459

Системы оплаты труда в рыночной конкурентной экономике

Курсовая

Экономическая теория и математическое моделирование

Системы оплаты труда в рыночных условиях. Государственное и договорное регулирование оплаты труда. Выбор продукции и анализ ее конкурентоспособности. Формирование методов направленных на повышение эффективности деятельности предприятия и оценка предложенных хозяйственных решений. Оценка эффективности и отбор для реализации вариантов хозяйственной деятельности.

Русский

2013-01-06

488.5 KB

26 чел.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

И МЕНЕДЖМЕНТА

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО КУРСУ “ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ”

НА ТЕМУ: «Системы оплаты труда в рыночной конкурентной экономике»

Проверил:

Гончаров А.Б.

Выполнила студентка 4 курса

специальности 8.050107-1

Дудник В.И.

Харьков

2011

Введение

1. Системы оплаты труда в рыночных условиях

1.1. Сущность оплаты труда, ее функции и принципы

1.2. Основные формы и системы оплаты труда

1.3. Государственное и договорное регулирование оплаты труда 

Выводы к разделу 1 

2. Выбор продукции и анализ ее конкурентоспособности 

2.1. Краткая характеристика предприятия и производимой продукции 

2.2. Анализ конкурентной среды и оценка конкурентоспособности товара 

2.3. Формирование идеи продукции 

Выводы к разделу 2 

3. Формирование методов направленных на повышение эффективности деятельности предприятия и оценка предложенных хозяйственных решений 

3.1 Формирование методов, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия 

3.2. Прогнозирование сбыта продукции 

3.3. Оценка эффективности и отбор для реализации вариантов хозяйственной деятельности 

Выводы к разделу 3 

Общие выводы 

Список использованной литературы 


Введение

Данная тема в настоящее время является актуальной, поскольку эффективность труда в  определенной мере определяется действующей системой заработной платы. Заработная плата - это одна из наисложнейших экономических категорий и одно из важнейших социально-экономических явлений. Поскольку она, с одной стороны, является основным источником денежных доходов работника, поэтому ее величина в значительной мере характеризует уровень благосостояния всех членов общества. С другой стороны, ее правильная организация заинтересовывает работников, чтобы повышали эффективность производства, а следовательно заработная плата оказывает непосредственное влияние на темпы и масштабы социально-экономического развития страны.

В данной работе рассматриваются такие вопросы: формы и системы оплаты труда; исследование производителей пылесосов и выявление уровня конкурентоспособности отечественных производителей по сравнению с импортными; разработка и обоснование хозяйственных мероприятий, направленных на повышение уровня конкурентоспособности данного товара и повышение эффективности деятельности предприятия в целом.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение понятия конкурентоспособности, изучение её показателей и их применение в практических расчётах. Объектом исследования является крупное машиностроительное предприятие ОАО «Днепропетровский агрегатный завод», которое производит пылесосы «Ракета», предметом исследования  - пылесосы, субъектом исследования являются потребители.

Задачами  данной работы является  рассмотрение производственного процесса предприятия и анализ мероприятий которые требуется ввести, для получения товаром полной конкурентоспособности, и получения наибольшей выгоды от реализации этого товара.

1. Системы оплаты труда в рыночных условиях

1.1. Сущность оплаты труда, ее функции и принципы

Согласно закону Украины «Об оплате труда» заработная плата – вознаграждение, вычисленное, как правило, в денежной форме, которое по трудовому договору собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу.

Сущность понятия "заработная плата" сложная и многосторонняя, поэтому ее нужно рассматривать с разных позиций.

Во-первых, заработная плата - это экономическая категория, которая отображает отношения между работодателем и нанимаемым работником по поводу распределения вновь созданной стоимости. В этом понимании более уместным является использование понятия "оплата труда", которое, кроме собственно заработной платы, включает и другие затраты работодателя на рабочую силу.

Во-вторых, заработная плата - это вознаграждение или заработок, вычисленное в денежном выражении, которое по трудовому договору работодатель платит работнику за работу, которая выполнена, или может быть выполнена.

В-третьих, в условиях рыночной экономики заработная плата - это элемент рынка труда, который складывается в результате взаимодействия спроса на труд и его предложения и выражает рыночную стоимость использования нанимаемого труда. В этом понимании чаще всего употребляются усредненные показатели ставок оплаты единицы (например человеко-часы) работы определенного качества.

В-четвертых, для нанимаемого работника заработная плата - это основная часть его трудового дохода, который он получает в результате реализации способности к труду и которая может обеспечить объективно необходимое воспроизведение рабочей силы.

В-пятых, для предпринимателя заработная плата - это элемент затрат производства, и вместе с тем главный фактор обеспечения материальной заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов труда. [16, c. 185-195]

Различают номинальную, реальную заработную плату и реальные доходы работников. Номинальная заработная плата (денежная) - это сумма средств, которую получил работник за выполнение объема работ соответственно  количеству и качеству затраченного им труда и его результатов. В связи с тем, что предметы потребления поступают работающим через обмен заработной платы на товары, заработная плата имеет денежную форму. Более точной характеристикой доходов работников является реальная заработная плата. Она отображает совокупность материальных и культурных благ, а также услуг, которые может приобрести работник на номинальную заработную плату. Размер реальной заработной платы зависит от величины номинальной заработной платы и уровня цен на предметы потребления и услуг. Эту зависимость можно выразить так:

Iрзп = Iнзп / Iц

где Iрзп, Iнзп - индексы реальной и номинальной заработной платы; Іц- индекс цен.

Если цены на товары возрастают быстрее, чем номинальная заработная плата, то реальная заработная плата снижается.

В условиях рыночной экономики на величину заработной платы влияет ряд рыночных и нерыночных факторов, в результате чего складывается определенный уровень оплаты работы. Среди рыночных факторов, которые влияют на ставку заработной платы и на конъюнктуру рынка труда, можно выделить следующие.

1) Изменение спроса и предложения ресурса работы на рынке товаров и услуг в результате роста цены на него, уменьшение доходов населения, появление новых товаров.

2) Полезность ресурса труда для предпринимателей (определяется отношением дохода от использования фактора работы к затратам на этот фактор).

3) Эластичность спроса на труд по цене. Так повышение цены ресурса труда (рост ставки заработной платы) увеличивает затраты предпринимателя, приводит к уменьшению спроса на труд и ухудшение условий работы.

4) Взаимозамена ресурсов - замена живого труда на более продуктивный, овеществленный.

5) Изменение цены на товары и услуги. Рост цен вызовет повышение стоимости жизни и рост заработной платы.

Нерыночные факторы:

1) Меры государственного регулирования заработной платы – связаны с установлением минимума заработной платы, уровня гарантированных законодательством компенсационных доплат, меры по регулированию занятости и защите внутреннего рынка труда.

2) Соотношение сил между профсоюзом и работодателями – на ставку заработной платы существенное влияние может оказывать политика профсоюзов, сила профсоюзного движения.

3) Конечные результаты деятельности предприятий и личный трудовой вклад работника – данный фактор прямо зависит от величины заработной платы.

Необходимо четко определить, какие элементы можно выделить в заработке работника и которые из них в большей или меньшей степени поддаются влиянию рыночной конъюнктуры.

С переходом к рынку возникают новые отношения по поводу оплаты труда, формируется рынок труда, который является ресурсным рынком. Его субъектами выступают: работодатель (индивидуальный предприниматель; объединения предпринимателей - например акционерное общество; государство), которые предъявляет спрос на известное количество ресурса труда, который имеет определенные качественные характеристики, и наемные работники - собственники ресурса труда, количество и профессионально-квалификационные характеристики которых формируют предложение на рынке труда. Объектом соглашения на рынке труда выступает право на использование единицы ресурса труда определенного качества на протяжении некоторого промежутка времени в конкретных условиях.

Рыночная цена единицы труда - это ставка заработной платы, основной ее элемент, которую по трудовому договору работодатель выплачивает работнику за выполненную работу. Она состоит из таких частей: основная заработная плата, дополнительная заработная плата, другие поощрительные и компенсационные выплаты.

В соответствии с законом Украины "Об оплате труда", основная заработная плата - вознаграждение за выполненную работу соответственно  установленным нормам работы (норм времени, выработки, обслуживания, должностных обязанностей). Она устанавливается в виде тарифных ставок (окладов и сдельных расценок для рабочих и должностных окладов для служащих). Однако данный элемент не учитывает индивидуальных расхождений в способностях работников, их физической силе и выносливости, скорости реакции, усердия и др., что неизбежно влияет на результаты труда. Поэтому в структуре заработной платы следует выделить еще один элемент - переменную часть или дополнительную заработную плату, которая отражает расхождение в индивидуальных результатах трудовой деятельности (премии, надбавки, сдельный приработок и др.).

Кроме того, существуют разные виды доходов, что работник может получать  в силу того, что работает в данной организации, принадлежит к ней (материальная помощь, оплата питания, оплата путевок и лечения, ценные подарки, дополнительное медицинское и пенсионное страхование и т.п.). В совокупности заработную плату и эти виды доходов можно рассматривать как трудовой доход работника конкретной организации.

Структура заработной платы - соотношения отдельных составных заработной платы в общем ее объеме. В стабильных развитых экономических системах основная заработная плата составляет 85-90  % в структуре заработной платы. В Украине в современных условиях по различным причинам (нестабильность доходов предприятий, инфляция, сложная и непостоянная система налогообложения, заброшенность нормирования работы и др.) удельный вес тарифных ставок в заработной плате в среднем составляет 65-70  %, что является одним из проявлений кризиса в организации труда.

Сущность заработной платы оказывается в функциях, которые она выполняет в процессе производства, распределения, обмена и потребления. Исходя из комплексного понимания сущности заработной платы, необходимо выяснить значения присущих ей функций.

Воспроизведенная функция. Она состоит в обеспечении работников и членов их семей необходимыми жизненными благами для воспроизведения рабочей силы, воспроизведения поколений. В ней реализуется экономический закон возрастания потребностей. Эта функция тесно связана с особенностями государственного регулирования заработной платы, установлением на законодательном уровне такого минимального ее размера, который обеспечивал бы воспроизведение рабочей силы.

Стимулирующая функция. Сущность данной функции состоит в установлении зависимости заработной платы работника от его трудового вклада, от результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, причем указанная зависимость должна быть такой, чтобы заинтересовать работника в постоянном улучшении результатов своего труда. [16, c.190-193]

Социальная, или измерительно-распределительная функция. Эта функция предназначена для отображения меры живого труда при распределении фонда потребления между наемными работниками и собственниками средств производства. С помощью заработной платы определяется индивидуальная доля в фонде потребления каждого участника производственного процесса соответственно  его трудового вклада. Социальное значение этой функции заработной платы состоит в обеспечении справедливости, во-первых, при распределении дохода между нанимаемыми работниками и собственниками средств производства и, во-вторых, при распределении между нанимаемыми работниками в соответствии с результатами их трудового вклада.

