75748

Условия поражения человека электрическим током

Доклад

Безопасность труда и охрана жизнедеятельности

Условия поражения человека электрическим током Возникновение электро-травмы в результате воздействия электрического тока и электрической дуги может быть связано: с однофазным однополюсным прикосновением не изолированного от земли основания человека к неизолированным токоведущим частям электроустановок находящихся под напряжением...

Русский

2015-01-24

14.92 KB

1 чел.

68. Условия поражения человека электрическим током

Возникновение электротравмы в результате воздействия электрического тока и электрической дуги может быть связано:

- с однофазным (однополюсным) прикосновением не изолированного от земли (основания) человека к неизолированным токоведущим частям электроустановок, находящихся под напряжением;

- одновременным прикосновением человека к двум токоведущим неизолированным частям (фазам, полюсам) электроустановок, находящихся под напряжением;

- приближением на опасное расстояние человека, не изолированного от земли (основания) к токоведущим, не защищенным изоляцией электроустановкам, находящимся под напряжением;

- прикосновением человека, не изолированного от земли (основания), к металлическим корпусам (корпусу) электрооборудования, оказавшегося под напряжением;

- включением человека, находящегося в зоне растекания тока замыкания на землю, на «напряжение шага»;

- действием электрической дуги;

- освобождением человека, находящегося под напряжением;

- действием атмосферного электричества при грозовых разрядах.

Тяжесть электротравмы зависит от тока, протекающего через тело человека, частоты тока, физиологического состояния организма, продолжительности воздействия тока, пути тока в организме и производственных условий. Внешним проявлением электротравмы могут быть ожоги, электрические знаки на кожном покрове, металлизация поверхности кожи человека.

Опасность поражения электрическим током зависит от прикосновения человека к сети.

Прикосновение человека к трехпроводной сети может быть однофазное (однополюсное) и двухфазное (двухполюсное). Наибольшее число случаев поражения электрическим током приходится на однофазное прикосновение.

При двухфазном прикосновении значение поражающего тока зависит от напряжения в сети и сопротивления человека, поэтому в данном анализе оно не рассматривается.

Однофазное прикосновение рассматривается как неполное замыкание на землю, причем величина тока, проходящего через человека в трехфазной сети, зависит от режима нейтрали источника питания (трансформатора или генератора). Ток, прошедший через человека прикоснувшегося к заземленному оборудованию, оказавшемуся под напряжением, или попавшего под шаговое напряжение, зависит от тока замыкания на землю. Этот ток в свою очередь зависит от тех же параметров сети, что и ток, проходящий через человека, прикоснувшегося к одной из фаз, и, прежде всего, от режима нейтрали.

Ток, проходящий через человека при прикосновении к заземленным токоведущим частям, оказавшимся под напряжением при повреждении изоляции, зависит от расстояния между точкой, на которой стоит человек, и заземлителем. Если человек при прикосновении стоит над заземлителем, напряжение прикосновения и ток, проходящий через человека, равны нулю, так как потенциалы рук и ног одинаковы и равны потенциалу находящегося под напряжением корпуса. По мере удаления от заземлителя напряжение прикосновения возрастает, и у наиболее удаленного от заземлителя заземленного объекта оно равно напряжению относительно земли, потому что человек стоит на земле и потенциал его ног равен нулю.


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

75110. Лидерство и власть. Управление поведением: подкрепление, наказание, гашение 19.12 KB
  Лидерство и власть. Власть означает способность возможность влиять на поведение других людей людей с целью подчинить их своей воле. Власть позволяет руководителю распоряжаться действиями подчиненных направлять их в русло интересов организации побуждать сотрудников и более эффективной работе предотвращать возникающие в коллективе конфликты. Определение власти как организационного процесса подразумевает следующее: Власть существует у того кто может ее использовать потенциально т.
75111. Цели и миссии организации 14.55 KB
  В условиях административного управления цели организации во многом задавались вышестоящими уровнями управления например по управлению объёмами производства затратами: в виде заданий по снижению себестоимости товарной продукции и др. Цели это: желаемый будущий результат будущее состояние объекта модель желаемого будущего которые стремится достичь организация и на достижение которых направлена её деятельность в ближайшей перспективе; некоторая область значений отдельных характеристик организации в пространстве возможных состояний...
75112. Конкурентная стратегия 15.62 KB
  Конкурентная стратегия организации нацелена на достижение конкурентных преимуществ рис. Стратегия лидерства по издержкам низких издержек производство продукции сравнимого товара с минимальными издержками с затратами меньшими чем у конкурентов при осуществлении ценовой конкуренции. Конкурентные базовые стратегии Стратегия наиболее успешна если: на рынке доминирует ценовая конкуренция покупателей много конкурентная борьба на рынке идет в основном вокруг цены; производимый товар стандартен недифференцирован его использование...
75114. Основные части и движущие силы организации 59.28 KB
  В стратегическую вершину входят все управляющие звенья компании. Основная цель управление стратегией и развитием компании управление границами компании. Производственное ядро профессионалы цеха люди выполняющие основную деятельность по профилю компании...
75115. Традиционные модели организационных структур: звёздчатая, линейно-функциональная, дивизиональная, холдинговая, ТНК 2.46 MB
  Под организационной структурой управления понимается совокупность подразделений и уровней управления обеспечивающих развитие компании и ее конкурентоспособность. Оргструктура имеет определенные элементы: структурные подразделения выполняющие определенные функции управления; уровни управления как совокупность подразделений и руководителей занимающих определенную иерархическую ступень; горизонтальные и вертикальные связи обеспечивающие взаимодействие всех подразделений и руководителей; полномочия право руководителей использовать...
75116. Стратегические партнёрства. Управление проектами 46.52 KB
  Управление проектами. Управление проектами заключается в осуществлении и доведении проекта до логического завершения путем организации и управления людьми временем издержками и ресурсами. Функциональная структура управления проектами включает в себя девять разделов: Управление координацией Project Integrtion Mngement. Управление целями Project Scope Mngement.
75117. Бизнес-планирование. Содержание и цель бизнес-плана 21.64 KB
  Бизнес-план краткое точное доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом позволяющим управлять бизнесом поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.
75118. Управление изменениями. Эволюционный и революционный подходы 18.15 KB
  Не затрагивает глубинных качественных изменений в организации а касается оптимизации процессов и повышения общей рентабельности производства. РЕВОЛЮЦИОННЫЕ изменения изменения 2го уровня носят иной качественный характер; сопровождаются переформатированием ряда процессов или организации в целом...