54337

Методичний конструктор як техніка підготовки педагогів до впровадження директивних інновацій

Научная статья

Педагогика и дидактика

Цей методичний захід має бути необхідний закладу та учителям легкий у виконанні не обтяжуючий учасників заходу і водночас корисний Для цього треба не забувати про особливості навчання дорослих людей які мають свій досвід свої погляди на себе та оточуючий світ на розвиток себе в професії і суспільстві. Подруге підійдіть до розробки заходу дуже ретельно хоча на сучасному етапі саме розробка дійсно якісного методичного заходу не завжди є проблемою для цього є маса літератури з даного приводу але до технік що обираються треба...

Украинкский

2014-03-12

59.5 KB

2 чел.

Методичний конструктор як техніка підготовки педагогів до впровадження директивних інновацій

Руденко О.В.

Харківська загальноосвітня школа І – ІІІ ступенів № 122 Харківської міської ради Харківської області

Існує такий термін - „директивні інновації”, це саме те, що відбувається в наших школах. Інновації „спускають зверху”, ведуть роз’яснювальну роботу, впроваджують нові методи, інколи досліджують результати і називають такі дії методичною роботою. Зазвичай, параметр успішності методичної роботи яка відбувається завдяки директивним інноваціям – це готовність до інноваційної професійної діяльності, яка розглядається в двох контекстах: функціональному й особистісному.

Так функціональний підхід ґрунтується на уявленні готовності як психофізіологічного стану, який забезпечує швидкість актуалізації необхідного досвіду (Н.Левитов,  А.Пуні, В.Пушкін, Л.Разборова та ін.). За умов особистісного підходу готовність розглядається як складна динамічна структура, яка є виразом сукупності інтелектуальних, емоційних, мотиваційних і вольових складових психіки людини в їх співвідношенні із зовнішніми умовами й завданнями діяльності (М.Дьяченко, Л.Кандибович, Р.Пенькова, В.Шадриков та ін.). В роботах В.Сластьоніна зазначається, що готовність до педагогічної діяльності  - це система якостей,  що забезпечують успіх учительської праці, визначає її як складне динамічне утворення.

Структура готовності вчителя до інноваційної професійної діяльності (за В.Сластьоніним і Л.Подимовою) [4, с. 35] є такою:

  1.  Структурні компоненти: мотиваційний; креативний; технологічний; рефлексивний.
  2.  Функціональні компоненти: особистісно-мотивована переробка  та оцінка  освітніх програм; прийняття рішення про використання  нового та формування  цілей інноваційної   діяльності; корекція   й оцінка  концептуальних  підходів; планування   етапів експериментальної роботи; прогнозування труднощів; впровадження  нового у педагогічний процес.

Критерії готовності до інноваційної діяльності: творча   сприйнятливість до педагогічних інновацій; творча активність; методологічна й технологічна  готовність  до впровадження нового; педагогічне інноваційне мислення; культура  спілкування.

Розглянемо більш детально чотири рівні готовності до інноваційної діяльності. Учителі з низьким рівнем готовності характеризуються відсутністю інтересу до інновацій, необхідних теоретико-методологічних  знань. Оцінка значущості нововведення, зазвичай, здійснюється на основі «здорового глузду» та зовнішніх факторів.  Фрагментарне впровадження деяких ідей директивних інновацій відбувається шляхом механічного, некритичного копіювання окремих прийомів, запозичених  із педагогічної літератури та існуючої практики.  Педагог виявляється не обізнаним з методиками самодіагностики, спрямованої на визначення рівня готовності до впровадження в практику директивних інновацій, характеризується неадекватною самооцінкою своєї професійної діяльності, виявляється не спроможним до самокорекції.

Репродуктивний рівень характеризується в цілому позитивним ставленням до інновацій, що впроваджуються. Але при цьому цілі нововведень не сприймаються вчителем як особистісно значущі. Наявність теоретичних знань про сутність директивних нововведень не обумовлює їх ефективного використання їх у конкретних ситуаціях. Учитель знає та використовує окремі елементи директивного нововведення, але  виявляється не спроможним до його системного впровадження. Педагог має елементарні знання щодо засобів самодіагностики, спрямованої на визначення рівня готовності до впровадження в практику директивних інновацій, характеризується адекватною самооцінкою  своєї професійної діяльності, але виявляється не спроможним до самокорекції.

