг.

Источник финансирования

Объем финансирования (тыс.руб.)

Прибыль

180 809

Амортизация

119 772

Себестоимость (без амортизации)

2040

Проанализировав данную таблицу можно сделать вывод, что финансирование энергосберегающих проектов ОАО «ТГК №9» (филиал Коми) на период с 2011 по 2013 гг. будет осуществляться в основном за счет прибыли предприятия (180 809 тыс.руб.), на втором месте амортизация (на 61 037 тыс.руб. меньше, чем за счет прибыли).  Меньше всего средств будет направлено из себестоимости (без амортизации)  - 2 040 тыс.руб. ( что меньше, чем из прибыли и амортизации на 178 769 и  117732 тыс.руб. соответственно.

3 Оценка эффективности использования собственных средств на реализацию энергосберегающих проектов ОАО «ТГК №9» (филиал Коми)

Важной задачей является оценка эффективности использования собственных средств на реализацию энергосберегающих проектов. Целью внедрения энергосберегающих проектов на ОАО «ТГК №9» является повышение энергетической эффективности производства тепловой и энергетической энергии. Основными целевыми показателями, выбранными мною для характеристики эффективности внедрения и финансирования энергосберегающих проектов, являются экономия топлива и экономия электрической энергии в натуральном и стоимостном выражении.

Рассмотрим основные целевые показатели программы энергосбережения за 2012-2013 гг. при производстве электрической энергии. Данные приведены в Таблице 4.

Таблица 4

Основные целевые показатели программы энергосбережения ОАО «ТГК №9»

(производство электрической энергии)

Целевые показатели

2012 год

2013 год

Экономия топлива (в натуральном выражении, тут)

4 228

7 799

Экономия топлива (в стоимостном выражении, тыс.руб.)

8 708

16 065

Экономия электрической энергии (в натуральном выражении, тыс.кВт/ч)

3 370

12 534

Экономия электрической энергии (в стоимостном выражении, тыс.руб.)

5 308

20 110

Итого экономия топлива и электрической  энергии (в стоимостном выражении, тыс.руб.)

14 016

36 175

[3]

Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод, что при производстве электрической энергии в 2012 году экономия топлива составит 4 228 тут, что эквивалентно 8 708 тыс.руб. А в 2013 году экономия топлива составит уже 7 799 тут, то есть экономия выростет на 3 571 тут. В стоимостном выражении экономия топлива выростет на 7 357 тыс.руб. и составит в 2013 году 16 065 тыс.руб.

Что касается экономии электрической энергии, то в натуральном выражении в 2013 году по сравнению с 2012 она увеличится на 9 164 тыс.кВт/ч., а в стоимостном выражении произошло экономия увеличится на 14 802 тыс.руб.

Внедрение энергосберегающих проектов положительно сказажется на производстве электрической энергии и принесет предприятию по двум рассмотренным мною показателям экономию в 2012 году 14 016 тыс.руб., а в 2013 уже 36 175 тыс.руб.

Теперь рассмотрим основные целевые показатели программы энергосбережения за 2012-2013 гг. при производстве тепловой энергии. Данные приведены в Таблице 5.

Таблица 5

Основные целевые показатели программы энергосбережения ОАО «ТГК №9»

(производство тепловой энергии)

Целевые показатели

2012 год

2013 год

Экономия топлива (в натуральном выражении, тут)

549

2 047

Экономия топлива (в стоимостном выражении, тыс.руб.)

1 162

4 334

Экономия электрической энергии (в натуральном выражении, тыс.кВт/ч)

744

1 026

Экономия электрической энергии (в стоимостном выражении, тыс.руб.)

2 369

2 034

Итого экономия топлива и электрической  энергии (в стоимостном выражении, тыс.руб.)

3 531

6 368

[3]

При производстве тепловой энергии экономия топлива увеличится на 1 498 тут в 2013 по сравнению с 2012 годом. В стоимостном выражении экономия топлива составит в 2013 году 4 334 тыс.руб., что больше, чем в 2012 году на 3 172 тыс.руб.

