74091

Планирование и организация цикла создания и освоения новой продукции и технологии

Лекция

Производство и промышленные технологии

В условиях присущей рыночному хозяйству конкуренции товаров и хозяйственных единиц предприятия особенно высокотехнологичные обновляют выпускаемую продукцию и совершенствуют способы ее производства...

Русский

2015-01-28

938.5 KB

8 чел.

Тема 2. Планирование и организация цикла создания и освоения новой продукции и технологии

2.1. Сущность и содержание цикла создания и освоения новой продукции

В условиях присущей рыночному хозяйству конкуренции товаров и хозяйственных единиц предприятия, особенно высокотехнологичные, обновляют выпускаемую продукцию и совершенствуют способы ее производства. Такой вид деятельности выделился организационно и носит название цикл создания и освоения новых товаров – СОНТ. Его часто называют цикл «наука – производство».

Система СОНТ базируется на следующих основополагающих принципах:

  1.  Комплексность – это необходимость проведения работ по подготовке производства по единому плану, охватывающему все процессы – от научных исследований до промышленного освоения новой продукции.
  2.  Специализация – это требование закрепления за каждым подразделением предприятия таких видов деятельности по созданию и освоению новой техники, которые отвечают специфике и возможностям этих подразделений.
  3.  Интеграция – это совокупность условий, обеспечивающих достижение единой и общей цели в результате деятельности определенного множества специализированных подразделений и исполнителей.
  4.  Принцип комплектности документации и составных частей изделий требует одновременного выполнения комплекса работ к моменту, когда дальнейшее их продолжение возможно только при наличии полного комплекта документации или составных частей изделий.
  5.  Непрерывность – это требование ликвидации нерациональных перерывов во времени проведения работ цикла СОНТ.
  6.  Пропорциональность рассматривается как требование задействовать производственные возможности всех подразделений, занятых подготовкой производства, с одинаковой интенсивностью.
  7.  Параллельность выражается в совмещении во времени различных фаз, стадий, работ.
  8.  Прямоточность – это кратчайший маршрут движения технической документации и наименьший путь, проходимый новым изделием по всем стадиям его разработки и освоения.

Управление циклом СОНТ нацелено на качественное и своевременное, а значит скорейшее выполнение всех работ с тем, чтобы опередить конкурентов, привлечь потребителей новой продукцией с более совершенными свойствами и более низкой ценой. Длительность цикла определяется продолжительностью стадий и этапов, из которых состоит система СОНТ, а также степенью (коэффициентом) параллельности их выполнения.

Этапы цикла СОНТ включают в себя следующие комплексы работ (рис. 3.1):

  1.  научно-исследовательские работы (НИР);
  2.  опытно-конструкторские работы (ОКР);
  3.  рыночные испытания товаров (пробный маркетинг);
  4.  конструкторская подготовка производства новой продукции (КПП);
  5.  технологическая подготовка производства новой продукции (ТПП);
  6.  организационная подготовка производства новой продукции (ОПП);
  7.  освоение выпуска новой продукции (ОВНП) – отработку нового изделия в опытном производстве (ООП) и освоение нового изделия в промышленном производстве (ОСП).

Этапы 1 и 2 часто объединены и выполняются одним исполнителем и носят название научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), этапы 1  2 часто называют научной подготовкой производства новой продукции, а 4  7 – технической подготовкой производства новой продукции (ТП).

Рис. 3.1. Структура системы СОНТ

НИР – научно-исследовательские работы; ОКР – опытно-конструкторские работы; КПП – конструкторская подготовка производства; ТПП – технологическая подготовка производства; ОПП – организационная подготовка производства; ООП – отработка в опытном производстве; ОСП – освоение новой продукции в промышленном производстве; ФСА – функционально-стоимостной анализ.

1,2 НИР и ОКР работы не связаны с производством, выполняются в отраслевых, вузовских НИИ, КБ.I этап 

4-6 КПП – конструкторская подготовка производства; ТПП – технологическая подготовка производства; ОПП – организационная подготовка производства; ООП – отработка в опытном производстве II этап системы СОНТ. (техническая подготовка производства, выполняются проектными организациями или техническими отделами (главного конструктора и главного технолога) предприятия-изготовителя новой продукции).

7 стадия ОСП – освоение новой продукции в промышленном производстве создает условия для промышленного производства нового изделия.

Все работы цикла СОНТ и, прежде всего, стадии исходной фазы требуют широкого информационного обеспечения, то есть соответствующей информационной подготовки, а также экономической проработки.

Стадии заключительной фазы ни в коем случае не должны быть оторваны от исходных. Тесная увязка всех стадий и фаз позволяет соединять в одну систему все подразделения, выполняющие работы по созданию и освоению выпуска нового изделия.

Общая картина изменения расходов на этапах создания и освоения производства новой техники приведена на рис. 3.2, где показан характер наращивания расходов, связанный с технической подготовкой (участок графика OD), а также характер снижения себестоимости изделия на стадии освоения производства (участок CF или DE).

Рис. 3.2. Нарастание расходов и изменение себестоимости новой продукции в течение цикла СОНТ

─ начальная себестоимость изделия;

Т ─ время подготовки производства и освоения новой продукции.

Расходы на КПП постоянно растут до точки А, затем происходит более интенсивное наращивание расходов, связанное с большими объемами работ на стадии ТПП. Суммарные расходы на КПП и ТПП (ККПП+ТПП) на одно изделие показаны в точке В. ОПП требует еще большего прироста расходов в связи с материальным обеспечением нового производства, закупкой специального и иного технологического оборудования, перепланировкой цехов и участков, организацией транспортных систем. Завершение этапа в точке D характеризуется суммарными расходами на техническую подготовку (КТП), включая затраты на изготовление опытного образца.

В случае полного и качественного проведения ТП, в особенности организационной подготовки, освоение начинается в точке D с относительно невысокой начальной себестоимостью (). Себестоимость снижается по пологой кривой освоения (коэффициент освоения Кос), и плановая себестоимость (точка E) достигается относительно быстро. Период освоения пропорционален отрезку DE. Номер изделия, на котором условно заканчивается освоение в точке Е – Nе.

При неправильно организованном и спланированном выполнении подготовки производства имеет место преждевременное начало освоения (в точке С), когда подготовка еще полностью не завершена, оснащение и специальное оборудование готовы частично, а стадии КПП и ТПП выполнены недостаточно качественно, что ведет к периодическому внесению в чертежи, карты технологических процессов и другую документацию необходимых конструкторско-технологических изменений. В результате начальная себестоимость  оказывается выше, чем . Кроме того, наблюдается скачкообразный рост себестоимости, соответствующий моментам внесения конструкторских и технологических изменений. Кривая освоения характеризуется линией К‘ОС. Плановая себестоимость в этом случае достигается не в точке Е, а в точке F. Период освоения растягивается, он пропорционален отрезку CF. Кроме того, как видно из рис. 3.2, себестоимость освоения продукции на протяжении всего отрезка CF была значительно выше, чем себестоимость освоения продукции на отрезке времени DE. Размер дополнительных затрат, имеющих место при освоении, показан на рис. 3.2 штриховкой.

