47205

Затраты торгового предприятия и пути их оптимизации

Дипломная

Экономическая теория и математическое моделирование

Экономическое содержание затрат и издержек обращения торгового предприятия. Номенклатура статей издержек обращения. Анализ затрат позволяет своевременно отражать производственные затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения расходования материальных трудовых и финансовых ресурсов. Эти затраты живого и общественного труда необходимые для доведения товаров до потребителей выраженные в денежной форме называются издержками обращения.

Русский

2013-11-24

662.5 KB

184 чел.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ–ПЕТЕРБУРГСКИЙ ТОРГОВО–ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Факультет управления и бизнес технологий

Кафедра внешнеэкономической деятельности и торгового дела

ДОПУСКАЕТСЯ К ЗАЩИТЕ

Зав. выпускающей кафедрой

Капустина Ирина Васильевна

«___»_____________ 2012 г.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

По специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (в торговле, общественном питании)»

На тему: «Затраты торгового предприятия и пути их оптимизации»

Выполнил: студент

группы 1504 очной формы обучения                               

Ершов Алексей Игоревич

Научный руководитель: профессор

Соломатин Александр Николаевич

Санкт-Петербург

2012 г.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………3

Глава 1. Характеристика затрат торгового предприятия……………………………...5

1. Экономическое содержание затрат и издержек обращения торгового предприятия………………………………………………………………………………….6

1. 2. Номенклатура статей издержек обращения……………………………………..15

Глава 2. Анализ затрат торгового предприятия и оценка факторов, влияющих на их сумму и уровень…………………………………………………………………………..23

2.1 Экономико-организационная характеристика торгового предприятия…………23

2.2 Анализ затрат торгового предприятия……………………………………………….41

2.3 Оценка факторов, влияющих на сумму и уровень затрат предприятия торговли………………………………………………………………………………………..49

Глава 3. Разработка путей оптимизации текущих затрат торгового предприятия  в целях повышения его доходности………… ……………………………………………..57

3.1. Экономическое обоснование суммы текущих затрат торгового предприятия …………………………………………………………………………...………………………57

3.2 Пути оптимизации текущих затрат в целях повышения доходности торгового предприятия…………………………………………………………………………………64

Заключение……………………………………………………………………………………69

Библиография…………………………..…………………………………………………….73

Введение

В настоящее время благополучие и коммерческий успех торгового предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность, и она должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйствование, так как предприятие несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.

Торговля имеет большие резервы снижения затрат, однако используются эти возможности не полностью. В связи с этим ведение действующего контроля затрат с целью постоянного снижения их величины становится одной из важнейших задач каждого торгового предприятия.

Изучение затрат в сфере торговли в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Правильная организация анализа затрат дает возможность выявить резервы их снижения. Анализ затрат позволяет своевременно отражать производственные затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Анализ способствует строжайшему соблюдению сметно-финансовой дисциплины и режима экономии, внедрению и управлению хозяйственным расчетом. Обращение товаров требует общественных затрат, вызываемых их доставкой, хранением и реализацией. Эти затраты живого и общественного труда, необходимые для доведения товаров до потребителей, выраженные в денежной форме, называются издержками обращения.

Проблема затрат одна из наиболее актуальных и важных проблем политики предприятия, так как уровень, динамика и структура издержек тесно связаны со всеми сторонами хозяйственной деятельности предприятия, с вопросами планирования и организации процесса, движения товаров из сферы производства в сферу потребления.

Изучение затрат в сфере торговли в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Эта проблема приобретает особую актуальность, так как результаты работы каждого предприятия, его конкурентоспособность находятся во все большей зависимости от уровня затрат.

Правильная организация учета затрат дает возможность выявить резервы их снижения. Учет позволяет своевременно отражать затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Чтобы усилить контроль за затратами, торгового предприятия необходимо проанализировать каждую статью издержек обращения.

Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения текущих затрат, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергии и материалов. Совершенствование учета затрат ведет к более правильному отражению и в свою очередь отысканию дополнительных резервов их сокращения.

Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения затрат, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов. Все вышесказанное предопределило выбор темы и обусловило ее актуальность

Целью  выпускной квалификационной работы является экономическое обоснование затрат и поиск путей их оптимизации в целях повышения доходности торгового предприятия.

 В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

  •  теоретическая характеристика текущих затрат торгового предприятия;
  •  анализ затрат торгового предприятия;
  •  поиск путей оптимизации затрат;

Объектом исследования является предприятие торговли ООО «Битлайн».

Предметом исследования – детальное рассмотрение системы анализа текущих затрат;

Структура дипломной работы. Исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. В первой главе рассмотрены общетеоретические аспекты, касающиеся экономической характеристики издержек обращения. Во второй главе проводится анализ исследуемых показателей. В третьей главе осуществлено экономическое обоснование текущих затрат торгового предприятия с целью обеспечения доходности торгового предприятия.

Глава 1. Характеристика затрат торгового предприятия.

1. Экономическое содержание затрат и издержек обращения торгового предприятия.

Коммерческая деятельность связана с разнообразными затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов. По своей сущности затраты подразделяются на два основных вида – текущие и единовременные. Текущие затраты связаны с закупкой товаров, их транспортировкой, хранением и реализацией, обслуживанием материально-технической базы, содержанием персонала. Единовременные затраты (инвестиции) связаны со строительством, реконструкцией или приобретением объектов, машин, механизмов и оборудования, различных нематериальных активов и т.д.

Текущие затраты по коммерческой деятельности принято называть издержками обращения. Они представлены везде, где осуществляется коммерческая деятельность, то есть в промышленности, когда речь идет о затратах по снабжению и сбыту, в оптовой и розничной торговле и т.д.

Издержки обращения – это выраженные в стоимостной форме затраты живого и овеществленного труда, обеспечивающие обращение товаров. Иначе говоря, это затраты материальных, денежных и трудовых ресурсов промышленных предприятий или предприятий торговли при доведении товаров от производителя до потребителя.

Издержки обращения включают различные по своему экономическому содержанию виды затрат:

  •  материальные расходы;
  •  расходы на оплату труда;
  •  отчисления на социальные мероприятия;
  •  амортизация основных средств;
  •  прочие затраты (налоги, сборы, отчисления в различные инстанции, например, органы соцобеспечения, платежи по кредитам в пределах установленных ставок, затраты на командировки, оплата услуг связи и другие).

Категория "издержки обращения" рассматривается экономистами в движении. Экономистами используется несколько подходов к трактовке издержек и их анализу. Длительное время основополагающей теорией издержек являлась марксистская, рассматривающая издержки с позиций трудовой теории стоимости. Всю совокупность издержек обращения по экономической природе К. Маркс подразделял на чистые и дополнительные.

К чистым издержкам обращения относится та их часть, которая непосредственно связана с куплей-продажей товаров, а именно, – это расходы на содержание торговых агентов, затраты на рекламу, на контроль и учет процесса обращения, потери и др. Чистые издержки обращения не увеличивают стоимости товаров, они возмещаются после продажи товаров из прибыли.

Дополнительные (гетерогенные) издержки обращения – это затраты, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения. Дополнительными издержками обращения являются затраты на упаковку, фасовку, сортировку, транспортировку товаров, на преобразование производственного ассортимента в потребительский. Этот вид издержек близок к издержкам производства и, входя в стоимость товаров, увеличивает последнюю. Возмещаются дополнительные издержки обращения после продажи товаров из полученной суммы выручки.

К. Маркс рассматривал процесс формирования издержек согласно их основным элементам, в частности, расходов на перемещение товаров к местам потребления, на обеспечение соответствия товаров тем единицам измерения, которые соответствуют ему как потребительной стоимости, на хранение товаров и т.д. Марксистская теория издержек обращения в современных условиях вряд ли имеет практическое значение, так как автор не учитывал рыночной ситуации, абстрагировался от проблемы колебания цен вокруг стоимости, а также не принимал во внимание ряд других обстоятельств, например, не исследовал изменение издержек в зависимости от количества производимой и реализуемой продукции.

Современная экономическая теория использует другие подходы к трактовке издержек. Прежде всего нужно отметить, что в значительной части работ рассматривается экономическая категория "издержки производства", однако ее следует понимать в широком смысле, так как речь идет о затратах, используемых для производственной и реализационной деятельности. Объясняя сущность издержек производства, авторы иллюстрируют теорию вопроса примерами из деятельности как производственных, так и торговых предприятий. Многие экономисты отказались от использования терминов "издержки обращения" и "издержки производства", заменив их терминами "затраты фирмы", "издержки фирмы" или более короткими – "затраты", "издержки".

Существует два подхода к оценке издержек: бухгалтерский и экономический. Бухгалтерскими называют издержки, учитывающие фактические денежные затраты производственных факторов, включаемые в отчеты предприятий. Иными словами, бухгалтерские издержки включают только явные затраты, представленные в виде платежей за приобретаемые ресурсы (трудовые, сырье, топливо, транспортные услуги, энергия и др.) поставщикам, не принадлежащим к числу владельцев данной фирмы. Бухгалтерские издержки являются для руководителей предприятия ценной информацией, однако значительная часть принимаемых решений базируется на экономических издержках.

Суть экономического подхода выражается концепцией "издержек альтернативных возможностей", отправная точка которой состоит в предположении:

  •  запасы ресурсов, доступные для производства, ограничены;
  •  имеется несколько возможностей применения для всех (или почти всех) ресурсов.

Экономические издержки можно представить следующим образом.

Рис. 1.1 Структура экономических издержек обращения

Следовательно, под экономическими издержками понимают издержки и потери дохода, которые возникают за счет отдачи предпочтения при наличии выбора одного из способов осуществления хозяйственных операций при отказе от другого возможного способа. Отдавая предпочтение одному из возможных вариантов, фирма будет не только нести издержки, связанные с этим вариантом, но также и утратит кое-что, потому, что отказалась от альтернативных возможностей.

Экономические издержки отличаются от бухгалтерских тем, что они включают стоимость услуг факторов производства, которые являются собственностью фирмы (неявные издержки): труд предпринимателя-собственника, процент на вложенный им капитал и т.п. Кроме того, к неявным издержкам иногда относится также "нормальная прибыль", необходимая для того, чтобы фирма находилась в пределах данного направления деятельности.

Для более углубленного понимания сущности издержек и обеспечения возможности управления ими разработана система классификации затрат, то есть их группировка по какому-либо определенному признаку. Существует обширное количество классификаций затрат, которые используются для различных целей. Затраты могут классифицироваться по категориям, исходя из следующих признаков (многие виды затрат частично и взаимно перекрываются в пределах категорий).

1. Роль в системе управления:

  •  производственные затраты;
  •  непроизводственные (общефирменные) затраты.

2. Отношение к производственному (технологическому, торговому) процессу:

  •  основные расходы;
  •  накладные расходы.

3. Способ отнесения на себестоимость (издержкоемкость):

  •  прямые затраты;
  •  непрямые (косвенные) затраты.

4. Динамика, соответствующая функциональным изменениям (объем производства, товарооборота):

  •  переменные затраты;
  •  постоянные затраты;

5. Возможность охвата планом:

  •  планируемые (нормируемые) затраты;
  •  непланируемые затраты.

6. Целесообразность расходования ресурсов:

  •  производительные (полезные) затраты;
  •  непроизводительные (бесполезные, излишние, холостые) затраты.

7. Состав затрат:

  •  одноэлементные;
  •  комплексные.

8. Степень усреднения затрат:

  •  общие затраты;
  •  средние затраты (затраты на единицу произведённой продукции).

9. Временная форма затрат:

  •  фактические;
  •  плановые или прогнозные.

10. Место возникновения затрат (центры ответственности) Затраты на коммерческую деятельность подразделяются по сферам деятельности (например, материально-техническое снабжение, сбыт) и по соответствующим организационно-структурным подразделениям – предприятия (производственного или торгового типа).

11. Конкретные виды затрат

По данному признаку выделяют отдельные статьи затрат (издержек обращения), совокупность которых составляет их номенклатуру. Для промышленных предприятий не разработана номенклатура затрат по коммерческой деятельности, в то время как для торговли и общественного питания России в настоящее время установлена единая номенклатура, включающая 14 статей издержек.

В других странах, например, в Дании используется другая
номенклатура издержек, включающая 7 статей: Материалы; Оплата труда; Плата за аренду помещений; Маркетинговые издержки; Амортизация; Издержки, связанные с выплатой процентов; Прочие издержки.

В центре современной классификации издержек – взаимосвязь между объемом деятельности (объем продаж, объем товарооборота, объем производства) и издержками. Авторами уже отмечалось, что по эластичности к объему деятельности затраты можно подразделить на следующие две основные категории: переменные, постоянные.

Переменные издержки зависят от изменения объемов деятельности, причем в различной степени. Переменные издержки отдельных видов (например, пропорциональные издержки) изменяются пропорционально росту или снижению объемов деятельности, такие, как потери товаров от естественной убыли, транспортные расходы. Сумма других видов переменных издержек (дегрессивных) растет меньшими темпами, чем возрастает объем деятельности, например, расходы на рекламу при эффективной ее организации. Величина прогрессивных переменных издержек изменяется более высокими темпами, чем объем деятельности, например, расходы на заработную плату продавцов или торговых агентов по сдельно-премиальной системе оплаты труда.

Постоянные издержки остаются в целом неизменными, несмотря на изменения объемов деятельности. К ним относятся административно-управленческие расходы, арендная плата, некоторые налоги, амортизационные отчисления. Рассматривая постоянные издержки, необходимо иметь в виду, что они являются таковыми только в коротком периоде деятельности предприятия, в длительном периоде они также подвержены изменениям. Например, расходы по хранению материалов и готовой продукции в течение длительного времени могут изменяться скачкообразно. До определенного объема продаж достаточно иметь или арендовать один склад. При дальнейшем росте объема продаж необходимы уже два склада, при этом возрастет арендная плата или амортизационные отчисления.

Постоянные издержки подразделяют на две группы: остаточные и стартовые. К остаточным издержкам относится та часть постоянных издержек, которую продолжает нести предприятие даже при полной остановке деятельности. К стартовым издержкам относится та часть постоянных затрат, которая возникает с возобновлением деятельности предприятия.

Практическая ценность распределения издержек в зависимости от объемов деятельности состоит в том, что она позволяет:

  •  проводить анализ безубыточности и ассортимента продукции;
  •  анализировать изменение рентабельности при изменениях условий деятельности и продаж;
  •  оценивать уровень предпринимательского риска;
  •  оптимизировать объем деятельности, прибыли и издержек с учетом спроса.

В практической деятельности российские предприятия используют значительную часть из рассмотренных систем классификаций, но, в отличие от зарубежных, недостаточно применяют для управления затратами деление на постоянные и переменные. Следует также сказать о различной степени изученности экономической наукой и практикой затрат по коммерческой деятельности.

Достаточно глубоко и всесторонне исследованы издержки обращения коммерческо-посреднических предприятий и организаций (коммерческих, торговых и т.п.), разработаны и практически применяются методы управления ими. Небольшое количество исследований посвящено затратам по коммерческой деятельности производственных предприятий. Затраты по снабжению и затраты по сбыту исследовались преимущественно изолированно, без учета существующих взаимосвязей между ними, а также между ними и производством. При этом больше внимания уделялось проблеме выявления и оптимизации расходов, связанных со сбытом. Следовательно, теория и практика классификации затрат по коммерческой деятельности производственных предприятий является слабо разработанной.

В России в определенной степени это обусловлено длительным игнорированием, а затем недооценкой роли товарно-денежных отношений в социалистическом общественном производстве, а также особенностями организации учета затрат по коммерческой деятельности производственных предприятий.

В практике учета затраты, связанные со снабженческой деятельностью предприятий, не проявляют себя в обособленном виде. Одна часть снабженческих затрат входит в себестоимость произведенной продукции, а другая – покрывается из прибыли. В отличие от снабженческих затрат, основная часть сбытовых затрат проявляется в учете в обособленном виде и отражается в себестоимости продукции отдельной строкой по статье "Коммерческие расходы". То есть, затраты по коммерческой деятельности производственных предприятий не имеют такого самостоятельного значения, как издержки обращения торгового предприятия, они являются частью затрат производственного предприятия по производству и реализации продукции.

