44368

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ (НА ПРИМЕРЕ «ВТБ 24» (ЗАО))

Дипломная

Банковское дело и рынок ценных бумаг

За счет этого источника формируется основная часть чистой прибыли отчисляемой в резервные фонды и идущей на выплату дивидендов акционерам банка. Средства банка формируются за счет клиентских денег на расчетных текущих срочных и иных счетах; межбанковского кредита; средств мобилизованных банком во временное пользование путем выпуска долговых ценных бумаг и т. Кредит стал основой банковского дела и базисом по которому судили о качестве и о работе банка. Особого внимания заслуживает процесс управления кредитным риском потому что от его...

Русский

2013-11-11

1008 KB

294 чел.

PAGE   \* MERGEFORMAT 2

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

факультет  предпринимательства и финансов

Кафедра финансов и банковского дела

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

на тему:

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ (НА ПРИМЕРЕ «ВТБ 24» (ЗАО))»

Выполнила студентка

Баранова К.М.

очная форма обучения, 3 года 10 месяцев, группа 3382

Руководитель:

Профессор кафедры финансов и банковского

дела СПбГИЭУ Кох Л.В.,  

д.э.н., доцент

Рецензент:

Доцент кафедры «Международный бизнес»

МВШУ СПБГПУ, к.э.н. Журавлева О.С.

 

«ДопуЩЕНО к защите»

Заведующий кафедрой,

д.э.н., профессор

Гончарук О.В.

Санкт-Петербург

2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ………………………………………………………………….

3

Глава 1.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ…………………………………...

6

1.1.

Понятие кредитного риска и его структура......……………..

6

1.2.

Зарубежный опыт управления кредитным риском…..……..

18

1.3.

Нормативно-правовая база, регулирующая кредитный риск

27

Глава 2.

АНАЛИЗ КРЕДИТНОГО РИСКА НА ПРИМЕРЕ «ВТБ 24» (ЗАО)……………………………………………… ………….

31

2.1.

Характеристика  ЗАО «Банк ВТБ 24» ………………………

31

2.2.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Банк ВТБ 24» ……………….….…………………………..

37

2.3.

Информационно - программные продукты,  используемые ЗАО «Банк ВТБ 24»………………….

48

2.4.

Особенности управления кредитным риском на примере ЗАО «Банк ВТБ 24»…………………………………………...

50

Глава 3.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ В «ВТБ 24» (ЗАО)…………………………………

59

3.1.

Проблемы управления кредитным риском в ЗАО «Банк ВТБ 24»………………………………………………………...

59

3.2.

Разработка мероприятий по совершенствованию управления кредитным риском  в ЗАО «Банк ВТБ 24»…….

62

3.3.

Экономическая безопасность ЗАО «Банк ВТБ24» при управлении кредитным риском ...............................................

70

Заключение ……………..……………………………………………….

75

Список использованных источников ………………….........

77

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………...  

80

ВВЕДЕНИЕ

Самая доходная статья банковского бизнеса – это кредитные операции. За счет этого источника формируется основная часть чистой прибыли, отчисляемой в резервные фонды и идущей на выплату дивидендов акционерам банка.

Банки предоставляют кредиты различным юридическим и физическим лицам из собственных и заемных ресурсов. Средства банка формируются за счет клиентских денег на расчетных, текущих, срочных и иных счетах; межбанковского кредита; средств, мобилизованных банком во временное пользование путем выпуска долговых ценных бумаг и т. д.

В тоже время данные операции связаны с кредитными рисками, которым подвергаются банки.

Кредитный риск - непогашение заемщиком основного долга и процентов по кредиту, риск процентных ставок и т. д. Актуальность данной темы состоит в том, что управление рисками является основным в банковском деле. Хотя первоначально банки только принимали депозиты, они быстро созрели, став посредниками при передаче средств, тем самым, приняв на себя другие риски, например кредитный. Кредит стал основой банковского дела и базисом, по которому судили о качестве и о работе банка. Особого внимания заслуживает процесс управления кредитным риском, потому что от его качества зависит успех работы банка. Исследования банкротств банков всего мира свидетельствуют о том, что основной причиной явилось низкое качество активов. Ключевыми элементами эффективного управления являются: хорошо развитые кредитная политика и процедуры; хорошее управление портфелем; эффективный контроль за кредитами; и, что наиболее важно, - хорошо подготовленный для работы в этой системе персонал.

Избежать кредитный риск позволяет тщательный отбор заемщиков, анализ условий выдачи кредита, постоянный контроль за финансовым состоянием заемщика, его способностью (и готовностью) погасить кредит. Выполнение всех этих условий гарантирует успешное проведение важнейшей банковской операции - предоставление кредитов. Принятие рисков - основа банковского дела. Банки имеют успех только тогда, когда принимаемые риски разумны, контролируемы и находятся в пределах их финансовых возможностей и компетенции. Активы, в основном кредиты, должны быть достаточно ликвидны для того, чтобы покрыть любой отток средств, расходы и убытки при этом обеспечить приемлемый для акционеров размер прибыли. Достижение этих целей лежит в основе политики банка по принятию рисков и управлению ими.

Цель выпускной квалификационной работы - разработать предложения и рекомендации по совершенствованию управления кредитным риском на примере коммерческого банка.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  1.  Рассмотреть теоретические основы кредитного риска;
  2.  Проанализировать зарубежный опыт управления кредитным риском;
  3.  Провести анализ нормативно-правовой базы, регулирующей кредитный риск;
  4.  Проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ЗАО «Банк ВТБ 24»;
  5.  Представить анализ управления кредитным риском на примере ЗАО «Банк ВТБ 24»;
  6.  Выявить проблемы управления кредитным риском в выбранном коммерческом банке;
  7.  Разработать мероприятия по совершенствованию управления кредитным риском  в ЗАО «Банк ВТБ 24»

Предметом исследования выступает кредитный риск в коммерческом банке.

Объектом исследования является ЗАО «Банк ВТБ 24», доп. офис в Санкт-Петербурге  № 39.

Информационной базой являются законодательные и подзаконные акты, учебно-методическая литература, монографии таких авторов как О.И. Лаврушин, И.Т. Балабанова, Костюченко и других, материалы СМИ, данные Банка «ВТБ 24» , доп. офиса в Санкт-Петербурге  № 39.

 В качестве методики исследования в дипломной работе использованы эмпирический, абстрактно-логический, экспертно-аналитический, аналитически-расчетный, нормативный методы.

Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. В первой главе раскрываются теоретические основы кредитного риска: понятие риска и его структура, зарубежный опят управления, нормативно-правовая база. Во второй главе проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности банка, особенности управления кредитным риском на примере  ЗАО «Банк ВТБ 24». В третьей главе выявляются проблемы управления кредитным риском, исследуются направления совершенствования управления кредитным риском коммерческого банка.

ГЛАВА 1.

1.1

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ

Понятие кредитного риска и его структура

В общем виде банковские риски разбивают на финансовые, операционные, деловые и чрезвычайные риски (рис.1.1). Финансовые риски, в свою очередь, включают два типа рисков: чистые и спекулятивные. Чистые риски − в том числе кредитный риск, риски ликвидности и платежеспособности − могут при ненадлежащем управлении привести к убытку для банка. Спекулятивные риски, основанные на финансовом арбитраже, могут иметь своим результатом прибыль, если арбитраж осуществляется правильно, или убыток − в противном случае. Основные виды спекулятивного риска − это процентный, валютный и рыночный (или позиционный) риски [16].

Рис. 1.1. Спектр банковских рисков

В соответствии с Положением Банка России, под банковским риском понимается присущая банковской деятельности возможность (вероятность) понесения кредитной организацией потерь и (или) ухудшения ликвидности вследствие наступления неблагоприятных событий, связанных с внутренними факторами (сложность организационной структуры, уровень квалификации служащих, организационные изменения, текучесть кадров и т.д.) и (или) внешними факторами (изменение экономических условий деятельности кредитной организации, применяемые технологии и т.д.).

Кредитные операции коммерческих банков являются одним из важнейших видов банковской деятельности. На финансовом рынке кредитование сохраняет позицию наиболее доходной статьи активов кредитных организаций, хотя и наиболее рискованной. Кредитный риск, таким образом, был и остаётся основным видом банковского риска.

В соответствии с Письмом ЦБ РФ от 23.06.04 г. № 70-Т «О типичных банковских рисках» кредитный риск - это риск  возникновения  у  кредитной  организации убытков  вследствие  неисполнения,  несвоевременного  либо   неполного исполнения   должником   финансовых   обязательств   перед   кредитной организацией в соответствии с условиями договора [8].

Опасность возникновения этого вида риска существует при проведении ссудных и других приравненных к ним операций, которые отражаются на балансе, а также могут носить забалансовый характер. К числу таких операций относятся [18]:

  •  предоставленные и полученные кредиты (займы);
  •  размещённые и привлечённые депозиты;
  •  прочие размещённые средства, включая требования на получение (возврат) долговых ценных бумаг, акций и векселей, предоставленных по договору займа;
  •  учтённые векселя;
  •  уплата кредитной организацией бенефициару по банковским гарантиям, не взысканная с принципала;
  •  денежные требования кредитной организации по сделкам финансирования под уступку денежного требования (факторинг);
  •  требования кредитной организации по приобретённым по сделке правам (уступка требования);
  •  требования кредитной организации по приобретённым на вторичном рынке закладным;
  •  требования кредитной организации по сделкам продажи (покупки) финансовых активов с отсрочкой платежа (поставки финансовых активов);
  •  требования кредитной организации к плательщикам по оплаченным аккредитивам (в части непокрытых экспортных и импортных аккредитивов);
  •  требования к контрагенту по возврату денежных средств по второй части сделки по приобретению ценных бумаг или иных финансовых активов с обязательством их обратного отчуждения в случае, если ценные бумаги являются некотируемыми;
  •  требования кредитной организации (лизингодателя) к лизингополучателю по операциям финансовой аренды (лизинга).

Характерной особенностью кредитного риска является тот факт, что он возникает не только в процессе предоставления кредита и получения процентов по нему, но и в связи с другими балансовыми и забалансовыми обязательствами, такими, как гарантии, акцепты и инвестиции в ценные бумаги [20].

Концентрация кредитного риска проявляется в предоставлении крупных кредитов отдельному заемщику или группе связанных заемщиков, а также в результате принадлежности должников кредитной организации либо к отдельным отраслям экономики, либо к географическим регионам или при наличии ряда иных обязательств, которые делают их уязвимыми к одним и тем же экономическим факторам.

Кредитный риск повышается при кредитовании связанных с кредитной организацией лиц, т.е. предоставлении кредитов отдельным физическим или юридическим лицам, обладающим реальными возможностями воздействовать на характер принимаемых кредитной организацией решений о выдаче кредитов и об условиях кредитования, а также лицам, на принятие решения которыми может оказывать влияние кредитная организация [15].

Кредитный риск, т.е. опасность, что дебитор не сможет осуществить процентные платежи или выплатить основную сумму кредита в соответствии с условиями, указанными в кредитном соглашении, является неотъемлемой частью банковской деятельности. Кредитный риск означает, что платежи могут быть задержаны или вообще не выплачены, что, в свою очередь, может привести к проблемам в движении денежных средств и неблагоприятно отразиться на ликвидности банка. Несмотря на инновации в секторе финансовых услуг, кредитный риск до сих пор остается основной причиной банковских проблем. Более 80% содержания балансовых отчетов банков посвящено обычно именно этому аспекту управления рисками.

Из-за потенциально опасных последствий кредитного риска важно провести всесторонний анализ банковских возможностей по оценке, администрированию, наблюдению, контролю, осуществлению и возврату кредитов, авансов, гарантий и прочих кредитных инструментов [19].

На степень кредитного риска влияют следующие факторы [18]:

  •  экономическая и политическая ситуация в стране и регионе, то есть макроэкономические и микроэкономические факторы (кризисное состояние экономики переходного периода, незавершенность формирования банковской системы и т.д.);
  •  степень концентрации кредитной деятельности в отдельных отраслях, чувствительных к изменениям в экономике (то есть значительный объем сумм, выданных узкому кругу заемщиков или отраслей);
  •  кредитоспособность, репутация и типы заемщиков по формам собственности, принадлежности и их взаимоотношения с поставщиками и другими кредиторами;
  •  большой удельный вес кредитов и других банковских контрактов, приходящийся на клиентов, испытывающих финансовые трудности;
  •   концентрация деятельности кредитной организации в малоизученных, новых, нетрадиционных сферах кредитования (лизинг, факторинг и т.д.);
  •  удельный вес новых и недавно привлеченных клиентов, о которых банк не располагает достаточной информацией;
  •  принятие в качестве залога труднореализуемых или подверженных быстрому обесценению ценностей, или неспособность получить соответствующее обеспечение для кредита;
  •  диверсификация кредитного портфеля; точность технико-экономического обоснования кредитной сделки и коммерческого или инвестиционного проекта;
  •  внесение частых изменений в политику кредитной организации по предоставлению кредитов и формированию портфеля выданных кредитов;
  •  вид, формы и размер предоставляемого кредита, и его обеспечение.

Поскольку на практике эти факторы могут действовать в противоположных направлениях, то влияние положительных факторов обостряет действие отрицательных, а если они действуют в одном направлении, то возможно, что отрицательное влияние одного фактора будет увеличиваться за счет действия другого. Таким образом, изучение таких факторов позволяет дать подробную классификацию кредитных рисков.

Каждый вид кредита сопровождается разными видами рисков и факторов, их вызывающих, что требует разработки различного методологического обеспечения и применения различных методов управления этими рисками.

Классификация кредитных рисков в зависимости от соответствующих критериев делит их на зависящие и не зависящие от деятельности кредитора и заемщика по сферам и местам их возникновения, а также по видам кредитов, на индивидуальный и совокупный кредитный риск [24].

Кроме того, различные виды рисков, косвенно связанные с кредитными, выступают как влияющие на степень и размер кредитного риска.

Кредитные риски в зависимости от места их возникновения и степени воздействия на них внешней среды могут быть разделены на внешние (систематические) и внутренние (несистематические).

Внешние кредитные риски не связаны с конкретно выданными кредитами [14]. На них воздействуют внешние факторы, не зависящие от деятельности кредитной организации или конкретного заемщика. Это могут быть факторы мирового или национального характера. Они не поддаются диверсификации и представляют собой общий риск на все виды кредитов и приравненных к ним операций. Причем кредитор не сможет вернуть свои средства, не понеся потерь. Вследствие чего анализ этих рисков предполагает оценку эффективности кредитования вообще и возможности вложения банком средств в другие активы, менее рисковые (ценные бумаги, валютные средства и т.д.). К внешним кредитным рискам относятся: политический риск, макроэкономический риск, социальный, инфляционный, отраслевой, региональный, риск законодательных изменений (например, создание регулятивных благоприятных условий для предоставления одних видов кредитов и ограничений по другим), риск изменения процентной ставки. Кредитная организация не может их точно прогнозировать и предупредить, а может только учесть при управлении кредитными рисками в виде дополнительных резервов как прямого, так и скрытого характера.

Внутренние (несистематические) кредитные риски связаны с потерей средств в результате финансового положения конкретного заемщика и уровня управления банком-кредитором, то есть риски, зависящие от таких факторов, как коммерческая деятельность заемщика, его кредитоспособность, условия деятельности кредитной организации: специфика работы клиента и его банка, профессиональный уровень, характер операций, рентабельность, деловая активность, репутация и т.д [14]. Таким образом, внутренние кредитные риски делятся на два вида: риски, связанные с организацией-заемщиком, и риски, связанные с деятельностью банка-кредитора. Также среди них можно выделить индивидуальный кредитный риск, возникающий по отдельно взятой ссуде, и совокупный кредитный риск, который возникает по всему кредитному портфелю кредитной организации.

