47556

Менеджмент организации. Учебно-методическое пособие

Книга

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

В учебно-методическом пособии сформулированы основные требования предъявляемые к организации и проведению преддипломной практики содержанию дипломного проекта его оформлению и защите. Предложена примерная тематика исследований и приведены формы основных документов необходимых для оформления отчета по преддипломной практике и дипломного проекта. Цель дипломного проектирования [2. Выбор темы дипломного проекта [2.

Русский

2013-11-30

619 KB

4 чел.

Уральский социально-экономический институт

Академии труда и социальных отношений

Кафедра менеджмента

ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКА

И ДИПЛОМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ:

ОРГАНИЗАЦИЯ, ОФОРМЛЕНИЕ, ЗАЩИТА

(подготовка специалистов по специальности

«Менеджмент организации» 080507.65)

учебно-методическое пособие

Челябинск

2008


Преддипломная практика и дипломное проектирование: организация, оформление, защита: учебно-методическое пособие / сост.: О.П. Иванов; В.М. Вуколов, Ю.А. Ильиных, Т.Ю. Карпова, В.А. Плачкова; УрСЭИ АТиСО. – Челябинск, 2008. – 60 с.

Учебно-методическое пособие разработано на основе государственного образовательного стандарта высшего образования, стандарта АТиСО СТО 01-03-2006 «Итоговая государственная аттестация выпускников Академии труда и социальных отношений», а также учебного плана подготовки специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» Уральского социально-экономического института (филиала) АТиСО.

В учебно-методическом пособии сформулированы основные требования, предъявляемые к организации и проведению преддипломной практики, содержанию дипломного проекта, его оформлению и защите. Предложена примерная тематика исследований и приведены формы основных документов, необходимых для оформления отчета по преддипломной практике и дипломного проекта.

При подготовке пособия использованы методические разработки ведущих вузов страны, стандарты и ГОСТы, а также опыт учебной, научной и практической работы преподавателей кафедры менеджмента УрСЭИ.

Пособие ориентирует выпускников по специальности «Менеджмент организации» на подготовку дипломных проектов прикладного характера по актуальным проблемам управления организациями в рыночных условиях.

Составители Иванов О.П., канд. техн. наук, профессор, заведующий кафедрой менеджмента УрСЭИ

Вуколов В.М., ст. преподаватель кафедры менеджмента УрСЭИ

Ильиных Ю.А., канд. техн. наук, профессор кафедры менеджмента УрСЭИ

Карпова Т.Ю., канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента УрСЭИ

Плачкова В.А., канд. техн. наук, доцент кафедры менеджмента УрСЭИ

Рецензенты Лутовинов П.П., д-р экон. наук, профессор, заведующий кафедрой экономики труда УрСЭИ

Закиров Р.Ш., канд. экон. наук, доцент кафедры экономики и управления проектами ЮУрГУ

Рекомендовано к изданию учебно-методическим советом УрСЭИ

Уральский социально-экономический институт

   Академии труда и социальных отношений, 2008

Иванов О.П., Вуколов В.М., Ильиных Ю.А.,

   Карпова Т.Ю., Плачкова В.А., 2008

СОДЕРЖАНИЕ

[1] 1. ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКА

[1.1] 1.1. Цель и задание на преддипломную практику

[1.2] 1.2. Руководство преддипломной практикой

[1.3] 1.3. Обязанности и права студентов в период практики

[1.4] 1.4. Содержание преддипломной практики

[1.5] 1.5. Организация и порядок проведения преддипломной практики

[1.6] 1.6. Тематический план преддипломной практики

[1.7] 1.7. Окончание практики и подведение итогов

[1.8] 1.8. Структура отчета о преддипломной практике

[2] 2. ДИПЛОМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

[2.1] 2.1. Цель дипломного проектирования

[2.2] 2.2. Выбор темы дипломного проекта

[2.3] 2.3. Структура и содержание дипломного проекта

[2.4] 2.4. Основные этапы и сроки выполнения работ

[2.5] дипломного проектирования

[2.6] 2.5. Изложение текстового материала

[2.7] 2.6. Требования к мультимедийной презентации дипломного проекта

[2.8] 2.7. Руководитель дипломного проекта

[2.9] 2.8. Внешнее рецензирование дипломного проекта

[2.10] 2.9. Нормоконтроль и допуск дипломного проекта к защите

[2.11] 2.10. Подготовка дипломного проекта к защите

[2.12] 2.11. Порядок защиты дипломного проекта

[2.13] 2.12. Примерный перечень тем дипломных проектов

[2.14] 2.13. Библиографический список

[3] ПРИЛОЖЕНИЕ

[4] БЛАНКИ ДОКУМЕНТОВ

[5] ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

[6] И ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ

[6.0.1] На _________________________________________________________________

[7] Место

[8]             печати

[8.1] ЗАДАНИЕ

[8.1.1] Заведующий кафедрой

[8.2] ПОСЛЕДНИЙ ЛИСТ

[8.3] ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

[8.4] Уральский социально-экономический институт

[9] ОТЗЫВ

[10] руководителя дипломного проекта

[10.1] СПРАВКА

[11] Печать организации

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Дипломный проект по специализации 080507.65 «Менеджмент организации» является завершающим этапом в подготовке выпускника и представляет собой законченную разработку одной из практических проблем менеджмента. Дипломный проект должен отразить умение студента самостоятельно решать практические задачи менеджмента, в том числе: выполнять диагностику организации – объекта исследования и выявлять актуальные проблемы управления организацией, проводить анализ теоретических аспектов рассматриваемых вопросов и на их основе разрабатывать практические рекомендации по совершенствованию управления организацией.

В дипломном проекте студент систематизирует, закрепляет и углубляет теоретические знания и практические навыки, полученные им в процессе обучения в институте по профилирующим дисциплинам государственного образовательного стандарта.

Дипломный проект разрабатывается на основе фактического материала, собранного в период прохождения предшествующей ему преддипломной практики, являющейся логическим продолжением теоретического цикла обучения по общепрофессиональным и специальным дисциплинам, а также ознакомительной, экономической практик и практики менеджмента.

Успешная защита дипломного проекта служит основанием для присвоения студенту квалификации «Менеджер» и выдачи диплома о высшем профессиональном образовании.

В ходе выполнения дипломного проекта выпускнику необходимо решить следующие задачи:

  1.  Определить объект и предмет исследования, сформулировать цель и задачи дипломного проекта.
  2.  Обосновать актуальность выбранной темы и ее практическую значимость для объекта исследования.
  3.  Собрать по объекту исследования необходимый фактический материал для проведения конкретного анализа состояния организации и диагностики проблем управления.
  4.  Провести анализ современных теоретических положений и методов исследования и проектирования по рассматриваемой проблематике и выбрать методы решения поставленных в дипломном проекте задач.
  5.  Провести углубленную разработку выявленных проблем управления организацией, подготовить практические рекомендации по совершенствованию управления и выполнить их технико-экономическое обоснование.

Основными этапами подготовки дипломного проекта являются:

  1.  Определение объекта и предмета исследования, согласование и утверждение задания, разработка плана выполнения исследований и разработок в рамках дипломного проектирования.
  2.  Прохождение преддипломной практики, сбор и обработка фактического материала и статистических данных, подготовка отчета.
  3.  Защита отчета по преддипломной практике, утверждение цели и задач дипломного проекта.
  4.  Диагностика организации, выявление управленческих проблем и постановка задач на проектирование практических рекомендаций по совершенствованию управления организацией.
  5.  Изучение специальной литературы по выявленным проблемам и поставленным задачам совершенствования управления организацией.
  6.  Разработка проектных рекомендаций по совершенствованию управления организацией.
  7.  Формирование текста пояснительной записки дипломного проекта.
  8.  Подготовка мультимедийной презентации (слайдов).
  9.  Подготовка доклада для защиты дипломного проекта.
  10.  Предварительная защита дипломного проекта на выпускающей кафедре.
  11.  Нормоконтроль дипломного проекта.
  12.  Подготовка отзыва научного руководителя.
  13.  Подготовка внешней рецензии.
  14.  Допуск заведующим кафедрой дипломного проекта к защите.
  15.  Государственная аттестация – защита дипломного проекта.

Выбор темы и руководителя дипломного проекта осуществляется на выпускающей кафедре в течение одной недели после завершения государственного экзамена. Для этого за месяц до начала государственного экзамена студенты должны представить на кафедру информацию о предполагаемом выборе объекта и направлении исследований и разработок.

Начальным этапом выполнения работ дипломного проекта является преддипломная практика, продолжительность которой в соответствии с учебным планом составляет 8 недель. Перед началом практики издается приказ по институту об утверждении тем и научных руководителей дипломных проектов, мест прохождения практики. После этого изменения темы и научного руководителя дипломного проекта, объекта исследования производятся только в особых исключительных случаях дополнительным приказом по институту.

Задание на преддипломную практику выдает научный руководитель дипломного проекта, являющийся также руководителем преддипломной практики. Целью практики является сбор фактического материала и статистических данных, проведение диагностики выбранного объекта исследования, выявление актуальных и практически важных проблем управления, уточнение целей и задач дипломного проекта. Все эти результаты должны быть отражены в отчете о практике, защита которого является необходимым условием для допуска к выполнению дипломного проектирования. Защиту подготовленного выпускником отчета о практике принимает и оценивает научный руководитель дипломного проекта.

Основной этап выполнения дипломного проекта начинается после защиты отчета о прохождении преддипломной практики. Продолжительность основного этапа выполнения дипломного проекта определяется учебным планом подготовки специалиста по специальности «Менеджмент организации» и составляет 12 недель. Первым шагом, совпадающим по времени с защитой отчета по преддипломной практике, является разработка и утверждение задания на выполнение работ дипломного проектирования. Утвержденное задание на выполнение дипломного проекта изменению не подлежит, кроме особых исключительных случаев по представлению научного руководителя и по согласованию с заведующим кафедрой. К концу дипломного проектирования студент должен выполнить весь предусмотренный заданием объем работы в сроки, установленные графиком выполнения работ, а также оформить должным образом результаты исследований и разработок, в том числе:

  1.  Результаты анализа состояния объекта исследования и управленческих проблем, сдерживающих его развитие.
  2.  Результаты теоретических и методических разработок для решения выявленных управленческих проблем.
  3.  Результаты разработки проектных рекомендаций по решению исследуемых управленческих проблем и оценки их социально-экономической эффективности.

Заключительным этапом итоговой аттестации по результатам выполнения дипломного проекта является его защита на заседании ГАК. Дипломный проект защищается только на заседании ГАК по специальности «Менеджмент организации».

За месяц до защиты дипломного проекта до сведения студентов доводится расписание работы и состав ГАК. Заседания ГАК планируются из расчета не более 8-12 защит на одном заседании. Очередность защит в дни работы ГАК определяется заведующим выпускающей кафедрой и деканатом.


1. ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКА

Преддипломная практика является обязательной составной частью подготовки дипломного проекта и проведения итоговой государственной аттестации. Преддипломная практика проводится на основании приказа ректора УрСЭИ. Общее руководство осуществляется деканом соответствующего отделения. Организационное и учебно-методическое руководство преддипломной практикой осуществляет выпускающая кафедра менеджмента, а непосредственное – научный руководитель выполняющего дипломный проект студента.

Сроки проведения преддипломной практики и ее продолжительность определяются учебным планом и графиком учебного процесса по специальности «Менеджмент организации».

1.1. Цель и задание на преддипломную практику

Целью преддипломной практики является обобщение и закрепление выпускниками теоретических знаний, принципов и методологий, методов и правил профессионального управления организацией.

К началу преддипломной практики студент должен иметь четко сформулированную тему дипломного проекта и определить перечень задач по исследованиям и разработкам. Основным содержанием практики является сбор фактического материала и статистических данных, проведение диагностики выбранного объекта исследования, выявление актуальных и практически важных проблем управления, уточнение целей и задач дипломного проектирования.

Направление на практику, задание с указанием места ее прохождения и примерного плана работы выдается студенту руководителем дипломного проекта.

1.2. Руководство преддипломной практикой

Научный руководитель дипломного проекта назначается заведующим кафедрой менеджмента из числа опытных преподавателей кафедры или преподавателей других кафедр и вузов, а также из числа специалистов предприятий, имеющих глубокие профессиональные знания и большой практический опыт. Представленный заведующим кафедрой проект приказа о назначении научных руководителей согласовывается с деканом и утверждается ректором института. Научный руководитель дипломного проекта является также руководителем преддипломной практики от института и основным консультантом студента-выпускника.