Регулирующая, или ресурсно-распределительная функция. Значение данной функции в данное время существенным образом возрастает. Сущность ее состоит в оптимизации размещения трудовых ресурсов по регионам, областям экономики, предприятиям. В условиях, когда государственное регулирование в сфере размещения трудовых ресурсов сводится к минимуму, а формирование эффективно функционирующего рынка труда возможно лишь при наличии свободы каждого наемного работника в выборе места приложения своего труда, стремления к повышению жизненного уровня обуславливает его перемещение с целью поиска такой работы, которая бы максимально удовлетворяла его возрастающие потребности.

Можно выделить также формирование платежеспособного спроса населения. Назначения этой функции - согласование платежеспособного спроса, под которым понимается форма выявления потребностей, обеспеченных денежными средствами покупателей, с одной стороны, и производства потребительских товаров - из другой. Поскольку платежеспособный спрос формируется под влиянием двух основных факторов - потребностей и доходов общества, то с помощью заработной платы в условиях рынка устанавливаются необходимые пропорции между товарным предложением и спросом.

В современных условиях заработная плата в Украине в полной мере не выполняет этих функций. Ныне для большинства нанимаемых работников она превратилась на небольшую социальную выплату, которая не разрешает в полной мере достичь благосостояния. Низкий уровень заработной платы не оказывает содействие заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов работы. Вместе с тем, используя дешевую рабочую силу, предприниматели не заинтересованы повышать производительность труда, вкладывая средства в обновление производственных фондов и развитие персонала. Дешевая рабочая сила предопределяет не только низкий уровень производительности труда, и низкое качество продукции. И, как результат, - ее неконкурентоспособность. Низкий уровень заработной платы - основная причина возрастания скрытой безработицы и значительного падения платежеспособного спроса населения. Поэтому чрезвычайно актуальной является перестройка организации заработной платы, проведения соответствующей реформы с целью обеспечения поэтапного повышения заработной платы и создания эффективного мотивационного механизма, который основывается на объединении экономических стимулов и социальных гарантий. Для этого необходимо обеспечить реализацию в полном объеме всех положений Закона Украины "Об оплате труда". Заработная плата может реформироваться в контексте общей социально-экономической политики.

Ныне подходы к организации заработной платы должны опираться на четкую систему основоположных принципов, которые сыграют роль тактических и стратегических направлений в реформировании отношений распределения. Для обеспечения реализации заработной платой вышеупомянутых функций, необходимое соблюдение следующих важнейших принципов.

1.  Повышение реальной заработной платы по мере роста эффективности производства и труда. Нарушение этого принципа может привести, с одной стороны, к выплате незаработанных денег, что приводит к инфляции, обесценению полученной номинальной заработной платы и, в конечном выводе, к снижению реальной заработной платы. А с другого - к выплате заниженной, не соответствующей эффективности трудового вклада номинальной заработной платы. В результате теряются возможности удовлетворения возрастающих потребностей работников и увеличения заработной платы.

2.  Обеспечение опережающих темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы (или темпов роста объемов выпуска продукции над темпами роста фонда потребления). Сущность этого принципа может быть также сформулирована как максимизация трудовых доходов на основе развития и повышения эффективности производства. Его соблюдение обуславливает непрерывность процесса накопления, расширенного производства и является непременным условием развития и процветания предприятия. Нарушение данного принципа ведет к выплате необеспеченных товарами денег, к инфляции, развития застойных явлений в экономике страны. В условиях конкретного предприятия - это постепенное замедление процесса восстановления средств производства, отсутствие ориентации на разработку и приобретение наиболее перспективных из них и, как результат, - падение спроса на менее качественную в сравнении с конкурентами продукцию.

3. Дифференциация заработной платы в зависимости от трудового вклада работника в результате деятельности предприятия, содержания и условий труда, района расположения предприятия, его отраслевой принадлежности. Данный принцип основан на необходимости усиления материальной заинтересованности работников в повышении квалификации своего труда, обеспечении высокого качества продукции. При этом должны быть учтены расхождения в количестве материальных благ, необходимых для воспроизведения рабочей силы, в условиях работы, географических и климатических условиях жизни.

4.  Равная оплата за равный труд. В условиях рынка этот принцип следует понимать прежде всего как недопущение дискриминации в оплате труда по полу, возрасту, национальной принадлежности и т.п. Соблюдение принципа справедливости в распределении внутри предприятия или фирмы, который предполагает адекватную оценку одинаковой труда через его оплату.

5.  Государственное регулирование оплаты труда включает законодательство и соглашения в сфере труда, налоговую систему установления зависимости между динамикой индивидуальных доходов и инфляцией. Средством государственного регулирования заработной платы, которая обеспечивает социальную защищенность низкооплачиваемых работников, является установление минимальной заработной платы.

6.  Учет влияния рынка труда.   Рынок труда - это область, где в конечном счете формируется оценка разных видов труда. Заработная плата каждого конкретного работника тесно связана с его положением на рынке труда, кроме того, что ситуация на этом рынке определяет возможность занятости.

7.  Простота, логичность и доступность форм и систем оплаты труда, которые обеспечивают  широкую информированность  работников  об их  сущности. Стимул становится стимулом лишь в том случае, когда у работника есть о нем понятная и подробная информация. Исполнители должны четко представлять, в каком случае размер заработной платы, то есть уровень их материального благосостояния, будет повышаться.

1.2. Основные формы и системы оплаты труда

Под системой оплаты труда понимается определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работодателем и работником ценой его рабочей силы.

Все системы заработной платы в зависимости от того, какой основной показатель применяется при определении результатов труда, принято разделать на две большие группы – формы заработной платы. Если как основной измеритель результатов используется количество изготовленной продукции (произведенных услуг), то говорят о сдельной форме заработной платы. При использовании в качестве такого измерителя количества отработанного рабочего времени речь идет о повременной оплате труда. Итак, форма заработной платы – это тот или иной класс систем оплаты, сгруппированный по признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненной работником работы с целью ее оплаты. Существует также бестарифная система оплаты труда, разновидностью которой является контрактная система.

Формы и системы заработной платы – это механизм установления размера заработка в зависимости от количества и качества труда и его результатов. Выбирая определенную форму заработной платы и конкретную систему формирования заработка, работодатель управляет интенсивностью и качеством труда конкретных работников.

Результаты труда, а соответственно, и нормы труда, могут находить отражение в разных показателях: отработанном работником времени, количестве изготовленной продукции; качестве продукции (выполняемой работы); уровне использования производственных ресурсов (материалов, полуфабрикатов, энергии, оборудования, инструментов); производительности труда. Эти показатели могут иметь стоимостные, натуральные или условные (условно-натуральные) измерители и характеризовать индивидуальные, групповые (коллективные) результаты труда. Для того, чтобы оценить достигнутые работником результаты труда и соответственно количество и качество затраченного на них труда, работодатель должен обеспечить учет и контроль выполненной работы путем оценки степени выполнения и перевыполнения установленных норм труда. [17, c. 193-199]

Внашей стране наиболее распространенными являются такие системы заработной платы.

Сдельная форма оплаты труда подразделяется на системы по способам:

  •  Определения сдельной расценки (прямая, косвенная, прогрессивная, аккордная, подрядная);
  •  Расчетов с работниками (индивидуальная или коллективная);
  •  Материального поощрения (с премиальными выплатами или без них).

Условиями  применения сдельной оплаты труда являются:

  1.  Наличие количественных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника или бригады.
  2.  Возможность точного учета объемов (количества выполняемых работ).
  3.  Возможность у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ.
  4.  Необходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении выработки продукции или объемов выполняемых работ.
  5.  Возможность технического нормирования труда (применение технически обоснованных норм труда).

Сдельную оплату труда не рекомендуется применять в том случае, если это ведет к ухудшению качества продукции; нарушению технологических режимов; ухудшению обслуживания оборудования; нарушению требований техники безопасности; перерасходу сырья и материалов.

При прямой индивидуальной сдельной системе оплаты труда заработная плата рабочего находится в прямой зависимости от количества выработанной продукции:

                                     ЗП  = Р * Q ,                                         (1.1)

где ЗП – общий заработок рабочего, грн; Р- сдельная расценка.

Сдельная расценка представляет собой оплату труда за единицу продукции, выплачиваемую рабочему независимо от фактически затраченного им на выполнение задания времени:

                                       Р = т * Нвр                                          (1.2)

                                       Р  = ,                                           (1.3)

где – т – часовая тарифная ставка разряда выполняемой работы, грн; Нвр, Нвыр – соответственно нормы времени на обработку единицы продукции и выработки за определенный промежуток времени

При прямой коллективной сдельной системе заработок рабочих определяется аналогичным образом с использованием коллективной сдельной расценки и общего объема произведенной продукции (выполненной работы) бригады в целом.

При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику или бригаде выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей, предусмотренным положением о премировании:

                        ЗПсп = Р * Q * (1+ )                                 (1.4)

где р – размер в процентах к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования; к – размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования, % ; п – процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования.

Наиболее распространенными показателями и условиями премирования рабочих являются:

  •  Выполнение и перевыполнение производственных заданий по выпуску продукции и повышению производительности труда;
  •  Работа по технически обоснованным нормам выработки;
  •  Снижение трудоемкости изготовления продукции;
  •  Снижение процента брака;
  •  Сдача продукции с первого предъявления и др.

При косвенно-сдельной системе заработной платы, применяемой прежде всего для оплаты труда вспомогательных рабочих, непосредственно занятых обслуживанием основных рабочих, определяются косвенно-сдельные расценки:

Ркс = ,                                                (1.5)

где Твс – тарифная ставка вспомогательного рабочего, грн.; Носн – норма выработки основных рабочих, обслуживаемых данным вспомогательным рабочим.

Заработная плата рабочего в этом случае определяется так:

,                                          (1.6)

где Qосн – объем произведенной продукции (выполненной работы) основными рабочими, обслуживаемыми данным вспомогательным рабочим.

При аккордной системе заработной платы заработок рабочего (группы рабочих) определяется за весь объем качественно произведенной ими работы. Средства, предусмотренные на оплату труда, выплачиваются после завершения всего комплекса работ независимо от срока их выполнения. За выполнение задания в срок при качественном выполнении работ рабочим выплачивается премия. Такая система оплаты труда применяется обычно при разовых и договорных работах, как правило, ремонтных, отделочных.

При сдельно-прогрессивной системе труд рабочего оплачивается по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм ,а при выработке сверх норм – по повышенным расценкам. При использовании сдельно-прогрессивной оплаты труда особое внимание следует уделить определении нормативной исходной базы, разработке эффективных шкал повышения расценок, учету выработки продукции и фактически отработанного времени.