Индивидуальный кредитный риск - это кредитный риск, возникающий по отдельно взятой кредитной или приравненной к ней операции или группе приравненных операций конкретной кредитной организации. На него влияют факторы менеджмента, разработанные методы и приемы управления рисками и условия проведения кредитных и приравненных операций в конкретной кредитной организации и методы выделения и группировки однородных кредитных и приравненных операций по факторам риска.

Особенно важным на современным этапе развития банковской системы России является выделение рисков, присущих отдельным кредитным операциям банка, например, как при кредитовании по овердрафту[13]:

  •  риск возникновения несанкционированного овердрафта;
  •  риск нарушения очередности платежей при овердрафте;
  •  риск непрерывности ссудной задолженности по овердрафту и др.

Для инвестиционных кредитов характерны следующие специфические риски [15]:

  •  риск неправильного определения потребности клиента в кредитовании;
  •  риск неправильного выбора пакета кредитов;
  •  риск неокончания строительства;
  •  риск устаревания проекта;
  •  риск обесценения обеспечения;
  •  риск нехватки сырья, отсутствия рынка сбыта готовой продукции;
  •  риск неправильного расчета потоков наличности;
  •  риск пересмотра прав собственности на проект;
  •  риск неплатежеспособности гаранта;
  •  риск некачественного инвестиционного меморандума.

Индивидуальный кредитный риск или кредитный риск заемщика напрямую связан с его репутацией и результатами хозяйственной деятельности. Этот риск определяется следующими факторами [15]:

  •  Риск эффективности текущей деятельности - риск возможности потерь, наступающий в связи с отрицательными результатами финансово-хозяйственной деятельности заемщика. Эффективность хозяйственной деятельности организаций зависит от рода их деятельности, принадлежности к отраслям народного хозяйства (торговля, промышленность и т.д.), от уровня управления (типа поведения на рынке) и т.д.
  •  Риск ликвидности - это риск потерь в случае неспособности организации-заемщика исполнять свои текущие обязательства. Фактор, который показывает связь кредитного риска с риском ликвидности, их взаимное влияние и проникновение.
  •  Риск невыполнения обязательств - риск потерь по причинам неисполнения, неполного или некачественного исполнения обязательств. Он может возникнуть в результате непредвиденных обстоятельств (потеря, утрата залога и т.д.
  •  Финансовый риск - это риск потерь в случае банкротства заемщика.
  •  Риск мошенничества - риск, возникающий в результате злоупотреблений заемщика и нежелания его вообще возвращать свои долги. Это факторы, которые показывают связь кредитного риска с операционным.
  •  Внешние риски, влияющие на деятельность конкретного заемщика. Это факторы, определяющие взаимопроникновение различных видов риска друг в друга.
  •  Риски заемщика, спровоцированные непосредственно кредитной организацией из-за неправильной оценки риска по отдельно взятой ссуде, неправильного выбора вида ссуды и конкретных условий кредитования банковским менеджером.

Кредитный риск, связанный с деятельностью банка-кредитора обусловлен деятельностью кредитной организации и видом предоставленного кредита, порядком его заключения, управлением кредитным портфелем и т.д. Кредитный риск, связанный с деятельностью банка-кредитора, делится на совокупный кредитный риск и индивидуальный кредитный риск [14]. Совокупный кредитный риск - это риск по всему кредитному портфелю банка. Его формируют следующие разновидности кредитных рисков:

  •  риски по предоставленным и полученным кредитам (займы);
  •  риски по размещенным и привлеченным депозитам, в том числе межбанковским кредитам (депозитам, займам);
  •  риски по прочим размещенным средствам, включая требования на получение (возврат) долговых ценных бумаг, акций и векселей, предоставленных по договору займа;
  •  риски по учтенным векселям;
  •  риски по суммам, уплаченным кредитной организацией бенефициару по банковским гарантиям, но не взысканным с принципала;
  •  риски по денежным требованиям кредитной организации по сделкам финансирования под уступку денежного требования (факторинг);
  •  риски по требованиям кредитной организации по приобретенным по сделке правам (требованиям) (уступка требования);
  •  риски по требованиям кредитной организации по приобретенным на вторичном рынке закладным;
  •  риски по требованиям кредитной организации по сделкам продажи (покупки) финансовых активов с отсрочкой платежа;
  •  риски по требованиям кредитной организации к плательщикам по оплаченным аккредитивам (в части непокрытых экспортных и импортных аккредитивов);
  •  риски по требованиям к контрагенту о возврате денежных средств по второй части сделки по приобретению ценных бумаг или иных финансовых активов с обязательством их обратного отчуждения в случае, если ценные бумаги являются некотируемыми;
  •  риски по требованиям кредитной организации (лизингодателя) к лизингополучателю по операциям финансовой аренды (лизинга).

Чаще всего требуется оценка совокупности факторов кредитных рисков, которым подвержена кредитная организация [18]. Они возрастают с увеличением кредитных рисковых вложений, сокращением деятельности банка по выгодному размещению кредитных ресурсов. Риски банка-кредитора разграничиваются самым различным образом. В первую очередь это зависит от определяющих их факторов, таких как:

Риск рыночной стратегии, который возникает при неспособности кредитной организации разрабатывать и предлагать новые банковские услуги в области кредитования (факторинг, форфейтинг, венчурные, инвестиционные кредиты, лизинговые, учетные операции); потери из-за колебаний норм ссудного процента и другие.

Риск кредитной политики, возникающий оттого, что кредитная организация неверно определила кредитную политику, в результате чего величина соизмерения ожидаемых доходов с ожидаемыми потерями оказалась ниже расчетной.

Риск структурный (диверсификации кредитного портфеля) — это риск потерь из-за существенного ухудшения качества кредитного портфеля по видам ссуд, срокам, заемщикам и т.д., что приводит к необходимости списания потерь и убыткам.

Операционный, или селективный риск — риск неверного определения кредитоспособности заемщика, размера кредита, порядка его предоставления, то есть возникающий в связи с низким качеством работы сотрудников кредитного отдела (комитета). Этот фактор свидетельствует о связи кредитного риска кредитной организации с операционным.

Временной риск — риск срока, на который предоставляется кредит, — краткосрочный, долгосрочный, среднесрочный. Чем на больший срок предоставляется кредит, тем выше риск. Поэтому в настоящее время преобладают краткосрочные кредиты.

Отзывной риск — риск потерь в случае, если кредитор отзовет сумму предоставленного кредита в связи с утерей залога либо невыполнением заемщиком условий кредитного договора.

Процентный риск — это риск сокращения или потери банковской прибыли из-за уменьшения процентной маржи в виде разницы между процентами, полученными по кредитным операциям, и процентами, уплаченными по привлеченным кредитной организацией средствам по пассивным операциям, то есть риск спрэда (риск превышения средней стоимости привлеченных средств кредитной организации над средней стоимостью по размещаемым активам). Риск изменения процентных ставок, связанных с кредитованием, является также частью совокупного процентного риска.

Риски по балансовым операциям и по забалансовым операциям относятся к факторам кредитного риска, зависящим от характера операций. Риски по балансовым операциям — это риски по выданным ссудам и приравненным к ним операциям, а по забалансовым операциям — это риски по требованиям банка по внебалансовым операциям и требованиям по выданным гарантиям, акцептам переводных векселей, аккредитивным операциям и т. д.

Риск банковских злоупотреблений — это потери из-за недобросовестности или мошенничества банковских служащих. Такой риск является наиболее распространенной причиной безнадежной задолженности кредитной организации. Речь идет о выдаче руководством и высшими служащими дружеских кредитов родственникам, друзьям, деловым партнерам без должного обеспечения и обследования финансового положения заемщика. Данный фактор риска также показывает связь кредитного риска с операционным.

Таким образом, правильная классификация кредитных рисков дает возможность эффективно управлять каждой разновидностью вышеперечисленных рисков и нивелировать вызывающие их факторы. В связи, с чем представляется целесообразным рассмотреть организацию управления кредитными рисками.

1.2.

Зарубежный опыт управления кредитным риском

При создании системы управления кредитным риском банки опираются на собственный опыт и наработки. Но полезно учитывать и мировой опыт в этом направлении. Подходы к оценке кредитного риска развиваются в странах Европы и США уже не одно десятилетие, и неразумно было бы пренебрегать теми идеями и моделями, на которые был потрачен не один миллион долларов [32].

В июле 2004  года Базельским комитетом был выпущен документ: Revised Framework on International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards (Пересмотренная схема международного объединения подходов и стандартов расчета капитала, далее, Базель 2). Документ учитывает новые достижения в области измерения и управления кредитными рисками для тех банков, которые двигаются в направлении   построения системы внутренних рейтингов (IRB – Internal Rating Based Approach).

Рекомендации Базельского комитета не содержат законченной универсальной модели, которую нужно использовать в управлении кредитным риском. Такой модели просто не существует. Базель 2  – это методология, которая  предлагает подход, гарантирующий в итоге построение    эффективной системы управления кредитными рисками.

Базельский комитет выделяет следующие рисковые параметры [32]:

  1.  Среднегодовая вероятность дефолта (PD - Probability of default) и Рейтинг заемщика. PD является вероятностью того, что кредит не будет выплачен, то есть, произойдет дефолт. Вероятность дефолта рассчитывается для каждого заемщика в отдельности либо в целом по портфелю однородных ссуд.  Можно выделить три класса моделей, позволяющих рассчитать PD, исходя из имеющейся информации: структурные модели, модели сокращенной формы и кредит-скоринговые модели. Первые два подхода основаны на рыночных данных (стоимость акций, доходности облигаций), поэтому непосредственно не применимы к большей части стандартных заемщиков российских банков. Таким образом, наибольший практический интерес представляют  именно кредит-скоринговые модели, в результате использования которых, каждому заемщику присваивается некоторый рейтинг, характеризующий его финансовое состояние и способность погасить свои обязательства перед банком. Весь диапазон возможных значений рейтингового балла разбивается на интервалы, называемые рейтинговыми группами. Кроме этого, при помощи специальной калибровки рейтинговому баллу ставится в соответствие вероятность дефолта.   
  2.  Экспозиция под риском  (EAD - Exposure at Default).  EAD представляет собой оценку суммы, подвергаемой риску, то есть, части кредита, которая теряется в случае дефолта. При расчете необходимо учитывать  следующие факторы: во-первых, задолженность по ссуде может колебаться с течением времени, поэтому необходимо уметь оценивать ее значение в момент возникновения дефолта. Во-вторых, наличие высоколиквидного обеспечения позволяет снизить  EAD, так как его реализация позволяет быстро вернуть часть потерянного кредита. Однако оставшуюся часть ссуды вряд ли удастся вернуть полностью.
  3.  Средне ожидаемая доля потерь средств в  случае дефолта  (LGD - Loss Given Default)  обычно рассчитывается в процентах от  EAD.  LGD как раз и  является оценкой той части  EAD, которая будет безвозмездно потеряна, если произойдет дефолт.   Необходимо учитывать наличие дополнительного обеспечения по ссуде, значимость залога для клиента, а также текущее финансовое состояние заемщика, то есть, его рейтинг.

Дополнительно в эту группу параметров можно внести следующие важные факторы:

  •  Горизонт риска (M Maturity).  Очевидно, что риски возрастают при увеличении срока кредита.   Горизонт риска, в общем случае, не  совпадает со  сроком кредитного договора. Он может, как превосходить его (например, в том случае, если предполагается продление действия продукта), так и быть меньше (например, при реализации инвестиционного проекта, когда уже на операционной стадии значительно возрастает стоимость обеспечения).
  •  GRP (Group) – групповая принадлежность компании-заемщика. При анализе необходимо учитывать не  только такие однозначные критерии, как  долевое участие или состав руководства, но и факторы экономической, региональной связанности. Рассмотрение таких факторов позволят лучше выявить реальную групповую структуру  заемщиков. Низкая диверсификация портфеля и наличие больших связанных групп ведет к значительному увеличению стрессовых потерь и может оказаться критичным для банка.

Основной причиной кредитного риска является дефолт заемщика [21]. В соответствии с Базель 2 под дефолтом понимается невозврат или просрочка основной суммы долга или процентов. Дефолт конкретного должника является произошедшим в следующих случаях:

  •  Банк считает, что должник не в состоянии полностью погасить свои кредитные обязательства перед банком без принятия банком таких мер, как реализация обеспечения (если такое имеется);
  •  Должник более чем на 90 дней (для юридических лиц) просрочил погашение любых кредитных обязательств перед банком.

Рейтингование заемщиков и определение вероятности дефолта является одним из наиболее важных компонентов системы управления кредитными рисками.

Для построения системы рейтингования необходимо произвести следующий порядок действий [32]:

  1.  Необходимо выделить основные отраслево-целевые сектора. В первую очередь требуется выделить основные типы клиентов, которые находятся в портфеле и с которыми работает банк в соответствии с реализуемой кредитной политикой. В  общем случае можно предложить следующее разделение на сектора: Корпоративные заемщики (стандартные формы кредитования), Банки, Федеральные и муниципальные органы власти, Малый и средний бизнес, Инвестиционные проекты, Прочие (депозитарии, страховые компании и т.д.). Каждый из выделенных секторов требует отдельного рассмотрения и специальной настройки рейтинговой системы.
  2.  Для каждого отраслево-целевого сектора требуется выделить основные риск - доминирующие факторы. Факторы могут быть как количественными, например, финансовые показатели, так и качественными, отражающими, в том числе, и экспертное мнение. Можно выделить несколько групп факторов, в зависимости от отраслево-целевого сектора. Например, для корпоративных заемщиков можно выделить следующие группы показателей:
  •  Финансовые показатели и отношения (выручка, операционная маржа, доходность активов, ликвидность и т.д.)
  •  Качественные факторы (отраслевые факторы, диверсификация бизнеса, зависимость от регуляторов, квот и т.д.)
  •  Характеристика отношения с кредитором (кредитная история в банке, кредитная история вне банка, оценка качества оборотов в банке)
  •  Индивидуальные факторы риска и защиты от риска (юридические, политически риски, недостаточность информации, защита от риска в виде залогов, поручительств, гарантий)

При выборе факторов, кроме их значимости и экономического смысла, следует учитывать, что по некоторым из них потребуется собрать достаточную для анализа историю. Кроме этого, не стоит выбирать слишком большое число показателей, так как, скорее всего, многие из них окажутся взаимозависимыми, что приведет к сложностям с определением их весов.

  1.  Осуществить накопление данных по оценке показателей. Для сбора данных необходимо выбрать  не менее 50 клиентов, относящихся к рассматриваемой отраслево-целевой группе и собрать для них определенные ранее показатели за несколько последних лет. При этом данные можно получать из различных источников, в том числе и общедоступных. В частности, с серверов раскрытия информации (данные по отчетности), данные  Федеральной службы Государственной Статистикии т.д. Удобным является использование относительных показателей (финансовых отношений). Кроме этого, финансовые показатели необходимо приводить к одинаковому временному горизонту (квартал, месяц год), а  при расчете учитывать продолжительность производственных циклов.
  2.  Сформировать границы принятия решений. На основе собранных данных можно определить, какие значения каждого из  показателей являются хорошими для рассматриваемой группы клиентов, а  какие – плохими. В первую очередь, необходимо выделить критические значения для показателей. То  есть, такие значения, появление которых у заемщика, свидетельствует о  его неблагоприятном финансовом положении. Определение таких значений практически представляет собой систему стоп факторов, при наличии которых работа с клиентом не прекращается, однако, ему сразу назначается вмененный рейтинг или отграничение на рейтинговую группу. Оставшийся диапазон значений показателя разделяется на несколько групп, каждой из которых ставится в соответствие определенный балл. Границы выделяются таким образом, чтобы в образованные интервалы попадало примерно одинаковое количество компаний из собранной базы.  При выделении границ каждой группы (табуляции) необходимо учитывать не только накопленные данные,  но экономическую непротиворечивость. В примере на   Таблице 1 представлены результаты табуляции для показателя «Отношение дефицита бюджета к доходам бюджета» для субъектов РФ.

