63499

Прикладні аспекти оцінювання потенціалу підприємства. Механізм використання економічного потенціалу

Лекция

Экономическая теория и математическое моделирование

Прикладні аспекти оцінювання потенціалу підприємства. Механізм використання економічного потенціалу Особливості оцінювання потенціалу для моніторингу поточних можливостей Формування та розробка показників регулювання використання економічного потенціалу...

Украинкский

2014-06-20

66 KB

6 чел.

Лекція 10. Прикладні аспекти оцінювання потенціалу підприємства. Механізм використання економічного потенціалу

1. Особливості оцінювання потенціалу для моніторингу поточних можливостей Кр300

2. Формування та розробка показників регулювання, використання економічного потенціалу Л 283

3. Методи стимулювання ефективного використання економічного потенціалу підрозділів Л 304

4. Формування механізму забезпечення безпеки економічного потенціалу Л 323

Питання для самостійного опрацювання

1. Формування та розробка показників регулювання використання економічного потенціалу підприємства [1, стор. 283]

2. Формування механізму забезпечення безпеки економічного потенціалу [1, стор. 323]

  1.  Особливості оцінювання потенціалу для моніторингу поточних можливостей

Моніторинг поточних можливостей підприємства це система постійного спостереження за реалізацію внутрішніх бізнес-процесів з метою виявлення відповідності результатів, що досягаються, результатам, що очікувались (планувалися).

Процес організації моніторингу поточних можливостей складається з таких етапів:

1. Визначення цілей та завдань (наприклад, визначення динаміки та тенденцій розвитку сукупного потенціалу через взаємодію окремих його елементів, оцінка рівня реалізації наявних можливостей та ін.).

2. Визначення процесів, які найбільш істотно впливають на формування та реалізацію поточних можливостей (безпосереднє виробництво, збут продукції, фінансування, інформаційне забезпечення, робота з кадрами та іп.).

3. Визначення складу інформації, яка адекватно характеризує ключові процеси.

4. Побудова моделі потенціалу підприємства та на її основі - моделі .моніторингу.

Існують три принципові різновиди моделей потенціалу:

Перший - в основі якої лежить оцінка методами майнового підходу. Відповідно до цієї моделі величина потенціалу підприємства визначається як алгебраїчна сума вартості його майна, витрат на заробітну плату, матеріальне заохочування, навчання та підвищення кваліфікації персоналу, витрат на розробку технологій, інноваційних рішень, скоректована на коефіцієнт, що враховує вплив природного та інфраструктурного факторів, з урахуванням імовірності виникнення тих чи інших подій.

Другий - модель, побудована із застосуванням доходного підходу на основі представлення потоку власного капіталу через фактори, які задіяні в його формуванні (вартісні фактори): операційний прибуток, амортизацію, суму зобов'язань і процентів за ними, процентну ставку, ставку податку па прибуток, величину інвестицій і т. ін.

Третій – графоаналітична модель потенціал (розглянуто раніше).

2. Формування та розробка показників регулювання, використання економічного потенціалу Л 283

Завдання управління математично занадто складна. Таке завдання має бути спрощене та поділене на декілька незалежних мікро задач. Для цього використовують метод декомпозиції, який дозволяє уявити залежність сукупного економічного потенціалу підприємства від окремих компонентів у вигляді елементарного функціонала

Де хі – і-й компонент економічного потенціалу підприємства. Оскільки зв'язок між Р та х – додатній будь який позитивний вплив на і-й компонент призведе до нарощування економічного потенціалу.

Процедура декомпозиції відбувається у чотири етапи:

  1.  Визначаються самостійні компоненти економічного потенціалу (трудовий, ресурсний, інвестиційний тощо).
  2.  Відбувається деталізація складових першого рівня.
  3.  Відбувається структуризація складових другого рівня
  4.  На четвертому відбувається структуризація 3-го рівня.

Згідно методу декомпозиції потенціал в загальному вигляді пропонується визначати з формули

де Р – кількісний або якісний показник використання економічного потенціалу підприємства;

K – коефіцієнт значущості і-го компонента.

