51569

Гармония в музыке

Научная статья

Музыка

Конечно и мне будет вряд ли под силу провести Вас по всему этому пути хотя бы потому что не могу услышать Вашей реакции Ваших упражнений на клавиатуре и т. И даже в Ваших земных бытовых часто откровенно мелочных страстях и делах неизбежно работают те же законы что и там в этой сверкаючей черноте. А тогда разве не очевидно что та ничем неразрушимая симметрия и логичность мира которая поражает Ваши глаза конечно же живет и в Вас самих. И Ваши клетки и Ваши чувства и Ваши желания все это выстроено столь же тщательно как и все во...

Русский

2014-02-12

35 KB

1 чел.

Гармония в музыке

Дмитрий Низяев

Честно говоря, я понятия не имею, как подступиться к этой теме. Гармонии я учился лет восемь, очень ее люблю и смею считать, что хорошо знаю. Естественно, что я слышу все огрехи в сочинениях любителей, и мне страстно хочется, чтобы все любили гармонию так же, как я сам. Но для этого все любители должны тоже несколько лет эту науку изучать и иметь много километров практики, а это, к сожалению, далеко не всегда возможно. Конечно, и мне будет вряд ли под силу провести Вас по всему этому пути, хотя бы потому, что не могу услышать Вашей реакции, Ваших упражнений на клавиатуре и т.д. Нужно много слушать живую музыку, анализируя ее гармонию, нужно упражняться в гармонизации самим - а все это просто невозможно качественно проделать без real-time диалога между Вами и мной. Этот предмет предполагает только живую школу, как обучение игре на инструменте, поэтому нам придется настраиваться заранее, что эти наши занятия могут только дать информацию, не более. Будем стараться, как умеем. И будем надеяться, что на наших уроках "родится" хоть несколько человек, искренне влюбленных в красоту созвучий, умеющих свободно и непринужденно "рисовать" звук, владеющих бесчисленными красками гармонии.

Вы замечали, как странно действует на душу вид звездного неба? Особенно, когда Вы не думаете о делах, когда Вам некуда спешить, когда ни один фонарь не отвлекает взгляда, и Вы можете много минут подряд утопать зрачками в бездонной черноте. Не правда ли, это состояние смахивает на гипноз? Так выглядит Вселенная. Самая далекая и самая недоступная штука на свете, которая тем не менее окружает Вас всюду, отовсюду ее видно, Вы попросту в ней находитесь. И все же Вы просто принуждены склонять голову перед ее величием, недосягаемостью и непостижимостью. И даже в Ваших земных, бытовых, часто откровенно мелочных страстях и делах неизбежно работают те же законы, что и там, в этой сверкаючей черноте. Любой брошенный Вами под чужие ноги уродливый окурок подчиняется законам мироздания, законам, возраст которых Вам просто не осознать. Когда Вы видите невооруженным глазом звезды, которые не увидят Вас никогда, даже через миллиард лет, Вы остро ощущаете, свое единство с непостижимым, свою зависимость от общих для всей Вселенной законов. А тогда разве не очевидно, что та ничем неразрушимая симметрия и логичность мира, которая поражает Ваши глаза, конечно же живет и в Вас самих. И Ваши клетки, и Ваши чувства, и Ваши желания - все это выстроено столь же тщательно, как и все во Вселенной. Не хочется ли Вам немножко познакомиться с той логикой, которая так великолепно выглядит внешне? Не хочется ли Вам выстроить эти очаровательные круглые головки с хвостиками так же симметрично, чтобы они так же гипнотизировали любого, кого вы пожелаете покорить? Не хочется ли Вам стать маленьким Богом и создавать свои крошечные блистательные Вселенные? В наших занятиях мы не ставим перед собой художественных целей. Необъятного все равно не объять. Здесь у нас изучается предмет академический, во многом чисто научный. И эта наука уже Вами будет воплощаться в красоту (как, собственно, и любая наука вообще). Потому прошу Вас не упрекать меня за сухость изложения - раз уж наука, то должна быть классификация, должен быть порядок в Вашей голове. Не потерять при этом свободы, не разучиться "летать" - только в Ваших руках. Я надеюсь, что познакомившись с стройными и взаимосвязанными законами гармонии, Вы сохраните всю свою непосредственность и остроумие - и тогда цены Вам не будет! Но будьте осторожны - Вы под взглядом Снежной Королевы! Она вполне может Вас заморозить. Строгость и своеобразная красота сухого научного подхода весьма заразна, внимательно следите за сохранностью Вашей наивности, Вашей способности к неожиданным решениям и находкам. Пытайтесь любой новый для Вас закон немедленно приручать в своем творчестве, дабы он не столько руководил Вашими нотами, сколько помогал им влезать в душу, хватать слушателя за самые больные мозоли. Мы будем изучать гармонию не ради "правильности" письма - это только средство - а ради власти над чужими эмоциями. Уверен, что многие из Вас способны лишить дара речи кого угодно, надо только дать Вам в руки оружие. Так что, откройте пошире уши, разложите сведения в своем арсенале, а потом, глубокой ночью, под внимательным взглядом звезд - берите из памяти Ваши новые инструменты и точно бейте в самое сердце! Пусть Ваш слушатель мучается от любви, забывает обо всем земном, пусть он склоняет перед гармонией голову. Если такие, покорные красоте люди, будут населять нашу страну, это избавит ее от ВСЕХ нынешних неудач. Поверьте мне, я знаю, что говорю. Красота спасет мир...