Таблица 1.1

Отношение дефицита бюджета к его доходам [32]

Интервал

Балл

Оценка

Ниже  -15%

нет

Ограничение на рейтинговую группу (не выше СС)

От -15% до -5%

0

Низкая

От -5% до 0%

25

Ниже среднего

От 0% до 5%

50

Средняя

От 5% до 10%

75

Выше среднего

Более 10%

100

Высокая

  1.  Определить веса показателей. На этом шаге необходимо определить значимость показателей. Одним из возможных подходов является экспертное проставление весов. Для этого необходимо собрать группу опытных сотрудников-экспертов, которые независимо друг от друга определят значимость предложенных факторов. После этого, полученные веса усредняют. Кроме этого, возможен и другой, более технический, подход. Сначала составляют схему, содержащую несколько уровней, включающую определенные ранее риск - доминирующие факторы. На каждом уровне необходимо определиться, какие факторы являются более значимыми, какие равнозначными, а какие менее значимыми. После этого можно определить веса показателей. Однако в обоих подходах необходима дополнительная корректировка весов для учета следующих  элементов: взаимозависимость факторов (в случае значительной корреляции между показателями может произойти двойной учет аналогичных факторов, что искусственно увеличит значимость этого фактора), влияние весов на качество получаемой модели (можно в качестве настройки  произвести вариацию полученных весов, чтобы достичь лучшего результата на этапе верификации). Технологическая схема расчета рейтинга представлена на рис.1.2.

Рис. 1.2. Технологическая схема расчета рейтинга [32]

  1.  Произвести верификацию рейтингового балла. Для того чтобы определить качество созданной рейтинговой системы необходимо произвести ее верификацию. Чтобы сделать это, желательно собрать статистику дефолтов и рейтинговые баллы за несколько временных периодов (хотя бы за  несколько лет или экономических циклов) по  заемщикам  рассматриваемого отраслево-целевого сектора. В соответствии с документом Базель 2, требуется подтверждение верификации модели на пятигодовом  интервале.  Распределение рейтинговых систем по качеству представлено в табл. 1.2.

Таблица 1.2

Качество рейтинговых систем

Интервал Accuracy Ratio

Качество модели

80% и выше

Отличное

60-80%

Очень хорошее

40-60%

Хорошее

20-40%

Среднее

20% и ниже

Неудовлетворительное, от модели следует отказаться

В российских условия вряд ли удастся достичь качества модели выше 0,4. Это связано с недостаточной прозрачностью компаний и низким качеством и достоверностью предоставляемой финансовой отчетности. Вместе с тем, международным рейтинговым агентствам (Moody’s Rating Global,  Fitch Global CorporateFinance Ratings,  S&P Rating Global), которые проводят глубокий и подробный анализ и аудит рейтингуемых компаний, удается получить качество моделей более 88%. Поэтому, в случае полного отсутствия  собственных статистических данных, можно определить качество внутренней рейтинговой методики на основе корреляции полученного внутреннего рейтинга с международным рейтингом. Весь диапазон возможных рейтинговых баллов имеет смысл разделить на несколько интервалов. Рейтинговые группы объединяют схожих по финансовому состоянию  заемщиков [32]. Пример такого деления представлен в табл.  1.3.

Таблица 1.3

Рейтинговые группы

А, АА, ААА

Исключительная и высокая способность к исполнению финансовых обязательств.

BBB

Достаточная способность к исполнению финансовых обязательств, но более высокая чувствительность к неблагоприятным деловым, финансовым и экономическим условиям на длительном промежутке времени

BB

Вне опасности в краткосрочной перспективе, но имеется существенная неопределенность, связанная с чувствительностью по отношению к неблагоприятным деловым, финансовым и экономическим условиям.  

B

Более высокая уязвимость при наличии неблагоприятных деловых, финансовых и экономических условий, однако в настоящее время имеется возможность исполнения финансовых обязательств.

CCC

В настоящее время существует значительный риск невыполнения обязательств. Исполнение обязательств целиком зависит от благоприятных деловых, финансовых и экономических условий.

CC, C

В настоящее время находится в очень большой опасности. Ухудшение положения ниже предыдущего рейтинга настолько, что погашение полностью на основе известной информации признается вряд ли возможным.

  1.  Осуществить калибровку  рейтингового балла, установить соответствия между рейтинговым баллом и вероятностью дефолта. Вероятность дефолта компании, по сути, является абстрактной величиной, т.к. представляет собой отношение количества дефолтов за год, произошедших с совершенно аналогичными компаниями, к общему числу таких компаний  (среднегодовая частот дефолтов), при устремлении последнего числа к бесконечности. Таким образом,  любая модель позволяет получить  лишь некоторую оценку вероятности дефолта. Между вероятностью дефолта и рейтингом заемщика может быть установлено взаимно-однозначное соответствие. В этом случае  PD является оценкой процента заемщиков, имевших дефолт за год, из общего  числа заемщиков данной рейтинговой группы.

Ведущие мировые банки и рейтинговые агентства производят сбор статистики дефолтов в рейтинговых группах. В табл.  1.4 представлены результаты исследования банковской группы BBVB, где каждой рейтинговой группе сопоставлена наблюдаемая среднегодовая частота дефолтов.

Таблица 1.4

Соответствие рейтинговой группы и PD по обобщенной международной шкале

В результате создания и правильной настройки рейтинговой системы банк получает возможность практически в автоматическом режиме производить первоначальное и мониторинговое рейтингования стандартных компаний.

Система управления кредитными рисками становится основой для обоснованного диалога с клиентом на  базе объективных, в том числе и портфельных показателей. Важную роль играю правильно построенные бизнес процессы. Деятельность подразделения управления рисками нельзя отделить от других подразделений банка, так как для проведения  правильной и объективной оценки необходима вся доступная информация, в том числе и от других подразделений и внешних источников.   Роль риск менеджмента не ограничивается только стадией рассмотрения заявки: это и выстраивание оптимальной структуры портфеля, и постоянный мониторинг, и значение и понимание уже имеющегося риска

1.3.

Нормативно-правовая база, регулирующая кредитный риск

К одному из основных нормативно-правовых документов, регулирующему кредитный риск, следует отнести  Письмо ЦБ РФ от 23.06.04 г. № 70-Т «О типичных банковских рисках» [8]. В данном документе Центральный Банк Российской Федерации впервые идентифицировал риски банковской деятельности, выделив кредитный риск и определив его как риск  возникновения  у  кредитной  организации убытков  вследствие  неисполнения,  несвоевременного  либо   неполного исполнения   должником   финансовых   обязательств   перед   кредитной организацией в соответствии с условиями договора. Так же в данном Письме ЦБ представлен перечень финансовых обязательств, а именно обязательства должника по:

  •  полученным кредитам,   в   том   числе   межбанковским   кредитам (депозитам,  займам), прочим размещенным средствам, включая требования на  получение  (возврат)  долговых  ценных  бумаг,  акций  и векселей, предоставленных по договору займа;
  •  учтенным кредитной организацией векселям;
  •  банковским гарантиям,    по    которым    уплаченные    кредитной организацией денежные средства не возмещены принципалом;
  •  сделкам финансирования   под   уступку    денежного    требования (факторинг);
  •  приобретенным кредитной   организацией   по    сделке    (уступка требования) правам (требованиям);
  •  приобретенным кредитной   организацией   на    вторичном    рынке закладным;
  •  сделкам продажи (покупки) финансовых активов с отсрочкой  платежа (поставки финансовых активов);
  •  оплаченным кредитной  организацией  аккредитивам  (в  том   числе непокрытым аккредитивам);
  •  возврату денежных средств (активов)  по  сделке  по  приобретению финансовых активов с обязательством их обратного отчуждения;
  •  требованиям кредитной организации  (лизингодателя)  по  операциям финансовой аренды (лизинга).

Также к нормативно-правовому документу, регулирующему кредитный риск, необходимо отнести Инструкцию Банка России от 16 января 2004 г. № 110-И «Об обязательных нормативах банков» [9]. Настоящая Инструкция устанавливает числовые значения и методику расчета следующих обязательных нормативов банков:

  •  достаточности собственных средств (капитала) банка;
  •  ликвидности банков;
  •  максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков;
  •  максимального размера крупных кредитных рисков;
  •  максимального размера кредитов, банковских гарантий и поручительств, предоставленных банком своим участникам (акционерам);
  •  совокупной величины риска по инсайдерам банка;
  •  использования собственных средств (капитала) банков для приобретения акций (долей) других юридических лиц.

Не менее важным нормативно-правовым документом, регулирующим кредитный риск, является Положение Банка России от 26 марта 2004 г.  № 254-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности» [7]. Данное Положение Банка России устанавливает  порядок формирования кредитными  организациями  резервов  на  возможные  потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней  задолженности  (далее - ссуды), к которым относятся денежные требования и требования, вытекающие из сделок с финансовыми инструментами,  а также  особенности  осуществления  Банком  России надзора  за  соблюдением  кредитными  организациями  порядка  формирования резервов на возможные потери по ссудам.

Наряду с описанными нормативно-правовыми документами, к нормативной базе так же следует отнести:

  •  Гражданский кодекс РФ гл.42 Заем и кредит (ст.807-821) раскрывает определение кредитного договора и приведены общие положения о его форме [2];
  •  Федеральный закон РФ от 30 декабря 2004 г. № 218-ФЗ «О кредитных историях» [5], целями которого являются создание и определение условий для формирования, обработки, хранения и раскрытия бюро кредитных историй информации, характеризующей своевременность исполнения заемщиками своих обязательств по договорам займа (кредита), повышения защищенности кредиторов и заемщиков за счет общего снижения кредитных рисков, повышения эффективности работы кредитных организаций;
  •  Федеральный закон от 29.05.1992  «О залоге» [6]. Применение залога в банковском кредитовании обусловлено тем обстоятельством, что согласно п. 2.5 Инструкции Центрального банка РФ от 30 июня 1997 г. N 62а "О порядке формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам" под обеспечением ссуды понимается залог. Таким образом, обеспечение обязательств заемщика, например, поручительством влечет отнесение ссуды к необеспеченной по критерию качества обеспечения и сомнительной или безнадежной по критерию уровня кредитного риска.

Глава 2.

АНАЛИЗ КРЕДИТНОГО РИСКА НА ПРИМЕРЕ «ВТБ 24» (ЗАО)

2.1.

Характеристика  ЗАО «Банк ВТБ 24»

Наименование банка:

  •  фирменное (полное официальное) наименование на русском языке — Банк ВТБ 24 (закрытое акционерное общество); 
  •  фирменное (полное официальное) наименование на английском языке — Bank VTB 24 (сlosed joint-stock company); 
  •  сокращенное наименование на русском языке — ВТБ 24 (ЗАО); 
  •  сокращенное наименование на английском языке — VTB 24 (JSC).

Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр 77№008018454 выдано Министерством Российской Федерации 17 сентября 2002г.

Место нахождения эмитента: 101000, г.Москва, ул. Мясницкая, д. 35.

Банк ВТБ24 — один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Входит в международную финансовую группу ВТБ и специализируемся на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса.

Сеть банка формируют более 600 офисов в 69 регионах страны. Банк ВТБ24 предлагаем клиентам основные банковские продукты, принятые в международной финансовой практике.

В числе предоставляемых услуг:

  •  выпуск банковских карт,
  •  ипотечное и потребительское кредитование,
  •  автокредитование,
  •  услуги дистанционного управления счетами,
  •  кредитные карты с льготным периодом,
  •  срочные вклады,
  •  аренда сейфовых ячеек,
  •  денежные переводы.

Часть услуг доступна клиентам в круглосуточном режиме, для чего используются современные телекоммуникационные технологии.

Банк имеет выданную Центральным банком Российской Федерации  генеральную лицензию № 1623 от 17.11.2006 на проведение банковских операций в рублях и в иностранной валюте с юридическими и физическими лицами, лицензию на привлечение во вклады, размещение драгоценных металлов и осуществление операций с драгоценными металлами.

Банк имеет выданные Федеральной службой по финансовым рынкам лицензии [27]:

  •  № 077-03219-100000 от 29.11.2000 на осуществление брокерской деятельности;
  •  № 077-03311-010000 от 29.11.2000 на осуществление дилерской деятельности;
  •  № 077-03752-000100 от 07.12.2000 на осуществление депозитарной деятельности;
  •  № 077-03391-001000 от 29.11.2000 на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами;
  •  № 220001-00041 от 30.10.2001 на осуществление деятельности специализированного депозитария инвестиционных фондов, паевых инвестиционных и негосударственных пенсионных фондов;
  •  № 1409 от 21.07.2009 лицензию биржевого посредника, совершающего товарные фьючерсные и опционные сделки в биржевой торговле.

Кроме того, Банк имеет лицензию на осуществление технического обслуживания шифровальных (криптографических) средств № 8139 X от 17.12.2009 и лицензию на предоставление услуг в области шифрования № 8141 У от 17.12.2009.

Основным акционером ВТБ24 является ОАО Банк ВТБ (98,92% акций). Уставный капитал ВТБ24 составляет 50,7 млрд рублей, размер собственных средств (капитала) — 116,2 млрд рублей.

Коллектив банка придерживается ценностей и принципов международной финансовой группы ВТБ. Одна из главных задач группы — поддержание и совершенствование развитой финансовой системы России.

Миссия Банка ВТБ24 - предоставление финансовых услуг международного уровня, чтобы сделать более обеспеченным будущее наших клиентов, акционеров и общества в целом.

Основной целью деятельности Банка является получение прибыли при осуществлении банковских операций.

Ключевыми задачами ВТБ24 являются [28]:

  •  сохранение тенденции опережающего рынок роста кредитного и депозитного портфеля;
  •  обеспечение качества кредитного портфеля как в части управления просроченной задолженностью и ее сбором, так и в части адаптации кредитных процедур к негативным рыночным факторам;
  •  повышение эффективности управления затратами;
  •  оптимизация существующей сети продаж;
  •  модернизация ключевых банковских систем;
  •  совершенствование клиентского обслуживания; 
  •  модернизация ключевых банковских систем;
  •  развитие региональной сети.

Устойчивое финансовое положение Банка и динамичное увеличение основных финансовых показателей его деятельности были оценены известными рейтинговыми агентствами [28]:

  •  Fitch Ratings: по международной шкале долгосрочный рейтинг - ВВВ, прогноз «Стабильный», краткосрочный рейтинг F3. Национальный долгосрочный рейтинг - AAA (rus), прогноз «Стабильный».
  •  Moodys Investors Service: долгосрочный рейтинг депозитов в иностранной валюте - Baal; краткосрочный рейтинг эмитента - Р-2; рейтинг финансовой устойчивости D -. Долгосрочный кредитный рейтинг - Aaa.ru по национальной шкале.