У випадку евристичного рівня учитель позитивно ставиться до директивних нововведень, приймає їх цілі як особистісно значущі, має ґрунтовні знання щодо теоретико-методологічних основ інновацій. Рівень впровадження вчителем нововведення в   практику роботи можна охарактеризувати як системний. На основі теоретичного осмислення конкретної педагогічної ситуації вчитель адекватно використовує елементи директивних нововведень, однак не може творчо переосмислювати їх ідеї відповідно до індивідуального стилю професійної діяльності. Педагог характеризується високим рівнем професійної рефлексії, а саме, здатністю до самоаналізу рівня своєї підготовленості до впровадження директивних інновацій, спроможністю до об`єктивної самооцінки та самокорекції, але не може здійснювати самокорекцію з урахуванням індивідуального стилю професійної діяльності.

Креативний рівень переважно характеризуються тим, що учитель позитивно ставиться до директивних нововведень, приймає їх цілі як особистісно значущі, має ґрунтовні знання щодо теоретико-методологічних основ інновацій. Рівень впровадження вчителем нововведення в практику роботи можна охарактеризувати як системний. При цьому використання інновацій здійснюється на основі індивідуально-творчого осмислення відповідно до індивідуального стилю професійної діяльності. Педагог характеризується високим рівнем професійної рефлексії, а саме, здатністю до самоаналізу рівня своєї підготовленості до впровадження директивних інновацій, спроможністю до об`єктивної самооцінки та самокорекції з урахуванням індивідуального стилю професійної діяльності.

Таким чином, на початку методичної роботи варто визначитися із рівнем готовності кожного учителя до інноваційної професійної діяльності. І у разі, якщо конкретний колектив переважно на креативному рівні готовності, то будь-який методичний захід буде сприйняти з вдячністю та переконливим бажанням втілити отримані знання на практиці. Якщо ж рівень здебільшого низький, то має сенс будувати роботу спираючись на здоровий глузд та зовнішні фактори. Спроможність до самооцінки та самокорекції є досить важливими параметрами для вдалої методичної роботи.

Все вище зазначене впливає на обрання техніки проведення методичних заходів, які будуть сприяти підготовці педагогічних кадрів до інноваційної діяльності. Цей методичний захід має бути необхідний закладу та учителям, легкий у виконанні, не обтяжуючий учасників заходу і, водночас, корисний, Для цього треба не забувати про особливості навчання дорослих людей, які мають свій досвід, свої погляди на себе та оточуючий світ, на розвиток себе в професії і суспільстві.

Таким чином, впровадження директивних інновацій потребує досить глибокого і професійного підходу. В якості рішення цієї проблеми пропонується починати з діагностики мотивації колективу. Залучіть до цієї роботи психолога, розумійте, що такі дослідження в школі є важкими, а результати дуже важливими. На базі цієї діагностики можна підбирати більш доцільні для цього конкретного колективу методичні заходи.

По-друге, підійдіть до розробки заходу дуже ретельно, хоча на сучасному етапі, саме розробка дійсно якісного методичного заходу не завжди є проблемою, для цього є маса літератури з даного приводу, але до технік, що обираються треба підходити творчо. Техніка методичного конструктору є цікавою саме тому, що вона дозволяє варіювати і створювати методичні заходи саме для конкретного колективу.

По-третє, необхідно втілити свій задум, провести захід на, бажано, високому рівні, що залежить і від компетентності ведучого, і від компетентності колективу.

Вчетверте, треба підводити підсумки проведених методичних заходів. Зворотній зв’язок – це та умова, яка дозволить підвищити рівень методичної роботи, побачити помилки і виправити їх в подальшій діяльності на методичному ґрунті. Саме використання в роботі зворотного зв’язку, відсутність формального ставлення до нього, врахування результатів конкретних заходів в подальшій методичній роботі можуть позитивно вплинути на якість цієї роботи.

Таким чином, методична робота буде вдалою за умови:

  1.  діагностики колективу;
  2.  ретельної підготовки заходу;
  3.  якісного втілення заходу;
  4.  наявності зворотного зв’язку.

Виявлення дійсної мотивації надасть можливість спрямувати методичну роботу на задоволення істинних потреб людей, не розпилюючи зусилля марно. Планування інтерактивних заходів має співпадати з мотивами колективу, очікуваннями людей, їх можливостями щодо інтерактивної (групової)роботи, вміння співпрацювати. Зміст заходу необхідно також розраховувати відносно цих параметрів.

Підготовка заходу за технікою методичного конструктору дозволяє вдовольнити педагогів, які, на відміну від їх вихованців, аудиторія більш примхлива і вибаглива, має менше мотивів розвивального та пізнавального характеру і вимагає більше від ведучого методичного заходу [3, c. 9].

Принципи побудови техніки методичного конструктору співпадають з принципами педагогічної техніки в цілому [1, c.12].

