45228

Типовая структура, принципы организационного строения и функции подразделений корпоративной PR-службы

Доклад

Маркетинг и реклама

Деятельность PRотдела строится в соответствии с целями и задачами компании; цели могут быть краткосрочные среднесрочные и долгосрочные. должен оперативно получать информацию от других подразделений компании для реализации поставленных задач. должен принимать участие в планировании мероприятий с участием руководства компании которые будут иметь общественный резонанс. Принципы организационного строения: PRотдел создается как один из системообразующих элементов который в полном объеме выполняет функции PR и рассматривается в качестве...

Русский

2013-11-16

25.5 KB

12 чел.

16. Типовая структура, принципы организационного строения и функции подразделений корпоративной PR-службы

Типовая структура:

Подход 1: руководство – несколько вице-президентов (в т.ч вице-президент по PR) – вице-президенту по PR подчиняются менеджер по связям со СМИ, менеджер по работе с персоналом, менеджер по работе с инвесторами, менеджер по работе с государственными структурами.

Подход 2: руководство – начальник PR-отдела – менеджер по работе со СМИ, менеджер по внутреннему PR, спец-проекты.

Подход3: руководство – обращение руководства к стороннему PR-агентству - подчиняющийся руководству директор по PR – директор по PR может обращаться к услугам стороннего PR-агентства – в подчинение у директора по PR находится секретарь.

Принципы, которые должен соблюдать руководитель отдела PR:

- должен иметь прямой выход на руководство, обладать полной информацией о деятельности фирмы, ее слабых и сильных сторонах.

- деятельность PR-отдела строится в соответствии с целями и задачами компании; цели могут быть краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные.

- должен оперативно получать информацию от других подразделений компании для реализации поставленных задач.

- должен принимать участие в планировании мероприятий с участием руководства компании, которые будут иметь общественный резонанс.

- должен пользоваться полным доверием руководства, быть профессионалом в своей области и иметь контакты в СМИ.

Принципы организационного строения:

- PR-отдел создается как один из системообразующих элементов, который в полном объеме выполняет функции PR и рассматривается в качестве одного из механизмов по управлению деятельности компании и продвижению ее продукции на рынке.

- PR- отдел формируется в основном для выполнения чисто прикладных задач, например, по взаимодействию со СМИ, сформулированных руководством компании и главным образом, выполняет роль промежуточного звена по распространению информации  о компании.

- работу PR-отдела компании выполняет профессиональная фирма, которая специализируется на PRPR-агентство (Николо-М, имидж-Лэнд, Международный пресс-клуб).

Функции:

(зависят от масштабов региона и масштабов фирмы)

- вырабатывает общие PR-стратегии для фирмы, как на перспективу, так и на конкретные ситуации.

- участвует в подготовке публичных мероприятий и заявлений, включая подготовку текстов речей и докладов.

- поддержка и развитие отношений с органами власти.

- связи с потребителями, клиентами, партнерами, в т.ч. обеспечение эффективной обратной связи, позитивного восприятия фирмы и ее деятельности.

- формирование и продвижение позитивного и привлекательного имиджа организации.

- донорская деятельность фирмы.

- связь с местным населением: попытка налаживания доброжелательных отношений.

- внутрифирменный PR.

- связи со СМИ.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

39684. Основные этапы развития отечественной отоларингологии 347.5 KB
  Конец эпохи средневековья и период Возрождения характеризуются заметным прогрессом в медицине и прежде всего в развитии анатомии человека в том числе и анатомии уха носа и горла. К первым отечественным руководствам по болезням уха носа и горла следует отнести соответствующий раздел капитального труда по хирургии выдержавшего с 1807 по 1823 г. описана операция на лобных пазухах носа. Основой объединения болезней уха носа и горла в специальную дисциплину явилось анатомотопографическое единство этих органов их тесная физиологическая и...
39685. Проектирование технологических процессов 1.21 MB
  Задачами технологического проектирования являются определение условий изготовления изделий определение типа производства видов исходных заготовок проектирование технологического маршрута обработки выявление необходимых средств производства и порядка их применения определение себестоимости и трудоемкости изготовления изделий определение исходных данных для календарного планирования для организации технического контроля определение состава рабочей силы. Руководящая информация включает: стандарты устанавливающие требования к...
39686. ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В МАШИНОСТРОЕНИИ 70 KB
  Общие принципы технической подготовки производства Рациональная организация производственного процесса невозможна без проведения тщательной технической подготовки производства. Техническая подготовка производства включает в себя следующее. 1 Конструкторскую подготовку производства.
39687. Расчетный метод определения точности 465 KB
  Блоксхема факторов влияющих на качество обрабатываемой заготовки на настроенном станке в общем виде представлена на рис. К числу первичных погрешностей обработки относятся: погрешность установки заготовки; погрешность от упругих деформаций технологической системы; погрешность настройки станка; погрешность от износа режущего инструмента; погрешность изза геометрической неточности станка и изготовления режущего инструмента; погрешность изза температурных деформаций системы; погрешность изза остаточных напряжений в заготовке....
39688. Современные перспективные направления повышения точности 61 KB
  Все сказанное определяет виртуальный образ технологической системы. Следовательно технологическая система станка должна быть оснащена соответствующими вычислительными средствами возмещающими деятельность человека и соответствующую часть технологической системы. Вычислительная система станка кроме традиционных задач управления процессом обработки должна выполнять следующие задачи: оценку точностных возможностей технологической системы на основе информации полученной подсистемами диагностики состояния станка и инструмента; оценку...
39690. Поднастройка станков. Автоматическое управление точностью в процессе обработки 134 KB
  Автоматическое управление точностью в процессе обработки Для обеспечения требуемой точности обработки партии заготовок недостаточно правильно осуществить настройку станка. Под влиянием погрешностей в процессе обработки происходит смещение поля рассеивания размеров деталей к границе допуска. Задача состоит в том чтобы обеспечить необходимую точность обработки в пределах поля допуска и иметь наименьшее количество поднастроек. Для повышения точности и производительности обработки необходимо или уменьшать составляющие погрешности обработки т.
39691. Анализ точности методами математической статистики 149.5 KB
  Систематические постоянные погрешности могут быть выявлены измерением деталей после обработки и их влияние может быть уменьшено технологическими мерами. Кривые распределения и оценка точности на их основе Статистический метод оценки точности применяется в условиях производства большого количества деталей. Для его применения необходимо произвести выборку деталей из обрабатываемых на исследуемой операции. По результатам измерения деталей выборки строится опытная кривая распределения к которой по критерию согласия подбирается теоретический...
39692. Вибрации при механической обработке 55 KB
  Наибольшее влияние на процессы резания оказывают вынужденные колебания и автоколебания. В отличие от вынужденных колебаний автоколебания начинаются одновременно с началом процесса резания и прекращаются с его окончанием. Причиной возникновения автоколебаний является сам процесс резания Переменная сила поддерживающая колебания создается и управляется процессом резания и при его прекращении исчезает. Автоколебания возникают в связи с непостоянством сил резания вследствие изменения сил трения стружки по передней поверхности режущего...