Затраты по производственному снабжению связаны с выполнением двух видов функций: внешних и внутренних.

 Внешние функции определяют взаимоотношения предприятия с предприятиями-поставщиками, посредническими организациями, органами государственного управления для материально-технического обеспечения производства. 

Внутренние функции характеризует взаимодействие службы снабжения с производственными цехами, подразделениями аппарата управления производством при снабжении рабочих мест.

Исследователи предлагают различные классификации затрат по снабжению, однако в практической деятельности они не используются, так как учет не позволяет получить необходимые данные. Ниже приведены примеры различных подходов к классификации затрат.

1. Расходы материально-технического снабжения предприятия.

  •  Расходы, связанные с занятостью капитала, т.е. с производственными затратами.
  •  Затраты на приобретение товарно-материальных ценностей, т.е. закупочные цены материалов и расходы, связанные с их движением.
  •  Функциональные издержки. Затраты, связанные с поступлением материалов на предприятие, движением их внутри предприятия, т.е. с операциями перевозки и хранения.

2. Издержки материально-технического снабжения предприятий производственной сферы.

  •  Прямые издержки на сырье и материалы: издержки, связанные с использованием сырья, вспомогательных и производственных материалов, полуфабрикатов и готовых изделий и т.д.
  •  Издержки, вызванные связыванием капитала: проценты на собственный капитал, связанный в результате хранения складских запасов.
  •  Накладные расходы материально-технического снабжения: стоимость содержания персонала, издержки транспортировки и перемещения материальных ресурсов, складирования и т.п.

3. Затраты по материально-техническому обеспечению.

  •  Транспортно-заготовительные расходы.
  •  Расходы на содержание отдела снабжения.
  •  Расходы на содержание складского хозяйства.

4. Затраты по снабженческой деятельности промышленных предприятий.

  •  Расходы по управлению снабжением: на содержание персонала, занятого управлением снабжением; на разъезды и командировки; на делопроизводство (канцелярские, почтово-телеграфные, по эксплуатации ПК и средств связи).
  •  Расходы по завозу сырья, материалов и топлива, комплектующих изделий и изделий кооперированных поставок: транспортные расходы, наценки и другие виды оплаты услуг коммерческо-посреднических предприятий; расходы на погрузочно-разгрузочные операции.
  •  Расходы по образованию и содержанию производственных запасов: расходы на хранение запасов; плата за собственные оборотные средства в производственных запасах; оплата процентов банку за пользование кредитом; потери из-за иммобилизации средств.
  •  Расходы по подготовке материалов к производственному потреблению и снабжение рабочих мест (производственных цехов, участков): по доставке сырья, материалов, полуфабрикатов и изделий с общезаводских складов в производственные цеха, а участки или непосредственно к рабочим местам; по доставке материально-технических средств с цеховых складов на рабочие места собственным транспортом; по приданию материально-техническим средствам высокой технологической готовности к потреблению, если эти операции выполняются подразделениями службы снабжения предприятия.

Затраты по сбытовой деятельности предприятия связаны с осуществлением трех групп функций:

  •  изучение спроса, формирование портфеля заказов, заключение договоров на поставку продукции; подготовка продукции, вышедшей из производства, к поставке и реализации покупателям;
  •  послепродажное обслуживание (монтаж, наладка, контроль за состоянием, ремонт и т.п.).

Отдельные экономисты предлагают классифицировать сбытовые затраты следующим образом:

  1.  управление сбытом, то есть расходы по управлению сбытом и оперативно-сбытовой работе (содержание управленческого персонала сбытовых служб, командировочные расходы, реклама и информация, делопроизводство и др.);
  2.  вывоз готовой продукции на склад (внутризаводское перемещение грузов), то есть расходы по погрузке на транспортные средства, по доставке на склад готовой продукции, разгрузке;
  3.  образование и содержание товарных запасов: расходы по хранению, упаковке; плата за оборотные средства в запасах и основные средства складов; потери при хранении товаров, от мобилизации средств в запасах;
  4.  доставка готовой продукции на предприятия магистрального транспорта и ее сбыт: расходы по доставке продукции на станцию (пристань) отправления и погрузке в транспортные средства; комиссионные сборы (отчисления), уплачиваемые коммерческо-посредническим организациям, скидки с цены, предоставляемые предприятиями-поставщиками коммерческо-посредническим организациям за реализацию продукции; прочие расходы (на специальные анализы продукции, производимые при ее отпуске и др.);
  5.  послепродажное обслуживание: расходы на содержание персонала; командировочные расходы; на материалы и запасные части; на обмен информацией.

Однако в практической деятельности основными критериями группировки коммерческих расходов являются:

  •  типы продукции;
  •  география сбыта;
  •  виды затрат.

В зарубежных источниках литературы, а в последнее время и в российских, затраты по коммерческой деятельности все чаще рассматриваются в разделах, посвященных маркетингу и логистике, их называют "маркетинговые издержки" и "логистические издержки". Объяснить это можно, в частности, тем, что в литературе рассматриваются три основные трактовки маркетинга, где маркетинг понимается не только как рыночная концепция управления, но и как торговая деятельность в широком смысле слова, а также как комплекс организационно-технических и коммерческих функций, связанных с реализацией товаров и услуг.

Под логистикой первоначально понимали только организацию снабжения и сбыта, совсем недавно на западе выработан иной подход – логистика понимается как организация процесса в узком смысле – как организация бизнес-процессов компании.

Необходимо различать понятия "затраты по коммерческой деятельности" и "затраты на маркетинг", "логистические издержки". Последние должны использоваться лишь в том случае, если предприятие действительно применяет в своей деятельности маркетинг и логистику, и возникающие затраты обусловлены только их внедрением.

Так, маркетинг связан с новыми для предприятия затратами по обеспечению функционирования четырех подсистем: маркетинговой информации (включая затраты на маркетинговые исследования), планирования маркетинга, разработки новых товаров, маркетингового контроля.

Логистика связана с издержками выполнения функций по координации операций складирования, транспортировки, погрузочно-разгрузочных работ, упаковки и т.п.; по содержанию координирующей службы; по созданию и функционированию информационной системы и т.д.

Затраты по коммерческой деятельности связаны с выполнением других функций, рассмотренных выше, поэтому они имеют самостоятельное значение. Это утверждение обосновывают по крайней мере два аргумента.

Во-первых, коммерческая деятельность имеет место независимо от того, применяется или нет маркетинг (равно как и логистика) предприятием, так как сама технология коммерческих операций не охватывается маркетингом, а имеет самостоятельное значение.

Во-вторых, даже в странах с развитой рыночной экономикой количество фирм, действительно ориентированных на маркетинг, не так уж велико, а отрыв от рыночной ситуации, от потребителя вовсе не является редкостью. Аналогичная ситуация – и с применением логистики в деятельности Российских предприятий.

Указывая на самостоятельное значение затрат по коммерческой деятельности, нельзя не отметить, что применение маркетинга и логистики в значительной степени может повлиять на их величину, состав и структуру.

1. 2. Номенклатура статей издержек обращения.

Номенклатура и состав затрат деятельности регламентируются Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли, утвержденным постановлением № 552 Правительства РФ, принятым в августе 1992 г. Положение разработано для всех отраслей народного хозяйства и в нем, естественно, трудно было учесть специфику каждой из них.

Поэтому в 1995 году Комитетом по торговле РФ на базе Типового Положения о составе затрат по производству и реализации продукции были разработаны “Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях торговли и общественного питания”.

Методические рекомендации определяют единую номенклатуру статей, включающую 14 статей, издержек обращения и производства для предприятий оптовой, розничной торговли и общественного питания, (табл. 1.1).

Таблица 1.1

Номенклатура статей издержек обращения и производства 
предприятий торговли и общественного питания

Номер статьи

Наименование статьи

1

Транспортные расходы

2

Расходы на оплату труда

3

Отчисления на социальные нужды

4

Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря

5

Амортизация основных средств

6

Расходы на ремонт основных средств

7

Износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов

8

Расходы на топливо, газ, электроэнергию для производственных нужд

9

Расходы на хранение, переработку, подсортировку и упаковку товаров

10

Расходы на рекламу

11

Затраты по оплате процентов за пользование займом

12

Потери товаров и технологические отходы

13

Расходы на тару

14

Прочие расходы

К транспортным расходам относятся расходы по оплате транспортных услуг сторонних организаций за перевозки товаров (плата за перевозки, за подачу вагонов, взвешивание грузов и т.д.); услуг организаций по погрузочно-разгрузочным операциям, плата за экспедиционные операции и другие услуги; стоимость материалов, израсходованных на оборудование и утепление транспортных средств; плата за временное хранение грузов на станциях, пристанях, аэропортах и т.п. в пределах нормативных сроков; транспортные, таможенные и прочие расходы по закупке и транспортировке товаров по импорту и по товарообменным операциям.

К расходам на оплату труда относятся выплаты заработной платы за фактически выполненную работу; стоимость товаров, выдаваемых в порядке натуральной оплаты; выплаты стимулирующего (различного вида премии и надбавки) и компенсирующего (связанные с режимом работы и условиями труда, с повышением цен и индексацией доходов, женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком и др.) характера; оплата отпусков и т.д.

К отчислениям на социальные нужды относятся отчисления органам государственного социального страхования, пенсионного фонда, государственного фонда занятости, медицинского страхования.

Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентарявключают плату за текущую аренду отдельных объектов основных средств; плату за коммунальные услуги; расходы по уборке помещений и территории предприятия; плату за электроэнергию; расходы на проверку и клеймение измерительных приборов; расходы на содержание и ремонт сигнальных устройств, на проведение противопожарных мероприятий; на обслуживание оборудования сторонними организациями; плата сторонним организациям за пожарную и сторожевую охрану.

Амортизация основных средств включает суммы амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных средств (как собственных, так и арендованных).

К расходам на ремонт основных средств относятся расходы на проведение всех видов ремонтов (текущих, средних, капитальных) основных производственных средств, в том числе арендованных, выполняемых как хозяйственным, так и подрядным способом.

Статья “Износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов” включает износ находящихся в эксплуатации малоценных и быстроизнашивающихся предметов (кроме тары-оборудования), обуви, санитарных принадлежностей; потери от боя посуды, поломки и повреждения приборов; расходы на стирку (стоимость материалов, плата прачечным); расходы на ремонт малоценных и быстроизнашивающихся предметов, столового белья, одежды, обуви (стоимость материалов, плата ремонтным мастерским).

Статья “Расходы на топливо, газ, электроэнергию для производственных нужд” используется только предприятиями общественного питания.

К расходам на хранение, переработку, подсортировку и упаковку товаров относят: фактическую стоимость материалов, употребляемых при подработке, сортировке, фасовке и упаковке товаров (оберточная бумага, пакеты, шпагат, гвозди и т.д.); плату за услуги сторонних организаций по упаковке и фасовке товаров; расходы на содержание холодильников; фактическую себестоимость льда для охлаждения товаров, другие расходы на содержание условий для хранения товаров (газовая среда, активная вентиляция и т.п.); расходы на дезинсекцию (уничтожение вредных насекомых) и дератизацию (истребление грызунов); плату за временное хранение товаров на складах сторонних организаций.

К расходам на рекламу относятся следующие расходы:

  •  на оформление витрин, выставок, выставок-продаж, комнат образцов товаров;
  •  на разработку и печатание рекламных изданий (иллюстрированных прейскурантов, каталогов брошюр, альбомов, проспектов, плакатов, афиш, рекламных писем, открыток и т.п.);
  •  на разработку и изготовление эскизов этикеток, образцов оригинальных и фирменных пакетов, упаковки и т.д.;
  •  на рекламные мероприятия, проводимые через средства массовой информации;
  •  на световую и другую наружную рекламу;
  •  на приобретение, изготовление, копирование, дублирование и демонстрацию рекламных кино- видео-, диафильмов и т.п.;
  •  на изготовление стендов, муляжей, рекламных щитов, указателей;
  •  на уценку товаров, полностью или частично потерявших свое первоначальное качество во время экспонирования в витринах, торговых залах магазинов и на выставках;
  •  на проведение других рекламных мероприятий.

  К потерям товаров и технологическим отходам относят: потери товаров при перевозках, хранении и продаже в пределах норм естественной убыли, а также сверх норм естественной убыли, когда конкретные виновники не установлены; потери от списания долгов по недостачам товарно-материальных ценностей и другого имущества, во взыскании которых отказано судом вследствие необоснованности исков; нормируемые отходы, образующиеся при подготовке к розничной продаже колбас, мясокопченостей и рыбы; потери от зачистки сливочного масла, крошения карамели, сахара-рафинада и других продуктов питания.

Расходы на тару включают: амортизацию (износ) собственной тары-оборудования и многооборотной тары, возмещаемой поставщикам в соответствии с договором; расходы на ремонт тары-оборудования; стоимость тары, списанной из-за естественного износа; расходы на очистку и обработку (дезинфекцию) тары; расходы на перевозку, погрузку и выгрузку порожней тары при возврате ее поставщикам или сдаче тароремонтным предприятиям; разница между приемной и сдаточной ценой на тару; другие расходы на тару.

К прочим расходам относят все расходы, не указанные выше, но в соответствии с нормативными документами, включаемые в себестоимость:

  •  суммы затрат по уплате налогов, сборов, отчислений в бюджет и в специальные внебюджетные средства, производимые в соответствии с законодательством, за счет издержек обращения;
  •  износ нематериальных активов;
  •  расходы по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;
  •  расходы по ведению кассового хозяйства;
  •  оплата услуг вычислительных центров, банков, консультационных, информационных, аудиторских фирм;
  •  почтовые, телефонные, телеграфные расходы;
  •  расходы на приобретение канцелярских принадлежностей, бланков, на типографские и переплетные работы, на подписку периодических изданий и приобретение специальной литературы;
  •  расходы на экспертизу и лабораторный анализ товаров;
  •  стоимость столовых приборов, посуды, белья одноразового пользования;
  •  расходы на командировки по установленным законодательством нормам;
  •  расходы по компенсациям за использование легковых автомобилей для служебных поездок;
  •  другие расходы.

Торговые предприятия могут сокращать или расширять перечень статей издержек обращения в пределах затрат, предусмотренных Типовым Положением по составу затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость.

Затраты по коммерческой деятельности производственного предприятия нашли отражение в трех его разделах:

1. Затраты на обслуживание производственного процесса:

  •  по обеспечению производства сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом, приспособлениями и другими средствам и предметами труда.

2. Затраты, связанные с управлением производством:

  •  на содержание работников управления подразделений (отдел снабжения, отдел сбыта и др.), включая материально-техническое и транспортное обслуживание их деятельности;
  •  затраты на командировки;
  •  на содержание и обслуживание технических средств управления;
  •  оплата консультационных, информационных услуг;
  •  представительские расходы.

3. Затраты, связанные со сбытом продукции:

  •  на упаковку;
  •  на хранение;
  •  на транспортировку до станции (порта, пристани) отправления;
  •  на погрузку в транспортные средства (кроме тех случаев, когда они возмещаются покупателями сверх цены на продукцию);
  •  на рекламу, включая участие в выставках, ярмарках;
  •  стоимость образцов товаров, переданных в соответствии с контрактами, соглашениями и иными документами непосредственно покупателям или посредническим организациям бесплатно и не подлежащих возврату;
  •  другие аналогичные затраты (комиссионные сборы, отчисления, уплачиваемые сбытовым и другим посредническим организациям; расходы по содержанию помещений для хранения продукции в местах ее реализации).

