45897

Определение основных понятий менеджмента. Цели менеджмента

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Термин менеджмент применяется только в отношении управления соцэкономическими процессами производственнохозяйственной деятельности на уровне организации предприятия или фирмы. Менеджер должностное лицо занятое руководством в организации осуществляющий процессы планирования координации регулирования организации и контроля всех видов ресурсов включая трудовые. Конечная цель менеджмента это обеспечение деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процессауправления производством развития технологической и...

Русский

2013-11-18

12.53 KB

2 чел.

45. Определение основных понятий менеджмента. Цели менеджмента.

 Это понятие возникло в средние века в связи с развитием производства и разделением труда. Термин происходит от латинского манус-рука. Термин менеджмент применяется только в отношении управления соц-экономическими процессами производственно-хозяйственной деятельности на уровне организации предприятия или фирмы.

Менеджмент-система управления организацией в условиях рыночной экономики, ориентированное на спрос и потребности рынка, запросы потребителей.

Менеджер- должностное лицо, занятое руководством в организации, осуществляющий процессы планирования, координации, регулирования, организации и контроля всех видов ресурсов, включая трудовые.

   Конечная цель менеджмента - это обеспечение деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса,управления производством, развития технологической и технической базы, эффективные расстановка и использование кадров и других видов ресурсов, преодоление и сокращения рисков, связанных с постоянным изменением ситуации на рынке,в условиях и формах финансирования, ситуации во внешней среде, за счет накопления прибыли в виде резервных фондов.

Таким образом одна из важнейших цели менеджмента - это преодоление рисковых ситуаций в настоящем и будущем, быстрое  реагирование и адаптация к изменяющимся условиям.  

    Сформулированная цель определяет содержание управленческого процесса, воздействующего на производство и участвующих в нем работников.

    Менеджер производственных подразделений должны обеспечивать: его эффективности на основе внедрения достижений НТП и передового опыта;

2)Формирование структур правительства ориентированных на использование прогрессивных технологий;

3) Всемирное повышение качества выпускаемой продукции и услуг. расширение их номенклатуры, более полное  удовлетворение потребительского спроса;

4) Эффективное пользование основных производственных фондов путем рационального и более интенсивного использования оборудования;

5) Экономию сырьевых, материальных, энергетические и финансовых ресурсов;

6) Снижение себестоимости продукции и отпускных цен на нее, повышение рентабельности;

7) достижение конкурентной устойчивости и роста фирмы;

8)  улучшение условий труда, быта, создание условия и возможности профессионального совершенствования и роста, повышение социально - культурного уровня персонала,

трудовой активности.