Руководитель преддипломной практики от института выполняет следующие функции:

  1.  Выдает задание на практику.
  2.  Выдает дневник прохождения практики и титульный лист отчета.
  3.  Оказывает научно-методическую помощь.
  4.  Рекомендует основную и дополнительную литературу.
  5.  Проводит индивидуальные консультации.
  6.  Осуществляет контроль процесса прохождения практики.
  7.  Принимает защиту отчета по практике.

Руководитель практики от предприятия назначается приказом по организации, принимающей студента на практику, выдает ему характеристику о приобретенных и проявленных профессиональных знаниях и навыках, его дисциплине, исполнительности в работе, коммуникабельности, ориентации на поиск новых и нестандартных управленческих решений.

По возвращении в институт студент-выпускник докладывает руководителю об окончании практики и в указанные кафедрой сроки сдает на проверку дневник-отчет, после чего происходит его защита и оценка.

1.3. Обязанности и права студентов в период практики

При прохождении преддипломной практики студенты обязаны:

  1.  Полностью выполнять задания, предусмотренные планом и программой практики.
  2.  Провести качественный сбор, обработку и анализ первичной управленческой и экономической информации по избранной теме дипломного проекта.
  3.  Подчиняться действующим на предприятии правилам внутреннего трудового распорядка, соблюдать правила охраны труда и техники безопасности.
  4.  Вести регулярные записи в дневнике о характере выполняемой работы и заданий, представлять его на проверку руководителю практики.
  5.  Представить руководителю практики письменный отчет о выполнении всех заданий и защитить его.

Студент, не выполнивший задание преддипломной практики и получивший неудовлетворительную оценку при защите отчета, не допускается к дальнейшему выполнению работ дипломного проектирования.

На студентов, нарушающих по месту прохождения практики правила внутреннего распорядка, руководителями предприятия, организации или учреждения могут налагаться взыскания, о чем сообщается ректору Уральского социально-экономического института. В отдельных случаях ректор может рассматривать вопрос об отчислении студента из института.

1.4. Содержание преддипломной практики

К числу общих задач, решаемых студентами в период прохождения преддипломной практики, можно отнести:

  •  изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;
  •  оценка номенклатуры, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции;
  •  оценка эффективности работы системы управления текущей деятельностью организации и управления ее развитием;
  •  анализ управленческого персонала организации;
  •  анализ научно-исследовательской, опытно-конструкторской и технической подготовки производства;
  •  изучение процедур выработки вариантов, оценки и принятия управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом;
  •  анализ системы мотивации и оплаты труда, подготовки кадров;
  •  анализ организации выполнения управленческих решений и контроля их исполнения;
  •  изучение и анализ планирования производства и организации снабжения ресурсами;
  •  организации маркетинговой деятельности и сбыта продукции;
  •  анализ организации на предприятии инновационной деятельности;
  •  изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;
  •  изучение механизмов формирования затрат, ценообразования, эффективности отдельных производств, служб и организации в целом;
  •  анализ финансовых результатов деятельности предприятия;
  •  анализ корпоративной культуры и управления социальной сферой предприятия;
  •  анализ информационного обеспечения управления предприятием.

Студент в период прохождения преддипломной практики должен собрать фактический и статистический материал, сделать необходимые выписки из служебной документации организации, ознакомиться с информацией по теме дипломного проекта, собрать и подготовить графический материал.

Рекомендуется также ознакомиться с литературой, в которой освещается не только отечественный, но и зарубежный опыт деятельности аналогичных фирм, предприятий и организаций.

Необходимо в соответствии с целью и задачами дипломного проектирования изучить инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу организаций и предприятий.

На заключительном этапе преддипломной практики студент должен обобщить весь собранный материал, определить его достаточность и достоверность для выполнения работ дипломного проектирования, оформить отчет по практике.

1.5. Организация и порядок проведения преддипломной практики

Организацию и учебно-методическое руководство преддипломной практикой студентов осуществляет выпускающая кафедра менеджмента. Ответственность за организацию практики на предприятии возлагается на специалистов в области управления производством, назначенных руководством предприятия.

Студенты направляются на места практики в соответствии с договорами, заключенными с базовыми предприятиями и организациями, или по запросу предприятий. Научно-методическое руководство практикой студентов на предприятии осуществляет преподаватель выпускающей кафедры института. Руководитель практики от института:

  1.  В соответствии с темой дипломного проекта формулирует задание на преддипломную практику.
  2.  Вместе с руководителем практики от предприятия распределяет студентов по рабочим местам.
  3.  В соответствии с заданием утверждает индивидуальный план работы каждого студента.
  4.  Консультирует студентов по вопросам практики и составления отчетов о проделанной работе.
  5.  Проверяет качество работы студентов и контролирует выполнение ими индивидуальных планов.
  6.  Помогает студентам-практикантам в подборе и систематизации материала для проведения исследований и разработок дипломного проекта.
  7.  По окончании практики проводит защиту отчета и оценивает работу студента-практиканта.

Руководитель практики от предприятия обеспечивает условия для выполнения студентами программы и индивидуального задания, консультирует по вопросам производственно-хозяйственной, управленческой и экономической деятельности предприятия, ведения дневника, составления отчета. По окончании практики он проверяет отчет и дневник практики, а также готовит отзыв, оценивающий работу студента.

Отчет о преддипломной практике составляется по основным разделам программы с учетом индивидуального задания. Объем отчета 30-40 страниц печатного текста (без приложений).

Студент, не выполнивший программу преддипломной практики и получивший отрицательный отзыв о работе (неудовлетворительную оценку при защите отчета), направляется на практику повторно или отчисляется из института.

1.6. Тематический план преддипломной практики

В тематический план преддипломной практики могут быть включены следующие разделы:

  1.  Общая характеристика предприятия и основных бизнес-процессов, тенденции в отрасли.
  2.  Анализ организационной структуры и управления предприятием.
  3.  Анализ продукции, технологий, оборудования и организации производства.
  4.  Анализ рынка: основные потребители и конкуренты.
  5.  Анализ организации маркетинга и сбыта.
  6.  Анализ системы управления персоналом.
  7.  Анализ управления инновационной деятельностью.
  8.  Анализ системы информационной поддержки управления предприятием.
  9.  Анализ системы управления качеством.
  10.  Анализ логистической системы предприятия.
  11.  Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  12.  Анализ правового обеспечения и системы экономической безопасности предприятия.
  13.  Анализ существующей стратегии развития предприятия.
  14.  Итоговый SWOT-анализ предприятия. Формулировка проблем управления предприятием. Постановка задач на проектирование рекомендаций по совершенствованию управления предприятием.

По усмотрению руководителя практики от института вместо некоторых разделов рекомендуемого тематического плана студенту может быть предложено более глубокое изучение тех разделов, которые непосредственно связаны с выбранной темой дипломного проекта.

Примерное содержание разделов тематического плана отчета по преддипломной практике:

Общая характеристика предприятия

Анализируя общие характеристики предприятия, студент должен собрать и проанализировать следующую информацию:

историю создания и организационно-правовую форму собственности предприятия;

тенденции в отрасли, масштаб деятельности и численность персонала предприятия;

миссию, общую стратегию, цели и задачи предприятия;

основные рынки сбыта продукции;

характер производственной кооперации, объемы производства и продаж;

географическое положение, климатические и природные условия предприятия;

тип организационной культуры.

Организационная структура и управление предприятием

Для анализа организационной структуры и управления предприятием студент должен рассмотреть:

общую организационную структуру предприятия с учетом его организационно-правовой формы;

характер организационных отношений между структурными подразделениями;

компоненты организационной структуры и их основные функции;

структуру и функции аппарата управления предприятия;

регламентацию деятельности структурных подразделений (нормативные документы), их внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;

эффективность системы управления, пути и механизмы ее совершенствования.

Отчет по этому разделу студент должен дополнить схемами организационных структур управления предприятием, его структурных подразделений (отделов, цехов и т. д.). Студент должен рассмотреть возможные мероприятия по совершенствованию организационной структуры предприятия.

Анализ продукции, организации маркетинга и сбыта

В этом разделе необходимо:

  •  представить данные по ассортименту выпускаемой продукции, показать удельный вес и рентабельность отдельных видов продукции или товарных групп;
  •  показать динамику объемов продаж общую и по отдельным товарным группам;
  •  определить место и роль службы маркетинга на предприятии;
  •  оценить качество выполнения функций маркетинга и квалификацию специалистов;
  •  оценить уровень технического и информационного обеспечения маркетинговой деятельности;
  •  провести анализ взаимодействия службы маркетинга с другими подразделениями предприятия;
  •  описать действующую систему сбыта и оценить ее эффективность;
  •  провести анализ маркетинговых стратегий, ценовой политики и используемых методов продвижения продукции.

Анализ технологий, оборудования и организации производства

Анализируя производственный процесс, необходимо:

  •  оценить уровень используемых в производстве технологий;
  •  показать степень изношенности и определить коэффициент использования производственных мощностей;

описать основные производственные функции предприятия;

рассмотреть схему организации производства, включающую подсистемы обеспечения, планирования и контроля;

оценить качество оперативного планирования выпуска продукции;

провести анализ нормирования труда и управления запасами;

изучить методы календарного планирования и диспетчеризации производства;

рассмотреть используемые методы и схемы мотивации и стимулирования труда в целях активизации человеческого фактора;

провести анализ основных показателей производительности труда и трудоемкости;

показать особенности управления производством на уровне высшего руководства, руководителей среднего и низшего звена.

Организация и управление инновационной деятельностью

Рассматривая инновационную деятельность предприятия, рекомендуется:

  •  оценить долю инновационной продукции в общем объеме производства;
  •  показать уровень использования инновационных технологий в производстве и организации бизнеса;
  •  провести оценку инновационного потенциала организации;
  •  показать используемые методы активизации и стимулирования инновационной деятельности;
  •  провести анализ организационных форм осуществления инновационной деятельности.

Управление персоналом

Для решения задач этого управленческого аспекта необходимо изучить кадровый потенциал предприятия, механизмы его формирования и стимулирования, в том числе:

профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);

функции управленческого персонала;

планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);

процесс подбора кадров руководителей и специалистов;

систему материального и морального стимулирования;

  •  требования, предъявляемые к работникам аппарата управления, их соответствие квалификационным требованиям общей и специальной подготовки;

систему работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.);

методы повышения эффективности управленческого труда.

Информационная система управления предприятием

Для анализа и оценки эффективности системы информационной поддержки управленческих решений студенты должны изучить:

состав и структуру используемых в управлении массивов информации;

особенность коммуникационных процессов;

коммуникации между уровнями управления и подразделениями;

коммуникации между предприятием (организацией) и внешней средой (органы государственного регулирования, потребители, поставщики и др.);

характеристику общей схемы информационных потоков в организации;

информационный процесс (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации);

средства передачи и преобразования информации;

документооборот предприятия и его характеристику;

организацию делопроизводства и документооборота предприятия.

Анализ системы управления качеством

Анализируя систему управления качеством предприятия, следует рассмотреть:

  •  жизненный цикл продукции;
  •  структуру и взаимосвязь основных бизнес-процессов;
  •  функционирование системы менеджмента качества.

Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Для оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации студенту необходимо:

изучить структуру и содержание деятельности экономических служб;

провести анализ основных финансовых документов и оценить основные показатели финансового состояния предприятия;

изучить механизм формирования, распределения и использования прибыли, а также выявить резервы увеличения прибыли и рентабельности;

осуществить комплексную оценку финансового положения предприятия, определить основные финансовые проблемы.

Итоговый SWOT-анализ предприятия. Формулировка проблем управления предприятием. Постановка задач на проектирование рекомендаций по совершенствованию управления предприятием

В завершающем разделе результаты критического анализа по срезам управленческой деятельности организации представляются в форме SWOT-анализа. Определяются приоритетные проблемы управления, требующие особого внимания. Формулируются задачи, определяющие направления проектных разработок в завершающей главе дипломного проекта.

1.7. Окончание практики и подведение итогов

По окончании преддипломной практики в соответствии с графиком учебного процесса студенты в недельный срок представляют на выпускающую кафедру:

дневник прохождения практики, заполненный по всем разделам и подписанный руководителями практики от кафедры и предприятия;

отзыв руководителя от предприятия о работе студента в период прохождения практики с оценкой уровня и оперативности выполнения им заданий, отношения к выполнению программы практики, дисциплины и т. п.;

рабочие материалы, необходимые для выполнения дипломного проекта;

отчет о производственной преддипломной практике по установленной форме, содержащий текстовые, графические и табличные материалы, отражающие решение предусмотренных программой практики задач.

