7530

Цели, функции и процесс создания предприятия (организации)

Доклад

Экономическая теория и математическое моделирование

Цели, функции и процесс создания предприятия (организации). Предприятие (организация) - самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, деятельность которого осуществляется на свой риск и под свою имущественную...

Русский

2013-01-25

33.5 KB

36 чел.

Цели, функции и процесс создания предприятия (организации).

Предприятие (организация) - самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, деятельность которого осуществляется на свой риск и под свою имущественную ответственность с целью получения прибыли, которая является результатом реализации продукции (услуг, работ) и удовлетворения социальных и экономических потребностей общества. По Гражданскому кодексу Республики Беларусь предприятие - это имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.

Юридическим лицом признается организация, которая имеете собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени заключать договоры на все виды деятельности, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Обеспечение главной цели предприятия - получение прибыли, удовлетворение социальных и экономических потребностей потребителей предполагает выполнение следующих подцелей:

•  экономических - максимизация прибыли и повышение эффективности производства на основе роста объема производства конкурентоспособной продукции и ее реализации путем утверждения и удержания определенного положения на рынке;

•   социальных - повышение уровня доходов работников, улучшение условий труда, открытие новых рабочих мест и содействие достижению полной занятости населения;

•   технических и технологических - улучшение качества выпускаемой продукции на основе повышения уровня оснащенности и освоения новых технологий;

•   экологических - предотвращение загрязнения окружающей среды, уменьшение количества отходов производства и организация их переработки.

Основными функциями предприятия являются:

•  производство продукции (услуг, работ) и ее реализация потребителям;

•  послепродажное обслуживание товаров;

•  материально-техническое  обеспечение  производства на  предприятии;

•  управление и организация труда персонала на предприятии;

•  обеспечение развития предприятия и рост объема производства;

•  соблюдение действующих законов, стандартов и нормативов;

•  уплата налогов и других платежей.

Процесс создания предприятия включает:

  •   выбор места расположения предприятия;
  •   разработку стратегии развития предприятия;
  •  поиск и выбор партнеров, как правило, на основе конкурса;
  •   разработку бизнес-плана и подготовку проекта технико-экономического обоснования создания предприятия (ТЭО);
  •  подготовку учредительных документов: а) устава предприятия, в котором излагаются правила экономического поведения предприятия; размер и порядок формирования уставного фонда, порядок образования имущества предприятия и условия распоряжения этим имуществом, порядок распределения прибыли, условия реорганизации и ликвидации предприятия; б) заключения экологической экспертизы;
  •  государственную регистрацию.

Стратегия развития предприятия - формирование оптимальной модели его развития на основе определения стратегических целей и способов

их достижения при ограниченных ресурсах на заданную перспективу.

Из многочисленных стратегий наибольшее распространение получили

стратегии по уровню иерархии управления и по эффективности

использования ресурсов. В связи с динамикой производственного потенциала, обострением конкуренции, возможностями инновационно-инвестиционного развития и адаптации производства к условиям рынка предприятие может проходить разные стадии развития: 

  •  создание предприятия и разработка стратегии его развития;
  •  оганизация - изменение организационной структуры управления;
  •  реструктуризация - преобразование структуры предприятия;
  •  санация - финансовое оздоровление предприятия при угрозе его экономической несостоятельности;
  •  банкротство - удостоверенная судом полная неспособность субъекта хозяйствования оплатить свои финансовые обязательства;
  •  ликвидация предприятия - прекращение его деятельности.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

18406. ОРГАНІЗАЦІЯ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕН-НЯ ПІДГОТОВКИ ТА ЗАСТОСУВАННЯ ВІЙСЬК (СИЛ) 237 KB
  ЛЕКЦІЯ 4. ОРГАНІЗАЦІЯ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПІДГОТОВКИ ТА ЗАСТОСУВАННЯ ВІЙСЬК СИЛ Розвиток воєнної науки на сучасному етапі характеризується посиленням вимог до командирів штабів усіх посадових осіб щодо оперативної діяльності в складних умовах....
18407. ОСОБЛИВОСТІ МПЗ ПІДГОТОВКИ ТА ЗАСТОСУВАННЯ ЧАСТИН І З’ЄДНАНЬ ЗБРОЙНИХ СИЛ УКРАЇНИ 383 KB
  ОСОБЛИВОСТІ МПЗ ПІДГОТОВКИ ТА ЗАСТОСУВАННЯ ЧАСТИН І ЗЄДНАНЬ ЗБРОЙНИХ СИЛ УКРАЇНИ Бойовий досвід свідчить про те що яка б велика не була роль технічної оснащеності військ але навіть сама досконала техніка і першокласна зброя не можуть...
18408. КОНЦЕПТУАЛЬНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ 144.5 KB
  ЛЕКЦИЯ 1 Тема 1 КОНЦЕПТУАЛЬНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ Глоссарий Военная логистика совокупность средств и способов необходимых для доставки людей техники боеприпасов к месту ведения боевых действий а также планирование и организация мероприятий п
18409. Цели и задачи логистики 196 KB
  ЛЕКЦИЯ 2 5. Цели и задачи логистики Главной целью логистики является обеспечение конкурентоспособных позиций организации бизнеса на рынке. Этого логистика добивается посредством управления потоковыми процессами на основе следующих правил: доставка с минима
18410. Причины осуществления закупок у внешних поставщиков 149.5 KB
  Лекция 3 Причины осуществления закупок у внешних поставщиков: потребность в комплектующем изделии невелика и его производство не является частью основной деятельности организации; организации не хватает административного или технического опыта для производства н...
18411. Структура производственного процесса 212 KB
  Лекция 4 2. Структура производственного процесса Производственная система промышленной организации состоит из объективно существующих комплексов материальных объектов коллектива людей производственных научнотехнических и информационных процессов имеющи...
18412. Метод построения распределительного канала, основанный на группировке товаров 215.5 KB
  Лекция 5 Метод построения распределительного канала основанный на группировке товаров определяет детальную структуру канала распределения применительно не к отдельному продукту а к той или иной группе продуктов. Объединяет описание посреднических институтов со схе
18413. Функциональный и структурный метод анализа 201 KB
  Лекция 6 Функциональный метод анализа структуры каналов распределения развился в результате попыток дать логистическое объяснение всему маркетинговому процессу в целом. Он основан на определении функций сбыта главная функция сбыт продукции с их последующей д
18414. УПРАВЛЕНИЕ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ 1.91 MB
  Лекция 11 УПРАВЛЕНИЕ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ В представленном разделе рассматривается вопрос оценки результатов деятельности логистической системы к элементам которой относятся анализаудит контроллинг отчетность. Также рассматриваются риски логистическ