Срок существования кредитной организации - эмитента 11 лет и 6 месяцев. Кредитная организация - эмитент зарегистрирована Банком России 13.07.2000. Кредитная организация - эмитент действует без ограничения срока деятельности. Кредитная организация - эмитент создана на неопределенный срок.

Организационная структура ЗАО «ВТБ 24» (Приложение   1)

Руководство ВТБ 24 (ЗАО) осуществляется правлением, которое возглавляет президент — председатель правления. Помимо него в правление входят 8 руководителей — членов правления.

Правление — коллегиальный исполнительный орган ВТБ24, состав которого определяет наблюдательный совет. В настоящее время в правление, помимо его председателя, входят 8 человек. К компетенции правления, согласно уставу, относятся общие вопросы организации работы банка, принятие ключевых решений, вынесение материалов на рассмотрение наблюдательного совета, анализ отчетности и другая руководящая деятельность.

Кроме того, в состав руководящей группы входят 10 топ-менеджеров, возглавляющих различные подразделения банка.

Наблюдательный совет осуществляет общее руководство деятельностью ВТБ24 за исключением решения вопросов, отнесенных уставом банка к компетенции общего собрания акционеров. В настоящее время в него входят 6 человек.

К компетенции наблюдательного совета относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности банка, избрание президента — председателя правления банка и членов правления и досрочное прекращение их полномочий, создание и закрытие филиалов и представительств банка, утверждение бизнес-плана на очередной финансовый год, созыв общего собрания акционеров и иные вопросы, предусмотренные уставом банка.

Председатель наблюдательного совета избирается членами наблюдательного совета ВТБ24.

В целях защиты интересов инвесторов, акционеров банка и его клиентов путем контроля за соблюдением сотрудниками банка законодательства, нормативных актов, урегулирования конфликтов, минимизации рисков банковской деятельности в филиале действует служба внутреннего контроля.

Кредитный комитет определяет кредитную политику банка,  проводит оценку резервов банка и возможные кредитные потери, прогнозирует банковские риски  по различным видам (потребительскому кредиту, автокредитам, бизнес - кредитам, ипотеке), устанавливает лимиты для клиентов банка, одобряет или не одобряет сделки.

Отдел кассовых операций производит кассовое обслуживание клиентов, принимает и выдает наличные деньги. Помимо функций выдачи и приема наличных денег, на кассира может быть возложено исполнение некоторых функций бухгалтера.

Юридический отдел создается с целью осуществления деятельности банка в соответствии с требованиями законодательства.

К функциям планово-экономического отдела относятся: экономическое планирование и анализ экономического состояния банка, разработка и подготовка к утверждению проектов перспективных и текущих планов экономической деятельности и развития банка, составление комплексных планов деятельности банка.

Основными задачами отдела розничного кредитования являются: организация деятельности и общее управление отделом; привлечение и консультирование; первичная оценка и ввод предоставленных клиентом документов для кредитования; изменение «статуса» клиента-заемщика по результатам работы с ним сотрудников управления; информирование клиента о принятом решении о предоставлении ему потребительского кредита, организация работы сотрудников управления с клиентами по погашению просроченной задолженности.

Отдел внутрибанковских операций и налогового учета проводит контроль за своевременным проведением денежно-расчетных операций, за начислением процентов по привлеченным и размещенным денежным средствам, поступлением доходов, созданием резервов на возможные потери, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью, организует предварительный, текущий и последующий контроль за своевременным и правильным отражением в бухгалтерском учете операций.

Отдел автоматизации выполняет следующие функции: автоматизация основных направлений деятельности банка; сопровождение используемого в банке программного обеспечения; обучение и консультирование сотрудников банка по работе с программами и средствами вычислительной техники; обеспечение работы основных коммуникаций банка, работы Internet-сетей банка, закупка и обслуживание оргтехники и вычислительной техники для банка.

   

2.2.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Банк ВТБ 24»

2.1.

Обязательные резервы

12 831 083

5 524 998

4 286 194

1,09

0,61

0,60

3

Средства в кредитных организациях

14 227 578

5 984 299

3 335 220

1,21

0,66

0,47

4

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

26 218 575

52 881 883

53 451 210

2,24

5,87

7,54

5

Чистая ссудная задолженность

993 854 041

738 788 583

564 821 327

84,78

82,04

79,72

6

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи

743 121

897 115

369 772

0,06

0,10

0,05

Окончание табл. 2.2

Анализ деятельности ЗАО «Банк ВТБ24» проводился на основе баланса банка  (Приложение 2) на 3 отчетные даты: на 01.01.2010 г., 01.01.2011 г., 01.01.2012 г. 

Таблица 2.1

Горизонтальный анализ  баланса ЗАО «Банк ВТБ24»

 

Сумма (тыс.руб)

Изменения за период

01.01.2011

01.01.2012

п/п

Наименование статьи

01.01.10

01.01.11

01.01.12

абсолютный прирост, тыс. руб.

темп прироста, в %

абсолютный прирост, тыс. руб.

темп прироста, в %

I

АКТИВЫ

 

1

Денежные средства

39 570 860

44 752 891

60 396 974

5 182 031

13,10

15 644 083

34,96

2

Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации

14 155 599

21 491 068

37 858 702

7 335 469

51,82

16 367 634

76,16

2.1

Обязательные резервы

4 286 194

5 524 998

12 831 083

1 238 804

28,90

7 306 085

132,2

3

Средства в кредитных организациях

3 335 220

5 984 299

14 227 578

2 649 079

79,43

8 243 279

137,7

4

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

53 451 210

52 881 883

26 218 575

-569 327

-1,07

-26 663 308

-50,42

5

Чистая ссудная задолженность

564 821 327

738 788 583

993 854 041

173 967 256

30,8

255 065 458

34,52

6

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи

369 772

897 115

743 121

527 343

142,6

-153 994

-17,17

6.1

Инвестиции в дочерние и зависимые организации

32 510

740 010

741 408

707 500

2176

1 398

0,19

7

Чистые вложения в цб, удерживаемые до погашения

6 862 398

3 690 690

3 661 703

-3 171 708

-46,22

-28 987

-0,79

Продолжение табл.2.1.1

8

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

8 945 785

10 001 656

12372621

1 055 871

11,80

2 370 965

23,71

9

Прочие активы

16 953 502

22 087 925

23 001 567

5 134 423

30,29

913 642

4,14

10

Всего активов

708 465 673

900 576 110

1172334882

192 110 437

27,12

271 758 772

30,18

II

ПАССИВЫ

 

 

 

 

 

 

 

11

Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации

12 270 076

0

0

-12 270 076

-100,0

0

0,00

12

Средства кредитных организаций

61 618 826

47 721 829

55 659 651

-13 896 997

-22,55

7 937 822

16,63

13

Средства клиентов (некредитных организаций)

501 854 967

710 928 102

999 313 870

209 073 135

41,66

288 385 768

40,56

13.1

Вклады физических лиц

433 597 375

630 051 741

823 133 105

196 454 366

45,31

193 081 364

30,65

14.

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

0

0

0

0

0,00

0

0,00

15

Выпущенные долговые обязательства

46 292 767

40 415 284

10 380 275

-5 877 483

-12,70

-30 035 009

-74,32

16

Прочие обязательства

8 388 142

11 710 699

7 696 386

3 322 557

39,61

-4 014 313

-34,28

17

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами оффшорных зон

481 693

1 442 760

475 393

961 067

199,5

-967 367

-67,05

18

Всего обязательств

630 906 471

812 218 674

1073525575

181 312 203

28,74

261 306 901

32,17

III.

ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

19

Средства акционеров (участников)

50 636 514

50 730 197

50 730 197

93 683

0,19

0

0,00

20

Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)

476 498

0

0

-476 498

-100,0

0

0,00

21

Эмиссионный доход

22 625 380

22 693 020

22 693 020

67 640

0,30

0

0,00

Окончание табл. 2.1

22

Резервный фонд

888 535

999 657

1 840 219

111 122

12,51

840 562

84,09

23

Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи

0

4 113

0

4 113

-

-4 113

-100,0

24

Переоценка основных средств

7 724

7 724

7 308

0

0,00

-416

-5,39

25

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет

1 660 959

1 660 959

10 082 395

0

0,00

8 421 436

507,0

26

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

2216588

12 261 766

13 456 168

10 045 178

453,1

1 194 402

9,74

27

Всего источников собственных средств

77 559 202

88 357 436

98 809 307

10 798 234

13,92

10 451 871

11,83

На протяжении всего анализируемого периода наблюдается постоянный рост валюты баланса: на 01.01.11 г. - валюта баланса составила 900 576 110 тыс. руб., что на 192 110 437 тыс. руб. (или на 27,12%) больше по сравнению с предыдущим  периодом; на 01.01.12 г. - 1 172 334 882 тыс. руб., что на 271 758 772 тыс. руб. (или на 30,18%) больше, чем на 01.01.11 г. (таблица 1).

Изменение актива баланса за 2011 год произошло за счет следующих основных изменений по  статьям баланса:

  •  прирост денежных средств  составил 15 644 083 тыс. руб. (или 34,96%);
  •  прирост обязательных резервов составил 7 306 085 тыс. руб. (или 132,24%)
  •  прирост средств в кредитных организациях - 8 243 279 тыс. руб. (или 137,75%);
  •  прирост чистой ссудной  задолженности - 255 065 458 тыс. руб. (или 34,52%);
  •  прирост основных средств на 2 370 965 тыс. руб. (или 23,71%);

В пассиве  баланса произошли следующие основные изменения за анализируемый период:

  •  прирост средств кредитных организаций  составил  7 937 822 тыс. руб. (или 16,63%);
  •  прирост средств клиентов -  288 385 768  тыс. руб. (или 40,56%). Следует отметить, что вклады физических лиц возросли на протяжении анализируемого периода на 193 081 364 тыс. руб. (или на 30,65%);
  •  снижение объема выпущенных долговых обязательств на 30 035 009 тыс. руб. (или на 74,32%); 
  •  снижение прочих обязательств на 4 014 313 тыс. руб. (или на 34,28%);
  •  снижение резервов на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и по операциям с резидентами оффшорных зон на  967 367 тыс. руб. (или на 67,05%);
  •  резервный фонд увеличился на 840 562 тыс. руб. (или на 84,09%);
  •  нераспределенная прибыль прошлых увеличилась на 8 421 436 тыс. руб. (или на 507,02%).

Таблица 2.2 2

Вертикальный анализ баланса ЗАО «Банк ВТБ24»

I АКТИВЫ

удельный вес,%

№ п/п

Наименование статьи

2011

2010

2009

2011

2010

2009

1.

денежные средства

60 396 974

44 752 891

39 570 860

5,15

4,97

5,59

2.

Средства кредитных организаций в ЦБ РФ

37 858 702

21 491 068

14 155 599

3,23

2,39

2,00

6.1.

Инвестиции в дочерние и зависимые организации

741 408

740 010

32 510

0,06

0,08

0,00

7

Чистые вложения в цб, удерживаемые до погашения

3 661 703

3 690 690

6 862 398

0,31

0,41

0,97

8

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

12 372 621

10 001 656

8 945 785

1,06

1,11

1,26

9

Прочие активы

23 001 567

22 087 925

16 953 502

1,96

2,45

2,39

10

Всего активов

1 172 334 882

900 576 110

708 465 673

100

100

100

II ПАССИВЫ

11

Кредиты, депозиты и прочие средства ЦБ РФ

0

0

12 270 076

0,00

0,00

1,73

12

Средства кредитных организаций

55 659 651

47 721 829

61 618 826

4,75

5,30

8,70

13

Средства клиентов (некредитных организаций)

999 313 870

710 928 102

501 854 967

85,24

78,94

70,84

13.1

Вклады физических лиц

823 133 105

630 051 741

433 597 375

70,21

69,96

61,20

14

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

0

0

0

0,00

0,00

0,00

15

Выпущенные долговые обязательства

10 380 275

40 415 284

46 292 767

0,89

4,49

6,53

16

Прочие обязательства

7 696 386

11 710 699

8 388 142

0,66

1,30

1,18

17

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами оффшорных зон

475 393

1 442 760

481 693

0,04

0,16

0,07

18

Всего обязательств

1 073 525 575

812 218 674

630 906 471

91,57

90,19

89,05

III Источники собственных средств

19

Средства акционеров (участников)

50 730 197

50 730 197

50 636 514

4,33

5,63

7,15

20

Собственные акции (доли), выкупленные у акцион-в

0

0

476 498

0,00

0,00

0,07

21

Эмиссионный доход

22 693 020

22 693 020

22 625 380

1,94

2,52

3,19

22

Резервный фонд

1 840 219

999 657

888 535

0,16

0,11

0,13

23

Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи

0

4 113

0

0,00

0,00

0,00

24

Переоценка основных средств

7 308

7 724

7 724

0,00

0,00

0,00

25

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет

10 082 395

1 660 959

1 660 959

0,86

0,18

0,23

26

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

13 456 168

1 226 176

2 216 588

1,15

0,14

0,31

27

Всего источников собственных средств

98 809 307

88 357 436

77 559 202

8,43

9,81

10,95

Проанализировав структуру баланса, необходимо отметить, что наибольшую долю в структуре активов на 01.01.2012 года составляет чистая ссудная задолженность. Причем ее доля постоянно увеличивается: с 79,72% на 01.01.10 г. до 82,04%  на 01.01.11 г., то есть на 2,68%; и до 84,78% на 01.01.12 год. Высокая доля ссудной задолженности и ее абсолютный и относительный прирост свидетельствуют об агрессивной кредитной политики банка.

Второе место в структуре активов занимают денежные средства (5,15%). Их доля незначительно увеличилась меньше чем на 1%.

Третье место в структуре активов - это средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации (3,23% на 01.01.12г., увеличение за 2011 год на 0,84%). Далее следуют  чистые вложения в ценные бумаги,  доля которых составляет в валюте баланса 2,34% на 01.01.12 г.

В структуре пассивов наибольшую долю составляют средства клиентов (некредитных организаций) - 85,24% на 01.01.2012 г. Доля данного показателя постоянно увеличивается - с 70,84% на 01.01.10 г. до 78,94%  на 01.01.11 г. (или на 8,1%), на 6,3% за 2011 год. Это подтверждает реализацию миссии банка как универсального коммерческого банка, а также свидетельствует о высокой репутации банка, наличии доверия вкладчиков. Средства кредитных организаций составляют 4,75%. Средства акционеров (участников) составляют 4,33% на 01.01.12 г. Эмиссионный доход составляет 1,94%

Более детально структуры активов и пассивов на 01.01.2012 г. представлены на рисунках 2.1 и 2.2 соответственно.


Рис. 2.1. Структура активов ЗАО «Банк ВТБ 24» на 01.01.2012 года

Рис. 2.2. Структура пассивов ЗАО «Банк ВТБ 24» на 01.01.2012 года

Коэффициентный анализ финансового состояния ЗАО «Банк ВТБ 24» проводился на основе данных баланса и отчета о прибылях и убытках за 2011 год.