Экономия электрической энергии выростет на 272 тыс.кВт/ч в натуральном выражении, однако в стоимостном выражении экономия  электрической энергии снизилась на 335 тыс.руб.

Внедрение энергосберегающих проектов положительно скажется на производстве тепловой энергии и принесло предприятию по двум рассмотренным мною показателям экономию в 2012 году 3 531 тыс.руб., а в 2013 уже 6 368 тыс.руб.

Таким образом, Программа Энергосбережения на период 2011-2013 гг. должна принести ОАО «ТГК №9» (филиал Коми) общую экономию в 2012 году в размере 17 547 тыс.руб. А в 2013 году общая экономия увеличится на 24 996 тыс.руб. и составит 42 543 тыс.руб. в стоимостном выражении.

Собственные средства, направленные на реализацию энергосберегающих проектов должны повысить энергетическую эффективность деятельности предприятия при производстве тепловой и электрической энергии.

Заключение

Энергосбережение и повышение энергоэффективности являются одним из пяти основных направлений модернизации экономики России, обозначенных Президентом РФ Дмитрием Анатольевичем Медведевым.  Вступивший в силу Федеральный закон «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности» определяет нормативно-правовое поле для стимулирования энергосбережения и предусматривает множество обязательных норм и процедур для всех участников энергетического рынка.

В настоящее время в связи с ростом мировых цен на топливо вопросы повышения энергоэффективности на предприятиях электроэнергетики, рационального использования ресурсов, формирование рыночной мотивации у всех участников процесса производства электрической и тепловой энергии приобретают особую актуальность.

Многим участникам рынка производства электрической и тепловой энергии становится очевидным тот факт, что сейчас необходимо менять ситуацию, в частности за счет повышения энергоэффективности. Однако в России пока реализуется довольно мало энергоэффективных проектов. Это объясняется существенными препятствиями как экономического, так и нормативно-правового характера. Очевидно, что без кардинального изменения ситуации в сфере тарифного регулирования, без развития инициативы со стороны потребителей услуги, без создания конкурентной среды и условий для привлечения долгосрочного финансирования эффективная реализация энергосберегающих проектов невозможна.

Компанией ОАО «ТГК №9» в 2010 году разработана программа энергосбережения на период 2011-2013 гг.

Целью данной программы является повышение энергетической эффективности производства тепловой и электрической энергии.

Перечень энергосберегающих проектов, реализуемых в рамках программы энергосбережения ОАО «ТГК №9» составляет 72 мероприятия (17 проектов по «Пермскому филиалу», 20 по «Свердловскому», 35 по «Филиалу Коми»).

Согласно Программе Энергосбережения на период 2011-2013 гг. ОАО «ТГК №9» (филиал Коми) осуществляет 35 энергосберегающих проектов на 3 объектах (Ухтинские тепловые сети, Сыктывкарские тепловые сети, Сосногорская ТЭЦ). Данные энергосберегающие проекты финансируются исключительно за счет за счет собственных средств предприятия:

  1.  Прибыль;
  2.  Амортизация;
  3.  Себестоимость (без амортизации).

Финансирование энергосберегающих проектов ОАО «ТГК №9» (филиал Коми) на период с 2011 по 2013 гг. будет осуществляться  за счет прибыли предприятия в размере 180 809 тыс.руб., амортизации в сумме 119 772 тыс.руб. и себестоимости (без амортизации)  в сумме 2 040 тыс.руб.

Программа Энергосбережения на период 2011-2013 гг. должна принести ОАО «ТГК №9» (филиал Коми) общую экономию в 2012 году в размере 17 547 тыс.руб. А в 2013 году общая экономия увеличится на 24 996 тыс.руб. и составит 42 543 тыс.руб. в стоимостном выражении.

