71146

Основы НОТ в строительстве. Задачи и направления НОТ

Лекция

Архитектура, проектирование и строительство

Разработка методологических вопросов организации труда улучшение качества подготовки и повышение квалификации кадров способствуют выявлению резервов совершенствования аппарата управления на основе рационального и эффективного разделения и кооперации труда правильной...

Русский

2014-11-02

40 KB

7 чел.

PAGE 3

13. Основы НОТ в строительстве. Задачи и направления НОТ

Сущность научной организации труда. Разработка методологических вопросов организации труда, улучшение качества подготовки и повышение квалификации кадров способствуют выявлению резервов совершенствования аппарата управления на основе рационального и эффективного разделения и кооперации труда, правильной расстановки и использования работников в соответствии с их квалификацией, применения наиболее эффективных систем и методов работы, рациональной организации рабочих мест.

В строительных организациях вопросы научной организации труда, производства и управления настолько тесно связаны, что их трудно разграничить. Поэтому в сфере управления предусматривается комплексное и планомерное решение всех задач, составляющих эту проблему.

Для соблюдения последовательности в разработке плана НОТ, расчета сроков и контроля выполнения отдельных работ целесообразно после определения перечня вопросов, подлежащих включению в план, составить сетевой график, представляющий собой графическую модель всех мероприятий по научной организации труда, которые будут осуществляться при разработке комплексного плана НОТ.

Работу по этапам разработки можно вести последовательно или параллельно. В последнем случае проектировать и внедрять отдельные мероприятия можно в ходе изучения и анализа.

Работу по составлению и внедрению комплексного плана НОТ рекомендуется проводить в четыре этапа, каждый из которых в свою очередь разбивается на ряд частных задач.

1. Организационно-подготовительный период. В этот период работы осуществляются: выбор объектов исследования, организация творческой и инициативной групп, составление плана работы творческой группы и определение методики исследовательской работы. Творческая группа определяет направления анализа и составляет программу изучения состояния организации труда инженерно-технических работников и анализа действующей системы управления строительством.

Организация работы творческой группы. Состав творческой группы следует подбирать из высококвалифицированных специалистов различного профиля. В группу целесообразно включить: заместителя управляющего трестом по экономическим вопросам (руководитель); начальника экономической лаборатории, главного бухгалтера, начальника нормативно-исследовательской станции, начальников отделов — планового, технического, производственного, труда и заработной платы и других работников структурных подразделений треста или строительно-монтажного управления (члены группы).

Основными функциями творческой группы являются: изучение и анализ существующей организации труда в сфере управления, научных рекомендаций и передового опыта родственных организаций и зарубежного опыта организации труда; сбор и разработка предложений по совершенствованию организации труда; инструктаж работников, принимающих участие в составлении плана НОТ; составление проекта комплексного плана научной организации труда на основе мероприятий, разработанных как собственными силами, так и соответствующими отделами и службами строительной организации; представление проекта для обсуждения на технико-экономическом совете, производственном совещании.

Результаты изучения опыта необходимо довести до сведения всех членов творческой группы и практических исполнителей с тем, чтобы использовать их при подготовке конкретных предложений по совершенствованию управленческого труда.

Разработка программы исследований. После выбора направления анализа коллектив творческой группы составляет календарную программу исследовании, включающую сбор и анализ технико-экономических показателей и других исходных данных, изучение опыта передовых строительных организаций, проведение необходимых исследований, а также направления, по которым будут производиться составление и внедрение плана НОТ, определение экономической эффективности мероприятий, сроки исполнения и ответственных исполнителей.

Организация инициативной группы. Инициативная группа предназначенная для проведения необходимых исследований и обобщения полученных данных, состоит из работников нормативно-исследовательских станций а также специалистов соответствующей квалификации.

Выдача заданий. Для выполнения исследований по функциям управления должны быть определены группы или бригады, в состав которых рекомендуется включать членов инициативной группы, а руководителей назначать из наиболее квалифицированных специалистов творческой группы.

Организация экономической учебы. Экономическая учеба проводится с целью повышения знаний руководящих, инженерно-технических работников и служащих по вопросам научной организации управления строительным производством. Для ее организация разрабатывается учебная программа для инженерно-технических работников и служащих и для линейного персонала. В процессе преподавания рекомендуется широко использовать наглядные пособия (схемы, макеты, графики); на практических занятиях выполнять конкретные расчеты, знакомить слушателей с документацией и директивными материалами по каждой теме.

2. Изучение существующей организации труда в сфере управления и ее критический анализ. На этом самом ответственном и трудоемком этапе творческая группа согласно намеченной программе собирает необходимые материалы. Главная цель — выявление возможностей и путей улучшения использования рабочего времени инженерно-технических работников и служащих, повышение производительности труда в конкретных условиях за счет устранения непроизводительных затрат, совершенствования системы функций управления, рациональной организации процессов инженерно-управленческого труда.