Таблица 2.3

Расчет финансовых показателей деятельности банка

№ п/п

Наименование показателя

Порядок расчета

Факт. знач., %

Опт. знач., %

2009 год

2010 год

2011 год

1

Норма прибыли на капитал

чистая прибыль / собственный капитал

2,858

19,026

26,918

> 13

2

Прибыльность активов

чистая прибыль / активы

0,313

1,867

2,269

> 6

3

Рентабельность уставного капитала

чистая прибыль / уставный капитал

4,377

33,139

52,429

> 15

4

Доходность кредитного портфеля

процентный доход / кредиты выданные

15,077

13,185

12,328

> 12

5

Достаточность капитала

капитал / активы, взвеш. с учетом риска

10,947

9,811

8,428

> 8

6

Рентабельность кредитных операций

процентная прибыль/кредиты выданные

7,711

7,354

7,204

> 5

7

Надежность банка

собственный капитал / активы

10,951

9,85

8,45

> 30

8

Удельный вес процентных расходов

процентные расходы/ обязательства

6,595

5,304

4,744

< 7

9

Процентная доходность активов

процентные доходы / активы

12,020

10,817

10,451

> 15

10

Процентная маржа

процентная прибыль / доходные активы

6,926

6,772

6,893

> 6

11

Доходная база

доходные активы / активы

88,761

89,081

88,601

> 70

12

Процентный “разброс”

(процентные доходы / доходные активы) - (процентные расходы/платные пассивы)

6,942

6,829

7,050

> 5

13

Уровень покрытия процентных расходов процентными доходами

процентные доходы / процентные расходы

204,666

226,116

240,594

> 140

14

Коэффициент использования привлеченных средств

кредиты выданные / обязательства

89,525

90,959

92,579

> 50

15

Удельный вес процентных расходов в активах

процентные расходы / активы

5,873

4,784

4,344

< 10

16

Маржа непроцентного дохода

непроцентная прибыль / активы

1,005

0,970

0,961

> 3

Окончание табл. 2.3

17

Рентабельность вложений в ценные бумаги

прибыль по цб / вложения в цб

1,562

-0,251

-2,614

> 10

18

Коэффициент иммобилизации

основные средства / собственный капитал

11,534

11,320

12,522

< 50

19

Себестоимость выпущенных долговых обязательств

Процентные расходы по цб / выпущенные цб

6,97

10,47

23,67

< 8

20

Доля фондового портфеля в активах

Вложения в цб / активы

7,597

5,972

2,300

> 20

21

Доля стабильной части чистой прибыли

процентная прибыль / чистую прибыль

1964,770

323,186

269,184

> 40

22

Коэффициент резервирования

резервы / активы

0,068

0,160

0,041

< 10

В таблице 2.3 представлен расчет финансовых показателей деятельности банка. Оптимальные значения доходной базы (88,6%), доходности активов (10,45%), нормы прибыли на капитал (26,92%), коэффициента использования привлеченных средств (92,58%) и рентабельности кредитных операций (7,20%) говорят о том, что у банка имеется достаточное количество доходных активов, которые приносят  высокий доход. Банк в значительной мере использует привлеченные ресурсы в целях кредитования, причем рентабельность кредитных операций соответствует оптимальному значению. Показатель доходный базы также свидетельствует о хорошей деловой активности банка.

Коэффициент использования привлеченных средств, превышающий нормативное значение в 70% свидетельствует об агрессивной кредитной политике банка.

Коэффициент надежности (8,45%)  не соответствует оптимальному (>30%), это объясняется тем, что в его основе лежит величина собственного капитала банка, а не стратегия управления активами. Подобное несоответствие оптимальному значению объясняется тем, что данное критическое значение определено по методике Базельского комитета и ориентировано на крупные западные банки с высокими значениями величины собственного капитала. Для российских же банков  характерен недостаток собственного капитала, что сказывается на неудовлетворительном значении данного показателя.

Прибыльность активов (2,27% при требуемых 6%) не соответствует нормативным значениям. Это свидетельствует о высоком уровне расходов.

Уровень покрытия процентных расходов процентными доходами соответствует оптимальному – 240,59% при требуемом 140%, т.е. процентные доходы превышают процентные расходы.

Доходность кредитного портфеля банка в течение зафиксированного периода зависит от объема портфеля и уровня процентных ставок по кредитам. Она равна 12,32 %, что соответствует оптимальному значению.

Таблица 2.4

Анализ нормативов ликвидности банка «ВТБ 24» (ЗАО) [29]

Наименование норматива

Нормативное значение

на 01.01.12

на 01.04.2012

Норматив мгновенной ликвидности банка (Н2)

≥ 15%

43,56%

44,50%

Норматив текущей ликвидности банка (Н3)

≥ 50%

68,69%

69,03%

Норматив долгосрочной ликвидности банка (Н4)

≤ 120%

94,24%

106,35%

Норматив    мгновенной  ликвидности  банка  (Н2)  регулирует (ограничивает)    риск    потери   банком  ликвидности  в  течение  одного операционного дня и определяет минимальное отношение суммы высоколиквидных активов   банка  к  сумме  обязательств  (пассивов)  банка  по  счетам  до востребования,  скорректированных  на  величину  минимального  совокупного остатка  средств  по  счетам физ. и юр. лиц (кроме кредитных организаций)  до  востребования. Минимальное значение Н2, установленное ЦБ – 15%. На 01.01.2012 г. Н2 составил 43,56%, что полностью удовлетворяет допустимому числовому значению норматива. Это означает, что у банка достаточно ликвидных средств, позволяющих погасить требуемую долю срочных обязательств.

Норматив    текущей    ликвидности    банка  (Н3)  регулирует (ограничивает)  риск  потери банком ликвидности в течение ближайших к дате расчета  норматива  30 календарных дней и определяет минимальное отношение суммы  ликвидных  активов  банка  к сумме обязательств (пассивов) банка по счетам до востребования и со сроком исполнения обязательств в ближайшие 30 календарных  дней,  скорректированных на величину минимального совокупного остатка  средств  по  счетам физических и юридических лиц (кроме КО)  до  востребования  и  со  сроком  исполнения  обязательств в ближайшие  30  календарных  дней. Минимальное значение, установленное ЦБ – 50%. Исследуя норматив текущей ликвидности (Н3), можно сказать, что по ЗАО «Банк ВТБ 24» он не ниже допустимой нормы, что говорит о том, что банк в состоянии погасить 68,69 % обязательств сроком до 30 дней в этот промежуток времени.

Норматив долгосрочной ликвидности банка (Н4) регулирует (ограничивает) риск потери банком ликвидности в результате размещения средств в долгосрочные активы и определяет максималное допустимое отношение кредитных требований банка с оставшимся сроком до даты погашения свыше 365 или 366 календарных дней, к собственным средствам (капиталу) банка и обязательствам (пассивам) с оставшимся сроком до даты погашения свыше 365 или 366 календарных дней, скорректированным на величину минимального совокупного остатка средств по счетам со сроком исполнения обязательств до 365 календарных дней и счетам до востребования физ. и юр. лиц (кроме КО). Значение, установленное ЦБ – 120%. На 01.01.2012 г. Норматив составил 94,24%, что также удовлетворяет допустимому числовому значению норматива. Это означает, что 94,24% долгосрочных вложений банка на 01.01.2012 г. было обеспечено долгосрочными ресурсами.

2.3.

Информационно - программные продукты,  используемые ЗАО «Банк ВТБ 24»

Информационно-программные продукты, используемые Банком «ВТБ 24»:

1) Одной из основных систем - автоматизированная банковская система «М-Банк» система создана на языке высокого программирования «Delphi» и визуального средства программирования «Visual Basic». «М-Банк» содержит всю информацию по текущим и прошлым операциям по выдаче кредитов, открытым счетам, начислению и снятию процентов, зачислению денежных средств.

2) Прикладное программное обеспечение подсистемы «Методика оценки уровня кредитного риска по кредитным продуктам предоставленным «ВТБ 24» корпоративным клиентам». Разработанное программное обеспечение предназначено для автоматизации и реализации описанных в методике функций расчета величины «кредитного риска» и размера «лимита кредитного риска на продукт». Разработанное программное обеспечение интегрировано в состав программы подготовки консолидированной отчетности «СОТА».

3) Система «Банк - клиент» - предназначена для реализации безбумажной технологии работы клиента с банком. Основные преимущества:

  •  позволяет клиенту банка получать разную банковскую информацию (выписки по счетам, тарифы) в режиме реального времени;
  •  клиент имеет возможность передачи в банк платежных документов на исполнение;
  •  для поддержания конфиденциальности система осуществляет кодирование всей передаваемой информации.

4) Программа «Open Way» (модуль «telescope») позволяет отслеживать движение наличных денег в банкоматах и получение информации об осуществленных операциях с использованием пластиковых карт в торгово-сервисных предприятиях.

5) «PRС» - программа по работе с пластиковыми картами.

6) «СОТА» - программа консолидированной отчетности

7) Система контроля интернет - почты – «СКИП» предназначенный для предотвращения отправки интернет – почты содержащей служебную информацию

8) Программа «Microsoft Word» - текстовый процессор, предназначенный для создания, просмотра и редактирования текстовых документов, с локальным применением простейших форм таблично-матричных алгоритмов. Выпускается корпорацией Microsoft в составе пакета Microsoft Office. Данная программа позволяет оформлять договора, заключения, заявления, информационные письма, уведомления, служебные записки, справки и другие текстовые документы.

9).Программа «Microsoft Excel» - программа для работы с электронными таблицами, созданная корпорацией Microsoft. Она предоставляет возможности экономико-статистических расчетов, графические инструменты и язык макропрограммирования VBA.

10) Программа «Microsoft Outlook»- информационный менеджер с функциями почтового клиента и Groupware компании Майкрософт, входящий в пакет офисных программ Microsoft Office. Помимо функций почтового клиента для работы с электронной почтой, Microsoft Outlook является полноценным органайзером, предоставляющим функции календаря, планировщика задач, записной книжки и менеджера контактов. Кроме того, Outlook позволяет отслеживать работу с документами пакета Microsoft Office для автоматического составления дневника работы.

2.4.

Особенности управления кредитным риском на примере ЗАО «Банк ВТБ 24»

Предоставление кредитов – основная функция банков, осуществляемая для финансирования бизнеса, физических лиц и государственных органов. Уровень и качество кредитной деятельности банков – решающий фактор макроэкономики и ее эффективности, так и кредиты – существенный источник финансирования основного и оборотного капитала. Эффективность кредитной деятельности банков зависит от качества кредитного портфеля, степени рискованности кредитной политики. Невозврат кредита – один из решающих факторов, ухудшающих финансовое положение банков. Качество кредитного портфеля банка и взвешенность его кредитной политики существенно влияют на его имидж и рейтинг.

Кредитный портфель представляет собой остаток кредитной задолженности по баланс коммерческого банка на определенную дату. В российской экономической литературе кредитный портфель определяется как совокупность требований банка по кредитам, которые классифицированы на основе определенных критериев.

Управление качеством кредитного портфеля банка – важнейшая составляющая банковских руководителей, влияющая на его ликвидность и надежность. Таким образом, для эффективного управления кредитным портфелем необходим его анализ по различным количественным и качественным характеристикам как в целом по банку, так и по его структурным подразделениям. 

Количественный анализ предполагает изучение состава и структуры кредитного портфеля банка в динамике (за ряд лет, на квартальные даты отчетного года) по ряду количественных экономических критериев, к которым относят [25]: 

  •  объем и структуру кредитных вложений по видам; 
  •  структуру кредитных вложений по видам ссудозаемщиков;
  •  сроки кредитов; 
  •  своевременность погашения предоставляемых кредитов; 
  •  отраслевую принадлежность; 
  •  виды валют; 
  •  цену кредитования (уровень процентных ставок). 

Такой анализ позволяет выявить предпочтительные сферы кредитных вложений, тенденции развития, в том числе касательно возвратности кредитов и их доходности.

Проведем анализ кредитного портфеля «ВТБ 24» ЗАО.

Таблица 2.5

Анализ кредитов по видам ссудозаемщиков

Вид ссудозаемщика

2010 год

2011 год

Абсолют. изм-е

Темп приро-ста

Абсолют. знач., тыс. руб.

Уд. вес, %

Абсолют. знач., тыс. руб.

Уд. вес, %

Кредиты, предоставленные  кредитным организациям

116 503 500

22,07

122 800 758

16,828

6 297 258

5,40

Кредиты бизнесу:

 

Кредиты, предоставленные негосударственным КО

35 481 954

6,722

42 902 156

5,879

7 420 202

20,91

Кредиты, предоставленные негосударственным некоммерческим организациям

58 022

0,011

103 805

0,014

45 783

78,90

Кредиты, предоставленные негосударственным финансовым организациям

3 845 603

0,729

27 690 369

3,794

23 844 766

620,05

Кредиты, предоставленные коммерческим организациям, находящимся в федеральной собственности

0

0,000

4 000

0,001

4 000

4 000,0

Окончание табл. 2.5

Кредиты, предоставленные некоммерческим организациям, находящимся в государственной (кроме федеральной) собственности

2 744

0,001

0

0,000

-2 744

-100

Всего бизнесу

39 388 323

7,462

70 700 330

9,688

31 312 007

79,49

в т.ч. ИП

19 083 140

3,615

20 192 190

2,767

1 109 050

5,815

Кредиты физ. лицам - резидентам

352 544 418

66,79

515 635 822

70,658

163 091 404

46,26

Кредиты, предоставленные физическим лицам - нерезидентам

308 646

0,058

429 816

0,059

121 170

39,25

Всего физ. лицам

352 853 064

66,85

516 065 638

70,717

163 212 574

46,25

ИТОГО:

527 828 027

100,0

729 758 916

100,00

201 930 889

38,25

Кредитный портфель ЗАО «ВТБ 24» за 2010-2011 гг. увеличился с 527 828 027 тыс. рублей  до 729 758 916 тыс. рублей, т.е. увеличился на 201 930 889 тыс. рублей (темп прироста составил 38,35%).

Наибольший удельный вес в структуре выданных банком кредитов по видам ссудозаемщиков являются  кредиты, выданные физическим лицам. Их размер составил на 2010 год 352 853 064 тыс. руб. (66,85%), на 2011 год - 516 065 638 тыс. руб. (70,71%). Темп прироста составил 46, 25%, т.е. за год сумма выданных кредитов физическим лицам увеличилась на 163 212 574 тыс. рублей.

Также значимую роль в кредитном портфеле составляют межбанковские кредиты, их удельный вес в 2010 и 2011 году составляет 22,07% и 16,82% соответственно. Сумма выданных кредитов увеличилась на 6 297 258 тыс. рублей (5, 4%).

Следующую по значимости роль играют кредиты бизнесу.  На 2010 год их сумма составила 39 388 323 тыс. руб., а в 2011 году - 70 700 330тыс. рублей. Соответственно произошло существенное  увеличение выданных кредитов бизнесу на 31 312 007 тыс. рублей (темп прироста составил 79,89%).

Менее значимую часть в структуре кредитного портфеля играют кредиты, выданные индивидуальным предпринимателям.  Их удельный вес составил 3,6% и 2,7% на 2010 и 2011 год соответственно.

Наиболее наглядно структура кредитного портфеля по виду ссудоземщиков представлена на рис. 2.3.

Рис. 2.3. Структура кредитного портфеля по виду ссудозаемщиков

Далее проведем анализ кредитного портфеля, путем анализа выданных банком «ВТБ 24» кредитов по срокам предоставленных кредитов.

Таблица 2.6

Анализ кредитов по срокам

Срок

2010 год

2011 год

Абсолютное изменение

Темп прироста

Абсолютное значение, тыс. руб.

Уд. вес, %

Абсолютное значение, тыс. руб.