Особой разновидностью сдельных систем заработной платы является процентная при которой размер заработной платы устанавливается как доля n определенных показателей (результатов работы, которые поощряются – Р процент от выручки, товарооборота, дохода, прибыли):

ЗП = n * P                                            (1.8)

Повременная форма оплаты труда применяется в следующих случаях:

  1.  Отсутствует возможность увеличения выпуска продукции, производительность труда не связана с усилиями рабочего либо по условиям производства не надо увеличивать выполняемый объем.
  2.  Производственный процесс строго регламентирован.
  3.  Функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом технологического процесса.
  4.  Функционирование поточных и конвейерных типов производства со строго заданным ритмом.
  5.  Увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества.

Повременная форма оплаты труда подразделяется на системы по способам:

  •  Начисления заработной платы (почасовая, поденная, понедельная, помесячная);
    •  Материального поощрения.

При простой повременной системе заработная плата  работника за определенный отрезок времени определяется:

ЗПпп = т * Т,                                                (1.9)

где т – часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответствующего разряда, грн.; Т – фактически отработанное на производстве время, часов (дней).

При повременно-премиальной системе заработная плата работника определяется по формуле:

ЗПпвп = т* Т * (1+ )                             (1.10)

При бестарифной системе оплаты труда заработная плата всех работников представляет собой долю работника в фонде оплаты труда предприятия или подразделений. Фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов: квалификационного уровня работника; коэффициента трудового участия (КТУ); фактически отработанного времени. Квалификационный уровень работника предприятия определяется как частное от деления фактической заработной платы работника за прошедший период на сложившийся на предприятии минимальный уровень заработной платы за тот же период.

Контрактная система – заключение договора (контракта) на определенный срок между работодателем и исполнителем. В договоре указываются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы и уровень оплаты труда, срок действия контракта. [24, c.252-279]

1.3. Государственное и договорное регулирование оплаты труда

Государственное регулирование заработной платы  связано с установлением минимальной заработной платы и других государственных норм и гарантий, установления условий и размеров оплаты труда руководителей предприятий, основанных на государственной, коммунальной собственности, работников предприятий, учреждений и организаций, которые финансируются или дотируются из бюджета, регулирование фондов оплаты труда работников предприятий-монополистов, а также путем налогообложения работников.

Минимальная заработная плата – законодательно установленный размер заработной платы за простой, неквалифицированный труд, ниже которого не может проводиться оплата за выполненную работником месячную почасовую норму труда (объем работ). В состав минимальной заработной платы не включаются компенсационные и поощрительные выплаты. Государственное регулирование заработной платы осуществляется путем периодического пересмотра ее минимального размера с учетом реальных условий воспроизводства рабочей силы и ее стоимости. Основные недостатки минимальной заработной платы следующие:

  1.  Минимальная заработная плата не обеспечивает выполнения воспроизводственной функции оплаты труда
  2.  Поскольку минимальная заработная плата систематически пересматривается, она перестает быть базой и теряет свою нормативность.
  3.  С минимальной заработной платой связано не количество и качество труда, а размеры тарифов.
  4.  Минимальная заработная плата стимулирует инфляцию.

Договорное регулирование заработной платы является важной составляющей системы социального партнерства. Ее функционирование осуществляется на основе трехстороннего сотрудничества предпринимателей, нанимаемых работников и органов государственной власти. Главная цель их сотрудничества - достичь общего блага в обществе путем повышения производительности труда, развития научно-технического прогресса, увеличения валового национального продукта, повышение уровня жизни населения.

Социальное партнерство основывается на демократических основах: свободы, плюрализма, желании достичь взаимопонимания в принятии общих решений, предоставлении возможностей принимать участие в управлении производством и распределении созданного продукта. Система социального партнерства объединяет возможности государства, предпринимателей и профсоюзов для достижения социального мира, оказывает содействие созданию надлежащих условий для экономического развития страны, положительно влияет на формирование и использование трудовых ресурсов. Осуществление этого происходит путем разработки и реализации согласованных экономических и социальных программ, обеспечения определенных гарантий относительно оплаты труда, рабочего времени и отдыха; регулирования рынка труда и создания необходимых условий для повышения эффективности занятости населения; обеспечения на производственном уровне в соответствии с соглашениями и договорами надлежащих условий для эффективного использования трудового потенциала.

Договорное регулирование оплаты труда наемных работников в Украине осуществляется на основе системы тарифных соглашений на всех уровнях управления народным хозяйством, которые достигаются в результате коллективных переговоров. Переговоры ведутся и соглашения заключаются на государственном, межотраслевом (генеральное тарифное соглашение), отраслевом (отраслевое тарифное соглашение), производственном (тарифное соглашение как составная часть коллективного договора) уровнях.

На государственном уровне переговоры проводятся между Кабинетом Министров и независимыми профсоюзами Украины. Результатом переговоров может быть заключение генерального (межотраслевого) тарифного соглашения. Его предметом является дифференциация минимальных тарифных ставок по видам производства в зависимости от тяжести работы, но не ниже минимальной заработной платы; единые для всей территории Украины минимальные ставки компенсационных доплат за работу в неблагоприятных, вредных и опасных условиях труда, которые дифференцируются по видам и категориям условий труда; единые тарифные условия оплаты работы рабочих и служащих по общим профессиям и должностям; взаимные обязательства сторон относительно выполнения соглашения; и прочие вопросы оплаты работы и социальных гарантий работников.

На отраслевом равные трехсторонние коллективные переговоры проводятся между уполномоченными представителями государственного органа управления, уполномоченными представителями союза предпринимателей и соответствующими уполномоченными представителями отраслевого профсоюза. Предметом настоящего соглашения являются: единые тарифные сетки рабочих и шкалы соотношений минимальных должностных окладов по группам должностей руководителей, специалистов и служащих, единые для разных категорий работников соответствующей области или территории минимальные размеры доплат и надбавок, которые учитывают специфику условий работы отдельных профессиональных групп; взаимные обязательства сторон относительно выполнения соглашений и прочие вопросы.

На уровне предприятия, организации тарифное соглашение как составная часть коллективного договора заключается между уполномоченными на то представителями администрации или собственника и профсоюзами. Предметом коллективного договора являются: форма и системы оплаты работы, которые применяются для разных категорий и групп работников; минимальная тарифная ставка, дифференцированная по видам и типам производства; размеры тарифных ставок и должностных окладов за разрядами работ и должностями работников; виды и размеры доплат, надбавок, премий и других поощрительных и компенсационных выплат и условия их предоставления; условия оплаты работы за работу в сверхурочное время, время простоя не по вине работника, и т.п. [11, c.186-193].


Выводы к разделу 1

Заработная плата – сложная и многостороння категория. Определение заработной платы представлено в законе Украины «Об оплате труда». Это вознаграждение, вычисленное, как правило, в денежной форме, которое по трудовому договору собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу.

В условиях рыночной экономики на величину заработной платы влияет ряд факторов, в результате чего складывается определенный уровень оплаты труда. Среди них главными являются государственное и договорное регулирование оплаты труда.

Все системы заработной платы в зависимости от того, какой основной показатель применяется при определении результатов труда, принято разделать на две большие группы – формы заработной платы.

В рамках сдельной формы оплаты труда выделяют такие системы: прямая сдельная, сдельно-премиальная, косвенно-сдельная, сдельно-прогрессивная, аккордная, процентная. В рамках повременной формы оплаты труда выделяют такие системы: простая повременная, повременно-премиальная. Различают также бестарифную и контрактную системы оплаты труда.


2. Выбор продукции и анализ ее конкурентоспособности

2.1. Краткая характеристика предприятия и производимой продукции

ОАО «Днепропетровский агрегатный завод» - крупное машиностроительное предприятие с 75 - летним опытом выпуска изделий авиационной техники, гидроаппаратуры для шахт и товаров народного потребления. Основанное в 1926 году, предприятие выросло в крупнейшего украинского производителя авиационных агрегатов, которые используются в военном гражданском самолетостроении. Наше предприятие сегодня – это мощное высокотехнологичное и мобильное производство, обеспечивающее полный цикл изготовления авиационных агрегатов, управляющей шахтной гидравлики и специальных электроприводов. Качество и надежность выпускаемых изделий обеспечиваются конструкторско-технологическим потенциалом завода и гарантированы системой контроля качества, сертифицированной по стандарту ДСТУ ISO 9002.

Структуру предприятия условно можно разделить на три производства. 

Первое производство занимается изготовлением агрегатов высокого давления и гидроаппаратуры. Оно объединяет все службы и цеха, которые необходимы для полного технологического цикла изготовления самых сложных изделий: начиная от литейного цеха, цеха химико-термической обработки деталей до цеха сборки готовых изделий в пылевлагоконтролируемых помещениях и испытания их на специальных стендах.

Второе производство выпускает широкую гамму центробежных насосов, нашедших свое применение во всех летательных аппаратах, выпускаемых в странах СНГ. 

Третье производство – это производство электродвигателей и товаров народного потребления различного назначения (пылесосы, электробытовой инструмент и т.д.). 

Завод оснащен оборудованием известных фирм Италии, Германии, Швейцарии, Чехии, значительная часть которого - обрабатывающие центры с ЧПУ, позволяющие изготавливать сложные детали из жаростойких и нержавеющих сталей, цветных металлов. 

АО ДАЗ имеет развитое электротехническое производство, оборудование для изготовления деталей из пластмасс и резин, располагает достаточными гальваническими и литейными мощностями, имеет инструментальное производство, изготавливающее высококачественный инструмент для обработки высоколегированных, жаропрочных и нержавеющих сталей. 

В сотрудничестве с НИИ «ДОНГИПРОУГЛЕМАШ» и в соответствии с их конструкторской документацией, предприятием с 1994 года начато освоение выпуска современной управляющей гидроэмульсионной аппаратуры для автоматизированных крепей угольных шахт с использованием авиационных технологий. 

Производственные мощности и технологические возможности позволили расширить номенклатуру выпускаемой продукции и наладить сотрудничество с такими крупными предприятиями Украины как: “Мотор-Січ”, “Завод им. Малышева”, “Укрзалізниця” и других. 

Более 40 лет АО ДАЗ остается крупнейшим украинским производителем пылесосов известной торговой марки “Ракета”. Повышая качество и совершенствуя потребительские свойства своей продукции, АО ДАЗ выпустил в серию новые модели пылесосов: “Ракета 30М”, “Ракета 40”, “Ракета 35” и “Ракета 45” - которые сейчас успешно находят своего потребителя. 

В настоящее время завод обладает производственными мощностями по всем основным технологическим переделам машиностроительного цикла: заготовительному, механо-штамповочному, литейному, кузнечно-прессовому, изготовления деталей из резины и пластмасс, лакокрасочных и гальванических металлопокрытий, точной механообработки, сборки и испытаний, а также мощной производственной инфраструктурой, включающей инструментальное производство, ремонтно-строительный, энергетический и транспортный цеха, хозяйственные подразделения.

На заводе создана, отвечающая современным требованиям, Служба маркетинга и рекламы. В современном рыночном ключе работают Управления внешнеэкономических связей и сбыта продукции, материально-технического снабжения и транспорта, которым помогают дочерние предприятия АО «ДАЗ» – ДПФ «Ракета», ДП «Авиаагрегат», ДП «Авиакомплект» и другие.