  1.  Принцип вільного вибору. Доросла людина може обирати з безлічі варіантів свій.
  2.  Принцип відкритості. Доросла людина має бути відкрита до нових знань, завдань і пошуків відповідей.
  3.  Принцип діяльності. Тільки діяльність може забезпечити ефективне навчання дорослого.
  4.  Принцип зворотного зв’язку. Зворотній зв’язок є індикатором успішності навчання. Побудова навчання без зворотного зв’язку неможлива.
  5.  Принцип ідеальності. Критерій ідеальності – більше користі за меншу кількість витрат. До ідеального треба прагнути, максимально використовуючи всі можливості, збільшуючи результативність і зменшуючи витрати в процесі.

Зазначені принципи мають бути актуальними при будь-якому навчанні і з будь-якою аудиторією, оскільки вони забезпечують діяльнісний підхід до навчання.

При створенні техніки враховувався існуючий досвід з проведення методичних заходів в інтерактивній манері з використанням відповідних технологій – технології критичного мислення, соціоігрової педагогіки, інтерактивного навчання тощо. Специфіка наведених технологій полягає в тому, що не можна бути виключно ведучим, треба брати участь і в якості учасника для вдосконалення професійних навичок. Практика потрібна і тим, хто вже вміє проводити заняття таким чином, і тим, хто хоче навчитися. Власний досвід кожного учителя під час таких заходів збагачується і розширюється.

Розглянемо детальніше аспекти техніки методичного конструктора пов’язані із формами проведення та тривалістю методичного заходу. Для шкільних уроків завжди відомо скільки часу він триває – 45 хвилин і все, що хоче донести педагог має вкладатися в ці рамки. Часові межі є важливою складовою класно – урочної системи, вони дисциплінують і учня, і учителя. Зазначимо, що для методичних заходів це не менш важливо.

Оптимальний час, який звичайний учитель може присвятити методичному заходу, - це від однієї до двох годин, і стежити за дотриманням часу має ведучий. Всі заходи розраховані на робочий день чи навіть більше завжди стикаються зі складнощами втілення на практиці, так як потребують відриву від виробництва. Відомо, як важко зібрати учителів поза школою і в позаробочий час, тому вирішення цієї проблеми полягає в тому, щоб нейтралізувати ці фактори. Треба проводити методичні заході в приміщенні школи і тривалістю максимально дві години. Запропонована техніка методичного конструктора дозволить створити захід, що відповідає цим вимогам, і провести його з урахуванням того змісту, що актуальний на даному етапі в закладі.

Що стосується проведення, оптимальною формою проведення є інтерактивна, як така, що максимально ефективна для навчання дорослих людей. Тому ведучий має повинен мати досвід проведення занять в такій манері (на сучасному етапі це вже не екзотика, оскільки досвід такої роботи, принаймні з учнями, є).

Тобто для проведення максимально ефективних методичних заходів в техніці методичного конструктору бажано обирати інтерактивну форму втілення задуму і дотримуватися часу – не більше 2 годин.

Структура заходу, побудованого за технікою методичного конструктора, має бути такою:

  1.  Вхід в заняття. Включає в себе мотивування методичного заходу і занурення в інтерактивну дію. Виконується відповідна вправа або декілька вправ, пов’язаних спільною метою. Тривалість до 15% всього часу.
  2.  Основна вправа. Центральна інтерактивна вправа, яка несе в собі інформацію щодо теми заходу, і певні дії відносно цієї інформації, що допомагають практичному осмисленню і подальшому втіленню в роботі. Тривалість до 60% всього часу.
  3.  Вихід з заняття. Включає в себе рефлексію заняття і інтерактивне завершення заходу, може містити зворотній зв’язок емоційного характеру. Виконується вправа (або дві), яка відповідає вказаним цілям. Тривалість до 20% всього часу.
  4.  Зворотній зв’язок щодо якості методичної роботи. Це змістовий зворотній зв’язок. Учасники мають оцінити якість та зміст заходу, форми зворотного зв’язку можуть бути різними, в залежності від цілей ведучого. Тривалість до 5% всього часу.

Подана структура є такою, що використовується і спрацьовує у більшості випадків. За умови, що ведучий є компетентним в питанні проведення інтерактивних занять розподіл за часом можна робити на власний розсуд, але співвідношення має зберігатися.