Дневник практики является одним из основных отчетных документов, характеризующих и подтверждающих прохождение студентом производственной преддипломной практики, в котором отражается вся его текущая работа в процессе практики, а именно:

выданное студенту индивидуальное задание на преддипломную практику и сбор материалов для дипломного проектирования;

календарный план выполнения студентом программы преддипломной практики с отметками о его выполнении;

перечень изученной студентом научной и специальной литературы и нормативных материалов (стандарты, отраслевые руководящие и методические материалы и др.);

выводы и предложения студента по практике;

оценка работы и краткая характеристика студента за период прохождения практики со стороны руководителей практики от предприятия и кафедры.

В составе отчета о преддипломной практике студент представляет на кафедру систематизированные материалы, имеющие отношение к решению конкретных задач по совершенствованию деятельности подразделений предприятия, структуры аппарата управления предприятием, системы организации и оплаты труда, форм и методов организации производства, структуры и адресности материальных и информационных потоков на предприятии, а также систематизированные и структурированные материалы по теме дипломного проекта.

1.8. Структура отчета о преддипломной практике

Основными разделами отчета о преддипломной практике являются:

Введение – общая характеристика организации, обоснование выбора темы, ее практической важности и актуальности, цель и перечень задач преддипломной практики.

Основные разделы отчета:

  1.  Общая характеристика предприятия и основных бизнес-процессов, тенденции в отрасли.
  2.  Анализ организационной структуры и управления предприятием.
  3.  Анализ продукции, технологий, оборудования и организации производства.
  4.  Анализ рынка: основные потребители и конкуренты.
  5.  Анализ организации маркетинга и сбыта.
  6.  Анализ системы управления персоналом.
  7.  Анализ управления инновационной деятельностью.
  8.  Анализ системы информационной поддержки управления предприятием.
  9.  Анализ системы управления качеством.
  10.  Анализ логистической системы предприятия.
  11.  Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  12.  Анализ правового обеспечения и системы экономической безопасности предприятия.
  13.  Анализ существующей стратегии развития предприятия.
  14.  Итоговый SWOT-анализ предприятия. Формулировка проблем управления предприятием. Постановка задач на проектирование рекомендаций по совершенствованию управления предприятием.

Все необходимые для выполнения работ дипломного проектирования отчетные данные, схемы, графики, инструктивные положения, формы документов и пр. могут быть приведены как в основном тексте, так и в приложении к отчету.

Заключение – общие выводы и предложения, краткое описание проделанной работы и практические рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия, план и структура дипломного проекта.

Приложение – документация, регламентирующая деятельность предприятия, статистические, справочные и другие данные, необходимые для выполнения дипломного проекта.

Приведенная структура отчета носит рекомендательный характер и может видоизменяться по согласованию с руководителем дипломного проекта в зависимости от объекта и темы исследования.

В качестве отчета о преддипломной практике студент может представить на кафедру черновой вариант дипломного проекта.

Защита отчета о практике проводится перед научным руководителем дипломного проекта. В процессе защиты студент должен кратко изложить основные результаты проделанной работы, выводы и рекомендации, структуру и анализ материалов, включаемых в дипломный проект, оценить их полноту и объем работы, которую необходимо выполнить для завершения дипломного проектирования.

Защита отчета предполагает получение дифференцированной оценки, отражающей качество выполнения конкретных заданий и понимание реальных процессов производственной деятельности предприятия или деловой функции компании. По результатам защиты комиссия выставляет студенту оценку: отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно, заносит ее в зачетную книжку и дает рекомендации по выполнению дипломного проекта.

Отчет о преддипломной практике составляется индивидуально каждым студентом и должен отражать его деятельность в период практики и подготовленность к исследованиям и разработкам дипломного проекта.

К студенту, не выполнившему программу практики и задание в установленный срок, получившему отрицательный отзыв руководителя или неудовлетворительную оценку при защите отчета по преддипломной практике, применяются санкции как к неуспевающему студенту вплоть до отчисления из института. При нарушении студентом трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка предприятия по представлению руководителя подразделения и руководителя практики от предприятия он может быть отстранен от прохождения практики, о чем сообщается декану факультета и заведующему выпускающей кафедрой. По их предложению ректор института может рассматривать вопрос об отчисления студента.


2. ДИПЛОМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

2.1. Цель дипломного проектирования

Дипломный проект должен показать способность студента эффективно использовать полученные знания для самостоятельного решения практических, профессиональных задач менеджмента организации, в том числе:

  1.  Умение студента систематизировать и расширять теоретические и практические знания в процессе решения конкретной прикладной задачи.
  2.  Способность студента самостоятельно собирать необходимый фактологический материал и на его основе решать задачи:
  •  диагностики и выявления актуальных проблем менеджмента организации;
  •  выбора методов решения сформулированных проблем управления организацией;
  •  разработки практических решений по совершенствованию менеджмента организации.
  1.  Умение структурировать процесс и результаты исследований и разработок, оценивать эффективность проектных решений, а также грамотно и аргументировано презентовать результаты, полученные в ходе дипломного проектирования.

В соответствии с поставленной целью студент в процессе выполнения работ дипломного проектирования должен решить следующие задачи:

  1.  Выбрать объект исследования (организацию или ее структурное подразделений), определить предмет исследования, обосновать его актуальность, четко сформулировать цель исследований дипломного проекта, задачи, которые должны быть решены для достижения поставленной цели, показать схему предполагаемых изменений, обеспечивающих получение практического, полезного результата для исследуемого предприятия.
  2.  Провести анализ современных теоретических разработок и методов решения поставленных задач, по литературным источникам рассмотреть и оценить возможность использования известных решений-аналогов для других предприятий, проработать необходимые правовые и нормативно-технические документы, статистические материалы, справочную и научную литературу по избранной теме.
  3.  Собрать, систематизировать и проанализировать необходимый статистический и фактологический материал по организации – объекту исследований и окружающей ее среде, необходимых для последующих исследований диагностического и проектного разделов дипломного проекта.
  4.  Провести диагностику состояния организации по основным бизнес-процессам, компонентам менеджмента и результатам деятельности организации, сформулировать выявленные управленческие проблемы и поставить задачи на проведение проектных проработок и формирования рекомендаций по развитию организации и совершенствованию управления ее системы управления.
  5.  Разработать проектные рекомендаций по развитию организации и совершенствованию управления ее системы управления.
  6.  Разработать программу внедрения предложенных рекомендаций и оценить их социально-экономическую эффективность.
  7.  Оформить дипломный проект в соответствии с существующими нормативными требованиями и стандартами, подготовить мультимедийную презентацию и защитить результаты исследований и проектных проработок.

2.2. Выбор темы дипломного проекта

К моменту выбора тем дипломных проектов кафедра для каждого студента-выпускника определяет научного руководителя, являющегося главным консультантом по всем вопросам, возникающим по ходу выполнения дипломного проекта и его защиты.

Выбор темы осуществляется в течение одной недели после завершения государственного экзамена до начала преддипломной практики по результатам первой консультации с руководителем дипломного проекта. Результатом первой консультации, кроме формулировки темы, является предварительный план и структура дипломного проекта, а также задание на преддипломную практику.

При выборе темы дипломного проекта следует руководствоваться актуальностью и практической значимостью рассматриваемых вопросов для конкретного предприятия – объекта исследования, возможностью получения конкретных статистических данных и фактического материала, наличием специальной научной литературы, Студентам, участвующим в выполнении НИРС, целесообразно выполнять дипломный проект по теме, развивающей ранее выполненные исследования.

Выбирая тему дипломного проекта, студенты могут ориентироваться на примерный перечень тем, разработанный выпускающей кафедрой.

Научный руководитель дипломного проекта и его тема утверждаются приказом ректора института. Последующее изменение темы возможно только в исключительных случаях и осуществляется также на основании приказа ректора по заявлению студента, согласованного с научным руководителем.

2.3. Структура и содержание дипломного проекта

Дипломное проектирование – самостоятельное творческое исследование студента. При разработке выбранной темы рекомендуется придерживаться следующей структуры основных разделов дипломного проекта:

Введение.

Глава 1. Теоретические и методологические основы исследований и проектных разработок по рассматриваемому вопросу.

Глава 2. Диагностика состояния организации и рассматриваемой проблемы управления.

Глава 3. Разработка рекомендаций и программы мероприятий по совершенствованию управления предприятием.

Заключение.

Список использованной литературы.

Приложение.

Содержание составных частей дипломного проекта:

Введение. Важнейшая часть дипломного проекта, в которой излагается материал по следующим вопросам: общие сведения по организации, ее правовой форме и отраслевой принадлежности, основные управленческие проблемы, их актуальность и практическая важность, обоснование выбора темы дипломного проекта, формулировка объекта и предмета исследований, цели и задач дипломного проекта, научно-методическая и информационная база разработок, структура дипломного проекта, ожидаемый полезный результат для предприятия.

Объем введения ориентировочно составляет 5 % от общего объема дипломного проекта.

Глава 1. Теоретические и методологические основы исследований и проектных разработок. В этой главе необходимо оценить степень изученности исследуемой проблемы, являющейся предметом исследования. Для этого следует на основе анализа литературных источников рассмотреть основные теоретические, методологические положения и разработки, а также провести анализ и оценку возможных методов решения поставленных задач дипломного проектирования с целью определения наиболее эффективных методов их решения. Следует также провести поиск и анализ результатов решения аналогичных задач на предприятиях России и других стран. Глава заканчивается формулировкой основных выводов и результатов по проведенным теоретическим исследованиям.

Ссылки на использованные источники информации по тексту главы являются обязательными.

Глава 2. Диагностика состояния организации и рассматриваемой проблемы управления. В этом разделе на основе принятой методики анализа проводится исследование состояния организации и рассматриваемой управленческой проблемы. Исходными данными являются фактические и статистические данные, собранные студентами в период прохождения производственной преддипломной практики.

Критический анализ проводится по бизнес-процессам или срезам внутренней среды организации. Цель анализа – выявление проблемных зон управления для последующей разработки практических рекомендаций по развитию бизнеса и совершенствованию управления организацией. В частности, можно рекомендовать общую схему анализа организации:

  1.  Общая характеристика предприятия и основных бизнес-процессов, тенденции в отрасли.
  2.  Анализ организационной структуры и управления предприятием.
  3.  Анализ продукции, технологий, оборудования и организации производства.
  4.  Анализ рынка: основные потребители и конкуренты.
  5.  Анализ организации маркетинга и сбыта.
  6.  Анализ системы управления персоналом.
  7.  Анализ управления инновационной деятельностью.
  8.  Анализ системы информационной поддержки управления предприятием.
  9.  Анализ системы управления качеством.
  10.  Анализ логистической системы предприятия.
  11.  Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  12.  Анализ правового обеспечения и системы экономической безопасности предприятия.
  13.  Анализ существующей стратегии развития предприятия.
  14.  Итоговый SWOT-анализ предприятия. Формулировка проблем управления предприятием. Постановка задач на проектирование рекомендаций по совершенствованию управления предприятием.

Перечисленные аспекты могут быть трансформированы с учетом специфики рассматриваемой организации и ее отрасли. Текст главы должен сопровождаться соответствующим графическим материалом (рисунки, графики, схемы, диаграммы). Глава заканчивается формулировкой основных выводов и результатов по проведенным диагностическим исследованиям, постановкой задач на проектирование соответствующих теме практических рекомендаций.

Глава 3. Разработка рекомендаций и программы мероприятий по совершенствованию управления предприятием. Исходя из выводов по результатам диагностики организации (глава 2) с использованием принятых методов решения поставленных задач (глава 1) разрабатывается пакет практических рекомендаций по рассматриваемым управленческим проблемам. Цель рекомендаций – совершенствование качества управления организацией и повышение эффективности бизнеса.

Для каждой из представленных в дипломном проекте рекомендаций проводится углубленная проработка, предлагается программа ее внедрения и оценивается ее социально-экономический эффект. Глава заканчивается формулировкой основных выводов и результатов по проведенным проектным разработкам.

Заключение. В завершающей части дипломного проекта следует сформулировать перечень решенных в рамках дипломного проектирования задач, показать основные результаты исследований и дать оценку их социально-экономической эффективности. В случае внедрения результатов исследований и разработок дипломного проекта этот факт также следует отразить в заключении. Объем заключения должен составлять не более 5 % от общего объема дипломного проекта.