Очевидно, что типовое положение о составе затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), полностью не раскрывает состав затрат по материально-техническому обеспечению предприятия. В состав этих затрат включают расходы:

  •  по доставке и разгрузке приобретенных сырья, материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, запасных частей, топлива и т.д.
  •  по содержанию специального снабженческо-заготовительного аппарата, агентов, складов и т.д.;
  •  по оплате наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений, расходы по стоимости услуг снабженческих, внешнеэкономических и иных организаций;
  •  по оплате таможенных пошлин, сборов, связанных с приобретением материальных ресурсов;
  •  по оплате процентов за приобретение ресурсов в кредит, полученный как в банках и иных кредитных учреждениях, так и предоставленный поставщиками этих ресурсов;
  •  по хранению материальных ресурсов, включая недостачи в пределах норм естественной убыли, перед передачей в производство;
  •  по приведению сырья, материалов и других ценностей в состояние, пригодное для изготовления из них продукции, выполнения работ и оказания услуг (подсортировка, комплектация, предварительный раскрой и т.д.);
  •  по снабжению рабочих мест (производственных цехов, участков).

Процесс управления издержками обращения на предприятиях торговли связан с изучением факторов, влияющих на их формирование. Эти факторы весьма многообразны. В процессе управления издержками обращения - их анализа, поиске резервов экономии и планировании - все факторы принято подразделять на две основные группы: 1) зависящие от деятельности торгового предприятия (внутренние факторы); 2) не зависящие от деятельности торгового предприятия (внешние факторы).

В системе факторов, зависящих от деятельности торгового предприятия, выделяются следующие:

1. Объем товарооборота. Этот фактор оказывает наибольшее влияние на издержки обращения торгового предприятия, так как переменные их виды прямо связаны с изменением этого показателя. Рост объема товарооборота приводит к увеличению общей суммы издержек обращения.

Однако уровень издержкоемкости при этом снижается (так как сумма постоянных издержек обращения остается неизменной) . с ростом товарооборота до определенного предела сумма переменных, а соответственно и общих издержек обращения торгового предприятия растет обычно меньшими темпами, т.к. в составе переменных преобладают виды издержек обращения, имеющие дигрессивный характер (это связано с реализацией резервов более эффективного использования ресурсного потенциала предприятия).

Однако, начиная с определенного момента, рост объема товарооборота вызывает еще больший рост суммы переменных, а частично и постоянных издержек обращения, в результате чего темпы роста общей их суммы могут превысить темп роста объема товарооборота. Такая ситуация связана с необходимостью вовлечения дополнительного объема ресурсов всех видов на обеспечение прироста реализации товаров, в результате чего резко возрастают постоянные затраты, а в составе переменных в этом периоде начинают преобладать виды издержек обращения, имеющие прогрессивный характер. Следовательно, рост объема товарооборота лишь до определенных пределов может вызывать снижение уровня издержкоемкости на торговом предприятии.

Влияние объема товарооборота на издержки обращения определяется следующим образом: плановая сумма условно-переменных затрат умножается на процент перевыполнения или недовыполнения плана товарооборота и итог делят на 100 всем к полученному результату прибавить сумму условно-постоянных расходов, получим скорректированную плановую сумму издержек обращения с учетом фактического объема товарооборота. Если вычесть из этой скорректированной суммы плановую абсолютную величину издержек обращения, получим влияние изменения объема товарооборота на издержки обращения.

Измерить влияние изменения состава розничного товарооборота (удельный вес продовольственных к непродовольственным товарам) на уровень издержек обращения можно приемом разниц с применением способа процентных чисел. Для этого отклонение по удельному весу в товарообороте доли продовольственных и непродовольственных товаров умножают на базисные (плановые) уровни издержек обращения. Полученные процентные числа суммируют и их итог делят на 100.

В результате определяют влияние изменения состава розничного товарооборота на уровень издержек обращения торговой организации.

2. Групповая структура товарооборота. Различным группам товаров присущ различный уровень издержкоемкости. Так, в продовольственной торговле уровень издержкоемкости продажи плодоовощных товаров намного выше. Чем алкогольных напитков; в непродовольственной торговле уровень издержкоемкости продажи галантерейных товаров значительно превышает уровень издержкоемкости продажи продовольственных товаров более чем вдвое выше, чем аналогичный показатель по непродовольственным товарам.

.

Глава 2. Анализ затрат торгового предприятия и оценка факторов, влияющих на их сумму и уровень

2.1 Экономико-организационная характеристика торгового предприятия

ООО «Битлайн» - розничная торговля автомобильными маслами и смазочными материалами.

Битлайн - это многопрофильная компания, осуществляющая свою деятельность в автомобильном бизнесе  10 лет. Битлайн– самый крупный в России дистрибьютор смазочных материалов торговых марок «NESTE» и «BP», эксклюзивный дистрибьютор итальянской автокосметики «Agip».

Отличительная черта компании - это то, что компании постоянно и динамично развиваемся. Компания изучат потребности клиентов и старается их полностью удовлетворить. Оптимальные цены на продукцию за счет прямых поставок от непосредственных производителей, высокое качество обслуживания, льготы для постоянных клиентов. Этого компания добилась за десять лет работы на автомобильном рынке.

Миссия компании: комплексный подход по предоставлению услуг и товаров своим потребителям.

Миссия предполагает реализацию целей и задачей.

Основными целями является:

Лидерство в профильных сегментах рынка

Развитие общественных связей для максимально полного и качественного удовлетворения потребностей клиентов и партнеров.

Место нахождения ООО «Битлайн» и почтовый адрес: 198105, г.Санкт-Петербург Витебский проспект д.3 тел.(812) 405-16-80 факс(812) 405-73-80

Режим работы предприятия: 9:00 – 20:00

Организационно-правовая форма- общество с ограниченной ответственностью.

Основными видами деятельности ООО «Битлайн» является розничная продажа горюче-смазочных материалов.

Вид торговли  - розничная торговля.

Форма торговли  - в стационарных торговых объектах.

Способ торговли – с использованием торговых объектов.

Тип торгового объекта - стационарный торговый объект.

.

Рис. 2.2 Ассортимент реализуемых товаров

Продукция NESTE изготавливается в соответствии с международным стандартом качества ISO 9001 и сертифицирована Госстандартом России. NESTE является одним из ведущих западных брэндов смазочных материалов и обслуживает как промышленность, так и транспорт в более чем 20 странах. NESTE самый северный в мире производитель смазочных материалов, в высококачественных маслах которого, используются представляющие новейшую технологию собственные синтетические базовые масла (РАО=полиальфаолефин) и базовые масла синтетического типа (EHVI=Extra High Viscosity Index)

Наличие одобрений и соответствие требованиям к автомобильным двигателям, известных европейских и американских изготовителей автомобилей. (см. техническую спецификацию) Продукция рекомендована к использованию крупнейшими производителями лесозаготовительной техники Соответствие с последними требованиями стандартов API, ACEA, CCMC, GLOBAL.

Смазочные материалы ориентированы на требовательные условия Севера - зимой холодно, летом жарко. Наличие положительных отзывов от российских и зарубежных автотранспортных предприятий.

Широкий спектр индустриальных масел, охлаждающих жидкостей, смазок, шампуней и специальных жидкостей, которые прошли производственные и лабораторные испытания и имеют подтверждение на соответствие требований Государственных стандартов.

Продукция Agip. Масла для промышленного применения используются в различных типах оборудования, это относится ко всем типам продуктов для смазки промышленных машин и механизмов, таких как гидравлические системы, турбины, компрессоры, подшипники, открытые и закрытые приводы, направляющие скольжения, пневматическое оборудование и промышленные редукторы.

Из всех перечисленных категорий наиольший объем представляют гидравлические масла, используемые в гидравлических системах управления строительной техникой, производствернных системах, и т.д. Обычно гидравлические масла содержат противоизносные присадки для минимизации износа насосов. Эти продукты, кроме физико-химических свойств, во многих случаях должны пройти трибологические тесты (трение и износ) или тесты, имитирующие реальные условия работы оборудования (например, насосы гидравлических контуров) Спецификации для масел промышленного назначения определяются либо институтами (ISO, IEC, DIN, BS и т.д.) либо производителями оборудования и компонентов (EATON VICKERS, DAVID BROWN, DENISON, ALSTHOM, SIEMENS и т.д.)

Оборудование, используемое для продажи товаров в ООО «Битлайн».

В магазине  установлено следующее оборудование: витрины и прилавки, стойки, кронштейны для экономпанелей и витрины решетки, корзины для распродаж и другое торговое оборудование для магазина.

Миссия компании – наилучшим образом удовлетворить потребности населения в качественных товарах автомобильной промышленности.

Устав общества с ограниченной ответственностью «Битлайн» состоит из 11 разделов:

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ         

ЦЕЛЬ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ       

ИМУЩЕСТВО ОБЩЕСТВА      

УЧАСТНИКИ ОБЩЕСТВА        

УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ        

ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ УЧАСТНИКОВ     

ПОРЯДОК ПЕРЕХОДА ДОЛИ В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ  

ВЫХОД УЧАСТНИКА ИЗ ОБЩЕСТВА      

УПРАВЛЕНИЕ В ОБЩЕСТВЕ       

АУДИТ           

РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ОБЩЕСТВА

Раздел «Общие положения» содержит следующую информацию:

1. Уставный капитал компании разделен на доли определенных учредительными документами размеров, созданным в целях извлечения прибыли.

2. Общество имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, может от своего имени заключать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом или ответчиком в суде.

3. Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

4. Наименование Общества:

Полное фирменное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Битлайн».

В разделе «Цель и виды деятельности» утверждены цель и виды деятельности:

1. Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

2. Общество осуществляет следующие виды деятельности:

  •  ремонт и обслуживание бытовой техники;        
  •  оказание посреднических, бытовых, транспортных, консультационных, информационных, сервисных, рекламно-маркетинговых и других платных услуг населению и предприятиям, в том числе услуг по купле и продаже недвижимости;
  •  проведение работ по оказанию услуг по аренде помещений и зданий, использованию недвижимого имущества, исследование конъюнктуры рынка и выявление общественного мнения;
  •  проектирование, строительство, закупка, реализация, эксплуатация и ремонт автотранспортных средств всех типов и марок;
  •  разработка, производство, приобретение, реализация и ремонт товаров народного потребления и производственно-технического назначения;
  •  производство и реализация изделий народного промысла и художественного творчества;
  •  организация и осуществление деятельности магазинов, точек общественного питания (кафе, ресторанов, столовых);
  •  подготовка, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;
  •  заготовка, закупка, транспортировка, хранение, переработка, обработка и реализация древесины;
  •  организация и проведение сбора и переработки вторичного сырья и отходов производства;
  •  разработка, производство, переработка и реализация строительных конструкций, изделий и материалов;
  •  производство строительно-монтажных, ремонтно-строительных и реставрационных работ, в том числе капитальное строительство, ремонт и реконструкция гражданских и промышленных зданий и сооружений;
  •  организация приема, проживание и создание условий для работы иностранных специалистов и бизнесменов в России;
  •  организация экскурсионно-туристического и гостиничного обслуживания, в том числе международного, с правом оформления выездных документов;
  •  проведение выставок, конкурсов, ярмарок и других разрешенных зрелищных и коммерческих концертно-массовых мероприятий;
  •  торговля горюче-смазочными материалами;
  •  содержание и эксплуатация автозаправочных станций;
  •  организация спортивных и развлекательных центров, охоты, рыболовства, оздоровительных, диагностических и медицинских комплексов;
  •  проведение работ в области экологии окружающей среды, в том числе озеленение и оформление населенных мест, сооружение зон отдыха ;
  •  рекламно-информационная и редакционно-издательская деятельность, производство, приобретение и реализация полиграфической продукции;
  •  производство,  приобретение и реализация фото-,  кино-, видео-  и аудиовизуальной продукции и ее прокат при получении государственного прокатного удостоверения;
  •  ремонт и обслуживание грузовых и легковых автомобилей;
  •  комиссионная продажа автотехники и запчастей;
  •  проведение научно-исследовательских, проектных, опытно-конструкторских, изыскательских работ, архитектурного проектирования и работ в области дизайна, разработка проектно-сметной документации и программного обеспечения, обследования объектов жилого, промышленного и гражданского назначения, а также приборов, техники;
  •  транспортные услуги предприятиям и населению;
  •  торгово-закупочная и посредническая деятельность (товары народного потребления и культурно-бытового назначения, продукты питания, алкогольные и безалкогольные напитки, прохладительные напитки и пиво, табак и табачные изделия, вычислительная и другие виды техники, сельхозпродукты, древесина, изделия из дерева и бумаги, разрешенная к обороту интеллектуальна продукция), комиссионная торговля.

3. Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность (в том числе экспортно-импортные операции) по вышеперечисленным направлениям, в порядке, установленном законодательством.

4. Общество вправе осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные законодательством, направленные на достижение уставных целей.

5. Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.

Раздел «Имущество общества» гласит, что:

1. Имущество Общества принадлежит ему на праве собственности и образуется из:

- вкладов участников в уставный капитал;

- вкладов участников в имущество Общества;

- продукции, произведенной Обществом в процессе его деятельности;

- полученных доходов;

- иного имущества, приобретенного Обществом по иным основаниям, не запрещенным законодательством.

В связи с участием в образовании имущества Общества, участники имеют обязательственные права в отношении Общества, в том числе: право на участие в управлении, на долю в чистой прибыли, распределяемой среди участников и долю в имуществе при ликвидации Общества (после всех расчетов, установленных законодательством), иные права, установленные действующим законодательством и настоящим Уставом.

2. В составе имущества Общества выделяется резервный фонд, формируемый в размере 25% от Уставного капитала путем ежегодного перечисления 5% от чистой прибыли Общества до достижения фондом указанного размера.

3. Имущество, принадлежащее Обществу, учитывается на его балансе в соответствии с правилами бухгалтерского учета, установленными Федеральным законом "О бухгалтерском учете" и иными правовыми актами. Финансовый год Общества устанавливается в соответствии с правовыми актами о бухгалтерском учете и отчетности.

4. Общество вправе раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества, получаемой Обществом после уплаты налогов и других обязательных платежей в государственные внебюджетные фонды, формирования фондов Общества.

Решение об определении части прибыли Общества, распределяемой между его участниками, принимается общим собранием участников Общества. Часть прибыли Общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально размерам их долей в уставном капитале Общества.

Общество обязано соблюдать установленные ст.29 Закона ограничения на распределение прибыли Общества между его участниками и ограничения выплаты прибыли Общества его участникам. Выплаты участникам производятся в порядке и сроки, предусмотренные решениями общего собрания участников.

Филиалы и представительства наделяются Обществом основными и оборотными средствами, которые учитываются на собственных балансах филиала (представительства) и на балансе Общества.

7. Дочерние и зависимые общества, являются юридическими лицами, не отвечают по обязательствам Общества, а Общество отвечает по обязательствам дочерних хозяйственных обществ в случаях и пределах, установленных Законом.

На развитие торговой деятельности предприятия оказывают влияние факторы внешней макросреды:

1. Политические факторы. Субсидирование развития малого и среднего бизнеса.

Государственная политика в области развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации является частью государственной социально-экономической политики и представляет собой совокупность правовых, политических, экономических, социальных, информационных, консультационных, образовательных, организационных и иных мер, осуществляемых органами государственной власти Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления и направленных на обеспечение реализации целей и принципов, установленных настоящим Федеральным законом.

2. Экономические факторы. Состояние российской экономики улучшается, но оздоровление проходит неровно, несмотря на высокие цены на сырьевые товары, отмечает исполнительный совет МВФ. По прогнозу специалистов фонда, в 2011 году рост экономики России составит 4,3%, а инфляция не превысит 7,5%.

Экономический подъем в РФ остается неровным, говорится в заявлении исполнительного совета МВФ, распространенном по итогам консультаций с Россией. Хотя факты улучшения налицо.

Темпы роста экономики повысились до 4% в 2010 году, что было обусловлено ростом потребления, поддерживаемого значительными повышениями пенсий, и инвестиций. Однако в первой половине 2011 года краткосрочные индикаторы указывают на заметное замедление темпов экономического роста. В то же время инфляция остается упорно высокой.

Вместе с тем специалисты фонда указывают на снижение безработицы в России, укрепление сальдо текущего счета платежного баланса. Впрочем, в МВФ обращают внимание и на «продолжающийся чистый отток капитала», связанный «скорее всего с политической неопределенностью перед президентскими выборами 2012 года и неблагоприятным деловым климатом».

