7860

Страхова організація

Лекция

Налоговое регулирование и страхование

Організаційні форми страховиків. Структура страхових компаній. Товариства взаємного страхування. Обєднання страховиків та їх функції

Украинкский

2013-01-29

70 KB

6 чел.

Тема 5. Страхова організація

План

1. Організаційні форми страховиків.

2. Структура страхових компаній.

3. Товариства взаємного страхування.

4. Об'єднання страховиків та їх функції.

Рекомендована література

Основна: 1,2,3,4,12,13,15.

Додаткова: 2, 9, 16, 25.

Міні - лексикон:

Страхова компанія, акціонерне страхове товариство, командитне товариство, кептивні страхові компанії, представництва, агентства, філії страхової компанії, страхові об'єднання.

1. Організаційні форми страховиків.

Класифікація страхових організацій

За приналежністю

  •  державні
  •  приватні

За зоною обслуговування

  •  місцеві (локальні)
  •  регіональні
  •  національні
  •  транснаціональні (міжнародні)

За характером роботи

  •  Страхують життя
  •  Здійснюють інші види страхування
  •  Надають перестрахувальні послуги

Акціонерне страхове товариство – це тип компанії, яка створюється і діє зі статутним капіталом, поділеним на певну кількість часток - акцій. Оплачена акція дає право її власникові на участь в управлінні товариством і отриманні частини прибутку у формі дивідендів.

Форми акціонерних страхових компаній

  •  Закриті акціонерні

страхові товариства

  •  Відкриті акціонерні

страхові товариства

Кептивні страхові компанії  акціонерні страхові компанії, які обслуговують тільки або переважно корпоративні страхові інтереси засновників, а також самостійні господарюючі суб'єкти, які входять в структуру багатопрофільних концернів або великих фінансово-промислових груп.

Державні страхові компанії публічно-правова форма організації страхового фонду, заснована державою.

Товариства взаємного страхування – форма організації страхового фонду на основі централізації засобів шляхом пайової участі його членів. Учасник TBC одночасно виступає як страховик та страхувальник.

Перестрахувальні компанії – здійснюють "вторинне страхування" найбільш великих та небезпечних ризиків.

Форми страхових компаній у зарубіжних країнах

2. Структура страхових компаній.

Структура компанії 

зв’язки, що існують між різними частинами організації для досягнення її мети, поділ роботи на окремі завдання, які виконуються:

• керівництвом

• галузевими та функціональними управліннями (департаментами)

• відділами

• секторами та іншими підрозділами центрального офісу та регіональної мережі компанії

Форми організаційної структури страхової компанії

  •  Поділ праці
  •  Створення спеціалізованих підрозділів
  •  Ієрархія посад
  •  Внутрішньо-організаційні процедури

Принципи управління страховою компанією

Принцип лінійного підпорядкування  

означає, що вищестоящі керівники наділяються правом давати розпорядження нижчестоящим співробітникам з усіх питань, що випливають з їхньої діяльності.

Принцип функціонального підпорядкування 

право надання розпоряджень щодо виконання конкретних функцій незалежно від того, хто їх виконує.

Принцип лінійно-штабного підпорядкування

передбачає "мозкові центри", які виконують консультаційні функції у процесі стратегічного планування, підготовки рішень з інших найважливіших питань роботи компанії.

Ресурси страхової компанії

  •  матеріальні
  •  фінансові
  •  трудові
  •  інформаційні

Характеристика кожної складової

3. Товариства взаємного страхування.

Товариства взаємного страхування

Страхові компанії

1.  Страховики, страхувальники та засновники

  •  в одній особі
  •  різні особи

2. Джерела засобів для господарської діяльності:

* статутний фонд

* надходження від розміщення засобів страхових резервів

* статутний фонд

* надходження у формі платежів

* надходження від розміщення засобів страхових резервів

3. Інвестиційна діяльність здійснюється:

  •  на потреби учасників товариства
  •  в інтересах страхової компанії

4. Регламентація з боку держави:

  •  тільки на стадії вилучення прибутку
  •  протягом усього процесу страхування

5. Сформовані страхові резерви

  •  є власністю товариства та відповідно власністю його учасників
  •  можуть стати власністю засновників або акціонерів після обов'язків перед страхувальниками та бюджетом

4. Об'єднання страховиків та їх функції.

Страхові об'єднання – створюються страховиками для координації своєї діяльності, захисту інтересів своїх членів та здійснення спільних програм, якщо їх утворення не суперечать чинному законодавству країни.

Страхова група холдинг

Консорціум

Концерн

Страховий пул

Синдикат

Асоціація

* дописать

Інші страхові об'єднання, створені на вітчизняному страховому ринку.

Логічні завдання:

1. Чи потребує страхування виходу за межі країни? Якщо так, то чому?