Инженерный центр завода, оснащенный новейшей компьютерной техникой, способен быстро и качественно выполнять ответственные конструкторско-технологические разработки и, благодаря включению в его состав инструментального производства, - оперативно воплощать их в металле.

Внутрипроизводственные отношения на заводе строятся на основе углубленного хозрасчета – с использованием внутрихозяйственных цен и тарифов на продукцию и услуги цехов и взаиморасчетами на них через Внутризаводской Банк. 

На Днепропетровском агрегатном заводе была разработана и внедрена «Комплексная система управлением качеством продукции» (КС УКП), фактически – система управления предприятием по критериям качества. 

КС УКП аккумулировала в себе передовой отечественный и зарубежный опыт управления качеством, в том числе обобщённый и систематизированный Европейской организацией по контролю качества (ЕОКК) и международной организацией по стандартизации (ISO). По целям, подходам, средствам и методам их реализации КС УКП в основном отвечала всем требованиям современных международных стандартов ISO серии 9000, декларируя и реализуя, в частности, такие их принципы как ориентация на потребителя, лидерство руководителей и вовлечённость персонала, процессный и системный подход и другие.

Дальнейшее развитие КС УКП характеризовалось совершенствованием управления процессами, непосредственно связанными с качеством продукции и распространением опыта этого управления на остальные процессы деятельности на предприятии, и в1980 году на заводе была создана система управления более высокого уровня - Комплексная система управлением качеством продукции и эффективным использованием ресурсов (КС УКП и ЭИР). Эта система декларировала и реализовывала принципы, ныне хорошо известные как тотальное (всеобщее) управление качеством (Total Quality Management – TQM), принимая во внимание необходимость удовлетворения требований не только потребителей продукции предприятия, но и всех сторон, заинтересованных в его деятельности, и постоянное улучшение.

С 1994 года предприятие работает над совершенствованием системы качества на основе международных стандартов семейства ISO 9000. 

В 2001 году с целью интеграции в международные системы менеджмента качества (СМК) на предприятии проведены работы по сертификации СМК на соответствие семейству стандартов ISO 9000 версии 2000 года и национальному стандарту ДСТУ ISO 9001-2001.

Предприятием получен Сертификат на систему менеджмента качества и зарегистрирован в Реестре Системы сертификации УкрСЕПРО 15 января 2003 г. № UA 2.025.650, сроком на 5 лет.

Производство продукции, выпускаемой предприятием, проходит сертификацию в органах сертификации УкрСтандарта.

На предприятии реализуются основные направления политики в области качества: ориентация на потребителя;  планирование целей в области качества; лидерство и ответственность руководителей; вовлечение руководителей; процессный подход; контроль и принятие решений на основе факторов; взаимовыгодные отношения поставщиками; распространение системы менеджмента качества на все процессы производственно-хозяйственной и управленческой деятельности; непрерывное совершенствование СМК с переходом к внедрению принципов всеобщего управления качеством с ориентацией на конечный качественный и экономический результат.

Бытовые пылесосы, производимые АО «ДАЗ»:

Пылесос РАКЕТА – 35. Номинальная потребляемая мощность, Вт 1200 Максимальная потребляемая мощность, Вт 1500 Номинальное напряжение, Вольт - 220 Номинальная частота, Гц - 50 Разряжение, кПА - 22 Масса пылесоса, без принадлежностей, кг - 6,2 Уровень шума, дБ - 76 Вместимость пылесборника, л - 4 Система пятикратной очистки воздуха.

Пылесос РАКЕТА – 40. Потребляемая мощность, Вт - 1200 Номинальное напряжение, Вольт - 220 Номинальная частота, Гц - 50 Разряжение, кПА - 22 Масса пылесоса, без принадлежностей, кг - 4,5 Уровень шума, дБ - 75 Вместимость пылесборника, л - 2,2 Система пятикратной очистки воздуха.

Пылесос РАКЕТА – 45. Номинальная потребляемая мощность, Вт - 1300 Максимальная потребляемая мощность, Вт - 1600 Номинальное напряжение, Вольт - 220 Номинальная частота, Гц - 50 Разряжение, кПА - 25 Масса пылесоса, без принадлежностей, кг - 5,8 Уровень шума, дБ - 76 Вместимость пылесборника, л, не менее 3,5 Система пятикратной очистки воздуха.

2.2. Анализ конкурентной среды и оценка конкурентоспособности товара

Анализ конкуренции в отрасли между прямыми конкурентами

Отраслевая конкуренция – соперничество среди фирм, занятых в отрасли. Отраслевая конкуренция во многом определяет уровень затрат на производство и сбыт товара и приемлемые для рынка цены.

Для анализа конкуренции в отрасли между прямыми конкурентами предприятия ОАО «Днепропетровский агрегатный завод» заполним таблицу 2.1, оценивая каждый показатель по пятибалльной шкале.

Таблица 2.1

Анализ прямых конкурентов на рынке

№ гг

 Показатели

Объект исследования

Прямые конкуренты

Расчет уровня конкуренции в отрасли (kг) по отдельным показателям

 

Код

К 1

К 2

К 3

К 4

К 5

КГm =   (ст3 + ст4 + ст5 + ст6) / n +1

1

2

3

4

5

6

7

8

 

Название прямого конкурента

Lg

Tomas

Samsung

Saturn

Philips

 

Наименования товаров-конкурентов

Пылесос

Пылесос

Пылесос

Пылесос

Пылесос

1

Индивидуальность товара

2

5

4

5

3

5

kГ1=4

2

Популярность торговой марки и торгового знака

2

5

4

5

3

4

kГ2=3,83

3

Возможности  расширения рыночных сегментов

3

4

4

3

3

2

kГ3=3,17

Продолжение таблицы 2.1

4

Возможность перехода на производство другой продукции

3

5

4

5

3

5

kГ4=4,17

5

Возможности выхода из рынка

3

4

3

3

3

3

kГ5=3,17

6

Гибкость политики цен

5

3

2

3

3

4

kГ6=3,33

7

Эффективность использования производственных мощностей

4

3

3

3

3

3

kГ7=3,17

8

Использования современных информационных систем и методов маркетингового исследования

2

5

5

5

3

4

kГ8=4

9

Внешнеэкономическая деятельность

2

4

3

4

3

3

kГ9=3,17

Расчет уровня конкуренции в области (кг)  по отдельным конкурентам:

KГn =стр.1+стр.2+…+стр.9 / 9

kод =2,89

k1=4,22

K2=3,56

K3=4

K4=3

K5=3,67

kг=3,56

kг=3,56

Анализируя прямых конкурентов на рынке телевизоров можно выделить таких производителей как  Samsung и Lg. Они являются наиболее сильными конкурентами на исследуемом рынке. Это обусловлено их гибкостью цены, широкой рекламной политикой, высокой эффективностью использования производственных мощностей и расширением внешнеэкономической деятельности. Жесткая и сильная конкуренция в данной отрасли, обусловлена наличием на рынке большого количества конкурентоспособных предприятий, выпускающих качественную продукцию и стремящихся завоевать новые сегменты рынка.

Объект данного исследования (пылесос  «Ракета») остается на  слабом уровне конкуренции (2,89 по пятибалльной шкале). Это объясняется не достаточной популярностью марки и не способностью на равных конкурировать с мировыми производителями, слабой позицией ввода производственных мощностей и усовершенствования технологий производства. 

Рынок пылесосов всегда характеризовался высоким уровнем конкуренции. На рынке доминирует импортируемая техника, при этом доля отечественных производителей составляет около 10% Динамичный рост рынка в прошедшие годы вызвало усиление конкуренции и выход на рынок новых торговых марок. Сегодня на рынке Украины представлено около 40 торговых марок, среди которых большинство – импортного производства. В целом же большое количество конкурентов и активная политика продвижения привели к отсутствию на рынке явных лидеров (доли рынка разделены почти равномерно – средняя 3.5 %), что дает возможность предприятию с высокой долей вероятности надеяться занять соответственно 3.0 % рынка.

Оценка угрозы товаров-заменителей

Для дальнейших выводов оценивается угроза на телевизоры предприятия со стороны товаров - заменителей. Товар-заменитель - товары или услуги, способные заменять друг друга, выполняя идентичные функции, удовлетворяя те же или схожие потребности; товары, которые служат однородным целям и различие между которыми для данного потребителя и в данной ситуации не имеет существенного значения. кофе – чай, хлеб – батон, маркер – фломастер и т. д.  

Для оценки угрозы со стороны товаров-заменителей заполним табл. 2.2.

Таблица 2.2

Анализ товаров-заменителей

Товары-заменители

Название

конкурента-производителя

Относительная цена заменителя

Возможные неценовые факторы замещения

Склонность покупателей к использованию заменителя

Реальность замещения (rn)

1

2

3

4

5

6

7

1

Электровеник

KARCHER 50

66,6 $

Удобство, простота, высокое качество уборки, компактность, низкий уровень шума.

Низкая

1

2

Полотер

KARCHER PST 222

184 EUR

Оптимальный уход — нанесение воска, растирание, полировка твердых напольных покрытий и паркета.

Низкая

1

Уровень угрозы товаров-заменителей

( rn)  / n=1

        Анализируя уровень влияния товаров заменителей на пылесос «Ракета», можно сказать следующее: товары - заменители  не пользуются большим спросом у потребителей. Полотер имеет довольно высокую цену, а электровеник не достаточно функционален. Преобладающая доля продаж приходится на пылесосы сухой уборки - они дешевле, проще в эксплуатации и широко представлены на украинском рынке.

Следовательно, хотя на рынке и существуют  товары-заменители, они не в полной мере удовлетворяют потребности потребителей, и реальной угрозы с их стороны нет.

Оценка угрозы появления новых конкурентов

Заполняем табл. 2.3, оценивая каждый показатель по пятибалльной шкале;

Таблица 2.3

Анализ новых конкурентов

Показатели

Новые конкуренты

Реальность возникновения  новой конкуренции

Нк1

Нк2

Нк3

1

2

3

4

5

6

Название нового  конкурента

JVC

Электромашина

Nord

Наименования товаров  или услуг

Аудио – видео техника

Электрооборудование

Бытовая техника

1

Масштабы производства

4

3

4

Р1=3,67

2

Возможности входа в область

3

3

3

Р2=3

3

Возможности перехода на производство другой продукции

3

3

4

Р3=3,33

4

Возможности внешних капиталовложений

4

3

4

Р4=3,67

5

Дифференцированность продукции по составу

4

4

4

Р5=4

6

Наличие товарного знака или марки

5

4

5

Р6=4,67

7

Доступ к дистрибьюторской  системам

4

4

5

Р7=4,33

Уровень угрозы новых конкурентов:

У1=3,86

У2=3,43

У3=4,14

(РНк)  / 7=3,81

(Уn)  / 3=

=3,81

Исследуя и анализируя новых конкурентов на рынке пылесосов можно сделать вывод, что наиболее сильным конкурентом для продукции «Ракета» является «Nord» (уровень угрозы 4,14 по пятибалльной шкале). Общий уровень угрозы новых конкурентов составил 3,81 это достаточно сильный показатель и действующим предприятиям необходимо укреплять свои позиции на рынке.