В четверг, кстати, Минэкономики подтвердило новый прогноз оттока капитала по итогам 2011 года. Планка повышена на 5 млрд долларов до 40 млрд долларов. Кроме того, Минэкономики считает, что курс рубля завышен на 10%.

Что касается финансовой системы, то здесь все еще происходит восстановление балансов, заметили в МВФ. Банки ликвидны, и, по официальным данным, необслуживаемые кредиты сократились с максимального уровня 10% во время кризиса до чуть более 8% кредитов в апреле. Уровень прибыльности банков вновь поднялся с низкого уровня, который наблюдался в период кризиса, сообщает «Интерфакс».

Однако банки продолжают испытывать бремя большого объема необслуживаемых активов, и это все еще сдерживает перспективы роста кредита. Кроме того, сохраняющиеся недостатки в отчетности и банковском надзоре создают риски, как наглядно показал выявленный в июне крупный недостаток капитала в Банке Москвы.

МВФ ожидал, что в этом году рост ВВП России составит 4,8%, а в 2012 году – 4,5%. Инфляция должна по итогам 2011 года достичь 8%. Однако исполнительный директор МВФ от России Алексей Можин пояснил, что эти данные относятся к периоду составления обзора и уже устарели. По уточненным к заседанию оценкам, рост в 2011 и 2012 годах должен составить соответственно 4,3% и 4,1% ВВП. Инфляция к концу текущего года не должна превысить 7,5%, передает ИТАР-ТАСС.

По мнению директоров фонда, высокие цены на биржевые товары создают ограничения для проведения смелых реформ, которые бы могли укрепить перспективы экономического роста.

Правительству России следует сосредоточить усилия на уменьшении уязвимости бюджета, снижении инфляции, содействии формированию более надежной и конкурентоспособной банковской системы и создании благоприятных условий для инвестиций, считают директора МВФ. Они также отметили, что подготавливаемая стратегия на период до 2020 года предоставляет возможность для внедрения реформ, способствующих более энергичному росту.

В МВФ подчеркнули, что в России необходимы фундаментальные бюджетные реформы, включая реформы пенсий, социальной защиты и здравоохранения. «Большинство директоров считали необходимым дальнейшее ужесточение денежно-кредитной политики в этом году, чтобы снизить инфляцию в направлении среднесрочного уровня 3-5%», — говорится в документе исполнительного совета МВФ.

Специалисты фонда также призвали российские власти устранить остающиеся пробелы в системе финансового регулирования и надзора для содействия защите финансовой системы.

Напомним, по прогнозу экспертов Всемирного банка,  в ближайшие два года ВВП России будет расти не менее чем на 4%. Одним из факторов увеличения российского ВВП станет рост экономики Западной Европы – крупнейшего торгового партнера РФ, говорят специалисты ВБ.

3. Социальные факторы.

Рост культуры потребления влечет за собой  увеличение числа конкурентов и постоянная диверсификация их деятельности (конечный потребитель предъявляет все более завышенные требования как к качеству).

4. Технические. Рост технического прогресса по развитию управления персоналом через 1 С – 8. УПП.

Характеристика реальных и потенциальных потребителей.

Реальными и потенциальными потребителями в ООО «Битлайн» являются физические и юридические лица.

Характеристика поставщиков. Так как компания является эксклюзивным дистрибьютором марок NESTE и Agip поставщиками являются непосредственно сами производители данных торговых марок - NESTE и Agip.

3. Характеристика конкурентов.

Основными конкурентами ООО «Битлайн» являются:

Сеть магазинов Autopoint существует с 2000 года и продолжает активно развиваться. В настоящий момент сеть насчитывает более 90 магазинов на территории России и Украины, и является лидирующей на рынке Санкт-Петербурга. В нашей сети вы найдете все необходимое для ремонта и ухода за автомобилем.

В магазинах Autopoint представлены следующие группы товаров:

Лакокрасочные материалы от ведущих производителей;

Автоэмали;

Абразивные материалы;

Антикоры;

Оборудование для автосервисов;

Краскопульты;

Споттеры (спотеры);

Горюче-смазочные материалы;

Моторные масла и смазки;

Технические жидкости;

Фильтры;

Аккумуляторы;

Шины;

Подбор автоэмалей;

Аксессуары и многое другое.

Политика компании — обеспечить во всех магазинах сети богатый выбор товаров для ремонта и ухода за автомобилем по доступным ценам. Благодаря продуманной логистической схеме, налаженным торговым отношениям и прямой работе с компаниями-производителями, сеть магазинов Autopoint предлагает полный спектр горюче-смазочных, абразивных и лакокрасочных материалов от лучших европейских производителей, а также многое другое для вашего автомобиля.

Преимущества сети фирменных магазинов Autopoint:

Собственные крупные склады. Всегда наличие товара!

Подбор товаров с оптимальным сочетанием цена/качество;

Широкий ассортимент, покрывающий все потребности клиентов;

Квалифицированный персонал;

Надежные партнеры;

Гарантия качества.

ADDINOL: профессионалы в области высокомощных смазочных материалов. ADDINOL Lube Oil GmbH разрабатывает и производит высокомощные смазочные материалы нового поколения. К ним относятся масла и смазки, отвечающие высочайшим требованиям автомобилестроителей, а также сенсационные разработки в области смазочных материалов промышленного назначения, как, например, трансмиссионные масла ADDINOL Eco Gear, изготовленные по технологии Surftec. 

4 Органы государственного и муниципального управления.

При организации компании ООО «Битлайн»  использовал в уставном капитале субсидии предоставленные государственными учреждениями Санкт-Петербурга.

5. Органы контроля и надзора

В компании подписан договор с охранной компанией «Титан».

6. Банки и другие финансовые учреждения

Все банковские операции ООО «Битлайн» обслуживает ОАО «Сбербанк России». Предоставляемые услуги полностью удовлетворяют требования клиентов и поставщиков.

7. Учреждения инфраструктуры

На площади магазина располагается 2 банкомата: «Балтийский Банк» и «ВТБ 24».

Методы стимулирования включают деятельность фирмы по распространению сведений о достоинствах своего товара и убеждению целевых потребителей покупать его. Важнейшее средство для реализации этих задач – реклама. Работа маркетингового отдела по исследованию спроса покупателей в основном направлены на развитие клиентской базы по клиентом, не удовлетворенным другими поставщиками. В настоящее время, осуществляется свободная купля-продажа товаров и созданы условия для эффективного стимулирования розничных клиентов.

Ценовая политика на данном предприятии в основном представлена методами «средние издержки плюс прибыль», а также на основе текущих цен. Метод «средние издержки плююсь прибыль» является наиболее простым и достаточно распространенным. Он заключается в начислении определенной «Надбавки» на себестоимость товара. Величина этой «надбавки» может быть либо стандартной для каждого вида товара, либо значительно меняться в зависимости от вида товара, объемов продаж и т.д. При этом следует отметить что установление стандартной «надбавки» не позволяет в каждом конкретном случае учесть особенности спроса и конкуренции и, следовательно, установить оптимальную цену.

Данный метод используется наиболее часто, так как как бы тщательно продавцы и товароведы не изучали спрос покупателей и цены конкурентов, издержки они знают лучше.

Среди стратегий ценообразования на предприятии используются: стратегия проникновения. То есть для того, чтобы новый товар смог быстро проникнуть на рынок, торговое предприятие, выбирает ценовую стратегию проникновения и устанавливает на предлагаемый товар относительно низкую первоначальную цену – цену проникновения. Это делается с тем, чтобы в короткий срок привлечь большое количество покупателей, резко увеличить объем реализации нового товара и захватить большую долю рынка. Высокий объем продаж, в свою очередь, ведет к снижению издержек, что позволяет торговому предприятию еще более снизить цену товара. Установление низкой цены на новый товар может также служить и определенным барьером для прихода на рынок конкурирующий товаров.

Однако успешной применение этой стратегии позволило торговому предприятию избежать конкурентов и получить преимущество в объеме и в цене.

Кроме того на оптовом предприятии применяется стратегия гибкой цены. Так как цены на на рыбную и мясную продукцию часто зависят от колебания курса валют, то и цена товара очень чутко реагирует на любые, даже самые малые изменения конъюнктуры рынка. Поэтому очень часто цена товара меняется течение дня (например, на товар участвующий в тендере).

Среди задач стимулирования розничных потребителей поощрение магазинов на включение нового товара в свой ассортимент, поддержание более высокого уровня запасов товара и связанных с ним изделий, формирование у магазинов приверженности к марке и проникновению со своим товаром в новые розничные предприятия. Кроме того к  основным средствам стимулирования сбыта можно отнести: предложение товара магазинам бесплатно или на пробу; сделки с небольшой скидкой с цены; экспозиции и демонстрации товара в магазинах; профессиональные встречи и специализированные выставки; торговые конкурсы для побуждения работников базы к эффективной коммерческой деятельности.  Одной из систем стимулирования продаж, а также введение рекламной деятельности является применение мерчендайзенга на предприятии. Результатом применения данного метода в 2008 году стало увеличение продаж в среднем на 178%.  На проведенных исследований маркетологом была составлена общая схема управления ассортиментом на данном торговом предприятии.

Управление товаром и ассортиментом осуществляется в рамках концепции маркетингового управления, формирующей его идеологическую основу. Управление товаром, предшествующее управлению ассортиментом, осуществляется в комплексе с управлением ценой, распределением и продвижением.

Таким образом, необходимость управления ассортиментом вытекает из необходимости формирования и управления маркетинг-миксом как совокупностью основных движущих сил, рычагов маркетинга предприятия, взаимодействующих с целевым рынком и другими составляющими внешней микросреды. Управление товаром складывается из обеспечения его конкурентоспособности, управления ассортиментом, разработки новых товаров и марочной продукции. Ассортимент продукции производственно-оптового предприятия проходит две стадии в своем развитии: формирование производственного ассортимента и формирование товарного ассортимента.

 Организационная структура управления – линейно-функциональная. Организационная структура включает: генеральный директор, заместитель директора магазина, администратор, менеджер по закупкам, продавцы-консультанты, продавец-кассир, главный бухгалтер, вспомогательный персонал (охранники, уборщики).(рис. 2.3)

Рис. 2.3 Организационная структура ООО «Битлайн»

Организационная структура характеризуется удобством координации, делегирования функций, отсутствию двойного подчинения и достаточной гибкости. Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.

В заключении характеристики торгового предприятия проведем экономическое обоснование основных показателей деятельности.

Таблица  2.2

Характеристика ресурсного потенциала ООО «Битлайн»  за 2010-2011 годы.

Наименование показателей

2010 г.

2011 г.

2011 г. в % к 2010 г.

1. Прибыль от продажи товара, тыс. руб.

13 027,00

21 267,00

163,25

2. Среднегодовая численность работников, чел.

15

17

113,33

3. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

2 018,00

2 188,00

108,42

4. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

7 998,00

9 078,00

113,50

5. Торговая площадь, кв.м.

240,0

240,0

100,0

6. Расходы на оплату труда работников, тыс. руб.

6 608,00

6 995,00

105,86

Динамика развития отдельных элементов ресурсного потенциала организации свидетельствует о положительной тенденции развития компании.

По сравнению с 2010 годом прибыль от продажи в 2011 году возросла на 63,25 % и составила 21267,00 т.р., что свидетельствует об эффективной деятельности предприятия.

Среднегодовая численность работников предприятия в 2010 году составляла 15 человек, но в 2011 году она увеличилась на 13,33% и составила 17 человек, в следствии расширения деятельности предприятия.

Среднегодовая стоимость основных фондов в 2011 году выросла на 8,42% и составила 2188,00 т.р.

Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2011 году выросла на 13,50% и составила 9078,00 т.р. , в связи  с ростом суммы товарных запасов.

В 2010 году расходы на оплату труда работников составляли 6608,00 т.р., в 2011 году они возросли на 5,86 % и составили 6995,00 т.р.

Для дальнейшего анализа деятельности ООО «Битлайн» рассмотрим  динамику основных экономических показателей хозяйственной деятельности.

Таблице 2.3

Динамика основных экономических показателей хозяйственной деятельности ООО «Битлайн»

Наименование показателей

2010 г.

2011 г.

2011г.в % к 2010 г.

Розничный

товарооборот, тыс. руб.

105 554,00

129 540,00

122,72

Валовой доход от продажи товаров:

в сумме, тыс. руб.

в процентах к товарообороту, %

37 998,00

35,99

51 074,00

39,43

134,41

Издержки обращения

в сумме, тыс. руб.

в процентах к товарообороту, %

24 971,00

23,66

29 807,00

23,01

119,37

Прибыль (убыток) от продажи товаров

в сумме, тыс. руб.

в процентах к товарообороту, %

13 027,00

12,33

21 267,00

16,42

163,25

Прочие доходы, тыс. руб.

298,00

345,00

115,77

Прочие расходы, тыс., руб.

277,00

355,00

128,16

Валовая прибыль:

в сумме, тыс. руб.

в процентах к товарообороту, %


13 048,00

12,36

21 257,00

16,41

162,91

Процентная ставка налога, %

20,0

20,0

-

Налог на прибыль

2 610,00

4 252,00

162,91

Чистая прибыль (убыток):

в сумме, тыс. руб.

в процентах к товарообороту, %

10 438,00

9,89

17 005,00

13,13

162,91

Общая тенденция динамики основных экономических показателей положительная, рост прибыли обеспечен за счет роста товарооборота.

По сравнению с 2010 годом, в котором товарооборот составлял 105554,00 т.р. , в 2011 году товарооборот увеличился на 22,72% и составил 129540,00 т.р.

Валовой доход от продажи товаров в 2011 году составил 51074,00 т.р. (23,01 % к обороту), что на 34,41 % больше чем в 2010 году.

Издержки обращения в 2011 году выросли по сравнению с 2010 годом на 19,37 %, их сумма равна 29807,00 т.р. (23,01 % к обороту).

Прочие доходы увеличились в 2011 году на 15,77 % и составили 345,00 т.р., прочие расходы также возросли по сравнению с 2010 годом на 28,16 % и их сумма равна 355,00 т.р.

Сумма товарооборота магазина выросла на 22,72%, что повлияло на рост чистой прибыли в процентном соотношении на 62,91%, и её сумма в 2011 году составила 21257,00 т.р.

Так как прибыль возросла в 2011 году, то и налог на прибыль вырос на 62,91 % и составил 4252,00 т.р.

Чистая прибыль в 2011 году составила 17005,00 т.р. (13,13 % к обороту),что на 62,91 % больше, чем в 2010 году.

В качестве обобщающей оценки могут быть использованы следующие комплексные показатели.

1. Показатель эффективности использования торгового потенциала предприятия:

Эитп = РТО/ (ФЗП+ОС+ОФ),                                                (11)

где Эитп – показатель эффективности использования торгового потенциала предприятия;

РТО – розничный товарооборот;

ФЗП – средства на оплату труда;

ОС – среднегодовая стоимость оборотных средств;

ОФ – среднегодовая стоимость основных средств.

Показатель позволяет оценить эффективность использования экономического потенциала предприятия, сравнить имеющиеся у него ресурсы с основным конечным результатом деятельности – розничным товарооборотом. Чем выше значимость этого показателя, тем лучше предприятие выполняет свою основную функцию – обеспечение потребностей населения в товарах и услугах, и тем эффективнее используются ресурсы предприятия.

Эитп (2010) = 105 554/ (6 608+2 018+7 998) = 105 554/16 624 = 6,35

Эитп (2011) = 129 540 / (6 995+2 188+9 078) = 129 540/18 261 = 7,09

Так, как показатель эффективности использования торгового потенциала вырос за 2 года. можно сделать вывод о том, что предприятие стало лучше использовать ресурсы компании.

2. Показатель эффективности финансовой деятельности:

Эфд = ВП/ (ФЗП+ОС+ОФ),                                (12)

где Эфд – показатель эффективности финансовой деятельности;

ВП – сумма валовой прибыли.

С помощью этого показателя можно оценить , при каких ресурсах достигнут основной финансовый результат деятельности торгового предприятия и насколько эффективно используются эти ресурсы.