2.4. Основные этапы и сроки выполнения работ

дипломного проектирования

Успешное выполнение работ дипломного проектирования во многом зависит от четкого соблюдения установленных сроков и последовательного выполнения отдельных этапов работы. При этом рекомендуется следующий календарный план выполнения исследований и разработок дипломного проекта, который включает отдельные этапы, практические мероприятия:

  1.  Согласование и утверждение задания, разработка плана дипломного проектирования.
  2.  Подбор литературы, ее изучение и обработка. Составление библиографии.
  3.  Формирование структуры дипломного проекта и подготовка чернового варианта введения.
  4.  Изучение специальной литературы (теория, методика). Подготовка чернового варианта главы 1.
  5.  Диагностика организации, выявление управленческих проблем и постановка задач на проектирование рекомендаций. Подготовка чернового варианта главы 2.
  6.  Разработка проектных рекомендаций по совершенствованию управления организацией. Подготовка чернового варианта главы 3.
  7.  Завершение оформления дипломного проекта.
  8.  Подготовка презентации (слайдов).
  9.  Подготовка доклада для защиты дипломного проекта.
  10.  Предварительная защита дипломного проекта на выпускающей кафедре.
  11.  Нормоконтроль дипломного проекта.
  12.  Подготовка отзыва руководителя и внешней рецензии.
  13.  Допуск заведующим кафедрой дипломного проекта к защите.
  14.  Защита дипломного проекта.

2.5. Изложение текстового материала

Текст дипломного проекта должен быть отпечатан на компьютере через 1,5 межстрочных интервала с использованием шрифта Times New Roman Cyr 14 размера. Страницы распечатываются на одной стороне белой односортной бумаги формата А4 (210 х 297 мм). Основной текст выравнивается по ширине страницы с учетом переноса слов.

Минимальный объем дипломного проекта по учебному плану подготовки специалистов по специальности «Менеджмент организации» должен составлять 70-80 страниц (без приложений). Основным текстом дипломного проекта считаются: титульный лист, оглавление, введение, основные главы и параграфы, заключение, список использованных источников, включающий 20-30 наименований. Большие таблицы, иллюстрации и распечатки с ПК допускается выполнять в виде приложений на листах бумаги формата А3 (297 х 420). Объем приложений не ограничивается.

Дипломный проект должен быть сброшюрован неразъемным переплетом, подписан студентом и руководителем на титульном листе и на последней странице заключения (подписи ставятся с расшифровками).

Оформление титульного листа представлено в приложении. Тема дипломного проекта, утвержденная приказом ректора, должна быть полностью указана на титульном листе и других обязательных документах дипломного проекта.

Установка полей страницы. Размер левого поля – 25 мм, правого – 10 мм, верхнего и нижнего – 20 мм. Номер страницы ставится внизу в центре шрифтом Times New Roman Cyr 10 размера. Абзацы в тексте следует начинать с отступа, равного 1,20 мм.

Дипломный проект должен содержать:

  •  титульный лист;
  •  задание и календарный график выполнения работ дипломного проектирования;
  •  оглавление;
  •  введение;
  •  основную часть (главы, параграфы) в соответствии с утвержденным заданием;
  •  заключение;
  •  список использованной литературы;
  •  приложения (объем не ограничен).

Заголовки «Введение», «Заключение», «Список использованной литературы» и «Приложения» записывают симметрично тексту прописными буквами, включают в оглавление дипломного проекта. Данные заголовки не нумеруют.

Задание и календарный график выполнения работ дипломного проектирования брошюруются в папке текстовых документов после титульного листа, не нумеруются и не включаются в общее количество листов дипломного проекта.

Оглавление дипломного проекта выполняется по установленному образцу (для ПК – «Вставка» – «Ссылка» – «Оглавления и указатели») и имеет номер страницы 2.

Основная часть дипломного проекта состоит из глав и параграфов. Главы должны иметь порядковые номера в пределах всего дипломного проекта, обозначенные арабскими цифрами без точки в конце. Параграфы должны иметь нумерацию в пределах каждой главы. Номер параграфа состоит из номера главы и порядкового номера параграфа в главе. В конце номера параграфа точка не ставится.

Текст дипломного проекта распечатывается на принтере с использованием абзацного отступа. Расстояние между заголовком и текстом должно быть 15 мм, а между заголовками главы и параграфа – 8 мм. Каждую главу дипломного проекта рекомендуется начинать с нового листа (страницы).

Заголовки глав и параграфов следует записывать с абзаца с прописной буквы без точки в конце, не подчеркивая. Заголовки глав выполняются стилем «Заголовок 1», параграфов – «Заголовок 2». Переносы слов в заголовках не допускаются. Если заголовок состоит из двух предложений, их разделяют точкой. В конце номера главы и параграфа ставится точка.

Оглавление включает заголовки глав и параграфов и других обязательных разделов дипломного проекта с указанием номера страницы. Заголовки и номера страниц должны быть приведены в строгом соответствии с текстом дипломного проекта.

Название каждой новой главы и параграфа в тексте следует писать более крупным шрифтом, чем весь остальной текст, параграфы располагать друг за другом вплотную.

В тексте дипломного проекта рекомендуется оставлять красную строку, выделяя законченную мысль в самостоятельный абзац.

Не рекомендуется размещать заголовки и подзаголовки в нижней части страницы, если на ней не более 4-5 строк последующего текста.

Примечания, примеры, сноски рекомендуется располагать на расстоянии 45 мм от левого края страницы.

На титульном листе нумерация не проставляется. Нумерация должна быть сквозной от титульного до последнего листа.

Страницы приложений, помещаемые в конце дипломного проекта, продолжают общую нумерацию текста.

Текстовой материал должен отвечать требованиям грамматики и стилистики, отличаться логикой и лаконичностью изложения, уместным употреблением терминов, понятий, доказательностью, обоснованностью выводов и рекомендаций, эстетичностью оформления.

В тексте дипломного проекта не должно быть личных местоимений. Академический текст излагается в безличной форме или от третьего лица.

Пример

  •  применение данной формулы позволяет…
  •  автор полагает, что применение предложенных рекомендаций позволит…
  •  в качестве нормативной величины запасов в работе принята…
  •  выполняя подстановку в указанный расчет, получим…
  •  в ходе исследования организации бухгалтерского учета материально-производственных запасов установлено следующее…

В тексте работы не допускается применение терминов, являющихся профессиональным жаргоном, используемых в быту узким кругом специалистов.

В тексте дипломного проекта может применяться создание так называемых «списков», то есть перечисления каких-либо позиций. При этом каждая позиция пишется с новой строки, и в начале строки ставится маркер: либо порядковый номер, либо буква.

Пример

Основными показателями финансового состояния предприятия являются:

  1.  Показатели ликвидности и платежеспособности.
  2.  Показатели финансовой устойчивости.
  3.  Показатели оборачиваемости.
  4.  Показатели рентабельности.

В тексте каждой работы могут применяться только нумерованные списки (арабскими цифрами), буквенные (могут использоваться как русские, так и латинские буквы) либо маркированные списки, начинающиеся с символа «точка». Каждый пункт, подпункт и перечисление с использованием маркированной формы списка следует записывать с абзацного отступа.

Пример

Основными показателями финансового состояния предприятия являются:

  •  показатели ликвидности и платежеспособности;
  •  показатели финансовой устойчивости;
  •  показатели оборачиваемости;
  •  показатели рентабельности.

Текст на странице должен размещаться рационально, то есть не должно быть разрывов текста более чем на 1,5 интервала; не должно оставаться много пустого места на странице, кроме тех случаев, когда на странице закончилось содержание главы или другого крупного раздела дипломного проекта. Если на странице размещается только один крупный рисунок или одна таблица, то они должны размещаться по центру листа, чтобы охватывать всю площадь листа, ограниченную заданными, согласно требованиям к оформлению работы, полями.

При изложении все слова, как правило, должны быть написаны полностью, за исключением тех словосочетаний, которые употребляются в конце фраз после перечислений: и т.д. (и так далее), и т.п. (и тому подобное), и др. (и другие), и пр. (и прочее), союза т.е. (то есть).

В тексте дипломного проекта могут использоваться сокращения сложных терминов как общепринятые (например, СССР), так и введенные студентом. Для этого при первом упоминании сложного термина в работе термин пишется полностью, затем указывается сокращение, которое будет использоваться в остальной части работы.

Пример

В основе разработки стратегии управления предприятием лежит система сбалансированных показателей (ССП). В состав ССП входят не только группы финансовых и экономических показателей, но и результаты анкетирования персонала, оценки экспертов и другие материалы.

Формулы, содержащиеся в дипломном проекте, нумеруют сквозной нумерацией арабскими цифрами, которые записываются на уровне формулы справа в круглых скобках. После написания формул ставится запятая, на строке ниже помещается перечень символов и числовых коэффициентов с пояснением их значений. Перечень символов располагается в виде колонки в той последовательности, в которой они приведены в формуле. Первая строка расшифровки начинается словом «где» без двоеточия после него. Выше и ниже каждой формулы должно быть оставлено не менее одной свободной строки.

Пример

,     (1)

где  – планируемый прирост валового дохода за период t;

– фактический валовой доход за предыдущий период;

– затраты на рекламу.

R ~      (3.6)

где R – сопротивление;

– знак пропорциональности;

У – изменения в убеждениях;

П – изменения привычек.

Нумерация формул проставляется в круглых скобках, причем первая цифра означает номер главы, а вторая – номер формулы в пределах главы.

Пример

(3.6) означает, что данная формула содержится в третьей главе, шестом параграфе.

Все используемые в дипломном проекте материалы даются со ссылкой на источник. Применяются два вида ссылок: подстраничные и внутритекстовые.

Подстраничные ссылки размещаются внизу страницы под чертой. Нумерация подстраничных ссылок на каждой странице начинается с номера один. Ссылки печатаются через один межстрочный интервал шрифтом Times New Roman Cyr № 12. В тексте работы с ссылка обозначается знаком в конце цитаты – арабской цифрой, размещенной в верхнем регистре.

Внутритекстовые ссылки в тексте дипломного проекта после упоминания материала проставляются следующим образом: в квадратных скобках указывается порядковый номер цитируемого источника из библиографического списка и номер страницы.

Используемые из литературных источников цитаты берутся в кавычки.

Ссылки на разделы, пункты и формулы, перечисления следует указывать их порядковым номером.

Пример

«… в главе 4», «…по п. 3.3», «…в формуле (3.6)».

Числовые значения величин с обозначением единиц физических величин и величин счета следует писать цифрами, а число без обозначений единиц физических величин и единиц счета от единицы до девяти – словами.

Если в тексте дипломного проекта приводится ряд числовых значений, выраженных в одной и той же единице физической величины, то ее указывают только после последнего числового значения, например: 1; 1,5; 2 г.

В тексте дипломного проекта перед обозначением параметра дают его пояснение.

Пример

Текущая стоимость С.

Цифровой материал, как правило, оформляют в виде таблиц. Для таблиц применяется сквозная нумерация по всей работе:

  •  одной цифрой (если их не более 10 во всей работе);
  •  двумя цифрами, первая из которых – номер главы, вторая – номер таблицы в главе (если в работе от 10 до 20 таблиц);
  •  тремя цифрами, первая из которых – номер главы, вторая – номер параграфа (пункта) в главе, третья – номер таблицы в параграфе (если в работе более 20 таблиц).

Номер таблицы пишется в правом верхнем углу, ниже по центру пишется название таблицы. Название таблицы следует подписывать строчными буквами (кроме первой прописной) и помещать над таблицей по центру. В нумерации таблицы и в ее названии точка в конце не ставится. Заголовки граф и строк таблицы начинают с прописных букв. Заголовки граф могут быть записаны параллельно или перпендикулярно (при необходимости) строкам таблицы. Высота строк в таблице должна быть не менее 8 мм.

В крупных таблицах можно изменить номер кегля шрифта (как правило, используют 12 или 10 кегль), а также уменьшить межстрочный интервал (сделать одинарный интервал вместо полуторного).

Если таблица (например, таблица 2.5) не помещается на одном листе и переходит на следующий лист, то графы первой части таблицы нумеруются арабскими цифрами, а на следующем листе указывается в правом верхнем углу: Продолжение табл. 2.5, далее вставляют строчку с номерами граф, заданными ранее, и продолжают строки таблицы. Слово «Таблица …» и ее название указывают один раз справа над первой частью таблицы. На все таблицы в работе должны быть ссылки в тексте с анализом приведенных данных.