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

27123. Сбытовая политика 27.98 KB
  Сервис предоставление услуг Основные функции сбыта это: коммерческие содействуют куплепродаже товара и осуществлению передачи прав собственности: установление контакта действия по передаче товара оформлению заказов организации платёжнорасчетных операций передаче прав собственности на товар; информирование – сбор информации о покупателях конкурентах о рынке в целом информирование потребителя о товаре и фирме.; складирование и хранение продукции Посредники выполняют функции сбыта с меньшими издержками т. Канал распределения...
27124. Анализ достоинств и недостатков структур управления позволяет найти критерии их оптимального использования 38.42 KB
  Область применения функциональной структуры – это однопродуктовые предприятия; предприятия реализующие сложные и длительные инновационные проекты; средние узкоспециализированные предприятия; научноисследовательские и проектноконструкторские организации; крупные специализированные предприятия табл. Дивизиональная оргструктура Область применения – это многопрофильные предприятия; предприятия с расположением в различных регионах; предприятия осуществляющие сложные инновационные проекты. Таким образом каждая из структур имеет ряд достоинств и...
27125. Сущность планирования 14.63 KB
  Формированию ассортимента предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции – построение оптимальной ассортиментной структуры товарного предпочтения учитывающих с одной стороны потребительские требования определенных сегментов а с другой стороны необходимость рационального использования предприятием ресурсов в целях снижения издержек. Иногда целесообразно создать отдел главной задачей которого было бы принятие принципиальных решений относительно ассортимента. Характеристика товарного ассортимента включает в себя: широту –...
27126. Функции планирования и система планов организации. Механизмы планирования: традиционный, сводный, целевой и адаптивный. Бизнес-план 116.21 KB
  Функции планирования и система планов организации. Механизмы планирования: традиционный сводный целевой и адаптивный. Бизнесплан В рамках функции планирования выделяют следующие подфункции: 1. Выполняемые подфункции планирования тесно связаны как между собой так и с выполнением других макрофункций организации.
27127. Цели и функции управления, их классификация. Управленческий цикл 14.7 KB
  Управленческий цикл Классификация целей управления: по содержанию например экономические социальные политические идеологические научнотехнические; по уровням управления общегосударственный отраслевой межотраслевой территориальный и локальный. Классификация функций органов управления: основные предметные функции для осуществления которых образован соответствующий орган исполнительной власти государственного управления; обеспечивающие – функции которые необходимы для успешной реализации предметных функций. Для осуществления...
27128. Функции управления. Управленческие циклы 198.5 KB
  Функции управления. Функция управления определенный вид управленческой деятельности который либо осуществляется достаточно регулярно и часто либо данный вид работ выполняется нерегулярно но их результаты имеют существенные последствия для организации. Я ПОДУМАЮ это определение слова функция Функции управления исходя из их роли в управлении предприятием делят на: 1. Классическим делением функций управления на подфункции является их деление по стадиям управленческого цикла.
27129. Ценовая политика 34 KB
  Ценовая политикаэто определение и поддержание на оптимальном уровне цен на товары с учетом их взаимосвязи в рамках ассортимента в условиях конкретного рынка а также своевременное изменение цен по товарам и рынкам для достижения максимально возможного успеха в конкретной рыночной ситуации. Структура ценовой политики: исходное ценообразование на товар ценообразование в рамках товарной номенклатуры изменение цены контроль за уровнем наценок устанавливаемых посредником создание барьеров по удержанию покупателей разработка программ...
27130. Конкурентные преимущества товара и фирмы на рынке 14.51 KB
  Конкурентное преимущество –характеристики свойства марки или товара которые создают для фирмы определенное превосходство над прямыми конкурентами. Эти характеристики могут относиться как к самому товару так и к дополнительнымуслугам формам производства сбыта или продаж специфичным для фирмы или товара. Конкурентное преимущество это те характеристики свойства товара или марки которые создают для фирмы определенное превосходство над своими прямыми конкурентами.
27131. Ситуационное лидерство (ситуационное руководство) 14.5 KB
  Ситуационное лидерство ситуационное руководство это стиль управления людьми предполагающий использование одного из четырех стилей управления в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче. Стили лидерства: Директивный стиль или Лидерство путем приказа высокая ориентация на задачу и низкая на людей. Наставнический стиль или Лидерство путем продажи идей совмещение высокой ориентированности на задачу и на людей. Поддерживающий стиль или Лидерство путем участия в организации процесса работы высокая...