Оценка конкурентоспособности продукции

Конкурентоспособность -  способность продукции выстоять  жесткую конкуренцию по сравнению с аналогичными товарами других производителей при продаже своей продукции по ценам не ниже средних. Проведем анализ конкурентоспособности параметрическим методом.

1. Выделяем товар-конкурент или товар-образец, который используем как базовый (главный критерий при выборе образца для сравнения  – его безусловное лидерство на рынке, а также наиболее полное соответствие той же группе, к которой относится товар, который исследуется) – Lg 3044RD.

2. Определяем набор потребительских и экономических параметров, которые подлежат оценке и сравнению, заносим их в табл. 2.5 и 2.6 соответственно.

Потребительские свойства характеризуются комплексом «жестких» и «мягких» потребительских параметров.

К группе «жестких» относятся технические, эргономические и регламентированные параметры  (мощность, вместимость пылесборника, вес, гарантийный срок), которые имеют количественное выражение.

“Мягкие” параметры характеризуют эстетичные свойства товара (дизайн, тип уборки, качество уборки, наличие дополнительных насадок, цвет корпуса и т.д.). Для их оценки и сравнения следует применять рейтинговый метод.

К экономическим параметрам относится цена изделия, суммарные затраты потребителей за весь срок эксплуатации товара: затраты на его транспортирование, установку, эксплуатацию, ремонт, техническое обслуживание.

3. Определяем единичный параметрический индекс товара, который исследуется, по потребительскими параметрами (ЕПИi):

 

                                     (2.1)

где Рсi – величина i-го потребительского параметра нашего товара;

Рпто – величина аналогичного i-го параметра товара-образца.

Единичный параметрический индекс (ЕПИi) определяется по всем  потребительским параметрам нашего товара. Результаты расчетов заносим в табл. 2.5;

4. Проранжируем потребительские параметры, установив их значимость для потребителя, результаты заносим в табл. 2.5;

5. Определяем сведенный параметрический индекс по потребительским параметрам (СПИ):

                             (2.2)

 

где СПИ – сведенный параметрический индекс по потребительским параметрам товара;

ЕПИі – единичный параметрический индекс по і-му потребительскому параметру;

Rі – ранг і-го потребительского параметра (определяется как удельный вес бала параметра в общей сумме баллов);

n – число потребительских параметров, которые рассматриваются;

6. Оцениваем конкурентоспособность товара по экономическим параметрам аналогично оценке конкурентоспособности по потребительским параметрам:

определяем единичные индексы за экономическими параметрами (ЕЭИі):

                                      (2.3)

 

где Рэi –  величина  i-го экономического параметра нашего товара;

РЭТЗ – величина аналогичного i-го параметра товара-аналога.

Устанавливаем значимость экономических параметров для потребителя и их ранги;

определяется сведенный индекс конкурентоспособности за  экономическими параметрами (СЭИ):

                                      (2.4)

 

где СЭИ –  сведенный  параметрический индекс по экономическим параметрам товара;

ЕЭИ – единичный параметрический индекс по і-му экономическому параметру;

Rі – ранг і-го экономического параметра;

n – число экономических параметров, которые рассматриваются.

Результаты расчетов заносим в табл. 2.5.

7) на основе сведенных индексов конкурентоспособности по потребительским и экономическим параметрами (табл. 2.5 и 2.6) определяем общий показатель уровня конкурентоспособности товара (КСт):

                     (2.5)

Так как КСТ < 1, то наш товар уступает по конкурентоспособности образцу.

Таблица 2.4

Потребительские параметры товаров

Наименование параметра

Значение параметра

Единичный параметрический индекс (ЕПИ)

Значимость параметра, (баллов)

Ранг параметра (Rі), доли единицы

Сведенный параметрический индекс (СПИ)

Ракета- 40

LG-

3044RD

1

2

3

4

5

6

7

“Жесткие” параметры

1.Мощность, Вт

1100

1600

0,69

5

0,16

0,11

 

Продолжение таблицы 2.4

2.Вместимость пылесборника, л

2,2

3,3

0,67

4

0,13

0,09

3.Вес, кг

4,5

4,2

0,93

3

0,09

0,08

4.Гарантийный срок, лет

1

3

0,3

3

0,09

0,03

“Мягкие” параметры

1. Дизайн

4

5

0,8

3

0,09

0,07

2. Цветовое решение

3

5

0,6

4

0,13

0,08

3. Наличие дополнительных насадок

4

5

0,8

3

0,09

0,07

4. Качество уборки

4

5

0,8

5

0,16

0,13

5. Упаковка

4

5

0,8

2

0,06

0,05

Всего:

1237,5

1635,5

7,35

32

1

0,71

      При определении экономических параметров можно выделить затраты на весь срок эксплуатации товара и цену. Эти параметры отражены в табл. 2.5.

Таблица 2.5

Экономические параметры товаров

Наименования параметра

Значения  параметра

Единичный экономический индекс (ЕЭИ)

Значимость пара-метра, баллов

Ранг параметра (Rі), доли единицы

Сведенный экономический индекс (СЭИ)

Ракета-40

LG-

3044RD

1

2

3

4

5

6

7

Цена изделия

200

312

0,64

5

0,42

0,27

Суммарные затраты за весь срок эксплуатации

50

50

1

3

0,25

0,25

Стоимость ремонта

50

80

0,63

4

0,33

0,21

Всего

222

512

0,8

12

0,73

Некоторые потребительские параметры имеют «обратные» характеристики (вес). Чем он меньше, тем эффективнее результат. Тогда ЕПИi имеет вид:

                                                                   (2.6)

Конкурентное профилирование продукции

        Используя данные табл. 2.2 – 2.6 построим профиль деятельности предприятия АО «ДАЗ» выпускающей продукцию «Ракета», и профиль требования рынка.

Таблица 2.7

Конкурентное профилирование

Показатели

Оценка показателя

min

max

Объем реальных покупателей

Качество

Особенные качества

Возможные модификации товара

Цена

Надежность

Гарантийный срок

Послепродажное обслуживание

Условные обозначения:

  •  профиль объекта исследования  
  •  профиль требований рынка (товара-образца)

       Из табл. 2.7 видно, что предприятие выпускает телевизоры «Ракета»  в основном для удовлетворения потребительских предпочтений, которые имеют средний уровень доходов. Однако продукция ориентирована, также на потребителей с низким и высоким уровнем доходов, но в гораздо меньшей степени. Продукция изготавливается различных модификаций.

        Пылесосы производятся с учетом предпочтений и требований потребителей. Недостатком является обеспечение качественного послепродажного обслуживания, а также качество, которое находится на относительно нормальном уровне, но для выхода на другие рынки и расширения сбытовой деятельности в других регионах и странах этого не достаточно. Цена, скорее всего, отлично подходит при соотношении стоимость – качество при выпуске данного товара, она намного ниже зарубежных аналогов. При продаже данного товара дается гарантия на 3 года.

        Сравнивая полученные результаты реализации продукции можно сделать заключение, что пылесосы «Ракета» пользуется небольшим спросом по сравнению с телевизорами компании «Lg». Качество также выше у корейской фирмы, но цена ниже именно этот фактор обеспечивает спрос на украинском рынке на данный товар.

        Отличительные характеристики находятся около среднего уровня, которые необходимо повышать. Гарантийный срок имеет одинаковый  период времени, а послепродажное обслуживание выше и товара - аналога  именно, это и должен учитывать производитель при повешении конкурентоспособности продукции для завоевания новых рынков сбыта.

2.3. Формирование идеи продукции

На основе полученных в подразделе 2.2 данных формулируем концепцию пылесоса.

1) Наша продукция называется пылесос «Турбо». Следует заметить, что наша фирма не просто производит пылесосы, но и предлагает полный комплект инструментов для уборки дома, что включает в себя пылесосы с высочайшей мощностью всасывания и уровнем фильтрации, удобные в применении аксессуары для уборки, дополнительные наборы насадок для уборки автомобиля, для любителей делать мелкий ремонт самостоятельно и для владельцев животных. Кроме того, в качестве комплексного подхода к очистке помещения предлагает очистители воздуха. Это недорогая, но очень качественная техника, применяющая новейшие достижения в области высоких технологий.

2) Целевой сегмент рынка – люди, заботящиеся о собственном здоровье, хорошей экологии, чистоте и уюте у себя дома и, скорее всего, у них есть маленькие дети. Это мужчины и женщины 25-50 лет с высшим образованием, со средним уровнем дохода. Они уверенно глядят в свое будущее и много работают для достижения результатов. Для этих людей очень важно иметь чистый и уютный дом.

3) “Черты отличия” пылесоса «Турбо»: Этот пылесос всю пыль, которую он вытягивает, топит в воде, а та, что не смачивается, задерживает HEPA-фильтрами (HEPA —High Efficiency Particulate Arrestance — Высокоэффективная Задержка Частиц). Такая система гарантирует стопроцентную защиту от аллергии. Пылесос оснащен контейнером GORE-PLUS с бактерицидной пропиткой. Прибор снабжен запатентованной универсальной щеткой, с помощью которой можно осуществлять одновременную обработку паром и уборку с функцией всасывания. Прибор укомплектован набором из 18 аксессуаров, адаптированных для всех типов уборки. С их помощью можно убрать и вычистить все, от мягкой мебели, ковров и одежды до обуви, стекол, сантехники и даже автомобиля.

4) Факторы имиджа и престижа товара: правильное позиционирование товара на рынке; развитая рекламная стратегия; проведение промо-акций и использование методов прямого маркетинга.

5) Ключевые факторы рыночного успеха товара: высочайшее качество, применение самых современных технологических разработок в производстве продукции, постоянное усовершенствование товара, идеальный дизайн, качественное сервисное гарантийное и постгарантийное обслуживание, невысокая цена

6) Ключевые факторы рыночных неудач товара. Возможными причинами рыночных неудач товара могли бы стать несоответствие потребностям потребителей, недостаточно развитая рекламная деятельность.

7) Возможная цена и себестоимость товара: 370 грн. – цена и 210 грн. себестоимость.

8) “Связанная” техника товара, ее характеристика: наша продукция будет отвечать современным требованиям в области технологии, удовлетворять потребности общества.

9) Время выхода на рынок: после процесса внедрения необходимых мероприятий, в январе 2009 года.

10) Упаковка также является составляющей продукции и включает тару, этикетку и вкладки. Упаковка данного товара прежде защищает его от порчи и повреждений в процессе транспортировки, а также содержит в себе полную информацию о товаре и фирме-производителе.

11) Габариты: 37 *30*26, вес 6  кг, обтекаемая форма.

12) Гарантийный срок: 36 месяцев.