3. Составление комплексного плана НОТ. Работа заключается в разработке мероприятий по использованию выявленных в результате анализа резервов, группировке их в разделы, расчете экономической эффективности, составлении графика внедрения.

4. Внедрение комплексного плана НОТ. На этом завершающем и наиболее важном этапе наибольшая эффективность может быть достигнута только в том случае, если работа проводится систематически, планомерно и в ней участвует весь коллектив строительной организации.

В обязанности творческой группы входит постоянный контроль за ходом выполнения комплексного плана НОТ, принятие необходимых мер по обеспечению своевременности внедрения мероприятий, сбор отчетов, составление сведений и справок о ходе работ. Это позволяет концентрировать в одном месте не только организационное и методическое руководство, но также и контроль за выполнением работы по научной организации труда.

Для успешной реализации мероприятий по научной организации труда необходимо научить работника пользоваться теми новшествами, которые вводятся в результате их внедрения; важное значение при этом приобретают систематические инструктаж и обучение работников.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

79828. ИСТОЧНИКИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В УСЛОВИЯХ СМЕШАННОЙ ЭКОНОМИКИ 60.5 KB
  Для реализации инновационного проекта как и любого другого замысла требуются в наличии три основных фактора: люди готовые воплотить замысел в жизнь материальная база средства труда финансовые ресурсы. Поэтому ключевой вопрос реализации инновационного проекта вопрос о финансировании. В рамках такой системы в качестве источников финансирования инновационного проекта можно выделить: собственные средства основателей проекта; государственное бюджетные финансирование; кредитные ресурсы. а Собственные средства авторов проекта...
79829. МИРОВОЙ ОПЫТ И СХЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ 45.5 KB
  Однако общепризнанно что кредитным ресурсам принадлежит ведущая роль в мировой практике финансирования инновационной сферы. в Кредитный союз Кредитный союз объединение нескольких нуждающихся в финансировании фирм создающих общий фонд финансирования и пользующихся им в качестве залога или резерва совместно по очереди. чиновников и часто используется для финансирования в небольших масштабах.
79830. МАЛЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 84.5 KB
  Обычно создание венчурной фирмы предполагает наличие трех условий: идеи нововведения предпринимателя готового на основе этой идеи образовать новую фирму и капитала. Поэтому в инновационной деятельности здесь принимают участие не только инновационные фирмы но и компании рискового капитала. В отличие от промышленного и банковского капитала рисковый капитал отличается рядом особенностей. Вкладчики капитала заранее соглашаются на возможность потери средств при неудаче финансовой фирмы в обмен на высокую норму прибыли в случае ее успеха.
79831. Анализ эффективности инвестиционных проектов 224.5 KB
  В условиях рыночных отношений в основе определения эффективности инвестиционного проекта должны лежать другие критерии и методы. С позиций финансового анализа реализация инвестиционного проекта может быть представлена как два взаимосвязанных процесса: процесс инвестиций в создание производственного объекта или накопление капитала и процесс получения доходов от вложенных средств. В случае производственных инвестиций интенсивность результирующего потока платежей формируется как разность между интенсивностью расходами в единицу времени...
79833. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИИ КАК СРЕДСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 86 KB
  В ней речь шла о новых комбинациях изменений в развитии выходящих за рамки процесса обновления производства в замкнутом кругу обновления выше уровня простого воспроизводства. Ученый выделил пять типичных факторов обуславливающих новые комбинации в развитии производства и рынка. Использование новой техники новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства. Изменения в организации производства и его материально-техническом обеспечении.
79835. КЛАССИФИКАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К ГРУППИРОВКЕ И ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ 64 KB
  ИН структуры предприятия Целевые качественные или количественные изменения в выборе и использовании материалов сырья информации оборудования информации работников и других ресурсов Целевые изменения в производственных обслуживающих и вспомогательных процессах как по качеству так и по количеству а так же по организации и способу ее обеспечения. То есть изменения отдельных элементов и их взаимных связей в структуре предприятия как системе Целевые качественны или количественные изменения в результатах производственно хозяйственной...
79836. Анализ использования основных производственных фондов и производственных мощностей 218.5 KB
  Цели и задачи анализа использования основных производственных фондов При анализе использования основных производственных фондов решаются следующие задачи: изучение структуры состава и движения основных производственных фондов; их распределение по местам использования и назначения; оценка технического состояния фондов степени их обновления и технического совершенства; изучение эффективности использования основных производственных фондов; определение технического состояния машин и оборудования; оценка уровня использования производственной...