Пример

«…данные по продажам ассортиментной линии готовых комплектов текстильных изделий приведены в табл. 2.5. …»

Все заголовки в таблицах пишутся без сокращений, обязательно указываются единицы измерения для показателей, приведенных в таблице, при заполнении таблицы цифры приводят с одинаковым числом знаков после запятой.

Пример

Динамика продаж ассортиментной линии готовых комплектов текстильных изделий (табл. 2.5) показывает …

Таблица 2.5

Данные по продажам по некоторым позициям ассортимента за 2005 год

Месяц

Наименование позиции ассортимента

и показатели продаж, тыс. руб.

Тюль

Портьера

Услуги по пошиву штор

Карнизы

1

2

3

4

5

Январь

400

160

200

3

Февраль

450

220

220

5

Март

465

230

310

8

Апрель

210

210

330

9

Продолжение табл. 2.5

1

2

3

4

5

Май

240

190

400

6

Июнь

235

170

460

7

Июль

260

150

510

7

Август

270

200

490

11

Сентябрь

230

200

470

14

Октябрь

340

320

460

18

Ноябрь

280

240

540

21

Декабрь

500

540

650

30

Всего за год

3 880

2 830

5 040

139

«Обобщим в таблице 7 данные по прогнозируемой реакции потребителей и динамике факторов до и после изготовления и распространения бесплатных образцов продукции».

Таблица 7

Влияние наличия бесплатных образцов на показатели рыночного рейтинга ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор» (баллы)

Группы показателей

До
изготовления

После
изготовления

Ориентация всей деятельности на клиента

3,83

4,91

Режим работы предприятия

4,95

4,95

Место расположения завода

4,85

4,85

Оборудование комнаты для посетителей

4,60

4,96

Наличие и качество бесплатных образцов

2,36

4,88

Наличие прайс-листов

1,32

4,92

Полнота предоставляемых услуг

4,87

4,87

Уровень квалификации персонала

4,20

4,91

Знание потребностей клиента

4,85

4,85

Знание конкурентов

4,70

4,70

Техника ведения переговоров

4,95

4,95

Сроки предоставления расчетов

4,23

4,88

Уровень технологических знаний

4,12

4,96

Знание собственного оборудования

4,02

4,95

Уровень экономической подготовки

3,20

4,97

Правильность оформления документации

3,56

4,99

Допускается помещать таблицу вдоль длинной стороны листа.

Если таблица заимствована или рассчитана по данным статистического ежегодника или другого литературного источника, надо обязательно делать ссылку на первоисточник.

Все иллюстрации в работе классифицируются как рисунки (схемы, графики, диаграммы). Иллюстрации нумеруются в пределах всей работы так же, как таблицы (одной, двумя или тремя цифрами). Выбор способов нумерации иллюстраций, как и таблиц, зависит от числа иллюстраций (до 10 рисунков – нумеруют одной цифрой, от 10 до 20 рисунков – двумя цифрами, более 20 рисунков – тремя цифрами).

Иллюстрации могут иметь подрисуночную надпись, где расшифровываются обозначения, принятые на рисунке, даются какие-либо пояснения либо необходимый для интерпретации рисунка справочный материал.

Название рисунка выравнивается по ширине страницы. На все рисунки в работе делаются ссылки. В названии рисунков точка в конце не ставится.

Примеры оформления рисунков

Данный процесс включает ряд последовательных действий: анализ рыночных возможностей, выбор целевых рынков, разработку комплекса маркетинга и осуществление скоординированных маркетинговых мероприятий (рис. 1).

Рис. . Процесс управления маркетингом

Данные диаграммы структуры объема продаж (рис. 5) позволяют ….

Рис. 5. Диаграмма структуры объема продаж, %

На рисунке 4 представлена структурная схема маркетинга приборной продукции ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор».

Рис. 4. Структурная схема маркетинга приборной продукции Группы предприятий «Теплоприбор»

Жизненный цикл (ЖЦ) товара представлен на рисунке 6.

Рис. 6. Жизненный цикл продукта «Диск-250»

На рисунке 2.7 представлена матрица БКГ для продукта «Диск-250».

Рис. 2.7. Матрица БКГ для продукта «Диск-250»

На рисунке 1.8 представлена принципиальная структура управления, которая принята во многих крупных зарубежных корпорациях.

Рис. 1.8. Раздельная структура управления

Оформление приложений

Иллюстрации, таблицы, текст вспомогательного характера может быть представлен виде приложений. Приложения оформляют как продолжение дипломного проекта.

В тексте дипломного проекта на все приложения должны быть даны ссылки.

Пример

«В Приложении 3 представлен отчет о прибылях-убытках за 2007 г.»

Отсутствие приложений не является недостатком дипломного проекта.

Приложения отделяются от основного текста чистым листом, который не нумеруется. В центре этого листа прописными буквами крупным шрифтом (кегль 24) пишется слово ПРИЛОЖЕНИЯ (выделяется жирным шрифтом). Далее продолжается сквозная нумерация страниц работы.

Каждое приложение размещается на отдельном листе. В правом верхнем углу пишется слово «Приложение» и указывается номер приложения, строчкой ниже по центру располагается тематический заголовок приложения. Точки после слова «Приложение» или после цифры, обозначающей номер приложения, и после названия приложения не ставятся.

Пример оформления ссылки на приложение.

Оценка состояния спроса на товары выполнена на основе сопоставления индексов цен и физического объема продаж, расчет которых представлен в Приложении 1.

Данные о ценах продукции конкурирующих фирм (Прил. 2) используются при формировании ценовой политики ООО «Зодиак».

Пример оформления страницы приложения.

Приложение 3

Организационная структура предприятия

Таблицы, рисунки, размещенные в приложениях, не нумеруются (если приложение содержит не более одного рисунка или одной таблицы). Название таблиц и рисунков пишется после слова «Приложение», строкой ниже по центру. Если в работе представлено только одно приложение, оно не нумеруется.

В одном приложении на одном листе может быть размещено несколько небольших таблиц или рисунков. В этом случае в рамках одного приложения таблицы и рисунки нумеруются и подписываются по правилам оформления рисунков и таблиц в основном тексте работы.

Пример оформления ссылки на приложение, содержащее более одной таблицы.

Оценка состояния спроса на товары выполнена на основе сопоставления индексов цен и физического объема продаж за 2001-2002 гг. (табл. 1 Прил. 1) и за 2002-2003 гг. (табл. 2 Прил. 1).

Если в работе несколько приложений содержат более одного рисунка или более одной таблицы, то нумерация рисунков и таблиц начинается с единицы в каждом приложении.

Если приложение располагается на странице не вертикально, как основной текст работы, а горизонтально, то для нумерации страницы и приложения действуют общие правила.

Одно приложение может располагаться на нескольких листах. В этом случае на первом листе пишется слово «Приложение» и указывается его порядковый номер, например, «Приложение 1», на следующих листах, относящихся к данному приложению, в правом верхнем углу пишется «Продолжение прил. 1».

Оформление списка использованной литературы

В конце дипломного проекта (после заключения и перед приложениями) с новой страницы размещается список использованной литературы, который составляется в алфавитном порядке в следующей последовательности:

  •  законодательные и нормативно-методические документы и материалы;
  •  специальная научная отечественная и зарубежная литература (монографии, брошюры, научные статьи и т.п.);
  •  статистические, инструктивные и отчетные материалы предприятий, организаций и учреждений.

В список включается вся научная литература, которую студент использовал при подготовке дипломного проекта, и на которую имеются ссылки в тексте дипломного проекта.

Пример

Характеристика издания

Примеры оформления

Книги:

1 автор

2 автора

3 автора

Князева, И.В. Антимонопольная политика в России : учеб. пособие для вузов / И.В. Князева. – 2-е изд., доп. М. : Омега, 2006. – 526 с. – (Высшее образование).

Коутс, Р. Интерфейс «человек-компьютер» : пер. с англ. / Р. КоутсМ. : Юристъ, 1990. – 550 с.

Фетисов, Г.Г. Региональная экономика и управление : учебник / Г.Г. Фетисов, В.П. Орешин. М. : Инфра-М, 2006. – 416 с.

Благодатин, А.А. Финансовый словарь / А. Благодатин, Л. Лозовский, Б. Райзберг. М. : Изд-во МГУ, 2006. – 378 с.

4 и более автора

Бюджетирование : шаг за шагом / Е. Добровольский [и др.]. СПб. : Питер, 2006. – 448 с.

Под заглавием (без указания авторов)

Сборник задач по аудиту с решениями : учеб. пособие для вузов / под ред. А.Д. Ларионова. М. : Проспект, 2006. – 693 с.

Многотомное издание

Карамзин, Н.М. История Государства Российского : в 12 т. / Н.М. Карамзин. – Т. 1. М. : Рипол-Классик, 1997. – 300 с.

История Урала ХХ век : в 2 кн. / под ред. Б.В. Лач. – Кн. 2. – Екатеринбург : СВ-96, 1998. – 432 с.

Сборник материалов конференций, научных трудов

Конкурентоспособность России и качество жизни : материалы XXIII Междунар. науч.-практ. конф. : в 5 ч. / Урал. соц.-экон. ин-т Акад. труда и соц. отношений.  Ч. 2.  Челябинск, 2006.  312 с.

Диссертация

Белов, И.Б. Религиозная политика Золотой Орды на Руси в XIII-XIV вв. : дис.  канд. ист. наук : 07.00.02 / Иван Борисович Белов; Моск. гос. пед. ин-т. – М., 2002. – 234 с.

Автореферат диссертации

Давыдов, А.И. Совершенствование подготовки экономических кадров : автореф. дисс. … канд. экон. наук. 08.00.05 / Андрей Иванович Давыдов ; ИЭ УрО РАН.  Екатеринбург, 2005. – 22 с.

Статья из собрания сочинений

1 автор

2 автора

Маркс, К. Революция в Китае и Европе / К. Маркс // Сочинения  : в 50 т. / К. Маркс, Ф. Энгельс. – 2-е изд. – М. : Гос. изд-во полит. литературы, 1957. – Т. 9. – С. 98.-105.

Маркс, К. К кёльнским рабочим / К. Маркс, Ф. Энгельс // Избранные сочинения : в 9 т. / К. Маркс, Ф. Энгельс. – М. : Политиздат, 1984. – Т. 3. – С. 230-231.

Статья из сборника, книги:

1 автор

2 автора

3 автора

Галиев, Г.Т. Профсоюзы и социальная политика / Г.Т. Галиев // Конкурентоспособность России и качество жизни : материалы XXIII Междунар. науч.-практ. конф. : в 5 ч. ; Урал. соц.-экон. ин-т Акад. труда и соц. отношений. – Челябинск, 2006. – Ч. 1. С. 14-19.

Веснин, В.Р. Технология работы с персоналом / В.Р. Веснин, А.Я. Кибанов // Управление персоналом предприятия. М. – СПб. : Маркетинг, 2002. – С. 30-33.

Литвак, Б.Г. Управленческие решения / Б.Г. Литвак, В.Д. Грибов, Ф.И. Ян // Деловое общение. – Ростов на / Д. : Восход, 2002. С. 6-10.

Статья из периодических изданий:

1 автор

2 автора

3 автора

4 и более авторов

Семенов, С.К. Деньги: понятие и моделирование оборота / С.К. Семенов // Финансы и кредит. – 2006. – № 9. – С. 40-43.

Березина, С. Оптимизация инвестиционного портфеля страховщика / С. Березина, Н. Никулина // Страховое дело. – 2006. – № 9. – С. 8-11.

Коровкин, А.Г. Построение функций спроса на труд / А.Г. Коровкин, Ю.А. Подорванова, А.В. Полежаев // Финансовая газета. – 2005. – № 3. – С. 2.

Методы научной работы / А. Бир [и др.] // Высшее образование в России. – 2006. – 87. – С. 3-8.

Статья из продолжающегося издания:

1 автор

2 автора

3 автора

Солин, А.Д. Анализ несостоятельности организаций / А.Д. Солин // Вестник Юж.-Урал. гос. ун-та. Сер. Рынок: теория и практика.  2006. – Вып. 3. – 2. – С. 17-18.

Путрин, С.А. Новое в законодательстве о банкротствах / С.А. Путрин, В.Д. Бозе // Учен. зап. Ур. соц.-экон. ин-та АТиСО. – Челябинск, 1998. – Вып. 1. – С. 18-20.

Бобин, К.К. Бизнес и профсоюзы / К.К. Бобин, Н.Д. Кобец, А.И. Николаев // Труды Вольного Экономического Общества России. – М. : Экономика, 2000. – Т. 23. – С. 8-10.