2. Яким чином сукупність та раціональна структура ресурсів страхої компанії визначають її потенціал?

3. Чи можна стверджувати, що створення страхових об'єднань позитиві впливає на розвиток страхового ринку? Чому?


Страхова організаці
я

Уособлена структура будь-якої суспільно-правової форми, передбаченої законодавством України, яка здійснює на її території страхову діяльність (укладення договорів страхування, формування страхових резервів і фондів),інвестування тимчасово вільних грошових коштів у прибуткові об'єкти, цінні папери, облігації, галузі народного господарства тощо

Організація, яка згідно з отриманою ліцензією бере на себе за певну плату зобов'язання відшкодувати страхувальнику (особі, зазначеній у договорі) завданий страховим випадком збиток або здійснити виплати страхових сум

кладові внутрішньої системи страховика

Страхові продукти      

Системи просування страхових продуктів на ринок

Тарифна політика страховика

Механізм вивчення попиту та його зміни

Ефективність стратегічних рішень страховика

Співпраця страховика з фінансовими інститутами

Власна інфраструктура страховика та її якість

Ліквідність страхового фонду

Міра довіри страхувальника до страховика

Об 'єднання

вітчизняних

страховиків

Ліга страхових органіацій України (ЛСОУ)

Асоціація професійних страхових посередників

Моторне

(транспортне)

страхове бюро

Медичний пул

Морське

страхове бюро

Національний ядерний пул

Авіаційне страхове бюро

"Ексімстрах"


 

А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

79684. Формирование кадровой политики предприятия связи ОАО Липеком 739.5 KB
  Практика управления предприятием связи Липеком. Кадры управления менеджеры и их роль в процессе деятельности предприятия. Общая характеристика управления кадрами. Статья приложения структуры управления Липекома и статья приложения аудиторской проверки сканированы и отпечатаны с оригинала.
79685. Создание тренинга. Разработка программы тренинга 122 KB
  Разработка программы тренинга. С Заказчиком обсуждаются следующие вопросы: цели и задачи предстоящего тренинга Цели должны представлять направление на долгосрочную перспективу. Но можно по крайней мере оценить достаточно ли было упражнений на отработку навыков помогал ли тренер в процессе этих упражнений изучал ли тренер компанию и группу до тренинга и есть ли посттренинговое сопровождение.
79686. ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ БЕЗРАБОТИЦЫ. ВЛИЯНИЕ ЭКОНОМИКИ НА БЕЗРАБОТИЦУ 135 KB
  Закона о занятости населения в Российской Федерации Безработными признаются трудоспособные граждане которые не имеют работы и заработка зарегистрированы в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы ищут работу и готовы приступить к ней. В Законе РФ О занятости населения в РФ определена политика государства в области занятости населения права граждан в области занятости а также вопросы регулирования организации занятости и создания государственной службы занятости населения. Международная Организация Труда...
79687. Деятельность кадрового подразделения организации 246.5 KB
  Любая организация существует только тогда, когда есть работающие в ней люди. Открытие какой угодно фирмы, предприятия, учреждения, организации начинается с подбора и оформления работников. Поэтому наличие службы кадров или специально выделенного сотрудника, занимающегося оформлением кадров, обязательно для организации не только любого масштаба, но и любой организационно-правовой формы.
79688. Обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации 785.5 KB
  Исследовать пути создания конкурентных преимуществ организации в рыночных условиях хозяйствования; обосновать важность человеческого ресурса как главного ресурса в организации; рассмотреть понятие кадрового потенциала и пути его повышения; рассмотреть порядок организации работы по обучению персонала и систематизировать методы обучения...
79689. Планирование кадров предприятия и их подбор 233.5 KB
  Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ею управляют, и зависит достижение поставленных задач. Найти правильные методы налаживания связей между целями организации и людьми, которые их выполняют должен руководитель
79690. Презентационные и коммуникативные навыки тренинг-менеджера 177 KB
  Обычно выделяют четыре основные цели презентации в отношении других людей: сообщить информацию; научить; создать мотивацию; развлечь. Сообщить информацию значит дать другим людям полное представление о том что является предметом презентации.
79691. Причины конфликтных ситуаций, программа оптимизации социально-психологического климата в коллективе 304 KB
  Конфликты в организации непосредственно связаны с социально - психологическими явлениями в группе: лидерство, микрогруппа, стили управления, морально - психологический климат и другие. Знание этих явлений является необходимым условием успешного управления конфликтами в организации.
79692. Психологические аспекты адаптации персонала во время испытательного срока 524 KB
  Внедрение грамотно разработанной адаптационной программы (схемы, системы) позволяет получить профессионально состоявшихся, мотивированных сотрудников, способных значительно повысить эффективность работы всей организации.