Эфд (2010) = 13 048/16 624 = 0,78

Э фд (2011) =21 257/18 261 = 1,16

Данный показатель показывает рост за 2 года, что свидетельствует о росте финансового результата деятельности торгового предприятия.

3. Показатель эффективности трудовой деятельности:

Этд = РТО/Ч/З*,                                                   (13)

где Этд – показатель эффективности трудовой деятельности;

Ч- среднесписочная численность;

З* - средняя заработная плата 1 работника.

Этот показатель характеризует прирост производительности труда на каждый рубль увеличения средней заработной платы.

Показатель эффективности трудовой деятельности также может быть рассчитан как отношение объема розничного товарооборота к сумме расходов на оплату труда.

Этд = РТО/ФЗП                                                   (14)

Этд (2010) = 105 554/6 608 = 15,97

Этд (2011) = 129 540 / 6 995 = 18,52

Показатель эффективности трудовой деятельности снизился, что отрицательно характеризует эффективность использования трудовой деятельности.

4. На основании трех рассчитанных показателей может быть исчислен интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности:

J эхд = 3√ Эитп ×Эфд×Этд,                              (15)

где J эхд – интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности.

Интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности целесообразно анализировать в динамике; при этом определяются темпы его изменения, и по полученным результатам можно сделать вывод о повышении или снижении всей хозяйственной деятельности торгового предприятия:

                  Т J эхд = J эхд отч/ J эхд баз × 100%,                                (16)

где Т J эхд - темп изменения интегрального показателя экономической эффективности хозяйственной деятельности, %

J эхд (2010 ) = 3√ 6,35×0,78×15,97 = 3√79,0994 = 4,293

J эхд (2011 ) = 3√7,09×1,16×18,52= 3√152,3159=5,341

Т = 5,341/4,293 * 100% = 124,41%

Сгруппируем проведенные расчеты в таблицу. (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Обобщающая оценка экономической эффективности хозяйственной деятельности и финансовой независимости ООО «Битлайн»

Показатели

2010 г.

2011 г.

2011 г. в % к 2010 г.

1.Показатель эффективности использования торгового потенциала предприятия

6,35

7,09

111,65

2.Показатель эффективности финансовой деятельности предприятия

0,78

1,16

148,72

3.Показатель оценки трудовой деятельности

15,97

18,52

115,97

4.Интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности

4,293

5,341

124,41

5.Коэффициент концентрации собственного капитала (СК/АК)

39,04

43,14

110,50

6.Коэффициент финансовой независимости (ЗК/СК)

1,86

1,89

101,61

На основании данных табл. 2.4 можно сделать вывод о том, что экономическая и финансовая эффективность хозяйственной деятельности компании выросли, что связано прежде всего с ростом показателя эффективности финансовой деятельности предприятия на 48,72%. Стоит отметить, что наблюдается рост показателя оценки трудовой деятельности на 15,97%. Коэффициент концентрации собственного капитала снизился на 10,50%, что свидетельствует о положительной динамике развития капитализации прибыли. Интегральный показатель обобщил все результаты и вырос на 24,41%, что свидетельствует о положительной динамике развития предприятия.

2.2 Анализ затрат торгового предприятия

Анализ затрат, являясь важным элементом функции контроля, подготавливает информацию для обоснованного их планирования. В системе управления затратами анализ заканчивает функциональный цикл и одновременно является его началом.

Затраты подвергаются анализу как в целом по предприятию, так и по производственным подразделениям, экономическим элементам затрат и калькуляционным статьям, видам деятельности, единицам продукции (работ, услуг), стадиям производственного процесса и другим объектам учета.
Основные задачи анализа текущих затрат заключаются в установлении тенденций изменения их суммы и уровня, определении отклонений данных отчетного года от данных прошлого года и плановых данных, выявлении основных причин, вызвавших эти отклонения, разработке мероприятий по разумному сокращению расходов и соблюдению режима экономии.

Такой анализ следует начинать с сопоставления фактических данных отчетного года с данными прошлых периодов ( в плановыми данными). Разница между суммой издержек обращения отчетного и прошлого годов выражает абсолютное значения экономии или перерасхода издержек обращения:

АЭ (П) = ∑ИО1 – ИО0                                            (1),

Где АЭ (П) – сумма абсолютной экономии (перерасхода) издержек обращения, руб.;

 ∑ИО1  - сумма издержек обращения в отчетном году, руб.;

ИО0 - сумма издержек обращения в прошлом году, руб.

Однако на основе абсолютных данных сделать объективные выводы о динамике издержек обращения: с увеличением объема товарооборота сумма издержек обращения   растет и, наоборот, с уменьшением объема – уменьшается. Поэтому анализ издержек обращения необходимо увязывать с изменением объема товарооборота. Это означает, что оценка расходов дается не только по их сумме, но и по уровню в процентах к товарообороту:

У =  ×100,                                                          (2)

Где У – уровень издержек обращения, % к обороту;

∑ИО  - сумма издержек обращения, руб.;

Т – объем товарооборота, руб.

Уровень издержек обращения в процентах к товарообороту показывает долю текущих расходов торгового предприятия в розничной цене товара.

Отклонение по уровню от данных прошлых лет называется размером снижения или повышения уровня:

Рсн (пов) = У1 – У0                                              (3)

Где Рсн (пов) – размер снижения (повышения) уровня издержек обращения, % к обороту;

У1 – уровень издержек обращения отчетного года, % к обороту;

У0 – уровень издержек обращения прошлого года, % к обороту.

В экономической литературе для анализа интенсивности изменения уровня издержек обращения используется показатель темпа его снижения или повышения:

Тсн(пов) =  ×100%,                                                   (4)

Где Тсн(пов) – темп снижения (повышения) суммы издержек обращения, %;

  - уровень издержек обращения отчетного года, % к обороту;

  уровень издержек обращения прошлого года, % к обороту.

Использовать данный показатель не совсем корректно, так как в этом случае определяется процент (изменения) от процента (уровня издержек обращения). Интенсивность изменения издержек обращения может быть определена по темпам изменения (базисным или цепным) их суммы:

Т сн(пов) =   ×100%                                         (5),

Где Тсн(пов) – темп снижения (повышения) уровня издержек обращения, %;

   - сумма издержек обращения в отчетном году, руб.;

  - сумма издержек обращения в прошлом году, руб.

Расчет суммы абсолютной экономии (перерасхода) издержек обращения должен быть дополнен определением суммы их относительной экономии или перерасхода. Эта величина отражает изменение расхода в сравнении с изменением объема товарооборота.

Сумма относительной экономии (перерасхода) издержек обращения определяется умножением объема товарооборота отчетного года на размер изменения уровня издержек обращения и делением полученного произведения на 100%:

∑ОЭ (п) = ,                                                    (6)

Где ∑ОЭ (п) – сумма относительной экономии (перерасхода) издержек обращения, руб.;

Т1 – объем товарооборота в отчетном году, руб.;

У1 – уровень издержек обращения отчетного года, % к обороту;

У0 – уровень издержек обращения прошлого года, % к обороту.

Следующий этап анализа издержек обращения – определение эффективности их использования.

Это осуществляется с использованием следующих показателей:

Товарооборот в расчете на 1 руб. издержек обращения:

ТИ =                                                                    (7),

Где ТИ – объем товарооборота, приходящийся на 1 руб. издержек обращения, руб.;

Т – объем товарооборота, руб.

Данный показатель характеризует объем товарооборота, который приходится на 1 руб. текущих затрат по ведению хозяйственной деятельности;

Рентабельность текущих расходов:

РИ =                                                                 (8),

Где РИ – рентабельность текущих расходов, руб.;

П – сумма чистой прибыли, руб.

Рентабельность текущих расходов показывает, какую сумму прибыли получает предприятие с каждого рубля издержек обращения.

Для обобщающей характеристики использования текущих расходов может быть использован интегральный показатель:

IИ = √ТИ×РИ,                                                    (9)

Где IИ – интегральный показатель эффективности использования текущих расходов.

Проведем анализ издержек обращения.

Таблица 2.5

Издержки обращения торгового предприятия.

Показатели

2010 г

2011 г

Отклонение (+;-)

2011 г в % к 2010 г

Объем товарооборота, тыс. руб.

105 554,00

129 540,00

+23 986,00

122,72

Сумма издержек обращения, тыс. руб.

24 971,00

29 807,00

+4 836,00

119,37

Уровень издержек обращения, % к обороту

23,66

23,01

-0,65

-

Как следует из таблицы 2.5, в отчетном году сумма издержек обращения составила  29 807, а их уровень – 23,01% к обороту. По сравнению с 2010 сумма издержек обращения увеличилась на 4 836 тыс. руб. (абсолютный перерасход), или  увеличилась на 19,37%.

Для того, чтобы руководство предприятия могло оценить эффективность использования издержек обращения, необходимо провести следующий анализ.

Таблица 2.6

Эффективность использования текущих расходов ООО «Битлайн»

Показатели

2010 г

2011 г

Отклонение (+;-)

2011 г в % к 2010 гг.

Объем товарооборота, тыс. руб.

105 554,00

129 540,00

+23 986,00

122,72

Сумма чистой прибыли, тыс. руб.

10 438,00

17 005

+6567,00

162,91

Сумма издержек обращения, тыс. руб.

24 971,00

29 807,00

+4 836,00

119,37

Объем товарооборота, приходящийся на 1 руб. текущих расходов, руб

4,23

4,35

-0,12

102,84

Рентабельность текущих расходов, коп

0,418

0,571

+0,152

136,48

Интегральный показатель эффективности использования текущих расходов

1,329

1,576

+0,247

118,59

Из данных таблицы 2.6 видно, что в 2011 году с каждого рубля текущих расходов предприятие получило 4,35 товарооборота и 0,571  коп. чистой прибыли. По сравнению с 2010 годом товарооборот, приходящийся на 1 руб. издержек обращения, снизился на 0,12 руб. В целом эффективность использования текущих расходов в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 18,59%.

Следующим этапом анализа издержек обращения является их изучение по отдельным статьям, а внутри статей – по видам расходов.

В процессе постатейного анализа издержек обращения устанавливаются конкретные причины отклонения расходов отчетного года от прошлого, рассчитываются суммы относительной экономии или перерасхода по отдельным статьям, определяется влияние факторов.

Таблица 2.7

Анализ издержек обращения по отдельным статьям расходов по торговому предприятию

Статьи издержек обращения

2010 г

2011 г

Отклонение

2011 г в % к 2010

Тыс. руб.

% к обороту

Тыс. руб.

% к обороту

Тыс. руб.

% к обороту

Транспортные расходы

2 299,00

2,18

3 008,00

2,32

+709,00

+0,14

130,84

Расходы на оплату труда

6 608,00

6,26

6 995,00

5,40

+387,00

-0,86

105,86

Отчисления во внебюджетные фонды

1 718,00

1,63

1 819,00

1,40

+101,00

-0,23

105,88

Арендная плата

6 998,00

6,63

7 849,00

6,06

+851,00

-0,57

112,16

Расходы на амортизацию основных средств

899,00

0,85

997,00

0,77

+98,00

-0,08

110,90

Расходы на ремонт основных средств

378,00

0,36

497,00

0,38

+119,00

+0,02

131,48

Износ спец одежды

205,00

0,19

224,00

0,17

+19,00

-0,02

109,27

Расходы на хранение, подработку и упаковку товара

1 224,00

1,16

1 779,00

1,37

+555,00

+0,21

145,34

Расходы на рекламу

244,00

0,23

261,00

0,20

+17,00

-0,03

106,97

Потери товаров

115,00

0,11

119,00

0,09

+4,00

-0,02

103,48

Расходы на тару

118,00

0,11

241,00

0,19

+82,00

+0,08

204,24

Прочие расходы

4 165,00

3,95

6 018,00

4,66

+1853,00

+0,71

144,49

Всего расходов

24 971,00

23,66

29 807,00

23,01

4 836,00

-0,65

119,37

Товарооборот

105 554,00

100,0

129 540,00

100,0

23 986,00

-

122,72

Как следует из данных таблицы 2,7, наибольший удельный вес в издержках обращения торгового предприятия занимают расходы на оплату труда, по сравнению с 2010 годом они возросли на  387,00 т.р., арендная плата в 2011 году возросла на 851,00 т.р., прочие расходы в 2011 году увеличились на 1853,00 т.р. , связанные с выплатами премиальных, командировочных и т.д. Расходы на хранение, подработку и упаковку товара увеличились на 555,00 т.р. Все остальные статьи занимают менее 10%.

Таблица 2.8

Анализ структуры издержек обращения торгового предприятия

Статьи издержек обращения

удельный вес, %

Отклонение(+;-)

2010

2011

транспортные расходы

9,21

10,09

+0,88

расходы на оплату труда

26,46

23,47

-2,99

Отчисления во внебюджетные фонды

6,88

6,10

-0,78

Расходы на аренду и содержание зданий,

28,02

26,33

-1,69

расходы на амортизацию основных средств

3,60

3,34

-0,26

расходы на ремонт основных средств

1,51

1,67

+0,16

износ санитарной и специальной одежды, столового белья и т.д.

0,82

0,75

-0,07

расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров

4,90

5,97

+1,07

расходы на рекламу

0,98

0,88

-0,10

потери товаров

0,46

0,40

-0,06

расходы на тару

0,47

0,81

+0,35

прочие расходы

16,69

20,19

+3,50

Всего расходов

100,00

100,00

0,00

Как следует из данных табл. 2.7 и 2.8, наибольший удельный вес в издержках обращения торгового предприятия занимают расходы на оплату труда – 23,47% и расходы на аренду и содержание зданий – 26,33%.

В отчетном году сумма затрат на арендную плату и содержание зданий составила 7 849 тыс. руб., а уровень – 6,06% к обороту.

По сравнению с прошлым годом сумма расходов на оплату труда увеличилась на 5,86%, а их уровень снизился на 0,86% к обороту.

Значительный удельный вес имеют прочие расходы – 20,19%. В отчетном году сумма прочих данных расходов составила 6018 тыс. руб., или 4,66% к обороту. По сравнению с прошлым годом она увеличилась на 1853 тыс. руб., или на 44,49%, а уровень этого вида расходов повысился на 0,71% к обороту.

Остальные статьи издержек обращения занимают менее 10 в общей сумме расходов. Существенных изменений в структуре расходов торгового предприятия в отчетном году по сравнению с прошлым годом не произошло.

В аналитических целях все статьи издержек обращения могут быть объединены в однородные по своему экономическому содержанию группы:

Расходы по заработной плате, включая уплату единого социального налога;

Транспортные расходы;

Расходы по основным фондам: на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря, на амортизацию, на ремонт основных средств;

Расходы, связанные с товарными запасами: на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров, на тару, потери товаров;

Прочие расходы.

Так как самый большой удельный вес в издержках обращения занимает заработная плата. Проведем экспресс- анализ затрат на оплату труда.

Анализ фонда заработной платы начинается с оценки того положения, которое данный показатель занимает как в текущих издержках обращения предприятии, так и в общей совокупности средств, связанных с оплатой труда работников. (табл.2.9)

Таблица 2.9

Показатели по труду торгового предприятия

Показатели

2010 год

2011 год

Отклонение

2011 г в % к 2010 г

1.Товарооборот, тыс. руб.

105 554,00

129 540,00

+23 986,00

122,72

2.Издержки обращения, тыс. руб.

24 971,00

29 807,00

+4 836,00

119,37

3.Фонд заработной платы, тыс.руб.

6 608,00

6 995,00

+387,00

105,86

4.Удельный вес фонда заработной платы в издержках обращения, %

26,46

23,47

-2,99

-

5.Уровень фонда заработной платы в % к товарообороту,

6,26

5,40

-0,86

-

Данные табл. 2.9 свидетельствуют, что фонд заработной платы предприятия за отчетный год возрос на 5,86% при росте издержек обращения на 19,37%. Такое соотношение динамики показателей привело к снижению доли трудовых затрат в текущих расходах на 2,99% (23,47-26,46).

