75117

Бизнес-планирование. Содержание и цель бизнес-плана

Доклад

Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Бизнес-план краткое точное доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом позволяющим управлять бизнесом поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Русский

2015-01-12

21.64 KB

0 чел.

8.5. Бизнес-планирование. Содержание и цель бизнес-плана.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.

Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Бизнес-план служит двум основным целям:

  1.  Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
  2.  Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.
  3.  
    Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
  4.  определить конкретные направления деятельности фирмы,
  5.  целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
  6.  сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
  7.  определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
  8.  оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
  9.  выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
  10.  определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
  11.  оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:

  1.  какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
  2.  каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
  3.  какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
  4.  сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надёжных поставщиков;
  5.  каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
  6.  какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на неё повлияют конкуренты;
  7.  какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
  8.  каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить.

Содержание БП:

Составляющая

структуры

Содержание

Резюме

Наименование и адрес фирмы

Имена и адреса учредителей

Суть предлагаемого проекта

Стоимость проекта

Анализ состояния дел в отрасли

Текущая ситуация и тенденции развития

Продукт/ услуга

Потенциальные конкуренты

Потенциальные потребители

План маркетинга

Цена

Каналы сбыта

Реклама

Прогноз новой продукции

План производства

Описание производственного процесса

Производственные помещения

Оборудование

Поставщики

Организационный план

Форма собственности

Сведения о партнерах и основных пайщиках

Сведения о членах руководящего состава

Оргструктура, распределение обязанностей

Административный и производственный персонал

Финансовый план

План доходов и расходов

План движения денежных средств

Балансовый план

Точка прибыльности

Источники использование средств

Оценка рисков

Слабые стороны предприятия

Классификация  рисков

Мероприятия по снижению рисков

 


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

5782. Поняття регіону. Галузева та функціональна структури регіону 142 KB
  Поняття регіону, територіального та регіонального управління Структура регіону. Галузева та функціональна структури регіону Соціальна інфраструктура регіону Поняття регіону, територіального та регіонального управління Термін...
5783. Статья. О структурном синтезе передаточных механизмов 820 KB
  О структурном синтезе передаточных механизмов Настоящая статья является продолжением работы. Рассматривается метод образования структуры пространственных передаточных механизмов с использованием схем плоских механизмов. Метод основан на построен...
5784. Определение жесткости токарного станка производственным методом 546.5 KB
  Определение жесткости токарного станка производственным методом Цель работы Ознакомиться с производственным методом определения жесткости. Определить суммарную жесткость передней бабки и суппорта, задней бабки и суппорта, построить диаграмму...
5785. Расчет ленточного конвейера и цилиндрического косозубого редуктора 3.47 MB
  Создание машин, отвечающих потребностям народного хозяйства, должно предусматривать их наибольший экономический эффект и высокие тактико-технические и эксплуатационные показатели. Основные требования, предъявляемые к создаваемой машине: выс...
5786. Расчет механической частоты вращения электродвигателя 748.5 KB
  Ведение Электрический привод (ЭП) представляет собой электромеханическую систему, обеспечивающую реализацию различных технологических и производственных процессов в промышленности, сельском хозяйстве, на транспорте, коммунальном хозяйстве и в быту с...
5787. Действительный одноступенчатый поршневой компрессор 1015 KB
  Действительный одноступенчатый поршневой компрессор Цель: Изучить процессы, протекающие в действительном поршневом компрессоре, и их влияние на основные технические характеристики, такие как производительность, работа, мощность, температурный режим,...
5788. Многоступенчатое сжатие в поршневых компрессорах 760.5 KB
  Многоступенчатое сжатие в поршневых компрессорах Цель: Изучить закономерности сжатия воздуха в многоступенчатом поршневом компрессоре. Выяснить условия наивыгоднейшей работы его и проанализировать случаи работы двухступенчато...
5789. Идеальный поршневой компрессор 355.5 KB
  Идеальный поршневой компрессор Цель: На примере идеального поршневого компрессора проследить характер протекания основных процессов в поршневом компрессоре, используя основные зависимости термодинамики. Уметь определять главные техническ...
5790. Термодинамические основы сжатия газов 151.5 KB
  Термодинамические основы сжатия газов Цель: На примерах термодинамических процессов, протекающих в элементах пневмоэнергетических систем, усвоить применение основных законов термодинамики и гидромеханики для анализа явлений, имеющих место в компресс...