Мировой опыт энергосберегающих проектов доказывает, что задачи кардинального изменения ситуации решаются только путем аккумулирования ресурсов всех заинтересованных сторон. Только ясная политическая воля к изменению ситуации, подкрепленная желанием бизнес-сообщества участвовать в этом процессе, и активная позиция потребителей услуги, заинтересованных в повышении ее качества, могут создать необходимые предпосылки для массовой реализации энергосберегающих проектов на предприятиях электроэнергетики.

Список использованной литературы

  1.  ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»

(от 11 ноября 2009 года).

  1.  Приказ «О требованиях к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности организация, осуществляющих регулируемые виды деятельности на территории Республики Коми» (№58/1, 25.08.2010 г.).
  2.  Программа энергосбережения на период 2011-2013 гг. (ОАО «Территориальная генерирующая компания №9, Пермь 2010).
  3.  Немецкое энергетическое агентство, Фонд «Институт экономики города», Энергетический институт Бремена: Финансирование энергосберегающих проектов в российском коммунальном теплоснабжении: Изд-во Немецкое энергетическое агенство, 2007, 75 с.
  4.  Дробозина Л.А. Общая теория финансов: учебник; М.: ЮНИТИ, 2009, 255 с.
  5.  Задорожная А.Н. Финансы организации (предприятия) : учеб. пособие. М. : Проспект, 2010. 256с.
  6.  Ковалев В.В. Финансы организаций: учебник; М: Проспект, 2008, 352 с.
  7.  Ковалева Т.М. Финансы и кредит: учебник; М.: КНОРУС, 2008, 384 с.
  8.  Шохина Е.И. Финансовый менеджмент:  Москва, ЮНИТИ, 2005, 320 с.
  9.  Авдеев В. Чистая прибыль (убыток) отчетного года // Аудит и налогообложение. 2010. №1.
  10.  Сергеев Н.Н. Проектный подход в реализации политики энергосбережения на промышленном предприятии// Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. 2011. №1.
  11.  Станиславчик Е. Парадоксы управления прибылью // Финансовая газета. 2010. №42.
  12.  Тимофеева А. Подводим итоги года и распределяем чистую прибыль // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2010, №51.
  13.  www.tgk9.ru (официальный сайт ОАО «ТГК №9).
  14.  www.krce.ru (Коми республиканский центр энергосбережения).

Приложение А

Финансирование энергосберегающих проектов на 2011 год

Энергосберегающий проект

Объект

Общая сметная стоимость (тыс.руб.)

Источник финансирования

1) Строительство бойлерной установки с насосным парком в Промкотельной РК г. Ухта мощностью 150 Гкал/ч

Ухтинские тепловые сети

-

-

2) Реконструкция теплоснабжения поселка Бельгоп, г.Ухта

Ухтинские тепловые сети

2600

Прибыль

3) Оснащение дутьевых вентиляторов котлоагрегатов частотными приводами

Сосногорская ТЭЦ

4000

Прибыль

4)Внедрение системы непрерывной очистки трубокконденсаторов, шарикоочистка с эластичными шариками

Сосногорская ТЭЦ

2000

Прибыль

5) Оснащение насосного оборудования центральных тепловых пунктов частотными приводами

Сосногорская ТЭЦ

2000

Прибыль

6)Подача тепла на теплофикационную установку турбоагрегата ст. №7 от турбоагрегата ст. №6

Сосногорская ТЭЦ

10500

Амортизация

7)Реконструкция освещения химического цеха

Сосногорская ТЭЦ

4200

Прибыль

8) Реконструкция освещения котлотурбинного цеха

Сосногорская ТЭЦ

-

-

9) Увеличение тепловой мощности котельной поселка Ярега

Ухтинские тепловые сети

28000

2000

Прибыль

Амортизация

10) Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на ЦТП-18

Ухтинские тепловые сети

600

Амортизация

11)Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на ЦТП-74

Ухтинские тепловые сети

600

Амортизация

12) Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на б/у проспект Ленина 37/1

