45899

Функции менеджмента: учет, координация, контроль

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Учет это сбор обработка анализ и хранение информации о фактическом состояние объекта управления и связанных с ним объектов внешней среды. Различают следующие виды учета: статистический это сбор информации осуществляемый государственными органами управления по стандартным формам и в строго определенные строки; бухгалтерский учет это сбор информации обо всех затратах объекта управления; оперативный учет это сбор информации состав и сроки предоставления которой определяется субъектом направлении. Большую важность для обеспечения...

Русский

2013-11-18

12.37 KB

1 чел.

47. Функции менеджмента: учет, координация, контроль.

    Функции- относительно обособленные конкретные направления управленческой деятельности осуществляемые специальными приемами и способами и позволяющие осуществлять управленческие воздействия.

Учет -это сбор, обработка, анализ и хранение информации о фактическом состояние объекта управления и связанных с ним объектов внешней среды. Различают следующие виды учета:

- статистический это сбор информации осуществляемый государственными органами управления по стандартным формам и в строго определенные строки;

- бухгалтерский учет это сбор информации обо всех затратах объекта управления;

- оперативный учет это сбор информации, состав и сроки предоставления которой определяется субъектом направлении.

    Координация -это достижение согласованности в работе подразделений путем установления оптимальных связи между ними. Основное условие успеха деятельности это согласованность действий, которые не должны противоречить друг другу, а дополняли бы друг друга и вели к достижению общей цели. Связи чаще всего называют коммуникации.

   Наиболее распространенные формы использования коммуникации:

- процедура подготовки документов координирующие управленческую деятельность;

- проведение собраний, совещаний, анкетирование, инструктирование и прочие возможности обсуждение проблем;

- установление неформальных связей.

Большую важность для обеспечения эффективного функционирования предприятия имеет организация потоков информации позволяющих координировать деятельность, которая должна быть достаточной, но не избыточной.

  Контроль. В менеджменте контроль эта процедура оценки успешности выполнения намечанных планов и удовлетворения потребностей внутренних и внешних сред.

Контроль -это вид управленческой деятельности, качественное сопоставление фактического состояния объекта  управления с ожидаемым, выявления расхождений и качественная оценка результатов работы.

Различают следующие виды контроля:

- предварительный контроль, осуществляющий до фактического начала работы;

- текущий (промежуточный) в процессе работы;

- заключительный.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

72288. Электронные и квантовые приборы СВЧ 143.42 KB
  Кривая электронной перестройки частоты имеет такой вид: Диапазон частот Частота колебаний ЛОВ зависит от напряжения U0 приложенного между замедляющей системой и катодом. Ширина диапазона электронной перестройки частот характеризуется либо коэффициентом перекрытия диапазона либо относительной...
72292. Учреждения и органы, исполняющие наказания 346 KB
  Нормы уголовно-исполнительного законодательства закрепляющие виды исправительных учреждений правила их назначения и изменения различным категориям осужденных а также правила определения места отбывания лишения свободы содержат существенные недостатки выражающиеся в их рассогласованности отсутствии...
72293. Економічне обґрунтування конкурентоспроможності продукції (на прикладі ПАТ «Поліссяхліб») 827 KB
  Дослідження конкурентоспроможності підприємства в умовах економічної ситуації, яка склалась в Україні, дає змогу розглядати її як комплексну характеристику потенціальних можливостей забезпечення конкурентних переваг у перспективі.
72294. Бизнес-план по созданию дополнительного гостиничного комплекса ЗАО «ГК «Крона №2» 442.09 KB
  Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности организации.
72295. Определение рыночной стоимости имущественного комплекса ЗАО «Саянстрой» 147.45 KB
  Процесс оценки бизнеса предприятий служит основанием для выработки их стратегии. Эффективность принимаемых управленческих решений зависит от качества проведения оценки. Качество самой оценки предприятия зависти от достоверности используемой информации применяемых подходов и методов оценки.
72296. Разработка технических параметров проектируемого издания 1.34 MB
  Целью курсового проекта является разработка технических параметров проектируемого издания, подбор технологического оборудования, материалов, выполнение необходимых технологических расчетов для выпуска заданной продукции.