Статья из словаря, энциклопедии

Методы калькулирования себестоимости продукции // Финансово-кредитный энциклопедический словарь / под общ. ред. А.Г. Грязновой. – М. : Финансы и статистика, 2004. – С. 534-535.

Миграция // Краткая российская энциклопедия : в 3 т. / сост. В.М. Карев. – Т. 2 : К – Р. М. : Большая рос. энциклопедия, 2003. – С. 512.

Забастовка // Большой словарь-справочник кадровика / авт.-сост. Ю.А. Лукаш. – М. : Кн. мир, 2004. – С. 80-85.

Глава из книги

Журавлев, П.В. Особенности менеджмента персонала // Журавлев П.М. Менеджмент персонала : учеб. пособие для вузов. – М. : Экзамен, 2004. – Разд. 1. – С. 41-167.

Виды контроллинга персонала // Аудит и контроллинг персонала организации : учебник / под ред. П.Э. Шлендера. – М. : ПРИОР, 2006. – Гл. 5. – С. 169-188.

Законодательные материалы

Нормативные документы

Конституция Российской Федерации. М. : Юрид. литература, 1993. – 48 с. – (Кодексы и законы России).

Трудовой кодекс Российской Федерации : [по сост. на 1 окт. 2006 г.]. – М. : Омега-Л, 2006. – 184 с. – (Кодексы Российской Федерации).

О бухгалтерском учете : федер. закон, 21 нояб. 1996 г. № 129-ФЗ [по сост. на 3 нояб. 2006 г.]. // Собрание законодательства РФ. – 1996. – № 48. – Ст. 5369.

Об экспорте газа : федер. закон, 18 июля 2006 г. № 117-ФЗ [Электронный ресурс] // Система Гарант-Максимум с региональным законодательством : версия от 12.08.2006.

Об аудиторской деятельности в РФ : указ Президента РФ, 22 декаб. 1993 г. № 2263 // Собрание актов Президента и Правительства РФ. – 1993. – № 52. – Ст. 5069.

Об административных правонарушениях в Челябинской области : закон Челяб. обл., 19 дек. 2002 г. № 129-ЗО // Ведомости Законодательного собрания Челябинской области. Вып. 13 ; декабрь, 2002 г. С. 14-25.

О применении контрольно-кассовой техники : письмо МНС, 26 окт. 2004 г. №  33-0-13/683 [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система Консультант-Плюс. (05.10.2006).

О порядке представления сведений о страховой брокерской деятельности : приказ Минфина РФ, 11 мая 2006 г. № 76н // Законодательство для бухгалтера. – 2006. – № 8. – С. 110-113.

Информация об участии в совместной деятельности : ПБУ 20/03 : утв. приказом Минфина РФ, 24 нояб. 2003 г. № 105н // Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ 1-20). 11-е изд. М. : ИНФРА-М, 2006. С. 182-188.

ГОСТы

Патенты

ГОСТ Р 517721-2001. Аппаратура радиоэлектронная бытовая. Технические требования. – Введ. 2002. 01. – 01. М. : Изд-во стандартов, 2003.  IV. 27 с.

Пат. 87/00659 РФ, МКИ С011331/20. Приемопередающее устройство / В.И. Чугаева ; заявитель и патентообладатель Воронеж. НИИ связи. – № 2000131736/09.

Электронные ресурсы

Управление проектом [Электронный ресурс] : Инструменты руководителя. М. : Равновесие, 2004. – 1 с. – (Бизнес-школа).

Художественная энциклопедия зарубежного классического искусства [Электронный ресурс]. – М. : Большая рос. энциклопедия, 2004. 1 с.

Материалы из Интернета

Юргенс, И. Русский Foresight : Можно ли точно определить, как эффективно тратить государственные деньги [Электронный ресурс] // Российская газета : [офиц. сайт] , [раздел] экономика.  Режим доступа: http://www.rg.ru/2006/07/27/yurgens.html. (22.09.2006).

Про твою книгу [Электронный ресурс] : [авторский проект] / сост. С.А. Лукашова ; Новгород, гимназия «Исток», 2003. – Режим доступа: http://fio.novgorod.ru/projects/Project1380/papyrus.htm. – (20.09.2006).

Консультацию по правилам цитирования и составления списка использованной литературы студент может получить в библиографическом отделе библиотеки института.

Оформление последнего листа дипломного проекта

Последний лист дипломного проекта выполняется по установленному образцу и содержит данные о количестве экземпляров дипломного проекта, количестве наименований в библиографии, подпись автора и дату сдачи работы на выпускающую кафедру для допуска дипломного проекта к защите.

2.6. Требования к мультимедийной презентации дипломного проекта

Мультимедийная презентация дипломного проекта является необходимым требованием его оформления и допуска к защите. Она может быть представлена в виде рисунков, схем, таблиц, графиков и диаграмм, которые должны наглядно дополнять и подтверждать изложенный в тексте материал. Рекомендуется использовать для презентации 13-15 слайдов, выполненных по шаблону презентаций Power Point. Слайды, используемые в процессе выступления, призваны усилить информативность и аргументированность доклада.

В составе обязательных слайдов входят: титульный слайд, слайд с формулировкой объекта, предмета исследования и актуальности темы, слайд с формулировкой цели и задач дипломного проекта. Далее следуют слайды, иллюстрирующие результаты диагностики организации, слайд с перечислением основных методов, использованных в решении задач, слайды, представляющие разработанные практические рекомендации и оценку их эффективности. Завершающий обязательный слайд представляет основные выводы по дипломному проекту.

Общая структура доклада для защиты дипломного проекта должна соответствовать структуре представленных иллюстраций.

Рекомендуется следующая (примерная) структура доклада и слайдов:

Содержание слайда

Содержание доклада

Слайд 1

Слайд 2

Слайд 15

Не допускается использовать в презентации эффект мультипликации и режим автоматической смены слайдов.

Запрещается во время защиты (основного доклада) зачитывать информацию, представленную на слайде, поскольку назначение слайда – увеличить объем информации, доносимой комиссии, а не дублировать содержание доклада. Студент может комментировать содержание слайда, обратить внимание комиссии на какие-либо ключевые графики, данные и т.д.

Не допускается представлять на слайдах цель, задачи, предмет и объект исследования, отличные от тех, которые указаны во введении к дипломному проекту. Также недопустимо включать в доклад и слайды рекомендации и мероприятия, которые не отражены в тексте дипломного проекта.

При подготовке к защите студент должен отработать понятийный аппарат, используемый в работе и быть готовым пояснить любой термин, написанный в тексте пояснительной записки дипломного проекта или представленный на слайдах.

2.7. Руководитель дипломного проекта

В целях оказания выпускнику теоретической и практической помощи в период выполнения работ по дипломному проектированию кафедра назначает для него научного руководителя. Как правило, им является преподаватель кафедры, под руководством которого студент проходил производственную преддипломную практику.

Выпускнику следует периодически по согласованному с руководителем графику информировать его о ходе подготовки дипломного проекта, консультироваться по вызывающим затруднения или сомнения вопросам, обязательно ставить в известность о возможных отклонениях от утвержденного графика.

Руководитель дипломного проекта обязан:

  1.  Оказать практическую помощь студенту в выборе темы дипломного проектирования и разработке плана ее выполнения.
  2.  Выдать задание на выполнение работ дипломного проектирования.
  3.  Оказать помощь в выборе методики проведения исследования.
  4.  Дать квалифицированную консультацию по подбору литературных источников и фактических материалов, необходимых для выполнения проекта.
  5.  Осуществлять систематический контроль хода выполнения работ дипломного проектирования в соответствии с заданием и календарным графиком.
  6.  После выполнения работ дипломного проекта дать оценку качества ее выполнения и соответствия требованиям, предъявляемым к дипломным проектам (отзыв руководителя).
  7.  Проводить предварительную защиту дипломного проекта с целью выявления готовности студента к защите в комиссии ГАК.

Выпускнику следует иметь в виду, что научный руководитель является главным консультантом, но не является ни соавтором, ни редактором дипломного проекта. Руководитель обязан своевременно формулировать свои замечания по дипломному проекту или его отдельным разделам, но не поправлять все имеющиеся в проекте теоретические, методологические, стилистические и другие ошибки.

Рекомендации и замечания научного руководителя студент должен воспринимать творчески. Он может учитывать их или отклонять по своему усмотрению, так как конечная ответственность за разработку темы, качество содержания и оформление дипломного проекта полностью лежит на нем, а не на научном руководителе.

После получения от студента окончательного варианта дипломного проекта научный руководитель, выступающий экспертом кафедры, составляет письменный отзыв, в котором всесторонне характеризует качество работы, отмечает положительные стороны, особое внимание обращает на отмеченные ранее недостатки, не устраненные выпускником, мотивирует возможность или нецелесообразность представления дипломного проекта в комиссию ГАК.

В отзыве руководитель отмечает также ритмичность выполнения работ в соответствии с графиком, добросовестность, определяет степень самостоятельности, активности и творческий подход, проявленные студентом в период подготовки дипломного проекта.

Если выпускник нуждается в консультантах по отдельным специальным вопросам, то заведующий кафедрой может их назначить дополнительно.

Научный руководитель от кафедры утверждается приказом ректора.

2.8. Внешнее рецензирование дипломного проекта

Для получения дополнительной объективной оценки дипломного проекта проводится его внешнее рецензирование специалистами соответствующей области.

Состав рецензентов утверждается по представлению выпускающей кафедры. В качестве рецензентов могут привлекаться специалисты производства и НИИ, профессора и преподаватели других вузов или своего вуза, если они работают на другой кафедре.

В рецензии должна быть отмечена актуальность и практическая важность темы, качество и глубина проработки теоретических и практических вопросов. Затем дается развернутая характеристика каждого раздела дипломного проекта с выделением положительных сторон и недостатков.

В заключение рецензент излагает свою точку зрения об общем уровне дипломного проекта и оценивает его.

Рецензия завершается обобщенной внешней оценкой выполненного студентом дипломного проекта и представляется в ГАК.

Рецензия должна быть получена не позднее чем за три дня до защиты.

2.9. Нормоконтроль и допуск дипломного проекта к защите

Завершенный дипломный проект, подписанный студентом, представляется руководителю, который после просмотра и одобрения подписывает и отправляет ее на нормоконтроль.

Комиссия по нормоконтролю может не допустить дипломный проект к защите, если:

  •  нарушены правила оформления дипломного проекта;
  •  дипломный проект в целом не соответствует утвержденному заданию.

Если перечисленные нарушения отсутствуют, эксперт по нормоконтролю, назначаемый заведующим выпускающей кафедрой, подписывает титульный лист дипломного проекта.

Вместе с письменным отзывом научного руководителя дипломного проекта и внешней рецензией при наличии допуска по нормоконтролю дипломный проект передается заведующему выпускающей кафедрой, решающему вопрос о допуске ее к защите. Дипломный проект должен быть представлен на экспертизу заведующему выпускающей кафедрой не менее чем за 7 дней до его защиты.

На защиту дипломного проекта в ГАК можно дополнительно представить отзыв организации, где она выполнялась. В нем должна быть отмечена практическая ценность полученных результатов.

Исходя из содержания самого проекта, отзыва руководителя и рецензии заведующий кафедрой допускает или не допускает работу к защите в ГАК.

2.10. Подготовка дипломного проекта к защите

Выпускник, получив положительный отзыв по дипломному проекту от научного руководителя кафедры, рецензию внешнего рецензента и разрешение заведующего кафедрой о допуске к защите, должен подготовить доклад (на 8-10 мин), в котором четко и кратко изложить основные положения защищаемого дипломного проекта, при этом для большей наглядности целесообразно подготовить иллюстрационный материал (мультимедийные слайды), согласованный с научным руководителем.

Успешная защита основана на хорошо подготовленном докладе. В нем следует отметить: что сделано лично выпускником; чем он руководствовался при исследовании темы; что является объектом и предметом исследования, целью и задачами дипломного проекта; какие методы использованы при изучении рассматриваемой проблемы; какие новые результаты достигнуты в ходе исследования и разработок; какова эффективность подготовленных рекомендаций, в чем суть основных выводов дипломного проекта. Такова общая схема доклада, более конкретно его содержание определяется выпускником совместно с научным руководителем.

Краткий доклад должен быть подготовлен письменно, но, выступая на защите, следует вести презентацию полученных результатов, не зачитывая текст.

Цифровые данные в докладе приводятся только в том случае, если они необходимы для доказательства или иллюстрации того или иного вывода.