Ухтинские тепловые сети

600

Амортизация

13) Реконструкция теплоснабжения поселка Озерный

Ухтинские тепловые сети

3000

Прибыль

14) Теплоснабжение поселка Ветлосян от котельной поселка Дальний

Ухтинские тепловые сети

-

-

15) Реконстркукция ГВС поселка Шудаяг (объект:)

Ухтинские тепловые сети

-

-

16) Внедрение АИИСКУЭ для перехода на оптовый рынок

Ухтинские тепловые сети

3198

Прибыль

17) Оснащенеи дутьевого вентилятора к/а №3 ЦВК ЧПП

Ухтинские тепловые сети

-

-

18) Реконструкция системы энрегоснабжения УТС с переводом на энергосберегающие технологии

Ухтинские тепловые сети

500

Прибыль

19) Внедрение активного температурного перепуска на бл.2 ЦВК

Сыктывкарские тепловые сети

2000

Прибыль

20) Установка ультразвуковых расходомеров на МТС-3 от ЦВК

Сыктывкарские тепловые сети

2500

Амортизация

21) Замена кожухотрубных подогревателей на пластинчатые на 2 ступени ХВП на ЦВК

Сыктывкарские тепловые сети

3000

Амортизация

22) Реконструкция системы электроснабжения СТС с переводом на энрегосберегающие технологии

Сыктывкарские тепловые сети

300

Прибыль

23) Замена горелочных устройств и вентиляторов на котлах ПТВМ-50 бл. 1 ЦВК с оптимизацией их режимов

Сыктывкарские тепловые сети

3000

Прибыль

24) Замена сальниковой запорной арматуры на шаровую

Сыктывкарские тепловые сети

5000

Прибыль

25) Замена сальниковых компенсаторов на сильфонные

Сыктывкарские тепловые сети

2000

Прибыль

26) Внедрение АИИСКУЭ для перехода на оптовый рынок

Сыктывкарские тепловые сети

1888

Прибыль

27) Замена сопел на градирнях №1,2

Сосногорская Тэц

1000

Себестоимость

28) Ремонт охладителей выпара деаэраторов, запорной арматуры на паропроводах, конденсатопроводах и теплопроводах

Сосногорская ТЭЦ

100

Себестоимость

29) Разработка схемы и монтаж паропровода подачи пара на т/о хозяйственных нужд с коллектора выпара деаэраторов и трубопровода возврата конденсата в дренажные баки

Сосногорская ТЭЦ

50

Себестоимость

30) Своевременное устранение потерь воды, пара и конденсата, обусловленные утечками, парением, неплотностями оборудования и арматуры

Сосногорская ТЭЦ

100

Себестоимость

31) Изменение схемы паропроводов ОУ-1,2

Сосногорская ТЭЦ

80

Себестоимость

32) Подрезка рабочих колес ЗСН

Сосногорская ТЭЦ

60

Себестоимость

33) Установка регулирующего клапана после водоводяного теплообменника (объект:);

Сосногорская ТЭЦ

100

Себестоимость

34) Выполнение автоматики электрических печей ЦНС, БНС-2 в зависимости от температуры в помещении

Сосногорская ТЭЦ

-

-

35) Периодическое (повторное) энергообследование

Сосногорская ТЭЦ

-

-

Итого: в том числе

84 976

Прибыль

63686

Амортизация

19800

Себестоимость (без амортизации)

1490

[3]

Приложение Б

Финансирование энергосберегающих проектов на 2012 год

Энергосберегающий проект

Объект

Общая сметная стоимость (тыс.руб.)

