ID: 7517

Название работы: Бизнес-план. Особенности бизнес планирования

Категория: Лекция

Предметная область: Менеджмент, консалтинг и предпринимательство

Описание: Бизнес-план. Бизнес-план - это документ, содержащий обоснование действий, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта, а также анализирующий проблемы, с которым может столкнуться предприятие, и способы их реш...

Язык: Русский

Дата добавления: 2013-01-25

Размер файла: 39 KB

Работу скачали: 4 чел.

Бизнес-план.

Бизнес-план – это документ, содержащий обоснование действий, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта, а также анализирующий проблемы, с которым может столкнуться предприятие, и способы их решения. Это план развития предприятия, в котором раскрывается его коммерческая и производственная деятельность.

Ценность бизнес-плана состоит в том, что он:

•  Дает возможность определить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции;
•  Содержит ориентир, как должно развиваться предприятие;
•  Служит важным инструментом в привлечении денежных средств (ссуды, кредиты);
•  Позволяет привлечь к реализации плана предприятия потенциальных партнёров, которые могут вложить собственный капитал или имеющиеся у них наилучшие технологии (т.е. привлечь дополнительных инвесторов).

Состав, структура и объем бизнес-плана определяется предприятием самостоятельно, но при его подготовке следует учитывать следующие факторы:

•  Размер предприятия и цель составления бизнес-плана;
•  Особенности применяемой технологии;
•  Особенности рынка;
•  Особенности конкурентоспособности;
•  Новизну продукта, услуги;
•  Степень проработанности тех или иных вопросов;

Примерная структура бизнес-плана и краткая характеристика его разделов:

Резюме

Этот раздел пишется после того, как составлен весь бизнес-план. Объем резюме 2 – 3 страницы. Резюме представляет собой рекламу проекта и должно быть написано так, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора или партнера. В нем в сжатой и доступной форме излагается суть предлагаемого плана развития предприятия.

В кратком виде приводится:

•  Анализ характеристики продукции, услуг, которую предусматривается выпускать, её отличие от соответствующих изделий, услуг конкурентов и аргументация выгодности её приобретения на рынке;
•  Обоснование будущих финансовых результатов, включающих прогнозы объёмов продаж, затрат на производство, прибыли, уровень рентабельности и срока окупаемости вложенных средств.

1.  Описание предприятия
   •  Название и адрес предприятия;
   •  Основные направления и цели деятельности предприятия;
   •  История развития предприятия;
   •  Указываются слабые и сильные стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
   •  Характеристика имеющихся производственных ресурсов.

1.  Продукция и услуги:
   •  Описание продукции, услуг;
   •  Область применения;
   •  Отличительные качества или уникальность продукции, услуг;
   •  Лицензии, патентные права, сертификаты.

1.  План маркетинга.

Излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж, основанные на анализе рынков сбыта и выработке стратегии маркетинга.

•  Оценка потенциальных покупателей и потребителей товаров, услуг;
  •  Оценка конкурентов, преимущества предприятия перед конкурентами;
  •  Доля предприятия на рынке, особые характеристики рынка;
  •  Ценообразование;
  •  Реклама, методы стимулирования продаж, формирование общественного мнения о предприятии и товарах, услугах.

1.  Производственный план.
   •  Расчет программы производства и реализации продукции, услуг;
   •  Расчет производственной мощности предприятия;
   •  Расчет затрат производства и реализации продукции, услуг;
   •  Определение источников материально-технического обеспечения.

1.  Организационный план управления предприятием:
   •  Обоснование штатной численности предприятия;
   •  Выбор рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом;
   •  Подбор и подготовка персонала;
   •  Необходимая квалификация и численность специалистов.

1.  Оценка рисков и меры по снижению ущерба:
   •  Система рисков: производственный, коммерческий, финансовый, инновационный, социально-психологический;
   •  Оценка степени риска от неудач;
   •  Меры по снижению потерь, программа страхования от риска.

1.  Финансовый план:

обобщение всех предыдущих разделов и предоставление их в стоимостном выражении:

•  Прогноз объемов реализации;
  •  Баланс денежных расходов и поступлений
  •  Таблица доходов и затрат;
  •  Баланс активов и пассивов предприятия;
  •  График достижения безубыточности.

1.  Юридический план:
   •  Основные юридические аспекты осуществления проекта;
   •  Особенности внешнеэкономической деятельности предприятия.

Чем крупнее предприятие или фирма, тем сложнее её функциональная деятельность, тем полнее и обоснованнее разработка разделов плана.

Литература

1. Правила по разработке бизнес – планов инвестиционных проектов: Постановление министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 №158// национальный реестр правовых актов Республики Беларусь 3.10.2005. № 8/13184.

2.  Бабук И.М. Экономика предприятия: учеб. пособие. – Минск: ИВЦ Минфина, 2006.

3. Бизнес-планирование: учебник/Под ред. В.М.Попова, С.И.Ляпунова.- М.: Финансы и статистика, 2004.

4. Лобан Л.А. Экономика предприятия: Учебн. Комплекс/ Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. – Минск: Мисанта,2006.

5. Экономика, организация и планирование промышленного производства под ред. Т.В. Карпей, Мн.: Дизайн ПРО, 2004.