Важнейшей характеристикой эффективности использования средств фонда заработной платы является его уровень в процентном отношении к товарообороту. На анализируемом предприятии значение этого показателя  снизилось на 0,86% к товарообороту, что свидетельствует о иррациональном расходовании фонда заработной платы. Выявление причин этой тенденции требует глубокой оценки соотношения индексов изменения показателей по труду в их взаимосвязи не только друг с другом, но и с товарооборотом, который в данном контексте рассматривается как результат  деятельности совокупных трудовых ресурсов (табл. 2.10).

Таблица  2.10

Показатели по труду и заработной плате ООО «Битлайн»

Показатели

2010 год

2011 год

Отклонение (+;-)

2011 г в % к 2010 г

1.Товарооборот, тыс. руб.

105 554,00

129 540,00

+23 986,00

122,72

2.Фонд заработной платы, тыс. руб.

6 889,00

6 995,00

+387,00

105,86

3.Уровень фонда заработной платы в % к товарообороту

6,26

5,40

-0,86

-

4.Численность работников, чел.

15

17

+2

113,33

5.Производительность труда (выработка) в расчете на одного работника, тыс. руб.

7 037,00

7 620,00

+583,00

108,28

6.Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб.

440,53

411,47

-29,06

93,40

Оценка информации, представленной в таблицы 2.10, свидетельствует, что на предприятии сложилось рациональное соотношение динамики показателей: фонд заработной платы возрастал медленее, чем увеличивался товарооборот, а выработка увеличивалась быстрее, чем увеличение среднегодовой заработной платы.

Опережающие темпы роста объема реализации (122,72%) по сравнению с ростом издержек обращения (119,37%) привели к снижению уровня фонда заработной платы по отношению к товарообороту на 0,86% .

Рост этого показателя рассматривается как негативное явление, поскольку означает увеличение удельных затрат по оплате труда на единицу товарооборота и наличие абсолютного  относительного перерасхода  средств по заработной плате (снижение уровня фонда заработной платы (снижение уровня фонда заработной платы ведет к экономии средств).

2.3 Оценка факторов, влияющих на сумму и уровень затрат предприятия торговли

Факторы, влияющие на сумму и уровень издержек обращения, подразделяют на зависимые (внутренние) и независимые от деятельности торгового предприятия (внешние).

Процесс управления издержками обращения на предприятиях торговли связан с изучением факторов, влияющих на их формирование. Эти факторы весьма многообразны. В процессе управления издержками обращения - их анализа, поиске резервов экономии и планировании - все факторы принято подразделять на две основные группы:

1) зависящие от деятельности торгового предприятия (внутренние факторы);

2) не зависящие от деятельности торгового предприятия (внешние факторы).

В системе факторов, зависящих от деятельности торгового предприятия, выделяются следующие:

1. Объем товарооборота. Этот фактор оказывает наибольшее влияние на издержки обращения торгового предприятия, так как переменные их виды прямо связаны с изменением этого показателя. Рост объема товарооборота приводит к увеличению общей суммы издержек обращения.

Однако уровень издержкоемкости при этом снижается (так как сумма постоянных издержек обращения остается неизменной) . с ростом товарооборота до определенного предела сумма переменных, а соответственно и общих издержек обращения торгового предприятия растет обычно меньшими темпами, т.к. в составе переменных преобладают виды издержек обращения, имеющие дигрессивный характер (это связано с реализацией резервов более эффективного использования ресурсного потенциала предприятия).

Однако, начиная с определенного момента, рост объема товарооборота вызывает еще больший рост суммы переменных, а частично и постоянных издержек обращения, в результате чего темпы роста общей их суммы могут превысить темп роста объема товарооборота.

Такая ситуация связана с необходимостью вовлечения дополнительного объема ресурсов всех видов на обеспечение прироста реализации товаров, в результате чего резко возрастают постоянные затраты, а в составе переменных в этом периоде начинают преобладать виды издержек обращения, имеющие прогрессивный характер.

Следовательно, рост объема товарооборота лишь до определенных пределов может вызывать снижение уровня издержкоемкости на торговом предприятии [20., стр. 566].

Влияние объема товарооборота на издержки обращения определяется следующим образом: плановая сумма условно-переменных затрат умножается на процент перевыполнения или недовыполнения плана товарооборота и итог делят на 100 всем к полученному результату прибавить сумму условно-постоянных расходов, получим скорректированную плановую сумму издержек обращения с учетом фактического объема товарооборота.

Если вычесть из этой скорректированной суммы плановую абсолютную величину издержек обращения, получим влияние изменения объема товарооборота на издержки обращения.

Измерить влияние изменения состава розничного товарооборота (удельный вес продовольственных к непродовольственным товарам) на уровень издержек обращения можно приемом разниц с применением способа процентных чисел.

Для этого отклонение по удельному весу в товарообороте доли продовольственных и непродовольственных товаров умножают на базисные (плановые) уровни издержек обращения.

Полученные процентные числа суммируют и их итог делят на 100.

В результате определяют влияние изменения состава розничного товарооборота на уровень издержек обращения торговой организации.

2. Групповая структура товарооборота. Различным группам товаров присущ различный уровень издержкоемкости.

Так, в продовольственной торговле уровень издержкоемкости продажи плодоовощных товаров намного выше. Чем алкогольных напитков; в непродовольственной торговле уровень издержкоемкости продажи галантерейных товаров значительно превышает уровень издержкоемкости продажи продовольственных товаров более чем вдвое выше, чем аналогичный показатель по непродовольственным товарам.

Товарная структура оборота и сдвиги в нем оказывают значительное влияние на величину расходов торгового предприятия. Для расчета влияния этого фактора целесообразно воспользоваться одной из нижеприведенных формул:

Расчет влияния структуры товарооборота на уровень издержек может быть произведен и так:

Н = ЕА0 НО1 / ЕТ0 - ЕА1 НО0 / ЕТ1 / 100                (10)

где ЕА0, ЕА1 – объем товарооборота отдельных товаров и товарных групп в плановом (базисном) и отчетном периоде,

НО0, НО1 – плановый (базисный) и отчетный уровень издержек обращения товаров и товарных групп, процент к обороту;

ЕТ0, ЕТ1 – общий объем товарооборота, соответственно в базисном (плановом) и отчетном периодах. где Н – величина изменения расходов в результате изменений в структуре товарооборота.

Третий метод, используемый для измерения воздействия структуры товарооборота на уровень затрат, основан на данных о товарной издержкоемкости и методе процентных чисел. Для этого показатели структуры товарооборота в процентах за исследуемые периоды (базисный и отчетный) умножают на подтоварные уровни расходов, имеющихся в специальных исследованиях, а затем сумма процентных чисел делится на 100. Разность процентов и будет характеризовать рост или снижение уровня затрат в связи с изменением структуры товарооборота.

3. Скорость обращения товаров. Чем ниже период обращения товарных запасов в днях, тем соответственно ниже на торговом предприятии уровень расходов по хранению товаров, их потерям от естественной убыли.

4. Уровень производительности труда работников. Чем выше объем товарооборота, приходящегося на одного работника торгового предприятия, тем соответственно ниже уровень расходов по оплате труда и других затратах на единицу товарооборота.

5. Состояние используемых основных фондов. Чем выше степень их износа, тем больше расходов несет неторговое предприятие на их ремонт, тем выше уровень потерь товаров в процессе хранения.

6. Обеспеченность собственными оборотными активами. Чем выше этот показатель, тем меньше объемом заемных финансовых средств пользуется торговое предприятие в процессе осуществления товарооборота, а соответственно тем ниже сумма и уровень процентов за кредит.

Развитие и применение прогрессивных форм торговли способствует росту товарооборота. Повышению производительности труда, улучшению других показателей хозяйственной деятельности предприятий. Эффективность самообслуживания и других прогрессивных методов торговли определяют сравнением результатов работы торговых предприятий (в том числе и по уровню издержек обращения) до и после перехода на прогрессивные методы работы или сравнением с результатами деятельности магазинов, применяющих традиционную форму торговли и имеющих примерно одинаковые условия работы.

В системе факторов, не зависящих от деятельности торгового предприятия, выделяются следующие:

Темп инфляции в стране. Чем выше этот показатель, тем быстрее растет сумма издержек обращения по оплате труда персонала; обслуживанию заемных финансовых средств; оплате услуг транспортных, ремонтных и других сторонних предприятий; отчислениям на социальные мероприятия.

Уровень развития отдельных сегментов потребительского рынка.

В условиях «рынка продавца» уровень издержкоемкости реализации отдельных групп товаров значительно ниже, чем в условиях «рынка покупателя». Это связано с различиями в скорости обращения товарных запасов, в уровне расходов на рекламу, в уровне расходов на организацию торгового обслуживания покупателей и т.п.

Изменение видов и ставок налоговых платежей, входящих в состав издержек обращения. Значительная часть налоговых платежей торгового предприятия осуществляется за счет издержек обращения. Поэтому изменения видов этих платежей или уровня налоговых ставок по ним отражается на общей сумме и уровне издержек обращения торгового предприятия.

Сумма и уровень издержек обращения находятся под воздействием фактора цен. Изменение цен и тарифов влияет с различной силой почти на все материальные затраты. Уровень условно-переменных затрат при изменении цен остается прежним. Уровень условно-постоянных затрат находится в обратной зависимости от изменения уровня цен на товары.

Для расчета влияния цен на уровень издержек обращения необходимо иметь данные об индексах цен на товары, индексах транспортных тарифов, ставок арендной платы, тарифов на коммунальные услуги, индексах должностных окладов, тарифных и процентных ставок за пользование банковскими кредитами и займами. Затем уровень издержек обращения по отдельным статьям пересчитывается в сопоставимые цены и тарифы. Разница между уровнем издержек обращения в действующих ценах и сопоставимых дает влияние ценового фактора.

Учет этих факторов позволяет более эффективно управлять издержками обращения торгового предприятия

Для измерения влияния объема товарооборота на издержки обращения производится пересчет расходов прошлого года на товарооборот отчетного года.

По условно-переменным расходам уровень издержек обращения прошлого года остается неизменным, а сумма пересчитывается на товарооборот отчетного года:

             У пер/персеч = ∑ИО пост о/Т1 ×100,                               (17)

Где У пер/персеч – уровень условно-постоянных издержек обращения прошлого года, пересчитанный на объем товарооборота отчетного года, % к обороту;

Т1 – объем товарооборота отчетного года, руб.;

∑ИО пост о – сумма условно-постоянных издержек обращения прошлого года, руб.

Влияние объема товарооборота на сумму и уровень издержек обращения определяется вычитанием из данных прошлого года, пересчитанных на объем товарооборота отчетного года, фактических данных отчетного года.

Таблица 2.11

Анализ влияния изменения объема товарооборота на сумму и уровень издержек обращения торгового предприятия.

Издержки обращения

2010 год

2010 год в пересчете на товарооборот 2011 года

Влияние объема товарооборота

тыс. руб.

% к обороту

тыс. руб.

% к обороту

тыс. руб.

% к обороту

Условно-переменные,т.р.

9 007,00

8,53

11 050,00

8,53

+2043,00

-

условно-постоянные ,т.р.

15 964,00

15,1

15 964,00

12,32

-

-2,78

Всего,т.р.

24 971,00

23,66

27 014,00

22,04

+2043,00

-2,78

Товарооборот,т.р.

105 554,00

-

129 540,00

-

-

-

Пересчитываем сумму условно-переменных расходов прошлого года на объем товарооборота отчетного года:

129 540*8,53/100 = 11 050 тыс. руб.

Пересчитываем уровень условно-постоянных расходов прошлого года на объем товарооборота отчетного года:

15 964/129 540 ×100% = 12,32% к обороту.

Таким образом, в отчетном году по сравнению с прошлым годом за счет увеличения объема товарооборота сумма издержек обращения торгового предприятия возросла на 2 043 тыс. руб. (за счет условно-переменных расходов), а уровень издержек обращения снизился на 2,78% к обороту (за счет условно-постоянных расходов.

Значительное влияние на издержки обращения торгового предприятия оказывает изменение структуры товарооборота. Каждый товар реализуется с определенной издержкоемкостью: например, реализация продовольственных товаров является более издержкоемкой, чем продажа непродовольственных товаров.

Для определения влияния изменения структуры товарооборота на уровень издержек обращения необходимо из уровня издержек обращения прошлого года, скорректированного по структуре товарооборота отчетного года, вычесть фактический уровень расходов прошлого года:

Вл стр. т/о = У 0/ск – У0                    (18)

Где Вл. Стр.т/о  - влияние структуру товарооборота на уровень издержек обращения, % к обороту;

У 0 – уровень издержек обращения прошлого года, % к обороту;

К0/ск – уровень издержек обращения прошлого года, скорректированный на структуру товарооборота отчетного года, % к обороту.

Уровень издержек обращения прошлого года, скорректированный на структуру товарооборота, может быть получен делением соответствующей суммы процентных чисел на 100%.

У щ/ск = ∑%Ч/100                                (19)

Где ∑%Ч – сумма процентных чисел, %.

Сумма процентных чисел в данном случае равна сумме произведений уровней издержек обращения по отдельным товарным группам на удельный вес оборота этих товарных групп в общем объеме товарооборота отчетного года:

∑%Ч = ∑Уi ×УВi                                            (20)

Уi – уровень издержек обращения по i-ой товарной группе, в % к обороту;

УВi – удельный вес i-й товарной группы в общем объеме товарооборота торгового предприятия в отчетном году, %.

Данные об уровнях издержек обращения были получены в результате совместного расчёт с бухгалтерией предприятия

Таблица 2.12

Исходные данные для анализа влияния изменения структуры товарооборота на уровень издержек обращения торгового предприятия

Товарные группы

Структура товарооборота, %

Уровень издержек обращения, % к обороту

Процентные числа, %

2010 год

2011 год

по структуре товарооборота 2010 года

по структуре товарооборота 2011 года

Бензин

20,3

20,4

23,5

477,05

479,4

Автомобильное масло

13,4

14,2

24,0

321,6

340,8

Тосолы

13,5

14,5

23,9

322,65

346,55

Дизельное топливо

21,1

20,1

23,9

504,29

480,39

Автотракторные масла

20,5

18,4

23,1

473,55

425,04

Сжаты и сжижены газ

11,2

12,4

23,8

266,56

295,12

всего

100

100

-

23,66

23,67

Определяем уровень издержек обращения прошлого года:

У 0 = 2366/100 = 23,66%

И уровень издержек обращения прошлого года, скорректированный на структуру товарооборота отчетного года:

У 0/ск = 2367,3/100 = 23,67%.

Таким образом, за счет изменения структуры товарооборота уровень издержек обращения в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличился на 0,01% к обороту (23,67-23,66), а сумма издержек обращения увеличился  на (0,01*118 210)/100 = 11,82 тыс. руб.

Влияние на уровень и сумму издержек обращения прочих факторов определяется как разница между уровнем издержек обращения отчетного года, прошлого года и влиянием на них ранее определенных факторов.

Таблица 2.13

Свободное влияние на издержки обращения торгового предприятия отдельных факторов.

Факторы, влияющие на издержки обращения

Размер влияния на

уровень, % к обороту

на сумму. тыс. руб.

изменение объема товарооборота

-2,78

+2043

изменение структуры товарооборота

+0,01

+ 11,82

прочих факторов

+2,12

+2781,18

Итого

-0,65

+4836

Как следует из данных таблицы 2.13, в отчетном году по сравнению с прошлым годом за счет прочих факторов уровень издержек обращения торгового предприятия увеличился на 2,12%.

Глава 3. Разработка путей оптимизации издержек обращения в целях повышения

3. 1. Экономическое обоснование суммы издержек обращения

При планировании издержек обращения следует исходить из необходимости определения такой суммы затрат, которая бы позволяла предприятию бесперебойно и на высоком уровне осуществлять хозяйственную деятельность при соблюдении разумной экономии издержек обращения.

Формирование расходов требует обеспечения предприятием следующих пропорций в темпах роста прибыли, товарооборота и издержек обращения:

Тп>Тт/о>Ти.о,                                                  (21)

Тп – темп роста суммы прибыли, %;

Тт/о – темп роста объема товарооборота, %;

Ти.о – темп роста суммы издержек обращения, %.