13) Товарооборот и сбыт товара: будет производится через сеть фирменных магазинов – «Хижина», «Фокстрот», «МКС», «Эльдорадо», «Таргет». Собственных фирменных магазинов строить не планируется.

14) Послепродажное обслуживание товара: в течение гарантийного срока в случае неполадки потребитель может обратиться в один из сервисных центров, которые находятся на территории страны и указан на гарантийном талоне.

15) Жизненный цикл товара, который проектируется: предполагается, что наш пылесос «Турбо» займет «свое» место среди товаров-аналогов и удержится на рынке 4 года.

16) Цена изменяется в зависимости, на какой стадии жизненной цикла находится товар (на стадии спада цена будет ниже, чем на этапе роста и зрелости товара).    


Выводы к разделу 2

Конкурентная среда на рынке пылесосов очень жесткая обусловленная большим количеством производителей. Конкуренция между прямыми конкурентами носит острый характер, каждый производитель пытается завоевать максимальную часть и обратить удовлетворения потребительских предпочтений в свою пользу.

Товары – заменители не предоставляют большой угрозы рынку пылесосов из - за достаточно высокой цены и недостаточностью функций.

Конкурентный профиль товара на рынке данной продукции показывает, что товар имеет недостаточные качественные характеристики, что препятствует расширению рынка сбыта  и попадания товара на другие рынки,  в том числе и мировые. При расчете общего коэффициента конкурентоспособности было определено, что исследуемый товар ниже уровня конкурентоспособности и может действовать только в пределах данной страны.

Таким образом, учитывая все выше перечисленные факторы можно сделать вывод, что для расширения рынка сбыта и завоевания потребительских предпочтений необходима модернизация продукции.


3. Формирование методов направленных на повышение эффективности деятельности предприятия и оценка предложенных хозяйственных решений

 

3.1 Формирование методов, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия

Предприятие «Днепропетровский агрегатный завод» производящее пылесосы под торговой маркой «Ракета» производит модернизацию существующего и приобретение нового высокотехнологического оборудования. Это необходимо для ликвидации недостатков, которые были высвечены в разделе 2.

1. Среди недостатков можно выделить не удовлетворяющее качество,  не эффективность послепродажного обслуживания, масса товара, отсутствие некоторых функций по сравнению с другими конкурентоспособными товарами. Для устранения большинства негативных тенденций необходимы капитальные вложения в оборудование и технологический процесс (покупка нового прогрессивного оборудования). Эти нововведения в производственный процесс позволят заменить устаревшее оборудование и машины,  более современными которые ускоряет производственный процесс, одновременно повышая его эффективность, а также будут соответствовать установленным нормам и стандартам.  Обновление в производственном процессе способствует увлечению производственной мощности, снижению издержек на производство, сокращению затрат на оплату труда, но при этом уменьшится количество работников т.к. автоматизированное оборудование требует участие нескольких квалифицированных специалистов. Наименование новой производственной линии – линия KN-20, назначение – повышение автоматизации процесса и увеличение объема производства, производственная мощность – 3,2 ед./час и стоимость – 400 тыс. грн. В стоимость включается транспортировка, монтаж и наладка оборудования.  Автоматизированное оборудование необходимо для сборки главных частей, упаковки за минимальный период времени и при наименьших затратах.

2. Для повышения эффективности вводимых мероприятий необходимо провести маркетинговые исследования (изучения рынка, продвижения товара, разработка ценовой политики и обоснование цены продукции). Предприятие должно тщательно проанализировать рынок и выявить систематически неудовлетворенный спрос. Согласно результатам проведенного анкетирования потребители готовы приобретать продукцию отечественного производства  при условии наличия высокого качества и оптимальной цены. Потребители с высоким уровнем дохода в основном будут отдавать предпочтение иностранным маркам с престижным именем из-за имиджа и популярности.

Прежде всего, предприятию необходимо осуществлять эффективную рекламную стратегию: создания рекламы на радио, телевидении, в метро и т.п., предполагается установить связи со всеми крупными магазинами бытовой техники для реализации продукции на рынке.

Ценовая политика должна формироваться в основном на средний уровень потребителя с учетом издержек на производство данного товара.

Стоимость внедрения вышеуказанных мероприятий: затраты на заработную плату работников – 15 тыс. грн., социальные отчисления с  нее – 5,55 тыс. грн, материальные затраты – 148 тыс.

Для внедрения маркетинговых мероприятий нужно создать службу маркетинга (в составе 4-х человек), организованную по принципу товарного производства.  Такая организация необходима, поскольку предприятие имеет широкую товарную номенклатуру. Всем товарным производством руководит управляющий по товарной номенклатуре, которому подчиняются несколько управляющих по группам товаров. Каждый управляющий по группам товаров самостоятельно разрабатывает собственные производственные планы, следит за их выполнением, контролирует результаты, а при необходимости и пересматривает эти планы.

3. Изменение численности работающих (в связи с выполнением пунктов 1 и 2) и возрастания их заработной платы с целью усиления трудовой мотивации работающих. Вследствие перехода на новый технологический процесс и внедрения автоматизированного оборудования сократится количество обслуживающего персонала, это и позволит, повысит квалификацию и заработок рабочим.

Для реализации разработанных мероприятий существует возможность получить кредит в банке. Ставка процентов за кредит равняется 20 %.

3.2. Прогнозирование сбыта продукции

С использованием метода экстраполяции (прогноза будущего с учетом тенденций минувшего и прямого учета изменений) нужно сделать и обосновать прогнозы сбыта производимой продукции при разных вариантах хозяйственной деятельности в плановом периоде:

А. Никакие мероприятия не внедряются. Выпуск продукции при этом составит 4580,60 тыс. грн. (12 380 шт.).

Б. Усовершенствования оборудования и технологии. Внедряем новую технологическую линию стоимостью 400 тыс. грн (см. п. 3.1). При объем выпущенной и реализованной продукции увеличится и составит 5100 тыс. грн. (13 784 шт.).

В. Осуществления маркетинговых мероприятий: создаем службу маркетинга в составе 4-х человек и выделяем на ее деятельность 1200 грн в год. Объем реализованной продукции при этом составит 5400 тыс. грн. (14 595 шт.).

Г. Усовершенствование оборудования и технологии, а также осуществления маркетинговых мероприятий. Прогнозный объем реализации составит 6500 тыс. грн. (17 568 шт.).

3.3. Оценка эффективности и отбор для реализации вариантов хозяйственной деятельности

Для сравнительной оценки вариантов необходимо провести  расчеты основных технико-экономических показателей деятельности предприятия при каждом из вариантов хозяйственной деятельности предприятия.

Производственная программа разрабатывается на основе данных прогноза сбыта продукции. Ее объем принимается равным возможному объему реализации продукции.

Объем производства в варианте А  остаётся неизменным. В варианте Б планируется увеличение объема за счет внедрения новой линии. В варианте В планируется повысить объем производства за счет создания отдела маркетинга, а в варианте Г – за счет внедрения технологии и создания маркетингового отдела.

Необходимо проанализировать использование производственной мощности предприятия. Этот анализ проводится с использованием коэффициента использования производственной мощности, который рассчитывается как отношения фактической (плановой) мощности к паспортной мощности оборудования.

,                                                 (3.1)

где Вфакт – фактический выпуск продукции в отчетном периоде, натуральных единиц;

Впасп – производственная мощность оборудования по паспорту, натуральных единиц / час;

n – количество оборудования, единиц;

Т – время работы оборудования в отчетном периоде, часов.

Разработанная производственная программа не может быть выполнена на имеющемся оборудовании. Так как производственная мощность недостаточна для выполнения производственной программы, то следует приобрести дополнительную линию, стоимостью 400 тыс. грн.

На основе данных о стоимости основных фондов и объемов производства продукции рассчитываем показатели эффективности использования основных фондов – фондоотдачу (ФО) и  фондоемкость (ФЕ).

,                                    (3.2)

,                            (3.3)

где В – выпуск продукции, тыс. грн.;

ОПФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. грн.

ОПФ = 0,35x*0,05+0,35x*0,25+0,30x*0,15=254 600

X = 1 697 333 грн.

          

 

  

 

Определяем численность работников предприятия, которая необходима для обеспечения нормальной хозяйственной деятельности предприятия при каждом из вариантов с учетом необходимости изменения численности персонала, который занимается обслуживанием оборудования и внедрением маркетинговых мероприятий.

ЧА=12+14+9+64=99 (чел);

ЧБ=12+14+9+(64+6)=105 (чел) (6 человек для обслуживания оборудования);

ЧВ=(12+4)+14+9+64=103 (4 человека в отдел маркетинга);

ЧГ=(12+4)+14+9+(64+6)=109 (4 человека в отдел маркетинга и 6 человека для обслуживания оборудования).

Определяем производительность труда персонала (в отдельности работников и всего персонала) в натуральном и стоимостном выражении.

,                                     (3.4)

где В – выпуск продукции (соответственно в натуральном или стоимостном выражении);

Ч – численность работающих  (соответственно всего персонала или работников), чел.

Всего персонала:

в стоимостном выражении:

(тыс. грн./чел)

(тыс. грн./чел) 48,57/46,27=1,05

(тыс. грн./чел) 52,43/46,27=1,13

(тыс. грн./чел) 59,63/46,27=1,29

в натуральном выражении:

(шт./чел)

(шт./чел)

Рабочих:

в стоимостном выражении:

(тыс. грн./чел)  

(тыс. грн./чел)   72,86/71,57=1,02

(тыс. грн./чел)   84,38/71,57=1,18

(тыс. грн./чел)   92,86/71,57=1,30

в натуральном выражении:

(шт./чел)

(шт./чел)

(шт./чел)

(шт./чел)

В зависимости от изменения производительности труда персонала необходимо скорректировать заработную плату работающих по категориям исходя из соотношения – на один процент возрастания производительности труда заработная плата должна возрастать на 0,1 %. Для рабочих заработная плата должна возрастать пропорционально росту их производительности труда, для других категорий персонала – пропорционально возрастанию производительности труда работающих.

,                                    (3.5)

где ЗПм – заработная плата с учетом внедрения мероприятий, грн.

ЗПф – заработная плата до внедрения мероприятий, грн.

Ізп – индекс возрастания заработной платы в зависимости от возрастания производительности работы.

Рабочих:

 (грн)   

   (грн)

   (грн)

    (грн)

Управленческого персонала предприятия:

  (грн)

(грн)    

 (грн)

   (грн)

Управленческого персонала производства

   (грн)

   (грн)

  (грн)  

(грн)

Служащих:

   (грн)

   (грн)

    (грн)

   (грн)

Необходимо рассчитать затраты по каждому из вариантов проведения хозяйственной деятельности.

Расчет сметы затрат на производство продукции по элементам проводится, придерживаясь следующей последовательности.

1. Рассчитываются материальные затраты. Для этого используется индексный метод, соответственно которому стоимость материальных затрат на производство продукции изменяется пропорционально изменению объемов производства с учетом внедрения мероприятий, направленных на экономию материальных ресурсов.