Уд. вес, %

Кредит, предоставленный при недостатке  средств на расчетном счете («овердрафт»)  

26 223 156

4,97

37 511 080

5,14

11 287 924

43,045635

на срок от 7 до 30 дней

5 000 000

0,95

1 345 103

0,18

-3 654 897

-73,09794

на срок от 31 до 90 дней

95 454

0,02

106 974 359

14,66

106 878 905

111969,02

на срок от 91 до 180 дней                     

762 197

0,14

16 848 891

2,31

16 086 694

2110,5691

на срок от 181 дня до 1 года

14 340 710

2,72

8 289 973

1,14

-6 050 737

-42,19273

на срок от 1 года до 3 лет

132 899 961

25,18

67 451 214

9,24

-65 448 747

-49,246626

на срок свыше 3 лет

348 506 549

66,03

491 319 119

67,33

142 812 570

40,978447

Итого:

527 828 027

100

729 758 916

100

201 930 889

38,25695

И так, как видно из таблицы наибольший удельный вес в структуре выданных Банком кредитов занимают кредиты выданные на срок свыше 3 лет. За 2010 год банком было выдано таких кредитов на сумму 348 506 549 тыс. руб. (66,03% в структуре предоставленных банком кредитов), а за 2011 год уже 491 319 119 тыс. руб. (67,33% в структуре предоставленных банком кредитов).

Также значительную часть в структуре кредитного портфеля занимают кредиты выданные на срок от 31 до 90 дней и кредиты, выданные на срок от 1 года до 3 лет. Доля этих кредитов в структуре кредитного портфеля составила соответственно 14,66% (106 974 359 тыс.руб.) в 2011 году и 25,18% (132 899 961 тыс.руб.) за 2010 год. Если же рассматривать эти показатели в динамике, то кредиты, выданные банком на срок от 31 до 90 дней в 2010 году составляли лишь 0,02% и только в 2011 году стали занимать значительную часть в структуре кредитного портфеля, увеличившись на 106 878 905 тыс. рублей.  Выданные же банком кредиты на срок от 1 года до 3 лет наоборот сократились с 25,18% до 9,24%, уменьшившись на 65 448 747 тыс. рублей.

Доля кредитов, предоставленный при недостатке  средств на расчетном счете «овердрафт» составляет на 2010 год 4,97%, а в 2011 году – 5,14% (Абсолютное изменение составило  11 287 924 тыс.руб).

Доля прочих кредитов незначительна: предоставленных на срок от 7 до 30 дней  составляет 1 345 103 (0,18%), в 2010 году составляли - 0,95%, на срок от 91 до 180 дня - 0,14% (2,31%), а на срок от 181 дня до 1 года в 2011 году составляет 8 289 973, уменьшившись по сравнению с 2010 годом на 6 050 737 тыс. рублей.

Кредитов выдаваемых на срок от 1 до 7 дней у ВТБ 24 за рассматриваемый период времени не было.

Анализируя данные таблицы можно сделать вывод, что Банк предпочитает выдавать среднесрочные и долгосрочные ссуды. Более детально структура выданных кредитов, распределенных по срокам, представлена на рисунке 2.4.

Рис. 2.4. Структура предоставленных банком кредитов, распределенных по срокам

Таблица 2.7

Структура кредитов по видам [28]

2011 г.

Уд.вес. %

2010 г.

Уд. вес, %

Абсолютное изменение

Темп прироста

Потребительские кредиты

288 420

43,13

203 721

42,14  

84 699

41,58

Ипотека

247 900

37,07

178 074

36,83  

69 826

39,21

Кредиты на покупку автомобиля

69 830

10,44

50 482

10,44  

19 348

38,33

Кредитные карты

37 964

5,68

27 799

5,75  

10 165

36,57

Итого кредиты физическим лицам

644 114

96,33

460 076

95,17  

184 038

40,00

Кредиты малому и среднему бизнесу

68 720

10,28

64 204

13,28  

4 516

7,03

Договоры обратного РЕПО

3 971

0,59

4 294

0,89  

-323

-7,52

Долговые ценные бумаги

1 212

0,18

1 382

0,29  

-170

-12,30

Кредиты корпоративным клиентам

3 359

0,50

927

0,19  

2 432

262,35

 Итого:

721 376

 

530 883

 

190 493

35,88

Минус - резерв на обесценение

-52 701

 

-47 435

 

-5 266

11,10

Кредиты и авансы клиентам

668 675

100,00

483 448

100,00  

185 227

38,31

Потребительские кредиты занимают первый по величине удельный вес в кредитном портфеле населения – если по состоянию на 2010 года они составляли 203 721 млн. руб., то за 2011 год эта цифра выросла и составила 288 420 млн. руб. (темп прироста составил 41,58%).

Не менее значимую роль в кредитном портфеле играет ипотека. Ее удельный вес составляет 37,07% (в 2010 – 36,83%). Прирост составил 69 826 млн. руб. (темп прироста 39,21%). Кредиты на покупку автомобиля в удельном весе кредитного портфеля составили 10,44% (69 830 млн. руб. за 2011 год). В динамике данный показатель так же увеличился и темп прироста составил 38,33%). Кредитный карты составляют лишь 5,68% в кредитном портфеле.

Что касается кредитов малому и среднему бизнесу, то на 2011 год они составили 68 720 млн. руб. (10,28%) и существенное не изменились в динамике – темп прироста составил 7,03%.

Самый высокий темп прироста по ЗАО «Банк ВТБ 24» наблюдается по кредитам корпоративным клиентам (262,35%). Тем не менее, кредиты корпоративным клиентам не занимают значимый удельный вес в кредитном портфеле. Договоры обратного РЕПО и долговые ценные бумаги также не играют главную роль в структуре кредитного портфеля.

По состоянию на 31 декабря 2011 и 2010 годов на 10 крупнейших заемщиков приходилось 9 107 млн. руб. и 6 733 млн. руб. соответственно, что составляет 1,26% и 1,27% от общей величины кредитов и авансов клиентам, соответственно.

По состоянию на 31 декабря 2011 и 2010 годов Группа заключила договоры обратного РЕПО с российскими физическими лицами на сумму 3 241 млн. руб. и 3 145 млн. руб. соответственно, и с российскими юридическими лицами на сумму 730 млн. руб. и 1 149 млн. руб. соответственно, по акциям, выпущенным крупными российскими компаниями.

В таблице 2.8 представлено распределение заемщиков малого и среднего бизнеса по отраслям экономики [28]:

Таблица 2.8

Распределение заемщиков малого и среднего бизнеса по отраслям

2011г.

Уд. вес, %

2010г.

Уд. вес, %

Абсолют изм-е

Тем прироста

Торговля и коммерция

33 932

49,38  

31 080

48,41  

2 852

9,18

Финансы

11 025

16,04  

11 171

17,40  

-146

-1,31

Прочие услуги

7 156

10,41  

5 945

9,26  

1 211

20,37

Транспорт

4 029

5,86  

3 551

5,53  

478

13,46

Строительство

3 689

5,37  

3 530

5,50  

159

4,50

Обрабатывающая промышленность

2 295

3,34  

2 291

3,57  

4

0,17

Пищевая промышленность и сельское хозяйство

2 226

3,24  

1 835

2,86  

391

21,31

Машиностроение

1 049

1,53  

1 155

1,80  

-106

-9,18

Химическая промышленность

1 030

1,50  

995

1,55  

35

3,52

Телекоммуникации и массмедиа

985

1,43  

974

1,52  

11

1,13

Энергетика

223

0,32  

58

0,09  

165

284,48

Прочие

1 081

1,57  

1 619

2,52  

-538

-33,23

Кредиты и авансы заемщикам малого бизнеса и среднего бизнеса

68 720

100,00  

64 204

100,00  

4 516

7,03

Можно сделать следующие выводы: ЗАО «Банк ВТБ 24» осуществляет выдачу кредитов в зависимости от видов деятельности по двум основным направлениям: торговля и коммерция и финансы. Наибольший удельный вес занимает в получении кредитов со стороны Банка занимает торговля и коммерция. Так, за 2011 год в этой отрасли Банком выдано 33 932 млн. руб., что больше чем в 2010 году на 2 852 млн. рублей. Их удельный вес составляет 49,38%. Кредиты, выданные по направлению финансы составляют 16,04% (11 025 млн. руб.)

ЗАО «Банк ВТБ 24» производит выдачу кредитов в малых объемах по таким направлениям как: энергетика, телекоммуникация, химическая промышленность, машиностроение.  

Таким образом, на данный момент кредитный портфель ЗАО «Банк ВТБ 24» характеризуется:

  •  высоким темпом роста, по многим показателям наблюдаются темпы роста;
  •  в кредитном портфеле 70% занимают среднесрочные и долгосрочные кредиты – это большой процент, который свидетельствует о положительной тенденции в развитии Банка;
  •  66% кредитов предоставляются физическим лицам;
  •  осуществляет выдачу кредитов по двум основным направлениям: торговля и коммерция и финансы.

Увеличение доли долгосрочных кредитов в структуре кредитного портфеля свидетельствует, во-первых, о наличии у банка долгосрочной ресурсной базы (что характерно для надежных крупных банков, обладающих положительной репутацией в банковских и клиентских кругах), а во-вторых, о потенциале банка в удовлетворении потребностей корпоративных клиентов различных секторов экономики. Рост в динамике такого вида кредитных размещений позволяет оценить банк как соответствующий потребностям рынка, что поднимает его репутацию в клиентской среде, а, следовательно, добавляет конкурентные преимущества.


Глава 3.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ В «ВТБ 24» (ЗАО)

         3.1.

Проблемы управления кредитным риском в ЗАО «Банк ВТБ 24»

 В настоящее время уже ни у кого не вызывает сомнений, что деятельность любого экономического института сопряжена с определенными рисками. Однако зачастую слова «риск» и «опасность» используются как тождественные или же без ясного различия между ними. Бесспорно, рискованные решения − это те, которые содержат в себе элемент опасности. Иными словами, риск есть опасность будущего ущерба, который может понести хозяйствующий субъект в результате наступления некоторых неблагоприятных условий в бизнесе [17].

Основными проблемами управления кредитными рисками являются отсутствие системы всестороннего и глубокого анализа кредитного процесса, солидной методологической базы и принятие неправильных управленческих решений в условиях неполной информации.

Из-за потенциально опасных для кредитной организации последствий кредитного риска важно регулярно осуществлять всесторонний анализ процессов оценки, администрирования, наблюдения, контроля, возврата кредитов, авансов, гарантий и прочих инструментов, особенно это касается инвестиционного кредитования.

Поэтому основное содержание процесса управления совокупными кредитными рисками включает в себя оценку и анализ политики и практики работы кредитной организации, и принятия ею необходимых мер по следующим направлениям:

  •  управление совокупным риском кредитного портфеля;
  •  управление организацией кредитного процесса и операциями;
  •  управление неработающим кредитным портфелем;
  •  оценка политики управления кредитными рисками;
  •  оценка политики по ограничению кредитных рисков и лимитам;
  •  оценка классификации и реклассификации активов;
  •  оценка политики по резервированию возможных потерь по кредитным рискам.

К основным недостаткам и внутренним рискам процесса кредитования на современном этапе развития банковского дела и кредитной системы в России можно отнести неразработанность научно-обоснованной методологической базы и отсутствие внутрибанковских методик по определению:

  •  потребностей клиента в кредитовании;
  •  размера обеспечения кредитного процесса средствами гарантов, спонсоров и поручителей;
  •  объема и ликвидности залога;
  •  степени достоверности получаемой информации;
  •  производственного риска кредитуемой сделки (риска нехватки сырья,  ненадежности приобретенного оборудования, неэффективности выбранной технологии и др.);
  •  коммерческого риска кредитуемого клиента (риска получения некачественной продукции, отсутствия рынков сбыта новой продукции, ее устаревания, отказа покупателей от приобретения некачественного товара);
  •  финансового риска (риска неправильного определения прогнозных потоков наличности, прибыли, балансовых рисков кредитуемого клиента);
  •  риска неликвидности и недостаточности обеспечения по кредиту;
  •  риска невозможности осуществления мероприятий по пересмотру условий кредитования (изменений условий кредитования, обеспечения, пересмотра прав собственности на сделку, отмены льготных условий кредитования, переоценки кредитов и т.д.);
  •  качества самой кредитуемой сделки.

Методики оценки кредитных рисков, ориентированные на оценку кредитоспособности индивидуальных заемщиков,  после кризиса 2008 года не получали широкого развития в силу низкой активности банков в данном секторе. Поскольку для качественного управления такими рисками необходимы статистические данные, получить которые невозможно без проведения данного вида деятельности либо покупки западных систем управления рисками (чья адаптируемость к российским реалиям также требует наличия данных российского рынка), трудности в построении методологии оценки рисков данного сектора были очевидны и минимизация возможного ущерба производилась с помощью высоких процентных ставок по кредитам [10]. И только в последние год-два вместе с активизацией работы ряда банков на розничном рынке возможности для оценки рисков улучшились, появление же кредитных бюро позволило существенно снизить риски.

  Однако не все банки соглашаются предоставить данные о своих заемщиках, как о проблемных (так как банк лишает его возможности получить кредит в другом банке и рассчитаться по долгам с данным банком), так и о благополучном клиенте, опасаясь его потерять. Кроме того, сведения о клиенте, получаемые из бюро, должны быть оплачены - кредитные бюро функционируют по принципу самоокупаемости. Названные причины существенно сдерживают активизацию деятельности существующих бюро и открытие новых. Тем не менее, банкиры единодушно признают целесообразность пользования услугами бюро. Следовательно, сотрудничество банков и кредитных бюро выгодно каждой из сторон, а главное - ведет к снижению числа и доли невозвратных кредитов.

Таким образом, успешная реализация задач коммерческого банка невозможна без серьезной модернизации системы управления рисками.

3.2.

Разработка мероприятий по совершенствованию управления кредитным риском  в ЗАО «ВТБ 24»

Совершенствование систем управления рисками должно быть нацелено на существенное повышение привлекательности кредитных продуктов для всех категорий клиентов за счет упрощения процедур, сокращения времени принятия решений и повышения их предсказуемости, снижения требований по залогам и прочему обеспечению (в первую очередь, в рознице), большей дифференциации ставок и условий в зависимости от уровня риска клиента (в первую очередь, в корпоративном бизнесе).

При этом важнейшей задачей стратегии банка в области управления рисками является создание условий для более агрессивной коммерческой политики за счет повышения прозрачности принимаемых решений в области кредитных рисков и повышения роли и полномочий функции управления рисками как партнера и «конструктивного противовеса» бизнес - подразделениям банка. Перед банком также остро стоит задача предотвращения внутреннего и внешнего мошенничества и коррупции при получении кредитов.

Решение этих задач, в свою очередь, потребует внедрения шести существенных изменений в системах и процессах, связанных с кредитным риском:

1. Построение систем формализованной оценки кредитного риска. Для каждого клиента (как физического, так и юридического лица) банк должен иметь возможность корректно и в явном виде оценить ожидаемый уровень кредитного риска (т.е. ожидаемые потери), который, в свою очередь, складывается из оценки риска клиента (вероятность дефолта) и риска транзакции (потери в случае дефолта). При этом используемые с этой целью методики и инструменты будут отличаться для различных продуктов и категорий клиентов и будут развиваться со временем, по мере того, как банк успешно накапливает информацию о своих клиентах и совершенствует инструменты ее анализа. Более того, многие элементы данного подхода, например, методика рейтингования клиентов - юридических лиц, уже существуют в банках и способны послужить хорошей основой для дальнейшей работы.

2. Увязка ценообразования и коммерческих приоритетов в области кредитования с оценкой уровня кредитного риска клиента и транзакции. Численная оценка ожидаемых потерь должна стать минимальной «ценой риска», включаемой в стоимость кредитных ресурсов для клиента. Она также позволит увязать понимание риска с коммерческими приоритетами банка, например, в части целевых характеристик кредитного риска для отдельных элементов портфеля или определения размеров лимитов и доли общей задолженности клиента, которую банк готов принимать на свой баланс.