Ускорение технического прогресса и повышение качества конструкторской и технологической документации обеспечивает снижение начальной себестоимости и сокращение цикла освоения новой продукции, что значительно повышает эффективность производства и эксплуатации новых изделий.

2.2. Виды эффекта от сокращения цикла СОНТ

Оценка экономического эффекта от сокращения цикла СОНТ может быть проведена отдельно по видам (составляющим) и по общей сумме. К отдельным видам эффекта относят:

  •  сокращение затрат в результате проведения организационных и технических мероприятий;
  •  снижение себестоимости при освоении изделий в результате проведения функционально-стоимостного анализа (ФСА);
  •  снижение себестоимости продукции за счет условно-постоянных расходов, приходящихся на одно изделие, вследствие увеличения выпуска новых изделий и за счет условно-переменных (прямых) затрат, вследствие снижения трудоемкости в период подготовки и освоения производства;
  •  ускорение освоения новой продукции – эффект, получаемый за счет производства и эксплуатации дополнительного количества новой продукции.

Перечисленные виды экономического эффекта, получаемые при сокращении цикла СОНТ, являются независимыми и могут быть просуммированы для определения результативного суммарного эффекта, получаемого за счет совершенствования процессов СОНТ и повышения качества новой техники.

1 составляющая эффекта (Э1) выражается в сокращении затрат в результате проведения организационных и технических мероприятий, направленных на сокращение трудоемкости стадий и этапов ТП. Достигается это с помощью механизации и автоматизации инженерного труда, которая связана с капитальными затратами на приобретение соответствующей техники. В этом случае экономический эффект определяется по формуле:

(3.1)

где  и  – текущие затраты по i-й стадии или этапу соответственно по традиционному и новому вариантам;

и  – капитальные затраты по i-й стадии или этапу соответственно по вариантам;

n – число стадий или этапов подготовки производства, по которым достигнута экономия;

Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности.

Вторая составляющая эффекта (Э2) выражается в снижении себестоимости при освоении изделий в результате проведения функционально-стоимостного анализа (ФСА). Этот анализ улучшает параметры осваиваемой техники, вызванные ростом уровня качества проектирования, а также повышением прогрессивности принимаемых технических решений.

Снижение себестоимости при освоении новых изделий, возникающее в условиях использования ФСА в сфере проектирования (заштрихованная площадь на рис. 3.3), определяется как разность интегрированных функций.

, (3.2)

где S01 и S02 ─ начальные значения себестоимости до и после проведения ФСА;

х0, хk ─ начальный и конечный номера выпущенных изделий в период освоения выпуска;

х ─ порядковый номер изготовленного с начала освоения изделия;

b1 и b2 ─ коэффициенты крутизны кривой освоения до и после проведения ФСА;

индексы 1 и 2 соответствуют вариантам до и после использования ФСА.

Рис. 3.3. Кривые освоения новой продукции до и после проведения функционально-стоимостного анализа

Третья составляющая экономического эффекта (ЭЗ) выражается в снижении себестоимости продукции за счет условно-постоянных расходов, приходящихся на одно изделие, вследствие увеличения выпуска новых изделий и за счет условно-переменных (прямых) затрат, вследствие снижения трудоемкости в период подготовки и освоения производства:

, (3.3)

где  и  ─ условно-переменные затраты на единицу годного изделия в период подготовки и освоения по 1-му и 2-му вариантам;

─ условно-постоянные расходы на запланированный объем выпуска изделий;

N ─ суммарное число выпущенных изделий с начала и до конца освоения по 1-му варианту (равно порядковому номеру);

ΔN ─ дополнительное количество продукции, полученной при рационально организованном освоении выпуска определяется по формуле.

, (3.4)

где  и  ─ продолжительность цикла освоения соответственно без осуществления мероприятий, направленных на ускорение освоения (нормальная), и при ускоренном освоении производства (сокращенная).

На рис. 3.4 показано, что рост выпуска продукции N является функцией от времени Т. Эта функция различна для разных циклов освоения производства NА = f1(ТН), NВ = f2(ТН). Эти функции изображены в виде линий А и В; заштрихованная площадь, ограниченная линиями и плановым выпуском, соответствует дополнительному количеству продукции, получаемому в результате ускорения освоения производства.

Четвертая составляющая экономического эффекта (Э4) от ускорения освоения новой продукции – эффект, получаемый за счет производства и эксплуатации дополнительного количества более производительной новой техники у потребителя.

Рис. 3.4. График роста выпуска продукции

Годовая экономия в процессе эксплуатации новой техники определяется по формуле

, (3.5)

где З1 и З2 – годовые приведенные затраты на единицу заменяемой и новой техники, определяются по формуле

З = Сr + Ен К, (3. 6)

где Cr – себестоимость годовой эксплуатации единицы продукции;

– годовые сопутствующие капиталовложения;

В1 и В2 – годовая производительность заменяемой и новой техники;

– дополнительное количество новой продукции, полученной при ускоренном освоении.

Экономия за весь срок использования дополнительного количества техники в сфере эксплуатации составляет

(3.7)

где  – срок службы техники, соответствующий установленному сроку ее амортизации.

2.3. Планирование цикла СОНТ

Планы СОНТ составляются на:

-3 -5 лет (перспективные) - указываются сроки выполнения стадий и этапов системы СОНТ, определяется трудоемкость работ по всем стадиям и этапам, устанавливаются циклы отдельных стадий, этапов и в целом на всю разработку, намечаются конкретные подразделения-исполнители работ и руководители. К ним прикладываются карты технического уровня нового изделия, в которых приводятся основные характеристики в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными образцами, сметы затрат и расчеты экономического эффекта.

-1 год с разбивкой объемов работ на кварталы (текущие) - указываются объемы и сроки исполнения работ конкретными исполнителями. При этом предусматриваются методы организации работ и обеспечение надежного оперативного контроля за ходом процессов СОНТ.

Основной задачей планирования процессов СОНТ является обоснованное установление начальных и конечных сроков выполнения стадий, этапов и отдельных работ, обеспечивающих своевременный запуск создаваемого изделия в производство и выпуск его в установленные сроки.

Успешное выполнение этой задачи достигается при условии правильного определения работ по стадиям и этапам системы СОНТ, их последовательного и параллельного выполнения, а также разработки системы нормативов для расчета трудоемкости и продолжительности выполнения стадий, этапов и отдельных видов работ. Планирование процессов СОНТ, если не используются вероятностные методы, невозможно без научно обоснованной нормативной базы, хотя создание нормативов на творческие виды работы, характерные для стадий НИР и ОКР, связано с серьезными трудностями.