Кожний захід, створений в техніці методичного конструктору, проводиться за технологічною картою, що містить етапи заходу, назву вправ, мету, час, очікувані результати від вправи і додаткові пояснення. Зазначено також приблизна тривалість заходу, в залежності від розміру групи учасників, досвіду ведучого та присутніх він може збільшитися або зменшитися в межах 10% від загального часу. Додаткові пояснення можуть бути різними, наприклад, посилання на роздатки, описи вправ, тези, устаткування, специфічні дії ведучих тощо. Тобто це важливі моменти проведення заходу, що потребують нагадування чи детального розтлумачення. Технологічна карта є опорою відносно цілей, форм та тривалості вправ, а змістове наповнення залежить від ведучого, який планує захід.

Таким чином, методичний конструктор – це педагогічна техніка для навчання дорослих, яка дозволяє створювати і проводити методичні заходи для освітян. Оптимальне поєднання форм, методів та тривалості, що має бути забарвлене актуальним змістом, дозволяє покращити методичну роботу в закладі, підвищити її якість та результативність.

Література:

  1.  Гін А.О. Прийоми педагогічної техніки: Вільний вибір. Відкритість. Діяльність. Зворотній зв’язок. Ідеальність: посібник для вчителів. – Луганськ: Навчальна книга. Янтар, 2004. – 84 с.
  2.  Освітні технології: навч.-метод. посіб./ О.М. Пєхота, А.З. Кіктенко, О.М. Любарська та ін.; За заг. ред. О.М. Пєхоти. – К.: А.С.К., 2001. – 256 с.
  3.  Руденко О.В. Методичний конструктор. Спецвипуск// Завуч № 18 (384), червень, 2009. – 52 с.
  4.  Сластенин В.А., Подымова Л.С. Педагогика: Инновационная деятельность.- М.: ИЧП «Издательство Магистр»,1997.-308 с.-С.132.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

79578. BETTER METALS ARE VITAL TO TECHNOLOGICAL PROGRESS 27.15 KB
  Since the erliest dys the preprtion of metls for mechnicl use ws vitl to the dvnce of civiliztion. Tody we know more thn sixtyfive metls vilble in lrge enough quntities to be used in industry. Metls re mostly solids t ordinry tempertures nd possess comprtively high melting points with the exception of mercury. The Erth contins lrge number of metls useful to mn.
79579. SOURCES OF POWER 28.42 KB
  SOURCES OF POWER The industril progress of mnkind is bsed on power: power for industril plnts mchines heting nd lighting systems trnsport communiction. In fct one cn hrdly find sphere where power is not required. t present most of the power required is obtined minly from two sources. The second wy of producing electricity is by mens of genertors tht get their power from stem or wter turbines.
79580. PULKOVO - RUSSIAS MAIN OBSERVATORY 175.09 KB
  Two gret observtories. Greenwich nd Pulkovo occupy leding plce mong the observtories of the world. Pulkovo is situted in hilly re some kilometres from St. You cnt get to Pulkovo by trin: when the rilwy ws being built the stronomers specilly sked tht it should be kepi severl kilometres wy so tht there should be no vibrtion to ffect the sensitive instruments.
79581. FUNDAMENTALS OF THEORY AND PRACTICE OF TRANSLATION 1.44 MB
  Тhe educational material is grouped in topical arrangements and staffed within the case modules’ framework representing the set of submodules enabling one to familiarize the trainees with the theoretical information and to consolidate it in slideshow illustrations, assignments, exercises.
79582. Эмпирическое исследование особенности развития мыслительных процессов детей младшего школьного возраста с задержкой психического развития 2.43 MB
  Целью эмпирического исследования в данной выпускной квалификационной работе является анализ особенностей мышления у детей с задержкой психического развития младшего школьного возраста, и разработать рекомендации для общеобразовательных учреждений о коррекционной работе с детьми с задержкой психического развития.
79583. Розробка ЛОМ для Пологівської філії «Укртелеком» 1.6 MB
  Задачею дипломного проекту є розробка локально-обчислюваної мережі для будинку цеху ТП №13 міста Пологи Запорізької філії ВАТ «Укртелеком». Організаційно-штатна структура підприємства наведена в рисунку 1.1. Локально-обчислювана мережа розробляється на вже існуючих комп’ютерах.
79584. Управление оборотными активами компании на примере ОАО «Кулебакского завода металлических конструкций» 248.26 KB
  Целью работы является: оценка и анализ управления оборотными активами предприятия. Результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения управления оборотными активами предприятия в конкретный период его деятельности.
79586. Представления студенческой молодежи о брачном партнере (социологический анализ на примере студентов вузов г. Москвы) 3.64 MB
  Среди множества негативных аспектов кризиса брачно-семейных отношений исследователи отмечают: процессы обнищания семьи на духовном уровне, падение качества семейного воспитания; увеличение численности неполных семей, одиноких мужчин и женщин, нивелирование ценности самого института семьи и тому подобное.