3. Усиление роли функции управления в процессе подготовки и принятия кредитного решения. Наиболее принципиальными изменениями являются разделение независимой оценки кредитного риска и клиентской работы (принцип «4-х глаз») и «право вето» подразделения, отвечающего за риски, на принятие кредитного риска, преодоление которого требует выхода на следующий уровень принятия решения.  В ряде случаев следствием такого разделения может стать географическая консолидация функции рисков, что повышает ее независимость и, в ряде случаев, улучшает управляемость и качество анализа (за счет концентрации информации о большом количестве кредитных заявок).

4. Оптимизация кредитной процедуры и построение электронного документооборота для всех кредитных заявок. Эти факторы являются необходимыми не только для эффективного функционирования кредитного процесса внутри банка, но и для обеспечения прозрачности кредитных решений и эффективного взаимодействия между функцией управления рисками и клиентскими подразделениями банка. Одним из элементов изменения кредитного процесса должно быть разделение функций клиентской работы, кредитного анализа, оформления и сопровождения кредитных договоров.

5. Построение выделенной и консолидированной службы мониторинга качества кредитного портфеля и работы с просроченной задолженностью. Основной задачей в данной области является максимально ранее выявление потенциально проблемной задолженности и профессиональная работа с ней на тех стадиях, когда мероприятия по ее реструктуризации и взысканию могут быть наиболее эффективными.

6. Формализация кредитной стратегии банка и создание эффективных механизмов мониторинга и управления параметрами кредитного риска банка на уровне портфеля.

Конкретная реализация этих направлений будет учитывать особенности работы с различными клиентскими сегментами.

Также необходимо совершенствование работы с залогами (оценка, сопровождение) за счет создания соответствующего выделенного подразделения и совершенствования регламентов работы. Наконец, необходима оптимизация процедуры принятия решений для крупнейшей клиентуры и сложных кредитных продуктов. 

Очень важной составной частью управления кредитным риском является разработка мероприятий по снижению и предупреждению выявленного риска.  В международной практике сложилось четыре основных направления снижения кредитного риска:

  1.  оценка кредитоспособности;
  2.  уменьшение размеров выдаваемых кредитов одному заемщику;
  3.  страхование кредитов;
  4.  привлечение достаточного обеспечения.

Оценка кредитоспособности. Кредитные работники обычно отдают предпочтение именно этому методу, поскольку он позволяет предотвратить практически полностью все возможные потери, связанные с невозвращением кредита. К определению кредитоспособности заемщика существует множество различных подходов. Однако в последнее время в практике зарубежных банков все большее распространение получает метод, основанный на бальной оценке ссудополучателя. Этот метод предполагает разработку специальных шкал для определения рейтинга клиента. Критерии, по которым производится оценка заемщика, строго индивидуальны для каждого банка и базируются на его практическом опыте. Эти критерии периодически пересматриваются, что обеспечивает повышение эффективности анализа кредитоспособности. В российской практике определения кредитоспособности используется, как уже отмечалось выше, метод, основанный на изучении финансовых отчетов. Но в настоящее время этот метод не дает реальной оценки кредитоспособности заемщика, из-за заниженных данных предоставляемых предприятиями и организациями в налоговые инспекции по формам  ежеквартальной отчетности.

Уменьшение размеров выдаваемых кредитов одному заемщику. Этот способ применяется, когда банк не полностью уверен в достаточной  кредитоспособности клиента. Уменьшенный размер кредита позволяет сократить величину потерь в случае его невозврата.

Страхование кредитов. Страхование кредита предполагает полную передачу риска его невозврата организации, занимающейся страхованием. Существует много различных вариантов страхования кредитов, но все расходы, связанные с их осуществлением, как правило, относятся на ссудополучателей. Объектом, подлежащим страхованию, является ответственность всех или отдельных заемщиков перед банком за своевременное и полное погашение кредитов и процентов за использование кредитами в течение срока, установленного в договоре страхования. Страхователь находится перед выбором: застраховать сумму выданного кредита с процентами или же только сумму основного долга; страховать ответственность всех заемщиков, которым ранее были выданы кредиты или ответственность каждого в отдельности. Как правило, в нестабильной экономической ситуации целесообразно страховать сумму кредита с процентами по каждому заемщику в отдельности, однако следует учитывать, что при страховании всех кредитов достигается автоматизм ответственности страховой организации, и, кроме того, по таким договорам устанавливается более льготная тарифная ставка. Далее мы рассмотрим более конкретно этот способ снижения кредитного риска.

 Привлечение достаточного обеспечения. Такой метод практически полностью гарантирует банку возврат выданной суммы и получение процентов. При этом важным моментом является тот факт, что размер обеспечения ссуды должен покрывать не только саму сумму выданного кредита, но и сумму процентов по нему. Основные виды обеспечения - это залог, поручительство, гарантия. Залог - одно из надежных обеспечений кредита. Самая предпочтительная форма залога в настоящее время - депозитная или наличная валюта, которая передается в банк. Залог может быть также представлен в товарном, имущественном виде, в виде акций, ценных бумаг, и если он передается в банк, то носит название - заклад. Банк обязан обеспечивать сохранность заклада и использовать его только в случае невозврата кредита. Также залог может быть в виде товаров в обороте или продукции в обработке, однако, т.к. сложно проследить за количеством товара и продукции в определенный момент, такой залог не приветствуется.

При решении вопроса о залоге необходимо принимать во внимание следующие факторы:

  •  ликвидность, т.е. возможность реализации залога, наличие на него спроса, качество залога - насколько устарело или повреждено оборудование;
  •  каково соотношение рыночной стоимости залога и размера кредита и как часто оно должно пересматриваться. (Банк должен быть уверен, что в случае продажи залога выручка будет достаточной для покрытия непогашенной части кредита или всего кредита и расходов по инкассации долга. Следует подчеркнуть, что для банка важна ликвидационная стоимость залога, т.к. предположительная рыночная цена м.б. резко снижена из-за недоучета каких-то факторов);
  •  как залог защищен от инфляции;
  •  в случае невыполнения обязательств заемщиком легко ли будет взыскать залог в законном порядке;
  •  проверить подконтрольность залога, то есть возможность кредитора вступить во владение залогом. Например, проще вступить во владение деньгами, землей, строениями, чем грузовиками, местонахождение которых трудно установить;
  •  проверить до предоставления кредита активы, предполагаемые в качестве залога, на наличие уже имеющихся претензий и других исков на них;
  •  зарегистрировать уступку прав на залог в суде (если закон это не допускает);
  •  проводить периодические проверки местонахождения и состояния залога.

Рассмотрим другую форму обеспечения кредита - поручительство. Обычно поручительство - договор с односторонними обязательствами, посредством которого поручитель берет обязательство перед кредитором оплатить при необходимости задолженность заемщика. На практике поручительство является наиболее приемлемой формой обеспечения, когда поручитель обладает безупречной платежеспособностью и не вызывают сомнения ни объем, ни юридическая обоснованность гарантированных им обязательств, и в дальнейшем такие сомнения едва ли могут возникнуть. Если заемщик оказался неплатежеспособным, то поручителю, выступившему в этой роли при заключении кредитного договора, следует погасить существенную задолженность. Для составления поручительства необходимо письменное заявление поручителя, где указаны должник и сумма обязательств. Особое значение имеет тот факт, что обязательства поручителя выступают дополнением к основной задолженности. Это означает, что ответственность поручителя ограничивается только обязательствами, которые признаются самим должником. Как и должник, поручитель несет ответственность за уплату процентов, возмещение убытков, уплату неустойки, если иное не предусмотрено в договоре поручительства. Поручитель и должник несут солидарную ответственность. Поручительство дает право банку использовать поручителя так, как если он последний был сам основным ответчиком по обязательствам.

Как правило, поручительство охватывает всю сумму кредита. Если должник не является платежеспособным или не хочет оплачивать долг, то в этом случае его оплачивает банку поручитель, к которому после осуществления платежа переходит требование к должнику. В дальнейшем оно может быть предъявлено последнему поручителем, который выступает уже в роли кредитора.

Особой формой поручительства является выдача гарантий. Она отличается от поручительства тем, что не является актом, дополняющим основную сделку. Гарантия - это обязательство гаранта выплатить за гарантируемого определенную сумму при наступлении гарантийного случая. В банковской практике нередко случается, что заемщик должен предоставить обязательство по гарантии возврата средств от другого банка. Выдавая гарантию, банк обязуется по отношению к кредитору выступить гарантом того, что при наступлении гарантийного случая он выплатит определенную сумму. Банковская гарантия распространяется на невыплаченные должником в указанный срок проценты или части ссуды.

В рамках гарантийного обязательства банка претензии и возражения заемщика к кредитору не учитываются. В связи с этим при обеспечении кредита банки, как правило, отдают предпочтение гарантии, а не поручительству, особенно если в гарантию включен пункт “по первому требованию”. В этом случае банк-гарант обязуется внести гарантированную сумму при первом извещении кредитного института, в пользу которого выставлена гарантия.

Выданные хозорганами гарантии хранятся в банке гаранта и предоставляются в кредитующий банк вместе с извещением банка гаранта о принятии гарантии.

3.3.

Экономическая безопасность ЗАО «Банк ВТБ24» при управлении кредитным риском

Под экономической безопасностью банка следует понимать состояние защищённости его жизненно важных интересов от внутренних и внешних угроз, достигаемое путём реализации определённой системы мер экономического, организационного и технического характера. Экономическая безопасность банка включает в себя все виды безопасности, поскольку в процессе её обеспечения достигается безопасность и от тех угроз, на устранение которых направлена деятельность информационной и «вещественной» безопасности [11]. Наиболее эффективное достижение экономической происходит при создании специализированной службы.

Сущность экономической безопасности в банковской системе состоит в обеспечении состояния наилучшего использования ее ресурсов по предотвращению угроз коммерческим банкам и созданию условий стабильного, эффективного функционирования и максимизации прибыли.

Уровень экономической безопасности банковской деятельности определяется тем, насколько эффективно подразделениям и службам банков удается предотвращать угрозы и устранять ущерб от негативного воздействия на банковскую систему. Источниками таких воздействий являются сознательные или неосознанные действия конкретных людей, а также банков - конкурентов, органов государственной власти, международных организаций.

Главная цель обеспечения безопасности банковской деятельности заключается в достижении устойчивого и максимально эффективного функционирования коммерческих банков на данный момент времени и с учетом перспективной динамики развития, что достигается при решении следующих задач по обеспечению безопасности банковской деятельности [11]:

  •  достижение достаточной финансовой устойчивости, конкурентоспособности и независимости коммерческого банка;
  •  защита законных прав и интересов банка и его сотрудников;
  •  формирование и поддержание высокого технического и технологического потенциала, противодействие техническому проникновению в преступных целях;
  •  своевременная и полная гражданско-правовая и уголовно-правовая защита всех видов банковской деятельности;
  •  защита информационной среды коммерческих банков и сведений, составляющих банковскую тайну;
  •  сохранность материальных ценностей;
  •  защита сотрудников банка от насильственных посягательств, формирование условий для их безопасной работы;
  •  контроль за эффективностью функционирования системы безопасности и ее техническое оснащение.

Основными составляющими обеспечения экономической безопасности банковской деятельности являются:

-       финансовая;

-       техническая;

-       правовая;

-       информационно-технологическая;

-       социально-психологическая;

-       организационная.

Наиболее важной и сложной является проблема обеспечения финансовой составляющей безопасности коммерческого банка, т.к. в устойчивом, эффективно работающем банке имеются достаточные средства для решения задач по защите информации, охране сотрудников банка, привлечению во все структуры высококвалифицированных специалистов.

С другой стороны, финансовая составляющая - это результирующая всех других составляющих, ее высокий уровень предопределяется успешностью действий по другим составляющим.

Сущность финансовой составляющей безопасности банковской деятельности состоит в обеспечении организационно-управленческих, режимных, технических и профилактических мер, гарантирующих качественную защиту прав и интересов коммерческого банка, рост уставного капитала, повышение ликвидности активов, обеспечение возвратности кредитов, сохранность финансовых и материальных ценностей.

Все виды мошенничества в сфере кредитования условно можно разделить на две группы: с участием сотрудников банка и без их участия. Мошеннические действия, совершаемые с участием сотрудников банков, как правило, характеризуются сложностью и изощренностью используемых схем, разнообразием применяемых приемов и способов. В большинстве кредитных организаций существуют структуры, внутренние положения, процедуры, направленные на предотвращение, выявление, расследование, сдерживание мошеннических действий со стороны служащих банка.

В банке ВТБ 24 экономическую безопасность осуществляет  управление обеспечение безопасности, который подразделяется на несколько отделов:

  1.  Аналитический отдел - проводит анализ полученной информации с целью внесения определенного количества рекомендации в существующую политику банка;
  2.  Отдел информационной безопасности – осуществляет сбор информации;
  3.  Отдел обеспечения безопасности пластиковых карт - карт контролирует функционирование и предотвращение нарушений в использовании пластиковых карт;
  4.  Отдел обеспечения безопасности региональной сети – осуществляет сбор информации, анализ, статистику и мониторинг функционирования всех филиалов банка ВТБ 24 по всем регионам страны и за рубежом с целью проведения корректировок в работе и введение дополнительных способов защиты по разным предоставляемым продуктам банка.
  5.  Отдел режима - организует работу по защите и безопасности проводимой производственной деятельности и мероприятий по обеспечению нормального функционирования структурных подразделений банка и его филиалов;
  6.  Отдел сопровождения кредитов – осуществляет подготовку типовых видов договоров, проверку целевого использования кредита, организацию комплексного сопровождения выданных кредитов, мониторинг действующих кредитов, работу с заемщиком по погашению ссудной задолженности в случае не возврата кредита, проведение предупредительных мер в случаи наличие задолженности по кредиту, передачу информации по должникам в коллекторские агентства, реализацию залогового имущества в случае не возврата кредита, разработку рекомендаций по совершенствованию системы экономической безопасности с использованием информационных возможностей для уменьшения риска не возврата.

В ЗАО «ВТБ 24» также функционирует управление внутреннего контроля (УВК). Оно создано для осуществления внутреннего контроля и содействия органам управления Банка в обеспечении эффективного функционирования. Управление внутреннего контроля обеспечивает мониторинг процесса функционирования системы внутреннего контроля, выявление проблем, связанных с ее функционированием, разработку предложений по совершенствованию и повышению эффективности системы; проводит регулярные проверки деятельности подразделений Банка, контролирует выполнение мероприятий по устранению выявленных нарушений и о результатах информирует руководство Банка; участвует в разработке внутренних документов Банка, регламентирующих деятельность подразделений и сотрудников, порядок выполнения операций и принятия решения, с целью обеспечения функционирования системы контроля.

Внутренний контроль осуществляется в целях обеспечения эффективности и результативности финансово-хозяйственной деятельности при совершении банковских операций и других сделок, эффективности управления активами и пассивами, включая обеспечение сохранности активов, управления банковскими рисками; достоверности, полноты, объективности и своевременности составления и представления финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности (для внешних и внутренних пользователей), а также информационной безопасности (защищенности интересов (целей) в информационной сфере); соблюдения нормативных правовых актов, стандартов саморегулируемых организаций (для профессиональных участников рынка ценных бумаг), учредительных и внутренних документов; исключения вовлечения Банка и участия сотрудников в осуществлении противоправной деятельности, в том числе легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование на тему «Совершенствование управления кредитным риском» на примере ЗАО «Банк ВТБ 24» позволяет сделать следующие выводы.