Источник финансирования

1) Строительство бойлерной установки с насосным парком в Промкотельной РК г. Ухта мощностью 150 Гкал/ч

Ухтинские тепловые сети

-

-

2) Реконструкция теплоснабжения поселка Бельгоп, г.Ухта

Ухтинские тепловые сети

15000

Прибыль

3) Оснащение дутьевых вентиляторов котлоагрегатов частотными приводами

Сосногорская ТЭЦ

4000

Амортизация

4)Внедрение системы непрерывной очистки трубокконденсаторов, шарикоочистка с эластичными шариками

Сосногорская ТЭЦ

8000

Амортизация

5) Оснащение насосного оборудования центральных тепловых пунктов частотными приводами

Сосногорская ТЭЦ

-

-

6)Подача тепла на теплофикационную установку турбоагрегата ст. №7 от турбоагрегата ст. №6

Сосногорская ТЭЦ

-

-

7)Реконструкция освещения химического цеха

Сосногорская ТЭЦ

-

-

8) Реконструкция освещения котлотурбинного цеха

Сосногорская ТЭЦ

500

Амортизация

9) Увеличение тепловой мощности котельной поселка Ярега

Ухтинские тепловые сети

30000

Прибыль

10) Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на ЦТП-18

Ухтинские тепловые сети

-

-

11)Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на ЦТП-74

Ухтинские тепловые сети

-

-

12) Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на б/у проспект Ленина 37/1

Ухтинские тепловые сети

-

-

13) Реконструкция теплоснабжения поселка Озерный

Ухтинские тепловые сети

25000

Амортизация

14) Теплоснабжение поселка Ветлосян от котельной поселка Дальний

Ухтинские тепловые сети

5000

Прибыль

15) Реконстркукция ГВС поселка Шудаяг (объект:)

Ухтинские тепловые сети

-

-

16) Внедрение АИИСКУЭ для перехода на оптовый рынок

Ухтинские тепловые сети

14925

Прибыль

17) Оснащенеи дутьевого вентилятора к/а №3 ЦВК ЧПП

Ухтинские тепловые сети

2000

Прибыль

18) Реконструкция системы энрегоснабжения УТС с переводом на энергосберегающие технологии

Ухтинские тепловые сети

5500

Амортизация

19) Внедрение активного температурного перепуска на бл.2 ЦВК

Сыктывкарские тепловые сети

-

-

20) Установка ультразвуковых расходомеров на МТС-3 от ЦВК

Сыктывкарские тепловые сети

-

-

21) Замена кожухотрубных подогревателей на пластинчатые на 2 ступени ХВП на ЦВК

Сыктывкарские тепловые сети

5000

Амортизация

22) Реконструкция системы электроснабжения СТС с переводом на энрегосберегающие технологии

Сыктывкарские тепловые сети

2200

Амортизация

23) Замена горелочных устройств и вентиляторов на котлах ПТВМ-50 бл. 1 ЦВК с оптимизацией их режимов

Сыктывкарские тепловые сети

2000

Амортизация

24) Замена сальниковой запорной арматуры на шаровую

Сыктывкарские тепловые сети

5000

Амортизация

25) Замена сальниковых компенсаторов на сильфонные

Сыктывкарские тепловые сети

2000

Амортизация

26) Внедрение АИИСКУЭ для перехода на оптовый рынок

Сыктывкарские тепловые сети

8812

Амортизация

27) Замена сопел на градирнях №1,2

Сосногорская Тэц

-

-

28) Ремонт охладителей выпара деаэраторов, запорной арматуры на паропроводах, конденсатопроводах и теплопроводах

Сосногорская ТЭЦ

-

-

29) Разработка схемы и монтаж паропровода подачи пара на т/о хозяйственных нужд с коллектора выпара деаэраторов и трубопровода возврата конденсата в дренажные баки

Сосногорская ТЭЦ

-

-

30) Своевременное устранение потерь воды, пара и конденсата, обусловленные утечками, парением, неплотностями оборудования и арматуры

Сосногорская ТЭЦ

-

-

31) Изменение схемы паропроводов ОУ-1,2

Сосногорская ТЭЦ

-

-

32) Подрезка рабочих колес ЗСН

Сосногорская ТЭЦ

-

-

33) Установка регулирующего клапана после водоводяного теплообменника (объект:);

Сосногорская ТЭЦ

-

-

34) Выполнение автоматики электрических печей ЦНС, БНС-2 в зависимости от температуры в помещении

Сосногорская ТЭЦ

50

Себестоимость

35) Периодическое (повторное) энергообследование

Сосногорская ТЭЦ

-

-

Итого

134 987

Прибыль

66925

Амортизация

68012

Себестоимость (без амортизации)

50

[3]

Приложение В

Финансирование энергосберегающих проектов на 2013 год

Энергосберегающий проект

Объект

Общая сметная стоимость (тыс.руб.)