В систему нормативов включаются два типа:

а) объемные, то есть нормативы объема работ в натуральном выражении; (нормативы количества листов конструкторской документации на изделие, сборочную единицу, оригинальную деталь; нормативы количества листов технологической документации на одну деталь, коэффициенты оснащенности технологических процессов и др.)

б) трудовые, то есть нормативы объема работ в нормочасах (днях) (трудоемкость конструкторских, чертежных, копировальных и других работ по конструированию одной оригинальной детали, трудоемкость разработки технологического процесса и конструирования оснастки на одну деталь в зависимости от группы сложности и степени новизны и др.)

На основе установленной трудоемкости работ может быть рассчитан цикл (продолжительность) каждой стадии, этапа процесса СОНТ в календарных днях, часах по формуле

, (3.8)

где  – трудоемкость i-й стадии, этапа или отдельной работы, чел.-час;

– коэффициент, учитывающий дополнительное время на согласование, утверждение, внесение изменений в техническую документацию и другие виды работы по i-й стадии, непредусмотренные нормативами ( =1,1-1,5);

– коэффициент перевода рабочих дней в календарные;

Ч – количество работников, одновременно выполняющих данную i-ю стадию (этап, работу), чел.;

– продолжительность рабочей смены, час.;

tв– коэффициент выполнения норм времени.

При достаточно большой степени новизны изделия для расчета продолжительности циклов может быть использован один из методов экспертных оценок – индивидуальный (получение от каждого эксперта независимой оценки и математическая обработка для получения средней), групповой (совместное обсуждение вопроса экспертами), дельфийский (многоэтапный опрос экспертов для согласования их мнений).

Продолжительность цикла в целом процесса СОНТ зависит оттого, как будет организована работа по выполнению стадий и этапов: последовательно, последовательно-параллельно или параллельно. При возможности необходимо осуществлять максимальное совмещение во времени, выполнение отдельных стадий, этапов и конкретных работ, что является одним из важнейших вопросов сокращения продолжительности цикла СОНТ.

Для координации во времени всех стадий, этапов и отдельных видов работ системы СОНТ составляются с учетом возможного совмещения времени их выполнения ленточные графики (рис. 3.5), позволяющие отразить календарные сроки начала и окончания каждой стадии, этапа, работы, а также длительность цикла всей системы СОНТ.

Рис. 3.5. Ленточный график разработки изделия "И"

ОГК - отдел главного конструктора,

ОС – отдел снабжения

Ленточные графики составляют от конечного, заданного срока освоения производства нового изделия. Горизонтальные отрезки, которые наносятся параллельно, отражают продолжительность циклов каждой стадии, этапа или отдельной работы, рассчитанных по нормативам или экспертным путем.

На основе ленточного графика бюро планирования процессов СОНТ составляет рабочие планы-графики отделов, цехов или других подразделений, участвующих в создании нового изделия. На основании планов-графиков руководители подразделений составляют задания исполнителям с указанием сроков начала и окончания работ.

Однако следует отметить, что на современном этапе, когда сложность разрабатываемых изделий (систем) возросла, использование ленточных графиков для планирования процессов СОНТ стало затруднительным, так как они не отражают сложных взаимосвязей работ, поэтому иногда трудно оценить значимость каждой отдельной работы для достижения конечной цели; носят сугубо статический подход в построении (строятся по заданным срокам и вскоре после начала их реализации перестают отражать фактическое состояние дел) и не поддаются корректировке при изменившихся условиях; не позволяют прогнозировать ход работ и не поддаются оптимизации; не отражают ту неопределенность, которая часто бывает присуща многим новым разработкам. Поэтому в последние годы вместо ленточных графиков стали широко использоваться сетевые графики, свободные от указанных выше недостатков и легко поддающиеся обработке на вычислительной технике.

Стрелками в сети (рис. 3.6) изображаются отдельные работы, а кружками  события. Над стрелками указывается ожидаемое время выполнения работ.

Этапы разработки и управления ходом работ с помощью сетевого графика имеют следующую последовательность основных операций:

  1.  составление перечня всех действий и промежуточных результатов (событий) при выполнении комплекса работ и графическое их отражение;
  2.  оценка времени выполнения каждой работы, а затем расчет сетевого графика для определения срока достижения поставленной цели;
  3.  оптимизация рассчитанных сроков и необходимых затрат;
  4.  оперативное управление ходом работ путем периодического контроля и анализа получаемой информации о выполнении заданий и выработка корректирующих решений.

РАБОТА  это любые процессы (действия), приводящие к достижению определенных результатов (событий). Понятие "работа" может иметь следующие значения:

  1.  действительная работа ─ работа, требующая затрат времени и ресурсов;
  2.  ожидание ─ процесс, требующий затрат только времени (сушка, старение, релаксация и т.п.);
  3.  фиктивная работа, или зависимость ─ изображение логической связи между работами (изображается пунктирной стрелкой, над которой не проставляется время или проставляется нуль).

СОБЫТИЯ (кроме исходного) являются результатами выполненных работ. Событие не является процессом и не имеет продолжительности. Наступление события соответствует моменту начала или окончания работ (моменту формирования определенного состояния системы).

Событие в сетевой модели может иметь следующие значения:

а) исходное событие ─ начало выполнения комплекса работ;

б) завершающее событие ─ достижение конечной цели комплекса работ;

в) промежуточное событие или просто событие ─ результат одной или нескольких входящих в него работ;

г) граничное событие ─ событие, являющееся общим для двух или нескольких первичных или частных сетей.

Событие для работ может иметь следующие значения:

  1.  начальное событие, за которым непосредственно следует данная работа;
  2.  конечное событие, которому непосредственно предшествует данная работа.

ПУТЬ ─ это любая последовательность работ в сети, в которой конечное событие каждой работы этой последовательности совпадает с начальным событием следующей за ней работы.

Путь (L) от исходного до завершающего события называется полным.

Путь от исходного до данного промежуточного события называется путем, предшествующим этому событию.

Путь, соединяющий какие-либо два события i и j, из которых ни одно не является исходным или завершающим, называется путем между этими событиями.

Параметры сетевой модели

К основным параметрам сетевой модели относятся:

  1.  критический путь;
  2.  резервы времени событий;
  3.  резервы времени путей и работ.

Критический путь ─ наибольший по продолжительности путь сетевого графика (Lкр.).

Изменение продолжительности любой работы, лежащей на критическом пути, соответственным образом меняет срок наступления завершающего события.

При планировании комплекса работ критический путь позволяет найти срок наступления завершающего события. В процессе управления ходом комплекса работ внимание управляющих сосредотачивается на главном направлении ─ на работах критического пути. Это позволяет наиболее целесообразно и оперативно контролировать ограниченное число работ, влияющих на срок разработки, а также лучше использовать имеющиеся ресурсы.

Резерв времени события ─ это такой промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление этого события без нарушения сроков завершения комплекса работ в целом. Резерв времени события Ri определяется как разность между поздним Тпi и ранним Трi сроками наступления события:

, (3.9)

Поздний из допустимых сроков Тпi ─ это такой срок наступления события, превышение которого вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события, то есть если событие наступило в момент Тпi, оно попало в критическую зону, и последующие за ним работы должны находиться под таким же контролем, как работы критического пути.