Кредит играет специфическую роль в экономике: он не только обеспечивает непрерывность производства, но и ускоряет его. Расширение кредитования возможно при устранении основных факторов риска, таких как отсутствие информации о заемщике, неопределенность долгосрочных перспектив развития и жесткость требований по формированию резерва на возможные потери по ссудам.

Предоставление кредитов – основная функция банков, осуществляемая для финансирования бизнеса, физических лиц и государственных органов. Уровень и качество кредитной деятельности банков – решающий фактор макроэкономики и ее эффективности, так и кредиты – существенный источник финансирования основного и оборотного капитала. Эффективность кредитной деятельности банков зависит от качества кредитного портфеля. На данный момент кредитный портфель ЗАО «Банк ВТБ 24» характеризуется высоким темпом роста, 70% в кредитном портфеле занимают среднесрочные и долгосрочные кредиты, 66% всех кредитов предоставляются физическим лицам, выдача кредитов осуществляется по двум основным направлениям: торговля и коммерция и финансы.

Кредитный риск  вытекает из того, что банк не имеет возможности достоверно оценить возможный дефолт заемщика в долгосрочной перспективе, поэтому качественные ссуды могут перейти в категорию некачественных уже через какой-то промежуток времени, особенно в периоды экономической нестабильности.

Основными проблемами управления кредитными рисками являются отсутствие системы всестороннего и глубокого анализа кредитного процесса, солидной методологической базы и принятие неправильных управленческих решений в условиях неполной информации, отсутствие внутрибанковских методик по определению потребностей клиента в кредитовании, размера обеспечения кредитного процесса средствами гарантов, спонсоров и поручителей, степени достоверности получаемой информации и многие другие.

В результате исследования были предложены способы совершенствования управления кредитным риском, которые поспособствовали бы повышению привлекательности кредитных продуктов для всех категорий клиентов за счет упрощения процедур, сокращения времени принятия решений и повышения их предсказуемости, снижения требований по залогам и прочему обеспечению (в первую очередь, в рознице), большей дифференциации ставок и условий в зависимости от уровня риска клиента.

Список использованных источников

   I.   Нормативно-правовые акты

1.

Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ)

2.

Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 30.11.2011) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2012)

3.

Федеральный закон от 02.12.1990 года № 395-1 «О банках и банковской деятельности»

4.

Федеральный закон от 10.07.2002 года №86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)»

5.

Федеральный закон РФ от 30 декабря 2004 г. № 218-ФЗ «О кредитных историях» (вступил в силу 1 июня 2005г.)

6.

Закон РФ от 29.05.1992 N 2872-1 (ред. от 06.12.2011) «О залоге»

7.

Положение Банка России от 26 марта 2004 г.  № 254-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности»

8.

Письмо ЦБ РФ от 23.06.04 г. № 70-Т «О типичных банковских рисках»

9.

Инструкция ЦБ РФ от 16 января 2004г.  № 110-И «Об обязательных нормативах банка».

II.

Учебники, учебная литература, монографии

10.

Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента - 3-е изд., / И.Т.Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 528 с.

11.

Бархатов В.И. Экономическая безопасность: Учебное пособие / В.И. Бархатов, Ю.Ш. Капкаев, Д.Л. Супроненко и др.; Под ред. д.э.н., профессора В.И. Бархатов – Челябинск, 2007 – 195 с.

12.

Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка / Под ред. Л.Г. Батраковой - М.: Прогресс, 2008. - 423 с.

13.

Голубева С.Е. Страхование рисков коммерческого банка / С.Е. Голубева - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 471 с.

14.

Грюнинг X. ван, Брайович Братанович С. Анализ банковских рисков. Система оценки корпоративного управления и управления финансовым риском / Грюнинг X. ван, Брайович Братанович С. - М.: Издательство «Весь Мир», 2007. – 304 с.

15.

Жариков В.В. Управление кредитными рисками: учебное пособие / В.В. Жариков, М.В. Жарикова, А.И. Евсейчев. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 244 с.

16.

Костюченко Н.С. Анализ кредитных рисков / Н.С. Костюченко - СПб.: ИТД «Скифия», 2010. – 440 с.

17.

Кривцова Г.И. Организация деятельности коммерческих банков: Учебник  / Под ред. Г.И.Кравцовой.- М.: БГЭУ, 2007. – 135 с.

18.

Лаврушин О.И. Банковские риски: учебное пособие / под ред. д-ра экон. наук, проф. О.И. Лаврушина и д-ра экон. наук, проф. Н.И. Валенцевой. - М.: КНОРУС, 2007. - 232 с.

III.

Статьи в научных и периодических изданиях, тезисы статей и докладов

19.

Братко А.Г. Банковский кредит и концепция кредитных бюро / А.Г. Братко //  Бизнес и банки. - 2007. - N219. - с.14.

20.

Гурин П. Как будет развиваться рынок экспресс - кредитования в условиях кризиса // РБК Daily.- 2008.- №11.-c.15

21.

Едронова В.Н. Оценка рейтинга кредитной заявки/ В.Н. Едронова, С.Ю. Хасянова// Финансы и кредит. - 2007. - N7. - с.3

22.

Иванцов С.Т. Кредитный риск коммерческих банков остается высоким // Коммерсант. - 2008. - №12. - с. 9-25

23.

Кушуев А.А. Показатели платежеспособности и ликвидности в оценке кредитоспособности заемщика // Деньги и кредит. - 2007. - № 12. - с. 52-66

24.

Мирошниченко О.С. Кредитный риск и собственный капитал банка // Финансы и кредит.  - 2011. - №1. - c. 4

25.

Славянский А.В. Управление кредитным портфелем как один из элементов системы управления кредитным риском // Аудит и финансовый анализ. – 2008. - №6. – с. 9

IV.

Сайты сети Интернет

26.

www.consultant.ru

27.

www.garant.ru - информационно-правовое обеспечение

28.

www.vtb24.ru - официальный сайт Банка «ВТБ 24»

29.

www.cbr.ru - сайт Центрального Банка РФ

30.

www.rbc.ru - сайт российского бизнес канала

31.

www.referent.ru - правовая система Референт

32.

www.bankir.ru

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Организационная структура ЗАО « Банк ВТБ 24»

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Баланс ЗАО «Банк ВТБ 24» за 2009-2011гг., тыс. руб.

I АКТИВЫ

 

 

№п/п

Наименование статьи

2011

2010

2009

1.

денежные средства

60 396 974

44 752 891

39 570 860

2.

Средства кредитных организаций в ЦБ РФ

37 858 702

21 491 068

14 155 599

2.1.

Обязательные резервы

12 831 083

5 524 998

4 286 194

3

Средства в кредитных организациях

14 227 578

5 984 299

3 335 220

4

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

26 218 575

52 881 883

53 451 210

5

Чистая ссудная задолженность

993 854 041

738 788 583

564 821 327

6

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи

743 121

897 115

369 772

6.1.

Инвестиции в дочерние и зависимые организации

741 408

740 010

32 510

7

Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения

3 661 703

3 690 690

6 862 398

8

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

12 372 621

10 001 656

8 945 785

9

Прочие активы

23 001 567

22 087 925

16 953 502

10

Всего активов

1 172 334 882

900 576 110

708 465 673

II ПАССИВЫ

 

 

11

Кредиты, депозиты и прочие средства ЦБ РФ

0

0

12 270 076

12

Средства кредитных организаций

55 659 651

47 721 829

61 618 826

13

Средства клиентов (некредитных организаций)

999 313 870

710 928 102

501 854 967

13.1.

Вклады физических лиц

823 133 105

630 051 741

433 597 375

14

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

0

0

0

15

Выпущенные долговые обязательства

10 380 275

40 415 284

46 292 767

16

Прочие обязательства

7 696 386

11 710 699

8 388 142

17

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами оффшорных зон

475 393

1 442 760

481 693

18

Всего обязательств

1 073 525 575

812 218 674

630 906 471

III Источники собственных средств

 

 

19

Средства акционеров (участников)

50 730 197

50 730 197

50 636 514

20

Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров

0

0

476 498

21

Эмиссионный доход

22 693 020

22 693 020

22 625 380

22

Резервный фонд

1 840 219

999 657

888 535

23

Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи

0

4 113

0

24

Переоценка основных средств

7 308

7 724

7 724

ОКОНЧАНИЕ ПРИЛ. 2

25

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет

10 082 395

1 660 959

1 660 959

26

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

13 456 168

1 226 176

2 216 588

27

Всего источников собственных средств

98 809 307

88 357 436

77 559 202

IV Внебалансовые обязательства

 

 

28

Безотзывные обязательства ко

108 823 713

90 894 055

97 153 611

29

Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства

28 836 619

459 387

4 470 857

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Отчет о прибылях и убытках ЗАО «Банк ВТБ 24» за 2009-2011г

Наименование статей

2009г., тыс. руб.

2010г., тыс. руб.

2011г.,тыс. руб.

1

2

3

4

Процентные доходы, всего, в том числе:

85 160 049

97 412 199

122 519 543

От размещения средств в кредитных организациях

7 120 298

11 968 235

20 810 666

От ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям)

72 570 318

79 787 791

97 901 061

От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

0

0

0

От вложений в ценные бумаги

5 469 433

5 656 173

3 807 816

Процентные расходы, всего, в том числе:

41 609 190

43 080 639

50 923 763

По привлеченным средствам кредитных организаций

9 353 623

2 420 107

3 067 781

По привлеченным средствам клиентов (НКО)

29 030 256

36 428 657

45 398 541

По выпущенным долговым обязательствам

3 225 311

4 231 875

2 457 441

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

43 550 859

54 331 560

71 595 780

Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе:

-23 830 085

-12 358 380

-7 132 256

Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам

-848 281

-651 987

-2 272 905

Чистые доходы от операций с драгоценными металлами и прочими финансовыми инструментами

19 720 774

41 973 180

64 463 524

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери

852 590

-222 907

-708 581

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи

-5 202

87 717

3 828

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения

-6 551

0

0

Чистые доходы от операций с иностранной валютой

-2 860 682

-60 464

3 015 818

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты

2 078 071

1 326 232

-59 060

Доходы от участия в капитале других юр. лиц

0

0

0

Комиссионные доходы

8 634 217

10 325 587

14 391 129

Комиссионные расходы

1 516 300

1 587 955

3 122 586

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи

0

-50

0

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения

-22 958

56 300

0

Изменение резерва по прочим потерям

-51 832

-750 559

-2 346 313

Прочие операционные доходы

1 727 044

3 519 139

22 609 985

Чистые доходы (расходы)

28 549 171

54 666 220

98 247 744

Операционные расходы

24 295 651

32 669 320

63 462 562

ОКОНЧАНИЕ ПРИЛ. 3

Прибыль до налогооблажения

4 253 520

21 996 900

34 785 182

Начисленные (уплаченные) налоги

2 036 932

5 185 650

8 187 864

Прибыль (убыток) за отчетный период

2 216 588

16 811 250

26 597 318

Выплаты из прибыли после налогооблажения, всего, в том числе:

0

4 549 484

13 141 150

Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидентов

0

4 549 484

13 141 150

Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда

0

0

0

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

2 216 588

12 261 766

13 456 168


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

64818. ТЕХНОЛОГІЯ ВІДНОВЛЕННЯ КАНАЛІЗАЦІЙНИХ КОЛЕКТОРІВ З ВИКОРИСТАННЯМ КОНСТРУКЦІЙ ІЗ ШЛАКОВОГО ЛИТТЯ 3.18 MB
  Значна частина каналізаційних мереж України перебуває у передаварійному та аварійному стані і потребує термінового відновлювання. Через корозію абразивний знос розгерметизацію стикових з’єднань конструкції каналізаційних мереж передчасно руйнуються втрачаючи несучу здатність...
64819. ПАРАМЕТРИ ЗМІН ФІЗИКО-ХІМІЧНИХ ВЛАСТИВОСТЕЙ СІРОГО ЛІСОВОГО ҐРУНТУ ПІД ВПЛИВОМ УДОБРЕННЯ КУЛЬТУР І ПІСЛЯДІЇ ВАПНУВАННЯ 237 KB
  Метою досліджень було встановити закономірності впливу післядії вапнування з використанням різних систем удобрення на родючість сірого лісового ґрунту а саме: фізикохімічні властивості процеси перетворення кальцію вмісту гумусу агрохімічні...
64820. Фізичні поля прийомних криволінійних акустичних антен з екранами 9.9 MB
  Криволінійні антенні решітки що утворені з кругових циліндричних п’єзокерамічних перетворювачів відносять до антен що знайшли найбільш широке застосування як у підводній електроакустичній апаратурі та пристроях так і в іншому обладнанні акустичної техніки.
64821. ФУНКЦІЯ НАДАННЯ ПОСЛУГ НАСЕЛЕННЮ ОРГАНАМИ ВНУТРІШНІХ СПРАВ УКРАЇНИ: ТЕОРЕТИКО-ПРАВОВИЙ АСПЕКТ 179 KB
  Вагоме місце в цьому переліку займає впровадження у повсякденну поліцейську практику функції надання послуг населенню. Мюнстер ФРН підкреслювалося що поліція має перетворитися на сервісну службу розвивати систему послуг для громадян.
64822. Обґрунтування резервів підвищення тягових якостей локомотива та їх реалізація керуванням ковзання в системі колеса з рейкою 276.5 KB
  Проблема реалізації максимальних тягових зусиль – складне та багатофакторне завдання, яке пов’язане зі значним різноманіттям конструктивних та експлуатаційних параметрів локомотива. Неточність статичного та динамічного розважування, різниця тягових зусиль та умов зчеплення...
64823. РАДІОВИМІРЮВАЛЬНІ ПРИЛАДИ НА ОСНОВІ ЄМНІСНОГО ЕФЕКТУ В ТРАНЗИСТОРНИХ СТРУКТУРАХ З ВІД’ЄМНИМ ОПОРОМ 425.5 KB
  Сучасний стан розвитку радіовимірювальної техніки суттєвим чином залежить від новітніх досягнень в області розробки методів та засобів радіовимірювань та визначається використанням вдосконалених або принципово нових приладів.
64824. Міжнародна економічна діяльність країн в умовах глобалізації ринку чорних металів 194 KB
  Актуальність наукової розробки обраної теми обумовлена як впливом глобальних процесів розвитку торгових відносин та кон’юнктурних коливань на світовому ринку чорних металів на міжнародну економічну діяльність країн так і посилена...
64825. ЛІКУВАННЯ, ПРОФІЛАКТИКА ТА ПРОГНОЗУВАННЯ МНОЖИННОГО КАРІ3ЄСУ ЗУБІВ У ПІДЛІТКІВ 230 KB
  Проблема розвитку множинного каріозного процесу у підлітків з точки зору психологічних особливостей, що обумовлюють вегетативні порушення, на даний момент недостатньо висвітлена. Застосування комплексного підходу до їх вивчення дасть можливість...
64826. МЕТОД СИНТЕЗУ ДИСКРЕТНИХ СИГНАЛІВ ДЛЯ ПІДВИЩЕННЯ АБОНЕНТСЬКОЇ ЄМНОСТІ СИСТЕМ РАДІОЗВ’ЯЗКУ З КОДОВИМ РОЗДІЛЕННЯМ КАНАЛІВ 899.5 KB
  Становлення та розвиток телекомунікаційних систем України як незалежної держави проходить у відповідності з Концепцією розвитку зв’язку в Україні, яка визначає основні підходи до розвитку та особливостей структурної перебудови зв’язку.