                         ,                                  (3.6)

где МЗм – материальные затраты с учетом внедрения мероприятий, грн.;

МЗф – материальные затраты до внедрения мероприятий, грн.;

 Іоп – индекс возрастания объемов производства.

Іоп – индекс возрастания объемов производства.

   (грн)  

  (грн)   

   (грн)  

     (грн)

2. Рассчитываются затраты на заработную плату. Для выполнения этих расчетов необходимо запланировать численность работающих по категориям с учетом ее изменения, вызванного внедрением предложенных мероприятий. Кроме того, учитываются изменения заработной платы работающих по категориям, которые зависят от роста производительности труда в пропорции – на один процент возрастания производительности труда заработная плата должна возрастать на 0,1%.

,                          (3.7)

где ЗП – затраты на заработную плату, грн.;

Чзі – численность і-той категории персонала с учетом внедрения мероприятий, чел.;

ЗПзі – зарплата і-той категории персонала с учетом внедрения мероприятий, грн.;

П – количество категорий персонала.

(грн)

(грн)

(грн)

(грн)

Ксм – коэффициент  для расчета затрат на социальные мероприятия от суммы заработной платы.

(грн)

(грн)

(грн)

(грн)

4. Рассчитываются затраты на амортизацию. Размер этих затрат определяется по нормам амортизации, которые установлены в процентах от стоимости объектов основных средств и нематериальных активов, на которые начисляется амортизация. При расчетах необходимо учитывать изменение стоимости основных средств в связи с внедрением разработанных мероприятий.

,                                   (3.9)

где ЗА – затраты на амортизацию, грн.

ОПФі – стоимость основных производственных фондов і-й группы (1, 2 или 3) с учетом внедрения мероприятий, грн.;

Наі – норма амортизации для і-той группы фондов, %;

І – номер группы фондов.

           

Действующим законодательством установлены следующие нормы амортизации (в процентах): для фондов 1 группы – 5, 2 группы – 25, 3 группы – 15.

5. Определяется сумма других затрат. К другим затратам (согласно стандарта ПСБУ 16 “Затраты”) относятся затраты операционной деятельности, которые не вошли в состав предыдущих четырех элементов затрат, в частности затраты на командировку, на услуги связи, на выплату материальной помощи, плата за расчетно-кассовое обслуживание и т.п.

Другие затраты изменяются пропорционально изменению объемов производства и реализации продукции (на один процент изменения объемов производства сменные затраты могут изменяться на 0,6%).

,                        (3.10)

где ДЗм – другие затраты с учетом внедрения мероприятий, грн.;

ДЗф – другие затраты до внедрения мероприятий, грн.;

Кдз – коэффициент, который учитывает изменение других затрат в зависимости от изменения объемов производства.

 

Сумма затрат по этим 5 перечисленным элементам составит затраты на осуществление операционной деятельности.

 

грн.

грн.

грн.

грн.

Для определения финансовых результатов деятельности предприятия необходимо провести сопоставление результатов и затрат.

Для определения результатов необходимо от валовых доходов отнять валовые затраты.

К валовым доходам относится выручка от реализации продукции. Выручка вычисляется как произведение объема продукции в натуральном выражении на его цену, принятую в соответствии с разработанной ценовой политикой.

,                         (3.11)

где ВР – выручка от реализации продукции, тыс. грн.;

В – объем реализованной продукции в натуральных единицах;

Ц – цена единицы продукции после внедрения мероприятий, грн.

   

   

   

  

Производственная себестоимость рассчитывается как разница между затратами на осуществление операционной деятельности и затратами, связанными с операционной деятельностью, которые не включаются в себестоимость реализованной продукции, работ услуг (согласно стандарта бухгалтерского учета 16). К этим затратам относят административные затраты, затраты на сбыт и другие операционные затраты.

На анализируемом предприятии к административным затратам относятся затраты на содержание аппарата управления предприятием, затраты на связь и плата за расчетно-кассовое обслуживание.

Затраты на содержание аппарата управления содержат затраты на заработную плату аппарата управления предприятием и начисления на социальные мероприятия от нее (в соответствии с повышением заработной платы в результате внедрения мероприятий). Затраты на связь и плата за расчетно-кассовое обслуживание возрастают пропорционально возрастанию объемов производства и реализации продукции при внедрении мероприятий.

,                                   (3.12)

где Задм – административные затраты, грн.;

Чауп – численность административно-управленческого персонала, чел.;

ЗПауп – средняя заработная плата административно-управленческого персонала, грн./год;

Зсв – затраты на связь,  грн.;

Зрко – затраты на расчетно-кассовое обслуживание банка, грн.;

 Іоп – индекс возрастания объемов производства и реализации продукции.

Затраты на сбыт состоят из заработной платы и начислений на нее работников служб предприятия, которые занимаются сбытом продукции; затрат на командировку работников, занятых сбытом; затраты на рекламу и исследование рынка (маркетинг).

,                (3.13)

где Зсбыт –затраты на сбыт, тыс. грн.;

Чсбыт – численность работников предприятия, которые занятые сбытом продукции, чел.;

ЗПсбыт – средняя заработная плата работников сбытовой службы, грн./год;

Зком – затраты на командировку работников сбытовой службы,  грн.;

Зрекл – затраты на рекламу, грн. (расчет и обоснование этой суммы проведен в предыдущих расчетах);

Змарк – затраты на маркетинговые исследования и проведение маркетинговых мероприятий, грн. (также обоснованы в предыдущих расчетах).

К другим операционным затратам предприятия относятся суммы безнадежной дебиторской задолженности и отчислений в резерв сомнительных долгов, которые составляют 0,2% от суммы выручки от  реализации продукции. 

После расчета производственной себестоимости необходимо определить базу налогообложения предприятия по налогу на прибыль. Это будет различие между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и производственной себестоимостью продукции.

Размер налога на прибыль определяется путем умножения налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на ставку налога на прибыль. Ставка налога на прибыль принимается в размере 30 %.

,                       (3.14)

где Нприб – сумма налога на прибыль, грн.;

ВР – выручка от реализации продукции, грн.;

 ПС – производственная себестоимость продукции, грн.

Чистая прибыль предприятия определяется как различие между валовыми доходами и валовыми затратами.

,                                       (3.15)

где ЧП – сумма чистой прибыли предприятия, грн.;

Здр. – сумма других затрат, связанных с операционной деятельностью, грн.

Среди показателей рентабельности наиболее широко используют следующие показатели – рентабельность продукции, рентабельность реализации, рентабельность производственных фондов. Как правило, расчет этих показателей осуществляют с использованием показателя чистой прибыли.

Рентабельность продукции:

,                       (3.16)

где  П – прибыль от реализации продукции;

С – себестоимость реализованной продукции.

Рентабельность реализации:

,                        (3.17)

где Vp – объем продаж (реализации) продукции.

Рентабельность фондов:

,                                 (3.18)

где ОПФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

Чистый дисконтированный (приведенный) доход разрешает получить наиболее обобщенную характеристику результата инвестирования, то есть его конечный эффект в абсолютной сумме. Под чистым дисконтированный (приведенным) доходом понимают разницу между приведенной к современной стоимости суммой чистого денежного потока за период эксплуатации инвестиционного проекта и суммой инвестиционных затрат на его реализацию. Расчет этого показателя осуществляется по формуле:

,                                     (3.19)

где ЧДД (ЧПД) – сумма чистого дисконтированного (приведенного) дохода по инвестиционному проекту;

ЧДП – сумма чистого денежного потока за весь период эксплуатации инвестиционного проекта (принимается в расчетах в размере 5 лет);

ИЗ – сумма инвестиционных затрат на реализацию инвестиционного проекта;

n – номер шага (год периода) расчета, (n=1,2. .. Т);

– дисконтированный размер прибыли, полученного в

n –м году;

    – дисконтированный размер вложений, осуществленных в n-м году.

Характеризуя показатель “чистый дисконтированный (приведенный) доход” нужно сказать, что он может быть использован не только для сравнительной оценки эффективности реальных инвестиционных проектов, но и как критерий целесообразности их реализации. Инвестиционный проект, по котором показатель чистого приведенного дохода является отрицательной величиной или равняется нулю, должен быть отклонен, поскольку он не принесет предприятию дополнительной прибыли на вложенный капитал. Инвестиционные проекты с положительным значением показателя чистого приведенного дохода разрешают увеличить капитал предприятия и его рыночную стоимость.

Индекс (коэффициент) доходности также разрешает соотнести объем инвестиционных затрат с будущим чистым денежным потоком по проекту. Расчет такого показателя осуществляется по формуле:

,                                (3.20)

где ИП – индекс прибыльности по инвестиционному проекту.

Показатель “индекс доходности” также может быть использован не только для сравнительной оценки, но и в качестве критериального при принятии инвестиционного решения о реализации проекта. Если значение индекса прибыльности меньше единицы или равняется ей, инвестиционный проект должен быть отклонен в связи с тем, что он не принесет дополнительную прибыль на инвестированные средства. Для реализации могут быть приняты реальные инвестиционные проекты только со значением показателя индекса прибыльности выше, чем единица.

Период окупаемости является одним из наиболее распространенных и понятных показателей оценки эффективности инвестиционного проекта. Расчет этого показателя осуществляется по формуле:

,                (3.21)

где ПО – период окупаемости инвестиционных затрат по проекту;

ЧДПр – среднегодовая сумма чистого денежного потока за период эксплуатации проекта (при краткосрочных реальных вложениях этот показатель рассчитывается как среднемесячный).

Внутренняя ставка (норма) прибыльности является наиболее сложным показателем оценки эффективности реальных инвестиционных проектов. Она характеризует уровень прибыльности конкретного инвестиционного проекта, который выражается учетной ставкой, по которой будущая стоимость чистого денежного потока приводится к современной стоимости инвестиционных затрат. Внутреннюю ставку прибыльности можно охарактеризовать и как учетную ставку, при которой чистый приведенный доход в процессе дисконтирования будет приведен к нулю:

                                    (3.22)

Расчет этого показателя осуществляется по формуле:

,                          (3.23)  

где ВСП – внутренняя ставка прибыльности по инвестиционному проекту (выраженная десятичной дробью).

Показатель внутренней ставки прибыльности применяется для сравнительной оценки инвестиционных проектов.

Все рассмотренные показатели оценки эффективности реальных инвестиционных проектов находятся между собой в тесной взаимосвязи и разрешают оценить эту эффективность с разных сторон. Поэтому при оценке эффективности реальных инвестиционных проектов предприятия их нужно рассматривать в комплексе.

 Необходимо сравнить варианты деятельности по основным рассчитанным показателям хозяйственной деятельности и эффективности. Для этого результаты расчетов целесообразно представить в форме таблицы 3.1:

Таблица 3.1

Основные технико-экономические показатели сравниваемых    вариантов хозяйственной деятельности

Показатели

Варианты хозяйственной деятельности

А

Б

В

Г

1

3

4

5

6

Выпуск продукции, тыс. грн.