Ранний из возможных сроков наступления события Трi ─ это срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию. Это время находится путем выбора максимального значения из продолжительности всех путей, ведущих к данному событию.

Тр и Тп свершения события определяются по максимальному из путей Lmax, проходящих через данное событие, причем Тр равно продолжительности максимального из предшествующих данному событию путей, а Тп является разностью между продолжительностью критического пути Lкр и максимального из последующих за данным событием путей.

Наиболее простой и удобный способ выявления критического пути ─ это определение всех последовательно расположенных событий с нулевым резервом времени.

Полный резерв времени пути R(Li) ─ это разница между длиной критического пути t(Lкр) и длиной рассматриваемого пути t(Li):

, (3.10)

Он показывает, насколько в сумме могут быть увеличены продолжительности всех работ, принадлежащие пути , то есть предельно допустимое увеличение продолжительности этого пути. Полный резерв времени пути может быть распределен между отдельными работами, находящимися на этом пути.

Полный резерв времени работы  ─ это максимальный период времени, на который можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя при этом продолжительности критического пути:

, (3.11)

где tij  продолжительность работы; ij ─ начальное и конечное событие этой работы; Tnj и Tpi ─ соответственно поздний и ранний сроки свершения событий j и i.

Зависимый резерв времени работы Rз,(i,j)

Поскольку резерв времени пути Li может быть использован для увеличения цикла работ, находящихся на этом пути, можно сказать, что любая из работ пути Li на его участке, не совпадающем с критическим путем, обладает резервом времени. Но у этого резерва есть особенность:

  •  если мы его используем частично или целиком для увеличения цикла tij какой-либо работы (i,j), то соответственно уменьшается резерв времени у остальных работ Li. Поэтому такой резерв времени пути, на котором она находится, называется зависимым резервом времени работы (i,j) и обозначается через Rз(i,j).

Независимый резерв времени работы Rн(i,j)У отдельных работ, помимо зависимого резерва времени, может иметься и независимый резерв времени. Он образуется в том случае, когда циклы работ меньше, чем разность между наиболее ранним из возможных сроков свершения непосредственно следующего за данной работой события j и наиболее поздним из допустимых сроков свершения непосредственно предшествующего ей события i:

Rз(i,j) = Трj – Тпi – tij. (3.12)

Свободный резерв времени работы Rcij  это разность между ранними сроками наступления событий i и j за вычетом продолжительности работы ti,j:

Rз(i,j) = Трj – Трi – tij. (3.13)

Свободный резерв времени работы ─ максимальный период времени, на который можно увеличить продолжительность или отсрочить ее начало, не изменяя при этом ранних сроков последующих работ, при условии, что начальное событие этой работы наступило в свой ранний срок.

Возможности смещения сроков начала и окончания каждой работы определяется с помощью ранних и поздних сроков наступления событий, между которыми выполняется данная работа:

  •  ранний срок начала работы Трнij = Трj;
  •  поздний срок начала работы Тпнij = Тпj  tij;
  •  ранний срок окончания работы Троij = Трi + tij;
  •  поздний срок окончания работы Тпоij = Тпj.

Анализ и оптимизация сетевой модели

Первоначально разработанная сетевая модель обычно не является лучшей по срокам выполнения работ и использования ресурсов. Поэтому исходная сетевая модель подвергается анализу и оптимизации по одному из ее параметров.

Анализ позволяет оценить целесообразность структуры модели, определить степень сложности выполнения каждой работы, загрузку исполнителей работ на всех этапах выполнения комплекса работ.

Модель (график) процесса разработки изделия "И", приведенная на рис. 3.5, в виде сетевого графика выглядит совсем по-иному (рис. 3.6). Простое сравнение ленточного и сетевого графиков показывает, что и тот и другой одинаково хорошо отражают количественную сторону процесса, т. е. состав работ, а взаимосвязь работ хорошо просматривается только на сетевом графике.

Преимущество сетевого графика можно проследить и на таком примере. Допустим, что в процессе проектирования изделия "И" возникла необходимость ввести в график дополнительные работы. Например, как показано на рис. 3.2, в график введена работа 1–За (изготовление оснастки). На ленточном графике провести такое изменение гораздо сложнее, особенно, если меняются сроки выполнения последующих работ.

Рис. 3.6. Сетевой график разработки изделия "И"

Таким образом, сетевой график имеет весьма существенные преимущества перед ленточным графиком, так как он позволяет вести процесс планирования и управления в оптимальном режиме.

Методика оптимизации загрузки сетевых моделей

При оптимизации использования ресурса рабочей силы чаще всего сетевые работы стремятся организовать таким образом, чтобы:

  •  количество одновременно занятых исполнителей было минимальным;
  •  выровнять потребность в людских ресурсах на протяжении срока выполнения проекта.

Суть оптимизации загрузки сетевых моделей по критерию "минимум исполнителей" заключается в следующем: необходимо таким образом организовать выполнение сетевых работ, чтобы количество одновременно работающих исполнителей было минимальным. Для проведения подобных видов оптимизации необходимо построить и проанализировать график привязки и график загрузки.

График привязки отображает взаимосвязь выполняемых работ во времени и строится на основе данных либо о продолжительности работ (в данной лабораторной это Тн), либо о ранних сроках начала и окончания работ. При первом способе построения необходимо помнить, что работа (i,j) может начать выполняться только после того, как будут выполнены все предшествующие ей работы (k,j). По вертикальной оси графика привязки откладываются коды работ, по горизонтальной оси  длительность работ (раннее начало и раннее окончание работ).

На графике загрузки по горизонтальной оси откладывается время, например в днях, по вертикальной ─ количество человек, занятых работой в каждый конкретный день. Для построения графика загрузки необходимо:

  •  на графике привязки над каждой работой написать количество ее исполнителей;
  •  подсчитать количество работающих в каждый день исполнителей и отложить на графике загрузки.

Для удобства построения и анализа графики загрузки и привязки следует располагать один над другим.

Описанные виды оптимизации загрузки выполняются за счет сдвига во времени некритических работ, т.е. работ, имеющих полный и/или свободный резервы времени. Полный и свободный резервы любой работы можно определить без специальных расчетов, анализируя только график привязки. Сдвиг работы означает, что она будет выполняться уже в другие дни (т.е. изменится время ее начала и окончания), что в свою очередь приведет к изменению количества исполнителей, работающих одновременно (т.е. уровня ежедневной загрузки сети).