Доклад должен быть кратким, содержательным и точным, формулировки обоснованными и лаконичными, содержащими выводы и предложения.

Защита дипломного проекта проводится на заседании ГАК. В ее состав входят высококвалифицированные преподаватели и специалисты производства. Председатель ГАК должен быть специалистом высшей квалификации по профилю данной специальности. Состав комиссии утверждается приказом ректора института.

На заседании ГАК в период защит дипломных проектов могут присутствовать руководители дипломных проектов, рецензенты, а также студенты и все желающие.

2.11. Порядок защиты дипломного проекта

Защита дипломного проекта происходит на открытом заседании ГАК в следующей последовательности:

  1.  Секретарь ГАК объявляет фамилию студента и зачитывает тему дипломного проекта.

Заслушивается доклад студента по основным результатам дипломного проекта.

Члены ГАК и присутствующие задают вопросы и заслушивают ответы студента по содержанию дипломного проекта и докладу.

Секретарь ГАК зачитывает отзыв научного руководителя и внешнюю рецензию, заслушиваются ответы студента на замечания рецензента. Если руководитель присутствует на защите, он может дать устную характеристику студента и его дипломного проекта.

Задачи ГАК – выявление подготовленности студента к профессиональной деятельности, оценка дипломного проекта и принятие решения о том, можно ли выпускнику выдать диплом о высшем профессиональном образовании по специальности «Менеджмент организации».

По окончании доклада студенту-выпускнику задают вопросы председатель и члены комиссии, присутствующие. Вопросы могут относиться к темам дипломного проекта или специальных курсов по управлению, поэтому студенту перед защитой целесообразно восстановить в памяти все курсы и особенно те разделы, которые имеют прямое отношение к теме дипломного проекта. При ответе на вопросы разрешается пользоваться текстом дипломного проекта.

По тексту дипломного проекта, докладу и ответам на вопросы ГАК судит об основных результатах исследований и разработок дипломного проекта, о широте кругозора выпускника, его эрудиции в области менеджмента, умении использовать теоретические знания для решения практических задач, а также публично выступать и аргументировано отстаивать свою точку зрения.

После ответов на вопросы зачитывается отзыв научного руководителя, в котором отмечаются актуальность и особенности данной работы, а также отношение студента к выполнению работ в соответствии с заданием и календарным графиком. Затем зачитывается внешняя рецензия и при наличии в ней замечаний предоставляется слово выпускнику.

Оценивается дипломный проект по 4-балльной системе (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно).

Защита считается законченной только после того, как председатель объявил об ее окончании.

После окончания публичной защиты группы студентов проводится закрытое заседание ГАК. Открытым голосованием простым большинством голосов определяется оценка дипломного проекта и ее защиты. При равном числе голосов голос председателя является решающим.

Ведется протокол заседания ГАК, куда вносятся все заданные вопросы, ответы, особые мнения и решение комиссии о выдаче диплома (с отличием, без отличия). Протокол подписывается председателем и членами ГАК.

В тот же день после оформления протокола заседания объявляются студентам результаты защиты дипломного проекта.

После защиты дипломного проекта со всеми материалами работа должна быть сдана в архив.

Диплом об окончании института и приложение к нему (выписка из зачетной ведомости) выдаются деканатом после оформления всех требуемых в установленном в институте порядке документов.

2.12. Примерный перечень тем дипломных проектов

  1.  Анализ и проектирование системы управления фирмой.
  2.  Анализ и пути повышения конкурентоспособности организации
  3.  Банкротство организации (предприятия) и его основные признаки
  4.  Бизнес-план создания нового предприятия малого бизнеса.
  5.  Бюджетирование как составная часть финансового планирования
  6.  Внедрение автоматизированной системы управления предприятием.
  7.  Внедрение системы менеджмента качества на предприятии.
  8.  Внедрение системы сбалансированных показателей в управление предприятием.
  9.  Государственное регулирование экономики, цели, объекты, инструменты
  10.  Изучение специфики конфликтов и методов их разрешения в коллективах предприятий
  11.  Инвестиционная деятельность на предприятии
  12.  Инвестиционный проект развития производства промышленного предприятия.
  13.  Инвестиционный проект формирования нового бизнес-направления организации.
  14.  Инновационная стратегия развития конкурентных преимуществ предприятия.
  15.  Инновационные программы производства продукции и услуг
  16.  Информационное взаимодействие производственных, торговых, финансовых и других предприятий
  17.  Информационное обеспечение маркетинговых исследований.
  18.  Информационное обеспечение менеджмента
  19.  Использование информационных систем управления в производстве продукции и услуг
  20.  Использование лизинга в деятельности предприятия
  21.  Использование франчайзинга в производстве продукции и услуг
  22.  Исследование рынка и разработка программы продвижения продукции.
  23.  Кадровое планирование на предприятии.
  24.  Кадровый менеджмент на современном предприятии.
  25.  Методика разработки инвестиционного проекта
  26.  Методика разработки коллективного договора работников с администрацией предприятия
  27.  Методы оценки и показатели эффективности инвестиций
  28.  Мотивация и стимулирование инновационной деятельности на предприятии.
  29.  Оптимизация работы транспортной службы предприятия.
  30.  Организационно-правовые основы страхования рисков
  31.  Организация автоматизированного управления производством.
  32.  Организация работ по выполнению производственных планов и заданий.
  33.  Организация сертификации продукции и системы качества предприятия.
  34.  Основные направления и формы взаимодействия малого и крупного бизнеса
  35.  Основные понятия и содержание этапов стратегического планирования
  36.  Особенности организации процесса текущего планирования на предприятии
  37.  Особенности организационных структур управления на современном этапе
  38.  Особенности формирования миссии организации в современном менеджменте
  39.  Планирование и управление реализацией продукции и услуг
  40.  Предпосылки и порядок создания предприятия
  41.  Принципы и направления эффективного планирования деятельности предприятия в условиях рыночных отношений
  42.  Программа активизации рекламной деятельности организации.
  43.  Программа профессиональной переподготовки, повышения квалификации и формирования резерва менеджеров среднего звена на предприятии.
  44.  Программа совершенствования системы оплаты труда на предприятии.
  45.  Программа сокращения логистических издержек предприятия.
  46.  Программа социологических исследований и совершенствование корпоративной культуры предприятия.
  47.  Проект продвижения новых банковских услуг на потребительском рынке.
  48.  Проект развития сбытовой системы предприятия.
  49.  Проект развития системы материально-технического обеспечения предприятия.
  50.  Проект развития системы управления предприятием на основе процессного подхода
  51.  Проект совершенствования системы оперативного управления предприятием.
  52.  Проект создания инновационно-венчурного бизнеса.
  53.  Проект создания интернет-бизнеса.
  54.  Проект создания малого инновационного предприятия.
  55.  Проект трансферта инноваций.
  56.  Проект формирование комплексного плана развития организации.
  57.  Проект формирования на предприятии службы НИОКР.
  58.  Проектное управление инновационной деятельностью.
  59.  Развитие бизнеса на основе формирования корпоративной структуры.
  60.  Развитие организации на основе принципов корпоративного управления.
  61.  Развитие организации на основе проектных форм управления.
  62.  Развитие организации на основе технологий аутсорсинга.
  63.  Развитие системы набора, отбора и найма персонала на предприятии.
  64.  Развитие тактического маркетинга и системы сбыта товаров.
  65.  Развитие эффективных механизмов управления затратами организации
  66.  Разработка (совершенствование) системы управления персоналом на предприятии.
  67.  Разработка и совершенствование плана маркетинга фирмы.
  68.  Разработка маркетингового плана выхода на новые рынки.
  69.  Разработка программы PR-деятельности предприятия.
  70.  Разработка программы внешне-экономической деятельности предприятия.
  71.  Разработка программы мероприятий по защите окружающей среды предприятия.
  72.  Разработка программы подготовки и управления деловой карьерой менеджеров.
  73.  Разработка программы развития логистической системы предприятия.
  74.  Разработка программы снижения себестоимости продукции предприятия.
  75.  Разработка системы оценки эффективности управления персоналом на предприятии.
  76.  Разработка стратегии и инвестиционной программы развития коммерческой организации.
  77.  Разработка стратегии и программы роста конкурентоспособности предприятия.
  78.  Разработка стратегии и программы развития рынка торговой организации.
  79.  Разработка стратегии маркетинга предприятия.
  80.  Разработка стратегии развития муниципального образования.
  81.  Реинжиниринг бизнеса (бизнес-процессов организации).
  82.  Реинжиниринг организационной структуры предприятия.
  83.  Сетевые модели в управлении организационными изменениями.
  84.  Системный анализ при выработке и принятии решений в сфере планирования
  85.  Служба маркетинга предприятия: структура, задачи, функции, оценка эффективности
  86.  Совершенствование информационного обеспечения управления организацией.
  87.  Совершенствование транспортного и складского хозяйства предприятия.
  88.  Совершенствование управления предприятием на основе процессного подхода.
  89.  Совершенствования организации и управления производственными процессами предприятия.
  90.  Современные методы управления персоналом на предприятии
  91.  Современные проблемы внутрифирменного управления
  92.  Современные проблемы управления в условиях глобализации экономики
  93.  Создание службы стратегического планирования в корпорации.
  94.  Социальное планирование на предприятии
  95.  Стратегическое планирование развития предприятия: цели, направления, методика
  96.  Стратегия и программа развития конкурентных преимуществ предприятия.
  97.  Стратегия и программа развития сельскохозяйственного предприятия.
  98.  Стратегия и тактика антикризисного управления на предприятии
  99.  Стратегия развития образовательных учреждений в условиях рынка.
  100.  Технико-экономическое обоснование проекта модернизации производства.
  101.  Технология маркетинговой деятельности в организации (на предприятии)
  102.  Управление затратами на производство и реализацию продукции на предприятии
  103.  Управление качеством продукции и услуг на предприятии
  104.  Управление развитием производства в современных условиях
  105.  Управление развитием региона на основе показателей качества жизни населения.
  106.  Управление финансовыми ресурсами предприятия
  107.  Управленческие риски и факторы их снижения
  108.  Финансовое планирование в организации: цель, задачи, принципы, методы
  109.  Формирование (развитие) системы маркетинга в организации.
  110.  Формирование в организации системы регулярного менеджмента.
  111.  Формирование в организации корпоративной культуры.
  112.  Формирование организационной структуры предприятия
  113.  Формирование производственной программы предприятия
  114.  Формирование сетевой структуры торгового предприятия.
  115.  Формирование системы мотивации и стимулирования персонала.
  116.  Формирование социальной политики организации.
  117.  Ценообразование на продукцию и услуги: методика, пути совершенствования
  118.  Экономическая безопасность предприятия.
  119.  Экономический анализ деятельности предприятия: цели, задачи, направления, методика
  120.  Эффективность деятельности предприятия: оценка и факторы роста

Два или несколько дипломных проекта, имеющих один объект исследования, должны быть различными по предмету исследования. Два или несколько дипломных проекта, имеющих один предмет исследования, должны быть различными по объекту исследования. Эти вопросы решают заведующий кафедрой и научные руководители при подготовке списка тем дипломного проектирования.

2.13. Библиографический список

  1.  Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования / Государственные требования к минимуму содержания и уровню подготовки специалиста по специальности 061100 «Менеджмент». М., 2000.
  2.  Стандарт АТиСО СТО 01-03-2006 Итоговая государственная аттестация выпускников Академии труда и социальных отношений. М., 2006.
  3.  Курсовые и дипломные работы в вузе: Подготовка, защита, оформление: Методическое пособие / УрСЭИ АТиСО. Челябинск, 2002.
  4.  Менеджмент организации: Итоговая аттестация студентов, преддипломная практика и дипломное проектирование: учеб. пособие / под ред. Э.М. Короткова, С.Д. Резника. М., 2005.


ПРИЛОЖЕНИЕ

БЛАНКИ ДОКУМЕНТОВ

ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

И ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ


АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ФАКУЛЬТЕТ  СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 080507.65 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

КАФЕДРА   МЕНЕДЖМЕНТА

ЗАДАНИЕ

на преддипломную практику

Выдано студенту____________________курса __________________группы

(Ф.И.О. студента)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ

(наименование практики)

  1.  Ведение и оформление дневника практики.
  2.  Составление и оформление отчета по практике.
  3.  Индивидуальное задание по теме дипломного проекта

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Начало практики ____________________________

Конец практики _____________________________

Задание выдал    ____________________(_________________)

              (подпись)        (Ф.И.О.)