Для обоснования суммы издержек обращения необходимо спланировать суммы товарооборота на 2012 год.

При планировании товарооборота в ООО «Битлайн» используют  наиболее популярный метода планирования: Экономико-статистический

Проведем планирование данным методом.

Таблица 2.14

Исходные данные для планирования объема товарооборота экономико-статистическим методом

Годы

Прирост товарооборота

Условные обозначения

В % к предыдущему году

2007

К1

15,20

2008

К2

9,82

2009

К3

24,97

2010

К4

17,29

2011

К5

22,72

Проведем сглаживание для трех близлежащих лет:

К1 =  = 16,66%

К2 = 17,36%

К3 = 21,66%

Δ = 5/2=2,5%

К6 = К4+2Δ = 17,29+2*2,5= 22,29%

Таким образом, в планируемом году по сравнению с отчетным годом объем товарооборота торгового предприятия увеличится на 22,29% и составит:

Т 2012 = 129 540*1,2229 = 158 415 руб.

Плановая сумма издержек обращения должна находиться между минимальной и максимальной границами:

ИОmin<=ИОn<=ИОmax,                                                 (22)

Минимальная сумма издержек обращения – это нижний предел, за границей которого дальнейшая экономия затрат не может быть признана разумной, поскольку повлечет за собой сложности с доставкой товаров, снижение культуры обслуживания покупателей, текучесть кадров и т.д., что крайне нежелательно.

Максимальная сумма издержек обращения – издержки, обеспечивающие предприятию не прибыльную, но безубыточную работу, то есть соблюдение равенства:

ИО = ВД                                                                       (23)

Где ИО – сумма издержек обращения, руб.;

ВД – сумма валового дохода, руб.

Планирование издержек обращения может осуществляться в любом из двух направлений: от общего к частному или от частного к общему. При этом под частным понимается планирования издержек обращения по отдельным статьям расходов.

В процессе планирования используются следующие исходные предпосылки:

Результаты анализа издержек обращения в целом и по отдельным статьям за отчетный и прошлый периоды;

Показатели, разрабатываемые торговым предприятием на плановый период (сумма прибыли, объем товарооборота, численность работников и др.);

Нормативы расходования средств, материалов, тарифы на транспортные перевозки, электроэнергию, коммунальные услуги и др.;

При планировании издержек обращения могут быть использованы  следующие методы:

Экономико-статистический;

Экономико-математического моделирования;

Технико-экономических расходов;

Комбинированный;

Метод, основанный на использовании взаимосвязи «издержки обращения – объем товарооборота – сумма прибыли» (метод CVP).

        Проведем планирование издержек обращения одним из перечисленных методом.

При использовании экономико - статистического метода исходят из запланированного объема товарооборота, сумм условно - постоянный и условно-переменных расходов в отчетном периоде и выявленных тенденций их изменения.

Планирование постоянных издержек обращения производится с учетом сложившегося за предплановый период темпа изменения их суммы:

ИО пост.пл = ИО пост1 ×Δtпост,                                      (24)

Где ИО пост. Пл – сумма условно-постоянных издержек обращения на планируемый год, руб.;

ИО пост.1 – сумма условно-постоянных издержек обращения в отчетном году, руб.;

Δtпост – среднегодовой темп изменения условно-постоянных издержек обращения, в долях ед. 

Условно-переменные издержки обращения, как уже отмечалось, находятся в прямой зависимости от изменения объема товарооборота. Поэтому при их планировании необходимо учитывать сложившееся за предплановый период соотношение темпов изменения суммы условно-переменных издержек обращения и объема товарооборота, которое может быть выражено коэффициентом эластичности:

Э = ΔИО перем/ΔТ                                                   (25)

Где Э – коэффициент эластичности, %;

ΔТ – среднегодовой темп прироста объема товарооборота, %;

ΔИО переем – среднегодовой темп прироста суммы условно-переменных расходов, %.

Данный коэффициент показывает, на сколько процентов изменяется сумма условно-переменных расходов при изменении объема товарооборота на 1.

Сумма условно-переменных издержек обращения на планируемый год может быть рассчитана по формуле:

ИО перм. Пл = ИО переем. 1 ×(1+(Э×ΔТпл)/10        (26)

Где ИО ереем. Пл – сумма условно-постоянных издержек обращения на планируемый год, руб.;

ИО ереем. 1 – сумма условно-переменных издержек обращения в отчетном году, руб.;

ΔТпл – прирост объема товарооборота в планируемом году по сравнению с отчетным годом, %.

Плановая сумма издержек обращения по торговому предприятию на планируемый год составит сумму плановых условно-постоянных и условно-переменных расходов.

Таблица 2.15

Исходные данные для расчета суммы издержек обращения торгового предприятия на 2012 год.

Показатели

Годы

2009

2010

2011

Объем товарооборота, тыс. руб.

89 995,00

105 554,00

129 540,00

Издержки обращения, тыс. руб. в том числе:

19 807,00

24 971,00

29 807,00

-условно-переменные

7 094,00

9 007,00

11 097,00

-условно-постоянные

12 713,00

15 964,00

18 710,00

Определяем среднегодовой темпы рост показателей:

1. товарооборота = (√129 540/89995)×100%= 119 97%

2.условно-перменных издержек обращения = √(11097/7094)×100%=125,07%

3.условно-постоянных издержек обращения = √(18710/12713)×100%=121,31%

Тогда сумма условно-постоянных издержек обращения на планируемый год составит:

ИО пост пл=18710×1,2131= 22 697 тыс. руб.

Рассчитываем коэффициент эластичности зависимости суммы условно-переменных издержек обращения от объема товарооборота:

Э=25,07/19,97 = 1,26

При условии, что объем товарооборота в планируемом году по сравнению с отчетным годов возрастет на 22,29%, сумма условно-переменных расходов в планируемом году составит:

ИО переем пл= 11097×(1+1,26×22,29/100)= 14 214 тыс. руб.

Общая сумма издержек обращения на планируемый год составит 36 911 тыс. руб. а их уровень 23,30% к обороту.

Суть метода экономико-математического моделирования сводится к нахождению зависимости между уровнем издержек обращения и факторами, на него влияющими. К таким факторам, прежде всего, относят объем товарооборота и производительность труда одного работника.

Модель зависимости издержек обращения торгового предприятия от какого-либо из отмеченных факторов имеет вид:

,                                                            (27)

где y — уровень издержек обращения, % к обороту; х — объем товарооборота или производительность труда одного работника, руб.; а, b — параметры модели.

Значения параметров «а» и «b» рассчитываются по данным не менее чем за пять лет, предшествующих планируемому году, путем решения системы нормальных уравнений:

,                                          (28)

где n — количество лет, за которые берутся данные.

Полученная модель проверяется на эффективность и возможность использования при планировании. Модель считается эффективной, если средняя ошибка аппроксимации не превышает 5 %.

Подставляя в полученную модель значения объема товарооборота или производительности труда одного работника на планируемый год, получаем плановый уровень издержек обращения по предприятию.

Сумма издержек обращения на планируемый год определяется по формуле:

,                                                 (29)

где  — сумма издержек обращения на планируемый год, руб.;

 — объем товарооборота на планируемый год, руб.;

 — уровень издержек обращения на планируемый год, руб.

Таблица 3.16

Исходные данные для расчета значений параметров модели

Годы

Объем производитель труда (х)

Уровень ио(у)

t

уt

1/х

(1/х)2

2007

6 801

20,05

1

20,05

0,0001

0,00000001

2008

6 798

19,85

2

39,70

0,0002

0,00000004

2009

6 874

22,01

3

66,03

0,0002

0,00000004

2010

7 037

23,66

4

94,64

0,0001

0,00000001

2011

7 620

23,01

5

115,05

0,0001

0,00000001

Итог

35 130

108,58

15

335,47

0,0007

0,00000011

Решая систему нормальных уравнений относительно параметров «a» и «b», получаем функцию зависимости уровня издержек обращения торгового предприятия от производительности:

а=-390,06

b=2 786 162,79

y= -390,06+2 786 162,79/х

Чтобы сделать вывод об эффективности полученной модели и о возможности ее использования для планирования объема издержек обрашения необходимо определить средний процент отклонений теоретических (расчетных) значений от фактических, то есть определить среднюю ошибку прогноза. Принято считать, что модель является эффективной и ее можно использовать для планирования, если средняя ошибка прогноза не превышает 5,0%.

Таблица 3.17

Расчет средней ошибки прогноза

Годы

Уровень ио (у)

Расчетный  у

У-у

×100

2007

20,05

19,61

+0,44

2,19

2008

19,85

19,79

+0,06

0,30

2009

22,01

21,09

+0,93

4,23

2010

23,66

20,06

+3,60

15,22

2011

23,01

28,03

-5,02

21,82

Итог

108,58

108,58

-

8,752

На исследуемом предприятии данный метод использовать нельзя, т.к. среднее отклонение теоретического уровня издержек обращения от фактического составляет 8,752%.

Дальнейшее планирование проведем на основе метода целевой прибыли.

1. Определим целевую сумму валовой прибыли:

ВПц =(ЧПц×100)/(100-Снп)                                      (30)

Где ВПц – сумма целевой валовой прибыли, руб.;

ЧП ц – сумма целевой чистой прибыли, руб.;

Снп- ставка налога на прибыль, %.

На 2012 год предприятием планируется получение целевой чистой прибыли в размере  19 000, что обеспечит рост по сравнению с 2011 годом на 1995,00 т.р.

ВПц = (19000×100)/(100-20%) = 1 900 000/80%= 23 750 тыс. руб.

2. Рассчитаем целевую сумму прибыли от реализации товаров:

Прц = ВПц+ПрР-ПрД                                             (31)

Где ПРц – сумма целевой прибыли от реализации товаров, руб.;

ПрР-прочие расходы, руб.;

ПрД – прочие доходы.

Размер прочих расходов необходимо определить в сумме налога на имущество. Так, в 2012 сумма прочих расходов будет равна 48 тыс. руб. Прочие доходы от реализации имущества, ценных бумаг и имущественных прав на 2012 год не планируется.

Прц = 23 750+48 = 23 798 тыс. руб.

3. Рассчитаем плановую сумму дохода от реализации товаров:

ВДпл = Прц+Иопл                                              (32)

Где Ио пл- плановая сумма издержек обращения руб.

ВД пл = 23 798 +  36 911   =  60 709 тыс. руб.

Таким образом, плановая сумма валового дохода  на 2012 год планируется в размере   60 709  тыс. руб.

Спланируем прибыль торгового предприятия используя метод прямого счета.  Разновидностью метода прямого счета является расчет плана прибыли от реализации товаров по следующей формуле:

ПРпл = ВДпл×(1-(Иоотч/ВДотч)                     (33)

Где Прпл – плановая прибыль от реализации товаров, тыс. руб.;

ВД отч, ВДпл – сумма валового дохода соответственно отчетного и планового года, тыс. руб.;  

ИО отч – издержки обращения отчетного года, тыс. руб.

Плановая сума прибыли от реализации составит:

60 709×(1-29 807/51 074) = 25 279 тыс. руб.

В этом случае сумма издержек обращения будет запланирована в размере:

ИО пл = 60 709-25 279 = 35 430  тыс. руб.

А валовая сумма прибыли:

25 279-48 = 25 231 тыс. руб.

И наконец, чистая прибыль составит:

25 231 – 25 231×0,2 = 20 185 тыс. руб.

Таким образом, при обеспечении планового значения суммы издержек обращения, чистая прибыль составит 20 185 тыс. руб.

3.2 Пути оптимизации издержек обращения в целях повышения доходности торгового предприятия.

В целях оптимизации суммы прибыли может быть использован метод СVP. Применяя к планированию издержек обращения метод CVP, необходимо последовательно выполнить следующие расчеты:

  1.  Определить плановую сумму издержек обращения, обеспечивающую безубыточную работу предприятия
  2.  Рассчитать сумму чистой прибыли, которую предприятие получит при запланированной тем или иным методом сумме издержек обращения;
  3.  Обосновать плановую сумму издержек обращения, способную обеспечить предприятию необходимый размер целевой чистой прибыли.

Таблица 3.18

Имитационная модель многовариантных плановых расчетов издержек обращения торгового предприятия

Показатели

Ед. изм.

Варианты расчета

I(безприбыльный)

II(экономико-статистический)

III(метод целевой прибыли)

IV (рост товарооборота)

1. Товарооборот по розничным ценам

тыс. руб.

158 415

158 415

158 415

163 462

2. Товарооборот по покупным ценам

тыс. руб.

97 706

97 706

97 709

100 823

3. Валовой доход:

— в сумме

тыс. руб.

60 709

60 709

60 709

62 639

— % к обороту

%

38,32

38 ,32

38,32

38,32

4. Издержки обращения:

— в сумме

тыс. руб.

60 661

36 911

35 430

37 360

— % к обороту в том числе:

%

28,30

23,30

22,37

22,86

Продолжение табл. 3.18

4.1. условно-переменные

— в сумме

тыс. руб.

37 964

14 214

12 733

14 663

— % к обороту

%

23, 96

8,97

8,04

8,97

4.2. условно-постоянные

— в сумме

тыс. руб.

22 697

22 697

22 697

22 697

— % к обороту

%

4,34

14,33

14,33

13,89

5. Прибыль от реализации:

— в сумме

тыс. руб.

48

23 798

25 279

25 279

— % к обороту

%

0,02

15,02

15,95

15,46

6. Прочие расходы

тыс. руб.

48

48

48

48

7. Валовая прибыль

— в сумме

тыс. руб.

23 750

25 231

25 231

— % к обороту

%

14,99

15,93

15,44

8. Налог на прибыль

— ставка

%

20

20

20

20

— сумма

тыс. руб.

-

4750

5 046

5 046

9. Целевая чистая прибыль

— сумма

тыс. руб.

19 000

20 185

20 185

— % к обороту

%

11,99

12,74

12,35

Первый вариант плана издержек обращения безубыточный, тем не менее он должен обеспечить торговому предприятию получение прибыли от реализации для осуществления налоговых платежей в составе прочих расходов в размере 48 тыс. руб. В этом варианте плановая сумма издержек обращения составит 36 863 тыс. руб. (36 911-48), а деятельность предприятия будет бесприбыльной.

Во втором варианте в расчет принимается плановая сумма издержек обращения в размере 36 911., что не обеспечивает получение целевой суммы чистой прибыли, необходимой в планируемом году и равной 20 185 тыс. руб.

Сумма валовой прибыли, которая необходима предприятию для получения установленной целевой чистой прибыли при действующей ставке налога на прибыль, определяется по формуле:

ВП – ЧП / (1-С),                                                      (34)

где ВП — сумма валовой прибыль, руб.;

ЧП — сумма целевой чистой прибыли, руб.;

С — ставка налога на прибыль, в долях единицы.

Для вариантов III и IV валовая прибыль составляет 25 231 тыс. руб.

Тогда для третьего варианта расчетов плановая сумма издержек обращения может быть определена, исходя из следующей взаимосвязи:

ИО = ВД – ВР – ВП,                                                  (35)

где ИО — издержки обращения, руб.;

ВД — валовой доход, руб.;

ВР — внереализационные расходы, руб.;

 ВП — валовая прибыль, руб.

Следовательно, плановая сумма издержек обращения составит 35 430 тыс. руб. (60 709-48-25 231).

Анализ трех разработанных вариантов проекта плана издержек обращения показывает, что при запланированном объеме товарооборота 158 415 тыс. руб. максимальная сумма издержек обращения составит 60 661 тыс. руб. (I вариант), что обеспечит предприятию безубыточную деятельность.

Минимальная сумма издержек обращения 35 430 тыс. руб. имеет место в варианте III, и она обеспечивает предприятию получение целевой суммы чистой прибыли в необходимом размере. В варианте II проектируемая сумма издержек обращения на 1 481 тыс. руб. больше, чем в варианте III, что не обеспечивает получения целевой суммы чистой прибыли.