Пример проведения оптимизации сетевой модели по критерию "Минимум исполнителей "

Графики привязки и загрузки для исходных данных из табл.3.1 представлены на рис. 3.7

Таблица 3.1

Исходные данные для оптимизации загрузки

Код работ

Продолжительность работ

Количество исполнителей

(1,2)

4

6

(1,3)

3

1

Окончание таблицы 3.1

Код работ

Продолжительность работ

Количество исполнителей

(1,4)

5

5

(2,5)

7

3

(2,6)

10

1

(3,6)

8

8

(4,6)

12

4

(4,7)

9

2

(5,8)

8

6

(6,8)

10

1

(7,8)

11

3

Рис 3.7. Графики загрузки (а) и привязки (b) до оптимизации

Допустим, что организация, выполняющая проект, имеет в распоряжении только N = 15 исполнителей. Но в соответствии с графиком загрузки (рис.3.8), в течение интервала времени с 3 по 11 день для выполнения проекта требуется работа одновременно 19, 17 и затем 18 человек. Таким образом, возникает необходимость снижения максимального количества одновременно занятых исполнителей с 19 до 15 человек. Для лучшего понимания последующего описания процесса оптимизации загрузки либо используйте компьютерную программу, либо вручную вносите изменения в графики привязки и загрузки работ.

Рис. 3.8 Графики загрузки (а) и привязки (b) после оптимизации

Проанализируем возможность уменьшения загрузки (19 человек) в течение 4-го дня. Используя Rc (3,6) = 6, сдвинем работу (3,6) на 1 день, что снизит загрузку 4-го дня до 11 человек, но при этом в 12-й день появится пик  21 исполнитель. Для его устранения достаточно сдвинуть работу (5,8) на 1 день, используя Rc (5,8) = 8.

Проанализируем возможность уменьшения загрузки (18 человек) с 6-го по 11-й день, т.е. в течение интервала времени в 6 дней. Так работа (2,5) является единственной, которую можно сдвинуть таким образом, чтобы она не выполнялась в указанные б дней с 6-го по 11-й день. Для этого, используя Rn (25) = 8, сдвинем работу Ty (i,j) на 8 дней, после чего она будет начинаться уже не в 4-й, а в 12 день, к чему мы и стремились. Но поскольку Rc (2,5)=0 и для сдвига работы Tн (i,j) был использован полный резерв, то это влечет за собой обязательный сдвиг на 7 дней работы (5,8), следующей за работой (2,5).

В результате произведенных сдвигов максимальная загрузка сетевой модели уменьшилась с 19 до 15 человек, что и являлось целью проводимой оптимизации. Окончательные изменения в графиках привязки и загрузки показаны на рис. 3.8 пунктирной линией.

Проведенная оптимизация продемонстрировала следующее различие использования свободных и полных резервов работ. Так сдвиг работы на время в пределах ее свободного резерва не меняет моменты начала последующих за ней работ. В то же время сдвиг работы на время, которое находится в пределах ее полного резерва, но при этом превышает ее свободный резерв, влечет сдвиг последующих за ней работ.

2.4. Организация НИОКР

Научно-исследовательские работы (НИР).

Развитие науки тесно взаимосвязано с техникой и производством. Результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ широко используются в производстве, а современные научные исследования все больше нуждаются в точной, сложной и дорогостоящей технике, поставляемой производством. По своему содержанию и характеру получаемых результатов научные исследования могут быть фундаментальными, поисковыми и прикладными (табл. 3.2).

Таблица 3.2

Виды научно-исследовательских работ

Виды исследований

Результаты исследований

Фундаментальные

Расширение теоретических знаний. Получение новых научных данных о процессах, явлениях, закономерностях, существующих в исследуемой области; научные основы, методы и принципы исследований

Поисковые

Увеличение объема знаний для более глубокого понимания изучаемого предмета. Разработка прогнозов развития науки и техники; открытие путей применения новых явлений и закономерностей

Прикладные

Разрешение конкретных научных проблем для создания новых изделий и технологий. Получение рекомендаций, инструкций, расчетно-технических материалов, методик и т.д

Фундаментальные исследования делятся на теоретические и экспериментальные. Основой фундаментальных исследований является открытие новых явлений, закономерностей и принципов, которые могут быть использованы при создании новой техники, технологии, организации производства и потребления и др. Результаты фундаментальных исследований, как правило, служат основой для проведения поисковых и прикладных исследований, прямо касающихся вопросов создания новых видов материалов, средств и способов производства. Формы представления информации на этом этапе  теории, гипотезы и т. д. Наилучший результат фундаментальных исследований – научное открытие.

Поисковые научные исследования направлены на изучение более конкретных проблем, например, возможностей создания новых материалов, техники, технологии, определение сфер и параметров ограничения использования знаний, полученных на этапе фундаментальных исследований, путей повышения производительности труда и качества выпускаемой продукции и т. п. Результатами поисковых исследований является научно-техническая информация, которая во многих случаях имеет материально-техническое воплощение.

При положительных результатах выводы поисковых работ имеют вполне конкретный характер и выдаются в виде отчетов, технической документации, макетов, экспериментальных образцов.

Прикладные научные исследования непосредственно направлены на создание новых конкретных изделий либо на совершенствование существующих, а также на разработку способов их производства; на разработку средств механизации и автоматизации производства, систем и методов контроля за качеством продукции и т. д. Результаты прикладных исследований в форме отчетов, технической документации, макетов, опытных образцов и т. п. являются основой дальнейших разработок с целью внедрения в практику научных идей. Прикладные исследования, относящиеся к материальному производству, в результате которых осуществляется техническое и рабочее проектирование, изготавливаются и испытываются опытные образцы, называются опытно-конструкторскими работами. В процессе этих работ решаются технические задачи на основе возможностей, изысканных в результате прикладных исследований.

Работы фундаментального и поискового характера ведутся, как правило, в научных учреждениях Академии наук, а также в научно-исследовательских лабораториях при кафедрах высших учебных заведений. Работы поискового и особенно прикладного характера выполняются в отраслевых научно-исследовательских институтах, конструкторских бюро, лабораториях и подразделениях предприятий, роль которых существенно расширена в последние годы.

Если получены положительные результаты и подписан акт приемки, то разработчик передает заказчику принятый комиссией экспериментальный образец нового изделия; протоколы приемочных испытаний и акты приемки опытного образца (макета) изделия; расчеты экономической эффективности использования результатов разработки; необходимую конструкторскую и технологическую документацию по изготовлению экспериментального образца. Разработчик принимает участие в проектировании и освоении нового изделия и наряду с заказчиком несет ответственность за достижение гарантированных им показателей изделия.

Комплексное проведение НИР по определенной целевой программе позволяет не только решить научно-техническую проблему, но и создать достаточный задел для более оперативного и качественного проведения опытно-конструкторских работ, конструкторской и технологической подготовки производства, а также значительно сократить объем доработок и сроки создания и освоения новой техники.

Основные этапы НИР:

  1.  разработка технического задания (ТЗ) НИР;
  2.  выбор направления исследования;
  3.  теоретические и экспериментальные исследования;
  4.  обобщение и оценка результатов исследований;
  5.  сдача работ заказчику.