Задание принял   ____________________(_________________)

              (подпись)       (Ф.И.О. студента)


АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ФАКУЛЬТЕТ  СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 080507.65 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

КАФЕДРА   МЕНЕДЖМЕНТА

ДНЕВНИК

ПРОХОЖДЕНИЯ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ

Студнта(ки)_____________________курса______________________группы

________________________________________________________________

         (фамилия, имя, отчество)

Место прохождения практики ______________________________________

________________________________________________________________

Руководитель практики от предприятия______________________________

________________________________________________________________

         (фамилия, имя, отчество)

Месяц и число

Подразделение предприятия

Краткое описание выполненной работы

Подпись руководителя практики

1

2

3

4

Начало практики___________________ Конец практики________________

Подпись практиканта_________________________

Содержание и объем выполненных работ подтверждаю.

Руководитель практики от предприятия _______________ _____________

(подпись) (Ф.И.О.)

М.П.


АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ФАКУЛЬТЕТ  СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 080507.65 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

КАФЕДРА   МЕНЕДЖМЕНТА

ОТЧЕТ

О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

На _________________________________________________________________

(наименование предприятия)

Студента (ки) ____________________курса ___________________ группы

________________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Рекомендуемая оценка ____________________

Руководитель практики от предприятия ______________________________________________ _______________

      (должность, фамилия, имя, отчество)        (подпись)

     

Место

            печати

Рекомендуемая оценка __________________________

Руководитель практики от института ______________________________________________ _______________

      (должность, фамилия, имя, отчество)        (подпись)


АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ФАКУЛЬТЕТ  СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 080507.65 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

КАФЕДРА   МЕНЕДЖМЕНТА

УТВЕРЖДАЮ:

Зав. кафедрой менеджмента

______________ Иванов О. П.

«______»_____________200 г.

ЗАДАНИЕ

на дипломное проектирование студента (студентки)

социально-экономического факультета по специальности

«Менеджмент организации» 080507.65

________________________________________________________________

      фамилия, имя, отчество

Тема дипломного проекта________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

Утверждена приказом по институту от «___» ______200 г. №_________

Целевая установка ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Основные вопросы, подлежащие разработке (исследованию)

1. ______________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

2. ______________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

3. ______________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Рекомендуемая структура дипломного проекта

Введение. Содержание проблематики, объект и предмет исследования, актуальность темы, цель и задачи работы, методы решения задач, структура работы, ожидаемый практический результат.

Глава первая. Проблематика, теория, методология, методы, обзор аналогов.

Глава вторая. Диагностика состояния бизнеса, итоговый SWOT-анализ, проблемы управления организацией, задачи на проектные разработки.

Глава третья. Рекомендации, обоснования, расчеты, мероприятия и программа их осуществления, оценка экономического и социального эффекта.

Заключение. Структура выполненных исследований и проработок, основные результаты, практические рекомендации и их эффективность.

Список использованной литературы. Законодательные и нормативно-правовые документы, учебно-методические издания и монографии по менеджменту, периодические и Internet публикации, справочные и энциклопедические издания, рабочие материалы организации.

Презентация к докладу. Презентация к докладу должна быть представлена в виде слайд-шоу Microsoft Power Point (13-15 слайдов, раскрывающих содержание дипломного проекта).

Рекомендуемая структура и объем разделов дипломного проекта

Введение

Главы дипломного проекта

Заключение

I

II

III

Страниц

2-3

25-30

25-30

20-25

2-3

Предзащита Предварительная защита дипломного проекта обязательна (за 3-7 дней до официальных сроков защиты, в присутствии научного руководителя).

Нормоконтроль Оформленный в полном объеме дипломный проект проходит нормоконтроль не менее чем за 3 дня до ее представления заведующему кафедрой для допуска к защите.

Допуск ДП к защите. За 5 дней до защиты выпускник лично представляет дипломный проект заведующему кафедрой менеджмента для допуска его к защите. К пояснительной записке дипломного проекта обязательно прилагаются следующие документы: задание на дипломное проектирование, отзыв руководителя, внешняя рецензия и мультимедийная презентация. При наличии представляется также акт внедрения результатов дипломного проекта на предприятии.

Руководитель дипломного проекта  / _____________________ /

Дата выдачи задания     «____»____________200_г.

Задание получил(а)     / ______________________ /


Календарный график выполнения работ дипломного проектирования

№ п/п

Наименование этапов,

обеспечивающих подготовку

дипломного проекта

Срок

выполнения

этапов

Согласовано,

студент

Отметка о выполнении,

руководитель

  1.  

Согласование и утверждение задания, разработка плана дипломного проекта

  1.  

Подбор литературы, ее изучение и обработка. Составление библиографии

  1.  

Формирование структуры дипломного проекта и подготовка чернового варианта введения

  1.  

Изучение специальной литературы (теория, методика). Подготовка чернового варианта главы 1

  1.  

Диагностика организации, выявление управленческих проблем и постановка задач на проектирование рекомендаций. Подготовка чернового варианта главы 2

  1.  

Разработка проектных рекомендаций по совершенствованию управления организацией. Подготовка чернового варианта главы 3

  1.  

Завершение оформления дипломного проекта

  1.  

Подготовка презентации (слайдов)

  1.  

Подготовка доклада для защиты дипломного проекта

  1.  

Предварительная защита дипломного проекта на выпускающей кафедре

  1.  

Нормоконтроль дипломного проекта

  1.  

Подготовка отзыва руководителя и внешней рецензии

  1.  

Допуск заведующим кафедрой дипломного проекта к защите

  1.  

Защита дипломного проекта

Руководитель дипломного проекта  / ___________________ /

Студент       /___________________/

«_____»_____________200 г.


АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ФАКУЛЬТЕТ  СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 080507.65 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

КАФЕДРА   МЕНЕДЖМЕНТА

УТВЕРЖДАЮ

Заведующий кафедрой

____________ Иванов О. П.

«___»____________200__г.

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

Тема ___________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Студент группы__________________

____________________________

  (ФИО)

_____________________________________________

  (подпись)

Дипломный проект    Руководитель дипломного

направляется в ГАК   проекта

для защиты

Декан _____________/________/    ___________________________

              (ФИО, должность, уч. степень, звание)

____________________________    ___________________________

    (подпись)            (подпись)    

«_____»________________200__г.  

Нормоконтроль

_____________________________  

«_____»_______________200___г.

Челябинск 200__г.


ПОСЛЕДНИЙ ЛИСТ

ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

Дипломный проект выполнен мной самостоятельно. На использованные в работе материалы из публикаций в научной литературе и других источниках имеются ссылки в тексте и списке литературы.

Отпечатано в 1 экземпляре.

Библиография ______ наименований.

Один экземпляр сдан на кафедру.

«_____» _______________ 200 г.

 (дата)

_______________  ____________________________________

(подпись)       (Ф.И.О.)        


АкадемиЯ труда и социальных отношений

Уральский социально-экономический институт

ФАКУЛЬТЕТ  СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 080507.65 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

КАФЕДРА   МЕНЕДЖМЕНТА

ОТЗЫВ

руководителя дипломного проекта

студента (ки)

(фамилия, имя, отчество)

выполненной на тему: _____________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1. Актуальность дипломного проекта ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Научно-практическая новизна дипломного проекта ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Оценка содержания дипломного проекта

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

4. Положительные стороны дипломного проекта

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Замечания по дипломному проекту

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Характеристика отношения дипломанта к выполнению дипломного проекта ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

РУКОВОДИТЕЛЬ ________________ _____________________________

      (подпись)    (фамилия, имя, отчество)

________________________________________________________________

(ученая степень, звание, должность, место работы)

«____»______________200 г.

(дата выдачи)


АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ФАКУЛЬТЕТ  СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 080507.65 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

КАФЕДРА   МЕНЕДЖМЕНТА

РЕЦЕНЗИЯ

на дипломный проект студента (ки)

________________________________________________________________,

(ФИО полностью)

выполненный на тему_____________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Содержание рецензии

1. Актуальность дипломного проекта

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

2. Элементы научно-практической новизны дипломного проекта

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

3. Оценка содержания дипломного проекта

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

4. Положительные стороны дипломного проекта

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

5. Замечания по дипломному проекту

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________
________________________________________________________________

6. Дополнительная информация для ГАК

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Дипломный проект заслуживает оценки___________________________

________________________________________________________________

(дифференцированная оценка дипломного проекта)

РЕЦЕНЗЕНТ_____________________________________________________ ________________________________________________________________

(подпись)    (ФИО)

________________________________________________________________

(ученая степень, звание, должность, место работы)

«____»_____________200__г.    

           М.П.

СПРАВКА

о внедрении результатов дипломного проектирования

студента (ки) УрСЭИ АТиСО

________________________________________________________________

(ФИО полностью)

В процессе исследовательской и проектной работы в рамках дипломного проектирования_________:_________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________

студент (ка) ______________________принял (а) непосредственное участие

в разработке _____________________________________________________

(перечень разработанных вопросов)

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

 

В настоящее время разработки, включающие результаты данного дипломного проекта

(находятся в стадии внедрения, включены в инструктивные материалы и т.п.)

Полученные результаты приняты к внедрению в (на) ___________________

_____________________________________________________________________

________________________________________________________

(наименование органа, организации, предприятия)

Руководитель организации (или подразделения) ____________/__________

             (подпись)   (ФИО)

Печать организации


Доля на рынке в % от всего рынка

Темпы роста рынка, %

5

10

15

20

0

-5

-10

-15

20

-25

1,3

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

  1.  Зарождение
  2.  Ускоренный рост
  3.  Замедление роста
  4.  Зрелость (насыщение)
  5.  Спад (затухание)

5

4

3

2

1

ОАО «Теплоприбор»

Продукт-менеджер
А.В. Сычев

Группа рекламы

Начальник отдела маркетинга

Коммерческий директор ОАО «Теплоприбор»

Продукт-менеджер по расходометрии
И.С. Кротиков

Директор ООО «Теплоприбор-Сенсор»

Осуществление скоординированных маркетинговых мероприятий

Разработка комплекса маркетинга

Выбор целевых рынков

Анализ рыночных возможностей


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

62554. Синонимы 22.43 KB
  Предметные задачи урока: расширить знания детей о синонимах учить правильно употреблять слова-синонимы в речи. Сегодня будем писать гласную которая есть в словах приятель товарищ но нет в слове друг...
62555. Урок развития речи. Письмо 30.47 KB
  Цель: Познакомить учащихся со структурой и стилистическими особенностями письма как эписталярного жанра со значением переписки в жизни людей. Мы научимся правильно писать письма родным близким и знакомым. Познакомимся со структурой письма продолжим развитие устной и письменной речи.
62556. Правописание парных согласных в конце слова 988.38 KB
  Цель урока: обеспечить условия для формирования умения правильно писать слова с парными согласными на конце слова развития орфографической зоркости; развития речи учащихся внимания памяти; развития навыков самоконтроля проверки самооценки...
62557. Повторение изученного в разделе «Синтаксис и пунктуация» 33.22 KB
  Оборудование к уроку: Компьютер; Мультимедийный проектор; Презентация слайдов по теме урока; Карточки с предложениями для их поиска по схемам; Сигнальные карточки; Раздаточный материал заданий; Призы. Синтаксический разбор предложения частичный...
62558. Воспроизводство населения 32.26 KB
  Цель урока: Формирование представления обучающихся об особенностях воспроизводства населения России его основных исторических типах с использованием новых информационно-коммуникационных технологий. Задачи: обучающие формировать представление обучающихся о воспроизводстве населения России...
62560. Значение рыб в природе и жизни человека. Промысловые виды рыб. Приготовление блюд из рыбы и морепродуктов 143.18 KB
  Цель урока: Обобщить и систематизировать знания об основных признаках представителей классов рыб о значении рыб в природе и жизни человека; о промысловых видах рыб; о способах кулинарной обработки рыбы и роли морепродуктов в питании человека.
62561. Толерантность… или как жить в мире с другими людьми? 24.12 KB
  Тип урока: относится к урокам общения разработан по технологии Е. Вингенштейн говорил: Чтобы жить счастливо я должен жить в согласии с миром 2 1 Опрос по кругу отвечает каждый Что для вас значит жить в согласии с миром уметь понимать и мириться с другими людьми...
62562. Внешнее строение листа 20.02 KB
  Цель: Познакомить учащихся с разнообразием листьев особенностями их внешнего строения; научить распознавать листья по типам жилкования расположению на стебле различать простые и сложные листья. Оборудование: комнатные растения...