До показників, які характеризують рівень використання економічного потенціалу відносять:

Показники

Умовні позначення

Функціональна залежність

Індексна залежність

1

Зміна вартості продукції в залежності від зміни ціни та обсягу випуску

Vtвартість продукції

Pt – ціна продукції

Qt – обсяг продукції, що виробляється

t – номер поточного періоду

τ – номер базисного періоду

V=Pt x Qt

Одно факторна модель

p =Pt/Pτ; q =Qt/Qτ; v =Vt/Vτ Двофакторна модель

v=p x qrt

2

Вплив екстенсивних та інтенсивних факторів на зростання обсягів виробництва

Dt – показник продуктивності праці

Lt – трудові ресурси (чисельність працюючих)

Ft – виробничі фонди

Rt – фондовіддача

Dt=Qt/Lt

Rt=Qt/Ft

l =Lt/Lτ; d=Dt/Dτ

f =Ft/Fτ; r=Rt/Rτ

Двухфакторна модель в залежності від обсягу виробництва

q=l x d

від обсягу використовуваних фондів та обсягу фондовіддачі

q=f x r

Зміна продуктивності праці

Gt – показник фондоозброєнності

Gt=F/Lt

q=qt/Gτ

двухфакторна індексна модель

р=g x q

Інфляція

р – індекс загального росту цін

m. s – індекси зміни маси платіжних засобів та швидкість їх обігу

q=1/q – величина, зворотня індексу росту обсягів товарів, що обмінюються

Індексна трьох факторна модель управління грошового обміну

p=m x s x q

Багатофакторна індексна модель

Чотирьохфакторна індексна модель зміни вартості продукції в залежності від зміни ціни, чисельності працюючих, обсягу випуску та вартості основних фондів що використовуються

v=p x l x r x q

3. Методи стимулювання ефективного використання економічного потенціалу підрозділів Л 304

Питання стимулювання ефективного використання економічного потенціалу підприємства засновані на забезпеченні механізму ув’язки поточних показників ефективності та заходів, які забезпечують ефективність в подальшому.

Зараз використовуються фінансові показники. Використання таких показників суттєво знижує можливості стратегічного управління оскільки в рамках стратегічного управління інтерес являє не тільки результат але і спосіб його досягнення (механізм виміру ефективності реалізації стратегії).

Золотим правилом економіки вважають вираз

Тобто зміна обсягу реалізації, прибутку та величини активів має постійно змінюватися у бік збільшення з такого співвідношення.

Відповідно критерієм заохочування менеджерів та (або) працівників має бути не поточні фінансові результати а забезпечення необхідного співвідношення.

Особливістю використання потенціалу підрозділів є необхідність узгоджувати його з потенціалом інших підрозділів з метою уникнення вузьких місць потенціалу.

В рамках підрозділу існує можливість у розвитку виробничого потенціалу який відповідно необхідно розвивати узгоджуючи його з показниками інших підрозділів.

Основними джерелами підвищення рівня потенціалу підрозділу (за умов відсутності проведення системних заходів на рівні підприємства) є трудовий потенціал.

4. Формування механізму забезпечення безпеки економічного потенціалу Л 323

Під безпекою підприємства розуміють ефективне використання ресурсів яке забезпечує ефективне функціонування підприємства зараз та в майбутньому.

Механізм економічної безпеки заснований на визначенні та попередженні певних можливих витрат. Прогноз здійснюється за допомогою теорії ігор. На підставі кореляційно-регресійного рівняння відбувається моделювання значень ячеек матриці. Після чого будуєтбся матриця ризику (на підставі визначення відхилень певного значення матриці від максимального). Для визначення компромісного рішення рекомендується критерій Гувіца.

Виокремлюють наступні класифікаційні групи індикаторів економічної безпеки підприємства:

Індикатори економічної безпеки підприємства

1. Індикатори виробництва

- динаміка виробництва (зростання, спад, стабильний стан, темпи зміни);

- реальний рівень завантаження виробничих потужностей;

- доля НДДКР в загальному обсязі робіт;

- доля НДР в загальному обсязі НДДКР;

- темп оновлення основних виробничих фондів (реінновація);

- стабільність виробничого процессу (ритмічність, рівень завантаження протягом певного часу);

- оцінка конкурентоспроможності продукції;

- вікова структура та технічний ресурс парку машин та обладнання

2. Фінансові індикатори

- обьем "портфеля" заказов (общий объем предполагаемых продаж);

- фактический и необходимый объ^м инвестиций (для поддержания и развития имеющегося потенциала);

- уровень инновационной активности (объем : инвестиций в нововведения);

- уровень рентабельности производства;

- фондоотдача (капиталоемкость) производства;

- просроченная задолженность (дебиторская и кредиторская);

-доля обеспеченности собственными               :

источниками финансирования оборотных средств, материалов, энергоносителей для производства

3. Социальные индикаторы

- уровень оплаты труда по отношению к среднему показателю по промышленное™ или экономике в целом;              .

- уровень задолженности по зарплате;

- потери рабочего времени;

- структура кадрового потенциала (возрастная, квалификационная).