Конкретный состав этапов и работ на них определяется, естественно, спецификой НИР. Примерный перечень работ на этапах НИР приведен в табл. 3.3


Таблица 3.3

Этапы и состав НИР

Этапы НИР

Состав НИР

Разработка ТЗ НИР

- научное прогнозирование

- анализ результатов фундаментальных и поисковых исследований- изучение патентной документации

- учет требований заказчиков

Выбор направления исследования

- сбор и изучение научно-технической информации

- составление аналитического обзора

- проведение патентных исследований

- формулирование возможных направлений решения задач, поставленных в ТЗ НИР, их сравнительная оценка

- выбор и обоснование принятого направления исследований и способов решения задач

- сопоставление ожидаемых показателей новой продукции после внедрения результатов НИР с существующими показателями изделий-конкурентов

- ориентировочная оценка экономической эффективности разработки и производства новой продукции

- разработка общей методики проведения исследований (программы работ, план-графики, сетевые модели)

- составление промежуточного отчета

Теоретические и экспериментальные исследования

- разработка рабочих гипотез, построение моделей объекта исследований, обоснование допущений

- выявление необходимости проведения экспериментов для подтверждения отдельных положений теоретических исследований или для получения конкретных значений параметров, необходимых для проведения расчетов

- разработка методики экспериментальных исследований, подготовка моделей (макетов, экспериментальных образцов), а также испытательного оборудования

- проведение экспериментов, обработка полученных данных

- сопоставление результатов эксперимента с теоретическими исследованиями

- корректировка теоретических моделей объекта

- проведение при необходимости дополнительных экспериментов

- проведение технико-экономических исследований

- составление промежуточного отчета

Обобщение и оценка результатов исследований

- обобщение результатов предыдущих этапов работ

- оценка полноты решения задач

- разработка рекомендаций по дальнейшим исследованиям и проведению ОКР

- разработка проекта ТЗ на ОКР

- составление итогового отчета

Сдача работ заказчику

- приемка НИР согласно ТЗ (комиссия принимает НИР в соответствии с подписанной ею программой; оценка работ ─ это сопоставление результатов с требованиями, установленными в ТЗ: НИР считается выполненной и принятой после утверждения акта приемки организацией, назначившей комиссию, при наличии документа о положительном результате рассмотрения работы на научно-техническом совете или его секции и утвержденного отчета о НИР)

Опытно-конструкторские работы (ОКР)

После завершения прикладных НИР при условии получения положительных результатов экономического анализа, удовлетворяющих фирму с точки зрения ее целей, ресурсов и рыночных условий, приступают к выполнению опытно-конструкторских работ (ОКР). ОКР  важнейшее звено материализации результатов предыдущих НИР. На основе полученных результатов исследований создаются и отрабатываются новые товары. Часто этапы НИР и ОКР проводятся одним исполнителем и именуются НИОКР.

Основные этапы ОКР:

  1.  разработка ТЗ на ОКР;
  2.  техническое предложение;
  3.  эскизное проектирование;
  4.  техническое проектирование;
  5.  разработка рабочей документации для изготовления и испытаний опытного образца;
  6.  предварительные испытания опытного образца;
  7.  государственные (ведомственные) испытания опытного образца;
  8.  отработка документации по результатам испытаний.

Примерный перечень работ на этапах ОКР приведен в табл. 3.4

Законченные научно-технические разработки, по которым выдаются предложения об использовании, должны отвечать следующим требованиям:

  1.  новизна и перспективность предложенных научно-технических решений, использование в них современных отечественных и зарубежных достижений науки и техники;
  2.  экономическая эффективность нового изделия или нового технологического процесса;
  3.  патенто- и конкурентоспособность;
  4.  долговечность и эксплуатационная надежность изделия, устойчивость технологических процессов;
  5.  соответствие требованиям техники безопасности, технической эстетики, научной организации труда.

Таблица 3.4

Примерный перечень работ на этапах ОКР

Этапы ОКР

Основные задачи и состав работ

Разработка ТЗ на ОКР

- разработка проекта ТЗ заказчиком

- проработка проекта ТЗ исполнителем

- установление перечня контрагентов и согласование с ними частных ТЗ

- согласование и утверждение ТЗ

Техническое предложение (является основанием для корректировки ТЗ и выполнения эскизного проекта)

Выявление дополнительных или уточненных требований к изделию, его техническим характеристикам и показателям качества, которые не могут быть указаны в ТЗ:

- проработка результатов НИР

- проработка результатов прогнозирования

- изучение научно-технической информации

- предварительные расчеты и уточнение требований ТЗ

Эскизное проектирование (служит основанием для технического проектирования)

Разработка принципиальных технических решений:

- выполнение работ по этапу технического предложения, если этот этап не выполняется

- выбор элементной базы разработки

- выбор основных технических решений

- разработка структурных и функциональных схем изделия

- выбор основных конструктивных элементов

- метрологическая экспертиза проекта

- разработка и испытание макетов

Техническое проектирование

Окончательный выбор технических решений по изделию в целом и по его составным частям:

- разработка принципиальных электрических, кинематических, гидравлических и других схем

- уточнение основных параметров изделия

- проведение конструктивной компоновки изделия и выдача данных для его размещения на объекте

- разработка проектов ТУ на поставку и изготовление изделия

- испытание макетов основных приборов изделия в натурных условиях

Разработка рабочей документации для изготовления и испытания опытного образца

Формирование комплекта конструкторских документов:

- разработка полного комплекта рабочей документации

- согласование ее с заказчиком и заводом-изготовителем серийной продукции

- проверка конструкторской документации на унификацию и стандартизацию

- изготовление опытного образца

- настройка и комплексная регулировка опытного образца

Испытания (предварительные, государственные, ведомственные)

Проверка соответствия опытного образца требованиям ТЗ и возможности предъявления его на государственные (ведомственные) испытания:

- стендовые испытания

- предварительные испытания на объекте

- испытания на надежность

- оценка соответствия ТЗ и возможности организации для серийного производства

Отработка документации по результатам испытаний

- внесение необходимых уточнений и изменений в документацию;

- передача документации заказчику и изготовителю.

Научно-техническая разработка считается законченной, если изделие прошло испытание, принято ведомственной или межведомственной комиссией и рекомендовано к освоению в производстве. Организация ─ исполнитель работ предъявляет комиссии:

  •  опытный образец изделия, прошедший все испытания и принятый отделом технического контроля качества;
  •  материалы испытаний; комплект технической документации на новый образец в соответствии с единой системой конструкторской документации (ЕСКД);
  •  технический отчет о выполнении разработки, рецензии, заключения экспертов и другие документы по требованию комиссии;
  •  авторские свидетельства и патенты, полученные в процессе разработки изделия.

В техническом отчете также должны содержаться сведения о годовом экономическом эффекте, удельных капитальных вложениях, предполагаемой цене изделия, о надежности и другие технико-экономические показатели.

По всем законченным и рекомендованным для использования разработкам заказчик принимает решение о сроках и объемах освоения промышленного производства изделия. Основанием служит акт приемки опытного образца.