Однако получение целевой суммы чистой прибыли только за счет экономии издержек обращения не всегда возможно. Более вероятно достижение этой цели при одновременном увеличении объема товарооборота и экономии издержек обращения.

Поэтому следует разработать еще один вариант проекта плана. В нем следует обосновать плановый объем товарооборота, который при неизменяющейся ценовой политике и обоснованных сумме постоянных и уровне переменных издержек обращения обеспечит получение целевой суммы чистой прибыли.

Плановый объем розничного товарооборота принимаем за «х» и составляем уравнение:

0,3832х – 0,0897х – 22 697 – 48 – 25 231

где 0,3832х — валовой доход, руб.;

0,0897х — переменные издержек обращения, руб.48  — прочие расходы, руб.

Решая уравнение относительно «х», получаем плановый объем товарооборота в размере 163 462 тыс. руб.

Таким образом, вариант IV также обеспечивает предприятию получение целевой суммы чистой прибыли в размере 20 185 тыс. руб., но уже за счет увеличения, по сравнению с вариантом II, объема товарооборота на 3,2 % и снижения уровня издержек обращения на 0,44 % к обороту.

Вместе с тем при данном варианте плановый объем товарооборота возрастает по сравнению с фактическим объемом товарооборота отчетного года на 26,19 %. Таким образом, оптимальным вариантов развития торгового предприятия считается 3 вариант, при котором обеспечивается оптимизация издержек обращения и достижение целевой прибыли.

После того, как мы спланировали сумму издержек обращения на 2012 год, проанализируем изменения суммы отдельных статей издержек обращения на основании удельных весов 2011 года.

Таблица. 3.19

Статьи издержек обращения

Планирование на   2012 год

2011 год.

Отклонение(+/-)

Уд. вес, %

Сумма, тыс. руб.

Тыс. руб.

Тыс.руб.

транспортные расходы

10,09

3574,89

3 008,00

566,89

расходы на оплату труда

23,47

8315,42

6 995,00

1320,42

Отчисления во внебюджетные фонды

6,10

2161,23

1 819,00

342,23

Расходы на аренду и содержание зданий,

26,33

9328,72

7 849,00

1479,72

расходы на амортизацию основных средств

3,34

1183,37

997,00

186,37

расходы на ремонт основных средств

1,67

591,68

497,00

94,68

износ санитарной и специальной одежды, столового белья и т.д.

0,75

265,72

224,00

41,72

расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров

5,97

2115,17

1 779,00

336,17

расходы на рекламу

0,88

311,78

261,00

50,78

потери товаров

0,40

141,72

119,00

22,72

расходы на тару

0,81

286,98

241,00

45,98

прочие расходы

20,19

7153,32

6 018,00

1135,32

Всего расходов,т.р.

100,00

35430,00

29 807,00

5623,00

Таким образом, по сравнению с 2011 годом статья “Расходы на аренду и содержание зданий” возрастёт больше всего, а именно на 1479,72 т.р. , статья “Прочие расходы” увеличится на 1135,32 т.р., в то время как статья “Расходы на оплату труда” возрастёт на 1320,42 т.р.Так же можно отметить, что транспортные расходы увеличатся на 566,89 т.р. Все остальные статьи возрастут незначительно. Общее отклонение расходов  в 2012 году по сравнению с 2011 годом составит 5623,00 т.р.

Заключение

На основании проведенного автором анализа можно сделать следующие выводы.

Битлайн - это многопрофильная компания, осуществляющая свою деятельность в автомобильном бизнесе  10 лет. Битлайн– самый крупный в России дистрибьютор смазочных материалов торговых марок «NESTE» и «BP», эксклюзивный дистрибьютор итальянской автокосметики «Agip».

Динамика развития отдельных элементов ресурсного потенциала организации свидетельствует о положительной тенденции развития компании.

По сравнению с 2010 годом прибыль от продажи в 2011 году возросла на 63,25 % и составила 21267,00 т.р., что свидетельствует об эффективной деятельности предприятия.

Среднегодовая численность работников предприятия в 2010 году составляла 15 человек, но в 2011 году она увеличилась на 13,33% и составила 17 человек, вследствие расширения деятельности предприятия.

Среднегодовая стоимость основных фондов в 2011 году выросла на 8,42% и составила 2188,00 т.р.

Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2011 году выросла на 13,50% и составила 9078,00 т.р. , в связи  с ростом суммы товарных запасов.

Общая тенденция динамики основных экономических показателей положительная, рост прибыли обеспечен за счет роста товарооборота.

По сравнению с 2010 годом, в котором товарооборот составлял 105554,00 т.р. , в 2011 году товарооборот увеличился на 22,72% и составил 129540,00 т.р.

Валовой доход от продажи товаров в 2011 году составил 51074,00 т.р. (23,01 % к обороту), что на 34,41 % больше чем в 2010 году.

Издержки обращения в 2011 году выросли по сравнению с 2010 годом на 19,37 %, их сумма равна 29807,00 т.р. (23,01 % к обороту).

Прочие доходы увеличились в 2011 году на 15,77 % и составили 345,00 т.р., прочие расходы также возросли по сравнению с 2010 годом на 28,16 % и их сумма равна 355,00 т.р.

Сумма товарооборота магазина выросла на 22,72%, что повлияло на рост чистой прибыли в процентном соотношении на 62,91%, и её сумма в 2011 году составила 21257,00 т.р.

Так как прибыль возросла в 2011 году, то и налог на прибыль вырос на 62,91 % и составил 4252,00 т.р.

Чистая прибыль в 2011 году составила 17005,00 т.р. (13,13 % к обороту),что на 62,91 % больше, чем в 2010 году.

Экономическая и финансовая эффективность хозяйственной деятельности компании выросли, что связано прежде всего с ростом показателей эффективности финансовой деятельности предприятия на 48,72%. Стоит отметить, что наблюдается рост показателя оценки трудовой деятельности на 15,97%. Коэффициент концентрации собственного капитала снизился на 10,50%, что свидетельствует о положительной динамике развития капитализации прибыли. Интегральный показатель обобщил все результаты и вырос на 24,41%, что свидетельствует о положительной динамике развития предприятия.

Наибольший удельный вес в издержках обращения торгового предприятия занимают расходы на оплату труда, по сравнению с 2010 годом они возросли на  387,00 т.р., арендная плата в 2011 году возросла на 851,00 т.р., прочие расходы в 2011 году увеличились на 1853,00 т.р. , связанные с выплатами премиальных, командировочных и т.д. Расходы на хранение, подработку и упаковку товара увеличились на 555,00 т.р. Все остальные статьи занимают менее 10%.

Наибольший удельный вес в издержках обращения торгового предприятия занимают расходы на оплату труда – 23,47% и расходы на аренду и содержание зданий – 26,33%.

В отчетном году сумма затрат на арендную плату составила 7 849 тыс. руб., а уровень – 6,06% к обороту.

По сравнению с прошлым годом сумма расходов на оплату труда увеличилась на 5,86%, а их уровень снизился на 0,86% к обороту.

Значительный удельный вес имеют прочие расходы – 20,19%. В отчетном году сумма прочих данных расходов составила 6018 тыс. руб., или 4,66% к обороту. По сравнению с прошлым годом она увеличилась на 1853 тыс. руб., или на 44,49%, а уровень этого вида расходов повысился на 0,71% к обороту.

Фонд заработной платы предприятия за отчетный год возрос на 5,86% при росте издержек обращения на 19,37%. Такое соотношение динамики показателей привело к снижению доли трудовых затрат в текущих расходах на 2,99% (23,47-26,46).

Важнейшей характеристикой эффективности использования средств фонда заработной платы является его уровень в процентном отношении к товарообороту. На анализируемом предприятии значение этого показателя  снизилось на 0,86% к товарообороту, что свидетельствует об иррациональном расходовании фонда заработной платы.

На предприятии сложилось рациональное соотношение динамики показателей: фонд заработной платы возрастал медленее, чем увеличивался товарооборот, а выработка увеличивалась быстрее, чем увеличение среднегодовой заработной платы.

Опережающие темпы роста объема реализации (122,72%) по сравнению с ростом издержек обращения (119,37%) привели к снижению уровня фонда заработной платы по отношению к товарообороту на 0,86% .

В отчетном году по сравнению с прошлым годом за счет увеличения объема товарооборота сумма издержек обращения торгового предприятия возросла на 2 043 тыс. руб. (за счет условно-переменных расходов), а уровень издержек обращения снизился на 2,78% к обороту (за счет условно-постоянных расходов.

В отчетном году по сравнению с прошлым годом за счет прочих факторов уровень издержек обращения торгового предприятия увеличился на 2,12%.

При обеспечении планового значения суммы издержек обращения, чистая прибыль составит 20 185 тыс. руб.

Анализ трех разработанных вариантов проекта плана издержек обращения показывает, что при запланированном объеме товарооборота 158 415 тыс. руб. максимальная сумма издержек обращения составит 60 661 тыс. руб. (I вариант), что обеспечит предприятию безубыточную деятельность.

Минимальная сумма издержек обращения 35 430 тыс. руб. имеет место в варианте III, и она обеспечивает предприятию получение целевой суммы чистой прибыли в необходимом размере. В варианте II проектируемая сумма издержек обращения на 1 481 тыс. руб. больше, чем в варианте III, что не обеспечивает получения целевой суммы чистой прибыли.

Вариант IV также обеспечивает предприятию получение целевой суммы чистой прибыли в размере 20 185 тыс. руб., но уже за счет увеличения, по сравнению с вариантом II, объема товарооборота на 3,2 % и снижения уровня издержек обращения на 0,44 % к обороту.

Вместе с тем при данном варианте плановый объем товарооборота возрастает по сравнению с фактическим объемом товарооборота отчетного года на 26,19 %. Таким образом, оптимальным вариантов развития торгового предприятия считается 3 вариант, при котором обеспечивается оптимизация издержек обращения и достижение целевой прибыли.

Библиография

1.Конституция РФ. – М.: Норма – ИНФРА-М, 2011.

2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. - М.: Норма, 2011.

3.Трудовой кодекс РФ. – М.: Норма – Инфра – М, 2011 г.

4.Налоговый кодекс РФ. – М.: Инфра-М., 2011 г.

5.Административный кодекс РФ. – М.:Инфрам-М., 2011 г.

6. Агафонова М.Н. Оптовая и розничная торговля. – М.: Бератор-Пресс, 2002. – 464 с.

7. Абрютина Н.С. Экономический анализ торговой деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2011 – 512 с.

8. Баканов М.И. Экономический анализ в торговле. – М.: Экономика, 2008.– 352 с.

9. Брагина Л.А. Данько Г.П. Торговое дело: экономика и организация. – М.: 2007– 112 с.

10. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учеб. Пособие. – СПб.: Питер, 2010. –240 с.

11. Гребнев А.И.Экономика торгового предприятия. – М.: 2010. –267 с.

12. Громова М. Россия в рознице/ Торговое дело. – 2007, № 6. – С. 25-28.

13. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов/ 2-е изд. М.: ЮНИТА, 2009. – 615 с.

14.Емцов Р. Г. Лукин М. Ю. Микроэкономика: Учебник. – М.: МГУ им. М.В. Ломоносова, 2007. – 320 с.

15. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: 2010 – 346 с.

16. Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стэнли Л. Брю. Экономикс. Принципы, пробле-мы и политика. – М.: Республика, 2006. – 430 c.

17. Любушкин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятель-ности предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТА, 2011 – 471 с.

18. Нестеренко А. Социальная рыночная экономика: концептуальные основы, исторический опыт, уроки для России // Вопросы экономики № 8, 2009. – С. 18-20.

19. Нуреев Р.М. Основы экономических теорий: Микроэкономика: Учеб. для вузов. – М.: Высшая школа, 2008. – 447 с.

20. Парамонова Т.Н. – Маркетинг в розничном предприятии. – М.: МГУК, 2009, – 208 с.

21. Платонова Е. Экономические системы и их трансформация // МЭиМО, 2010, № 7, с. З0-40.

22. Пигунова О.В. Стратегия коммерческой деятельности предприятия роз-ничной торговли. – М. «Маркетинг», 2008. – 117 с.

23. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: 2010 – 693 с.

24. Семенова В.М. Экономика предприятия 4-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 430 с.

25. Самсон И. Придет ли Россия к рынку? // Вопросы экономики № 8, 2007.

26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ООО «Новое знание», 2008. – 688 с.

27. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 479 с.

28. Тупицын А.Л. Экономический анализ доходов и расходов торгового предприятия. – Новосибирск, 2010. – 100 с.

29. Уткин Э. Организация и планирование предпринимательской деятельно-сти – М.: Акалис, 2008. – 99 с.

30. Халис Л.А. Мировая розничная торговля. Основные тенденции. Питер, 2009. – 98 с.

31. Цветков В.В. Маркетинг розничных сетей. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 330 с.

32. Швандра В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: ЮНИ-ТИ, 2009. – 218 с.

33. Экономика: Учебник / Под ред. доц. А.С. Булатова. – М.: Издательство БЕК, 2006. – 632 с.

34. Экономический анализ в торговле: Учебное пособие / Под ред. С.Н. Лебедева. – М.: Новое изд., 2007. – 240 с.

35. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли. Уч. под ред. А.Н. Соломатина. – СПб.: - Питер., 2009 г.-553 с.

36.  www.glavbukh.ru

37. www.economics.wideworld.ru

PAGE  2

Вспомогат. персонал

Продавцы-кассиры

родавец-консультант

Менеджер по закупкам

Администратор

Главный бухгалтер

Заместитель директора магазина

Генеральный директор

Ассортимент товаров

Продукция NESTE

Продукция Agip


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

7027. Доказательства и доказывание в производстве по делам об административных правонарушениях 91 KB
  Тема 11. Доказательства и доказывание в производстве по делам об административных правонарушениях. Учебные вопросы: 1. Понятие доказательств в производстве по делам об административных правонарушениях. 2. Требования предъявляемые...
7028. Лидерство; теория, подходы, стиль 146.5 KB
  Тема 11 Лидерство теория, подходы, стиль Теоретические основы лидерства. Подходы к лидерству. Стиль управления руководителя. I . Лидерство относится к числу вопросов, имеющих важное значение для любой цивилизации (западной или восточной). Нет ничег...
7029. Информация в системе управления 224.5 KB
  Информация в системе управления Эта тема раскрывает осваивающим менеджмент следующие вопросы: понятие информации построение информационной модели информация как предмет и продукт управленческого труда носители информации ...
7030. Общая характеристика производства по делам об административных правонарушениях. Субъекты и участники производства по делам об административных правонарушениях 192.5 KB
  Общая характеристика производства по делам об административных правонарушениях. Субъекты и участники производства по делам об административных правонарушениях Производство по делам об административных правонарушениях как вид административных произво...
7031. Руководство и групповая динамика 158.5 KB
  Тема 10 Руководство и групповая динамика Руководство: власть и влияние. Формы и виды власти. Реализация власти посредством распоряжения. Подходы к руководству людьми. Групповая динамика. I. В основе управленческих действий находится влияние. В...
7032. Механизм управления (методы и средства воздействия) 664 KB
  Тема 9 Механизм управления (методы и средства воздействия) В этой теме начинающие менеджеры найдут ответы на следующие вопросы: понятие и классификация методов управления методы как инструменты воздействия блоки характеристик труда цели и...
7033. Связующие процессы в менеджменте 185 KB
  Тема 9 Связующие процессы в менеджменте Информация как ресурс управления. Коммуникации и коммуникационный процесс. Процесс принятия решения. Модели и методы принятии решения. I. Организованная и направленная на достижение определенной цели деятельно...
7034. Процесс управления. Понятие процесса управления 437 KB
  Тема 8 Процесс управления В этой теме для изучающих менеджмент будут освещены следующие вопросы: понятие процесса управления свойства процесса управления содержание процесса управления этапы процесса управления стадии процесса управлен...
7035. Оценка эффективности автоматизированных информационных технологий управления 71.5 KB
  Оценка эффективности автоматизированных информационных технологий управления Подходы к оценке эффективности автоматизированных информационных технологий управления Показатели общественной эффективности автоматизированных информационных т...