4580,6

5100

5400

6500

Выпуск продукции, натуральных единиц

12380

13784

14595

17568

Выручка от реализации продукции, тыс. грн.

4580,6

5169

5531

6728,54

Стоимость основных производственных фондов, тыс. грн.

1697,33

2097,33

1697,33

2097,33

Фондоотдача, грн/грн.

2,70

2,43

3,18

3,10

Фондоемкость продукции, грн/грн.

0,37

0,41

0,31

0,32

Численность работников, чел.

99

105

103

109

Производительность труда одного работающего, тыс. грн/чел.

46,27

48,57

52,43

59,63

Средняя заработная плата  одного работающего, грн.

540,25

542,57

547,91

556,05

Валовая прибыль, тыс. грн.

1274,01

1509,51

1818,98

2341,82

Чистая прибыль, тыс. грн.

835,56

1000,42

1217,05

1583,03

Рентабельность продукции, %

23,10

25,16

29,59

32,96

Рентабельность реализации, %

18,24

19,35

22,00

23,53

Рентабельность производственных фондов, %

49,23

47,70

71,70

75,48

Чистый дисконтированный доход, тыс. грн.

2497423,39

2656811,58

3634031,13

4394619,64

Индекс прибыльности

-

8,97

1014,22

14,04

Период окупаемости, лет

-

0,111

0,001

0,07

Внутренняя норма прибыльности, %

-

0,55

2,99

0,70

Выводы к разделу 3

Рассчитав показатели деятельности предприятия при различных вариантах хозяйственной деятельности предприятия можно определить лучший из них и попытаться внедрить его в жизнь. По рассчитанным в данном разделе показателям  можно сделать вывод, что наиболее перспективной для предприятия стратегией деятельности является вариант Г, который предусматривает усовершенствование оборудование и технологии, а также проведение маркетинговых исследований. Это требует наибольших затрат, но при этом достигается максимизация прибыли.

Таким образом в варианте Г решаются все поставленные задачи:

1) повышение качества продукции за счет внедрения новой технологии, а следовательно укрепление позиции на рынке среди конкурентов;

2) путем создания маркетингового снижается риск, так как достоверность информации о предпочтениях потребителей и ее точность обеспечивают уверенность в выбранной политике хозяйственной деятельности предприятия.


Общие выводы

В теоретической части работы были рассмотрены вопросы сущности заработной платы – одной из основных экономических категорий, которая является основным источником денежных доходов работника, и оказывает непосредственное влияние на темпы и масштабы социально-экономического развития страны.

Во втором разделе были проанализирована продукция Днепропетровского агрегатного завода и проведена оценка конкурентоспособности товара – пылесоса «Ракета». Конкурентоспособность – один из наиболее важных моментов в положении на рынке среди товаров-аналогов. Поэтому доскональное ее изучение позволяет определить все недостатки и преимущества выбранного товара и выявить ошибки в стратегии деятельности предприятия с последующим их устранением. В результате исследования была выявлена недостаточная конкурентоспособность товара.

Расчет показателей хозяйственной деятельности позволил разработать новые мероприятия для повышения эффективности деятельности предприятия, провести их анализ и целесообразность внедрения.


Список использованной литературы

  1.  Закон Украины «Об оплате труда».
  2.  Афанасьев Н.В., Гончаров А.Б. Экономика предприятия: Учебное пособие для самостоятельного изучения дисциплины. / Под ред. М.В. Афанасьева. – Х.: ИД «ИНЖЕК», 2007. – 410 с.
  3.  Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008. – 260с. – (Серия «Высшее образование»).
  4.  Бойчик И.М., Харив П.С., Хопчан М.И., Пича Ю.В. Экономика предприятия: Уч. пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений 1-4 уровней аккредитации. Второе издание, выправленное и дополненное. – К.: «Каравелла»; Львов: «Новый мир – 2007», 2008. – 298 с.
  5.  Гончарова С.Ю. Маркетинг: Курс лекций. – Х.: Издательский Дом «ИНЖЕК», 2008. – 140с.
  6.  Грузинов В. Экономика предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2008.—208с.
  7.  Грузинов В. Экономика предприятий. – М.: Институт экономики, 2006. – 128 с.
  8.  Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия. — Г.: ИНФРА-М, 2008. — 336 с.
  9.  Маркетинг. Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю, Корлюгов, С.А. Красильников и др.; под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006 г. – 560с.
  10.  Менар К. Экономика организаций. — Г.: ИНФРА-М, 2006. —160 с.
  11.  Пилипенко С.М., Пилипенко А.А. Економіка праці. Навчальний посібник. – Харків: Вид. ХДЕУ, 2006. – 228 с.
  12.  Покропивний С.Ф., Колот В.М. Предпринимательство: стратегия, организация, эффективность: Уч. пособие. – К.: КНЕУ, 2008.— 352с.
  13.  Раицкий К.А. Экономика предприятия. Учебник для ВУЗов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2006 г. – 693 с.
  14.  Сергеев И. Экономика предприятия. – М.: Фис, 2007.—304с.
  15.  Савчук В.П., Прилипко С.И., Величко Е.Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов: Учебное пособие. – К.: Абсолют-В, Эльга, 2009. -  304 с.
  16.  Томпсон А. Экономика фирмы. – М.: Бином, 2008.—544с.
  17.  Экономика предприятия: Задачи. Ситуации. Решения: Учеб. пособие [С.Ф. Покропивный, Г.А. Швиданенко, А.С. Федонин и др.]; /Под ред. С.Ф. Покропивного. – К.: Знания -Пресс, 2006. – 344 с.
  18.  Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. С. Ф. Покропивного. – Изд. 2-ое, перераб. и доп. – К.: КНЕУ, 2008. – 528 с., ил.  
  19.   Экономика предприятия: Структурно-логическое уч. пособие / Под ред. Покропивного С.Ф. – К.: КНЕУ, 2007. – 456 с.
  20.   Экономика производственного предприятия. — Львов: Оксарт, 2006. —  416 с.
  21.   Экономика предприятий:. Учебник: В 2 т. / Под ред. С. Ф. Покропивного. — К.: Волна-Пресс, 2006. — Т.1 — 400 с.; Т. 2 — 280 с.
  22.  Экономика предприятия / Под ред. В. М. Семенова. — Г.: Центр экономики и маркетинга, 2008. — 312 с.
  23.  Экономика предприятия / Под ред. В. Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. — З-е изд., перераб. и доп. – Г.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. — 718 с.
  24.  Экономика предприятия. Учебник для ВУЗов / Под ред. А.И. Ильина. – 2 –е изд., испр. – М.: Новое знание, 2008. – 672 с.
  25.  Экономика предприятия / Под ред. О. Волкова. — Г.: ИНФРА-М, 2006. — 416 с.


ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

№ варианта

Наименования товаров

Цена продукции, грн.

Выручка от реализации продукции, тыс. грн.

8

Пылесос

370

4580,60

Наименование товара

Затраты операционной деятельности, грн.

Материальные затраты

Затраты на оплату работы

Отчисления на социальные мероприятия

Амортизация

Другие операционные затраты

Пылесос

2405640

621828

240026

254600

56240

Наименование товара

Затраты, связанные с операционной деятельностью, тыс. грн.

Затраты на связь и плата за расчетно-кассовое обслуживание

Затраты на командировку работников, занятых сбытом;

Затраты на рекламу и исследование рынка (маркетинг)

Суммы безнадежной дебиторской задолженности и отчислений в резерв сомнительных долгов

Пылесос

22,9

11,3

2,1

2,3

Наименование товара

Стоимость основных фондов по группам в процентах к их общей стоимости

1 группа

2 группа

3 группа

Пылесос

35

25

30

Наименование товара

Численность персонала по категориям (чел.) и среднемесячная заработная плата (грн.)

Управленческий персонал

Служащие

Рабочие

Предприятия

Производства

чел.

грн.

чел.

грн.

чел.

грн.

чел.

грн.

Пылесос

12

580

14

560

9

515

64

506


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

61916. МЕРЫ БЕЗОПАСНОСТИ НА УРОКАХ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И РАЗЛИЧНЫХ СПОРТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ 122.13 KB
  Расходуются средства на оплату труда всем специалистам вовлеченным в этот процесс на лечение и реабилитацию пострадавшего. После оказания первой доврачебной помощи следует направить пострадавшего в лечебное учреждение или сообщить в соответствующий отдел здравоохранения. Порядок действий в случае если учащийся во время учебного процесса получил травму: а оказать первую медицинскую помощь; б доставить пострадавшего в лечебное учреждение; в немедленно сообщить о несчастном случае руководителю учреждения дежурному администратору и...
61917. Метод проектов на уроках иностранного языка 23.64 KB
  Как уже говорилось в основе проекта лежит какая-либо проблема. 4 Структурирование содержательной части проекта с указанием поэтапных результатов и распределением ролей; 5 Использование исследовательских методов: определение проблемы вытекающих из нее задач исследования...
61918. ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДУ ПРОЕКТУ НА УРОКАХ ІСТОРІЇ ЯК ЗАСОБУ ФОРМУВАННЯ КЛЮЧОВИХ КОМПЕТЕНТНОСТЕЙ УЧНІВ У НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНОМУ ПРОЦЕСІ 32.61 KB
  При використанні методу проекту виникає ситуація коли для вчителя велику цінність становить не сам результат хоча й він важливий а ставлення учня до матеріалу бажання не тільки вивчити його довідатись щось нове але й здатність реалізувати себе в пізнавальній діяльності досягти бажаного.
61919. Заправочные супы 17.77 KB
  Образовательные задачи урока: Обеспечить в ходе урока закрепление классификации супов значение супов качественных требований общих правил при приготовлении заправочных супов.
61920. Обрывная аппликация из бумаги на бумажной основе 39.37 KB
  Вводная часть а Беседа Учитель: Рассмотрите работы представленные на слайде слайд 2. Это очень древний вид искусства интересный вид художественной деятельности когда из кусочков кожи ткани или бумаги вырезают фигурки а затем наклеивают на основу...
61921. Методическое содержание урока иностранного языка 14.42 KB
  Особенность урока ИЯ заключается в том что он не самостоятельная единица учебного процесса а звено в цепи уроков. Основа для построения урока это совокупность научных положений определяющих его особенности структуру логику и приемы работы.
61923. МЕТОДИКА ОБУЧЕНИЯ КУКОЛЬНОМУ ДЕЛУ НА УРОКАХ ТЕХНОЛОГИИ (НА ПРИМЕРЕ ИЗГОТОВЛЕНИЯ КУКОЛ В НАЦИОНАЛЬНЫХ КОСТЮМАХ) 2.41 MB
  Кукла - одна из самых древних игрушек и является важным элементом в развитии любого ребенка. Но они интересны не только детям. Некоторые творческие люди всю свою жизнь посвящают куклам, на полном праве считая их своими детьми. Ведь кукла - это живое существо, если в нее вложена частичка души художника