Организация-разработчик передает предприятию-заказчику принятый комиссией опытный образец изделия; протоколы приемочных испытаний и акты приемки опытного образца и технологических процессов его изготовления; расчеты экономической эффективности использования результатов разработки; необходимую конструкторскую и технологическую документацию. Разработчик, как правило, принимает участие в освоении нового изделия наряду с заказчиком и несет ответственность за достижение гарантированных им технико-экономических показателей.

Для осуществления НИОКР необходимы прогнозирование развития прикладных исследований, опытно-конструкторских разработок и технологических процессов изготовления новых видов продукции, а также наличие соответствующей патентной, научно-технической, нормативной и статистической информации.

Известно, что стадия НИОКР характеризуется активизацией творческого мышления, множеством идей и возможных вариантов их воплощения. Поэтому выполнение этой стадии практически невозможно без наличия патентной и научно-технической информации (НТИ).

Патентная и научно-техническая информация на стадиях НИР и ОКР используется для следующих целей:

  1.  прогнозирования тенденции развития научного направления, объектов техники и технологий производства;
  2.  оценки технического уровня разработок путем их сопоставления с последними запатентованными объектами промышленной собственности;
  3.  проверки патентоспособности выполняемых разработок;
  4.  проверки патентной чистоты выполняемых разработок и возможности патентования их за рубежом.

2.5. Оценка эффективности НИОКР

Вероятностный характер результатов НИОКР усложняет оценку экономической эффективности и ведет к поэтапному ее определению с нарастающей степенью точности. Возмещение затрат инвесторов (производителя, разработчика) осуществляется порой значительно позже вложения средств и носит вероятностный характер, так как окончательную оценку целесообразности таких затрат дает потребитель (заказчик).

На ранних стадиях выполнения проектных работ расчеты носят прогнозный характер и включают:

  •  выбор базы для сравнения (конкурирующего варианта, изделия конкурента);
  •  расчет затрат предпроизводственных, в сфере производства и эксплуатации;
  •  определение вероятной цены новой разработки;
  •  технико-экономический анализ ожидаемых результатов, расчет и анализ показателей экономической эффективности.

Методика расчета экономического эффекта и экономической эффективности результата НИОКР в целом зависит от многих факторов, в том числе:

  1.  Вида результата:
  •  предмет для дальнейшего использования или для потребления;
  •  функционально законченное изделие или узел, элемент (деталь);
  •  материал;
  •  технология (метод);
  •  программный продукт.

2. Особенности конечного потребителя – потребительский рынок, рынок предприятий (посредников), рынок госучреждений, эксклюзивный заказчик.

3. Степень новизны технических решений – уникальное, с качественно новыми параметрами, модернизация по отдельным или совокупности параметров.

4. Характера финансирования работ – собственные или привлеченные средства.

5. Длительность проведения НИОКР и освоения выпуска новой продукции и связанная с этим схема финансирования работ.

6. Вероятность получения положительных результатов, то есть уровень рискованности НИОКР.

В любом случае подход к расчету экономической целесообразности осуществления НИОКР базируется на признании такой новизны разработок, которая бы приносила социально-экономический эффект (доход, выгоду, удовлетворение) заказчику, потребителю и инвестору, которые могут быть как разделены, так и выступать в одном лице. Вопросы эффективности инвестиций рассматриваются в курсах «Экономическая оценка инвестиций» и «Инвестиционное проектирование», а особенности расчета социального эффекта также носят специфический характер, выходящий за пределы нашего рассмотрения.

Выбор базы для сравнения.

Целесообразность разработки и выпуска новой продукции реально можно определить только в случае, если за это кто-то готов заплатить, то есть должны быть потребитель и/или инвестор. А убедить тех, кто платит, можно лишь доказав им их выгоду, что невозможно без сопоставления технико-экономических характеристик новой продукции с конкурирующими вариантами удовлетворения тех же потребностей, которые должна удовлетворять новая разработка. Целесообразность вложения средств возникает только в случае превышения технико-экономических параметров нового изделия над конкурирующим вариантом. Отсюда возникает задача выбора изделия конкурента, конкурирующего варианта, конкурирующей технологии и т.д. (далее изделие-конкурент). При этом к изделию-конкуренту предъявляются жесткие требования:

  1.  Это должен быть лучший из существующих вариантов удовлетворения целевых потребностей.
  2.  Параметры назначения новой разработки должны совпадать либо превышать параметры назначения изделия-конкурента (они отражаются в ТЗ на НИОКР).
  3.  В том случае, когда на цикл СОНТ требуется достаточно большое время, необходимо предусмотреть (на основе научно-технических прогнозов), улучшение параметров конкурентов.

Для выбора изделия-конкурента делается научно-технический и потребительский обзор существующих решений и проблем в области новой разработки, перспективные направления их решений и по технико-экономическим характеристикам (по параметрам безопасности, техническим, экологическим, эстетическим, эргономическим и т.п., а также стоимостным) выбирается изделие-конкурент. Кроме того, на этом этапе определяется и величина потребности в новой разработке, как правило, годовая.

Например, разрабатывается ферритовый фазовращатель для фазовых антенных решеток (ФАР). По функциональным параметрам и совместимости с определенным типом ФАР в настоящее время на рынке имеются следующие типы фазовращателей:

Таблица 3.5

Параметры

Модели

ФП-5

МТС-27

SPECTROCHIP Gmbh

1.Диапазон рабочих частот, ГГц

8-13

2-4

6-10

2.Быстродействие, мкс

3

10

3

3.Масса, г

50

120

30

4.Количество дискретов

8

4

8

5.Энергопотребление, мВт

50

50

50

6. Стоимость, руб.

290

110

500

В начале определяется относительная оценка технических параметров, а затем в случае равнозначности параметров определяются интегральные показатели технических характеристик этих устройств:

Таблица 3.6

Параметры

Относительная оценка параметров

ФП-5

МТС-27

SPECTROCHIP Gmbh

1.Диапазон рабочих частот, ГГц

1

0,4

0,8

2.Быстродействие, мкс

1

0,3

1

3.Масса, г

0,8

0,25

1

4.Количество дискретов

1

0,5

1

Интегральная оценка технических параметров

3,8

1,45

3,8

Выбор изделия конкурента ведется с учетом цены изделия по минимуму стоимости параметров:

290/3,8 = 76,5 110/1,45 = 75,9 500/3,8 = 131,6

То есть в данном случае изделие-конкурент – фазовращатель МТС-27.

Если же параметры неравнозначны, например:

Таблица 3.7

Параметры

Ранг (вес) показателя

Оценка параметров с учетом их значимости

ФП-5

МТС-27

SPECTROCHIP Gmbh

1.Диапазон рабочих частот

4

4

1,6

3,2

2.Быстродействие

3

3

0,9

3

3.Масса

1

0,8

0,25

1

4.Количество дискретов

2

2

1

2

Интегральная оценка технических параметров с учетом их значимости

10

9,8

3,75

9,2

Тогда:

290/9,8 = 29,60 110/3,75 = 29,73 500/9,2 = 54,35

В этом случае изделие-конкурент – фазовращатель ФП-5.