Економічний потенціал

отенціал маркетингової діяльності

Потенціал управлінської діяльності

ресурсний

виробничий

Інформаційний

Трудові ресурси

Інформаційні ресурси

Фінансові ресурси

Матеріальні ресурси

Ефективність праці

Корпоративна культура

Теча кадрів

Економія трудових ресурсів

Р

Р

Р


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

29398. Электробуры. Особенности технологии электробурения 28.5 KB
  Особенности технологии электробурения. Преимущества электробурения состоит в том что используется погружной ЭД приводящий во вращение рабочий инструмент на уровне забоя и имеется возможность контролировать фактическую мощность измерительных приборов. Использование электробурения особо широко применялось в 4060 гг прошлого столетия. В то же время использование электробурения позволяет решать многие проблемы связанные с усложнением строительства скважин.
29399. Электропривод ротора 31 KB
  Требования к ЭП ротора буровой установки: Должен иметь мягкую механическую характеристику. Повышению эффективности привода ротора способствует применение электромагнитных муфт различных конструкций устанавливаемых между двигателем и ротором. Пуск и регулирование частоты вращения ротора связаны с потерями энергии в электромагнитной муфте приводящими к её нагреву и муфту необходимо интенсивно охлаждать.
29400. Назначение и конструктивные особенности электромагнитных муфт и тормозов буровых установок 118.5 KB
  Электромагнитные муфты скольжения. Частота вращения n2 n1 ведомого вала 1 зависит от тока возбуждения муфты и момента сопротивления на этом валу. Рассмотрим процесс разгона муфты. Пусть момент сопротивления Mc на ведомом валу муфты равен номинальному МНОМ и приводной двигатель вращает ведущую часть со скоростью n1.
29401. Электрооборудование буровых установок 85.5 KB
  Процесс бурения скважин включает в себя следующие операции: Спуск бурильных труб с долотом разрушающим инструментом в скважину. Наращивание колонны бурильных труб по мере углубления скважины. Подъем труб для замены изношенного долота. При роторном бурении вращение долота осуществляется с помощью колонны бурильных труб.
29402. Электропривод буровых лебедок 80.5 KB
  Кроме подъема и спуска колонны бурильных труб КБТ с помощью буровой лебедки часто осуществляют свинчивание и развинчивание труб их перенос и установку подъем и опускание незагруженного элеватора а также подачу долота на забой. Причем для подъема КБТ служат приводные двигатели лебедки а для спуска электромагнитные тормоза индукционного или электропорошкового типа или приводные двигатели в режиме динамического или рекуперативного торможения. Требования к электроприводу буровой лебедки. Электропривод буровой лебедки БЛ должен обеспечивать...
29403. Электропривод буровых насосов 44.5 KB
  Основными параметрами характеризующими работу насоса являются его подача Q и напор p развиваемый при заданной подаче. Мощность привода насоса определяется произведением Q∙p. В бурении в основном применяются поршневые насосы со сменными цилиндровыми втулками позволяющие изменять подачу насоса. В зависимости от диаметра втулки будет изменяться подача насоса а также предельнодопустимое давление на выходе насоса снижающееся при увеличении диаметра втулки.
29404. Электропривод постоянного тока по системе ТП-Д 28.5 KB
  В буровых установках для бурения скважин глубиной 6510 км в ЭП буровых насосов используются ДПТ управляемые по системе ТПД. Буровыми насосами с регулируемым ЭП по системе ТПД оснащаются буровые установки БУ2500 ЭП и БУ6500 ЭП и установки морского бурения. Механическая характеристика регулируемого ЭП бурового насоса по системе ТПД.
29405. Автоматические регуляторы подачи долота 94 KB
  Подача долота это последовательное опускание верхней точки КБТ в процессе бурения при этом скорость подачи долота должна быть равна скорости разбуривания. Задача плавной и равномерной подачи долота решается применением автоматических регуляторов. В зависимости от места расположения автоматические регуляторы подачи долота бывают наземными или глубинными погружными.
29406. АСИНХРОННЫЕ МАШИНЫ (ПЕРЕМЕННОГО ТОКА) 35 KB
  Асинхронный двигатель состоит из неподвижного статора и вращающегося ротора разделенных между собой воздушным зазором. Сердечник собирается из тонких листов электротехнической стали изолированных друг от друга и запрессовывается в корпусе статора. На внутренней поверхности сердечника вырублены пазы в которые укладывается трехфазная обмотка статора. Обмотка подключена к трехфазной сети и представляет собой систему проводников сдвинутых относительно друг друга в пространстве вдоль окружности статора на 120о.