45898

Функции менеджмента: планирование, организация

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Функции менеджмента: планирование организация. Планирование это определение будущего желаемого состояния объекта управления то на что направлено управляющие воздействие т. Планирование подготовка сегодня завтрашнему дню.стратегическое планирование высший уровень планирования попытка взглянуть долгосрочный в перспективе основополагающие составляющие фирмы.

Русский

2013-11-18

12.53 KB

1 чел.

46. Функции менеджмента: планирование, организация.

Функции- относительно обособленные конкретные направления управленческой деятельности осуществляемые специальными приемами и способами и позволяющие осуществлять управленческие воздействия.

Планирование - это определение будущего желаемого состояния объекта управления (то на что направлено управляющие воздействие, т.е. коллектив работников) и тех маш мероприятий (действий),  которые необходимо осуществить для перехода из нынешнего состояния в  желаемое, необходимые для этого средство и методы фиктивные в конкретных условиях. В процессе планирования принимаются решения о том, какие должны быть цели и что для этого должны делать сотрудники фирмы.

Планирование- подготовка сегодня завтрашнему дню. Результат планирования является система планов.

План -это документ содержащий ответы на вопросы: что? где? когда? зачем? сколько? кто? и каким образом? План представляет собой сложную социально - экономическую модель будущего состояния фирмы.

 По глубине планирования различают:

1.стратегическое планирование - высший уровень планирования попытка взглянуть долгосрочный в перспективе основополагающие составляющие фирмы. Стратегич. планы - долгосрочные.

2. Средний уровень или среднесрочное планирование включает тактические планы, которые занимают промежуточное положение и является уточнением стратегических планов от 0,5 года до 2-х лет. Данные планы разрабатываются на основе норм и нормативов и содержат конкретные показатели деятельности.

3.  Текущее или оперативно -производственное план-ие включает календарное планирование на короткие промежутки времени.

    Организация - формирование структуры фирмы, то есть ее управления размещения объектов управления, определение их функций и сфер деятельности,взаимосвязей и связей с объектами внешней среды, а также для обеспечения необходимыми для нормативного функционирования ресурсами и фонды. Организация  направлена на создание необходимых условий для достижения поставленных целей. Она обеспечивает упорядочение технической, технологической, экономической, социально - психологической и правовой сторон деятельности фирмы и позволяет определять кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из общего количества и какие для этого требуется средства.