Источник финансирования

1) Строительство бойлерной установки с насосным парком в Промкотельной РК г. Ухта мощностью 150 Гкал/ч

Ухтинские тепловые сети

4000

Прибыль

2) Реконструкция теплоснабжения поселка Бельгоп, г.Ухта

Ухтинские тепловые сети

-

-

3) Оснащение дутьевых вентиляторов котлоагрегатов частотными приводами

Сосногорская ТЭЦ

4000

Амортизация

4)Внедрение системы непрерывной очистки трубокконденсаторов, шарикоочистка с эластичными шариками

Сосногорская ТЭЦ

-

-

5) Оснащение насосного оборудования центральных тепловых пунктов частотными приводами

Сосногорская ТЭЦ

-

-

6)Подача тепла на теплофикационную установку турбоагрегата ст. №7 от турбоагрегата ст. №6

Сосногорская ТЭЦ

-

-

7)Реконструкция освещения химического цеха

Сосногорская ТЭЦ

-

-

8) Реконструкция освещения котлотурбинного цеха

Сосногорская ТЭЦ

3000

Амортизация

9) Увеличение тепловой мощности котельной поселка Ярега

Ухтинские тепловые сети

-

-

10) Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на ЦТП-18

Ухтинские тепловые сети

-

-

11)Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на ЦТП-74

Ухтинские тепловые сети

-

-

12) Замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые на б/у проспект Ленина 37/1

Ухтинские тепловые сети

-

-

13) Реконструкция теплоснабжения поселка Озерный

Ухтинские тепловые сети

15272

Амортизация

14) Теплоснабжение поселка Ветлосян от котельной поселка Дальний

Ухтинские тепловые сети

41000

Прибыль

15) Реконстркукция ГВС поселка Шудаяг (объект:)

Ухтинские тепловые сети

800

Амортизация

16) Внедрение АИИСКУЭ для перехода на оптовый рынок

Ухтинские тепловые сети

3198

Прибыль

17) Оснащенеи дутьевого вентилятора к/а №3 ЦВК ЧПП

Ухтинские тепловые сети

2000

Прибыль

18) Реконструкция системы энрегоснабжения УТС с переводом на энергосберегающие технологии

Ухтинские тепловые сети

-

-

19) Внедрение активного температурного перепуска на бл.2 ЦВК

Сыктывкарские тепловые сети

-

-

20) Установка ультразвуковых расходомеров на МТС-3 от ЦВК

Сыктывкарские тепловые сети

-

-

21) Замена кожухотрубных подогревателей на пластинчатые на 2 ступени ХВП на ЦВК

Сыктывкарские тепловые сети

-

-

22) Реконструкция системы электроснабжения СТС с переводом на энрегосберегающие технологии

Сыктывкарские тепловые сети

-

-

23) Замена горелочных устройств и вентиляторов на котлах ПТВМ-50 бл. 1 ЦВК с оптимизацией их режимов

Сыктывкарские тепловые сети

2000

Амортизация

24) Замена сальниковой запорной арматуры на шаровую

Сыктывкарские тепловые сети

5000

Амортизация

25) Замена сальниковых компенсаторов на сильфонные

Сыктывкарские тепловые сети

-

-

26) Внедрение АИИСКУЭ для перехода на оптовый рынок

Сыктывкарские тепловые сети

1888

Амортизация

27) Замена сопел на градирнях №1,2

Сосногорская Тэц

-

-

28) Ремонт охладителей выпара деаэраторов, запорной арматуры на паропроводах, конденсатопроводах и теплопроводах