Расчет затрат

Расчет затрат ведется по следующим направлениям:

  •  предпроизводственные – затраты на НИОКР, техническую подготовку производства новой продукции и освоение ее выпуска;
  •  затраты на производство и реализацию новой продукции, то есть ее себестоимость;
  •  эксплуатационные – издержки при эксплуатации и утилизации продукции.

Затраты на осуществление цикла СОНТ или капиталовложения в разработку и освоение новой продукции рассчитываются по отдельным стадиям (НИР, ОКР, КПП, ТПП, ОПП, ОВНП) и суммарно в соответствии с графиком проведения этих работ и потребности в ресурсах на основании смет расходов. При этом, если цикл работ превышает один год, необходимо учитывать изменение цен на отдельные виды ресурсов – темпы инфляции, индексацию заработной платы и изменение стоимости денег во времени (дисконтирование денежных потоков).

Наиболее сложным в расчетах является расчет затрат на техническую подготовку и освоение выпуска новой продукции, так как на этапе НИОКР еще нет достаточно четкого представления о том, где и как будет осуществляться тиражирование новой продукции. Это может быть и конкретное действующее предприятие с его производственно-технологическими особенностями, и новое производство. Если такая ясность есть, то используются укрупненные нормативы, в основе которых лежит информация об аналогичных условиях проведения технической подготовки для таких же видов продукции, что и новая разработка. Если такой ясности нет, то рассчитывается цена разработки для возмещения затрат разработчиков и получения минимальной прибыли.

Эти же проблемы сопровождают и расчет себестоимости новой продукции. Однако при наличии опытного образца и затрат на его изготовление в опытном производстве, исходя из объемов тиражирования продукции, стоимости изделий-конкурентов, сложности изделия с некоторой степенью погрешности можно определить предельные затраты на изготовление и реализацию продукции в условиях ее промышленного производства.

Определение вероятной цены новой разработки

Подход к определению цены базируется на ценовой стратегии производителя и стандартной методики определения цены – постановка задач ценообразования, изучение влияния цен на уровень спроса, оценка издержек, оценка цен и товаров-конкурентов, выбор метода ценообразования и окончательное установление цены с учетом целевого сегмента потребителей.

Для предварительной оценки вероятной цены (Цн) нового изделия и сопоставления ее с уровнем себестоимости используют упрощенный подход:

(3.14)

где: Цк – цена товара конкурента;

Ин и Ик – интегральные показатели качества новой разработки и изделия-конкурента соответственно.

Для приведенного выше примера, если интегральный показатель новой разработки по отношению к такому же показателю фазовращателя ФП-5 равен 1.2 (Ин/ Ик =1,2), то предварительно можно считать, что цена нового изделия будет не выше 348 руб.(290*1,2).

Технико-экономический анализ ожидаемых результатов, расчет и анализ показателей экономической эффективности

Эти расчеты должны дать окончательную оценку целесообразности вложений в НИОКР, их размера и эффективности.

Методика и глубина расчетов, как отмечалось, зависит от многих факторов. Рассмотрим упрощенный подход, который лежит в основе более детальной проработки технико-экономических показателей оценки НИОКР.

Если расчеты касаются новых, функционально законченных изделий для немонополистического вида рынка, то потребители продукции оценивают покупку по максимальному потребительскому эффекту, приходящемуся на 1 руб. затрат:

, (3.15)

где: И – интегральный показатель качества продукции (эффект потребителя);

Ц – стоимость (цена) продукции;

Зэ – затраты при эксплуатации или потреблении продукции.

По этому показателю сопоставляют эффект у потребителя по новой разработке и по изделию-конкуренту.

Инвестор оценивает не только размер предполагаемого дохода, как разность между поступлениями финансовых средств и затратами на НИОКР, подготовку и освоение производства новой продукции (В – З), но и эффективность вложения средств, то есть их доходность (R):

, (3.16)

где: В – поступления средств (выручка) от реализации результатов НИОКР, иных стадий СОНТ или производства новой продукции;

З – соответствующий вид затрат инвестора (на НИОКР, иные стадии СОНТ или производство новой продукции).

По максимальной доходности инвестор определяет направление вложений своих средств.

Таким образом, эти условия – наличие эффекта у потребителя, размер предполагаемого дохода и степень доходности вложений – определяют технико-экономическую целесообразность НИОКР в целом.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

9170. Методы, приемы, средства управления образовательными системами 156.5 KB
  Методы, приемы, средства управления образовательными системами Научное управление системой образования Методы, приемы, средства управления образовательными системами знать: методы, приемы и средства управления образовательными системами уметь...
9171. Мышление и интеллект Определение мышления 22.33 KB
  Мышление и интеллект Определение мышления. Мышление - это социально обусловленный, неразрывно связанный с речью познавательный психический процесс, характеризующийся обобщенным и опосредствованным отражением связей и отношений между...
9172. Основные категории педагогики 26.34 KB
  Основные категории педагогики. Любое теоретическое построение требует четкого разграничения между обыденными представлениями и научными знаниями. В обыденной речи воплощается повседневная практика воспитания и обучения. Научные понятия передают педа...
9173. Особенности педагогической профессии 14.85 KB
  Особенности педагогической профессии Принадлежность человека к той или иной профессии проявляется в особенностях его деятельности и образе мышления. По классификации, предложенной Е.А. Климовым, педагогическая профессия относится к группе профессий,...
9174. Ощущения. Виды и закономерности ощущений 24.57 KB
  Ощущения Содержание Понятие ощущение Виды ощущений: экстероцептивные, проприоцептивные, интероцептивные Закономерности ощущений: пороги, адаптация, взаимодействие, синестезия. Требование: уметь классифицировать виды ощущений...
9175. Память и ее характеристики 20.4 KB
  Память и ее характеристики Определение памяти. Память- это процессы организации и сохранения прошлого опыта, делающие возможным его повторное использование в деятельности или возвращение в сферу сознания. Память связывает прошлое субъекта...
9176. Принципы управления образовательными системами 16.74 KB
  Принципы управления образовательными системами Принципы управления - это основополагающие, фундаментальные правила, которые должны соблюдаться при осуществлении управления, обеспечивать достижение заданных целей. П.И. Пидкасистый -сочетание коллегиал...
9177. Профессиональная деятельность педагога 21.03 KB
  Профессиональная деятельность педагога Педагогическая деятельность - есть особый вид общественно-полезной деятельности взрослых людей, сознательно направленный на подготовку подрастающего поколения к жизни в соответствии с экономическими, по литичес...
9178. Психология личности. Личность как социальный индивид 20.14 KB
  Психология личности Личность- это социальный индивид, субъект общественных отношений, деятельности и общения. Э. Фромм: личность есть целостность врожденных и приобретенных...