Сосногорская ТЭЦ

-

-

29) Разработка схемы и монтаж паропровода подачи пара на т/о хозяйственных нужд с коллектора выпара деаэраторов и трубопровода возврата конденсата в дренажные баки

Сосногорская ТЭЦ

-

-

30) Своевременное устранение потерь воды, пара и конденсата, обусловленные утечками, парением, неплотностями оборудования и арматуры

Сосногорская ТЭЦ

-

-

31) Изменение схемы паропроводов ОУ-1,2

Сосногорская ТЭЦ

-

-

32) Подрезка рабочих колес ЗСН

Сосногорская ТЭЦ

-

-

33) Установка регулирующего клапана после водоводяного теплообменника (объект:);

Сосногорская ТЭЦ

-

-

34) Выполнение автоматики электрических печей ЦНС, БНС-2 в зависимости от температуры в помещении

Сосногорская ТЭЦ

-

-

35) Периодическое (повторное) энергообследование

Сосногорская ТЭЦ

500

Себестоимость

Итого

82658

Прибыль

50198

Амортизация

31960

Себестоимость (без амортизации)

500

[3]


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

70504. Маркетинговый эксперимент. Панельные исследования 19.13 KB
  Поскольку опросы потребителей или других субъектов проводятся в течение длительного времени от нескольких месяцев и одного года до нескольких лет бывают панели которые называют постоянными то панельные исследования вполне могут называться и наблюдениями о которых...
70505. Методы получения маркетинговых данных. Наблюдение 17.43 KB
  Методы сбора данных при проведении маркетинговых исследований можно классифицировать на две группы: количественные и качественные. Наблюдение означает непосредственное изучение и фиксацию поведения покупателей в реальных ситуациях. Наблюдение и его роль при проведении маркетинговых...
70506. Методы получения маркетинговых данных. Опрос 19.43 KB
  Проведение маркетинговых исследований и разработка стратегий маркетинга связано с получением обработкой и анализом информации которая во многом обуславливает качество принятых решений. Какая информация ему необходима Где ее можно получить В каком объеме В каком виде В какие сроки...
70507. Способы сбора информации в маркетинге 17.44 KB
  Она представляет собой перечень вопросов на которые опрашиваемый должен дать ответы. Форма последовательность и формулировка вопросов могут быть различными. следует учитывать что форма вопросов влияет на ответ. В широком смысле анкета это ряд вопросов на которые опрашиваемый...
70508. Порядок проведения маркетинговых исследований 18.74 KB
  Предоставление полученных результатов исследования.Выявление проблем и формулирование целей исследования по праву считается важнейшим этапом исследований. Ошибки же допущенные на этом этапе могут привести не только к неоправданным затратам на проведение маркетинговых исследований...
70509. Понятие системы маркетинговой информации 17.31 KB
  Она предназначена для сбора классификации анализа оценки и распространения актуальной своевременной и точной информации с целью совершенствования планирования и контроля за исполнением маркетинговых мероприятий.
70510. Анализ рынка (микросистема) 16.19 KB
  Анализ Рынка анализ ситуации на фирмах или предприятиях в русле событий происходящих на рынке. Анализ рынка подразумевает сопоставление и анализирование результатов деятельности бизнеса с общей конъюнктурой рынка. В рамках анализа рынка маркетинга изучается спрос предложение поведение...
70511. Маркетинговый анализ предприятия 20.65 KB
  Необходимыми условиями достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятия в условиях рынка являются ориентация производства на потребителей и конкурентов гибкое приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре. От этого зависят конечные финансовые результаты воспроизводство...
70512. Работа с продуктом. Разработка нового продукта 17.96 KB
  Можно выделить несколько уровней новизны продукта: от полностью нового продукта до продукта с новой маркой или упаковкой. Разработка нового продукта это разработка оригинальных продуктов улучшение продуктов и их модернизация создание новых марок продуктов путем проведения...